公司新员工试用期转正考核通知函

试用期转正考核通知

亲爱的先生/女士：

您好！

您从_______年________月_________日到公司____________（部门）任职，鉴于您的学识和工作表现，根据公司的《员工试用期管理办法》，我们将对您的试用期工作表现进行综合评估。请您了解以下考核流程并依规定时限办理相关转正手续：

一、收到人力资源发放的《试用期转正考核通知单》

二、试用期转正人员填写《员工试用期评估表》《转正报告》

三、直属上级审核员工提交《转正报告》，并根据《员工试用期评估表》对员

工试用期表现进行评估、各级领导对评估意见进行审核；

四、收到人力资源《试用期转正结果通知单》

为顺利达成考核目的，请您务必于_____月_____日前提交《员工试用期评估表》《转正报告》至人力资源。

如果逾期未提交，将造成员工当月无法办理转正手续，相应试用期推迟一个月，此后果由员工本人承担。

年月日

人事专员试用期工作总结

人事专员试用期工作总结人事专员试用期工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不妨让我们认真地完成总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是我为大家整理的人事专员试用期工作总结，希望能够帮助到大家。人事专员试用期工作总结1 时间在忙碌的人事工作里头，真的感觉过得好快，而今自己也是要转正了，进入到我们公司的这几个月，是我得到很多成长的时候，同时也是在这儿去做好自己的人事工作来让自己得到认可，要成为正式的员工了，但试用期也是让我有挺多的感触，同时也是在这段日子里对于公司有了更多的了解，我也是来总结下试用期的工作。做人事的工作，其实我也是有了一段时间了，有一些的经验，但是进入一个新的公司里面，来到一个陌生的环境，其实我也是要有一个适应期，同时也是要去了解公司的情况，清楚自己做的事情要和哪些同事去配合，并且每个公司也是有自己不一样的地方，我也是要了解清楚了，才好去做好自己的人事工作，不过我也是利用自己的经验去把事情尽可能的做好了，经过刚来到公司

的一周适应，我也是清楚自己要做的工作是怎么样的，并且在同事的一个指导下，了解自己在人事方面有哪些是需要去适应公司的环境的，特别是有些流程其实也是和之前所在的公司有一些区别。工作里头，我日常的工作认真尽责的去做好，领导交代的招聘，我也是利用好之前自己所有的经验去做好，当然在这也是学到了更多，一直都是清楚招聘的工作看起来好做，但是其实要找到真正合适，而且效率也是要提高，并不简单，不过这段时期的招聘，也是得到部门的认可，进来的同事也是很快的去适应了岗位，来为部门的工作去做好他们应做的，也是适应的很快。当然我也是尽可能的去思考，部门招聘的需求，多和同事去了解，去沟通，找到一个合适的员工，需要花费挺多的时间，但是找好了，也是能更好的去填充岗位，而不会说让自己反复的招聘，一个岗位，进来的同事也是能适应，能做，不会做了一会儿就辞职，这样的招聘其实也是失败的，我也是尽力的去避免。经过试用，我也是看到自己还有提高的地方，像对一些部门岗位的确还是没有那么的去了解，即使是和部门的同事去做了沟通，但是由于之前也没怎么接触这个行业，所以熟悉度还是不够的，也是要继续的去努力，这样招聘的时候也是更加的有针对性，能更好的找到合适的员工，我也是会在今后的人事工作里头，做

新员工试用期考核流程

新员工试用期考核程序 1.目的完善现有考评体系，明确公司价值导向，不断增强公司的整体核心竞争力；通过对试用期员工的考核沟通，使其尽快了解公司，明确岗位职责，融入公司文化，并为新员工的去留及转正定级提供依据。 2. 定义试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段，在此阶段，用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件，满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。 3.基本原则考核要坚持实事求是、客观公正、德才兼备的原则，注重工作实绩和拟任岗位相关的实践经验。实事求是原则：考核要以日常管理中的观察、记录为基础、定量与定性相结合，强调以数据和事实说话。区别对待原则：相对于正式员工的绩效考核而言，对于试用期员工的考评是综合考评，需要对其任职状况、工作态度和工作绩效做全面的评价；效率优先原则：对于考核结果、证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用期。用人部门未按公司规定而随意辞退员工或符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员必须承担管理责任。 4.考核责任本部门及相关部门同事、直接上级、人力资源部共同承担考核责任，原则上直接上级为一级考核者，对考核的公正、合理执行负责，本部门及相关部门同事为二级考核者主要负责反馈，人力资源部为三级考核者，对考核进行监督、指导。 5. 考核内容及办法考核主要由思想态度、道德品质、组织纪律、专业技能、文字综合能力、组织管理能力、工作态度、工作效率、工作业绩以及用人部门确定的考核内容等方面的要素组成。在考核中，被考核人员在试用期间，有下列情形之一者，即解除劳动合同。 1）发现与招聘职位任职资格条件不符、有弄虚作假行为者； 2）违犯国家法律、法规，并受到处罚者； 3）工作不负责任，推诿扯皮，消极被动，贻误工作，造成一定损失及后果者； 4）业务素质差、工作能力弱、不胜任本职工作，经常完不成工作任务者; 5）工作态度不端正，玩忽职守，有失职、渎职、营私舞弊、弄虚作假、骗取荣誉等行为者； 6）违反职业纪律、违背职业道德，以职务之便谋取私利，造成一定影响者；

试用期不合格辞退通知书

________先生/女士：我们很遗憾的通知您，经过____个月的试用考核，您的专业能力不能符合________职位的基本要求，故请您于____年____月____日离开本公司。谢谢您近期对本公司的支持和帮助。您的一切待遇均按照国家法律法规、我公司的________规定和劳动合同的约定处理。 xxxxxxx公司年月日________先生/女士：鉴于您在我司试用期内的表现未通过考核，不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的录用条件，特根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定“在试用期期间被证明不符合录用条件的，用人单位给予辞退”予以辞退。请于年月日至公司人力资源部办理离职移交手续，并于年

月日到财务部结算试用期内的薪资。 Xxxxxxxx公司年月日________先生/女士：根据试用期约定，你在试用期内经过相关工作的考核及综合考核，考核不合格，不符合录用条件，对此双方无异议，试用期内工资及各种相关补贴已全部结清。辞退试用期人员签字： Xxxxxxxxxx公司年月日先生/女士：我公司与你于xxx年xx月xx日签订了劳动合同，双方建立了劳动关系。但在劳动合同履行过程中，公司发现你不能胜任本职工作，劳动态度差。并且由于你的不良行为，还给公司造成了损失，本公司决定将你辞退，终止与你的劳动关系。请你接到本辞退通知后，到公司相关部门办理离职手续，本公司将依照劳动法的规定，给予你一个月工资的经济补偿金及相应保险费补偿。同时，接到本辞退通知后，你不得以公司名义再开展任何业务活动，否则造成的一切后果由你本人承担。此致 Xxxxxxxxxx公司

试用期员工绩效考核管理办法

试用期员工绩效考核办法（适用于后勤保障性、管理职能性岗位）一、总则 1.??为及时对公司新聘员工的工作业绩和能力作出评价，调动员工工作积极性、提高工作绩效，为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据，进而做到人尽其才，客观合理地安置公司员工，特制定本办法。 2.??本办法中使用的专用术语定义如下： 2.1 绩效考核——为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对员工成绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。 2.2?业绩考核——对员工分担的岗位职责情况、工作完成情况进行观察分析和评价。 2.3?能力考核——通过工作行为，观察、分析和评价员工具有的能力。 2.4?品性考核——对员工在工作中表现出来的工作态度和个人素养进行观察、分析和评价。 2.5?学识考核——对员工完成本职工作所掌握的知识、技能及应用情况进行分析和评价。二、绩效考核内容 1.??新聘员工在试用期内，公司应给予相应的培训以使新聘员工尽快的了解公司并适应工作岗位。其中包括新员工企业培训和岗位专业培训等。 2. ?在新聘员工培训和试用期间，人力资源部将组织由新聘员工的试用部门在试用期结束前二周对新聘员工设置考核题并进行考核。考核结果将作为其转正的主要参考依据之一。 3.??对新聘员工由于岗位和职位不同，考核的标准和方式应有所不同。考核可考虑采取如下方法：企业培训知识测试题（由人力资源部设置），专业测试题（试用单位设置），个案分析（由人力资源部/试用单位设置，适用于主管级以上员工），工作目标完成考核（由试用单位设置），模拟示范（由人力资源部或试用单位设置）、工作小结等。 4.? 根据新聘员工培训结果和业绩表现情况，试用员工的试用部门负责人可根据实际情况提出对该员工的转正申请。填写转正审批表递交人力资源部进行审核后，再递呈试用员工的隔级上级进行审批。 5. ?试用员工绩效考核结果优良的方有资格转正。转正申请批准后，成为公司正式员工，并纳入公司正常员工人事管理中。

新员工入职到转正流程图详解

新员工入职到转正流程流程图： 3.新员工入职发《聘用通知书》电话确认 2. 制定培训计划 5.新员工试用期管理 4. 签订劳动合同试用期签订劳动合同，转正后自动生效，未过试用期劳动合同自动作废。每月由人力资源部负责对新员工进行跟踪考核。《员工试用期月度考核表》行为规范培训—人力资源部公司制度培训—人力资源部专业技术培训—相应的部门 8.新员工办理转正手续 1. 发聘用通知书新员工提交入职资料，人力资源部审核；体检；岗前培训总经理审核否《员工转正审批表》《员工转正通知书》进行员工转正面谈转正后劳动合同自动生效是 6.新员工提交转正申请试用期满前5天新员工向人力资源部提交《员工转正申请表》。 9.确定为正式员工 7. 试用期考核《员工试用期考核表》

步骤说明： 1.发聘用通知书 1.1 邮件发送《聘用通知书》人力资源部上午9:00以邮件的形式向新员工发《聘用通知书》（详见附表1 聘用通知书）。 1.2 电话确认人力资源部下午13:00以电话形式联系新员工，电话确认其是否收到《聘用通知书》。若收到《聘用通知书》，确认其是否来公司入职；若没收到，分析原因进行解决。例如：未收到邮件，人力资源部再次发送；未查收邮件，请他尽快查收，查收后回复。电话确认后，将能来公司入职的新员工情况汇总，上报给总经理。 2.制定培训计划人力资源部根据新员工的职位、人数情况制定岗前培训计划。岗前培训计划需经总经理审核，审核通过后执行，未通过进行修改再审核。 2.1 培训目的通过岗前培训，使新员工了解企业情况，端正工作态度，明确各自岗位职责，增强遵守各项规章制度的自觉性和工作责任心，从而使新员工能够较快的融入公司的工作环境及进入工作状态。 2.2 培训对象新入职员工 2.3 培训内容首先，向新员工介绍公司的情况，包括公司简介、企业文化、企业形象、企业宗旨等；之后，进入培训主要内容。如下： 2.3.1 行为规范培训由人力资源部负责，培训主要内容是公司行为规范的相关事宜。 2.3.2 公司制度培训由人力资源部负责，培训主要内容是公司的主要规章制度，包括日常考勤制度、出差补助制度、请休假办理制度、加班审批制度等。 2.3.3 专业技术培训由相应职位的部门经理负责，培训主要内容是职位的主要职责和工作所需的专业技术知识。 2.4 培训时间

试用期延期转正通知书

同事：你好！你于2014年4月28日入职，岗位面点师，劳动合同期限为3年，试用期为3个月，试用期即将到期，非常感谢你在这段时间里做出的努力与付出；按照公司的相关制度规定，新员工试用转正均需对工作技能以及日常工作表现等方面由用人部门的同事、部门负责人、人力资源部、分管领导等作出比较综合的评估与判定；并与面谈、公布。经过将近3个月的观察与综合评估，总体来说你还是做出了一些成绩，但是离公司对该岗位的要求和希望还略有差距，比如工作的效率、遇到重大接待任务时的团队协作精神以及早餐的细节方面；经过综合评定，现决定延长试用期30天至2014 年8 月27 日，延长期满前仍需考评。衷心的希望您在这段时间里能够细心总结，发挥长处，弥补不足，努力工作！获得公司的认可！本人签名：日期：部门主管：日期：主管领导：日期：人力资源部：日期：

同事：你好！你于2014年7月2日入职，岗位司机，按照公司的相关制度规定，新员工试用转正均需对工作技能以及日常工作表现等方面由用人部门的同事、部门负责人、人力资源部、分管领导等作出比较综合的评估与判定；并与面谈、公布。经过将近3个月的观察与综合评估，公司认为你在商务接待方面仍有不足之处，离公司要求还有一定的差距，经过综合评定，现决定延长试用期30天，延长期满前仍需考评。衷心的希望您在这段时间里能够细心总结，发挥长处，弥补不足，努力工作！获得公司的认可！本人签名：

同事：你好！你于2014年10月10日入职，岗位司机，按照公司的相关制度规定，新员工试用转正均需对工作技能以及日常工作表现等方面由用人部门的同事、部门负责人、人力资源部、分管领导等作出比较综合的评估与判定；并与面谈、公布。经过将近3个月的观察与综合评估，公司认为你在服务意识、商务接待方面仍有不足之处，离公司要求还有一定的差距，经过综合评定，现决定延长试用期30天，延长期满前仍需考评。衷心的希望您在这段时间里能够细心总结，发挥长处，弥补不足，努力工作！获得公司的认可！本人签名：日期：

新员工试用期考核流程

考核主要由思想态度、道德品质、组织纪律、专业技能、文字综合能力、组织管理能力、工作态度、工作效率、工作业绩以及用人部门确定的考核内容等方面的要素组成。在考核中，被考核人员在试用期间，有下列情形之一者，即解除劳动合同。 1）发现与招聘职位任职资格条件不符、有弄虚作假行为者； 2）违犯国家法律、法规，并受到处罚者； 3）工作不负责任，推诿扯皮，消极被动，贻误工作，造成一定损失及后果者；4 ）业务素质差、工作能力弱、不胜任本职工作，经常完不成工作任务者; 5）工作态度不端正，玩忽职守，有失职、渎职、营私舞弊、弄虚作假、骗取荣誉等行为者； 6）违反职业纪律、违背职业道德，以职务之便谋取私利，造成一定影响者； 7）纪律涣散，经常无故迟到、早退，工作时间擅离职守者； 8）不服从工作安排，影响正常工作秩序者； 9）思想作风不正，造成不良影响者； 10）因病长期不能坚持正常工作者； 11）本人自愿放弃录用资格者； 12）因其他问题不适合录用者考核内容：第一部分：日常工作表现。考核时间：新员工每日下班前半小时进行考核、新员工试用期的每月25 日。考核形式：理论考核、岗位技能考核、现场实操、及提交《月度工作总结》考核办法：入职前十天完成岗位试题笔试部分，领班进行批阅并打分，每日领班自主出题进行考核并打分记录。入职满20 天新员工进行闭卷考试，考试合格新员工进行下阶段培训学习。另新员工试用期每个月必须按时提交《月度工作总结》，真实反映月度工作情况，由新员工直接上级对新员工月度表现出具评价意见（优秀、良好、注意、不合格）。第六个月提交《转正工作总结》，综合反映试用期工作内容及成绩。第三部分：转正综合评估。考核时间：新员工试用期第六个月。考核形式：新员工考核办法：

试用期员工转正通告

试用期员工转正通告转正指试用期员工结束试用期，转为公司的正式员工，对于转正就需要发出转正通告，告知相关人员，下面学习啦小编给大家带来试用期员工转正通告范文，供大家参考! 试用期员工转正通告范文一同事：很高兴地通知你,经过试用期间的综合考评, 你已经顺利地通过了公司的转正审核，自年月日起成为公司的一名正式员工。从这天起，你将享受公司正式员工的一切待遇。希望你把这天当做新的人生起点，再接再厉，积极拼搏，努力实现自身价值，成为公司的栋梁之才!衷心希望你和公司一起蓬勃发展，茁壮成长! 特此通知并表示祝贺! 公司总裁办公室年月日试用期员工转正通告范文二先生/小姐：经公司考核后决定，予以正式录用你为×××公司员工，就职部门，职位，转正日期自年月日起，转正薪资为级( 元/月)，另。经公司考核后决定，延长你的试用期，自年月日至年月日止，薪资为。经公司考核后决定，不予正式录用，请在年月日前办理离职手续。

备注：收到“试用期满通知书”签收： ×××有限公司人力资源部年月日试用期员工转正通告范文三：你已通过公司的试用期考察，自年月日起，你已成为公司正式员工，现有通知如下：1. 岗位： . 月基本工资：元， . 福利：对于养老保险、失业保险、医疗保险，住房公积金，公司将按照国家有关规定办理。 . 劳动合同：公司同你签订的年期劳动合同(或其他补充协议)将继续适用。 ********公司人事部年月日试用期员工转正通告范文四您好: 很高兴地通知您,经过试用期间的综合考评,您已经顺利地通过了公司的转正审核,自年月日起成为公司的一名正式员工。特此通知并表示祝贺! 总部人力资源中心年月日

试用期个人工作总结报告

附件一：试用期个人工作总结报告 ———人力资源部黄源自四月二十六日进入裕丰企业集团，倏忽已是五月有余。这段日子是我人生中非常重要的一个阶段，在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。一路走来，无风无浪却实实在在，学到了很多受用一生的职场知识。我真诚地感领导和同事对我的教导和帮助，在人力资源部这个积极上进而又融洽和谐的团队里，我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的HR。从对新环境的初窥门径到顺利融入这个大家庭，我对我的领导和同事们心存感激！借着申请提前转正的这个当儿，我在这里对近五个月以来的岗位工作和学习情况做一个全面的总结和反思。一、工作感悟和反省 1、待人接物需谨慎有礼更需大方阔达作为人力资源工作者，与人打交道是必不可少的工作容。刚到公司的时候，由于对新环境的不熟悉，我表现的谨慎而微。常担心过于主动的出击会引起他人的反感，却忽略了人力资源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很难开展工作的。后来经同事指点才改变了观念，通过积极参加公司组织的团体活动和私下里邀请同事一起打球聚餐逐渐也有了新的朋友和自己的小圈子。 2、学习工作中要自信更要谦虚由于在学生时代的些许成就在心里作祟，一直都有点轻狂的毛病。在招聘工作中曾经有几次我和同事会出现意见不合。这时候我总是急于想把自己的观点表达出来，认为自己的做法才是正确的，而忽略实际的工作情况。后来同事跟我讲解了空杯理念，才给我开了窍。要以空杯的心态对待每一项工作，相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。要多向领导、同事请教与沟通，用心做好每一项工作。只有持着空杯心态你才能听的进领导和同事的意见，不断地学习新的知识和技能，不断提升自我。 3、工作要有计划性在我工作的这几个月里，我总共有4次未能及时为新员工制作工作证，3次未能及时为新同事申请开通工作流和门禁考勤，4~5次未能及时将入职审批表和用人需求审批表走完流程。当然这些工作失误当中有一定的客观原因，但我主观上的责任也是不可否认的。追根究底，根源在于我的工作安排计划性不够强。当我意识到这一点后，我认真学习了海尔集团的OEC日清日结管理理念。在今后的工作当中，我将加强自己的计划性，每天做一个工作清单，将工作分门别类。急

试用期转正工作总结结尾

试用期转正工作总结结尾【导语】工作总结是什么？从字面意思就能够看出来工作总结是一种什么样的文体了。工作总结就是你上班的时候以一个周期循环而写的一篇文章，主要是以月度、季度、半年度而写的一篇工作总结。以下是小编工作总结频道为你整理的《试用期转正工作总结结尾》，希望你喜欢！【篇一】我于20** 年*月*日入职，至今工作已将满三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结：一、主要负责的工作（一）人员库的维护和更新负责人员库的维护和更新，需要有足够的细心和耐心，工作虽然看起来很简单，但是真正自己操作的时候就会觉得并非如此。从工作中，要更新人员库的情况主要有以下几种： 1、新员工的入职，需要增加人员的信息;

2、员工的岗位发生变动，这种情况需要做好调动汇总，适时更改员工岗位变动的相关信息; 3、员工的离职，这种情况就需要把人员库里面的员工的信息资料剪切，然后汇总到离职人员表里面; 4、培训绩效组提供了新的学历职称情况，需要更新相关的职称信息。（二）员工奖惩的管理员工的奖惩管理工作，其实自己所负责的部分工作也不算特别多，另外，出现奖惩的情况也不是很多，自己只是负责把相应的奖惩依据列出来供领导去判定奖惩的等级，待领导审批完后就做好后续的工作（出具奖惩通告、盖章、找员工签字等），然后把所有相关的资料收回、存档。（三）公司组织架构的适时变更公司的组织架构可以明显地体现一个公司的部门运行流程，因此适时维护更新可以更准确的反映公司的现状，提高办事的效率。综合这一段时间来，需要变更组织架构的情况主要有以下两种： 1、公司下发红头文件，新聘用、调动或升职公司主要领导

员工转正通知书范文.docx

员工转正通知书范文转正通知书是指当提交了转正申请书后，如果接受加入的话所发与的正式通知书文件。下面第一范文网小编给大家带来员工转正通知书范文，供大家参考! 员工转正通知书范文一女士：我们很荣幸地通知你通过了公司严格的试用转正考核，从年月日起，你正式成为一名合格员工，其薪资级别调整为级，基本工资为元，岗位工资为元，即薪资总额为元。这是你勤恳工作，不断努力所取得的成果，希望你再接再厉，迈向新的成功! 再一次向你表示祝贺! 人力资源部年月日员工转正通知书范文二姓名：部门性别岗位办理社保时间：出生年月办理合同时间：学历根据对您自________年_____月_____日开始在公司_______________部门试用以来的工作情况的考核，基本符合您所在岗位的工作要求。特此通知您于_______ 年_____月_____日起正式转正。您将自转正之日起享受转正的相应待遇;同时您也必须根据您的岗位职责要求和公司规章制度所述内容承担相应的责任和义务。希望您保持与试用期时同样的工作热情，并且能够在公司取得更大的发展。转正后工资：______元/月基本工资的交通补助元/月住房补助; _元/月的伙食补助; 元/月转正人意见：公司盖章：签字：日期：员工转正通知书范文三先生/女士：我们很荣幸地通知你通过了公司严格的试用转正考核，从年月日起，你正式成为一名合格员工，其薪资级别调整为基本工资为元。这是你勤恳工作，不断努力所取得的成果，希望你再接再厉，迈向新的成功!

再一次向你表示祝贺! 主管经理：年月日推荐阅读：员工转正通知书未发中标通知书幼儿园入学通知书

员工转正通知书模板

( 通知) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-013586 员工转正通知书模板Template of employee confirmation notice

员工转正通知书模板员工转正通知书范文一先生/小姐：经公司考核后决定，予以正式录用你为×××公司员工，就职部门，职位，转正日期自年月日起，转正薪资为级( 元/月)，另。经公司考核后决定，延长你的试用期，自年月日至年月日止，薪资为。经公司考核后决定，不予正式录用，请在年月日前办理离职手续。备注：收到“试用期满通知书”签收： ×××有限公司人力资源部年月日员工转正通知书范文二女士：我们很荣幸地通知你通过了公司严格的试用转正考核，从年月日起，你正式成为一名合格员工，其薪资级别调整为级，基本工资为元，岗位工资为元，

即薪资总额为元。这是你勤恳工作，不断努力所取得的成果，希望你再接再厉，迈向新的成功! 再一次向你表示祝贺! 人力资源部年月日员工转正通知书范文三姓名：部门性别岗位办理社保时间：出生年月办理合同时间：学历根据对您自____年_____月_____日开始在公司_____部门试用以来的工作情况的考核，基本符合您所在岗位的工作要求。特此通知您于_____ 年_____月_____日起正式转正。您将自转正之日起享受转正的相应待遇;同时您也必须根据您的岗位职责要求和公司规章制度所述内容承担相应的责任和义务。希望您保持与试用期时同样的工作热情，并且能够在公司取得更大的发展。转正后工资：____元/月基本工资的交通补助元/月住房补助; _元/月的伙食补助; 元/月转正人意见：公司盖章：签字：日期：年月日可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.

新员工试用期考核管理办法

新员工试用期考核管理办法 1.0 目的 1.1 完善现有考评体系，明确公司价值导向，不断增强公司的整体核心竞争力； 1.2 通过对试用期员工的考核沟通，使其尽快了解公司，明确岗位职责，融入公司文化，并为新员工的去留及转正定级提供依据。 2.0 定义 2.1 试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段，在此阶段，用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件，满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。 3.0 基本原则考核要坚持实事求是、客观公正、德才兼备的原则，注重工作实绩和拟任岗位相关的实践经验。 3.1 实事求是原则：考核要以日常管理中的观察、记录为基础、定量与定性相结合，强调以数据和事实说话。 3.2 区别对待原则：相对于正式员工的绩效考核而言，对于试用期员工的考评是综合考评，需要对其任职状况、劳动态度和工作绩效做全面的评价； 3.3 效率优先原则：对于考核结果、证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用期。用人部门未按公司规定而随意辞退员工或符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员必须承担管理责任。 4.0 考核责任本部门及相关部门同事、直接上级、人力资源部共同承担考核责任，原则上直接上级为一级考核者，对考核的公正、合理执行负责，本部门及相关部门同事为二级考核者主要负责反馈，人力资源部为三级考核者，对考核进行监督、指导。 5.0 考核内容及办法 5.1 考核主要由思想态度、道德品质、组织纪律、专业技能、文字综合能力、组织管理能力、工作态度、工作效率、工作实绩以及用人部门确定的考核内容等方面的要素组成。在考核中，被考核人

试用期员工工作情况总结

试用期个人工作总结 ? ? ? ? 2009-10-13 您是第 31429 位阅读者页面文字： [小] [中] [大] 试用期工作总结三个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经验。在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度，让我更加的警惕自己,把工作做好做细.每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同.所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量配合大家的工作.虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,避免再犯.所以,很快的,我就融入了沁园这个大家庭,并认真做好自己的本职工作.我喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的贡献. 对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的工作融入其中.这是作为一个员工基本的原则.团队精神是每个公司都倡导的美德.我认为,公司要发展, 彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处. 在沁园，我的主要职责是营销中心内勤，负责统计各区业务人员的工作汇报、每月费用报销的初步审核。同时，负责与各区经销商核对每月的帐务，资料和信息的传递。三个月来，我更是体会到，工作时，用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要。就拿每月和经销商对帐来说吧，我要用心的做出近百家经销商的帐务，专心的做好每一家经销商的帐，细心的做好各经销商的每一笔帐，耐心的与各经销商对好每一项帐目。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，这样爱你的工作，你的工作就会喜欢你。公司常宣导大家都要做到：认真做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改进，不断提升。有首歌唱得好“看成败人生豪迈,只不过是从头再来.”我对它的理解就是:如果成功了,不要骄傲,继续努力,以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功.不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩.篇二：试用期员工工作总结试用期工作总结篇三：试用期个人工作总结报告附件一：试用期个人工作总结报告 ———人力资源部黄源自四月二十六日进入裕丰企业集团，倏忽已是五月有余。这段日子是我人生中非常重要的一个阶段，在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。一路走来，无风无浪却实实在在，学到了很多受用一生的职场知识。我真诚地感谢领导和同事对我的教导和帮助，在人力资源部这个积极上进而又融洽和谐的团队里，我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的hr。

通知书之员工试用期考核通知

员工试用期考核通知【篇一：新进人员试用期满考核通知书】新进人员试用期满考核通知书尊敬的主管：贵部门新进人员（步骤1）拟稿人，即将于拟稿人试用期满，依规定新进人员需于试用期满前二周，将试用期心得报告交给部门主管评估，请主管与新进员工面谈后，于考核期满前一周，将试用期满考核通知书连同心得报告书送至人力资源部。一、二、员工基本资料试用人员自我评价（试用人员自我评价并附《试用期述职报告》）五、结论：□通过试用期考核□解聘（步骤9）默认通知拟稿人陈健林和试用人员【篇二：员工试用期考核管理制度】试用期员工的考核办法一、新职员一般有三个月的试用期。二、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足一周的职员要求辞职，没有工资。

三、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。四、试用期的考核 1、新职员在试用期满后，人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。 2、部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。 3、人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。五、转正用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。业务部门新员工目标考核规定： 3试用期员工转正的基本条件之一为月销售业绩达到正常标准的80%以上，在此基础上再根据其基本素质、工作能力、工作态度、工作纪律等考核决定能否转正。六、提前结束试用期：在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准（表附后）。

人事试用期转正工作总结五篇合集2019

人事试用期转正工作总结五篇合集2019 能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。下面是小编推荐的人事试用期转正工作总结，仅供大家借鉴。精选人事试用期转正工作总结（一）我于20**年*月*日入职，至今工作已将满三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结、主要负责的工作（一）人员库的维护和更新负责人员库的维护和更新，需要有足够的细心和耐心，工作虽然看起来很简单, 但是真正自己操作的时候就会觉得并非如此。从工作中，要更新人员库的情况主要有以下几种 1、新员工的入职，需要增加人员的信息； 2、员工的岗位发生变动，这种情况需要做好调动汇总，适时更改员工岗位变动的相关信息； 3、员工的离职，这种情况就需要把人员库里面的员工的信息资料剪切，然后汇总到离职人员表里面； 4、培训绩效组提供了新的学历职称情况，需要更新相关的职称信息。（二）员工奖惩的管理员工的奖惩管理工作，其实自己所负责的部分工作也不算特别多，另外，出现奖惩的情况也不是很多，自己只是负责把相应的奖惩依据列出来供领导去判定奖惩的等级，待领导审批完后就做好后续的工作（出具奖惩通告、盖章、找员工签字等），然后把所有相关的资料收回、存

档。（三）公司组织架构的适时变更公司的组织架构可以明显地体现一个公司的部门运行流程，因此适时维护更新可以更准确的反映公司的现状，提高办事的效率。综合这一段时间来，需要变更组织架构的情况主要有以下两种 1、公司下发红头文件，新聘用、调动或升职公司主要领导时 2、领导的通知。其实修改组织架构图还不算难，最重要的是在心里能够弄懂、理清他们的关系，另外一个就是要学会visio 绘图软件的操作。（四）后备人才的管理后备人才管理这项工作，我负责的内容有 1、收集后备人才每月工作总结，并督促未交的尽快上交 2、季度末给后备人才的季度总结打分; 3、总好相关考核成绩的汇总; 4、完成成绩汇总表，反馈给各后备人才及其培养人，并收集他们的反馈意见，并提醒他们按时发起下一季度工作总结。我从第三季度的季度末总的总结考核开始接手这项工作，首先我需要查清楚有哪些未交，有哪些缺交，有哪些是领导未审批的等等，这些做好一个汇总记录，然后就联系每个未完成的后备人才，提醒、催促他们尽快提交（最好给他们一个较为合理的提交截止日期）。（五）OA 的申请开通、变更一般来说，需要办理OA 开通或变更的情况有以下几种: 1、新员工入职，查看员工的岗位类型是否需要开通OA; 2、员工岗位的变动，这种情况也要查看员工岗位调动前和调动后的岗位类型，看是否需要变更; 3、OA 的协同通知。

试用期延期转正通知书

试用期延期转正通知书 Jenny was compiled in January 2021

试用期延期转正通知单同事：你好！你于2014年4月28日入职，岗位面点师，劳动合同期限为3年，试用期为3个月，试用期即将到期，非常感谢你在这段时间里做出的努力与付出；按照公司的相关制度规定，新员工试用转正均需对工作技能以及日常工作表现等方面由用人部门的同事、部门负责人、人力资源部、分管领导等作出比较综合的评估与判定；并与面谈、公布。经过将近3个月的观察与综合评估，总体来说你还是做出了一些成绩，但是离公司对该岗位的要求和希望还略有差距，比如工作的效率、遇到重大接待任务时的团队协作精神以及早餐的细节方面；经过综合评定，现决定延长试用期30天至2014年8月27日，延长期满前仍需考评。衷心的希望您在这段时间里能够细心总结，发挥长处，弥补不足，努力工作！获得公司的认可！本人签名：日期：部门主管：日期：主管领导：日期：人力资源部：日期：试用期延期转正通知单同事：你好！你于2014年7月2日入职，岗位司机，按照公司的相关制度规定，新员工试用转正均需对工作技能以及日常工作表现等方面由用人部门的同事、部门负责人、人力资源部、分管领导等作出比较综合的评估与判定；并与面谈、公布。经过将近3个月的观察与综合评估，公司认为你在商务接待方面仍有不足之处，离公司要求还有一定的差距，经过综合评定，现决定延长试用期30天，延长期满前仍需考评。

衷心的希望您在这段时间里能够细心总结，发挥长处，弥补不足，努力工作！获得公司的认可！本人签名：试用期延期转正通知单同事：你好！你于2014年10月10日入职，岗位司机，按照公司的相关制度规定，新员工试用转正均需对工作技能以及日常工作表现等方面由用人部门的同事、部门负责人、人力资源部、分管领导等作出比较综合的评估与判定；并与面谈、公布。经过将近3个月的观察与综合评估，公司认为你在服务意识、商务接待方面仍有不足之处，离公司要求还有一定的差距，经过综合评定，现决定延长试用期30天，延长期满前仍需考评。衷心的希望您在这段时间里能够细心总结，发挥长处，弥补不足，努力工作！获得公司的认可！本人签名：日期：

员工转正通知书范文6篇

员工转正通知书范文6篇 Model text of notice of employee's employment confirm ation 编订：JinTai College

员工转正通知书范文6篇前言：通知是运用广泛的知照性公文，用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。本文档根据通知内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：员工转正通知书范文 2、篇章2：员工转正通知书范文 3、篇章3：员工转正通知书范文 4、篇章4：员工转正通知书范文 5、篇章5：员工转正通知书范文 6、篇章6：员工转正通知书范文转正通知书是指当提交了转正申请书后，如果接受加入的话所发与的正式通知书文件。下面小泰给大家带来员工转正通知书范文，供大家参考! 篇章1:员工转正通知书范文

女士：我们很荣幸地通知你通过了公司严格的试用转正考核，从年月日起，你正式成为一名合格员工，其薪资级别调整为级，基本工资为元，岗位工资为元，即薪资总额为元。这是你勤恳工作，不断努力所取得的成果，希望你再接再厉，迈向新的成功! 再一次向你表示祝贺! 人力资源部年月日篇章2:员工转正通知书范文【按住Ctrl键点此返回目录】姓名：部门性别岗位办理社保时间：出生年月办理合同时间：学历根据对您自________年_____月_____日开始在公司 _______________部门试用以来的工作情况的考核，基本符合您所在岗位的工作要求。特此通知您于_______ 年 _____月_____日起正式转正。您将自转正之日起享受转正的相应待遇;同时您也必须根据您的岗位职责要求和公司规章制度所述内

试用期员工的工作总结及思考(模板)

试用期员工的工作总结及思考（模板）一、工作总结

二、自我评价 1.试用期几乎都是在编制文档，分析、整合和文笔能力均可胜任，但因不直接参与业务团队的管理，感觉有些闭门造车，文档着力甚微。 2.还不肯定是否能够适应公司目前的文化氛围及工作方式，但会努力做好本职工作。三、工作思考我11月1号入职，11月编写标准文案，12月介入内部管理，受岗位和工作内容所限，实际接触公司人和事均不多，仍未全面深入了解公司。在此，仅以我对现有接收到的公司人、事、物的认知和思考，做个坦诚回顾和总结，仅供老板参考，多有冒昧和不足之处见谅。老板给我的感觉绝对是一个行业专才，做事非常细致、严肃、勤奋。公司能够在汽车用品行业深入稳固发展，绝对离不开老板的智慧，以至于卢春辉、余小石即便在老板对员工态度上有些微词，但依然不减对老板专业性的佩服。起初我感觉老板沉溺在事务管理中忽略了系统规划，但参与了老板几次会议，聆听到老板对于项目分析、组织结构描绘，这种感觉又错了，其实老板对于战略规划还是很清晰的。也许是我不太适应老板这种零散的、命令式的工作布置方式，或是老板对于公司和这个行业太熟悉了，以至于忽略了我对公司和行业都还需要有一个熟悉过程（我的直接上级是老板，参与会议少，全方位接触公司信息不多，在这种情况下要比老板超前思考确实难到我了）。加之我以往的领导都不会向象老板您这样严肃，我们之间也还是处于了解磨合期，但您绷紧的面孔，经常让我想问的、想说的都最终放弃了。还好公司有个热情、乐于

助人、永不生气的陈总，可以大胆请教，不过他也非常忙。公司能够发展到今天，肯定是有其闪光点，但正如老板所说“不想只靠我们几个大头在支撑公司的运营”，我觉得公司要立足长远并能够持续发展，就目前人员流动频繁和老板“公司没有真正意义的中层干部”的现状来看，公司内部还是有很多提升空间的。老板一直将目前“人员流动频繁”“没有中层”的现状问题归咎为机制问题，这个问题的确提的很对。都说“硬制度，软文化”，这是构成机制的两个方面，硬制度是需要中层干部来宣导给基层的。对比我工作过的很多企业，公司的制度还是较为健全的，岗位职责、薪酬、绩效考核、工作流程、员工手册都有（这理所当然要归功于老板的做事态度）。但是，公司两年前的人数还不到100人，目前员工将近150人，而有两年以上工龄的员工才26人，也就是说这两年员工流动率超过了50%。那么，在当前公司的制度较为完备的情况下，公司又处于高速增长期，为何员工流动会如此频繁、核心人员流失较多呢？我觉得我们必须更要关注“软文化”的建设了，即更要关注中层干部的培养和人性化建设、精神粮食的供给了。如果说我们没有中层干部，那么我们是否需要反省：是因为我们的干部培养机制不到位？还是因为公司的给与空间（授权）不够？或者是其他的原因？现有储备干部有没有接收到上层领导的耐心辅导和人性化关怀呢？记得和余小石沟通会展业务时，随意问了他干了那么久为何还不能跳出来领导整个会展事业部时（一般员工资历越老晋升机会越大的），他竟然说“我只愿意做好我的基层工作，不想往更高层次发展。”这是我第一次听到不想晋升的员工……. 再进一步分析缺少中层干部的原因主要是3个： 1、我们在市场上找不到适合我们的中层干部； 2、我们的管理层培养不了我们需要的中层干部； 3、我们留不住现有的中层干部。公司已经有10多年的历史了，内部没有可以培养的干部是绝对不可能的。为什么有条件却没有结果呢？我觉得关键还是企业文化，制度是死的，文化（人性）是活的，两个在一起互相搭配才是机制，正如人有身躯但还必须有个性内涵。文化的建设来自于核心员工（中层干部），核心员工看高层管理，高层管理跟着老板走―――小企业的文化说到底还是老板文化。我自己也曾经历了一些公司的创业阶段，科密在150人时几乎没有制度，我进去那时600来人也没有将制度健全提升为会议议程，却专职设置了一个企业文化岗位（1999年我是第一任），老板开阔的胸怀创造了良好的文化，吸引了更多的人才，这些人才的加入使得制度的建设和