你为谁工作读后感

你为谁工作读后感
你为谁工作读后感

你为谁工作读后感

你为谁工作读后感

参考读后感一:

读了《你在为谁工作》这本书使我收益很多,这本书使我明白了在为他人工作的同时,其实就是为自我而工作,为自我的理想,为自我的将来,为自我的成功而奋斗.同时调整了自我工作心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出.

首先要珍惜目前的工作机会,一份好的工作来之不易,自我要以用心的态度去做好每一件事.有一颗用心向上的心,无论做什么工作都

要用心去做,在工作中发奋挑战困难,总会有收获.其次还要爱岗敬业,对工作要有高度的职责感和忠诚感,珍惜自我的工作岗位,专心贯注

做好工作.

一个人对待工作的心态,是用心的,还是消极的?是上进的,还是无所谓的?直接影响工作的好坏?工作,是一个人施展自我才能的好舞台,无论做什么工作只要脚踏实地沉下心来做、用心去做,总会有

收获,这是不变的真理.咱们已经进入终身领悟的时代,活到老,学到老.只有咱们发奋工作,珍惜眼前完美的事物,加上咱们的敬业的精神,付出咱们的行动,肯定会有卓越的成绩.一个人对工作的态度是他志

向的表示,因此,了解一个人的工作态度,就是了解那个人答对性命的态度.咱们年轻人对于薪水常常缺乏更深入的认识和明白.其实,薪水只是工作的一中回报方式.就应看到工作教会了咱们什么,锻炼了咱

们什么,超前意识了咱们什么.这些才是无形的财富,比那有限的薪水要宝贵得多.如果一个人有潜质,不用他自我说,别人也能在他平时的工作中看得出来,没有哪个老板会不重视人才,除非他想关门大吉,是金子总会发光发亮.比如,艰难的任务能锻炼咱们的意志,新的工作拓展咱们的品性,企业是咱们成长中的另一所学校,工作能够丰富咱们

的经验,增长咱们的智慧.与在工作中获得的技能与经验相比,微薄的

薪水就会显得不那么重要了.无论你做什么工作,无论你的工作环境

是松散还是严格,你都就应认真地工作,不好领导一

转身就开始偷闲,没有监督就没有工作.你只有在工作中锻炼自我的潜质,使自我不断提高,加薪升职的事才能落到你的头上.

其实.每一份工作都是一座宝贵的钻石矿.年轻人在展望未来的时候,不好浮燥,务必要认识到自我正在拥有的一切.年轻人往往充满梦想,这是件好事,但年轻人还需要尽快懂得:梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现.许多浮躁的人都以前有过梦想,却始终无法实现,最后只剩下牢骚和抱怨,他们把这归因与缺少机会.脚踏实地的人在

平凡的工作中创造了机会,捉住了机会,实现了自我的梦想;而不愿

注意手上的工作细节的人,只能在等待机会的焦虑之中,度过了并不

愉快的生命.

参考读后感二:

拿到单位发的这本书,读着书名《你为谁工作》,心中便如被重锤敲击了一下——不禁问自我:是呀,我为谁工作?于是便匆匆走进书里,期望能在这本薄薄的小书中得到我期盼的答案.

翻开书本,看到前言是一个故事,透过这个故事咱们深刻体会到工作是为了自我.也许咱们每一天都在重复做着一件事情,而透过做这

件事情咱们能从中获取一份工资,仅此而已,其实咱们都重来没有想过,咱们在从事这份工作的同时能否在其中收获什么,工作就真的是

仅仅为了那一份工资吗?咱们在工作中怎样去获取?在获取这些以

后咱们能否改变此刻自我所拥有的!咱们领悟完这篇文章后有以下

体会:

首先是心态的改变,过去总是以为工作就是为了换取工资,每一天日复一日的工作,等到退休就能够安享晚年,从来就没有想过,工作是为了自我.如果咱们把工作上大大小小的事情都看做是自我的事情,

那么咱们对待工作的态度将是严谨的,会去把咱们工作的每个细节做好,并且将它完成得更好,这样的工作心态要是每一天都在坚持的话,任何事情咱们都能一一将它做好,这样便会得到领导以及同事的信任,

久而久之,工作对于咱们来说便会成为一种享受,工作也就成为了一

种乐趣.

工作不仅仅仅只能看到工资,咱们就应看到除工资以外的东西,比方说经验,这个是只有自我才能拥有的,任何人都不可能从自我身上

拿走,当经验的累积到达必须数量的时候,它就成为了自我一种无形

的资产.在公司技术革新或是开发新产品的时候,咱们就能将自我的

这种无形的资产化作有形,并且在此过程中获得更多的工资,或是由

现场操作转变为技术指导等之类的,因此说咱们的工作不是一成不变的而是能够改变的.工资的高低本身与自我的工作无关,也与工种无关,关键在于咱们对待工作是什么样的态度,自然工作也会怎样来对

待咱们自我.()

此刻很少有人会去珍惜自我的这份工作,却是以工资的高低来衡量工作对于自我的适应性,从来就没有想过此刻从事的工作咱们能在其中学到什么,自我能否给自我定下一个目标,透过此刻从事的工作

不断发奋,不断的领悟,来充实自我,最终收获到达目标的愉悦.一味

的以工资来衡量,反而会失去很多领悟的机会,自我的时刻也在浪费,最终一无所获,此刻许多年轻人就是如此.

其次就是认识度的改变,工作中的每件事情,包括细小的事情咱们都就应尽心尽责的去完成,不好一味的埋怨自我的工作,要知道把细

小的事情做好也不是一件容易的事情,咱们能够把它当做是一种挑战,并且在挑战中不断的磨练自我的耐心与职责心,久而久之在应对任何事情的时候咱们都将游刃有余的处理好它.如果咱们能将所有细小的事情都能处理好,这样便会得到领导的信任,在多次完成领导交付的

任务后便会得到领导的赏识,因此咱们不用急着去让领导赏识自我,

也不用当心领导不会赏识自我,只要咱们能将自我现有的工作做好,

并不断的提高,带着一颗负职责、敢挑战、仔细的心,注重工作中的

每个细节,咱们就能将工作完成得更好,也就不怕领导不会赏识自我了.

工作就是为了咱们自我,咱们不但要做好自我的工作,而且还要在工作中不断的领悟,给自我下定一个目标并且为了这个目标而不断奋斗,咱们就能在工作中收获更多的工资与愉悦,工作也会成为一种乐

趣.工作是能够愉悦的,也是咱们每个人就应去珍惜的.在领悟完此书后咱们的心态有了很大的改变,同时咱们也会去教导身边的人,促使

他们能在心态方面也有所改变.从而更好的完成自我的工作,并且在

工作中不断领悟、不断发奋、从而到达自我的目标.

再回头问一句“我,在为谁工作?”我想我会回答,我在为自我工作,正因我爱自我,因此我也爱我的工作.正因有了工作,人生才有了

目标和好处,我不再是一个个体,而是社会的一分子,是国家这个庞大机器中的一道重要链条.尽自我最大的发奋,对自我的工作负责.用自我的激-情,让平凡的工作能时时闪现愉悦的火花.也许未必将来有想象中的成功和辉煌,但至少我能对自我所付出过的发奋负责.

参考读后感三:

在看过《你为谁工作》这本书后,心中泛起不一样的感觉,这本书不仅仅激起了我蓬勃的斗志,而且让我能更加简单、愉快的去应对工作.

书中提到的老木匠抱着为老板工作的态度去建了一幢“豆腐渣”楼房,当他知道那是老板送给他的退休礼物时,他有苦难言,后悔莫及.这个故事告诉了咱们,“只为别人工作”这种观念不仅仅是对他人的敷衍,更是对自我的不负职责.每个人都是自我命运的播种者,认识到咱们是为自我工作,也就意味着自我激励、自我负责.一个人能认识

到自我激励、自我负责,才能掌握住自我的命运,否则只能一事无成.

在生活中是这样,在工作中更是如此.与其说老木匠是在为老板建造楼房,不如说他是在为自我建造随时可能坍塌的空中楼阁.书中给

我留下最深印象的是这么两句话:“工作是一个施展自我才能的舞台,咱们寒窗苦读来的知识,咱们的应变力、咱们的决断力、咱们的适应力以及咱们的协调潜质都将在这样的一个舞台上得到展示.除了工作没有哪项活动能带给如此高度的充实自我、表达自我的机会,以及如此强的个人使命感和一种活着的理由.工作的质量往往决定生活的质量”.

在工作中,一个人的心态是很重要的,如果持续平衡的话,那么情绪就会愉快,自然不管做什么事情都会得心应手.是用心的还是消极

的,是上进的还是无所谓的,直接影响工作的好坏.工作是一个人施展

自我才能的好舞台,无论做什么工作,既然在做了,为什么不做好它呢?只要脚踏实地沉下心来做,总有收获.这是不变的真理!

咱们不能停留在安逸的环境里,不思进取,甚至是做一天和尚撞一天钟,工作环境很令人不满意也不好消极怠工,否则这只会把咱们推

到淘汰的边缘、甚至出局.看了这本书以后咱们就能更加的明确是在

为谁工作了,不是别人而是自我,我在为我自我而实实在在的工作.在

为自我以后的前途作一个铺垫啊.但是忙忙碌碌的生活好像让咱们忘

了这一点,忘了是在为自我工作,忘了梦想是需要勤勤恳恳的工作作

为代价的,而常常让咱们深陷于计较工资、福利之中.让咱们从此刻

起认识到是为自我工作,开始一个用心完美的人生吧.()

咱们应对自我的梦想、应对自我的工作时,会遇到很多的问题与

疑虑,但只要咱们勇敢的应对,拿出咱们的胆识,就不会错过机会,也

就不会有遗憾.不好再在行动之前进行猜疑,在猜疑的过程中可能被

别人抢占了机会.用行动不是用害怕和猜疑,才能为自我的成功奠定

基础.

突破自我、超越自我、坚信自我,勇于向不可能完成的事情发起

挑战,经常进行换位思考问题,改变自我的思想,正因一个人的思想决

定一个人的命运,只有付出了才能得到回报.在工作中要激发的激情,

改掉自身的一些坏习惯,不断追求更高的自我定位,做一个有进取心

的人.我坚信这天的成就是昨日的积累,明天的成功则是赖于这天的

发奋.好,此刻就让咱们重拾工作的激情,为了咱们完美的未来而发奋

工作吧!

参考读后感四:

暑假里,我仔细阅读了《你在为谁工作》这本书.反复读了几遍后,深为作者深刻而细致的观点所折服.一个人该如何看待自我的工作,

如何干好工作,实现从优秀到卓越的跨越,书中作出了详细而明确的

阐述.读完这本书,我觉得自我思想上又受到了一次深刻的教育,心灵

上又得到了一次深刻的洗礼.

《你在为谁工作》这本书提出了人人都需要自我反思的人生问题,并对这个问题进行了深刻细致的解答.它有助于咱们解除困惑,调整

心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出.如果人人都能从内心深处承认并理解“咱们在为他人工作的同时,也在为自我工作”这样一个朴素的理念,职责、忠诚、敬业将不再是空洞的口号.在工作中,不管做任何事,都应将心态回归到零;将自我放空,抱着领悟的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机

会之门.千万不好视工作如鸡肋,食之无味,弃之可惜,结果做得心不

甘情不愿,于公于私都没有裨益.

确实,“一个人对工作的态度就是对性命的态度”,“一种感恩的心态能够改变一个人的生命”.如果每个人都有自我的理想,都有为

理想而奋斗的这个理念,也就诞生了职责、敬业、忠诚.它能铸成灿

烂的人生,在平凡中创造不平凡,在工作中体现自我的价值.只有这样,才能实现自我,超越自我.

关于你为谁工作的读后感

关于你为谁工作的读后感 你不来,我不会老 炊烟起了,我在门口等你; 夕阳下了,我在山边等你; 叶子黄了,我在树下等你; 月儿弯了,我在十五等你; 流水冻了,我在河畔等你; 生命累了,我在净土等你; 就这样,站在阳光里等你,不惹情愁,不惹忧伤,轻灵转身,浅笑伫立。 我会在门口等你,你不来,我不会老。 第二篇:《为谁工作读后感》读后感 《你在为谁工作》读后感 你在为谁工作?这本书以一个小小的问题作为题目,却由浅入深,深刻地剖析了我们作为员工应该具备的素质和理念。我们到底在为谁工作,我们应该如何做好工作?读完此书,我对自己当前的工作有了更加透彻地理解,对目前的自我有了更清醒的认识,对今后如何在工作中做地更好更完美也有了初步的计划。 (1)工作中能够得到什么? 微软公司董事长比尔.盖茨说:“如果是把工作当作一件差事,或者只将目光停留在工作本身,那么既使是从事你最喜欢的工作,你依然无法持久地保持对工作的激情。但如果把工作当作一项事业看待,情况就会完全不同。”我认为,这句话说的非常有道理。想想看,我们周围有许多人总在抱怨工作辛苦,常常扳着指头算还有几天到周末,早上刚刚上班就等不及下班,这种生活必然是缺乏激情和乐趣的。长此以往,他们将很难在工作中有所进步或在自身能力方面有所长进。我们工作是为了什么?难道仅仅是为了满足基本的需求吗?除了获得食物和衣物的需要,以抵御饥饿和寒冷,我们还能从工作中得到什么呢? 我们可以得到社交的需要。在工作当中,我们与他人分享兴趣、爱好和交友的需要,能够获得尊重,可以受到别人赞扬和认可。通过这些,我们不仅能树立自信心,能享受到乐趣,能对自己更加认可,这样我们将会使自己的生活更有意义更丰富,并会想方设法提高自己,使自己不断进步。

《经营者养成笔记》读后感5篇

《经营者养成笔记》读后感精 选5篇 电子产品的风靡,快餐文化的传播,已经很久没静下心来读 一本书。利用了几天的时间阅读完《经营者的养成笔记》,收益颇多。 虽然现在所在的岗位还没达到经营者的高度,却不可否认, 每个人都有无限的可能性。随着公司的进步,我们紧跟步伐,扩 展自己的能力。 公司的发展,一定不能一成不变,否则会应了那句,忙着一 事无成。 只有不断地给顾客提供惊喜,提供大众都能接受的产品,跟 随时代的潮流,创立自己的品牌,信奉公司是为顾客而存在的经 营理念,才能在这个变化万千的时代,立足长久。 酣客,顾名思义为顾客提供酣畅痛快的产品。一切有标准, 一切用标准,一切高标准,严格要求供应商,跟进生产流程,获 得各个合作伙伴的全力以赴以及支持。 坚持做我们自己的品牌,拥有着自己独特的公司文化,饮酒 文化,在全国各地打下独有的粉丝基础。 任何一个企业的建立,都少不了团队的协作,个人的力量都 是弱小的。只有团结作战,才是公司的生存之道。

好的领导,为公司带来收益的前提,那便是拥有部下的信赖,对员工充满诚意,真心做到为手下着想得领导,才能得到人的支持。 成为个大家都拥护的领导,其实不是一件容易的事情,所以 要更加严格的要求自己,要学着换位思考。放权部下,但是又能 掌握情况,张弛有度的管理才能创造最佳成绩。 当成为一家公司的员工,那势必得认可公司的使命感,为了 共同的目标,制定严格的要求,并为最终的目的而去奋斗。 一家公司的成长进程,反射在员工身上,如果只会机械性的 工作,对学习没有强烈的渴望,这样日复一日,终将被社会淘汰。 所以,平时要多问问自己,给自己一个标准,怎样才能做的 更好,如何才能成为一名优秀的员工。 书中提到经营者是『取得成果的人』,我认为〖成果〗是对顾客(酣亲)的责任。 一个管理者的责任不是让员工喜欢,而是逼迫员工成长,让 员工获得更多的认可、更高的收入、更好的生活。 一个员工的责任不是恭维领导,而是拿出你的实际行动来完 成目标,不需要让领导天天催着你、哄着你! 电商平台就像丛林法则,残酷无情、弱肉强食、适者生存。 如果要在丛林法则下生存、强大,必须一切以顾客为中心。 有了良好的产品和服务后,让顾客感受到快乐,他们才会认

《保密技术防范常识》读后感

《保密技术防范常识》读后感 今年初,国家保密局为了提高领导干部和涉密人员保密意识和防范技能,针对当前计算机及现代化办公设备保密管理实际,编印出版了《保密技术防范常识》一书。本人是从事保密工作的,因为工作需要,第一时间认真进行了阅读。该书给我的第一个感觉就是通俗易懂,极其亲切。编者通过高度提炼,把保密技术防范知识概括为20个“不得”,并分别配以插图,将原本枯燥无味、难以理解的保密技术知识,以生动形象、简单易学的方式展现给读者,令人耳目一新、获益匪浅。该书作为一本保密教育的辅导材料,是广大领导干部和涉密人员学习保密技术知识、提高技术防范能力,不可或缺的一本好教材。 为了增强保密教育的针对性和实效性,该书列举了大量的现实案例,通过一件件典型案例分析,让读者深切地感受到保密工作这根高压线千万碰不得,一旦违反保密规定,造成失泄密案件,后果是非常严重的,给人以震慑作用。在现实工作中,我们有些单位对保密工作始终重视不够,说起来重要,做起来次要,工作往往抱着应付检查的态度,开展工作力度不够深入,态度不够严谨,作风不够扎实;也有的人不能坚持严格执行保密规定,心存侥幸,为图方便,觉得偶尔一两次违反保密规定,也不一定会造成什么后果;更有甚者,对保密知识不懂不学,

不知不问,认为现在实行信息公开了,存在无密可保的想法……这些都是我们曾经遇过的一些问题,是非常危险的,是千万要不得的。该书中的许多案例,都是由于当事人保密意识淡薄,缺乏相关的保密知识和防范技能,无意之中,违反了保密规定,酿成大错,最终受到法律惩罚,实在是可惜、可悲。“前事不忘,后事之师”。作为一名机关工作人员,一定要引以为戒,认真汲取书中泄密案例当事人的惨痛教训,切实增强对保密工作重要性的认识,真正把保密工作摆上重要位置,做到与业务工作同布置、同推进、同落实,确保将各项保密规章制度落到实处。 随着计算机信息技术的应用普及,保密管理的对象、领域、手段都发生了变化,给保密工作带来了严峻挑战。如何做好信息化条件下的保密工作,成为当前迫切需要解决的一道难题。我们有的同志,对于做好保密工作,还停留在传统的老套路上,只知道“管好嘴巴、看好文件”,但对于如何做好信息化条件下的保密工作,缺乏知识,缺少手段,心有余而力不足。通过书中失泄密案件统计显示,由计算机网络造成的失泄密案件,已成为当前各类失泄密案的主体,给国家的安全利益带来了严重损害。要遏制计算机网络泄密持续高发的势头,我们必须加大工作力度,将保密技术防范知识普及作为当前保密工作的当务之急。近年来,国家保密局针对涉密计算机、移动存储介质、计算机网络管理出台了一系列保密规章制度。但是始终有人有令不行,有禁不止。究其原因,其中重要的一条就是因为没有跟上新形势下保密工作的发展变化,没有及时掌握计算机网络

副班长工作总结

副班长工作总结 以下是为您提供的关于副班长,需要的朋友请您对此进行参考: 不知不觉,08小语的大一生涯即将结束了。这学期或者说这将近一年的时间,本班 同学和我都共同成长了不少。尽管同学们的与工作是那么繁忙,但有了上学期的经验,我班工作进展较顺利。总的来说,08小语的表现是不错的。以下就是我的:一、首先 是我第二学期的工作1、每周每天记录好本班的学习活动等出清情况。为不是很清楚 请假的同学详细讲解,这也是我该学期有所改进的地方。2、继续致力于《班级日常 手册》3、负责“优秀舍长评选”活动工作,并协作各班委工作。4、走访宿舍, 收集意见及时向班委反映。二、接着是工作总结【】一)本班在该学期做的较 好的地方:1、大部分同学能做到按时上下课,班级的出勤率较高。2、有事情 请假能及时向辅导员或副班长联系说明. 3、尽管大家学习工作都十分忙,但每一次的班级活动出勤人数较多,集合速度也明显有所提高。4、班委与舍长合作较好,相关 通知一般能够及时下达。这是教上学期做得较好的一方面。5、学习与活动中,同学 们的积极性与热情度比较高涨。二)工作过程中存在的不足之处:1、可能由于学习忙的关系、加之夏天炎热的天气,许多同学没有做到班规“课前提前五分钟”的要求。 还有少数同学出现迟到的现象,特别是早读与晚修。2、出现少数同学未经副班或辅 导员的请示说明的不符请假程序的请假,有时加大了班干工作地进行。三)针对以 上的问题,采取的措施如下:1、多次提醒同学们注意时间。发动由宿舍带动班级, 让每个宿舍时间观念好的同学帮助同学们,互相督促。2、分发、传阅请假程序等有 关文件。多次强调说明,更加细心、耐心为同学们讲解。大体上来讲,在学习、工作如 此繁忙的学期里,08小语做的是相对较好的。尽管其中也出现不少问题,我班同心合力,努力解决不断出现的新问题。所以,我班将继续发扬好的方面,改进我们的不足之处,力求下次做得更好! 更多阅读推荐:

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读《你为谁工作》心得体会 《你在为谁工作》这一书,主要阐述了我们为何要努力工作和如何去努力工作,通过多个真实的社会写照,成功人士对待工作的态度,让我们知道任何人在任何岗位,只要通过自己的不断努力都是可以成功。 目前关于诚信、敬业的话题已经成为社会热点,不论是工作多年的老员工还是刚刚走上工作岗位的新职员;不论是单位的领导,还是普通一员,如能详读深解,定会受益终生的。该书之评介所言:本书提出了每位员工需要自我反思的一个人生问题,并对这个问题进行了深刻细致的解答。它有助于解除困惑,调整心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。如果每一位员工都能从内心深处承认并接受“我们在为他人工作的同时,也在为自己工作”这样一个朴素的理念,责任、忠诚、敬业将不再是空洞的口号。 试问自己,我在为谁工作—我在为自己工作。其一:今天工作不努力,明天努力找工作。我觉得这句话说的很有道理,在竞争激烈的今天,工作机会来之不易,不珍惜工作机会,不努力工作而只知道抱怨的人,总是排在被遗忘的角落,不管他们的学历是否很高,能力是否能够满足基本的工作要求,只能如此而已。其二:只有在热爱自己工作的情况下,才能把工作做到最好。一个人在工作时,如果能以精进不息

的精神,火焰般的热忱,充分发挥自己的特长,那么即使是做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。 对于一名人民教师来说,首先要做的就是为人师表,热爱自己的工作,关心自己的学生。在工作过程中,不但要有足够的责任心、爱心和奉献精神,还必须要有不怕苦不怕累的顽强精神,时刻做好吃苦耐劳的准备。自己要有明确的目标,就是成为一名优秀的教师,并付诸行动,用最朴实的劳动,换取学校、社会的认可,对得起自己的良心,既然为了自己工作,就要努力,实干,干出个样子来! 约翰·洛克菲勒曾说过,工作是一个施展自己才能的舞台。现今的社会,许多的年轻人都追求高薪,许多人看不起自己的岗位,所有的一线劳动都是“没有文化”的职业,这样的看法,就会将所有的工作者推向深渊。《你在为谁工作》书中告诫我们要在日复一日的工作中找到自己的机会,我们不能因目光局限在狭小的范围内,而是应当看到机遇本身的真正价值。我现在的工作都是一次一次的重复地做着一些事情,有时候使我自己都感觉乏味,同时也曾有过放弃的念头,总认为这样的工作是不是无止境?当我们开始推诿责任,当我们丧失工作激情,当我们对工作产生怨恨的时候,我们需要暂时停下手中的工作,静静反思一下这个简单而又包含着深刻人生意义的问题:“你在为谁工作?”

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最新副班长工作总结

最新副班长工作总结 最新副班长工作总结1 学期已经结束,作为一名班委来说,有着很多感慨。将是大 二的学生。 在学习和生活上都有了新的体会和目标,在班级工作和与同 学们相处之间,也显得更加成熟,想问题也更加全面。在上 一个学期中,我们班的学习和活动都取得了可喜的成绩。每 个同学都表现出了积极向上的态度。班委们对此感到很开心,很快乐。作为副班长,我仔细分析和总结了自己这一学期的 工作,找出自己的不足和值得发扬的地方。并和其它同学进 行了沟通,力争得到更好的改善。 首先,感谢这一年和我并肩奋斗的全体班委,是她们的努力 和辛勤细微的工作,让我们班级在学习、纪律、卫生、活动 上都取得了优异的成绩,小到主题班会“发现闪观点”的开展、班级板报设计、网站建设;大到“文化艺术节”、“长春大学生运动会”的参与和参加;细微处到端午节给大家买粽子、天气热了让大家注意饮食卫生,这些工作都做的非常 出色,这与我们所有班委的共同努力是分不开的。 其次,感谢同学们在我们工作中提出的宝贵意见和建议,并 在活动中给予支持,让我们班更加团结,像一个拳头,无论 打在哪,哪都是深深的一记。 一名班委,应该清楚的认识到自己的职责,这是做好工作的

前提。副班长的职责是: 1、作好班级一周小结、一月汇报和学期工作总结。 2、负责管理课堂纪律状况,一旦出现问题,及时汇报。 3、负责出勤的统计上报和缺勤的注销工作。 4、负责组织班中各种班会的内容,包括:主持人的确定、题材的选定及形式。班会的次数每学期不得少于三次(不包括表彰会) 5、是班中各种稿件撰写的主要负责人,尤其是对外稿件必须严格把关。 6、协助班主任抓后进生的帮教工作。 7、检查督促其他委员的工作(学习、卫生、文体等) 在上学期的工作过程中,我认真履行自己的职责,积极配合辅导员和班长的工作。努力做到带头。对临时出现的状况和错误及时加以改正。 但是,在上学期的工作中,我们仍有很多的不足之处。在新的学期里,我们会去掉工作中的不足,对班委的工作进行更加彻底的改善。更好的做到班主任和同学们之间的桥梁和纽带作用,完成每个班委的职责。希望能得到老师的监督。当成长的年轮刻进缘分的痕迹,我们在如歌的日子学会了珍惜;而当友谊在珍惜中越发芳香,一个暖暖的名字就要溢满胸膛。作为副班长,我会努力提高自己的能力,丰富自己的知识。尽快发现不足,作好与大家的沟通,配合班长的工作,

为自己工作心得体会

为自己工作——《你为谁工作》读书心得 水东小学李美一本好书能改变人的一生,让一个人从失败走向成功,从忧伤走向快乐,从灰心失意走向奋发图强。《你在为谁工作》就是这样一本好书。封面上的一段话给我很大的感悟,在工作中,不管做任何事,都有应该把心态回归到零,把自己放空,抱着学习的态度,将每个任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门,千万不能视工作如鸡肋,食这无味,弃之可惜,结果做得心不甘、情不愿,于公于私都没有裨益。通过进一步学习,使我深受感动,心情久久不能平静。朴实的言语包含了深深的哲理,他同样告诉我们生存与竞争同在,命运和奋斗相连,得到的不知道珍惜,丢掉就会痛苦不已;其实,高山和深涧的距离并不遥远,只在一念间。这一念,决定了自己的位置。 为什么要工作?为了谁工作?相信不少人心中经常有这样的疑问,而我自己,曾经的想法是“为了那份养家糊口的薪水工作” ,“为单位领导工作”。但是在读完知名记者刘波所著、500 强企业员工必读书《你为谁工作》这本书后,我明白了我不是为薪水工作,而是为自己工作!为自己的人生工作! 人生大多数时间在单位中、在工作上。工作的意义绝不简单地 是“为了获取薪水而不得不这样” 。如果是这样,人生的乐趣就会荡然无

存,人生的意义也会黯然无光。工作固然是为了生计,但是比生计更可贵 的,就是在工作中充分挖掘自己的潜能,发挥自己的才干,用这些“能 力”和“才干”去做好自己应该做的事情。 或许有些人会说:你是吃了灯草,说得轻巧!你不知道我们那个“头儿”有多凶恶!你不知道我们那些同事有多可恶!你不知道我们的工作多繁忙!你不知道我们的待遇多么低下……你陷入对环境的怨恨中无法自拔,却一直没有采取积极有效的改善措施!慢慢地,你的心灵被各种各样的毒素侵蚀,于是,你“慢性中毒” 、你无精打采、你消极怠工、你不思进取、你牢骚满腹、你得过且过……这样过了若干年后,你回过头来想一想,难道不觉得可惜、不觉得心痛吗?让我们从《你为谁工作》中寻找“解药”吧作者告诫我们说:永远不要让环境牵着你的鼻子走。即使你的环境、你的工作、你的领导、你的同事有再多再多不令人满意的地方,你也应该知道,你的所作所为,是为了你自己,而不是为了他们。工作是一个施展自己才能的舞台,我们寒窗苦读来的知识,我们的应变能力,我们的决断能力,我们的适应能力以及我们的沟通、协调能力都能在这样的一个舞台上得到锻炼和展示。除了工作,没有哪项活动能够提供这么好的充实自我、表达自我的机会!”因此,忠诚是为自己,敬业是为自己,努力是为自己,付出是为自己,信用 是为自己。工作是我们自 己的工作,人生是我们自己的人生! 就拿我自己来说吧,当我大学毕业进入教育部门工作时,好多同学都

管理的常识读书笔记

管理的常识读书笔记 管理的常识陈春花著 德鲁克:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一的权威性就是成就。” 管理的目的就是为了提升效率。 如果没有一定形式,任何一个事物也难以保存。 汉代班固上说“六艺之文,乐以精神,仁之表也;诗以正言,义之用也;礼以明体,明者著见,故无训也。书以广听,知之术也,春秋以断事,信之符也”。 规范只是形式而已,它不是文化精义所在, 倘若没有认识到规范的目的,规范则会变成累赘和负担,且会限制人们。 孔子“仁义礼智信”“温良恭谦让”“忠孝仁义” 孔子并不像宋儒以及后世所刻画的那样死板。 度的把握非常重要。最好是能够知道什么时候该怎么办 管理没有对错,只有面对事实,解决问题。 现代管理学之父:20世纪人类最伟大发明创造之一就是管理成为学科。 什么是管理? 管理就是确保人和物结合后能够做出最有效的事出来。 1、管理就是让下属明白什么是最重要的,就是每一层管理者确定下一层所要明确做的事情。 2、管理作为科学史有规律可循的:管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。 为什么我们会容易的质疑上司,质疑公司的规定,因为我们喜欢用对错来评价管理。 我们一开始就是训练解决问题,而不是寻找问题的原因和责任到人。遇到问题马上就去解决,这就是管理的思维。 3、管理是管事而不是管人。日本公司的5s现场管理造就好的品质管理:整顿、整理、整洁、清扫、素养。海尔的星级服务:三个一(一双拖鞋、一块抹布、一张地毯)和一个服务效果追踪电话。 管理出问题的原因一般都在于管理者只关心人的态度和表现,并没有清晰的界定必须要做的事情以及做事的标准。界定应该做的事情。 4、衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一。忠诚的衡量应该是 员工对于组织目标的贡献。需要不断的去关注人们的个人目标的变化,让组织目标不断得以实现的同时,个人目标也实现提升。 5、管理就是让一线员工得到资源并有权利使用资源。资源包括人力资源和财力资源。 企业组织的管理内容 企业第一先解决计划管理的问题,之后解决流程管理,依次组织管理,然后战略管理,最后文化管理。 一、计划管理:回答资源和目标是否匹配的问题。目标是计划管理的基准,目标管理实现需要三个条件:第一高层强有力的支持;第二目标要能够检验;第三使目标清晰。资源是计划管理的对象。目标与资源两者的匹配关系式计划管理的结果。 计划管理:目标一定是不合理的,目标只有必要性。不要和上司探讨目标的合理性问题,而是探讨资源问题,承接目标,不断寻找资源。 我们应当把目标放在一边,花费所有的时间来讨论、分析和总结实现目标的行为合理性、资源的安排以及时间控制。 计划最关键的是寻找解决差距的策略点,围绕策略点展开资源和行动,目标就会实现。 计划的步骤:1、计划先由财务部门确定预算,确定可以运用的资源有多少,之后再安排目标和资源的分解,计划最核心的部分是预算。2、同时安排激励政策,匹配责任。

《教育常识》 读后感

《教育常识》读后感 赵梅 暑假读了李政涛老师写的《教育常识》一书,感触颇多。它让我认识到尊重教育常识的必要性和重要性。在阅读中,不断引发自己对教学的深层次理解,思考,不断产生共鸣,让灵魂不断得到洗涤。现结合我校课改实际,把最有感触的地方总结一下。 第一,把课堂还给学生。教学是一个不可分割的整体,是互动生成的过程,课堂就不属于老师的“一言堂”,而是师生共享,共有,共在的课堂。所以,要“把课堂还给学生”。要让课堂教学回归教学的本原,让课堂充满生命活力,把课堂还给学生是最核心的要求。让学生有更多属于自己的时间,或提问,或阅读,或思考,或练习。自由时间是丰富学生智力生活的首要条件。我们要使学生的生活中不单单只有学习,还要学习富有成就,那就要给学生自由时间。发挥儿童好问的天性,鼓励学生在课堂上提出自己的问题,同时不断给予引导,提升提问的能力和质量。一方面,老师要从指导学生有良好的提问习惯做起。此外,老师还可以从语言表达的角度,引导学生学会用准确,简练的语言来表达问题,不仅要自己讲得清,还要让别人听得懂。 第二,把质疑还给学生。改变学生对书本,教师和权威的迷信,盲从,养成质疑问难的意识和习惯,把习惯性的不假思索接受现成结论,变为自己对已有观点的习惯性质疑追问。为了把质疑权还给学生,老师首先要相信学生有质疑的兴趣,需要和能力,这是不可没有的前提。 第三,把评价权还给学生。以往学生在课堂教学中的表现的评价,主要是由教师作出的。学生也因此形成了对教师评价的期待和依赖,教师评价成为学生获得自我认识的源泉。要把课堂还给学生,必须把评价的权利还给学生,让学生相互之间评价,教师则暂时隐身在后,不急于评价,不以自己的评价替代学生的评价,同时需要对学生的评价语言,评价方式做恰当的引导,以提升学生的评价能力。 第四,把工具权还给学生。这里的工具权指的是学习方法。它不应该只是老师提供的,更应该是学生主动去发现和建构的。老师应该为学生创造机会,让学生有针对性地对学习内容自主选择,运用甚至创造学习方法的权利。 第五,把总结权还给学生。一堂课上下来,到底学到了什么,有什么收获,这些问题过去往往是由老师来总结的。其实更多是老师在总结自己教了什么,而不是总结学生的学。老师可以尝试在课堂上留点时间,让学生自主总结本节课的收获,这种总结也有利于将学生的“学”与老师的“教”进行对照,看看自己教的和学生实际学的差异,以此对教学效果进行自我反思和自我评价。

副班长工作心得体会4篇

副班长工作心得体会4篇 副班长要有工作热情,服务热情和工作能力,会开展工作。以下是我整理的副班长工作心得体会,希望对大家有帮助! 副班长工作心得体会1军训结束后开展了班委会选举工作,在自我推荐并经大家同意后,我光荣的担当副班长职务。我深感自己责任重大,并希望通过自身努力工作来服务班级,使班级成为更具凝聚力的集体。 二十几名学生编在一个班里,并不等于就是一个班集体。班集体是由整个班级组成,以完成学校教育任务为共同目标,有一定组织机构、规章制度的学生共同体,它是班级群体发展的高级形式。一个健全的班集体有以下几个特征:有共同的目的,共同的荣誉感和为达到共同目标而组织的共同活动。有健全的组织机构和领导核心。具有正确的舆论和优良的作风。有严格的规章制度与纪律。具有团结友爱、互相帮助、平等和谐的人际关系。 一个良好的班集体,可以对其成员进行强有力的感化、影响和强制作用。良好的班集体的作用主要有以下几点:首先,良好班集体是促进学生个体社会化的重要环境。其次,良好的班集体是促进学生个性全面和谐发展的重要条件。再次,班集体是教育的重要手段。良好的班集体不会自发形成,而要在班级建设者的精心组织和培养下才能逐步建立起来。

考勤工作虽然遇到很多困难,但通过自己的不断总结与学习,积累了很多工作的经验。考勤人员由于比较多,座位分散,点人数有很大的难度。但只要细心考察,人数基本可以点清。但由于经常有人在点完名后早退,考勤时很难点到有多少人早退,在下学期工作中应该多注意这种现象并及时制止。考勤是一项需要很大的耐心的工作,以后必须克服急躁情绪,多与同学沟通,共同进步。尽量提高同学们上课的热情,减少旷课的发生。 另一个工作就是宣传通知班委的决定,开展各项活动。一个不容乐观的问题就是:大家对学校安排的活动抵触情绪比较严重,很多时候,同学们需要经过较长时间的说服才愿意去参加活动。这个问题我认为主要是两个方面造成的:一方面,是我们班委会教育工作做的不够好,没有充分的提倡教育奉贤的精神。 另一方面:学校在安排某些活动时欠考虑,导致活动的进程和事前宣传的不一致,进而破坏了学生们各自的生活安排,产生抵触情绪。这个问题我想采取的方法是:自愿优先,分组轮流:即如果有人愿意主动的参与到活动中,我们鼓掌欢迎,但是如果自愿者数量不足,那采取分组轮流制:即按学号或者其他方式,轮流代表班级参加活动。 虽然工作还有很多不尽如人意的地方,但通过一学期的工作,我感到同学们都有很高的积极性配合我的工作,没有解决不

管理的常识读后感

《管理的常识》读后感 在总公司的三天培训过程中,我只是粗略的把陈春花教授《管理的常识》通读了一下,回家的10多个小时的路上,我又重新的读了一次,心中的感慨又深了一步,陈教授厉害之处在于,他把管理总结的就像生活中的小常识一样,就像数学中的公式和定理一样,我们可以直接拿来用到我们日常的管理工作中,现将从书中学到的一点小皮毛总结如下: 一、管理就是让下属明白什么是最重要的 管理是一种决策,管理所要求的合格决策就是让下属明白什么是最重要的。管理中最怕的就是下属去揣摩领导的意图,这说明领导的指令不清,往往忙了半天,工作结果却不一定符合标准。 好的管理是靠指令去做更多的事。只有上下岗位都做相同的事,说明这个单位的管理是合格的,但现在很多公司都是做不到的,所谓的没有执行力和效率就是这个原因。领导有时喜欢把自己变得复杂和不易理解,以显示自己卓尔不群,真正的管理只能凭指令做事,不能凭经验、情绪和情感做事。 二、管理没有对与错,只是面对事实,解决问题。 管理是以结果评价,不是以对错评价,一定要追根到底能否解决问题、获得结果,而中国人的思维习惯是喜欢评判对错。作为管理者最重要的是取得绩效,如果让企业亏损,没有任何理由可以解释。不管有什么委屈,有多大约束,有多少无奈,这个责任给了你,你就得承担。在我们的管理中,为什么效率非常低,陈教授认为,原因在于 很多人做出决定,不是马上去执行,而是去评判对错。 人会犯错误,但对错在管理中不是最重要的,即使你证明自己是正确的,领导是错误的,也于事无补,最重要的是做事情的结果。 三、管理是管事而不是管人 管理的重点是管事,同时也要理解人和尊重人。管理不是管人,如果你不懂得理解人和尊重人,那么你一定不懂得管理。很多管理的问题就出在管理者只关心人们的态度和表现,并没有地界定必须要做的事情,以及做事的标准。对于大多数员工来说,他们并没有清晰的指引应该做什么事情,所以只有凭着兴趣、情绪或者感情做事,这样的做事方法一定是无法评级以及无法控制结果的。界定应该做的事情,就是管理。 四、管理就是让组织目标和个人目标合二为一 管理没有对错,但有好坏。好坏的标准只有一个:个人目标和组织目标是否合二为一,两者是否一致,是管理中最大的挑战。中国企业大都把忠诚看得很重要,其根本原因是管理水平不够。企业需要关注个人目标的变化,在企业组织目标不断实现的同时,个人目标也不断实现和提升,管理的挑战在于,让优秀人才的个人目标和组织目标达成一致。 五、管理就是让一线员工得到并可以使用企业资源 管理的关键在于,要让企业的一线员工得到企业资源并有权力运用这些资源,要把所有的资源放在一线,并尊重每一个人。中国企业管理中最大的浪费是资源集中在二线管理者手中。 通过读书知道自己需要学习的实在是太多太多了,我争取在以后的工作生活之余养成爱读书的好习惯,多读书,读好书,充实自己,培养能力,实现人生价值最大化。 《管理的常识》读后感 在总公司的三天培训过程中,我只是粗略的把陈春花教授《管理的常识》通读了一下,回家的10多个小时的路上,我又重新的读了一次,心中的感慨又深了一步,陈教授厉害之处在于,他把管理总结的就像生活中的小常识一样,就像数学中的公式和定理一样,我们可以直

《教育常识》读后感

《教育常识》读后感 寒假期间我阅读了李政涛教授的《教育常识》,开学初又观摩了李玉贵老师的课,结合《教育常识》中:教学常识:既是技术,也是艺术这一章节,获得巨大启发。让我重新开始审视自己的教学、自己的课堂。开始思考做到教与学不分割,要有怎样的认识?怎样使教学在互动中生成?怎样让教学充满生长的气息? 李政涛教授在《教与学不可分割》这一小节中指出看课的分析单位是“教与学的互动生成”。这种分析单位表明了三种对“教学”基本认识,我认为这也是怎样做到教与学不分割的关键。 首先,这种互动是双边的,这里的双边既指“教师”和“学生”,也包括教师引导下的“学生”和“学生”的互动。这恰好和“学讲”中教师引导,学生合作学习的观念不谋而合,教师回归引导者角色,学生发挥其学习主体的作用。同时,这种互动的动态性应允许诸多课前教案无法预设的问题、答案和各种意外事件存在,作为老师我们应该重视起来并给予适时和适当的总结,因此,教师的教育机智在此就举足轻重。第三点,在教学过程的设计时侧重点应该放在:基于教学目标和教学内容,教和学如何互动生成。这三点不仅是我们要树立的认知,也给我们教学设计上指名了方向。 作为青年教师,我时常会犯的错误就是在课堂上有时个别学生提出的独特问题、答案,出于自己当下知识的不全面或者为了完成进度等原由,更别说是对学生问题的解答,有时候甚至可能连关注都没能及时给予。 新课程全面发展的教学观认为,从教学角度来讲,教学的目的之一就是使学生理解和掌握正确的结论。但是,如果不经过学生一系列的质疑、判断与比较,以及相应的分析、综合等认识活动,结论就难以获得,也难以真正理解和巩固。没有以多样性、丰富性为前提的教学过程,学生的创新精神和创新思维就不可能培养起来。通过阅读《教与学不可分割》这一章节以及听了夏雪梅教授的讲座,我更加深刻的体会到学生的互动以及个性化表达的重要性。 在一次讲解题目时,由于题目相对较基础,我先让孩子们小组讨论,然后把产生疑问、不能解决的问题记录下来,小组讨论完之后让孩子们提出并全班进行讨论。在巡视时我发现关于“寒冷”的反义词这一题孩子们的意见产生了分歧,有的孩子写“温暖”、有的孩子写“炎热”。果然在质疑时,同学们就把这个问题抛出来。而此时,孩子们的关注度明显比老师单纯的讲解要高很多。并且,在讨论时,许多孩子给出了许多的见解,一个孩子说:寒冷有两个意思,一个指没有家庭的气息,对应的反义词是温暖,另一个意思是指天气,对应的是炎热。 还有一个孩子说:寒冷就是感觉不到热,慢慢的加热,有了热气,就温暖,热越多,就变成了寒冷。 还有的孩子说:我认为寒冷的反义词是炎热,因为寒冷就是很冷,炎热就是很热,,温暖是这中间的。 这其中虽然有的孩子表述逻辑不太清晰,但也不乏比较精彩的表达。但无论表达好坏,这些都是孩子们在彼此互动中生成的资源。是孩子们思考的果实。 在我们的教学中,允许互动的过程并给予关注固然重要,如何将互动过程中产生的资源加以捕捉、利用、编制、再造并有效反馈给学生更是关键。这就是关于如何让互动生成发生的问题。就这一点,李政涛教授提出了五种形式的策略。 包括:从点状生成到整体生成,名为“织网”,即教师将课堂上呈点状分布的知识综合或整合;从个体生成到全体生成,称为“滚雪球”,即把个人生成的资源变成全体的资源;从浅层生成到深层生成,这叫“刨坑”即教师要舍得花时

大学生副班长工作总结

大学生副班长工作总结 篇一:大学班干部工作总结合集二:大学班长工作总结合集文章发表。但是在宣传工作上仍有不足之处,比如不能够积极准确地宣传报道班级的工作及典型人物和事迹,在各新闻媒体上发表的文章太少等情况,在今后的工作中仍需进一步努力,以期我班的宣传工作能有一个新的局面。 社会实践方面:“实践出真知”,对于新时代的大学生来说,参与社会实践是获得知识和提高能力的重要途径。鉴于实践活动的重要性,我班设有专门的社会实践活动小组,对全班同学的社会实践活动给予一定的理论指导,把寒暑假的社会调查,勤工助学,假期打工等社会实践活动作为主要内容,并结合有关专业课程的设置,开展相应的社会实践活动。同时动员同学们积极参加实践活动,如创业计划,寒暑假社会调查报告等等。全班同学尽心尽力取得了不错的成绩,##获得了社会实践先进个人。 班风建设:我班坚持以“团结、勤奋、创新、进取”为班风,不断建设并完善活动考勤及各项制度。活动考勤由班长负责,要求严格,执行良好。坚持民主评议制度,增强班干部的约束机制,并激励其发挥模范带头作用。通过以上制度的严格执行,通过全体班委的带头作用,通过全班同学的不懈努力,本班风气正、纪律严明,积极进取,各项制度遵守良好。班级有凝聚力,全班同学紧密团结,共同进步,这

就为我班在各方面取得优异成绩打下了坚实基础。 综上所述,在过去的半年里,我班既有喜人的成绩,也存在明显的不足。但无论是成绩还是不足都已经成为过去时,我们不能沉浸在昨日的成就里沾沾自喜、不思进取,也不能一味为昨日的失误懊恼悔恨、裹足不前。我们要从成绩中取得前进的动力,从失败中汲取经验 我要评论 | 栏目:工作总结合集三:大学生副班长工作总结 工作总结 时光苒荏,流光飞逝,转眼间,刚刚进入大学生活的第一个学期就快结束了。回首这一学期,来自不同地方的同学聚集一个班集体,形成了一个友爱的大家庭。我很高兴可以担任09级法律事务2班的副班长,竭尽自己的全力为同学们服务,也在实践中渐渐地锻炼了自己的能力,使自己受益匪浅。 作为副班长,我的工作职责如下: 1、组织和管理本班的同学,保障各项工作的顺利进行 2、与其他班委密切配合,形成一个协调、统一的整体,共同管理班级 3、及时向辅导员老师反映班级同学的学习、生活、思想、身体等情况 4、完成班长交给的各项工作,班长不在时,代理班长

你为谁工作演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!很高兴今天有机会和大家在这里交流和分享。我今天分享的题目暂且保密。一会揭晓。 小时候我们主要目的是学习,学习说的最多的是,我要好好学习,长大为社会主义事业添砖加瓦。 现在长大了,大家学习不学习我不知道,但是我知道大家都在工作。从周一到周五,朝九晚五,甚至周六、周日及休息时间,我们有些同事也在工作,就像一个陀螺一直转个不停。但是“转”的同时,你想过没有,你在为谁转?现在如果我问大家,你在为谁工作?估计大家会心中着实一惊,是啊?整天忙的晕头转向,在这个问题面前,确实要好好的思考一番。 那么,接下来我们就来谈谈工作。 第一,人为什么要工作? 工作为我们提供工资,供我们吃穿住行生存在这个地球上。当我们肚子饿了,想吃米饭、面条,冷了我们要穿衣服,还想住在温暖的房子里。这是我们最基本的需求。也只要工作换得劳动报酬后才有能力去购买我们需要的物品来满足我们的需求。基本来讲我们都需要工作。因为我们不是神仙,可以不吃不喝,把需要的东西像变戏法一样变出来。 第二、工作能给我们带来什么? 工作简单说给我们带来的是薪酬,能锻炼我们的能力,积累丰富的经验,为我们带来成就感,让我们受到社会的认可和得到别人的尊重,还能为我们积累人脉,最后实现自己的价值。(马斯洛需求层次理论) 第三、你喜欢现在的工作吗? 肯定有不同的答案,喜欢、不喜欢、没感觉。 有个寓言故事和大家分享。三个工人在建筑工地上砌墙。有人问他们在做什么。第一个工人悻悻地说:“没看到吗我在砌墙。”第二个人认真地回答:“我在建大楼”。第三个人快乐地回应:“我在建一座美丽的城市。”十年以后,第一个工人还在砌墙,第二个工人成了建筑工地的管理者,第三个工人则成了这个城市的领导者。 那么,回到开始我问的问题,你在为谁工作?这也是我今天演讲的主题。

做事的常识读后感-

读《做事的常识》有感 为什么有的人能够顺利把事情做出成绩?为什么有些人永远说的多做的少?通过阅读此书对于如何把事情做出成绩有了更深刻体会。 一句话说的好“起先是我们造成习惯,后来是习惯造成我们。”可见养成一个良好的习惯很重要,它关系着做事情的成功与否。而成功做成一件事关键在于:开始、坚持、重复。 (一)千里之行,始于足下。 俗话说:“良好的开端是成功的一半。”现实中往往有些人把事情想得太复杂,不敢开始。人本来就有趋吉避凶的本能,对于未知或是看不见的事,总是非常恐惧,这样就无形中就把困难放大,压力自然跟着放大。这时心态显得尤为重要,面对挫折或者困难都要正面思考,找到合适地缓解压力的方法,想着这样就会有好事发生。心态放平,对于后续工作的进行起着至关重要的作用。 要明确工作中一件事的最终目标,想想为了达到这个结果自身或是在团队的帮助下需要做哪些准备工作。把大目标细分成小计划,找到着手点,让自己更快地进入到状态,然后开始执行。 事前有准备,通常能事半功倍。工欲善其事,必先利其器。要做好一件事,准备工作非常重要。但是有许多人,工作一段时间后,太过依靠经验,而常常被过去的经验束缚手脚,思维受到限制,对某些事情产生了偏见,无法客观的对一件事情做出准确的判断。准备工作就显得犹豫不决,无法顺利展开。我们可以事先列出一个计划,自身

有预估,如果有困难,可以借助在团队的力量做出相应的改善。 (二)坚持才有习惯,习惯在于坚持 无论是团队或是个人,想要完成梦想,交出漂亮的成绩单,就一定要坚持到底,坚持就是为了自己的目标持之以恒自发的积极工作,高效并脚踏实地地做成每件小事。 坚持需要我们拥有较强的意志力、要有拒绝诱惑的勇气和力量、要高效而完美的规划时间、要从思想上将试一试的态度转变成一种习惯的力量,更要学会克制急于求成的欲望,这样我们就能在不知不觉中积累成就,并一步步向梦想迈进。 坚持到最后,你就会成功。 (三)养成不怕重复的好习惯 很多人只要一听到重复,就会觉得很麻烦,不想继续下去。但重复真正的含义,并不是你一再重复相同的错误,而是在达到目标的过程中,必须一直思考如何从旧的想法中找出更好的做法,并积极修正和调整,积累各种经验。只有这样才能不断进步,使自己不断发展。 重复的过程关键是不放弃,执行过程中难免会遇到各种挫折和困难,这时要接受自己的不完美,包容自己,摆正心态,从小事做起,一次一次不断追求进步,达到事半功倍的效果。 总而言之,开始+坚持+重复=成功,要想做成一件事,必须先下定决心挑战自己,这就是成功的第一步,其次贵在坚持,最终在不断地重复中得到进步和升华。

教育常识的读后感

智慧工作快乐生活 做享受职业尊严和欢乐的创造者\ 智慧工作快乐生活

做享受职业尊严和欢乐的创造者 当下的小学教师,我时常思考:究竟自己要做一名什么样子的教师?在媒体如此发达的今天,经常听到关于教育的正面的或是负面的新闻,也使我常常思索:怎样能做一名具有时代感,能与时俱进的教师呢? 一直以来,我总是信奉教育是爱的事业,只要有爱心就没有解决不了的问题。可是,在实际的教育教学工作中,总有少数学生是例外,他们好像不在我爱的感召范围内,他们身上总是存在着这样那样的问题,我试着走近他们、了解他们、苦口婆心地教育他们,然而收效甚微。《教育常识》是我最近才拿起来读的,本来以为这是本介绍教师工作的理论性较强的书,准备随手翻翻,然而读了前言后便不能释手。 读完整本书,我找到了答案,身为教育者,全身心地去爱学生固然重要,但教育智慧却是必不可少的。 那么,教师的教育智慧从何而来,怎样才能做一个有智慧的教师?读着那一个个教育案例,我常常有一种似曾相识的感觉,自己也曾经遇到过类似的学生、类似的问题,自己也曾经草率或认真地处理过,但很少去一探究竟。透过李老师一段段精彩睿智的评析,我渐渐有所领悟…… 要有智慧,首先要学会控制自己的情绪。我们在平常的工作中,不可避免地会遇到一些令自己怒气冲天的事情。这时如果能控制好情绪,避免冲动,再冷静客观地分析、处理事情,那么你就是有智慧的。 要有智慧,就要避免武断。对于一个教师来说,过于信赖自己的教育经验,有时比没有经验更糟。他作业没有交,一定是没完成,他又在撒谎。他老是干坏事,这件事一定是他干的。他放学没回家,一定又去玩了……于是理所当然地指责、训斥、惩罚。如果把这些“一定”换成“可能”,在发现和处理之间多一步

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