材料确认表

材料确认单验收单

附表一甲方提供材料明细表在□中划√表示选项有效。一、地面材料：复合地板及配件□实木地板及配件□实木复合地板及配件□竹地板及配件□地砖及配件□花岗岩□大理石□广场砖□地毯及配件□其他二、各种台面：人造石台面□大理石台面□花岗岩台面□其他三、墙、顶面材料：墙砖□饰面石材□文化石□壁纸（布）□软包布料（国产）□（进口）□其他四、五金件：门锁□合页□拉手□各种滑轨□窗帘杆□其他五、电器类：开关面板□插座面板□灯具及配件□排风扇□浴霸□ 8芯网线□音响线□其他

六、吊顶： PVC塑料扣板□铝扣板□其他七、玻璃：各种特殊玻璃□各种镜子□其他八、各种洁具成套件□其他九、其他材料甲方（签字盖章）：乙方（签字盖章）：年月日年月日附表二乙方提供材料明细单在□中划√表示选项有效，且与报价单相符，以下各项如无特殊标注均为国产一、板材及木材细木工板品牌等级□饰面板品牌等级□十二厘板品牌等级□九厘板品牌等级□五厘板品牌等级□三厘板品牌等级□OSB（A级）品牌等级□云杉木集成板品牌等级□澳松板品牌等级□澳松板品牌等级□ 石膏板品牌等级□水泥压力板品牌等级□实木线条品牌等级□澳松板线条品牌等级□其他二、油漆水性木器漆（清油）□底漆□腻子□ 水性木器漆（混油）□底漆□腻子□

聚酯漆（清油）□底漆□腻子□ 聚酯漆（有色清油）□底漆□腻子□ 聚酯漆（混油）□底漆□腻子□其他三、墙、顶面漆都芳漆等级□底漆等级□色号立邦漆等级□底漆等级□色号多乐士等级□底漆等级□色号其他四、顶面：公分石膏素线□公分聚氨酯线□其他五、布料：的确良布□豆包布□玻璃纤维布□其他六、玻璃：普通厘白玻璃（浮法）□普通厘磨砂玻璃（浮法）□其他七、粘结材料：石膏粉品牌等级□腻子粉（膏）品牌等级□快粘粉品牌等级□乳胶（哥俩好）品牌等级□108胶品牌等级□界面剂（膏）品牌等级□壁纸胶品牌等级□玻璃胶（膏）品牌等级□903胶品牌等级□强度32.5#普通硅酸盐水泥品牌等级□其他八、电器（国标） 2.52塑铜线品牌等级□ 42塑铜线品牌等级□ 2.52三芯护套线品牌等级□ 1.52电话线品牌等级□ PVC阻燃管及配件品牌等级□ PVC线盒品牌等级□其他九、管材：铜管、管件品牌等级□ PP-R管、管件品牌等级□ 铝塑复合管、管件品牌等级□其他十、其他甲方（签字盖章）：乙方（签字盖章）：

材料进场确认单1

材料进场确认单采购合同名称：大连长兴岛港口投资发展有限公司原油库区一期工程1#、5#罐组12台10万立方米油罐高强度钢板采购日期：2013年6 月17日项目名称：原油库区一期工程1#、5#罐组工程油罐主体安装及配套工程一标段（1#罐组）单位：吨

采购方（签章）：监理方（签章）：施工方（签章）：供货方（签章）：上海聚德源国际贸易有限公司注：1、材料交接后，由施工方负责免费保管，发生损坏和丢失，由乙方承担赔偿责任。 2、材料进场及施工过程中如发现材料质量问题，由供货方承担材料费、运输费等全部责任。材料进场确认单采购合同名称：大连长兴岛港口投资发展有限公司原油库区一期工程1#、5#罐组12台10万立方米油罐高强度钢板采购日期：2013年6月17日项目名称：原油库区一期工程1#、5#罐组工程油罐主体安装及配套工程二标段（5#罐组）单位：吨

采购方（签章）：监理方（签章）：施工方（签章）：供货方（签章）：上海聚德源国际贸易有限公司注：1、材料交接后，由施工方负责免费保管，发生损坏和丢失，由乙方承担赔偿责任。 2、材料进场及施工过程中如发现材料质量问题，由供货方承担材料费、运输费等全部责任。

材料进场确认单采购合同名称：大连长兴岛港口投资发展有限公司原油库区一期工程1#、5#罐组12台10万立方米油罐高强度钢板采购日期：2013年6 月24日项目名称：原油库区一期工程1#、5#罐组工程油罐主体安装及配套工程一标段（1#罐组）单位：吨

采购方（签章）：监理方（签章）：施工方（签章）：供货方（签章）：上海聚德源国际贸易有限公司注：1、材料交接后，由施工方负责免费保管，发生损坏和丢失，由乙方承担赔偿责任。 2、材料进场及施工过程中如发现材料质量问题，由供货方承担材料费、运输费等全部责任。材料进场确认单采购合同名称：大连长兴岛港口投资发展有限公司原油库区一期工程1#、5#罐组12台10万立方米油罐高强度钢板采购日期：2013年6月24日项目名称：原油库区一期工程1#、5#罐组工程油罐主体安装及配套工程二标段（5#罐组）单位：吨

工程材料价格确认方案

零星工程材料价格确认暂行方案本方案主要适用于小零散工程施工中的材料、设备、包干分项等(以下统一简称“材料”)价格的确认，其他项目的价格确认可参考执行。一、材料价格分类及统计 1、A类材料：（1）地材及常用材料类。如钢材、木材、水泥、商混、砖石、砂子、石灰、铝合金、玻璃、钢管及管件、防水材料、保温材料、吊运、垃圾外运、拆除等。（2）价格相对透明类。主要指规格型号相对统一、市场价格波动较小、区域专属经营等材料。（3）其他单项总价20000元以内且一般市场价格差异较小的材料。 2、B类材料：（1）非常用材料类。如塑胶地板、厨具、电动门及其配件、自控感应器具、家具器具维修、PVC防水材料、碘钨灯具、特殊检验等。（2）品质和价格差异较大类。如部分装修材料、墙面石材、瓷砖、卫浴、PVC材料、电线电缆、插座插排、阀门、开关、油漆等。（3）单项总价20000元以上价格确认事项。 3、常用材料价：编制《常用材料价格信息表》，限期参照使用。该价格表一般由审计处组织施工管理部门、使用部门等采用集中市场询价方式确定，一般每半年或一年更新一次。 4、近期结算价: 编制《结算材料价格信息表》，供结算时参照使用。该结算价格表一般由审计处通过统计一定期限的材料结算价方式确定，一般每半年或一年更新一次。二、价格确认方式和程序 1、主管部门自主确认方式（1）确认范围：一般适用于A类价格确定事项。

（2）确认程序：主管部门自主审核确认价格，在报审结算资料中辅具必要的询价记录，并签报《主要材料价格确认单》或签署“材料价格已经审核确认”后报审，审计处在结算审核中进行复核。 2、主管部门报审确认方式（1）确认范围：一般适用于单项总价不超过20000元的B类材料价格确定事项。（2）确认程序：在实施前（或预算报批时），该类材料价格经主管部门审核确定后填制《主要材料价格确认单》，报审计处复核确认。 3、集中考察询价确认方式（1）确认范围：一般适用于单项总价20000元以上的材料价格确定事项。（2）确认程序：由主管部门在实施前或结算报审时，根据需要组织审计处、财务处、整顿办、使用管理部门、相关施工单位等共同完成市场考察询价确定，签署确认记录或填签《主要材料价格确认单》，结算审核时执行询价确认结果。 4、审计复核（1）复核方式：审计复核主要在结算阶段实施。主要是根据价格事项具体情况，对应和依据常用材料定期价格表、结算材料价格表、必要的市场询价及参照定额站发布信息，确认符合实际的价格或价格范围。（2）复核结果处理方式：复核差异在10%以内的，可不调整，不附加询价记录，只签署价格符合性意见；复核差异超过10%的，应作必要调整，签署复核意见，并附询价记录。（3）复核要求及其他情况：价格确认不全的，需视情况重新报审或重新确认。若因特殊原因主管部门未完成价格确认或确认不全的，可在结算审核中确认，一般仅限于单项总价2000元以内的价格确认事项。三、价格信息和确认依据 1、价格信息来源的主要方式（1）常用材料定期价格表（2）结算材料价格表（3）市场询价（4）定额站发布信息

新产品生产制造技术准备过程

新产品开发生产制造技术准备流程一、新产品设计审核新产品设计除满足各项技术参数使用性能之外，还要综合评定其制造过程的工艺性，产品开发工艺性分析是SE同步工程的最重要工作，产品制造过程的工艺性指的是产品在每个制造环节加工过程是否易于实现并能够以最低的成本生产出质量合格优质的产品，这是对产品设计的基本要求，对我们开发的产品设计而言产品工艺性的基本评价如下。 1、产品结构设计冲压加工制造的工艺性（避免拉伸深度过大冲压过程易拉裂、形状复杂多道拉延工序方可实现，工件在模具上无法定位形状不易保证，或在同一工件上出现正、反向拉延同时存在，存在冲压负角而增加拉延工序等）。 1）冲压件负角的初步判断：在三维数模中将冲压件旋转到某一位置无外凸面，理论说明在这一位置上垂直下压的成型工艺基本能实现，另外按模具制造上还要考虑拔模角度一般拔模斜度和模具垂直下降夹角为3度。 2）冲压件一般是由平板经冲压拉伸等工艺加工而成，在拉延过程中拉延率过大工件会变薄无处要料的情况下会拉薄、拉裂因此需要考虑拉伸量，一般在材料依旧能保持较好的机械性能下为长度的2%，变薄率一般不超过10%-18%，另外成型流动不同，变形率最大不得超过30%，变薄后是否影响使用，还要根据使用的技术要求而定。 3）工件在冲压过程中挤压变形料无处伸展形成皱折，一般是出现在折边带有圆弧过小的挤压边一侧出现，因此在有条件的情况下设计上尽可能加大其圆弧的曲率。

4）在同一工件上出现正、反向拉延同时存在，工件的冲压成型容易表面不良或增加拉延工序。 2、产品结构设计装焊装配加工的工艺性（避免加工工序复杂、焊接位置难以施焊，工件在工装难以精确定位，实现装配难度大精度难以保证等。 3、产品结构设计产品安装使用的方便性（避免上车安装费时、费力安装不便）。 4、产品的结构设计在加工上是否方便快捷、是否可以最常见、最普、通最廉价的方法加工制造，产品生产易于实现批量化自动。二、对产品制造过程进行装焊装配工艺分级（装配装焊工艺分级表）一般装焊装配较复杂的产品必做该项分析工作，装焊装配工艺分级，是根据产品的加工制造组合关系加工采用的方法特点和工装设备的可实现、性操作性及产能要求等进行分层、分级需做以下分析。 1、每道工序的层级生产拍节计算达到生产纲领。 2、根据装焊装配工艺的特点装焊装配关系等划分层级。 3、层级划分每道工序易于操作保证装焊装配质量。 4、每道序的工作时间（装件取件的时间、操作焊接时间、辅助工作时间，送到下道工序时间之和满足生产节拍，一般按开工率为80%-85%计算） 5、每道工序的层级工装设备的实现方法和工装设备的基本配备基本情况（分析每道工序所需的工装设备方法的数量）。三、工装设计任务指导书与制造(夹具检具部分)

工程材料价格确认方案

工程材料价格确认方案 Hessen was revised in January 2021

（1）确认范围：一般适用于A类价格确定事项。（2）确认程序：主管部门自主审核确认价格，在报审结算资料中辅具必要的询价记录，并签报《主要材料价格确认单》或签署“材料价格已经审核确认”后报审，审计处在结算审核中进行复核。 2、主管部门报审确认方式（1）确认范围：一般适用于单项总价不超过20000元的B类材料价格确定事项。（2）确认程序：在实施前（或预算报批时），该类材料价格经主管部门审核确定后填制《主要材料价格确认单》，报审计处复核确认。 3、集中考察询价确认方式（1）确认范围：一般适用于单项总价20000元以上的材料价格确定事项。（2）确认程序：由主管部门在实施前或结算报审时，根据需要组织审计处、财务处、整顿办、使用管理部门、相关施工单位等共同完成市场考察询价确定，签署确认记录或填签《主要材料价格确认单》，结算审核时执行询价确认结果。 4、审计复核（1）复核方式：审计复核主要在结算阶段实施。主要是根据价格事项具体情况，对应和依据常用材料定期价格表、结算材料价格表、必要的市场询价及参照定额站发布信息，确认符合实际的价格或价格范围。（2）复核结果处理方式：复核差异在10%以内的，可不调整，不附加询价记录，只签署价格符合性意见；复核差异超过10%的，应作必要调整，签署复核意见，并附询价记录。（3）复核要求及其他情况：价格确认不全的，需视情况重新报审或重新确认。若因特殊原因主管部门未完成价格确认或确认不全的，可在结算审核中确认，一般仅限于单项总价2000元以内的价格确认事项。三、价格信息和确认依据 1、价格信息来源的主要方式（1）常用材料定期价格表（2）结算材料价格表（3）市场询价

新品生产前期车间准备工作

车间生产新的品种分类：1、已有临床批件品种在车间进行临床样品的生产 2、中试完成进行批生产验证 3、拿到生产批件拟在车间投产临床样品的生产：标准操作规程、记录：QA根据制剂所提供的拟申报成品标准及检测方法，起草标准操作规程。质量标准：QA根据制剂所提供的拟申报成品标准，制定成品质量标准。检验操作规程、记录：QC根据制剂所提供的拟申报成品标准及检测方法，起草检验操作规程和检验记录。取样原则或方案：车间在临床样品验证方案中明确中间体颗粒、成品等的取样原则或方案。包材：供应科采购物料/产品代码:新品部申请新品种SAP代码。风险评估：需进行共线风险评估，关键性工艺风险评估。验证/确认：制定临床样品制备方案，QA执行清洁验证前期评价，如需验证，制定清洁验证方案，审批后执行。培训：车间、QC组织相关人员进行培训。风险回顾：新品部及时开展风险回顾工作。检验要求：QC核对成品质量标准，确认是否具备相应检测硬件条件，如不具备，须书面反馈具备条件的具体时间。检验中所需的化学试剂、对照品、色谱柱等由QC书面提出，新品部负责足量提供。批生产验证：生产工艺规程：新品部指导，车间制定工艺验证用工艺规程草案。批生产记录：新品部指导，车间制定工艺验证用批记录草案。质量标准：QA制定相关物料、产品质量标准。检验操作规程、记录：QC制定相关物料、产品检验操作规程和记录。取样原则和方案：QC制定取样方案。包材：市场部设计包材彩稿。物料/产品代码：新品部申请新增物料代码。包材：供应科采购，市场部设计包装彩稿。验证、确认：车间制定工艺验证方案，审批后执行；车间确认设备参数符合工艺要求，如需重新确认制定方案，审批后实施；QA制定清洁验证前期评价，制定验证方案。培训：新品部指导，车间组织相关人员培训。风险评估：工艺验证前，药物研究院开展共线生产和关键工艺风险评估，并及时完成风险回顾工作。稳定性考察：QA制定验证批次产品长期和加速稳定性考察计划表，QC按计划执行。拿到生产批件拟在车间投产

新产品试生产流程办法

新产品试生产流程办法一、目的： 1.1、为确保开发的新产品能够提高公司效益，满足市场需求。 1.2、保证新产品能顺利批量生产。 1.3、保证生产产品质量、工艺稳定，效率最高、成本最低等。二、适用范围： 2.1、本试生产流程办法适用于公司总部及各下属公司（基地）三、新产品的定义 3.1、采用新技术，新设计研制生产的全新产品或在结构、材质、工艺等比原有产品有明显改进，使产品性能或功能改进，满足客户新的需求。四、新产品试生产流程图如下：五、职责

5.1、各下属公司（基地）申请，提交试生产新产品的报告，并拿出试生产的可行性方案，交公司总部进行会审。（会审单位：生产部、技术中心、机电部、物资管理中心、财务部、销售总公司） 5.2、技术中心 5.2.1、负责新产品的整个技术研发过程技术、工艺设计，质量、成本预测等资料的准备，并进行试生产指导工作。 5.2.2、负责落实对新产品试生产过程中的监督和检验，制定新产品检验标准。 5.2.3、对各下属公司（基地）新开发的纸样进行技术指标验收检查，并出具《新产品测试报告》。 5.3、生产部 5.3.1、负责对技术中心制定的技术、工艺设计，质量、成本预测，等资料等进行评审、验证、确认，生产过程中各项质量、工艺、效率、成本的全程跟踪落实解决。 5.3.2、负责落实整个试生产过程出现影响质量及效率的问题反馈，如：生产质量、成本、工艺问题、影响生产操作问题，试产完成后编制《试生产报告单》。 5.4、采购部 5.4.1、根据试生产数量，下单采购生产所需相关物料。 5.4.2、按照《试生产报告单》及时将所需物资采购到位，并做月度生产计划物料采购需求。

主要材料设备参考品牌明细表

主要材料设备参考品牌明细表致：三明市瑞云新区建设发展有限公司（招标人）根据已收到的招标编号为亿达招标[2014]056号的三明小蕉新材料产业园（380平台）道路工程（工程名称）招标文件，我方承诺按以下品牌进行施工。说明： 1.本招标项目招标人要求的关于本工程主要材料设备参考品牌如上表。参考品牌作为投标人投标报价的参考。投标人可以直接选用参考品牌中的一种，也可以自行另选品牌报价，但所选的品牌品质（品牌的知名度、技术标准和质量等级）应当相当于或不低于参考品牌，否则，其投标将被拒绝。在工程施工中，发包人与承包人协商后可更改部分品牌，并按实调整主材（设备）报价。承包人所用的主材（设备）须事先得到发包人批准后方可使用，发包

人有权拒绝使用不符合招标文件规定标准的材料设备。 1.投标人应同时阅读招标人的工程量清单中的主要材料设备参考品牌明细表。 2.财政性投资项目的招标人或招标代理单位在推荐材料品牌时，应优先选用福建的名优产品。主要材料设备品牌承诺表致：三明市城市建设投资集团有限公司（招标人）根据已收到的招标编号为亿达招标[2014]020号的三明市徐碧新城B05周转房装修工程（工程名称）招标文件，我方承诺按以下品牌进行施工。

投标人：（盖投标人单位公章）主要材料设备品牌承诺表致：三明市城市建设投资集团有限公司（招标人）根据已收到的招标编号为明建招[2014]8033号的东新四路(列东街至新市北路)拓宽改造工程（工程名称）招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条款、技术规范和要求、图纸和技术文件、及其他有关文件后，我方承诺按以下品牌进行施工。

工程材料价格确认方法

精心整理零星工程材料价格确认暂行方案本方案主要适用于小零散工程施工中的材料、设备、包干分项等(以下统一简称“材料”)价格的确认，其他项目的价格确认可参考执行。一、材料价格分类及统计 1、A 类材料：（（（2（防（（34、近期结算价: 编制《结算材料价格信息表》，供结算时参照使用。该结算价格表一般由审计处通过统计一定期限的材料结算价方式确定，一般每半年或一年更新一次。二、价格确认方式和程序 1、主管部门自主确认方式

（1）确认范围：一般适用于A类价格确定事项。（2）确认程序：主管部门自主审核确认价格，在报审结算资料中辅具必要的询价记录，并签报《主要材料价格确认单》或签署“材料价格已经审核确认”后报审，审计处在结算审核中进行复核。 2、主管部门报审确认方式（1）确认范围：一般适用于单项总价不超过20000元的B类材料价格确定事项。（2）确认程序：在实施前（或预算报批时），该类材料价格经主管部门审核确 3 （（ 4 （（（ 1、价格信息来源的主要方式（1）常用材料定期价格表（2）结算材料价格表（3）市场询价（4）定额站发布信息 2、价格信息基本使用办法（1）常用材料定期价格表使用办法：制定常用材料定期价格表并及时更新，在

一定期限内可直接参照使用。（2）结算材料价格表使用办法：制定结算材料价格表并定期更新，在一定期限内可直接参照使用。（3）市场询价方式：一般采用网上询价、电话询价、邀请报价、组织市场考察询价、按市场价组价等方式。询价后应保存询价记录，市场考察询价的应形成书面签署确认记录。有效记录应保存在项目资料中。（4）定额站发布信息价使用办法：结合以上三种方式参照并作符合性调整后使用。（ 1 2 3 （（（（（（附件：记录参考表格 1、主要材料价格确认单 2、常用材料价格信息表 3、结算材料价格信息表

新产品生产技术准备工作流程

文件编号：TF/PIE-C-0012 版次：A ／0 生效日期：第1页共4页新产品生产技术准备工作流程 1. 目的保证新产品能顺利完成从设计到生产的转移。 2. 适用范围生产技术准备是指以前尚未生产过的机型，上线生产前的技术准备。 3. 生产技术流程/职责和工作要求。流程职责工作要求相关文件/记录 ?开发 ?工程PIE 技术人员 ?任何产品的设计输出均必须提供或具备如下资料： 1. 样机2套（功能、装配样机各一套，并附测试参数）; 2. 测试标准和产品标准（Internal Product Spec-Product Spec ）； 3. 产品原理；BOM ；空PCB 板。 ?工程部接收到资料后，则着手试产的前期准备工作。 ?PE 1. 评估样机的电声指标和语音质量以及各功能按键是否符合设计要求； 2. 测试样机的实际读数是否与样机卡上参数一致； 3. 估算整个测试所需的标准时间，并提供给IE 估算制造成本； 4. 对仪器需求进行准备，如测试需要特殊仪器，则应迅速与国贸或OEM 协商，安排落实； 5. 评估产品结构设计是否便于维修、调试； 6. 制作临时测试程序并于试产前完成； 7. 制作主要测试位所需的样板，如PCB 测试、电声测试； 8. 根据上述资料和生产计划制作测试治具，并于试产前完成； 9. 如有OTP 或IC 需烧录，则需制作烧录程序，并检验治具是否完好。 ?IE 1. 评估新产品结构和装配是否合理，结构是否影响装配，结构设计是否符合经济性原则，结构设计是否考虑可操作性，结构设计是否对产品质量存在隐患，对不合理的地方提出工程建议；《设计文件》《BOM 表》《线路图》《零件位置图》《爆炸图》《包装图》《包装样机》《评估报告》《烧录作业指导书》开始设计导入工程准备

工程材料价格确认方案

工程材料价格确认方案公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

新产品导入批量生产作业流程

新产品导入量产作业流程一目的。为确保新产品顺利导入量产阶段，能提供正确完整的技术文件资料及验证新产品的成熟度，以顺利大量生产。二组织与权责。 1 研发单位：对策分析与设计变更，提供样品及技术相关文件资料及零件采购资料。 2 工程单位：（1）承接新产品技术，产品特性及生产作业性评估。（2）任计划召集人（Project Coordinator）排定工程试制时程表及召开工程试制检讨会，工程问题分析，对策导入。（3）制程安排，包括生产线的评估，绘制SOP，QC工程图之草拟。同时，还有负责治具的准备，制程管制，机器设备架设，参数设定及问题分析等。（4）规划新产品之测试策略，测试设备，治具及软体。还有负责生产线测试设备的架设，提供测试SOP，测试计划及测试产出分析。 3 品保单位。（1）产品设计验证测试（Design Verification：DVT）。（2）功能及可靠度确认。（3）负责再次确认PVT和DVT的结果是否符合工程规格及客户规格。 4 资材单位：（1）PCB委托加工及材料采购。（2）备料及试作投料。 5 生产单位：（1）支援新产品组装。（2）成品接受及制造技术接受。 6 文管中心： DVT资料接收确认与管制。三名词解释。 1 工程试作（Engineering Pilot Run：EPR）：为确认新产品开发设计成熟度所作的试作与测试。 2 量产试作（Production Pilot Run：PPR）：为确认新产品量产时的作业组装所做的试作与测试。 3 量产（Mass Production：MP）：经量产试作后之正式生产。 4 材料清册（Bill of Material：BOM）：记录材料料号，品名/规格，插件位置，单位用量，承认编号，工程变更讯息等相关资讯。 5 P3-TEST（LPR阶段）：新产品设计完成后，对其设计的结果依据产品规格做各种测试验证，称为P3-TEST。 6 P4-TEST（EPR阶段）：通过设计审查后之工程试作后的新产品，对其做各种测试验证称为P4-TEST。 7 P5-TEST（PPR阶段）：

新品试产送样确认管理规范范文

新品试产送样确认管理规范

1目的为了使新产品小批试产跟进，新品的改进，杜绝量产的批量问题产生，更有效的完善新品交期，提高生产效益，降低生产成本，满足客户需求及质量。

2适用范围适用于新品的小批试产完善生产进度及工艺改进。 3 管理职责 3.1 销售部负责： a 根据市场调研，提出新产品开发建议； b 与顾客沟通协调新产品设计过程中所遇到的问题； c 跟踪新产品试制过程顾客上线情况； d 组织公司内部团队召开【新品评审会】。 e. 新品试产后经本公司研发部、品质部确认合格的产品送样客户确认回签，并追踪送样确认结果，及时反馈相关部门。 f. 销售在下试产物料需求时注意：每个型号需附加6套备品给品质部做实验和留样 3.2 研发部负责： a.根据新产品开发项目计划及新产品开发建议书编制设计任务书和设计进度计划； b.负责新产品设计、开发、研制全过程的工作，合理优化设计，有效控制设计成本； c.及时输出设计文件，解决试制中的技术问题，组织PCB设计评审会和设计验证和新产品定型； d.顾客开发新产品的样品、小批量及批量试制的全过程跟进结果； e 顾客样品确认合格，公司内部组织各部门招开新品小批试产产前会议；（会议参加人员：销售部、研发部、采购部、工艺部、品质部、生产部） f 主导开展新品小批试产（1-200套）；

g. 客户反馈样品设计技术、结构、工艺问题的改进 h. 试产样品、软件版本升级、以及量产后任何变更，项目工程师负责确认批准签样给品质部存档 3.3 工艺组负责： a 参与研发PCB设计评审会，提出防呆防错等相关技术性建议，预防制程工艺问题产生； b 交接研发提供的新品样品、产品规格书（测试要求指引）、制程工艺要求、PCB板图等工程文件； c 依据工程文件做出新品产前准备，针对客户需求及要求、完善制程工艺要求文件、准备好各功能测试工装、制程生产夹具、ICT测试仪器等，并对以上生产硬件、软件进行评测验证，确认满足产品技术和质量要求； d 跟进新品小批试产全程，督促各部门完善《样品试制流程单》； e 根据《样品试制流程单》提出的问题点，组织各部门相对应人员招开新品小批试总结会议，总结出相应的问题，定制改进措施、责任人、完成期限、效果验证人，进行各项异常的改进记录、证据汇总归档，量产前移交品质部核查与保存；（会议参加人员：销售部、研发部、采购部、工艺部、品质部、生产部） f 小批试产完成后制定生产岗位流程，完善作业指导书； g. 新品试产中问题的分析处理，客户反馈样品工艺问题的跟进处理。 3.4 采购部负责： a 新产品试制所需的物料,确认回料周期； b 新产品试制所需的物料认证； c. 重要元器件的品牌/供应商报备 d. 试产物料问题反馈供应商并督促改进

新产品生产准备管理办法.doc

2012.03.05-新产品生产准备管理办法1新产品生产准备管理办法 1目的为更好的验证新产品技术、工艺等输出通过性、操作性，在生产技术准备工作实施的各阶段,保证试生产过程得到有效运作与控制,保证生产准备结果满足产品批量生产的各项要求。2适用范围本办法适用于新产品（商改产品）生产技术准备工作全过程及试制件组织的管理。 3引用文件商改产品生产技术准备管理办法 4术语 TTO（Tool Trial Out）：是指新产品生产前期的连线调试阶段。在这一阶段是对模具、夹具、检具、工位器具、设备、工具、生产工艺流程及组织规划等生产准备工作的验证、调试过程，目的是充分发现问题并纠正，提高生产过程的质量保证能力，同时也对新产品的设计工艺性进行进一步的验证，并对生产能力进行初步验证。 P．P（PILOT PRODUCTION）：它是指新产品量产前的试生产阶段。这一阶段是设备、工艺装备、工具等在量产的条件下进行的试制生产，是对TTO阶段各项工作的进一步验证和补充，预先发现量产问题，确立问题对策，确保实现量产的质量目标和产能目标。 PPAP（Production Part Approval Process）：生产件批准程序，即生产件认

可过程,要求按照节拍生产,制造出的样件用于验证生产能力。 ESO（Engineering Sign Off）：工程签发，根据TTO连线验证结果，验证内容基本满足规划要求且达到预定TTO目标，组织完成TTO连线确认过程。新产品：指全新开发的产品和商品改进产品，是相对于多功能汽车厂来说没有经过工程签发或未转入批量生产的产品。专用件：在新产品生产准备过程中多功能汽车厂未使用过的零部件（包括标准件）。 5职责 5.1 生产技术准备科（以下称准备科） 5.1.1是工厂新产品生产技术准备（TTO、PP）及试制件组织的归口管理单位； 5.2 订单推进科 5.2.1 负责新产品试生产及试制件组织执行计划的编制下发； 5.3技术支持科 5.3.1负责产品技术文件资料按计划时间下发相关单位； 5.4开发管理科 5.4.1 负责生产准备过程技术中心负责整改项目的调度； 5.5试制车间 5.5.1 负责新产品试生产装配（换件验证）过程的组织；

材料品牌确认单

材料品牌确认单工程名称：红星利尔广场消防工程编号：XF-001致：贵州红星利尔置业有限公司我方于 2014年6月14日进场用于预埋材料，现将采购的品牌上报建设单位，请给予确认。（见附件） 1、材料品牌规格型号。 2、检验报告、合格证。施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）日期：年月日审查意见：建设单位（盖章）建设专业工程师（签字）日期：年月日

材料品牌规格型号项目名称：红星利尔广场消防工程编号：XF001序号材料名称规格品牌厂家 1 KBG管25 成龙成龙管业 2 KBG管20 成龙成龙管业 3 PVC管20 联塑广东联塑 4 KBG接线盒86×86成龙成龙管业 5 圆三通接线盒20 联塑广东联塑 6 圆四通接线盒20 联塑广东联塑 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

产品合格证粘粘表编号：XFS001

材料品牌确认单工程名称：红星利尔广场消防工程编号：XF-002致：贵州红星利尔置业有限公司我方于使用的防火门、防火卷帘门材料，现将采购的样品上报建设单位，请给予确认。（见附件） 1、材料样品。 2、检验报告、合格证。施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）日期：年月日审查意见：建设单位（盖章）建设专业工程师（签字）日期：年月日

材料品牌规格型号项目名称：红星利尔广场消防工程编号：XF002序号材料名称规格品牌厂家1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

产品合格证粘粘表编号：XFS002