铁路建设项目资料分类

铁路建设项目资料分类
铁路建设项目资料分类

铁路建设项目资料分类

1、建设管理资料

包括建设单位内部管理资料(含管理机构资料、管理制度资料);立项决策资料(含预可行性研究报告、预可行性研究报告批复文件、环境影响报告书、环境影响报告书批复文件、水土保持方案报告书、水土保持方案报告书批复文件、节能报告书、节能报告书批复文件、防洪影响评估报告书、防洪影响评估报告书批复文件、通航论证报告书、通航论证报告书批复文件、地震安全性评估报告书、地震安全性评估报告书批复文件、文物保护影响评估报告书、文物保护影响评估报告书批复文件、可行性研究报告、可行性研究报告批复文件);征地拆迁资料(含建设用地预审资料、建设用地预审批复文件、选址意见书、建设用地规划许可证、勘测定界成果资料、建筑物或构筑物评估报告、征地拆迁现场操作资料、临时用地租用协议资料、征地拆迁管理台账);招投标管理资料(含招标计划、招标计划批复文件、招标公告、资格预审文件、招标文件、资格后审批复文件、资格预审评审资料、投标文件、开标记录文件、评标报告、中标通知书、中标结果通知书、招投标情况书面报告);合同管理资料(含合同审查资料、合同联签文件、合同变更、解除及纠纷处理文件、合同文本、合同管理台账);开工报告(含建设项目开工报告、建设项目开工报告批复文件、合同标段和重点工程开工报告、合同标段和重点工程开工报告批复文件、单位工程开工报告、单位工程开工报告批复文件);技术管理资料(含指导性施工组织设计资料、施工技术调查资料、全线控制测量方案、线路贯通测量资料、系统集成与接口管理资料、科技成果资料、工程项目总结);物质设备管理资料(含甲供或者甲控物资设备采购计划、甲供或者甲控物资设备质量记录);质量安全管理资料(含质量安全控制资料、质量安全事故资料、专项检测资料);质量安全监督资料(含质量安全监督申报资料、质量安全监督审批资料、质量安全监督实施资料、质量安全监督报告);水土保持和环境保护资料(含水土保持资料、环境保护资料);计划统计资料(含年度计划资料、季度施工建议计划、滚动计划、月(年)统计报表、计划统计管理台账);投资控制资料(含投资估算文件、投资估算审查修改文件、设计概算、鉴修概算、投资验算、分标段执行预算、甲供物资价款资料、验工计价资料、清理概算资料、投资管理台账);

2、勘察设计资料

包括勘察资料(含勘察大纲资料、勘察报告资料、初测资料、定测资料、勘察监理资料);

设计资料(含初步设计资料、施工图设计资料、变更设计资料、工程咨询或施工图审核资料)。

3、施工资料

包括施工管理资料(含施工组织机构资料、施工管理规章制度资料、施工现场质量管理检查记录、分包单位资质资料、主要进场人员资料、主要进场施工机械设备资料、往来文函、会议纪要);施工设计资料(含设计图和变更设计图、设计文件和变更设计文件、设计联系单、会议纪要、定型图、通用图、施工技术指南、设计规范等)、施工技术资料(含施工图现场核对资料、设计技术交底资料、交接桩及测量资料、工程风险评估与管理资料、超前地质预报资料、实施性施工组织设计资料、施工技术交底、施工作业指导书、施工技术总结);工程测量资料(含施工测量实施方案资料、施工控制测量资料、施工测量放样资料、结构变形监测与控制资料、沉降变形观测与评估资料、竣工测量资料)、工程试验资料(含工程试验实施方案资料、工程试验记录和报告,包括原材试验检验报告、理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录、原材料合格证)、施工记录资料(含施工记录、施工日志);施工质量验收资料(物资设备质量验收资料、检验批分项分部单位工程质量验收资料、单位工程实体质量和主要功能核查资料、单位工程观感质量检查资料、单位工程验收资料、质量验收规范)。

4、监理资料

包括监理管理资料(含监理组织机构资料、管理规章制度资料、监理规划、监理实施细则、监理设备资料、监理日志、监理日记、会议纪要和文函、监理月报、监理工作总结、工程质量评估报告);施工监理资料(含监理工程师通知单、监理工程师通知回复单、工程停(复)工令、旁站监理记录、见证平行检测资料、测量复核资料、工程延期报告及审批资料、索赔申请报告及审批资料)。

内业资料管理办法.

内业资料管理办法 中铁大桥局京沈客专辽宁段TJ-11标项目经理部 第一章总则 第一条为了加强技术资料统一管理,根据铁路总公司、铁道部、《中国中铁股份有限公司工程精细化管理办法(试行)》、MBEC项目管理标准(手册)第一版、相关资料管理有关规定执行,特制定本办法,请遵照执行。 第二章内业资料内容 第二条主要基础技术资料管理范围 主要包括各级设计文件、施工图纸、标准设计图纸;有关协议、纪要;开复工报告、停工报告、施工组织设计、施工方案、技术管理制度、作业指导书、技术交底书、作业要点卡片;线路复测、施工控制网测量资料;试验和检测资料、混凝土配合比设计资料、工程质量验收资料;变更设计相关文件;施工技术总结、竣工资料;设计施工规范、质量验收标准、标准手册、科技情报资料、技术活动资料和其它技术资料(含文字、图片、图纸);其它技术管理相关资料等。 第三条测量类文件包括:测量仪器设备的鉴定证书,控制网测量成果及其审查、复查意见,结构物定位、放线、测量记录和审查或复查记录,设备基础、预埋件、模板的定位放线(及安装偏差测量记录)和审查或复查记录,以及其它一些相关原始测量记录和测量见证等。

第三条试验和材质检验类文件包括:试验检测资料、混凝土配合比设计资料、工程原材料和半成品的出厂合格证、出厂报告、进场验收签证及复验报告,试件的质量评定及抽样试验报告,混凝土拌和衡量称的鉴定证书等; 第四条主体工程、隐蔽检查验收类文件主要包括:主体工程的原始施工记录、检查记录、验收记录、质量评定记录及在验收过程中形成的会议纪要,施工人员的工程日志、相应隐蔽工程资料、施工照片及摄影等资料。 第五条质量检验类文件主要包括:施工过程质量控制检查记录、工程事故处理报告及处理技术方案、验收文件等。 第三章职责及要求 第六条内业资料是项目部技术管理行为的真实记录,在一定程度上反映了本项目部技术管理水平,应提高认识,高度重视。 第七条项目部成立工程内业资料管理小组,项目部总工程师负责全部内业资料管理,项目部工程部长负责监管督办,技术资料管理员负责整理归档保存。项目部指定专人负责资料管理工作,督促和指导项目部的资料管理工作。 第八条项目部总工程师要把内业资料管理作为工程质量管理的重要任务来抓,经常过问和抽查此项工作,掌握其总体状况,帮助解决相关问题,杜绝弄虚作假现象。工程部长在总工程师的领导下,具体负责内业资料管理工作: 1.检查并处理各种原始记录和数据。 2.收集、整理产品检测、试验和验收的原始资料。

地铁、轨道交通土建与安装分部分项工程划分原则与划分表

单位、分部和分项工程划分原则 一、编制及参考依据 1、依据《铁路隧道工程施工质量验收标准》(TB10417-2003)进行划分; 2、复合TBM法区间工程主要依据《轨道交通盾构隧道工程施工质量验收标准》(JQB-051-2005)进行划分; 3、轨道工程主要依据《铁路轨道工程施工质量验收标准》(TB10413-2003)进行划分; 4、地面及高架站、明挖区间工程、车辆段、停车场、主变电所、运营控制中心、明暗挖车站主体结构及站厅层、站台层中的生产用房和设备用房、低压配电及照明、给排水及消防、装饰装修、与装修一并施工的综合管线安装等主要依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2013)进行划分; 5、区间桥梁、路基工程则主要依据地方标准进行划分。 铁路隧道、复合TBM法区间、轨道等专业验收标准、规必须与《地下铁道工程施工及验收规》(GB50299—1999)(2013年版)配合使用。使用过程中如遇有关验收指标不一致时,应本着“就高不就低”的原则进行确定。 二、本原则适用于轨道交通*****工程地面及高架车站、明暗挖车站的建筑工程、地面线(包括过渡段)区间和地下线区间的建筑工程(明挖、暗挖)以及站场工程。

术语 轨道交通工程质量验收划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。 一、单位工程 具备独立施工条件并能形成独立使用功能的轨道交通建筑物或构筑物,应按一个完整工程或一个相当规模的施工围来划分。 二、分部工程 按专业性质、建(构)筑物的一个完整部位或主要结构及施工阶段划分的工程实体,应按一个完整部位或主要结构及施工阶段来划分。 三、分项工程 按工种、工序、材料、设备类别和施工工艺等划分的工程实体。 四、检验批 检验批是分项工程的组成部分,是施工质量验收的基本单元。一个检验批的施工条件应基本相同,所用原材料及其质量要求应相同,形成的质量应均匀一致。

铁路工程施工内业资料的搜集整理与归档

(上接第41页)铁路工程施工内业资料的搜集整理与归档 刘广荣(中铁九局集团第七工程有限公司) 摘要:本文叙述了在铁路施工过程中施工内业资料的记录,填表方法和内业资料形成、整理过程及内业资料的作用和意义。 关键词:铁路内业资料搜集整理归档作用 施工资料是施工单位在施工过程中以文字或表格形式形成的记录,它是作为评定工程质量的依据,可以反映工程的建设过程,是施工单位进行工程量计量和获得工程款支付的依据。施工内业资料经搜集整理、分类、排序、编目和归档将作为施工单位交工验收的重要依据,并将视其重要程度和性质分短期、长期或永久保存。 1搜集施工原始资料 1.1施工原始资料的作用一是工程使用中出现了质量事故时通过查阅施工原始记录弄清原因,分清责任;二是工程达到大修周期或水毁等原因查阅施工原始记录弄清原来的施工过程、施工工艺和工程结构等,为改善施工方法和施工工艺提供依据。 1.2施工原始记录的搜集与填写施工原始记录必须是在施工现场由施工技术人员或试验检测人员进行搜集,并直接填写在有关表格上,不能凭记忆或日记本回办公室再抄写,更不能由专职内业人员在办公室里编写,这样的施工记录失去了其最重要的真实性,也就谈不上“原始”二字了。只有在现场无法填写的项目(如检测压实度含水量等)才可以在试验室试验时填写。 为了保证记录资料的原始性与真实性,公路工程中要求原始记录只可以修正但绝不是修改,方法是将错误的数据轻轻划掉(还能辨认出来),再将正确的写在其旁边,一般还要求修正者要签名,以明确由谁因何原因修正。在铁路工程中对此没有严格的说明,但本着严谨的原则同样应该做到如此。 另外还有很多更细致的要求也要注意遵守,例如各种记录应该用黑色签字笔或炭素笔填写,严禁用铅笔、圆珠笔及其他颜色笔填写;使用的各种表格大小要基本一致且进行统一编号,铁路工程内业资料中,检验批和检查证占绝大部分,其编号也比较完整,按照施工工序和施工部位的划分都有专门的表格与其对应。值得一提的是,当找不到合适的检查证使用时,一般都用“万能”检查证建检-17来代替。 此外,表格中所有栏目均应填满,空缺项目用“/”划掉,表中可继续填写内容的空白处用波浪线划掉,以免有人另外填写内容造成混乱。各种记录必须按照规定权限有人签证,并签认记录日期。日期应用全数字法表示年、月、日,不准只签月、日而不签年份等。 2工程检测资料的报验 施工过程中每道工序完成后,施工单位应按照质量检验评定标准规定的项目进行自检,将自检结果填写相应检查表报专业监理工程,经监理抽验合格,在《工程报验单》签字认可后由施工单位保存。报验资料主要包括工程报验单、原材料检测试验、检验批质量验收计录表、各种检查证等。 3施工内业资料的整理 3.1工程实体资料的整理施工单位在开始施工之前应按照《铁路工程质量检验评定标准》的要求对标段工程进行单位、分部、分项工程和检验批的划分,在施工过程中按照施工及报验资料顺序由检验批、检查证到分项、分部、再到单位工程进行积累罗列,这样等到工程结束时一个项目的资料形成。 3.2实验资料的整理 一是原材料试验如:钢筋、水泥等外购材料其出厂合格证,材质单同试验检测结果一起存放,各种材料按品种、规格依时间为序排列;砂子、碎石等就地取材使用的材料各项试验检测结果应按使用部位不同,以使用时间为序排列。 二是各种混合料组成设计试验,包括各标号砂浆配合比试验,各标号混凝土配合比试验以施工时间为序排列。 三是各种成品在进场时必须要求厂家提供合格证,半成品除要求出具合格证之外,施工单位还要进行试验。这些合格证和试验报告按照时间为序进行排列。 四是路基压实度、含水率等试验报告按照施工段施工层为序进行排列整理。 4其他施工资料的整理 其他施工资料包括:开、竣工报告及批复文件;工程施工小结;竣工工程数量表;定位测量、设计交接桩记录及复测记录表;图纸会审记录、变更设计通知单;建交表;竣工验收报告;施工日志;竣工图等。这些资料除了部分在竣工验收阶段前准备之外,很多都是需要由技术人员在施工过程中搜集准备的,在竣工交档阶段,主要是需要将其和上述施工原始记录及检测资料按照顺序整理装订成册。由此也可见施工过程中对资料的搜集是何等重要,内业资料的整理需要各方面各部门人员的配合,并不仅仅是专职内业人员能够完成的。 5施工内业资料的保存和归档 施工内业资料是施工单位计量和获得支付的主要依据,也是交工验收的主要内容,有些项目建设工期较长须跨年度施工,有些工程结构复杂分项工程多资料多,因此很多单位在开工之日起都配备专人妥善整理,分类保存,为竣工交档打下良好基础。 根据铁道部《铁路建设项目竣工验收交接办法》(铁建设[2008] 23号)和《铁路建设项目竣工文件编制移交办法》(办档[2002]8号)的要求,对所搜集的资料按照如下顺序进行组卷装订:开、竣工报告及批复文件→工程施工小结→竣工工程数量表→定位测量、设计交接桩记录及复测记录表→图纸会审记录、变更设计通知单→建交表→各种检查证→原材料进厂复试检测报告、施工试验检测报告,混凝土工程检测报告、灌注记录,路基填土夯实度试验报告,电气、设备测试报告等各种复试检测报告→各种原材料、成品出厂合格证→各种动力机械图纸、出厂合格证、说明书→检验批质量验收记录→分项工程质量验收记录→分部工程质量验收记录→单位工程质量验收记录(含质量控制资料核查、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查、观感质量检查记录表)→竣工验收报告(铁验1至5表)→其他报表和文字材料→工程日志→竣工图(按专业、图号排列)。其中检验批和检查证要将同一表格编号的放在一起按照结构层次排放。以上各项内容如单位工程较小需要组在同一卷内时,保管期限应从长。 资料在装订之前先把破损的页面进行裱糊,可用胶水不可用糨糊,以免日后纸张发生霉变。装订前还应将所有金属物(订书针、曲别针)去掉,以防因金属生锈而损害资料影响其寿命。 内业资料一般在左侧打4孔,外加竣工文件软封面,由一根线装订完成后,应加编统一页码,加索引目录等,然后再装入装入铁道部统一规定的科技档案盒内。图纸一般不需要装订,折叠成297~210毫米的尺寸大小按照先后顺序散放在科技档案盒内(同样需附卷内目录)。 6结束语 内业资料的搜集整理与归档是一个及其繁琐而漫长的过程,需要具备充分的耐心和细致,更需要和外业技术人员及试验人员的沟通合作,如果在这个过程中工作没有做好,在竣工交档阶段将会非常的麻烦。目前,施工单位很少有专门培训自己的专职内业人员,大部分采用外聘形式来解决内业人员缺乏的问题,而外聘人员的流动性导致资料整理经常断档,麻烦不断。一个成熟的施工队伍必定有各专职人员做专职工作,培养自己稳定的内业人员是势在必行。 管理科学 增加建筑企业的竞争力还是需要各个企业自身去努力,完全凭借外力的干涉,效果是有限的。这样才能从实质上加强企业自身的竞争力和生命力。参考文献: [1]建设工程造价管理[M].江西高校出版社,1999. [2]工程项目组织与管理[M].中国计划出版社,2003. 42

铁路建设项目资料管理规程全部

表A.0.1 施工组织设计(方案)报审表 工程项目名称:施工合同段:编号: 致(项目监理机构): 我单位根据承包合同的约定已编制完成工程的施工组设计(方案),并经我单位技术负责人审查批准,请予以审查。 附:施工组织设计(方案) 施工单位(章): 项目负责人: 日期:年月日 专业监理工程师意见: 专业监理工程师: 日期:年月日 项目监理机构意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师: 日期:年月日 建设单位意见(需要时): 建设单位(章): 负责人: 日期:年月日

表A.0.2 测量实施方案报审表 工程项目名称:施工合同段:编号: 致(项目监理机构): 我单位根据承包合同的约定已编制完成工程的测量实施方案,并经我单位技术负责人审查批准,请予以审查。 附:测量实施(方案) 施工单位(章): 项目负责人: 日期:年月日 专业监理工程师意见: 专业监理工程师: 日期:年月日 项目监理机构意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师: 日期:年月日 建设单位意见(需要时): 建设单位(章): 负责人: 日期:年月日 表A.0.3 试验实施方案报审表

工程项目名称:施工合同段:编号: 致(项目监理机构): 我单位根据承包合同的约定已编制完成工程的试验实施方案,并经我单位技术负责人审查批准,请予以审查。 附:试验实施方案 施工单位(章): 项目负责人: 日期:年月日 专业监理工程师意见: 专业监理工程师: 日期:年月日 项目监理机构意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师: 日期:年月日 建设单位意见(需要时): 建设单位(章): 负责人: 日期:年月日 表A.0.4 分包单位资质报审表 工程项目名称:施工合同段:编号:

高速铁路旅客服务系统

高速铁路旅客服务系统 1、铁路局集中管控模式 铁路局集中管控模式采用两级架构,即铁路局中心和车站级。车站旅服系统集中接入铁路局旅服中心,车站端设置旅服系统应急管理平台。 (1)铁路局旅服系统以列车时刻表为基础,组织开展车站各类生产和服务业务。其通过设置在铁路局的TRS接口,从TRS获取列车时刻表信息,并具备手工编制和调整时刻表的功能,在旅服系统集成管理平台内形成系统可用的基础性数据。(2)铁路局旅服系统采用预设模板的方式,由操作员以列车时刻表为基础,根据所辖各站客运作业要求制订各站客运广播、导向显示、自动检票等业务的作业计划,铁路局旅服系统在设定时间生成作业计划,并将其下发到所辖车站数据库或终端设备。 (3)铁路局旅服系统将作业计划下发至各车站接口,所辖车站通过接口程序执行作业计划,按计划控制广播、显示屏、自动检票机等终端设备或控制器做出响应,开展车站客运组织和服务工作。 (4)铁路局旅服系统通过设置在铁路局的运输调度管理系统(transportation dispatch management system,TDMS)接口获取实时列车运行信息,通过与列车时刻表的比对,按照预设的规则对所辖车站作业计划进行动态调整。 (5)铁路局旅服系统通过设置在铁路局的TRS接口,按一定的时间间隔获取实时余票信息,分类下发到相应车站,按预设的格式展现在车站票额屏上。 (6)铁路局旅服系统通过设置在铁路局的综合视频监控系统接口获取所辖车站的实时视频图像。通过网络,采用无线语音技术,铁路局旅服系统集成管理平台可对所辖车站现场进行无线语音指挥。 (7)在铁路局旅服系统岀现故障时,若网络和TDMS接口服务器正常工作,可远程启动所辖车站应急平台的应急处置功能,并将TDMS接口服务器重新定向到各站应急平台。车站应急平台执行已下发的作业计划,并根据实时列车运行信息动态调整并执行作业计划。 (8)铁路局旅服系统与某个所辖车站网络中断时,故障车站操作员可手工启动应急平台的应急处置功能。车站应急平台执行已下发的作业计划,操作员根据掌握的列车运行信息调整并执行作业计划。

铁路工程基础技术资料管理制度

基础技术资料管理制度 1、内业资料是企业生产经营活动的技术标准和依据,也是科技开发、技术总结、工程创优及编制竣工文件的基础资料,为规范XX集团XXGZH-10标内业资料管理工作,明确内业资料的内容和管理,特制定本管理制度。 2、内业资料的记录形式主要包括书面资料、电子文档和音像资料三种。 3、内业资料的范围: (1)施工设计文件(含变更设计文件),施工技术会议记要、协议,建设单位、监理单位、上级单位的有关文件及内业资料的有关规定。 (2)国家、行业及地方发布的工程建设标准、规范、细则、规定、标准设计图纸、手册等资料。 (3)施工调查资料及总结。施工组织设计(项目质量计划),重点工程施工技术方案、措施、计划。 (4)开(复)工报告,各种工程检查证、材料合格证、试验报告单、成品及半成品质量合格证、原始试验资料。 (5)各种施工记录、施工测量资料、工程日志和工程创优规划。各层次技术交底资料。保证工程质量、安全措施、管理方案、应急预案、环保和水保措施、施工操作技术细则及要求,推行新技术、工艺、新材料、新设备的技术措施。 (6)项目工程技术总结,竣工文件、相关资料,竣工检查验收记录、验收报告。其它技术资料(含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版资料)。 (7)施工图纸收集整理及保管。 4、内业资料的管理 (1)内业资料由项目经理部资料室负责统一管理,内业资料管理原则是内业资料属谁则谁管; (2)本项目经理部的设计文件由项目经理部资料室资料员负责点 收、登记、分发、保管; (3)工程部应根据施工项目,配齐标准图、通用图、参考图等, 并交由资料室统一保管; (4)项目部资料室管理员负责资料的收集、整理、核对(资料内 容的正确性、项目、部位的完整性、各种资料的连续性)。出现问题,及时向

自动控制系统分类

1-3自动控制系统的分类 本课程的主要内容是研究按偏差控制的系统。为了更好的了解自动控制系统的特点,介绍一下自动控制系统的分类。分类方法很多,这里主要介绍其中比较重要的几种: 一、按描述系统的微分方程分类 在数学上通常可以用微分方程来描述控制系统的动态特性。按描述系统运动的微分方程可将系统分成两类: 1.线性自动控制系统描述系统运动的微分方程是线性微分方程。如方程的系数为常数,则称为定常线性自动控制系统;相反,如系数不是常数而是时间t的函数,则称为变系数线性自动控制系统。线性系统的特点是可以应用叠加原理,因此数学上较容易处理。 2.非线性自动控制系统描述系统的微分方程是非线性微分方程。非线性系统一般不能应用叠加原理,因此数学上处理比较困难,至今尚没有通用的处理方法。 严格地说,在实践中,理想的线性系统是不存在的,但是如果对于所研究的问题,非线性的影响不很严重时,则可近似地看成线性系统。同样,实际上理想的定常系统也是不存在的,但如果系数变化比较缓慢,也可以近似地看成线性定常系统。 二、按系统中传递信号的性质分类 1.连续系统系统中传递的信号都是时间的连续函数,则称为连续系统。 2.采样系统系统中至少有一处,传递的信号是时间的离散信号,则称为采样系统,或离散系统。 三、按控制信号r(t)的变化规律分类 1.镇定系统() r t为恒值的系统称为镇定系统(图1-2所示系统就是一例)。 2.程序控制系统() r t为事先给定的时间函数的系统称为程序控制系统(图1-11所示系统就是一例)。 3.随动系统() r t为事先未知的时间函数的系统称为随动系统,或跟踪系统,如图1-7所示的位置随动系统及函数记录仪系统。

铁总建设[2014]168号 铁路建设项目安全生产管理办法

《铁路建设项目安全生产管理办法》 (铁总建设[2014]168号) 第一章总则 第一条为加强铁路建设项目安全生产管理,明确安全生产责任,预防生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《铁路安全管理条例》等有关法律、法规,以及中国铁路总公司(以下简称总公司)相关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于总公司管理的铁路大中型建设项目(以下简称铁路建设项目)的安全生产管理工作。 第三条铁路建设项目安全生产管理,是铁路建设项目标准化管理的重要组成部分,应坚持以人为本,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,落实总公司党组提出的“安全工作无小事、安全第一、影响安全问题必须立即解决”的“三点共识”要求,将客车安全、加强安全管理、抓落实作为安全管理工作的“三个重中之重”,实施安全风险管理,推行安全生产标准化管理。 第四条承担铁路建设任务的建设、勘察设计、咨询、施工、监理等单位,应执行相关法律、法规和工程建设强制性标准,建立健全安全生产管理制度和保障体系,落实安全

生产责任制,按规定设置现场安全管理机构并配备安全管理人员,依法承担安全生产责任。 第五条铁路建设项目安全生产管理总目标是:杜绝生产安全重大和特别重大事故,遏制生产安全较大事故,减少生产安全一般事故。建设单位应根据铁路建设项目实际情况,制定铁路建设项目总体和年度安全生产目标。 第六条铁路建设项目安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入铁路建设项目概算。 第七条承担铁路建设任务的建设、勘察设计、施工、监理等单位应接受国家、行业和总公司依法进行的安全监督和检查。 第八条总公司鼓励在铁路建设项目中开展建设安全生产科学技术研究,推广应用先进适用的生产技术、装备,加强和改进安全生产管理。 第九条铁路建设项目竣工,应当按照国家、行业及总公司有关规定组织验收、安全评估。经验收、安全评估合格,符合运营安全要求的,方可投入运营。 第二章安全风险管理 第十条铁路建设项目应推进安全风险管理,采取有效措施控制和规避安全风险,降低和减少风险灾害及风险损失,并高度重视突发性和灾难性风险。

铁路局车务系统设备管理办法

成铁运(2006)424号 CDG/CW1038-2006 成都铁路局车务设备管理办法 第一章总则 车务部门的设备是指挥列车运行,组织铁路运输生产,提高效率,保证安全,传输生产指挥信息的重要设备。车务系统各单位要以安全生产为中心,制定措施,保证设备准确、可靠投用。 车务设备工作必须坚持“质量第一、预防为主、强度与性能并重”的原则,合理安排,认真完成更新、大修计划。充分发挥设备效能,保持设备完好状态,延长使用寿命。 车务设备具有点多线长、分散维护的特点。设备的管理工作必须实行统一指挥,分级管理。要加强基层建设,搞好以岗位责任制为中心的各项基础工作, 应用先进技术, 掌握技术业务,密切协作,不断提高科学管理水平。 第二章组织机构与职责 1.设备管理实行路局和基层单位二级管理体制。铁路局车务设备管理部门设在运输处设备科。各站、段设备管理的职能设在技术室(科),并指定一名站段领导分管设备工作,根据工作需要相应配齐设备技术管理人员,维护班组设在相应车间。

2.运输处设备科的主要职责: (1)贯彻执行国家和铁道部有关设备管理的方针、政策、条例和规定。 (2)制定车务设备管理制度、办法和规定。 (3)掌握车务设备数量、动态、技术状况和安全情况;按时统计、汇总有关报表。 (4)负责审查局管设备的更新改造建议计划,提出更新、大修意见;参加设备选型、招标、技术鉴定和验收工作。 (5)建立健全设备台帐。 (6)推广采用先进、成熟、实用、可靠技术。 (7)指导、监督并检查车务设备管理工作。制定管理、考核标准,定期组织设备检查。 (8)组织设备技术业务及人员培训组织工作。 3.各站、段设备管理机构的主要职责: (1)负责本单位设备业务管理。 (2)负责贯彻执行部、局有关设备管理的技术政策、技术标准、规定。 (3)负责制定本单位设备管理制度和实施细则。 (4)按时编制提报设备大修、更新改造建议计划和设备检修计划,并认真组织落实。 (5)负责管理本单位的设备台帐。 (6)按时进行设备检查和评比,总结经验,表彰先进 (7)做好设备管理、使用和维修人员的技术业务培训工作。 (8)严格执行财经纪律,管好、用好设备维修费。 4.设备维修车间(班组)职责

(档案管理)铁路建设项目档案管理办法

青荣城际铁路工程建设项目档案管理办法

目录 第一章总则 (1) 第二章制定依据 (2) 第三章适用范围 (4) 第四章项目文件管理 (4) 第五章项目文件的形成 (6) 第六章项目文件的组成与内容 (7) 第七章项目文件整理与案卷质量标准要求 (10) 第八章项目文件的交接手续和份数 (15) 第九章附则 (18) 附件一:铁路建设项目档案归档范围内容表 (15) 附件二:竣工文件分送单位和数量表 (21) 附件三:工程文件组卷原则、方法和质量要求 (30) 附件四:监理档案案卷标题 (44)

青荣城际铁路工程 建设项目档案管理办法 第一章总则 第一条根据《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)规定,按照原铁道部《铁路建设项目资料管理规程》(TB10443-2010)和相关规范、办法要求,结合新建青岛至荣成城际铁路(以下简称青荣铁路)工程实际,制定《青荣城际铁路工程建设项目档案管理办法》。 第二条青荣铁路建设项目档案,是指在青荣铁路建设过程中形成的,如实反映工程立项、实施过程和建设项目实体状况,经过鉴定、整理并归档的项目文件,即青荣铁路建设项目在评估、立项、审批、招投标、勘察、设计、土地征用、施工、监理、竣工验收、联调联试等全过程中形成的文字、图表、声像等全部文件,以及与纸质文件材料相对应的电子文件。按照《铁路建设项目资料管理规程》(TB10443-2010)和《铁路建设项目竣工文件编制移交办法》(办档[2002]8号)等规定中各专业所包含的内容,青荣铁路建设项目档案文件内容和责任分工是:建设管理(A类)、由建设单位负责编制,勘察设计(B

铁路建设项目分类

铁路建设项目资料分类 1、建设管理资料 包括建设单位内部管理资料(含管理机构资料、管理制度资料);立项决策资料(含预可行性研究报告、预可行性研究报告批复文件、环境影响报告书、环境影响报告书批复文件、水土保持方案报告书、水土保持方案报告书批复文件、节能报告书、节能报告书批复文件、防洪影响评估报告书、防洪影响评估报告书批复文件、通航论证报告书、通航论证报告书批复文件、地震安全性评估报告书、地震安全性评估报告书批复文件、文物保护影响评估报告书、文物保护影响评估报告书批复文件、可行性研究报告、可行性研究报告批复文件);征地拆迁资料(含建设用地预审资料、建设用地预审批复文件、选址意见书、建设用地规划许可证、勘测定界成果资料、建筑物或构筑物评估报告、征地拆迁现场操作资料、临时用地租用协议资料、征地拆迁管理台账);招投标管理资料(含招标计划、招标计划批复文件、招标公告、资格预审文件、招标文件、资格后审批复文件、资格预审评审资料、投标文件、开标记录文件、评标报告、中标通知书、中标结果通知书、招投标情况书面报告);合同管理资料(含合同审查资料、合同联签文件、合同变更、解除及纠纷处理文件、合同文本、合同管理台账);开工报告(含建设项目开工报告、建设项目开工报告批复文件、合同标段和重点工程开工报告、合同标段和重点工程开工报告批复文件、单位工程开工报告、单位工程开工报告批复文件);技术管理资料(含指导性施工组织设计资料、施工技术调查资料、全线控制测量方案、线路贯通测量资料、系统集成与接口管理资料、科技成果资料、工程项目总结);物质设备管理资料(含甲供或者甲控物资设备采购计划、甲供或者甲控物资设备质量记录);质量安全管理资料(含质量安全控制资料、质量安全事故资料、专项检测资料);质量安全监督资料(含质量安全监督申报资料、质量安全监督审批资料、质量安全监督实施资料、质量安全监督报告);水土保持和环境保护资料(含水土保持资料、环境保护资料);计划统计资料(含年度计划资料、季度施工建议计划、滚动计划、月(年)统计报表、计划统计管理台账);投资控制资料(含投资估算文件、投资估算审查修改文件、设计概算、鉴修概算、投资验算、分标段执行预算、甲供物资价款资料、验工计价资料、清理概算资料、投资管理台账); 2、勘察设计资料 包括勘察资料(含勘察大纲资料、勘察报告资料、初测资料、定测资料、勘察监理资料);

关于列车运行控制系统的分类

关于列车运行控制系统的分类 列车运行控制(简称列控)系统是将先进的控制技术、通信技术、计算机技术与铁路信号技术溶为一体的行车指挥、控制、管理自动化系统。它是现代铁路保障行车安全、提高运输效率的核心,也是标志一个国家轨道交通技术装备现代化水准的重要组成部分。值得注意的是,各国铁路由于历史、传统术语、指示和原文意义不同等原因,对列车运行自动控制系统的名称划分也不尽相同,列车超速防护系统(ATP)与列车运行自动控制系统(ATC)并没有严格的划分,在城市轨道交通的信号系统ATC系统中包括列车自动防护ATP、列车自动监督ATS和列车自动驾驶ATO。 在列控系统研究方面发达国家已有较长发展历史,比较成功的列控系统有:日本新干线ATC系统,法国TGV铁路和韩国高速铁路的TVM300及TVM430系统,德国及西班牙铁路采用的LZB系统,及瑞典铁路的EBICA900系统等。这些列车控制系统都结合本国的特点、具有本身差别的技术前提和顺应规模,因此,列控系统可以分成许多类型。 如按照地车信息传道输送方式分类:一种为持续式列控系统,其车载设备可持续接收到地面列控设备的车-地通信信息,是列控技术应用及发展的主流。如:德国LZB系统、法国TVM 系统、日本数码ATC系统。采用持续式列车速度控制的日

本新干线列车追踪距离为5min(分min),法国TGV北部线区间能力甚或达到3min(分min)。 另一种为点式列控系统,其接收地面信息不持续,但对列车运行与司机把持的监视其实不间断,因此也有较好的安全防护效能。如:瑞典EBICAB系统。 还有一种为点连着式列车运行控制系统,其轨道电路完成列车占用检测及完整性查抄,持续向列车传送控制信息。点点连着式信息设备传道输送定位信息、进路参数、路线参数、限速和停车信息。如:我国CTCS2级。 如按控制模式分为阶梯控制方式和曲线速率控制方式两类。其中阶梯速度控制方式,又分有出口速率查抄方式如:法国TVM300系统;有进口速率查抄方式如日本新干线传统ATC 系统。 而按照速度-距离模式曲线控制模式,如:德国LZB系统,日本新干线数码ATC系统 如按照闭塞方式分:有固定闭塞、移动闭塞。 如按照功效、人机分工和列车运行控制系统化程度分: 一有列车运行控制(Automatic Train Stop略称ATS)系统;ATS 是一种只在停车信号(红灯)前实施列车速度控制的装备,是

铁道工程内业资料管理中的问题与改进措施

铁道工程内业资料管理中的问题与改进措施 摘要:由于铁路工程的内业资料所涉及到的范畴较广,整理难度也非常大,管理要求也相当严谨。所以为了能够使内业资料在铁路工程有着规范有序管理状态,本文也就当前铁路工程内业资料在系统化管理过程中所普遍存在的问题,简单地阐明了自己的一些看法,并提出了相关的管理措施,即资料定期检核制度、成立铁路工程内业资料管理小组、构建台账管理体制等措施。 关键词:铁道工程;管理;体制;内业资料 随着现代化交通事业建设的不断迅速发展,我国铁道工程也顺应时势需求,积极开工建设,响应国家政策要求,诸如现代化高速铁路、客运专线的大规模开工建设等。而在铁路建设当中,内业资料的意义就非常重大,地位也非常重要,它在很深程度上直接反映了铁道工程实体,尤其是一些隐蔽工程的施工环节与质量问题。所以说,对于国家重点开发建设的铁道工程来说,内业资料的管理与填写等就要求的愈发严格、严谨。同时,这也使得目前铁路市场的建设单位敲响了警钟,需要及时转变传统思想,将铁路项目工程的内业资料的具体管理应当摆放在一个较高的位置,对其予以重视。 1 当前铁路工程业内资料主要文件分类及内容 目前来说,铁路工程的内业资料涉及门类庞杂、涉猎范围也较广、门类极多、整体难度也大。本文从其中分出最为主要的几点进行归类:管理性资料、工程测绘类技术文件、板材质检类文件、实体工程隐蔽检核验收类资料、质量检验类文件等5个类别。 1.1管理性资料 这类资料文件包括工程的开工和复工的报告、进程停工报告、复工前的重要既要、相应管理规章制度、施工技术资料、施工组织设计方案、技术交底类文件、自控体系文件以及相关签证文件等。 1.2测绘类技术文件 这类文件中包含测量设备的签订证书,控制网测量成效与其审核、复审建议,研究物得定位、放线及其测量笔录与审查、复审记录,基础设施的预埋件、模板放线以及安装偏差的测量笔录与审查、复审记录,还包括一些原始性的测量、测绘的记录数据等; 1.3板材质检类文件 这类的文件包含了工程项目施工的原材料与半成品的相关出厂报告、进收场的签证、出厂合格证件,工程实体的板材的相应质量检查报告,相关施工工艺的

自动控制系统的基本组成与分类

自动控制系统的基本组成与分类 自动控制系统的基本组成 如前所述,自动控制系统(即反馈控制系统)由被控对象和控制装置两大部分组成, 根 据其功能,后者又是由具有不同职能的基本元部件组成的。图1.12是一个典型的自 动控制 系统的基本组成示意图,图中组成系统的各基本环节及其功能如下。 1.被控对象 如前所述,被控对象是指对其莱个特定物理量进行控制的设备或过程 出即为系统的输出员,即被控量,通常以c(r)(或y(f))表示。 2.阁量元件 测量元件用于对输出量进行测量,并将其反馈至输入端。如果输出量与输入量的物 理 单位不同,有时还要进行相应的量纲转换*例如,温度测量装置(热电偶)用于团量湿度并 转换为电压(见固1.2),测速发电机用于测量电动机轴转速井转换为电压(见田1.9)。 3.给定元件 根据控制日的,给定元件将给定量转换为与期望输出相对应的系统治入量(通常以 r(‘)表示),作为系统的控制依据。例如,图1.9中,给定电压M2的电位器即为给 定元件。 4.比较元件 比较元件对输入量与测量元件测得的输出量进行比较,并产生偏差信号

中的电压比较电路。通常,比较元件输出的偏差信号以‘(2)表示。 5.放大元件 放大元件是特比较元件结出的(檄弱的)偏差信号进行放大(必要时还要进行物理量的转换)。例如,图1.9中的ATMEL代理放大器和晶闸管整流装置等。 6.执行元件 执行元件的功能是,根据放大元件放大后的偏差信号,推动执行元件去控制被控对 象,使其被控量按照设定的要求变化。通常,电动机、液压马达等都可作为执行元件。7.校正元件 校正元件又称补偿元件,用于改善系统的性能,通常以串联或反馈的方式连接在系 统中。 在图1.12中,作用信号从输入端沿箭头方向到达输出端的传输通路称为前向通路;系 统治出量经测旦元件反馈到输入端的传输通路称为主反馈通路;前向通路和主反馈通 路构 成的回路称为主反馈回路,简称主回路。除此之外,还有局部反馈通路以及局部反馈 回路 等*将只包含一个主反馈通路的系统称为单回路系统,将包含两个或两个以上反馈通路的 系统称为多回路系统。 1.4.2 自动控制系统的分类 如前所述,自动控制系统的组成千差万别,所完成的控制任务也不尽相同,但可以 按 不同的分类方法,将其分为各种不同的类别。例如,按控制方式可分为开环控制系统、闭 环控制系统和复合控制系TI代理统;按元件类型可分为机械系统、电气系统、机电系统、液压系

TB10443-2010铁路建设项目资料管理规程(报验资料表格)

表 A.0.1
工程项目名称: 致
施工组织设计(方案)报审表
施工合同段: (项目监理机构) : 编号:
我单位根据承包合同的约定已编制完成 工组设计(方案) ,并经我单位技术负责人审查批准,请予以审查。 附:施工组织设计(方案)
工程的施
施工单位(章) : 项目负责人: 日 专业监理工程师意见: 期: 年 月 日
专业监理工程师:
日 项目监理机构意见:
期:



项目监理机构(章) : 总监理工程师: 日 建设单位意见(需要时) : 期: 年 月 日
建设单位(章) : 负责人:

期:




表 A.0.2
工程项目名称: 致
测量实施方案报审表
施工合同段: (项目监理机构) : 编号:
我单位根据承包合同的约定已编制完成 实施方案,并经我单位技术负责人审查批准,请予以审查。 附:测量实施(方案)
工程的测量
施工单位(章) : 项目负责人: 日 专业监理工程师意见: 期: 年 月 日
专业监理工程师:
日 项目监理机构意见:
期:



项目监理机构(章) : 总监理工程师: 日 建设单位意见(需要时) : 期: 年 月 日
建设单位(章) : 负责人: 日 期: 年 月 日

表 A.0.3
工程项目名称: 致
试验实施方案报审表
施工合同段: (项目监理机构) : 编号:
我单位根据承包合同的约定已编制完成 验实施方案,并经我单位技术负责人审查批准,请予以审查。 附:试验实施方案
工程的试
施工单位(章) : 项目负责人: 日 专业监理工程师意见: 期: 年 月 日
专业监理工程师:
日 项目监理机构意见:
期:



项目监理机构(章) : 总监理工程师: 日 期: 年 月 日
建设单位意见(需要时) :
建设单位(章) : 负责人: 日 期: 年 月 日

铁路局车务系统安全风险管理

铁路局车务系统安全风险管理为全面推进车务系统安全风险管理工作,强化车务系统安全风险控制,确保车务安全持续稳定,根据《郑州铁路局安全风险控制体系建设和运用管理实施办法》,结合车务系统特点,特制定如下实施办法, 请认真贯彻落实。 一、总体要求 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“三点共识”,落实“三个重中之重”要求,以高铁、动车、客车、列车、施工、调车和劳动安全为重点,以推进安全生产标准化为载体,以落实安全生产责任制为保证,全面引入风险管理理念,系统构建安全风险控制体系,不断强化安全风险超前防范和过程控制,使安全风险管理与既有安全管理有机融合,逐步建成科学高效、管理规范、机制健全、覆盖全面、职责明确、程序清晰、适用有效、考核有力的安全风险管理控制体系,促进车务安全管理规范化、系统化和科学化建设,确保车务安全持续稳定。 二、总体目标 通过对风险源的辨识,把握风险点,从而采取有效的风险控制措施,杜绝高铁一切责任事故、一般A 类及以上责任事故、旅客列车责任事故和职工死亡责任事故,控制危及列车安全的作业事故;消灭一般C 类及以上责任事故、接发列车责任事故和职工重伤责任事故;努力控制调车

作业惯性事故和车务自管设备故障,消除危及列车安全的设备隐患,净化铁路运输安全环境。 三、组织领导 为加强车务系统安全风险管理工作,推进车务系统安全风险管理有序开展,运输处成立车务系统安全风险控制体系建设和运用管理工作领导小组。 组长:运输处处长 副组长:运输处各副处长 组员:运输处各科(室)科长(主任) 领导小组下设办公室,办公室设在运输处车站科,办公室主任由车站科长兼任。 车务系统安全风险控制体系建设和运用管理工作领导小组

铁路分部分项工程划分表

单位、分部、分项工程划分表 单位工程分部工程(子分部工程)分项工程(子分项工程) 路基工程 (LJ) 路基土石方 工程 (A) 桩号按3公里 路段为单元划 分子分部 (A01, A02……) 土方路基(A)按自然段或整公里 石方路基(B)按自然段或整公里 软土地基(C)按自然段或整公里 土工合成材料处治层(D)按自然段或整公里 排水工程 (B) 桩号按3公里 路段为单元划 分子分部 (B01,B02…..) 管道基础及管节安装(A)按自然段或整公里 检查(雨水)井砌筑(B)按自然段或整公里 土沟(C)按自然段或整公里 边沟(D)按自然段或整公里 排水沟(E) 截水沟(F)按自然段或整公里 盲沟(G)按自然段或整公里 渗沟(H)按自然段或整公里 跌水(I)按自然段或整公里 急流槽(J)按自然段或整公里 水簸箕(K)按自然段或整公里 排水泵站(L)按自然段或整公里 集水井(M) 小桥及符合 小标准的通 道、人行天 桥、渡槽工程 ( C ) 桩号每座为单 元划分子分部 (C01,C02…..) 基础及下部构造(A) 上部构造预制、安装或浇筑(B) 桥面(C) 栏杆(D) 人行道(E) 涵洞、通道 (桩号按3 公里) (D) 每座为单元划 分子分部子分 部 (D01,D02…..) 基础及下部构造(A) 上部构造预制、安装或浇筑(B) 填土(C) 总体(D) 砌筑工程 (E) 桩号按3公里 路段为单元划 分子分部 (E01,E02….) 挡土墙(A)每处为单元(自然段起止桩号) 墙背填土(B)每处为单元(自然段起止桩号) 抗滑桩(C)每处为单元(自然段起止桩号) 锚喷支护(D)每处为单元(自然段起止桩号) 锥、护坡(E)每处为单元(自然段起止桩号) 导流工程(F)每处为单元(自然段起止桩号) 石笼防护(G)每处为单元(自然段起止桩号)

浅谈如何做好铁路工程内业资料管理

浅谈如何做好铁路工程内业资料管理 现主要论述了在铁路建设当中,如何更方便、简捷地将各类繁杂琐碎的施工内业资料齐全、有序、准确地进行整理和归档。 标签:铁路工程;内业资料;收集整理 前言 在铁路建设当中,工程内业资料是贯穿整个施工过程的真实记录并直接反映了铁道工程实体,尤其是一些隐蔽工程的施工环节与质量问题,因此对于铁路工程质量起着至关重要的作用。现就如何更方便、简捷地将各类繁杂琐碎的施工内业资料齐全、有序、准确地整理归档,为工程资料的编制打好基础,谈谈自己的认识与体会。 1 铁路工程内业资料管理的介绍 所谓铁路工程内业资料管理是相对于施工现场管理而言的,习惯上把资料的计算、核对、整理、图纸审核等工作称之为内业,对内业资料进行系统化、制度化、档案化称之为内业资料管理。施工内业资料是施工单位在施工过程中以文字或表格形式形成的记录,它是作为评定工程质量的依据,可以反映工程的建设过程,是施工单位进行工程量计量和获得工程款支付的依据。施工内业资料经搜集整理、分类、排序、编目和归档将作为施工单位交工验收的重要依据,并将视其重要程度和性质分短期、长期或永久保存。 2 铁路工程内业资料的基本内容 2.1 开工前技术准备资料 (1)开工报告及其附件;(2)工程复测、控制网加密等测量记录(3)技术交底;(4)作业指导书、专项方案;(5)工程所需的各种通图、参图、标准图以及施工图;(6)现场调查报告,以及相关影像资料。 2.2 施工过程控制资料 (1)工程日志;(2)原材料、预制构件质量证明文件(即平时所说的三证要齐全)及复试试验报告;(3)检验批、铁程检、质统表、施工记录;(4)各种施工报告、验收记录,地质复核记录;(5)工程需变更时,应填写洽商记录、变更通知单。 2.3 工程竣工资料(一个单位工程) (1)开工报告;(2)工程施工小结;(3)竣工数量表;(4)变更设计通知;

铁路局车务系统安全风险管理办法(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 铁路局车务系统安全风险管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5607-39 铁路局车务系统安全风险管理办法 (正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为全面推进车务系统安全风险管理工作,强化车务系统安全风险控制,确保车务安全持续稳定,根据《郑州铁路局安全风险控制体系建设和运用管理实施办法》,结合车务系统特点,特制定如下实施办法,请认真贯彻落实。 一、总体要求 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“三点共识”,落实“三个重中之重”要求,以高铁、动车、客车、列车、施工、调车和劳动安全为重点,以推进安全生产标准化为载体,以落实安全生产责任制为保证,全面引入风险管理理念,系统构建安全风险控制体系,不断强化安全风险超前防范和过程控制,使安全风险管理与既有安全管理有机融合,

逐步建成科学高效、管理规范、机制健全、覆盖全面、职责明确、程序清晰、适用有效、考核有力的安全风险管理控制体系,促进车务安全管理规范化、系统化和科学化建设,确保车务安全持续稳定。 二、总体目标 通过对风险源的辨识,把握风险点,从而采取有效的风险控制措施,杜绝高铁一切责任事故、一般 A 类及以上责任事故、旅客列车责任事故和职工死亡责任事故,控制危及列车安全的作业事故;消灭一般 C 类及以上责任事故、接发列车责任事故和职工重伤责任事故;努力控制调车作业惯性事故和车务自管设备故障,消除危及列车安全的设备隐患,净化铁路运输安全环境。 三、组织领导 为加强车务系统安全风险管理工作,推进车务系统安全风险管理有序开展,运输处成立车务系统安全风险控制体系建设和运用管理工作领导小组。 组长:运输处处长

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