健康管理健康信息调查表

健康管理健康信息调查表
健康管理健康信息调查表

健康管理健康信息调查表

一、基本情况

1.姓名身份证号

2.性别口男口女

3.出生日期

4.民族口汉口回口壮口满口其他

5.婚姻状况口未婚口已婚口离异口丧偶口其他

6.文化程度口文盲口小学口初中口高中与中专口大专口本科以上

7.职业口机关干部口医药卫生口教师口科技人员口金融口公司职员

口工人口农民口待业口离退休口家务口其他

8.通讯地址9.联系电话

二、目前健康状况

1.总体来讲,您的健康状况是:口非常好口好口一般口差

2.您过去一段时间感到疲劳的程度:口无疲劳口稍微疲劳口很疲劳口非常疲劳

3.同一年前相比,您的体重是:口增加口基本不变口下降口不清楚

4.在近一年内,您曾试图减过体重吗?口否口是

5.您近半年内测过血压吗?口未测口测过

6.您近半年内测过血脂吗?口未测口测过

7.是否经常有颈部、腰部、骨关节疼痛:□否□是

8. 是否有慢性腹泻、便秘、大便不正常: □否□是

9.慢性生活方式疾病史

口高血压口冠心病口糖尿病口血脂异常口脑卒中

口脂肪肝口肥胖口痛风口下肢动脉闭塞口多囊卵巢综合征

10. 家族史糖尿病高血压高脂血症冠心病脑卒中肥胖下肢动脉闭塞代谢综合征

父亲口口口口口口口口

母亲口口口口口口口口

三、膳食与运动

1.膳食结构

1.1每日主副食比例:口主食为主口主副食各半口主食为辅口副食为主

1.2豆腐和豆制品摄入量:口每天吃口经常吃口偶尔吃口不吃

1.3奶和奶制品摄入量:口每天吃口经常吃口偶尔吃口不吃

1.4平均每天吃蔬菜:口≥8两口5-7两口2-4两口<2两

1.5平均每天吃水果:口≥5两口3-4两口≤2两口不吃

1.6平均每天吃鸡蛋:口≥3个口2个口1个口<1个

1.7平均每天吃鱼和肉:口≥8两口5-7两口2-4两口≤1两

1.8每人每月植物油消费量:口>4斤口3-4斤口2-3斤口<2斤

1.9每人每月食盐消费量:口≥8两口6-7两口4-5两口<4两

1.10您常吃早餐吗?口每天吃口经常吃口偶尔吃口不吃

1.11您通常一日吃几餐?口两餐口三餐口四餐口五餐以上

2.体力活动及锻炼

2.1工作或日常生活中(8小时)坐着的时间:

口几乎全部口多于4小时口少于4小时口几乎没有

2.2近距离(3公里以内)外出办事,您主要的出行方式是:

口步行口骑自行车口乘车或开车口很少外出办事

2.3一般情况下,外出办事您往返所用的时间大概是多少分钟?

口≤10 口11-30 口31-60 口>60

2.4日常生活中的拖地、擦窗等家务劳动:口经常口有时口很少口没有

2.5您参加体育锻炼吗? □否□是

2.6如果参加,您最常用的锻炼方式是(只选一个最常用的):

口散步口跑步口自行车口舞蹈或太极拳

口上下楼梯口球类口游泳口其他

2.7您平均每周锻炼的次数?口≤2次口3-4次口≥5次

2.8平均每次锻炼时间是多少分钟?口≤20 口21-40 口41-60 口>60

四、行为习惯

1.吸烟情况

1.1有无被动吸烟?口经常口偶尔口很少口从无

1.2是否吸烟:口否口是口偶吸口已戒

1.3每日吸烟支数:口1-5支口6-10支口11-20支口20支以上

1.4吸烟年数:口1年内口1-5年口6-10年口11年以上

2.饮酒情况

2.1是否经常饮酒:口否口是口很少口已戒

2.2主要饮酒种类:口白酒口啤酒口果酒口其他

2.3每日平均饮酒量ml/日

3. 精神和睡眠情况

3.1在过去一个月时间里,您精力充沛吗?

口大部分时间口比较多时间口小部分时间口没有此感觉

3.2在过去一个月时间里,您生活得充实吗?

口大部分时间口比较多时间口小部分时间口没有此感觉

3.3您感到垂头丧气,什么事都不能使您振作起来吗?口否口是

3.4睡眠状况:口很差口差口一般口良好

3.5睡眠时间:口<6小时口6-8小时口9-10小时口>10小时

3.6经常熬夜吗?口经常口偶尔口很少口无

五、体格检查

1.一般检查

身高(cm)

体重(kg)

腰围(cm)

血压(mmHg)

2.实验室检查

总胆固醇(mmol/L)

甘油三酯(mmol/L)

高密度脂蛋白(mmol/L)

低密度脂蛋白(mmol/L)

空腹血糖(mmol/L)

餐后2小时血糖(mmol/L)

糖化血红蛋白(%)

3.其他检查

B超脂肪肝:口无口轻度口中度口重度

记录日期年月日

健康管理调研报告

健康管理专业设置论证意见 “健康管理”是指对个体或群体的健康进行全面监测,找出影响健康的危险因素,就如何避免或减轻健康危险因素的危害进行健康咨询、指导和生活行为方式的干预,以此达到少得病的目的。 一、设置健康管理专业的必要性 1、“健康管理”是降低慢性病发病率的有效手段 目前,慢性病已居我国疾病谱和死亡普的首位,据预测到2020年,居民因慢性病死亡的比例将上升至85%.医学研究表明,高血压、糖尿病、血脂异常等慢性病的发病年龄有年轻化趋势,而导致这些慢性病的主要原因是不科学的生活方式。因此,要想从根本上控制慢性病的发病,就必须进行有效的健康管理。 2、“健康管理”是提高公民健康意识和生活文明程度的需要 目前,我国大多数公民的健康意识还比较淡薄,认识不到健康投资的重要性,存在诸多如吸烟、酗酒、熬夜、暴饮暴食等不良生活习惯。要想改变人们的不良生活习惯,树立科学的生活方式,就必须倡导“健康管理”,让大家自觉化解健康危险因素的侵袭,为健康投资。 3、“健康管理”是有效节省医疗卫生资源的需要 研究表明,我国人群中最不健康的1%和患慢性病的19%的人群占用了70%的医疗卫生费用。如果忽视各种健康危险因素对其他80%人群的损害,对疾病的发病不能进行有效预防和控制的话,现有的医疗系统必将不堪重负。通过“健康管理”,由“病后治疗”向“病前预防”转变,可有效减少疾病的发生,就会大大减少医疗费用的支出,降低老龄化社会和医疗费用过快增长带来的风险。 二、设置健康管理专业的可行性 1、“健康管理”理念符合医药卫生体制改革的方向 《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》明确了改革的方向,具体地说就是让群众得到四方面的实惠,平时少得病,得病有保障,看病更方便,治病少花钱。“平时少得病”就是国家制定基本公共卫生服务项目,由政府向城乡居民免费提供疾病预防控制、

个人健康信息调查表88789

个人健康信息调查表 知己个人健康信息调查表 一、基本情况 1.姓 名 身份证号 2.性别口男口女 3.出生日期 4.民族口汉口回口 壮口满口其他 5.婚姻状况口未婚口已婚口离 异口丧偶口其他 6.文化程度口小学口初中口高中与中专口大 专口本科以上 7.职业口机关干部口医药卫生口教师口科技人 员口金融口公司职员 口工人口农民口待业口离退 休口家务口其他 8.通讯地 址9.联系电话 二、目前健康状况 1.总体来讲,您的健康状况是:口非常好口好口一般口差 2.您过去一段时间感到疲劳的程度:口无疲劳口稍微疲劳口很疲劳口非常疲劳 3.同一年前相比,您的体重是:口增加口基本不变口下降口不清楚 4.在近一年内,您曾试图减过体重吗?口否口是 5.您近半年内测过血压吗?口未 测口测过 6.您近半年内测过血脂吗?口未 测口测过 7.是否经常有颈部、腰部、骨关节疼痛:□否□是 8. 是否有慢性腹泻、便秘、大便不正常: □否□是

9.慢性生活方式疾病史 口糖尿病口高血压口高脂血症口肥 胖口冠心病 口脑卒中口脂肪肝口痛风口下肢动脉闭 塞口多囊卵巢综合征 10. 家族史糖尿病高血压高脂血症冠心病脑卒中肥胖下肢动脉闭塞代谢综合征 父 亲口口口口口口口口 母 亲口口口口口口口口 三、膳食与运动 1.膳食结构 1.1每日主副食比例:口主食为主口主副食各半口主食为辅口副食为主 1.2豆腐和豆制品摄入量:口每天吃口经常 吃口偶尔吃口不吃 1.3奶和奶制品摄入量:口每天吃口经常 吃口偶尔吃口不吃 1.4平均每天吃蔬菜:口≥8两口5-7 两口2-4两口<2两 1.5平均每天吃水果:口≥5两口3-4 两口≤2两口不吃 1.6平均每天吃鸡蛋:口≥3个口2 个口1个口<1个 1.7平均每天吃鱼和肉:口≥8两口5-7 两口2-4两口≤1两 1.8每人每月植物油消费量:口>4斤口3-4斤口2-3斤口<2斤 1.9每人每月食盐消费量:口≥8两口6-7两口4-5 两口<4两 1.10您常吃早餐吗?口每天吃口经常吃口偶尔吃口不吃 1.11您通常一日吃几餐?口两餐口三餐口四餐口五餐以上 2.体力活动及锻炼 2.1工作或日常生活中(8小时)坐着的时间: 口几乎全部口多于4小时口少于4小时口几乎没有 2.2近距离(3公里以内)外出办事,您主要的出行方式是: 口步行口骑自行车口乘车或开车口很少外出办事

公司管理调研问卷

遵义公司管理调研问卷 为使我们共同的事业能够健康快速发展,同时更好的为每位员工提供施展个人才华、实现自身价值的舞台,公司决定就有关事项对员工进行问卷调研,希望你从关心公司发展、个人发展出发,实事求是,客观公正地填写。你的意见,我们将重点关注 ....,并 严格保密 ....。 本次调研采取匿名形式,题目中若无特殊注明则均为单选题,即在所有选项中选择一个最符合你观点的选项。 第一部分个人信息 ※特别说明:个人基本信息反映了不同角度的管理观点,对调研研究非常重要,我们将非常感谢你的如实认真填写。 1.所属层级:()(若兼职,请按你的较高层级填写) A、公司领导 B、中层管理干部(分公司副总经理、矿长、副矿长、副总师、部门正副职) C、一般管理干部(主管、专责) D、一般员工 2.你在公司的工作年限() A、1年及以下; B、1-3年(含3年); C、3-5年(含5年); D、5年以上 3.你的年龄() A、24岁及以下; B、25-30岁; C、31-40岁; D、41-50岁; E、51岁及以上 4.你的学历() A、本科及以上; B、大专; C、中专; D、高中、技校; E、初中及以下 5.你的性别() A、男性; B、女性

第二部分问卷部分 1.你认为公司目前存在的主要问题是()(最多可选4项) A、管人用人机制不通; B、管理程序不畅; C、上下级缺乏沟通; D、公司领导班子 缺乏战斗力、领导力不足;E、大锅饭现象严重;F、执行力不足;G、许多制度不健全;H、职能部门服务意识不强;I、已有内部宗派;J、不注重效率;K、选人用人存在一些不正之风。 其他问题: 2.你觉得公司规章制度健全程度如何?() A、很不健全; B、比较不健全; C、基本健全; D、比较健全; E、很健全。 若选A或B,你希望公司完善哪些方面的规章制度 3.你觉得公司规章制度是否得到有效执行?() A、无效; B、个别有效; C、部分有效; D、多数有效; E、有效。 若选A、B、C其中之一答案,你觉得那些规章制度未得到有效执行: 4.你对公司规章制度执行过程中的严肃性、公平性是否满意?() A、很不满意; B、较不满意; C、基本满意; D、比较满意; E、很满意。 5.在你的主要工作中,都有明确合理的工作流程或工作程序吗?() A、总是这样 B、基本如此 C、偶尔 D、极少 E、从来没有 若选C、D、E其中之一,你认为存在的主要问题有()(最多可选3项) A、业务流程繁琐,工作效率低; B、业务流程过于简单,缺乏对过程的管控及监督; C、业务人员没有成为流程设计的“主角”,使业务流程脱离现实; D、“为流程而流 程”,流程“中看不中用”,使流程管理流于形式;E、盲目推动流程标准化工作,使业务流程与公司实际相脱节;F、“人”的因素对流程开展的影响较大,一定程度上使得流程“形同虚设”. 其他问题: 6.你认为公司部门(车间、岗位)之间的工作协作情况如何?() A、非常顺畅、到位; B、比较顺畅,但存在部门(车间、岗位)之间的不均衡; C、 不顺畅,工作协作中存在扯皮、推诿现象。

管理咨询调查问卷(终审稿)

管理咨询调查问卷 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

尊敬的中国运载火箭技术研究院第十五研究所员工: 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 您好! 我们是北大纵横管理咨询公司,正受中国运载火箭技术研究院第十五研究所委托开展管理咨询调研工作。此次问卷调查的目的是为了了解中国运载火箭技术研究院第十五研究所的客观情况、员工的评价和改善建议。您的见解和意见对于所的发展至关重要。烦请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。北大纵横管理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密: 1.本问卷为不记名问卷。 2.请完整填写问卷,否则问卷将视同作废。 3.所有问卷只供北大纵横咨询顾问作统计使用。 北大纵横管理咨询公司多项选择题(如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈○或打勾√) 一、企业发展方面 1-1.从十五所目前的定位和肩负的使命分析,您认为在发展方向上十五所须优先考虑的是: 1.()企业利润最大化追求 2.()满足国防、社会需求 3.()在保证企业利益的前提下,尽量满足国防和社会的需要 4.()在保证满足国防和社会需要的前提下,追求企业利益最大化 1-2.您如何评价中国运载火箭技术研究院第十五研究所和泰安特车的此次兼 1.()泰特厂底子薄、包袱重 2.()兼并后的短期市场风险 2.()兼并后的长期市场风险 3.()该厂诚信 不足 4.()地方企业,异地管理麻烦大 5.()十五所缺乏企业经营管理人才,存在是否能管理好泰特厂的风 险 6.()十五所现有及未来2-3年的生存发展环境不错,凭空想背个包 袱,不可理解! 7.()十五所自己的很多事务尚未解决好,应把自己先管好再说! 8.()是某些所领导想为自己捞政治资本的一种手段

健康管理调查问卷

健康管理问卷调查 随着社会的发展,人们的物质生活越来越富裕,可是生活节奏也在不断加快,工作压力不断增大,再加上不良的饮食习惯,不健康的行为生活方式,还有环境污染等因素,人们的健康受到了各种威胁。亚健康状态,肥胖症,“三高”症,心脑血管等疾病一些健康问题成了当今社会关注的热点。人们的健康状态,令人担忧。如何提高人们的健康意识,改善个人和健康状态,对健康进行实效的管理显得尤为重要。 姓名:性别:□男□女年龄:电话: 1、您对自己身体的健康信息有过关注吗? 没兴趣 很少关注 生病时才关注 经常关注 2、您有定期或不定期做体检吗? 没做过 不想做 很少做 定期做 3、您认为影响健康的主要因素有哪些? 遗传基因 环境影响 生活习惯 其他 4、您周围有没有患以下疾病的?(多选题) 肥胖症 糖尿病 心血管疾病 高血压 肿瘤 5、您认为最有效预防疾病的方法是什么? 经常体检 吃保健品 多运动 做基因检测 6、您听说过基因检测吗? 听说过 没有 7、对于基因检测,您最担心的问题是什么?(多选题) 准确性 保密性 检测出来的疾病风险 个人隐私 其他 8、如果我们提供基因检测这项服务,您是否愿意来做? 十分愿意 一般 不愿意 看情况 9、如果您来做基因检测,您最希望做什么项目?(多选题) 肿瘤易感基因检测 心脑血管疾病检查 产前筛查 常见疾病检查 其他 10、您知道怀孕期间叶酸缺乏会导致什么吗?(多选题) 神经管缺陷 唇腭裂 先天性心脏病 妊娠期高血压 11、如果现在对儿童进行检测,您更想了解哪方面的基因问题? 儿童天赋基因检测 儿童安全用药检测 儿童常见遗传病检测 儿童过敏源检测12、防癌基因检测预防癌症中您最想了解哪一种?(多选题) 肝癌 肺癌 乳腺癌 宫颈癌 胃癌 结直肠癌 其他13、对于基因检测您觉得带来的好处是什么?(多选题) 早发现 早治疗 早预防 早保险 避免误诊 14、如果您处于一个肥胖群体,您觉得导致您肥胖的根本原因是什么?(多选题) 基础代谢能力差 糖转脂 脂代谢能力不足 脂吸收 其他 15、您觉得能做亲子鉴定的合法机构有哪些? 医院 基因检测中心 司法鉴定中心 体检中心

集团公司管理方案计划现状调查问卷

企业管理现状调查问卷示例 尊敬的员工: 您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。 山东XXXXX 以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明,请只选一个答案,。 一、战略问题 1.1您认为公司的未来前景如何? 1.2您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的风险,请 列在线上)? a.()技术水平被别人赶上,失去技术优势 b.()关键技术人员流失,技术队伍力量变弱 c.()生产能力不足,无法满足市场需求 d.()市场开发不力,销路不畅 e.()产品单一,新产品不能及时跟上

f.()技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势 g.()领导班不愿冒风险,持保守态度,不思进取 h.其他 二、组织问题 2-1.向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复? 2-2.您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(管理人员回答) 2-3.在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权? 2-4.您认为公司的管理制度是否能得到严格执行? 2-5.公司职能部门(如办公室、财务部等)是否能很好地服务于您所在的业务部门?

2-6.公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象? 2-7.公司内部处理日常事务是否有序? 2-8.在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况 请指出哪些部门经常配合不好 2-9.在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定 2-10.在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会 a.()直接与其他部门具体负责的人员协调 b.()直接与其他部门的领导协调 c.()向自己的上级反映 d.()其他

管理咨询项目调查问卷

湖南晟通科技集团有限公司 管理咨询项目调查问卷 尊敬的晟通集团员工 : 您好! 应公司邀请和项目需求, 北京华夏基石企业管理咨询有限公司项目组, 欲对贵公司进行一次 问卷调查。本次调查旨在了解贵公司员工对企业人力资源管理(招聘、组织结构、岗位职责、薪酬、绩 效管理、培训、企业文化等)的看法和要求。您的见解和建议对贵公司未来的发展至关重要。问卷匿名 填写, 我们将以高度的职业素养对您所提供的信息进行严格保密, 仅在咨询顾问范围内做统计和建议依 据之用。感谢您的积极参与和支持 ! 华夏基石咨询项目组 1. 您是否了解公司的人才招聘机制? 非常清楚 比较清楚 部分清楚部分不清楚 2. 目前晟通集团的招聘会涉及哪几个环节 ?(可多选 ) 书面的招聘计划 发布渠道筛选 招聘信息发布 3. 您认为公司招聘的公正程度如何? 非常公正 比较公正 不确定 不公正 很不公正 4. 您认为公司招聘人员的时效性如何? 高 尚可 一般 低 5. 您认为公司招聘人员与公司所需岗位的匹配度如何? 非常合适 比较合适 一般 不合适 ( 二) 组织结构及岗位、人员编制: 6. 您对目前公司组织机构设置的看法是? 过多,需要精简 正好,没有必要调整 7. 您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么? 非常清 楚 比较清楚 部分清楚部分不清楚 8. 您认为目前所在部门的运行效率如何? 很高 高 不高 9. 您认为各部门之间的职责划分是否明确? 明确 基本明确 不很明确 10. 您是否清楚地知道自己的岗位职责 / 工作内容是什么? 非常清楚 比较清楚 部分清楚部分不清楚 不清楚 完全不清楚 部门: 职位: 岗位: (一) 人才招聘 不清楚 完全不清楚 简历筛选 面试 笔试 复试 性格 不知道 不清楚 完全不清楚 低 很低 很不明确 不知道

【调研问卷模板】健康管理师综合测试题(1)

【调研问卷模板】健康管理师综合测试题(1) 北京大学健康产业课题组健康管理师综合测试题(1),请认真答题!(1-60题单选,61-80题多选,满分100,60分及格) 1. 医学伦理学的核心问题是()。 A.医务人员之间的关系 B.医务人员与科学发展之间的关系 C.医学与社会之间的关系 D.医务人员与社会之间的关系 E.医务人员与患者的关系 2. 基本卫生保健的特点不包括()。 A.群众性 B.艰巨性 C.社会性 D.长期性 E.针对性 3. 当心脏舒张时,动脉弹性回缩产生的压力称为()。 A.脉压 B.收缩压 C.舒张压 D.波动压 E.脉搏压 4. 开展社区居民健康调查的目的不包括()。 A.为社区居民建立健康保险 B.建立居民健康档案 C.揭示居民健康状况

D.确定居民对卫生服务的需求 E.寻求改善社区健康的方法 5. 高血压危险程度第一层是()。 A.血压水平为140-159/90-99mmHg,有1-2个危险因素 B.血压水平为140-159/90-99mmHg且伴随其他危险因素,没有靶器官的损害,没有相关临床疾患 C.血压水平为140-159/90-99mmHg,且没有其他危险因素,无靶器官损害,没有相关临床疾患 D.血压水平为160-179/100-109mmHg,无其他情况 E.血下水平为140-159/100-109mmHg,且伴随共他危险因索,无靶器官损害,没有相关临床疾患 6. 健康信息记录表填写过程中,如果数字填错,修改的办法是()。 A.在原数码上打单横线,并在其上方工整填写正确数码 B.在原数码旁边填写正确的数码 C.在原数码上打双横线,并在其上方工整填写正确数码 D.在原数码上打叉,并在某上方工整填写正确数码 E.在原数码上涂改 7. 身高组别体重指标主要用于评价儿童健康状况的()。 A.智力发育 B.近期营养状况 C.远期营养状况 D.体能状况 E.心理健康 8. 关于职业道德的概念表述正确的是()。 A.职业道德是一种外显的、非强制性的约束机制

个人健康信息调查表88489

个人健康信息调查表 一、基本情况 1.姓名身份证号 2.性别口男口女 3.出生日期 4.民族口汉口回口壮口满口其他 5.婚姻状况口未婚口已婚口离异口丧偶口其他 6.文化程度口小学口初中口高中与中专口大专口本科以上 7.职业口机关干部口医药卫生口教师口科技人员口金融口公司职员 口工人口农民口待业口离退休口家务口其他 8.通讯地址9.联系电话 二、目前健康状况 1.总体来讲,您的健康状况是:口非常好口好口一般口差 2.您过去一段时间感到疲劳的程度:口无疲劳口稍微疲劳口很疲劳口非常疲劳 3.同一年前相比,您的体重是:口增加口基本不变口下降口不清楚 4.在近一年内,您曾试图减过体重吗?口否口是 5.您近半年内测过血压吗?口未测口测过 6.您近半年内测过血脂吗?口未测口测过 7.是否经常有颈部、腰部、骨关节疼痛:□否□是 8. 是否有慢性腹泻、便秘、大便不正常: □否□是 9.慢性生活方式疾病史 口糖尿病口高血压口高脂血症口肥胖口冠心病 口脑卒中口脂肪肝口痛风口下肢动脉闭塞口多囊卵巢综合征 10. 家族史糖尿病高血压高脂血症冠心病脑卒中肥胖下肢动脉闭塞代谢综合征

父亲口口口口口口口口 母亲口口口口口口口口 三、膳食与运动 1.膳食结构 1.1每日主副食比例:口主食为主口主副食各半口主食为辅口副食为主1.2豆腐和豆制品摄入量:口每天吃口经常吃口偶尔吃口不吃1.3奶和奶制品摄入量:口每天吃口经常吃口偶尔吃口不吃1.4平均每天吃蔬菜:口≥8两口5-7两口2-4两口<2两1.5平均每天吃水果:口≥5两口3-4两口≤2两口不吃1.6平均每天吃鸡蛋:口≥3个口2个口1个口<1个1.7平均每天吃鱼和肉:口≥8两口5-7两口2-4两口≤1两1.8每人每月植物油消费量:口>4斤口3-4斤口2-3斤口<2斤1.9每人每月食盐消费量:口≥8两口6-7两口4-5两口<4两 1.10您常吃早餐吗?口每天吃口经常吃口偶尔吃口不吃 1.11您通常一日吃几餐?口两餐口三餐口四餐口五餐以上 2.体力活动及锻炼 2.1工作或日常生活中(8小时)坐着的时间: 口几乎全部口多于4小时口少于4小时口几乎没有 2.2近距离(3公里以内)外出办事,您主要的出行方式是: 口步行口骑自行车口乘车或开车口很少外出办事 2.3一般情况下,外出办事您往返所用的时间大概是多少分钟? 口≤10 口11-30 口31-60 口>60 2.4日常生活中的拖地、擦窗等家务劳动:口经常口有时口很少口没有 2.5您参加体育锻炼吗?如果参加,您最常用的锻炼方式是(只选一个最常用的): 口散步口跑步口自行车口舞蹈或太极拳 口上下楼梯口球类口游泳口其他

企业管理制度内部调查问卷

调查问卷 1、向上级请示工作时,上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复? A 经常 B 一般 C 偶尔 D 说不清 2、在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权? A 经常 B 一般 C 偶尔 D 说不清 3、在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象? A 非常普遍 B 有时有 C 几乎没有 D 说不清 4、公司内部处理日常事务是否有序? A 非常有序 B 一般 C 混乱D说不清 5、您是否明确工作职责和权力? A 非常明确 B 比较明确 C 不明确 D 很不明确 6、与公司授予您的权力是否与其职责匹配?(仅限管理人员回答) A 非常匹配 B 匹配 C 不匹配 D 很不匹配 7、您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(仅限管 理人员回答) A需要 B 一般 C 不需要 D 无所为 8、您认为公司管理制度健全吗? A 非常健全 B 健全 C 不健全 D 说不清 9、您认为公司的管理制度是否能得到严格执行? A 能 B 好像能 C 不能 D 不知道 10、您所在的部门是否制定工作计划? A 制定 B 不制定 C 根本不制定 D 说不清 11、直接上级是否对工作提出了明确的要求? A 非常明确 B 比较明确 C 不明确 D 很不明确 12、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况? A 经常 B 有时 C 偶尔 D 没有 13、公司职能部门(如公司办公室、人事部、财务部)是否能很好地服务于您所在的业务部 门?(职能部门不用回答此问题) A 非常好 B 一般 C 不好 D 很不好 14、在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况? A 很好 B 比较好 C 不好 D 很不好 清指出哪些部门经常配合不好: 15、在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定如何? A 非常明确 B 比较明确 C 不明确 D 很不明确 16、部门间是否存在推倭或扯皮现象? A 经常存在 B 偶尔 C 不存在 D 说不清 如果存在,部门间出现推接或扯皮现象的原因? l.()部门间职责不清 2.()业务流程不合理

酒店行业管理咨询调查问卷

XX国际大酒店 管理咨询调查问卷

单项选择题(如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈) 例1 多项选择题 例2:您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(请选三项,若认为还有其他没有列出 的风险,请列在线上)? (1)收入提高 (2)福利改善 (4)挑战性的工作 (5)培训机会 (7)更大的工作授权 (8)其他 工作氛围 人力资源 1.您认为目前的人力资源管理制度如何? 2.您认为 XX 国际大酒店现在人员素质如何? 3.您认为XX 国际大酒店现在最需要什么类型的人才?(限选两项) A. 酒店经营决策人才( ) B. 酒店业务管理人才( ) C. 酒店行政管理人才( ) D. 熟练的酒店领班和服务员( ) E. 市场开发人才( ) F. 技术人才( ) G. 投融资人才( ) 4.请您对本酒店的薪酬管理作出评价。(请在相应栏内划“ ”) 5.(排序)您认为工资结构中,下列因素按照重要性的排列顺序是: (1)学历高低 (2)职称高低 (3)岗位价值 (4)工龄长短 (5)职务高低

(6)工作绩效考核结果 请按重要性排列: 6.与酒店其他人相比,您对目前的收入水平满意吗? 7.与在同行业其它单位工作的朋友相比,您对目前的收入水平满意吗? 8.与您的工作付出相比,您对目前收入满意吗? 9.您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用? 10.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)(1)收入提高(2)福利改善(3)职位晋升(4)挑战性的工作 (5)培训机会(6)领导认可(7)更大的工作授权(8)个人发展机会(9)其他 11.您觉得现在酒店考核方法能够正确反映您的业绩吗? (1)能够充分反映(2)只是部分反映(3)完全不能反映 12.您觉得酒店对您的考核指标全面吗? (1)非常全面(2)基本全面(3)不够全面 13.您觉得对您的考核指标合理吗?(请注明原因) (1)合理(2)不合理 a______________________________________________________________________ b_____________________________________________________________________ c_____________________________________________________________________ 14.您觉得酒店的考核体系合理吗?(请注明原因) (1)合理(2)不合理 a_____________________________________________________________________ b_____________________________________________________________________ c_____________________________________________________________________

企业管理现状调查问卷

《企业管理现状与发展》调查问卷 即将过去的2008年,对于企业家来讲,将会是记忆深刻的一年:新劳动法颁布带来的人工成本的提高、人民币升值的压力、环保治理力度的加大、原材料燃料动力涨价、电力紧张、次贷危机、国际金融市场动荡,所有这些,使企业的经营环境迎来了前所未有的“寒冬”,面对经济环境的风起云涌、面对即将来临的2009年,企业将如何发展,如何打造自己的核心竞争力,成为众多企业家们正在思考的问题。 山东中旭企业管理顾问有限公司作为淄博市第一家管理咨询公司,六年来致力于与众多企业家共同探讨企业发展大计,秉承“生产谋略、创造智慧”的企业使命,为企业提供管理咨询培训服务,为了帮助企业做好2009年的工作规划,我们借助六年来积累的专业服务资源,在公司客户中开展《企业管理现状与发展》大型调研活动,旨在汇集企业家集体的智慧,通过专家分析,为今后特别是2009年更好地应对国际国内的经济形势提出建设性的意见和建议。希望您认真填写问卷,中旭公司专家组将对调研结果进行系统分析,所有完整完成问卷的企业都将免费获得一份《淄博市企业管理现状分析与发展调研报告》。 一、企业基本情况: 企业名称: 1、贵企业的经营规模(按2003年初新制定的企业划型标准): (a)大型企业; (b)中型企业; (c)小型企业 2、贵企业目前的生产状况: (a)超负荷生产; (b)正常运作; (c)半停产; (d) 停产 3、贵企业目前的经营情况: (a)盈利; (b)基本持平; (c)亏损 4、贵企业的性质: (a)国有企业和国有控股企业; (b)集体企业; (c)私营企业; (d)股份合作制企业; (e)非国有的股份有限公司和有限责任公司; (f)外商及港澳台投资企业 5、贵企业主导产品所处的行业: (a)农林牧渔业; (b)采掘业; (c) 制造业; (d)电力; (e)建筑业; (f)交通运输、仓储及邮电 通讯业; (g)批零贸易、餐饮业; (h)金融、保险业; (i)房地产业; (j)社会服务业;(k)文体教卫广电业; (l)科学研究及高新技术企业;(m)综合性; (n)其它行业 6、如果贵企业属于制造业,请做下列选择: (a)食品加工业; (b)食品制造业; (c)饮料制造业; (d)烟草加工业; (e)纺织业; (f)服装及其它纤维制品制造业; (g)皮革、毛皮、羽绒及其制品业; (h)木材加工及竹、腾、棕、草制品业; (i)家具制造业; (j)造纸及纸制品业; (k)印刷业、记录媒介的复制; (l)文教体育用品制品业; (m)化学原料及化学制品制造业; (n)石油加工及炼焦业; (o)医药制造业; (p)化学纤维制造业; (q)橡胶制品业; (r)塑料制品业; (s)非金属矿物制品业; (t)黑色金属冶炼及压延加工业; (u)有色金属冶炼及压延加工业; (v) 金属制品业; (w)普通机械制造业; (x)专用设备制造业; (y)交通运输设备制造业; (z) 电气机械及器材制造业;

上海某管理咨询公司调查问卷

(1) 18~25 岁 (5)50岁以上 上海某某管理咨询公司调查问卷 尊敬的员工: 您好!我们是上海某某管理咨询公司, 我们正在进行旨在提高杭挂管控模式及人力资源 管理水平、更好适应未来发展的咨询项目工作。 在此项目中需要了解杭挂公司有关的客观情 况、员工的真实想法。您的见解和意见对于杭挂未来发展至关重要, 问卷匿名填写,某某管 理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密, 只在咨询顾问范围内作统计和建议依 据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。 上海某某管理咨询公司杭挂项目组 员工背景资料: 1、您属于: 部门(或 子公司) 2、您的学历: (1)中专及以下 (2)大专 (3)本科 (4)研究生 3、您的职称: (1 )初级职称及以下 (2 )中级职称 (3 )高级职称 4、您的工龄: (1)5年以下 (2) 6~10 年 (3) 11~15 年 (4) 16年以上 5、您的年龄: (2) 25~30岁 (3) 30~40 岁 (4) 40~50 岁

以下问题请在您选择的选项序号上画勾。如无特别说明,请只选一个答案。 、战略和发展部分 3个,请按重要性排序) (1) 灵活、健全的决策机制 (2) 完善的经营计划 (3) 创新和激励的人力资源管理体制 (4) 领导班子的精诚团结 (5) 业务流程管理的优化 2、 您认为本公司具有的优势:(不多于 3个,请排序) (1) 资金充足 (2) 充分满足客户的个性化需求 (3) 拥有较强的销售能力 (4) 核心高层管理人员的个人能力 (5) 在行业内的知名度 (6) 企业文化凝聚力 3、 您认为本公司具有的劣势:(不多于 3 个,请排序) (1) 市场营销能力不足 (2) 员工思想观念落后 (3) 企业凝聚力不强 (4) 缺乏高层次的专业人才 (5) 管理水平不咼 4、 您认为哪方面的资源最具潜力: (1)财务资源 (2 )人力资源 (3)技术资源 关系等) (5)实物资源(基础设施等) 5、 您知道杭挂的发展战略与具体定位吗 ? (1)不了解 (2)有一点了解 (3)比较了解 6、 您对杭挂未来发展前景的看法: (1)乐观 (2) 一 般 (3)不看好 ( 您认为实现战略目标的关键成功因素(限选 1、 (4)无形资源 (4)非常了解 说不清楚 、公共

工程项目公司管理调查问卷探讨

一、战略和进展部分 1、您认为水下爆破行业的进展前景如何? (1)专门好(2)一般(3)不太好(4)不明白 2、您认为公司以后的进展前景如何? (1)专门好(2)一般(3)不太好(4)不明白 3、您认为公司在过去取得成功的关键因素是?(限三个)(1)抓住了市场机遇 (2)专业爆破能力强 (3)信誉良好 (4)项目治理专门健全 (5)有一批吃苦耐劳,为公司做出巨大贡献的职员 (6)宁总突出的个人能力 4、您认为以后要在水下爆破行业不断进展的关键成功因素是什

么?(限三个) (1)品牌(2)技术(3)施工质量(4)营销(5)市场机会(6)人员素养 5、您认为目前公司的优势要紧在于:(限三个) (1)有良好的市场意识和灵活的市场营销方式 (2)有良好的客户基础 (3)高效、高质的项目运作方式 (4)核心高层治理人员的个人能力强 (5)操作层职员吃苦耐劳,对公司忠诚度高 (6)拥有高知名度品牌 6、您认为目前公司的劣势要紧在于:(限三个) (1)缺乏健全的治理制度,治理水平低 (2)生产中心、财务部、项目部等部门之间不能专门好地互相配合 (3)技术上不先进 (4)市场营销能力不强 (5)公司内部有小团体现象,内部不够团结

(6)公司职员整体素养不高 二、组织结构: 1、下列哪些现象在公司中比较常见?(限三个) (1)时刻观念差; (2)没有人情愿拍板决策,怕承担责任; (3)职能部门服务意识不强; (4)缺乏信任,团队合作精神差; (5)领导经常交办一些情况但却不问结果; (6)上下级之间层级感明显; (7)企业职员打工心态严峻; (8)其他 2、您认为公司在组织结构方面存在的突出问题是:(限三个)(1)公司总部机构臃肿; (2)部门职责不清,职责交叉; (3)多头领导; (4)越级指挥; (5)办事程序复杂; (6)上下沟通不畅;

某公司管理咨询调查问卷

鞍钢新轧钢股份有限公司 管理咨询调查问卷^

北大纵横管理咨询公司2001年月12月17日

访谈问卷注意事项 尊敬的鞍钢新轧钢股份有限公司员工: 您好!我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与你们一起为鞍钢新轧钢迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了解鞍钢新轧钢的客观情况、员工对公司管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求。 您的见解和意见对于鞍钢新轧钢未来的发展至关重要,北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密: 1.本问卷为不记名问卷 2.所有问卷只供北大纵横咨询顾问作统计使用。 3.所有问卷将由北大纵横项目组派专门人员收取。 请您认真填写问卷,感谢您的积极参与支持。 北大纵横管理咨询公司鞍钢新轧钢项目组 1.请单独填写,并客观发表建议。 2.请注意阅读各题型的问题。如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈。 3.请在规定的时间内完成请直接交到北大纵横管理咨询鞍钢新轧钢项目组(原鞍钢新轧钢办公楼302房间)。 4.如有任何疑问,请直接与企管部罗强(电话:6734862)联系。

北大纵横管理咨询公司鞍钢新轧钢项目组 二零零一年十二月十七日 单项选择题(如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈) 例如:您认为是否有必要让鞍钢新轧钢的每位员工都充分了解企业的战略吗? 您认为公司的风险来自那些方面(请选三项并按重要性排序,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)? 1. 2. 3. 4. 5. 一、公司战略问题 1-1.您认为是否有必要让鞍钢新轧钢的每位员工都充分了解企业的战略吗? 1-2. 您了解公司现在的战略吗? 1-3.您认为公司应该进入其他行业吗? 1. ( )应该 2. ( )不应该 1-4.您认为现在新轧钢的经营理念是:(多选题)

【调研问卷模板】健康管理问卷调查

【调研问卷模板】健康管理问卷调查 随着社会的发展,人们的物质生活越来越富裕,可是生活节奏也在不断加快,工作压力不断增大,再加上不良的饮食习惯,不健康的行为生活方式,还有环境污染等因素,人们的健康受到了各种威胁。亚健康状态,肥胖症,“三高”症,心脑血管等疾病一些健康问题成了当今社会关注的热点。人们的健康状态,令人担忧。如何提高人们的健康意识,改善个人和健康状态,对健康进行实效的管理显得尤为重要。 1. 您的性别 男 女 2. 您的年龄 ____________ 3. 您目前从事的职业 ____________ 4. 您经常关注有关健康的资讯吗? 没兴趣 很少关注 生病时才关注 经常关注 5. 您通常关注健康那方面的资讯?(多选题) 营养保健 运动保健 美容瘦身 疾病预防与控制 其他 6. 您是通过哪些途径来关注健康资讯的?(多选题) 电视网络 广告宣传 书籍报纸 咨询医生

其他 7. 现在有一个免费的健康讲座您有兴趣参加吗? 没兴趣 没时间 可能参加 一定参加 8. 您对"健康管理”认识了解吗? 没兴趣 不了解 听说过 很了解 提示. 健康管理是对有健康需要的人群的健康状况、生活方式和居住环境进行评估,为个人和群体提供有针对性的健康指导,并实施干预的全过程。目的是努力改变人的不健康的行为,创造良好的社会和自然环境,已达到改善个人和社会的健康状态,维持生理,心里和社会的健康状态,维持生理,心里和社会之间的平衡,增强环境适应能力,消除有害因素,促进健康,提高健康水平。 9. 您觉得哪些人群最需要对健康进行管理?(多选题) 病人 正常人 老人 小孩 其他 10. 如果有一家健康管理公司可以为您提供健康资讯服务,您会接受吗? 没兴趣 没时间 可以考虑 会接受 11. 您对自己的健康管理得怎么样? 没管理过 不想管理

企业管理咨询需求调查问卷(总2页)

企业管理咨询需求调查问卷 (总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

说明: 1.所有答案没有对错之分,只表达您对于该问题的认识或感受,请根据自己的认识独立填写。 2.为保证调查效果,将采取集中填写、现场收回的无记名形式,敬请放心完成问卷。 3.请在以下您认为正确的答案上√,可以多选,空格部分请填写。 企业名称: 所在行业: 地址:网址: 联系人:电话: 1.企业性质 A 民营 B 国企 C 单体公司 D 集团公司 2.企业人员规模 A 100人以下 B 100-500人 C 500-1000人 D 1000人以上 3.企业行业地位 A行业前三 B行业前十 C行业中间 D行业中后 4.企业上年度收入规模 A 1亿元以下 B 1亿元-10亿元 C 10亿元-50亿元 D 50亿元以上 5.企业盈利状况 A持续增长 B保持稳定 C盈利但是开始下滑 D亏损或持续亏损 6.您企业目前处于何种发展阶段? A资本积累阶段 B战略调整阶段 C成熟和维持阶段 D业务重新定位阶段 E其它 7.您企业目前面临什么突出问题 8.您希望我们可以提供的管理咨询服务是? A 专项咨询 B 常年顾问 C 委托管理 D管理培训 E 业务重新定位 F其他 9.如有咨询经历请填写 咨询公司: 咨询课题:

10.希望提升的管理咨询方面 战略管理:A总体发展战略 B业务发展战略 C新市场领域的进入与退出 D其他人力资源:A编制岗位说明书 B岗位分析 C激励机制设计 D业绩评价考核方案E薪酬体系设计□人员招聘与培训 F人力资源开发 G其他 营销管理:A市场调查与研究 B品牌战略制定C营销策划D营销系统整合与设计 E营销培训 F其他 组织管控:A组织机构设计 B组织管理流程设计 C其他 11.对管理咨询项目的完成时间要求 A 两个月以内 B三个月以内 C 四个月以内 D不要求时间 12.项目费用预算 A 30元万以下 B 30-50万元 C 50-80万元 D 80-100万元 E 100万 元以上 G其他 13.对管理咨询解决的主要问题和对咨询的其他要求 14.期望通过咨询达到的效果

某公司内部管理调查问卷

东阿泉公司内部管理调查问卷 各位员工:请认真填写本调查表,该问卷是无记名填写,是为了提高公司管理和效益而设,请放心大胆填写,不要有顾虑,谢谢!(除特别指出外,都为单选) 1、当前您的月平均劳动收入(月工资+奖金+年底分红/12)水平是: (请填写) 2、目前您期望的合理月收入水平是:(包括工资+奖金) 3、您认为公司的报酬制度(针对您的投入和付出)是否公平: A很公平 B比较公平 C一般 D不太公平 E 很不公平 4、如果别的公司以更高的薪水聘您,您会怎么办: A立即跳槽 B可能会跳槽 C不清楚 D毫不理会 E其它(请填写) 5、对自己的收入是否满意: A很满意 B基本满意 C一般 D不太满意 E很不满意 6、公司里的员工之间是否有对工资攀比的现象: A很多 B较多 C一般 D较少 E很少 7、公司的工资制度(包括工资标准和工资提升制度)是否完善: A 很完善 B 比较完善 C 一般 D不太完善 E很不完善 8、您认为您的工资水平与同行其它企业相比: A很高 B较高 C差不多 D较低 E很低 9、您对公司的福利待遇满意吗? A很满意 B基本满意 C一般 D不太满意 E很不满意 10、请简单描述一下您的薪资构成情况: 11、您对公司的整体满意程度是: A非常满意 B比较满意 C一般 D不太满意 E很不满意

12、您认为目前公司的发展前景: A 很好 B 较好 C 一般 D 较差 E很差 13、公司内部人才选拔与提升制度是否完善: A 很完善 B 比较完善 C 不太完善 D 很不完善 E 完全没有 14、您认为您晋升的机会如何 A很大 B较大 C不大 D完全没有 15、公司的规章制度是否完善: A非常完善 B比较完善 C一般性 D不太完善 E很不完善 16、公司的规章制度的执行情况: A很好 B较好 C一般 D较差 E很差 17、公司的规章制度在实施过程中是否公平 A一视同仁 B比较公平 C有一些不平等 D存在双重标准 18、您认为当前的工作考核是否合理: A很合理 B比较合理 C不清楚 D不太合理 E完全不合理 19、您的岗位工作结果的考核方式是: A 定期形式检查 B 定期按目标任务检查 C 无定期形式检查 D 无定期按目标任务检查 E 无检查 20、公司的中层干部是否得到尊重: A很受尊重 B比较受尊重 C一般性 D不太受尊重 E很不受尊重21、您周围的同事是否发牢骚: A很多 B较多 C一般 D较少 E很少 22、公司的员工在执行任务中是否有打折扣的现象: A很多 B较多 C不清楚 D较少 E很少 23、公司内是否有派系斗争: A很多 B较多 C一般 D较少 E很少 24、公司的奖罚制度是否合理 A 很合理 B较合理 C一般 D不很合理 F 不合理 25、部门之间的协作关系怎样:(本位主义) A很好 B较好 C一般 D较差 E很差 26、公司内上级对下级是否信任: A很信任 B比较信任 C一般 D不太信任 E很不信任 27、您认为公司员工之间的人际关系: A非常复杂 B比较复杂 C一般 D比较融洽 E非常融洽 28、您认为您的上级工作能力: A很强 B较强 C一般 D较差 E很差 29、您认为公司管理层的团结程度: A非常团结 B比较团结 C一般 D不太团结 E非常对立 30、您认为公司的凝聚力: A非常强 B比较强 C一般 D比较差 E非常差

健康管理调查问卷

有限公司调查问卷 问卷说明:此次调查是想了解大家对健康管理的一些认识和想法,以及对相关服务产品的态度,还有对健康管理这个新服务产品的期许,这将对我们公司的产品服务及营销战略有积极的影响,同时对于国民健康状况提高,社会稳定稳定性发展,也有积极的意义。 1、您的性别 2、 A 男 B 女 2、您的年龄() 3、您目前从事的是() 4, 您的月度收入是 A 1000元以下 B 1000—2000 C 2000—5000 D 5000—8000 E 10000—30000 F 30000—50000 G 50000元以上 5, 您对自己的健康满意吗? A 不满意 B 满意 C 总体满意,有点小小的不满意 D 总体不满意,有点小小的满意 6,对于如下常见的健康问题,您最在意的是什么?(最多三项) A 高血压 B 脂肪肝/高血脂 C 高血糖 D 心脏病 E 痛风 F 其他 7、您认为健康是否可以被管理? A 完全可以 B 不确定 C 不可以 8、您经常关注有关健康的资讯吗? A 没兴趣 B 很少关注 C 生病时才关注 D 经常关注 9、您通常关注健康那方面的资讯?(多选题)

A 营养保健 B 运动保健 C 疾病预防与控制 D 其他 10、您是通过哪些途径来关注健康资讯的?(多选题) A 电视网络 B 广告宣传 C 书籍报纸 D 咨询医生 E 其他 11、在有一个免费的健康讲座您有兴趣参加吗? A 没兴趣 B 没时间 C 可能参加 D 一定参加 12、“您对健康管理”认识了解吗? A 没兴趣 B 不了解 C 听说过 D 很了解 13、影响您做健康管理的因素有哪些?(多选题) A 没时间 B 太麻烦 C 没实效 D 经济/环境不允许 E 其他 14、在健康管理中,您认为什么最重要? A 安全 B 实效 C 快速 D 经济 E 其他 15、您生病时最先考虑到什么医疗机构咨询或就诊? A 大型公立医院 B 民办医院 C 私人诊所 D 健康管理公司咨询 E 其他 16、您认为使用移动或网络工具进行健康管理,你期望的是那些功能? A 用药管理服务 B 电子病历及体检报告管理服务 C 用药提醒服务 D 挂号服务 E 定期组织体检服务 F 就医评价服务 G 快速查找医院或医生服务 H 在线专家咨询服务

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