郑州市商圈分析2017最新版

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郑州市商圈分析2017最新版

郑州市商圈分析

一、郑州市情况简介

郑州市,地处中原腹地,“雄峙中枢,控御险要”,一直以来都是全国重要的交通和通讯枢纽,是新亚欧大陆桥上的重要城市,是国家开放城市和历史文化名城,是中国八大古都之首。郑州是著名的绿城,更是中原地区具有重要地位的商贸城市。十九世纪初,由于陇海铁路和京广铁路的建成,郑州成为中国东西、南北大动脉的纽带,使得它的经济地位逐步开始上升。20 世纪90 年代,郑州被定为国家级商贸试点城市,轰动全国的“商战”也是在这里打响。

21 世纪初确立郑州的中原城市群核心地位。

郑州市是河南省省会,位于河南省中部偏北,北临黄河,西依嵩山,东南为广阔的黄淮平原,是典型的平原城市。郑州市是全省的政治、经济、文化中心。辖12个县(市)、区,其中县1个、县级市5个、区6个。据2011年的统计资料,全市总面积7446.2平方公里,其中市区面积1010.3平方公里,建成区面积292平方公里;2011年末全市总人口 885.7万人,市区户籍人口425万。郑州地处国家地理中心,是中国中部地区重要的中心城市和国家重要的综合交通枢纽之一。国家级战略“中原经济区”的中心城市。清末朝廷大臣盛宣怀勘察芦汉铁路时,将郑州站辟为甲等火车站,直接影响了郑州近现代的发展进程。如今拥有亚洲最大的列车编组站郑州北站和中国最大的零担货物转运站郑州东站。未来郑州将成为全国普通铁路和高速铁路网中唯一的“双十字”中心,形成以郑州为中心的中原城市群“半小时经济圈”和全国“3小时经济圈”。以郑州新郑国际机场为中心,一个半小时航程内覆盖全国三分之二的主要城市、五分之三的人口。郑州是国务院确定的3 个商贸中心试点城市之一,是国家服务业综合改革试点城市,现代物流、会展、文化旅游、服务外包等现代服务业发展迅速,是中部地区最大的物资集散地。其中郑州商品交易所是三大全国性商品交易所之一,我国第一家期货市场。

商朝早期都城在郑州境内,郑州有“商都”的雅号。郑州被认为是中国商业的发源地之一,又是中国国务院确立的商贸中心试点城市之一,因此“商都”也具有“商业之都”的含义。

二、郑州市主要商圈简介

郑州市商圈大体可分为10个:1、二七商圈2、火车站商圈3、紫荆山商圈4、花园路农业路商圈5、碧沙岗商圈6、郑东商圈7、秦岭路商圈8、大学路商圈9、桐柏路商圈10、北环商圈

1.二七商圈——城市形象门户商圈

主力地铺:德化步行街,德化风情购物公园,二七路,光彩市场,太康

路,人民路

主力商场:北京华联,华润印象城(在建),丹尼斯大卫城(在建),郑州百货大楼,金博大,大上海,百盛,人民路丹尼斯

在郑州所有商圈当中,二七商圈除佩戴了“河南省商贸名片”、“重要核心商圈”的桂冠外,也是历经商战洗礼时间最长的商圈,更是进入2010年之后规划、调整动作最大的商圈,二七商圈也因此而成为最具商业魅力及发展潜力的商圈。

目标:打造中部第一城市商圈

2010年1月5日,郑州市二七区便向媒体放话,作为郑州市的核心商贸区,二七商业中心今年要改头换面,计划通过升级改造,打造中部第一商圈。

这个全新的二七商业中心,东起紫荆山路、西至京广路、北起金水路、南至陇海路,涵盖火车站商圈、二七广场商圈、人民公园及金水河区域、商城遗址四大公共活动区域,规划区占地面积约774公顷,主要由公共设施用地、道路广场用地、居住用地、市政设施用地组成,将包括火车站、二七广场、人民公园及金水河区域、商城遗址四大商圈和10余个规划项目,总用地面积284.57公顷。

这10余个规划项目分别为华润万象城项目、恒隆广场项目、二七时代广场项目、郑州时代中心项目、金博大城扩建项目、百年德化二期项目、德化大厦项目、金智万博商城二期项目、二马路机电市场改造项目、鸿森广场项目、郑州天兴国际商务大厦项目等。

据二七区透露,11个项目总投资193.4亿元,新建总面积198.21万平方米,商业总营业面积29.73万平方米。项目全部建成后,二七广场商业中心区将形成配套功能完善、产业链条完整、抗风险能力强、辐射面积广的中国中部第一商圈,年销售额将达到400亿元。

进展:新二七商圈揭开面纱

郑州市规划局工作人员说,此次,市规划局和二七区人民政府共同组织编制了郑州二七商业中心区城市设计,已经专家评审原则同意。此次规划将更合理地整合老城区中心资源,融入创新要素,切实达到提升产业结构、完善城市功能、改善人居环境、提高城市品位与美誉度的目标,未来的郑州二七商圈将成为“中部第一商圈”。

按照设计,二七商业中心区将达到功能定位提升、商业业态提升、交通系统提升、环境形象提升,并由传统购物百货向商业休闲综合体转变,由传统批发零售向现代物流综合体转变。项目定位面向国家中部的商贸物流中心,辐射中原城市群生产服务中心和服务郑州城市的商业休闲中心,成为辐射中原城市群战略的中心点,实现郑州商贸城战略的支撑点和中心城区可持续战略的活力点。最终实现中部第一商圈、中国著名的商业中心的规划目标。

据介绍,本次规划重点开发的10余个项目,以星级酒店、休闲商业综合体、商务办公、配套公寓、电子商务、会展服务等内容为主,是带动郑州二七商圈改造开发、提升二七商圈服务能力和改善老城中心区城市环境的重要着力点,也是实现本次规划目标和综合功能的重要依托。

行动:商圈升级步伐正加速

其实,早在2010年2月28日,位于郑州市二七区民主路和解放路交叉口、总投资逾50亿港币的华润郑州万象城已经举行了隆重的奠基仪式。当时,河南省、郑州市、二七区的各级领导和华润集团董事长宋林等共同出席了奠基仪式。

华润郑州万象城项目位于民主路以西、解放路以北、铭功路以东、西太康路以南区域,属于中原地区最具商业魅力及发展潜力的二七商圈。该项目总占地面积为68万平方米,建筑面积达40万平方米,将建成以高端商业为核心,集购物中心、5A甲级写字楼、高档住宅等诸多功能为一体的大规模、高品质的标志性城市综合体。

据介绍,该项目一期工程36个月,5年之后全部完工。建成后将成为中原地区最大、最具影响力的集购物、餐饮、娱乐、休闲与时尚生活体验为一体的“现代化、一站式”消费中心,与现在的沃尔玛旗舰店、北京华联、大商新玛特金博大店等大型零售商厦融为一体,从而改善二七商圈的结构,提升郑州商业整体水平。

业内人士丁鹏表示,华润郑州万象城在二七商圈开工建设,标志着河南省这一最大的商业中心通过产业提升调整经济结构,迈出坚实的步伐。“其实去年郑州印象城的开业,已经加速了二七商圈升级步伐”。

以二七商圈、火车站商圈为代表的郑州市商业中心区积聚了百年商业文化和人气,特别是经过多次大大小小的“商战”洗礼之后,这里一度成为全国最具代表性的商业区,也是郑州市商业最为繁华的地方。

大商新玛特金博大店、丹尼斯百货、北京华联、郑州百货大楼、百盛购物中心、天然商厦、商城大厦、友谊商厦、德化步行街、正弘名店、大上海、光

彩服装市场、金智万博商城、迪信通等手机卖场以及苏宁、永乐、国美、五星、大商等五大家电连锁等,囊括了大型百货、综合超市、品牌专卖、图书批发等几乎所有的零售业态。

郑州市二七区政府网站公布的数据显示,2009年二七区积极参加“北上南下”大招商等活动,全年招商引资完成126.7亿元,引进域外境内资金64.9亿元,实际利用外资9327万美元……政府“大招商”工作如火如荼地进行。

据不完全统计,近两年来,包括丹尼斯百货、大商新玛特、正道花园在内的郑州多家百货商场引进的国际一线品牌就有阿玛尼、江诗丹顿、菲拉格慕、劳力士、万宝龙等数十个高端品牌。丹尼斯百货徐祺表示,二七商圈是郑州的重点主力商圈,占据着河南商业的制高点,是郑州、河南乃至周边省份高端消费人群的首选,而位居二七商圈的丹尼斯百货人民路店,今年在高端品牌引进方面,经过多年的“恋爱长跑”之后,也终于修成正果。2010年4月8日,国际一线奢侈品牌GUCCI在河南地区的首家专卖店,在丹尼斯百货人民路店开门迎客,并且创下了开业前两天单日销售额均突破100万元的好成绩。

2、火车站商圈——批发集散地

主力商场:万博商城,银基商贸城,天隆服装城,锦荣商贸城,敦睦路服装批发市场

主力地铺:钱塘路商业街,地一大道

与其它省市火车站商圈相类似,郑州火车站商圈也形成了具有火车站特色的大型批发市场。郑州火车站商圈的繁荣除了与历史商业气氛的积淀之外,也不能不说是利用了郑州火车站是亚洲最大的火车站这一优势,这儿汇集了南来北往的物流。火车站北侧的郑州长途客运站也担负了同样的责任。目前主要经营的服装、小商品批发市场汇集地,共聚集了数以万计的服装、小商品商家等。

3、紫荆山商圈——政治气氛、行政区域

主力商场:紫荆山百货,正道花园,正道中环,新世界百货,纬四路服装市场

紫荆山商圈由于地处郑州的行政区,河南省委、省政府、省政协、省公安厅、省司法厅以及检察院等政府办公,其政治、文化教育的气氛浓重了些,经济的作用反而有些弱化。而该区域的商业项目也以服务政府机关或以此为主要消费目的客户。

区域内以公务员为主的居住人群消费力强劲,05年紫荆山百货的开业,加速了新商圈的形成,并给该区域商圈发展模式起了一个好的示范作用,那就是,以前瞻性的眼光,统一、集中规划出高品质的、功能互补的商业物业集群,形成真正匹配郑州未来新行政区、居住区的优良商圈。

在郑州,论其资历,能和二七商圈相提并论的,当数紫荆山商圈。这个商圈,以紫荆山百货大楼为中心,向北辐射。但其地段的限制,决定了在它的外围,势必会出现另一个大型的商圈,以分流紫荆山商圈所不能吞吐的巨大财富。

4、花园路农业路商圈

主力商场:大商新玛特总店,国贸360,丹尼斯百货,丰产路丹尼斯大卖场,兰德中心(在建)

顺花园路向北,分布着正道花园商厦、中环百货等大型超市、购物商场,也有人提出花园路商圈这个说法。但确切地说,它应该称为“花园路农业路商圈”。因为,在花园路与农业路口,两大商业巨头碰面了。它们分别是花园路上的郑州新玛特国贸店和丹尼斯百货花园店。

作为大商集团的华北地区旗舰店,大商新玛特郑州国贸店面积近10万平方米,定位为多业态复合型综合购物广场,汇集了世界顶级一线品牌,融精品百货、超市卖场、家电家居、餐饮娱乐、美容健身、星级影院为一体。

有着“最高的百货店”之称的丹尼斯百货花园店,目标是打造郑州商贸文化的标记。摒弃了简单的一站式购物概念,提出了“休憩”氛围建设。也许走进去,你会怀疑自己到底是进入了购物的场所,还是不知不觉中走进了一座奢华的五星级酒店。

另外一点,作为路口一角的郑州国贸360,对于该商圈的构建,也是功不可没。

“花园路、农业路、金水路这几条道路集中了郑州市大的金融机构,包括银行总部、保险公司的总部。”郑州新玛特购物广场有限公司董事长皇甫立志说,另外,从郑州市目前的城市发展格局来看,基本上是向东、向北这两个发展方向比较明确,而且消费能力比较强的,包括社区档次比较高的基本上在这个范围内。

郑州国贸中心这个项目刚好既是地处花园路“带状”商圈,又处在花园路和农业路两大主干道的交叉口,同时符合郑州市向东、向北发展这么一个方向趋势,基本上在老城的东北最好的位置。

商圈分析的内容

商圈分析的内容 商圈也称商业圈,是指店铺吸引消费者的地理区域。商圈的大小与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。一般以店铺设定的地点为圆心,周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素,但实际上,还应综合考虑店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。而且商圈的形式不一定都是同心圆,店铺类型、规模、周围有无竞争者,顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。做好商圈调查更有利于了解消费者的需求和满意度。 商圈调查包含三个层次:中心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈。 中心商业圈占这一店铺顾客总数的55%-70%。这是最靠近店铺的区域,顾客在人口中所占的密度最高,每个顾客的平均购货额也最大,很少同其他商圈发生重叠。 次级商业圈包含这一店铺顾客总数的15%-25%,这是位于中心商业圈外围的商圈,顾客较为分散,一般日常用品对这一商圈的顾客缺少吸引力。 边缘商业圈包含了剩余部分的顾客,他们最分散,如便利店对他们就不具有吸引力,只有一些特殊选购品才会吸引他们的到来。 商圈分析的内容主要由哪些部分组成的呢? (1)人口规模及特征:人口总量和密度,年龄分布,平均教育水平,拥有住房的居民百分比。总的可支配收入,人均可支配收入,职业分布,人口变化趋势,以及到城市购买商品的邻近农村地区顾客数量和收入水平。 (2)劳动力保障:管理层的学历,工资水平,管理培训人员的学历,工资水平,普通员工的学历与工资水平。 (3)供货来源:运输成本,运输与供货时间,制造商和批发商数目,可获得性与可比性。 (4)促销:媒体的可获得性与传达频率,成本与经费情况。 (5)经济情况:主导产业,多角化程度,项目增长,免除经济和季节性波动的自由度。 (6)竞争情况:现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象所有竞争者的优势与弱点分析,竞争的短期与长期变动,饱和程度。 (7)商店区位的可获得性:区位的类型与数目,交通运输便利情况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况、上下车旅客的数量和质量,自建与租借店铺的机会大小,城市规划,

郑州市商圈调查分析

郑州市商圈分析

郑州市区商业概况 根据统计资料显示,目前郑州人均商业面积为0.7平方米左右,而发达国家或地区人均一般为1.2平方米,从数字上来看,郑州人均商业面积远远低于发达国家或地区,处于较低水平状态。由此看来,郑州的商业地产存在很大市场。 郑州住宅密集区自发形成的商业形态,没有集中、统一的规划,无论从经营载体——住宅底商的硬件环境,到软件服务品质,均无法满足部分对购物环境、消费品质要求较高的消费者的需求,这就推动着城市商业形态的发展、变化—从自发式零散街铺,逐渐向人为规划的社区中心商场、主题商业步行街及专业商业城过渡,并逐渐走向成熟。郑州目前多数区域都缺乏高品质主题商业物业来提升区域的商业消费品质。而高品质商业地产分为住区中心商场、特色步行街、主题式大商场等等,各区域可结合区域商圈的差异,选择不同类型的主题商业地产开发。 现今,郑州市较突出的商圈范围内的购物中心、专业专卖店等新型业态不断涌现;连锁超市经营领域正在拓宽;丹尼斯、沃尔玛、易初莲花、家乐福、家世界、世纪联华等国内外大型流通企业涌入郑州。如火如荼的商业氛围的造势让投资者和消费者觉得前景一片大好。 根据以上分析,我们将郑州分为二七商业圈、火车站商业圈、国贸中心商业圈、紫荆山商业圈、碧沙岗商业圈、郑东新区商业圈。

1、二七商圈——城市形象门户商圈 二七区是郑州市的商贸中心区,具有悠久的商贸业发展历史。随着1903年京汉铁路开通和1905年德化街建成,这里的商贸业就逐渐兴起和繁荣。经过100年的风雨历程,二七区的商业不断发展壮大。上世纪90年代,由亚细亚等几大商场参与的全国著名的郑州商战曾在这里爆发,引发了郑州乃至全省的商业变革。经过一轮又一轮的新旧更迭,二七区逐步形成了以零售业为主的“二七商圈”。 形成因素: 一、大型零售商云集,商业街规模 庞大。 “二七商圈”已建成了中原地区 第一个集购物、娱乐、餐饮为一体的 步行商业街——德化步行商业街,汇 集了世界500强之首——商业零售巨 头沃尔玛公司、金博大购物中心、北 京华联、上海世纪联华、天津家世界 等数十家大型商业企业和百年德化购 物公园、正弘国际名店、国美家电等 大批商家,商业氛围浓厚。涵盖了传统 百货、超市零售、商业步行街、批发等 形态。也是郑州商业业态最为丰富配套 最为全面的区域。 因二七与火车站相距很近,而两个 商圈可以说是郑州商业的发源地,经过历史变迁和城市发展以及经济水平的提高,二七商圈与火车站商圈的服务半径分别有了扩大,甚至是慢慢的有融为一体的倾向。如德化步

郑州人民路丹尼斯调查报告16063077

郑州人民路丹尼斯调查报告 The investigation report of Denis on the RenMin Road Date:2009-11-28 开发商简介 郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建,是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团,也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一,在省政府与市政府各级领导的大力协助下,丹尼斯百货于1997年11月16日胜利开业。 丹尼斯百货是一座独栋、线条简明、服务设施齐备、具有现代化风格的建筑,并纯为百货经营而设计,亦为永续经营而规划。分属地下一层,地上七层,共计八层,每层建筑面3116平方米,营业面积4200平方米,加上后栋设备楼的面积3000平方米,总建筑面积45000平方米,营业面积33500平方米(占建筑面积的75%)。丹尼斯百货地处繁华商圈,客流介于外地客层与郑州本地客层的中间,由于经营规模庞大,可自成一个集市,并应肩负起串联相通,繁荣扩大的使命,共荣郑州商业。 丹尼斯百货开业后,又积极引进大卖场业态,并于1998年6月27日开设郑州市第一家量贩店(Hyper Mart),开创了百货与量贩错位经营的多元模式,向郑州市民展现全新的消费观念和都市时尚,得到消费者的热烈回响。 项目简介 整体规模 ●定位:社区型购物中心+区域型购物中心 ●占地面积:17.8亩 ●建筑面积:45000平方米 ●楼层:8层 ●立地位置:郑州市人民路2号 ●聚客主体:流行百货、大卖场 ●开业日期:1995年筹建,1997年11月16日正式开业 ●停车场:2馆内B1F—B2F共有400个停车位,提供免费停车服务,周边有郑州市体育馆停车场、 新华建车停车场及省中医一附院停车场 ●员工总数:3万多 ●业态组合:流行百货、大卖场、便利店

商圈调查报告

金百佳商圈调查分析报告 一、背景 金百佳购物广场是集影院、娱乐、动漫、餐饮、超市为一体的一站式首席城市综合体,也是歙县迄今为止规模最大,功能最全,品种最多、环境最好的大型综合商场。包括金百佳超市、百花影院、儿童乐园等,后期包括的酒店,商店街,主题餐饮等主力商业组合,黄山金百佳广场将改变当地现有商业格局,形成歙县最聚人气的新商圈,这是普通社区商业所无法比拟的。 金百佳地处县城最大的张曙音乐广场南侧,交通便捷,紧邻县政府,金泰广场,银辉百货、周边众多高档小区,距老城1.5公里、工业园区1公里、距新长途车站1公里,商圈辐射人口20W。 二、商圈的形态 商圈特征:商业场所多,商圈规模大,人口密集,流动人口多。商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等 消费特点:快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。 周边商店的聚集状况: 多功能聚集(零售业与饮食业、服务业、娱乐业、) (1)有利于产生放大的聚集效应 (2)能有效地扩大该地区的购物与服务商圈

三、商圈所覆盖的范围 金百佳购物广场地处新城核心,临近歙县最大的公园张曙音乐广场停车便利,靠近歙州中学,周边的人流和车流逐渐呈上升趋势,周围还有一些大型的住宅,如江南明珠,和泰国际城,上海花园等近十个大型住宅区,这么多的住宅区的人口,刚好也满足那些年轻的夫妇,消费能力强,欲望冲动,所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。 四、人口规模及特征 一公里范围内常住人口3.5万人、流动人口1万人, 二公里范围内常住人口6万人、流动人口4万人, 三公里范围内常住人口9万人、流动人口6万人 歙县城区常住人口15万,全县下辖28个乡镇,全县人口60万流动人口密度大,辐射地区人口规模集中;年龄分布为各个年龄段均有,因为金百佳各种货物种类齐全,能够满足不同消费者的需求。 五、周围交通道路情况 (1)由“两纵两横”的城市主干道环绕,毗邻省道,车流集中 (2)未来新城和老城的交汇处,临近新汽车站,公交调度车站。 (3)周边有2个公交中转站、2条公交线路及未来的购物班车。 六、商业发展潜力 商圈所辐射的地区,购买力比较强, 还有继续扩大的空间,

中国城市商圈分析的内容和步骤

中国城市商圈分析的内容和步骤 一、商圈形态 商圈形态的了解是进行商圈分析的基础,一般而言,商圈形态可分为以下几种: ——商业区。商业行业的集中区,其特色为商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等。 ——住宅区。该区户数多,至少须有1000户以上。住宅区的消费习性为消费者群稳定,便利性、亲切感、家庭用品购买率高等。 ——文教区。该区附近有大、中、小学校等。文教区的消费习性为消费群以学生居多、消费金额普遍不高、休闲食品、文教用品购买率高等。 ——办公区。该区为办公大楼林立。办公区的消费习性为便利性、外食人口多、消费水准较高等。 ——混合区。住商混合、住教混合。混合区具备单一商圈形态的消费特色,属多元化的消费习性。 二、商圈的确定 对现有商店商圈的大小、形状和特征可以较为精确地确定。在国外,一般用信用证和支票购物,可由此查知顾客的地址、购物频率、购物数量等情况,国内可以通过售后服务登记、顾客意向征询、赠券等形式搜集有关顾客居住地点的资料,进而划定商圈。 但是对于一家尚未设立的连锁店铺而言,由于缺乏商圈统计的基本资料,当然更谈不上顾客的支持程度了。因此在从事商圈设定的考虑时,可以针对设店地区居民的生活形态及具有关连性的因素为出发点,并配合每天人口的流动情形,深入探讨该地区人口集中的原因,以及其流动的范围,以此作为基本资料来从事商圈的设定。 尤其是一家大规模的连锁经营企业,其商围的设定并不像一般小型商店是徒步商圈,可能顾客会利用各种交通工具前来,因此其商圈乃属于特性商圈,所以对于设店地区内工作、学习的人的流动性、购物者的流动性、城市规划、人口分布、公路建设、公共交通等均要加以观察,并配合各有

河南省商圈详细介绍

郑州主要商圈 郑州市辖6个市辖区、1个县,代管5个县级市。市人民政府驻中原区中原西路233号。 郑州市人口661万。中原区人口57万人。 二七区人口50万人。管城回族区人口32万人。 金水区人口78万人。上街区人口8万人。 惠济区人口15万人。 新郑市人口63万人。登封市人口63万人。 新密市人口82万人。巩义市人口79万人。 荥阳市人口65万人。中牟县人口69万人。 1、二七商圈——城市形象门户商圈 二七商圈位于郑州市的心脏位置,集中了大大小小的商业项目十多个,包括金博大、北京华联、郑州华联、郑州百货大楼、亚细亚、天然商厦、商城大厦、友谊商厦、丹尼斯百货、德化步行街等等,商业氛围浓厚。涵盖了传统百货、超市零售、商业步行街、批发等形态。也是郑州商业业态最为丰富,配套最为全面的区域。 因二七与火车站相距很近,而两个商圈可以说是郑州商业的发源地,经过历史变迁和城市发展以及经济水平的提高,二七商圈与火车站商圈的服务半径分别有了扩大,甚至是慢慢的有融为一体的倾向。如德化步行街,其一端在二七商圈,一端又牵着火车站商圈的尾巴。德化步行街做了两个商圈的中间搭桥人。 2、火车站商圈——批发集散地

与其它省市火车站商圈相类似,郑州火车站商圈也形成了具有火车站特色的大型批发市场。郑州火车站商圈的繁荣除了与历史商业气氛的积淀之外,也不能不说是利用了郑州火车站是亚洲最大的火车站这一优势,这儿汇集了南来北往的物流。火车站北侧的郑州长途客运站也担负了同样的责任。目前主要经营的服装、小商品批发市场汇集地,共聚集了数以万计的服装、小商品商家等。 3、紫荆山商圈——政治气氛、行政区域 紫荆山商圈由于地处郑州的行政区,河南省委、省ZF、省政协、省公安厅、省司法厅以及检察院等ZF办公,其政治、文化教育的气氛浓重了些,经济的作用反而有些弱化。而该区域的商业项目也以服务ZF机关或以此为主要消费目的客户。 区域内以公务员为主的居住人群消费力强劲,05年紫荆山百货的开业,加速了新商圈的形成,并给该区域商圈发展模式起了一个好的示范作用,那就是,以前瞻性的眼光,统一、集中规划出高品质的、功能互补的商业物业集群,形成真正匹配郑州未来新行政区、居住区的优良商圈。 4、碧沙岗商圈——西区生活集中区 碧沙岗商圈是随着郑州城市整体东扩后,更多承担的是西区居民日常生活集散地的功能,没有过多激烈的竞争。以永乐电器、百信

郑州市二七商圈市调报告

二七商圈市调报告 调查人:王清伟/王正秀/郑建业 一、基本信息 1、商圈简介 二七商圈以二七广场纪念塔为中心,辐射整个郑州区域,现已成为河南市场的一张“商贸名片”,专家评审预测“未来的郑州二七商圈将成为‘中部第一商圈’‘中国著名商业中心’。” 根据政府规划,二七商圈重点开发改造14个项目,将带动郑州二七商圈开发、提升二七商圈服务能力和改善老城中心区城市环境改善。二七商业中心区将达到功能定位提升、商业业态提升、交通系统提升、环境形象提升并由传统购物百货向商业休闲综合体转变,由传统批发零售向现代物流综合体转变。 商圈各大商超百货云集,一步一店一处一街,是集商业、超市、餐饮、娱乐、休闲、旅游等为一体的大型商业中心,包括:百年德化商业步行街、郑州大上海城步行街、百货大楼、世贸商城、银基商贸城、锦荣商贸城、万博小商品城、恒泰服饰广场、大商新玛特、丹尼斯、百盛购物中心等。2、位置图示 二七商圈位于郑州市市中心地带,周边各大商圈环绕

二七商圈辐射整个郑州市区 二、调研项目及时间 二七商圈涵盖商业、娱乐、购物、写字楼、休闲旅游等板块

1、调研项目名称 二七广场商圈:百货大楼、大上海城、大商新玛特、百盛中心 2、大上海城 ◎项目基本情况: 郑州大上海步行街是目前中原地区规模最大、最有影响力的商业项目,总投资15亿人民币,总占地面积约103亩,总建筑面积32万平方米。 项目位于郑州市最繁华的“二七商圈”黄金腹地,由北二七路、东太康路、人民路这三大金街所围合的“金三角”的核心原点。 大上海城步行街项目东西跨度为430米,南北跨度为280米,包括上海商城、金街、银街、展示中心、城市主题广场等子项目,其以巨大的内聚力和辐射力形成了一个开放式、跨区域的商业群体,集购物、休闲、娱乐、饮食、影视、会展、康体、旅游等多种功能于一身,是郑州首席时尚生活中心岛和市民休闲娱乐的首选之地。 作为现代行世界主流的第三代步行街,郑州大上海城步行街以卖店群作为商业步行街的中心,重点规划了大型商场、超市、展厅、娱乐城、酒店式公寓、城市主题广场、市中心最大的停车场等国际先进的商业设施。步行街用地呈十字型,整体划分为5个商业区、大型店铺和公寓融为一体。大上海城步行街”是由河南华诚房地产开发公司、郑州长江置业有限公司、浙江新钱塘实业有限公司共同投资开发的大型综合性商业项目,郑州大上海城步行街紧邻郑州市百货大楼,南临东太康路,西连二七路,东连人民路,与光彩市场、金博大城隔路相望。 ◎市场调研时间:2013年4月11日14:30--15:10 3、百货大楼 ◎项目基本情况: 百货大楼比邻大上海城,至今已有55年的历史。55年前,在政府重点扶持下亮相伊始,即在郑州市引起了轰动。当时的郑州,正是百废待兴。 不多的商店商铺,大多是小门面,而拔地而起的郑州百货大楼,一亮相就是 1900平方米的营业面积,当年郑州市民一度万人空巷,争睹这一时代骄子的芳容。 它曾为国家的经济建设做出过巨大的贡献。在郑州百货大楼开业的第二年,它就以年销售额550万元、年纯利润36万元的丰硕成果,创造了当

商圈调查与分析

单元简介 ◆概论 ◆分析过程 ●8个协助你分析TAS的问题 ◆TAS的运用 ●加强QSC&V及全国性与区域性促销的执行 ●能见度改善计划 ●基本MSM的执行 ●社区活动动态与社区关系发展 ●Sales-building行动计划 ●新开门市对既有门市的影响 在MSM金字塔之中,门市的QSC&V,全国与区域性促销皆能得到适当的成果之后,接下来,你可以开始着手研究你的商圈,你的顾客,由内而外的逐步了解你的门市在市场环境中所处的立场和所面对的事实。 在开始实施认可计划之前,对门市内外部的现状分析,是达成MSM最终目标的最基本过程。而「现状分析」是必须基于有「事实根据」(Fact Base)的调查结果或资讯,才能确认你的MSM计划是正确而必要的。 在MSM层级的「现状分析」最有价值的市场调查工具,既是「商圈调查」(Trading Area Survey,简称TAS)门市必须实施TAS,以获取有事实根据的现状分析来支持继续各个MSM行动计划的发展。

8个协助你分析TAS的问题当你的门市完成TAS并从市调公司取得调查报告之后,门市即需要着手从调查报告中读取重点,并调整出依重要顺序(Priority)列出对门市MSM有具体意义的启示(Implications)或一个需要研究探讨的议题(Actionable Issue)。 以下的8个问题将协助你读取调查报告中获知的事实,并转化成对门市MSM有用的答案。 1.你的门市最主要的顾客层为何?他们有那些个特征对门市的业绩有潜在的影响? -年龄层 -职业状况 -家庭收入 2.在不同的周段与时段的顾客层在上述轮廓上是否有显著的差异?商圈内有没有其他潜在的顾客层是值得依不同的区隔去积极开发的? 3.考虑门市在Sales/TC/AC的表现状况,在门市主要顾客层的消费频次及群体大小的发展中,有没有任何机会点可以增加T/C? -从新顾客群的开发来提高TC? -从既有顾客群来提高消费频率?

关于商圈调查报告

关于商圈调查报告 商圈是一个地理概念,广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区域。早在连锁店经营和许多大型项目的可行性论证中,商圈研究就是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状态、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。 影响商圈调查的因素有哪些呢? 1.人口特点 主要包括地区人口规模、家庭数收入分配、受教育程度和年龄分布等。零售企业在确定商圈范围后,可以通过人口统计资料了解商圈内的并进行汇总分析。不同的零售企业需要不同的区域人口资料。在选址时,书店或汽车厂商通常比快餐店需掌握更多资料。 2.经济基础特点 考察一个区域的经济基础特点至关重要,经济基础反映了一个地区的商业和工业结构以及居民的收入来源,追求稳定经营的零售企业通常偏爱多元化的经济结构而不太喜欢过分依赖某一产业的单一经济结构,因为后者往往容易受到经济周期以及产品需求变动的冲击。在评估商圈时,零售企业应该考虑以下的经济因素:各行业或各类行业从业人员的比例,运输网络,银行机构,经济周期性波动对地区或行业影响的可能性,某些行业或企业的发展前景等。 3.竞争状况和市场饱和度

零售企业只有在分析了竞争状况之后才能正确评估某区域的市场机会。尽管某些区域的消费特点与目标市场很接近,经济状况良好,但如果竞争过于激烈,仍不是最佳选择。同样,一个地区即使人口少,经济状况一般,如果竞争较缓和,也可能不失为较好的选址。考察一个地区的竞争状况,应着重分析以下因素:现有商店的数量、规模,新开店的发展速度,各商店的优势与劣势,近期与长远的发展趋势以及市场的饱和度等。应将这些指标与地区的人口数量和增长速度联系起来综合分析。 商圈分析有以下几方面现实意义: 一是可用于新开商店的选址,商店的选址必须以选择适当的商圈作为基础; 二是可以具体了解消费者的构成及其特点,从而确定商店的目标市场和经营方针,并随时根据商圈内消费群的变化灵活调整营销组合策略; 三是可以预测新开商店的经济效益,根据商圈购买力的大小及在本店的购买概率大体测算本店的销售额; 四是可以帮助零售商计算出特定地理区域内的最佳网点数; 五是可以帮助零售商了解周围环境的其他因素变化,如竞争状况、城市建设、政策法规、经济增长等情况。 以上就是我们做的关于商圈调查的一些资讯,做好商圈调查可以了解顾客的需求和提高顾客满意度,希望对大家能够有所帮助,更多调研资讯可以直接登录查看。

郑州市城市形态及空间结构分析

城市形态及空间结构分析 ——以郑州市为例 城市规划0902 祝相科200917020215 城市形态是城市建设和规划的重要依据,城市规划者的城市形态理念直接决定了城市规划的效果,以致影响城市的总体布局、城市发展的综合效果、交通组织和城镇群的合理分布,甚至关系到城市生产、生活质量、城市改造、城市合理发展方向等一系列重大问题。 城市空间是各种人类活动与功能组织在城市地域上的空间投影,是城市建设与发展的载体,城市空间结构的研究是城市发展战略规划的核心内容,城市的区域分析、定位研究以及发展目标的实现等研究最终均要落实到空间上。因此,城市空间结构的合理性对城市的可持续发展也尤为重要。 有学者认为城市结构与城市形态互为表里,城市结构表现为城市发展中的内在的动力支撑要素,城市形态则表现为城市发展的外部显性的状态和形式。城市空间结构只是城市结构的一部分,表达的是要素在空间组合上的关系,这种关系即为城市相互作用。城市结构实际上既决定了城市形态,也最终决定了城市空间结构。也就是说,城市空间结构就是能够通过城市相互作用体现为城市形态的那部分城市结构。 其实,目前对城市形态并没有形成统一的概念。纵观学者们对城市形态的理解和表述,从横的方面来看,城市形态具有物质和非物质两种表现形式,物质方面主要指城市各有形要素的空间布置方式,包括街道网的结构形式,各种功能的地域分异、城市土地利用模式和建筑环境以及中心城市和相邻城镇群组之间的空间位置关系和结构变化特征等;非物质的主要包括城市生活方式、文化观念和价值观念等所形成的城市社会精神面貌和城市文化特色。从纵的方面来看,城市形态并不是单一的,而是拼贴式的,是各个历史时期的文化积淀的汇合;城市形态不是一成不变的,它会随历史的变化而产生渐进式、碎片式的变化,通过这种渐变,既可以保持城市文化的延续,又能不断地更新。不过每一个不同时期,都会有一种反映时代特色的占主体的城市形态。 郑州市城市形态演变过程: 郑州市的城市形态经历 了“块状发展一点轴延伸一组 团分散-一体两翼”的过程, 城市的内部填充主要发生于 老城区与京广铁路线之间,井 向南北方向蔓延。而近20年 则是组团分散-一体两翼的转 变。并且随着城市规模的扩大, 两翼“生长臂”的不断延长, 中心城区的中心功能尤其需 要不断强化才能满足两翼生 长的要求。

商圈调查问卷总结分析报告

商圈调查问卷总结分析 (我做一点分析,大家都看一下分析一下,意见发一下给我,我总结哈!加油!) 本次调查在海雅人人乐商圈采用随机访问路人的方法进行,共发出问卷100份,共收回有效问卷71份。 1. 您的性别 A.男 B.女 20 51 样本性别构成情况: (随机调查访问的样本中,女性占了72%,而男性仅占了28%,女性为商圈主要消费者。) 2.您正处于哪个年龄阶段( ) A.20岁以下 B.21-30 C.31-40 D.40以上 样本年龄分布情况: (随机调查访问的样本中,年龄处于21到30的占了70%,20岁以下,31到40的年龄层分别占比为16%和13%,该商圈的主要消费者年龄层为20岁以上。)

3.您的职业( ) 学生 B.蓝领 C 白领 D 退休 E.待业 样本职业分布情况: 4.您的月收入围( ) A 、1000以下 B 、 1001-3000 C 、3001-5000 D 、5001以上 样本收入情况:

5.您多长时间来海雅或人人乐一次? 一周两次 B.一周一次 C.半月一次 D.一月一次 样本到调查商圈的频率: 6.您来海雅人人乐商场的交通工具是: 私家车 B.公交车 C.步行 D.自行车 E.出租车调查样本到商圈的交通方式,调查商圈的影响辐射围远近:

.出租车 7.您来海雅人人乐主要是为了() A.服装 B.鞋 C.化妆品 D.珠宝 E.食品 F.日用百货 调查样本到商圈的消费目的, 由数据可知日用百货占总消费目的的42%,其次为占了22%的食品,和占比为15%的服装。 8.您在购物时,比较关心哪个方面:() A.品牌 B价格 C,服务 D,流行风尚

商业广场商业分析及业态设计初步方案

商业广场商业分析及业态设计初步方案 目录 一、深圳市区核心商业圈分析---------------------------------------------2 二、深圳宝安商业圈分析--------------------------------------------------17 三、宝安中心区片区商业分析与预测-----------------------------------45 四、正中商业广场顾客群定位--------------------------------------------54 五、竞争对手业态分析-----------------------------------------------------56 六、正中商业广场业态设计思路-----------------------------------------62 七、正中商业广场的商业文化设计--------------------------------------65 八、不同商业业态对租金影响分析--------------------------------------68 本报告以市场分析为主,业态设计仅仅是初步思路,正式业态方案需要进入考察论证后做出正式设计方案。 关于顾客分析,建议在周边住宅落成后进行较大规模消费者问卷调查。 一、深圳市区核心商业圈分析 深圳零售业在激烈市场竞争中不断发展壮大。接连的洗牌和重组,不仅给深圳零售业带来了生机和活力,也带来了扑朔迷离的市场局面。单打独斗、称霸一方的现象已成过去时,各零售商经过市场的洗礼,已逐步认识到只有依靠整体力量,形成规模效应,重新进行资源整合,才能得到进一步发展,因此,随着深圳交通状况的改善、基础设施的完善,特别是地产的发展,已促使深圳在一定区域内形成了各具特色的不同商圈。 2002年8月,深圳特区报主办了首届“深圳商圈论坛”,第一次明确提出了“深圳八大商圈”的概念。时隔两年,深圳商圈的发展如何?具有何种变化?谁将在这商圈的楚河、汉界中脱颖而出,成为称雄市场的王者? 深圳商圈的划分 在2002年的“深圳商圈论坛”上提出的八大商圈,是指:以东门步行街为中心的“东门商圈”,以人口密度、地理优势自然形成的“人民南”商圈,以专业市场、主题商城为主体、多种业态组合的“华强北商圈”,正在兴起的“南山商圈”,位居深南中路市区中心以国际时尚品牌为主流的“深南中路商圈”,以购物、旅游、休闲为特色的“华侨城商圈”,有待创新开发的宝安商圈、龙岗商圈。 在2003年,深圳商业飞速发展,各商圈也发生了一定变化,新的商圈已不断涌现:中心区CBD商业圈、宝安中心区滨海商业圈、皇岗、布吉、翠竹—太宁、盐田。因此,按商圈形成的时间划分,可分为老商圈、次新商圈和新兴商圈。

郑州大型商场调查报告

鄭州大型商場調查报告 【最新资料,WORD文档,可编辑】

鄭州大型商場調查 一、调查提示 众所周知,郑州是商战的发源地,到本世纪末,郑州要建设成为中国的商贸中心,是有历史和现实基础的,不用多说,交通便利是最主要的条件。郑州商贸城建设的主要发展目标中,第一条就是到本世纪末要建设20个建筑面积超万平方米,营业额超亿元的大型零售商场。随着市场经济的不断深入,郑州的商贸活动日趋活跃,商业竞争也愈演愈烈。商业竞争成为全国关注的焦点。 1996年,郑州市亚细亚五彩购物广场、正弘购物中心、明珠购物中心和金博大购物中心等几家大型商场相继落成开业,各种便民连销店,专业性批发市场等应运面生,这使郑州的商业竞争更加激烈。有限的消费群体,不断增加的商品营业面积,加上各种便民连锁店,专业性批发市场的强烈冲击,郑州市各大商场消费群体不断分流,供大于求,加上市场大气候的影响,1996年各大商场销售额全面下滑,普遍亏损,为了使“九五”期间郑州商贸城得到健康的发展;加强郑州商贸城建设宏观管理,市政府宣布:郑州暂停上马大商场,力争使现有的商场扭亏为盈,走向良性循环。 本次调查发出问卷70份,收回有效问卷50份,对郑州市各大商场的基本情况进行了抽查。具体分析如下: 二、近看郑州大商场 最近,我们对大型市场的局部情况进行了相关抽查,对70户居民家庭进行了电话问卷调查,调查结果汇总分析表明:1996年,郑州市抑制通货膨胀工作成效显著,在确保城乡市场繁荣稳定的同时,价格涨幅逐渐回落,全年商品零售价格总水平平均上升4.5%,各大商场的营业额较去年下降16.3%,主要零售商场负债利息总额4000万元,随着专业性批发市场的相继落成,消费者到大型商场购买烟酒、食品、家具等一系列生活常用品不断减少。据统计表明,1997年消费尚无热点,各大商场面临严峻考验。 三、大商场各具特色 大型零售商场的迅速发展,充分显示了流通领域的活跃和商业的繁荣,在郑州大型商场的发展史上,亚细亚就是一个明显的标志。 A、亚细亚商场,微笑服务背后的科学营销策略 调查显示亚细亚商场在消费者最信赖的商场中排列第一,占被调查者的55%。1996年亚细亚商场销售额名列郑州市第一,被河南省委宣传部和省贸易厅评为“参加百城万店无假货”活动先进单位。注重树立和保持企业自身的形象与经营的特色,科学地制定营销战略,加上严格的内部管理与“微笑服务”,是亚细亚商场商战取胜的关键。1996年,面对超市、专卖店、便民连锁店、仓储超市的应运面生,在批发市场和超市等其它商业网点的冲击下,亚细亚商场对经营管理进行了必要的调整,在方便消费者方面,商场调整商品结构和经营部,新设或合并部门,对日用、服装、小家电等部门实行开架自选,增加一倍以上的商品种类,加快商品更新换季、及时把名优特新商品奉献给消费者。并增设许多别具特色的服务项目招揽顾客,吸引消费者。 亚细亚商场把商品质量作为经营管理的基础,严把商品进货渠道,建立起完善的商品质量管理体系,坚持从商品进货、上柜、销售、售后服务等方面层层把关,并把责任落实到人,防止假冒伪劣商品流人商场。 B、紫荆山百货大楼男装商场实施名牌战略 1996年重建后的紫荆山百货大楼及配套工程,建筑面积1.6万平方米,投资1.32亿元,重新开业后,实施男装精品名牌战略,并随季节性提前供应货源,1996年销售额不断回升。据调查,紫荆山百货大楼所售物品中,仅皮尔·卡丹、金利来等5个精品廊全年销量占总销售额的60%,充分显示了精品名牌魅力。在战略实施过程中,商场推出十大精品系列购物金卡,以金卡开展长期促销活动,刺激消费者购买欲望。紫荆山男装商场以自己的特色经营赢得了一定的市场。目前,紫荆山男装专柜已拥有了自己的顾客和忠实的经销商,在服装市场不太景气的状况下,独树一帜,保持了旺盛的销售活力。 C、亚细亚五彩购物广场商场中的“大哥大” 1996年10月开业的亚细亚五彩购物广场,其主体大楼建筑面积9万平方米,营业面积6万平方米,共28部双向踏电梯和7部电梯。商场内设有中央空调,电视监控系统,防火防盗系统,计算机系统和邮电服务等设施也都应有尽有。广场楼内还设有顾客活动中心,男士休息厅,宝宝屋,民航售票处和商务中心等多种配套服务设施。 五彩广场是郑州又一轮商战的标志,将引发郑州商界的一场从购物环境,服务质量,营销策略到经营方针等方面的革命。据问卷调查显示,五彩购物中心以其豪华的装修,优雅的购物环境和丰富的商品,全面的服务显示较强的商业竞争力和市场占有量。 D、百货楼价格稳定,文化与消费联姻的老字号 据消费者调查问卷统计,在大商场知名度和依赖度消费者按序排列中,郑州百货大楼名列第三,占被调查人数的20%,在亚细亚商场、五彩购物中心之后。新扩建的百货楼,建筑面积4.14万平方米,投资1.89亿元,作为省会老字号,考虑到大多数的消费者是工薪阶层,适时推出一系列促销活动,物价较其它大商场低,并联合国内各名优厂

商圈环境调查要点

商圈环境调查要点 服饰市场调查的内容十分广泛,除了对顾客的调查外,对店铺所在的环境的调查也相当重要。店铺的开设、经营活动都脱离不了所处的社会环境。与开店相关的社会环境由商圈、政治、文化、气候等因素组成。 这些因素往往是企业自身难以驾驭的,只有在了解的基础上去适应,并将其为我所用,在开店之后的经营管理中取得成功。 商圈调查 1:商圈的概念及调查作用 广义的商圈指一个都市中稳中有降个繁荣商业带的分布,如北京的西单、王府井等。狭义的商圈指以店的所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居信的地理范围(通常消费者愿意步行来购买商品的距离为500米,但会随着四周的一些障碍,如道路、山河等改善,有所增减变动)。 商圈调查的重要性体现在: (1)商圈调查可以预估商店坐落地点可能交易范围内的信户数、流动人口量等人口资料,并通过消费水准预估营业客等消费资料。对商圈的分析与调查,可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群,哪些是潜在顾客群,力求在保持基本顾客群的同时,着力吸引潜在顾客群。 (2)商圈调查可以帮助开店者了解预定门市坐落地点所在商圈的优缺点,从而决定是否为最适合开店的商圈。在选择店址时,应在明确商圈范围、了解商圈内人品学兼优分布状况及市场、非市场因素的有关资料的基础上,进行经营效益的评估,衡量店址的使用价值,按照设计的基本原则,选项定适宜的地点,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。 (3)良好的商圈调查,可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好,作为调整卖方商品组合的依据;可以让经营者依照调查资料订立明确的业绩目标。通过商圈分析,制订市场开拓战略,不断延伸触角,扩大商圈范围,提高市场占有率。 2:商圈的分类 (1)住宅区:以家属住宅为主的地区。 (2)文教区:附近有学校的地区。 (3)办公区:以办公楼为主的地区。 (4)商业区:以商店为主的地区。 (5)娱乐区:附近有影院、迪厅等娱乐场所的地区。 (6)工业区:附近有工厂的地区。 (7)夜市区:以夜市为主的地区。 (8)专门店区:同类商店聚集的地区。 开店者可根据调查行知自己应处在哪个区能有最大效益,它是开店成功与否的一个关键。其次,它还有助于开店时对商圈的选择,以减少重复作业调查的时间及成本。 3:商圈调查内容 商圈的调查包括商圈界线、商店特色、住宅特色及分布情况、公共设施等方面。其调查的主要目的是商圈是否有足够的潜力来设立店铺,也为了长远的发展。下面我们简单介绍如何由居民资料、交通条件、建筑物特征三方面了解商圈。 (1)居住地及居民资料 ① 开店的在地区的历史、资源及地形; ② 开店地区的人口状况;

01-餐饮商业商圈分析-北京商圈规划分析

北京商圈规划分析 商圈的概念什么是商圈?商圈是指以店铺座落点为核心向外延伸一定距离而形成的一个方圆范围,是店铺吸引顾客的地理区域。它由核心商业圈,次级商业圈和边缘商业圈构成。核心商业圈是离商店最近,顾客密度最高的地方,约占商店顾客的50%-70%,核心 商业圈的外围,则顾客较分散,市场占有率相对减少。一般讲,商圈有四种形态: 一、商圈的定义商业是由消费者的购买行为和商业企业的经营能力所决定的,而商圈是商业物业吸引顾客的空间范围,也就是消费者到商业场所进行消费活动的时间距离或者空间距离。确定商圈需要从以下几个方面考虑:第一,商圈需要从体量、目的、位置等方面定义。商圈是一个群体,它的层次是多元化的。第二,消费群体。一个商圈若没有消费力,消费组合只是盲目地打造,也不能称为成功的商圈。第三,位置。商圈的关键要素在于便利性和消费环境,所以位置非常重要。第四,目的。打造商圈肯定有一个目的,开发商的目的是如何体现商业价值。第五,城市规划。通过商业的改造形成消费环境,聚集人气,这也是打造商圈的重要目的。 二、商圈的要素商圈必需的要素,包括消费人群、有效经营者、有效的商业管理、合理的发展前景和政府支持,此外还有商圈的形象、功能、建筑形态以及建筑成本等。 第一,消费人群。第二,有效经营者。这两者需要有机结合。第三,有效的商业管理。第四,商业发展前景。打造商圈需要多方面的投资者和经营者入驻,商圈未来的形象、概念都是打造商圈的主要手段。第五,商业形象。商圈必须有自己的形象,有自己的特色。环境、包装、对外宣传都是商圈树立形象的重要环节。第六,商圈功能。商圈按功能分为传统商圈和主题、概念商圈。赛特商圈、王府井商圈等属于传统商圈,而像电子城等属于主题商圈。 北京市老商圈分析王府井商圈:王府井商圈主要是由一条步行街带动的,而且“客流量不小,外地人不少”,定位具有传统色彩,北京市商业规划中,王府井商业将由一条街转为一个区域的繁荣。

曼哈顿商圈分析

曼 哈 顿 商 圈 分 析 报 告 班级:物流一班 姓名:罗子丹 学号:252010111007

关于曼哈顿商圈的分析报告 曼哈顿简介: 郑州曼哈顿商业广场,作为郑州经济发展和郑东大经济区的纽带,于2006年由河南省升龙置业有限公司投资建设,于2008年正式落成,占地11.3万平方米,该项目总投资40亿元人民币。 项目整体规划涵盖了高档住宅、公寓、商务办公、商业等多种形态。作为金水区与郑东新区连接的纽带和桥梁,这一郑州早期的城市综合体不仅承担着提升城市形象的重任,更蕴藏着巨大的商机,是郑州程式化进程中重要的一部分。 这个号称40亿巨资打造的新商圈随着燕庄的拆迁而走进郑州

人民的视野,并成为财富指向的新兴奋点。 规划地块以金水路为轴线分为南北两个区域,规划建筑总计35栋高层住宅,将以金水路为轴线分为南北两个区域。金水路北侧为金融、办公区,金水路南侧为高档住宅、商业配套区。这两大区域又被金水路、未来大道等多条道路分割为7大部分。金水路以北分C、D两块,拟建5栋商务楼,下面3层发展商业,上面作办公或酒店式公寓之用。金水路以南有A、B、E、F、G五部分,下面两层为商业用房,上面作高档住宅。 1.商圈分析 ⑴地理区位: 曼哈顿位于金水与未达大道的交叉地带,向东濒临中州大道,三条主干道的黄金围合,是中原人流、物流、财富的汇聚之处,拥有百万消费人群。曼哈顿商业广场是东向进入郑州的第一个商业中心,是最东向最聚人气的商业区,是郑州市商圈中最具发展潜力的

商圈。 ⑵商业环境:曼哈顿广场项目自身规划有48.2万平方米的住宅项目,该“十字中心”区中约有30万左右的常住人口,具备强大的消费能力。是一个集高档居住、商务办公、商业、娱乐休闲为一体的综合建筑群,将融合国际先进规划理念,打造成省会标志性建筑群落。曼哈顿商业广场以世界500强企业为起点:全球著名的希尔顿酒店,世界零售巨头沃尔玛,全国500强企业国美电器,五星奥斯卡影城等知名企业尽在左右,高档消费人群源源不绝。 ⑶交通条件: 金水路未来路是城市主干道的两条重要动脉,车流量位居全城之手,周边大量的高端住宅社区近几年拔地而起,很多已经建成,交付使用,随着社区进入率的逐渐提升,为商圈的形成和发展提供

北京路商圈调研分析报告

北京路商圈调研 根据史料和专家考证,目前,北京路、教育路和西湖路周边区域已有或已建成及挖出的历史文化遗地有:秦番禺城遗址、秦汉造船工地遗址、西汉南越国宫署遗址、唐清海军楼遗址、南汉御花园、明大佛寺、明城隍庙、明清大南门遗址、清庐江书院、广州起义纪念馆等十多个朝代的十多个具有较高历史文化价值的文物古迹。现今,这一区域虽历经十多个朝代及两千多年的沧桑,但其中心地位始终没有改变,这一奇特现象,不仅创造了国内外城市建设中罕见的历史景观,同时也造就了这块神奇土地灿烂无比的历史文化。改革开放之后,北京路更汇集了广州百货大厦、新大新公司等市级大百货商店以及一批着名的时装商场。 这次商圈调研的重点,是了解这样一个有历史笼罩下的商圈的经营和商业特色、状况、优缺点。 根据资料显示: 调查的指引。(见下图):

北京路商业设施一览

看法:北京路商圈现在已经非常成熟,但是也暴露了其若干问题: (一)商业功能单一、辐射能力不强。北京路商圈以北京路步行街为核心,功能较为单一。现代社会的中央商业区即CBD,是以商业、服务、投资银行、保险公司、 证券经营、产业信息等第三产业为主的商业核心区。相比较而言,以商业零售 为主的北京路今后的发展方向就比较单一,前途不广阔,其目前的单一功能也 决定了它们不能成为广州整个城市的商业活动、社会活动、市民生活和城市交 通的核心焦点。再加上北京路商业街都位于老城区,周围交通压力大,没有形 成便捷畅达的交通网络,使得他们不具备辐射周边地区,乃至整个城市的综合 能力,至今北京路周围还没有形成商业中心新的聚核,面临着天河北、珠江新 城等新兴商业中心的严峻挑战,便是证明。 (二)以追求商业利润为目的,地方文化色彩不浓。 (三)功能布局紊乱,层次不分明。尽管有广百、新大新公司、天河城百货,但北京路给人的整体感觉还是以小店小铺一统天下,经营没有特色,业种分布不合理, 同质化严重,大多数商铺的商品大同小异,致使整个步行街商业化程度不高, 层次不鲜明。粗略统计发现,北京路35岁以下的顾客占90%,年轻人成为北 京路的绝对消费主体。这说明北京路的商品受众面不广,对老人小孩这类消费 群体有所忽视。 (四)购物环境不甚理想,基础设施还需加强。北京路的绿化工程还需加强,现有的绿地、花草太少;环境卫生虽有改善,街道两旁的垃圾桶数量相对足够,但是 仍然出现卫生问题,尤其是节假日人流高峰时,街道上的人拥挤不堪、街道混 乱,人们吃完东西乱扔垃圾的现象比较常见,致使很多人不愿意在那里久留。 此外,步行街的厕所少、供人们休憩的凳子少等,这些是仍然需要改善的地方。 造成以上问题的原因,主要在于步行街的建设,比较强调步行街的商业零售功能,不太发展步行街的投资银行、信息化、金融、保险等产业,比较强调步行街本身的整饰工程,没有很好地解决周边老城区居住环境、交通运输的压力。步行街与周边地区的整体规划还不尽合理,缺乏与周边环境的配套协调发展,致使步行街人群拥挤、周边地区商铺冷清。此外,北京路的规划建设,对历史商业街的复原考虑居多,自然而言的,关于现代社会的那种商业、休闲、康体、娱乐、文化、知识综合发展的趋势就会有所欠缺。

上海商圈调研分析报告

上海商圈调研分析报告上海商圈整体分析:

上海主要商圈调查报告 上海传统的商业布局主要是条状,上海城市由单核中心向多核心中心发展,上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通,徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹,商业布局开始向块状发展。而近年来,地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟,使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主,其他商业为辅的商圈,而非传统意义上的大杂烩商圈。目前上海市已成熟的商圈有九个,分别为: 1.南京西路商圈(包括静安寺区域)、A 2.徐家汇商圈、A+ 3.淮海路商圈、A 4.陆家嘴商圈、A 5.南京东路商圈、A 6.虹桥商圈、B 7.五角场商圈、B 8.中山公园商圈、B 9.四川北路商圈。C 根据商场的档次定位,我们把这九个商圈大体划为ABC三个等级,A为高档商圈,B为中档商圈,C为低档商圈。 (A级)南京西路商圈 上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由东向西被划分成五个:休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位,离不开几大顶级休闲广场的坐镇。 梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店,其地下室有恒信钻石店;底层有国际著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店;二、三楼有Esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店;四楼有著名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际著名品牌专卖店140多家,其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店,如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌,二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场,现要改造升级为高档商场,目前已有国际品牌GUCCI入驻。 南京西路商圈实际上是A+级商圈,因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高,并且集中。 商圈商场 南京西路商圈内的主要商场有:恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。 恒隆广场是浦西第一高楼,中国内地最负盛名的奢侈品商场之一,商场面积5.5万平方米,与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻,三者相互烘托,使南京西路成为耀眼的"金街"。作为上海的顶级购物场所,恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌,广场内气氛安静,跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去,LV、GUCCI、CHANEL,很多世界一线品牌都聚集在这里。自2001年7月开幕以来,恒隆广场已经成为中国的时尚高地,众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣,其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。 恒隆广场入驻品牌: 一楼:DIOR HOMME、PIAGET、TIFFANY&CO、BVLGARI、FENDI、TOD'S、CELINE、DUNHILL、ERMENEGILDO ZEGNA、CHANEL、ESCADA、PRADA、DIOR LADIES、GIORGIO ARMANI、HERMES、LOUIS VUITTON。 其中珠宝品牌:VAN CLEEF&ARPELS、CHANEL FINE JEWELRY、MIKIMOTO、CARTIER。 二楼:YVES SAINT LAURENT、EMPORIO ARMANI、MARNI、MOSCHINO、JIMMY CHOO、FENDI、DUNHILL、ON PEDDER、TOD'S、ERMENEGILDO

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