新店开业进度表

2、组织安排：总经理、总策划、采办专员、商品专员、信息专员、店长、2个班长、出纳

3、权限：人员奖罚权，500元以内。物料购买及杂费，500元以内。每日任务会，纪律奖罚。每日短信总结上报

4、项目内容：商品规划及品类采购。定价策略和毛利策略。电脑信息管理。会员营销及开发。商品陈列及氛围塑造。八项营业制度、培训、开业活动。