智慧城市--全域智慧旅游方案

智慧城市--全域智慧旅游方案
智慧城市--全域智慧旅游方案

日照全域旅游建设方案

XXXX有限公司

目录

第一章项目概述 (1)

1.1. 建设目标 (1)

第二章总体设计 (3)

2.1. 全域旅游综合服务平台 (3)

2.1.1. 平台概述 (3)

2.1.2. 系统结构 (4)

2.1.3. 平台功能介绍 (4)

2.2. 全域旅游运营管理平台 (13)

2.2.1. 平台特点 (14)

2.2.2. 系统拓扑图 (14)

2.2.3. 平台建设目标 (14)

2.3. 全域旅游营销平台 (15)

2.3.1. 平台架构 (15)

2.3.2. 区域分销平台 (16)

2.3.3. 电子商务平台 (19)

2.3.4. 全民营销 (19)

2.3.5. 旅行社报团 (20)

2.3.6. 导游管理 (20)

2.4. 旅游大数据平台 (21)

2.4.1. 平台总体架构 (21)

2.4.2. 数据中心架构 (21)

2.4.3. 平台特点 (22)

2.4.4. 平台功能 (22)

2.4.5. 数据接入 (24)

2.5. 旅游会员系统 (29)

2.5.1. 系统概述 (29)

2.5.2. 系统功能 (29)

第一章项目概述

1.1.建设目标

打造国内第一个交通+全域旅游标杆项目,以交通服务为突破点,实现全域旅游平台落地;实现旅游管理可视化、旅游服务品质化、旅游营销市场化,打造日照市旅游目的地品牌,为日照市旅游可持续发展保驾护航。具体建设内容和目标:

1、搭建日照市全域旅游综合服务平台,为游客提供全程的旅游服务,含盖

游前、游中、游后,实现一部手机游日照;综合服务平台兼顾了游客资

讯、交通引导、旅游客服、旅游投诉、导游服务等服务。把日照市全域

旅游综合服务平台打造成“日照市线上旅游集散中心”,能更好地为游

客提供服务和与游客互动。

2、搭建日照市全域旅游运营管理平台,由市里为各景区搭建一个统一的旅

游产品运营管理平台,解决销售和验证问题,区域内各旅游资源方可实

现营销互动,同时可收集最完整的区域旅游消费大数据,供市主管部门

管理决策用;

3、搭建日照市全域旅游营销平台,实现旅游线上线下业务一体化,实现日

照市旅游资源线上集中整合营销,提高产品丰富度。可通过平台实现全

民营销。

4、搭建日照市旅游大数据平台,以日照市交通旅游管理为核心诉求,管理

全旅游要素,为政府和旅游行业的发展做出合理的决策分析,该平台集景区与酒店信息、旅游大巴、实时公交、游客采样、行业管理、宿客数据、舆情监测、智慧网评、银商数据、从业人员、旅游气象、视频监控、自驾游等涉旅数据于一身,并基于GIS地图实现数据的直观动态展示及统计分析,以实时视频作为“千里眼”、舆情监控作为“顺风耳”、旅游商业分析作为“计算器”,实现旅游大数据与旅游产业的完美融合,实现全市智慧旅游的便捷服务、高效监管、联动指挥。

5、搭建日照市旅游会员系统,提倡和引导游客通过手机购票、订酒店、购

商品等旅游产品,游客可通过小程序、扫二维码、APP等途径购买旅游服务,平台为游客生成虚拟会员号,平台可以会员积分管理、会员生日管理等个性化的服务,通过与其它几个平台打通,后期可做精准营销,会员是日照旅游的保贵财富。旅游会员平台可以现有的公交系统打通,实现公交用户导流和复用。

第二章总体设计

2.1.全域旅游综合服务平台

2.1.1.平台概述

建设一个综合性的服务平台,整合日照“吃、住、行、游、购、娱”旅游要素,打造“一部手机游日照”目的地运营模式。

一部手机游日照全流程

?游客体验升级——游前

在线了解目的地特色文化项目;

在线虚拟游提前体验旅游场景;

在线查询各服务评价并制定旅游线路行程;

提前预订购买门票、酒店等旅游产品;

提前预约目的地小交通或景区停车位;

随时掌握景区气象环境指数;

随时了解景区在园人数及实时动态。

?游客体验升级——游中

手机导航引导到目的地预约车位;

电子凭证可自助换票或直接入园;

手机随时随地获取景点讲解导览;

可获得智能化的交互性游乐项目体验;

移动支付随时租赁景区游乐设施或储物柜;

可扫码下单购买特产和文创产品;

可随时进行分享评价投诉求救,并获得快速处理。

?游客体验升级——游后

快速生成旅游消费电子账单和游玩体验分享;

对旅游中的各项服务进行评价;

获得旅游维权的后续追踪处理;

获得目的地其他活动信息推送;

获得切合自身喜好的其他旅游产品或线路推荐;

向好友推荐旅游产品或线路并获得奖励;

成为旅游会员获取其他服务和激励。

2.1.2.系统结构

2.1.

3.平台功能介绍

?游前:“一部手机听日照”

建立日照市各景区景点的景区导航导览系统,游客游前通过语音导览系统初步了解景点概况。

?游前:“一部手机读日照”

建立日照旅游景点介绍库,历史文化、景点特色、品牌故事等,游前预先感受景点魅力。

?游前:“一部手机看日照”

构建三维虚拟现实旅游场景,包括景区及沿线区域的地理环境、虚拟景点和旅游沿线虚拟生活服务设施。

?游前:打造精品旅游线路服务

建立精品线路推荐服务,游客可在线查询各服务评价并制定旅游线路行程。

?游前:提供一站式咨询服务

建立咨询系统,为游客和其他使用者提供便捷的咨询服务。

?游前:选择最便捷的交通工具

建设与交管集团及第三方软件互通的交通服务,让游客及早规划出行的交通工具。

?游前:挑选最受欢迎的当地酒店或特色民宿

游客根据出行计划,预先预定酒店、民宿、客栈

?游中:推送最准确的目的地路线及导航服务

?游中:停车场线路定位及导航

?游中:扫码入园不排队,告别拥堵购票难

?游中:全流程移动覆盖体验

?游中:智能导游,游中体验更贴心

?游中:遇到危险紧急一键求助

?游中:景区内外全部商户实现无现金支付

?游中:现场把购买的商品寄回家

?游中:购买商品全面承诺质量保障及投诉处理

?游中:无需向导随时随地找到附近的美食

?游中:小程序找厕所,贴心服务游客

?游后:放心购在日照,购买特产留作纪念

?游后:尽情分享自己在日照的美好感受!

2.2.全域旅游运营管理平台

在国家大力发展全域旅游的宏观政策指导下,旅游产业正由单一业态向多业态转型。新的产业环境下,“一个业态一套系统”的传统信息化建设模式已逐渐显露出臃肿和疲态,旅游智慧运营管理对精细化和集约化提出了更高要求。“旅

游运营管理云平台”式九天达又一核心业务产品,平台基于SAAS应用,为旅游运营方免除了大量项目投入和重复建设,以租赁模式提供旅游运营管理一站式解决方案。

2.2.1.平台特点

(1)为日照市各景区提供电子票务系统服务,实现电子化售票、验票一整套管理;

(2)平台可实现报表快速统计分析,并形成图形化报表,为景区运营决策提从依据;

(3)紧随旅游行业与互联网融合趋势,票务系统平台服务化,最大限度降低了景区票务信息化建设的投入;

(4)平台化服务和高扩展性的系统设计,免去管理人员的后期系统维护和升级担忧;

(5)面向“交通+”“旅游+”和“互联网+”,使景区的票务管理和营销服务能适应市场发展需求;

(6)信息化平台可与景区建设的电商平台、微信平台、综合管理平台等系统实现无缝对接,实现线上线下一体化;

(7)为景区宣传提供线上通道,助力景区品牌宣传。

2.2.2.系统拓扑图

2.2.

3.平台建设目标

·旅游运营管理平台推出旨在让中小景区也能同大型景区一样享受到优质且全面的旅游服务;中小景区采用本套方案可以让景区的旅游建设更高效、更省心、更规范、更具市场竞争力。

·通过旅游信息化服务平台,实现景区的游客、产品、资金管理;

·建设综合票务平台,通过实时化、可视化管理数据展示,为景区管理人员对景区整体的管控和精细化运营管理做好坚实数据基础;

·目的地运营平台打造,整合中小型景区的内外部资源,从游客、管理、从业人员多维度提供旅游服务;

?门票购买

1、游客通过各OTA、电商和微信等渠道购买景区门票(有多种套票)、单景区票,游客到现场凭手机号、身份证号和取票码等到售票窗口取票,游客也可以凭手机号、身份证号和取票码等通过自助机进行自助取票。

2、游客现场购票可在售票窗口和自助机进行购买门票。

?检票

通过无线手持机、闸机进行验票入园

2.3.全域旅游营销平台

营销平台是一个面向旅游景区提供一体化电子商务服务的全域旅游O2O技术支撑平台,帮助旅游景区轻松构建基于互联网营销系统,实现景区渠道扁平化全网分销/管控、财务结算管理、营销数据分析等综合功能。

搭建一个全域旅游第三方开放平台,为旅游景区及旅游企业提供安全、高效、稳定的平台服务,与携程网、同程网、去哪儿、驴妈妈、途牛、淘宝/天猫、拉手网、美团网、百度糯米、大众点评、电信、移动、联通等30多家国内知名OTA 电商平台、团购网、营运商等实现平台对接。

景区分销平台采用B/S结构进行搭建,该平台主要包含:产品发布、预订,供应商、分销商管理,旅行社、OTA商对接,官网、微信管理,财务管理、网上支付,线下系统验证等功能模块。

2.3.1.平台架构

功能业务架构如下图:

硬件与数据层结构示意如下图:

2.3.2.区域分销平台

通过分销平台实现旅行社报团、预存、授信、还款管理;实际共享携程、同程、天猫等的电商通道服务;提供旅游产品预订、支付;实现电子凭证加密编码、发码、验证;提供旅游景区全方位短信、微信、二维码营销及预订工具服务,通过营销平台可实现场通用产品和个性化产品的打包销售,实现电商平台效应辐射不同行业。

全域旅游营销平台的核心设计理念是以“全域旅游”为导向,以实现旅游景区及旅游企业构建基于互联网营销系统,提高游客的旅游体验为出发点,实现平台跨越式发展,最终实现以下四大平台优势:

?纵向能贯穿:充分挖掘旅游信息资源,全面覆盖游客、旅游经营者、旅

游管理者需求,提供完整的旅游应用服务。

?横向能融合:对三类主体(旅行社、景点、电商)提供的服务,数据层

面最大限度共享,执行上协同联动。

?外围能扩展:扩展来自相关行业(如交通、商贸、卫生等)的信息,并

与其他智慧系统进行数据交换和共享。

?整体可对接:全域旅游能够无缝对接到层次更高的智慧化体系,如”智

慧城市”。

主要功能描述:

a)平台为包括景区、酒店、旅行社等所有平台会员自动生成官网订票

b)关注微信公众账号或通过绑定会员账号,实现产品分销和预定下单功能

c)二维码预订应用,各旅游景区、旅行社,可从平台生成的产品二维码,

在各种电视、报纸、杂志上进行宣传推广。通过拍码可直接预订/支付。

d)整合周边旅游资源,互为分销---整合打包周边旅游资源,可发展成区

域电商平台。周边商家互为分销,佣金、产品供应资金自动清分。

e)景区微信语音导览、免费WIFI---通过推广景区微信语音导览、免费

WIFI等应用,即实现服务游客目的又达到吸引游客关注微信,预订其他周边旅游产品效果。

f)全国旅游供销联盟

全域智慧旅游大数据平台建设和运营整体解决方案(带主要设备选型清单)

全域智慧旅游大数据平台 建 设 方 案

目录 一、项目建设规划 (10) 1.1建设目标 (11) 1.1.1 面向全域智慧旅游大数据平台景点 (11) 1.1.2 面向旅游者 (11) 1.1.3 面向全域智慧旅游大数据平台商家 (12) 1.1.4 面向全域智慧旅游大数据平台管理机构(旅游局) (12) 1.2建设规模和内容 (13) 1.2.1规划建设的系统及功能 (14) 1.2.2全域智慧旅游大数据平台综合管理平台 (23) 1.3系统建设总结与建议 (23) 第二章总体设计规划 (26) 2.1总体设计原则 (26) 2.2总体目标 (27) 2.3总体建设任务分析 (29) 2.3.1总体建设任务 (29) 2.4系统总体结构和逻辑结构 (32) 2.4.1整体技术架构 (32) 2.4.2功能和逻辑结构 (33) 2.4.3系统物理拓扑结构 (36) 2.4.4全域智慧旅游大数据平台总平图 (37) 第三章基础系统及各子系统建设规划 (38) 3.1建设目标、规模与内容 (38) 3.1.1系统建设目标 (38) 3.1.2建设规模与内容 (38) 9)营销决策体系,包括居民人流分析系统建设; (39)

3.2标准规范建设内容 (39) 3.3基础信息资源规划和数据库设计 (40) 3.3.1基础软件 (40) 3.3.2基础地理信息数据 (41) 3.3.3其他基础数据 (41) 3.4基础服务器及存储平台 (42) 3.4.1基础服务器平台及存储需求分析 (42) 3.4.2基础服务器平台及存储规划 (44) 3.4.3基础专线网络规划 (52) 3.5基础数据网络及安全方案 (56) 3.5.1基础数据网络方案 (56) 3.5.2基础网络安全方案 (59) 3.6全域智慧旅游大数据平台综合管理基础平台 (70) 3.6.1系统结构 (70) 3.6.2系统概述 (70) 3.6.3基于SOA的架构设计 (71) 3.6.4全域智慧旅游大数据平台集成管理系统架构分析 (73) 3.6.5基于SOA信息管理系统的框架实现 (75) 3.6.6平台功能设计 (79) 3.7基础GIS地理信息系统建设 (84) 3.7.1建设必要性 (84) 3.7.2建设目标 (86) 3.7.3系统设计 (88) 3.7.4全域智慧旅游大数据平台GIS服务平台建设规划 (91) 3.7.5全域智慧旅游大数据平台GIS平台对应用系统的支撑及功能 (95) 3.8智能视频监控子系统 (103) 3.8.1系统概述 (103) 3.8.2前端点位分布 (105) 3.8.3系统拓扑结构 (107)

全域智慧旅游信息化管理平台建设和运营整体解决方案(带主要设备选型清单)

全域智慧旅游信息化管理 平台 建 设 方 案

目录 一、项目建设规划 (10) 1.1建设目标 (11) 1.1.1 面向全域智慧旅游信息化管理平台景点 (11) 1.1.2 面向旅游者 (11) 1.1.3 面向全域智慧旅游信息化管理平台商家 (12) 1.1.4 面向全域智慧旅游信息化管理平台管理机构(旅游局) (12) 1.2建设规模和内容 (13) 1.2.1规划建设的系统及功能 (14) 1.2.2全域智慧旅游信息化管理平台综合管理平台 (23) 1.3系统建设总结与建议 (23) 第二章总体设计规划 (26) 2.1总体设计原则 (26) 2.2总体目标 (27) 2.3总体建设任务分析 (29) 2.3.1总体建设任务 (29) 2.4系统总体结构和逻辑结构 (32) 2.4.1整体技术架构 (32) 2.4.2功能和逻辑结构 (33) 2.4.3系统物理拓扑结构 (36) 2.4.4全域智慧旅游信息化管理平台总平图 (37) 第三章基础系统及各子系统建设规划 (38) 3.1建设目标、规模与内容 (38) 3.1.1系统建设目标 (38) 3.1.2建设规模与内容 (38) 9)营销决策体系,包括居民人流分析系统建设; (39)

3.2标准规范建设内容 (39) 3.3基础信息资源规划和数据库设计 (40) 3.3.1基础软件 (40) 3.3.2基础地理信息数据 (41) 3.3.3其他基础数据 (42) 3.4基础服务器及存储平台 (42) 3.4.1基础服务器平台及存储需求分析 (42) 3.4.2基础服务器平台及存储规划 (44) 3.4.3基础专线网络规划 (52) 3.5基础数据网络及安全方案 (56) 3.5.1基础数据网络方案 (56) 3.5.2基础网络安全方案 (59) 3.6全域智慧旅游信息化管理平台综合管理基础平台 (70) 3.6.1系统结构 (70) 3.6.2系统概述 (70) 3.6.3基于SOA的架构设计 (71) 3.6.4全域智慧旅游信息化管理平台集成管理系统架构分析 (73) 3.6.5基于SOA信息管理系统的框架实现 (75) 3.6.6平台功能设计 (79) 3.7基础GIS地理信息系统建设 (84) 3.7.1建设必要性 (84) 3.7.2建设目标 (86) 3.7.3系统设计 (88) 3.7.4全域智慧旅游信息化管理平台GIS服务平台建设规划 (91) 3.7.5全域智慧旅游信息化管理平台GIS平台对应用系统的支撑及功能95 3.8智能视频监控子系统 (104) 3.8.1系统概述 (104) 3.8.2前端点位分布 (105) 3.8.3系统拓扑结构 (107)

智慧旅游服务平台解决方案

智慧旅游服务平台解决方案

一、旅游行业现状 2015年我国居民可支配收入为21966元,增速达8.9%,随着人民生活水平的不断提高,旅游业已步入大众消费时代。2015年我国旅游投资首次突破了万亿元大关,加速了旅游景区建设步伐,以景区为主体的企业在资本市场表现活跃,近百家景区追逐新三板,2016年一季度入境旅游622.3万人次,同比增长10.9%,有力促进了国内景区旅游。 2015年我国私家车保有量达到1.24亿辆,随着私家车的普及和自驾游趋势的发展,周边旅游景区人气爆棚,2015年底中国高铁运营里程达到1.9万公里,基本覆盖50万以上人口城市,四通八达的铁路网改变了国内景区旅游格局。 互联网大数据的逐渐普及和应用,使景区旅游产品定位更加准确,能够更好地帮助景区精准营销,提升用户体验。智慧景区的普及和推广,使景区的配套服务和设施(景区WIFI覆盖、快速入园、电子导览等)更加完善。 二、建设基本原则 全域旅游信息化的建设是一个复杂而庞大的系统工程,系统的设计和建设实施必须有一个统一的思想,统一的原则,按照统一的步骤进行。应该按照“统一规划,统一标准,统一管理,资源整合,先易后难,分步实施”的实施策略进行建设,并有效继承历史建设成果。 全域智慧旅游平台项目建设要遵循以下原则:

(1)面向游客需求提供全程服务 平台建设以游客需求为导向,充分利用面向大众的多种现代信息化手段,打造最便捷、最开放、最实惠的应用平台及工具,满足游客在栾川旅游的全程需求。 (2)全局统筹安排分步落地实施 统筹安排与分步实施相结合;既要从全局出发,加强领导、统筹协调、规范管理,又要突出重点,分阶段推进实施计划,促进栾川县乡村游智慧旅游建设深入持续开展。 (3)继承建设成果避免重复建设 充分重视智慧旅游综合服务平台服务的规划工作,同时对已有建设成果进行有效继承,有效整合进来。坚持规划、继承发展,避免出现偏离规划方向或重复建设的情况。 三、全域旅游服务云平台总体建设目标 全域旅游服务云平台项目建设内容可以概括为“1 3 5”工程,即“一个平台、三大对象、五类应用”。 一大平台:乡村旅游云服务平台

市级全域智慧旅游建设实施计划方案计划书

市级智慧旅游建设 实施方案 2018年

目录 一、指导思想 (1) 二、建设原则 (1) 三、建设目标 (2) 四、总体架构 (3) (一)智慧旅游的顶层设计。 (3) (二)智慧旅游的总体架构。 (4) 五、主要容 (6) (一)主导型项目。 (6) 1. 智慧旅游云计算数据中心。 (6) 2. 旅游指挥调度中心。 (7) 3. 旅游信息查询和服务平台。 (7) 4. 旅游数字互动营销平台。 (8) 5. 旅游目的地营销系统。 (8) 6. 旅游信息门户。 (9) 7. 旅游智慧管理数据统计分析系统。 (9) 8. 旅游行业监督管理系统。 (10) 9. 移动终端旅游应用平台。 (10) 10. 智慧旅游体验中心。 (10) (二)引导型项目。 (11) 1.智慧景区(度假区)。 (11)

(1)电子票务子系统。 (11) (2)景区(度假区)信息发布子系统。 (12) (3)客流趋势与预警子系统。 (13) (4)基于位置与身份识别的服务子系统。 (13) (5)深度旅游引导子系统。 (13) (6)停车场管理子系统。 (13) 2. 智慧旅行社。 (14) (1)旅行社信息门户。 (14) (2)合同管理系统。 (15) (3)导游管理系统。 (15) (4)车载监控系统。 (15) 3. 智慧饭店(酒店)。 (15) (1)数码客房服务系统。 (16) (2)饭店(酒店)运营管理系统。 (16) 4. 智慧游轮。 (16) (1)游轮客房服务系统。 (16) (2)运营管理系统。 (17) 5. 智慧温泉。 (17) (1)温泉运营管理系统。 (17) (2)电子票务(匙牌)系统。 (18) 6. 智慧乡村旅游。 (18) 7. 智慧旅游服务商。 (18)

全域旅游信息化建设设计方案

全域旅游信息化建设方案 2016年 一、旅游行业现状 2015年我国居民可支配收入为21966元,增速达8.9%,随着人民生活水平的不断提高,旅游业已步入大众消费时代。2015年我国旅游投资首次突破了万亿元大关,加速了旅游景区建设步伐,以景区为主体的企业在资本市场表现活跃,近百家景区追逐新三板,2016年一季度入境旅游622.3万人次,同比增长10.9%,有力促进了国内景区旅游。 2015年我国私家车保有量达到1.24亿辆,随着私家车的普及和自驾游趋势的发展,周边旅游景区人气爆棚,2015年底中国高铁运营里程达到1.9万公里,基本覆盖50万以上人口城市,四通八达的铁路网改变了国内景区旅游格局。 互联网大数据的逐渐普及和应用,使景区旅游产品定位更加准确,能够更好地帮助景区精准营销,提升用户体验。智慧景区的普及和推广,使景区的配套服务和设施(景区WIFI覆盖、快速入园、电子导览等)更加完善。 二、建设基本原则 全域旅游信息化的建设是一个复杂而庞大的系统工程,系统的设计和建设实施必须有一个统一的思想,统一的原则,按照统一的步骤进行。应该按照“统一

规划,统一标准,统一管理,资源整合,先易后难,分步实施”的实施策略进行建设,并有效继承历史建设成果。 全域智慧旅游平台项目建设要遵循以下原则: (1)面向游客需求提供全程服务 平台建设以游客需求为导向,充分利用面向大众的多种现代信息化手段,打造最便捷、最开放、最实惠的应用平台及工具,满足游客在栾川旅游的全程需求。 (2)全局统筹安排分步落地实施 统筹安排与分步实施相结合;既要从全局出发,加强领导、统筹协调、规范管理,又要突出重点,分阶段推进实施计划,促进栾川县乡村游智慧旅游建设深入持续开展。 (3)继承建设成果避免重复建设 充分重视智慧旅游综合服务平台服务的规划工作,同时对已有建设成果进行有效继承,有效整合进来。坚持规划、继承发展,避免出现偏离规划方向或重复建设的情况。 三、全域旅游服务云平台总体建设目标 全域旅游服务云平台项目建设内容可以概括为“1 3 5”工程,即“一个平台、三大对象、五类应用”。 一大平台:乡村旅游云服务平台 三大对象:

全域旅游信息化建设方案(完整资料)

此文档下载后即可编辑 全域旅游信息化建设方案 2016年 一、旅游行业现状 2015年我国居民可支配收入为21966元,增速达8.9%,随着人民生活水平的不断提高,旅游业已步入大众消费时代。2015年我国旅游投资首次突破了万亿元大关,加速了旅游景区建设步伐,以景区为主体的企业在资本市场表现活跃,近百家景区追逐新三板,2016年一季度入境旅游622.3万人次,同比增长10.9%,有力促进了国内景区旅游。 2015年我国私家车保有量达到1.24亿辆,随着私家车的普及和自驾游趋势的发展,周边旅游景区人气爆棚,2015年底中国高铁运营里程达到1.9万公里,基本覆盖50万以上人口城市,四通八达的铁路网改变了国内景区旅游格局。 互联网大数据的逐渐普及和应用,使景区旅游产品定位更加准确,能够更好地帮助景区精准营销,提升用户体验。智慧景区的普及和推广,使景区的配套服务和设施(景区WIFI覆盖、快速入园、电子导览等)更加完善。 二、建设基本原则 全域旅游信息化的建设是一个复杂而庞大的系统工程,系统的设计和建设实施必须有一个统一的思想,统一的原则,按照统一的步骤进行。应该按照“统一规划,统一标准,统一管理,资源整合,先易后难,分步实施”的实施策略进行建设,并有效继承历史建设成果。 全域智慧旅游平台项目建设要遵循以下原则: (1)面向游客需求提供全程服务 平台建设以游客需求为导向,充分利用面向大众的多种现代信息化手段,打造最便捷、最开放、最实惠的应用平台及工具,满足游客在栾川旅游的全程需求。 (2)全局统筹安排分步落地实施 统筹安排与分步实施相结合;既要从全局出发,加强领导、统筹协调、规范管理,又要突出重点,分阶段推进实施计划,促进栾川县乡村游智慧旅游建设深入持续开展。

全域旅游是一种全新的发展模式

全域旅游是一种全新的发展模式 全域旅游需要坚持以人为本,以同理心来发展,以幸福感为准绳,以共享、同生为依归,以智慧化为手段,以规划创新为保障。 今年1月19日在海口召开的全国旅游工作会议上,国家旅游局局长李金早指出,根据我 国旅游业发展的现实,必须从现在的景点旅游模式转变为全域旅游模式。也就是说,旅游业发展再也不能仅仅盯在一些具象的景区景点上,而要把旅游的视野扩大到一个地区的全域。 因此,“全”不是指全部,“域”不只是空间,“全域”不是“全能”,全域旅游并不是有些人理解 的全面开花,而是一种全新的发展理念。 近日,国家旅游局局长李金早在全国旅游工作会上所作的《从景点旅游走向全域旅游——努 力开拓我国“十三五”旅游发展新局面》的工作报告,提出了从景点旅游模式走向全域旅游模式。首先就要先弄明白对“全域”两个字的理解,“全”不是指全部,“域”不只是空间,“全域”不是“全能”,全域旅游并不是有些人理解的全面开花,更不是“村村点火、户户冒烟”的模式,而是一种在旅游发展过程中,在新时代面临诸多旅游问题的时候,应该采取的一种新的发展理念。 全域旅游是什么? 全域旅游作为供给侧改革的重要方式,是来自于需求侧的推动。从游牧社会、农业社会、工 业社会、后工业社会,到我们未来要追求更高生活质量的社会阶段,在生产方式、生活方式重叠和分离的过程中,旅游的需求会越来越旺盛,旅游方式和旅游地位也会发生变化。团队游时代的旅游体验,其质量可以通过节点的管控来加以控制和保障,而散客化时代由于游客行动空间的分散性,加大了旅游体验质量的保障难度。散客化发展潮流所推动的全域化旅游发展,要求旅游行政管理体制的及时调整与创新。一方面,旅游领域的政府主导应该更多地突出旅游 目的地公共服务体系的建设,另一方面,则需要及时调整旅游行政管理体制的规格,以强化对 公共资源的调控能力,通过资源协调、服务对接等具体措施来保证全域旅游理念的落地。 全域旅游也可以表现为体验化。从这个角度来说,人们所瞄准的资源会越来越多样,产品会越来越多元,所以说全域旅游会在全时、全境、全产业链上得到更好的发展。 而另一个就是大战略。现在国家对旅游业的期待越来越高,期望旅游业能起到更好的带动作用。在全面发展的过程中,如何突显旅游产业的中心地位,如何形成一个良好的产业生态,以开发共享的姿态,去推动群落化的发展,这可能是一个非常重要的问题。我的理解是,全域旅游本身在共享经济社会中,是一种新的模式,希望借此推动财富增长机制的变革,提高资源配置效率,推动游客和当地居民的幸福增长机制的建立,当然它需要提供更高效的服务、更合理的价格、更适宜的产品。 全域旅游是一个是有板块有廊道的网状格局,是一个旅游场,是要构建一个全新的旅游发展生态圈,放大目的地原有的核心竞争力,从而形成旅游目的地新的竞争力。未来全域旅游发展过程中的旅游不再简单围绕着价值链展开,而是在整个产业群落的网状互动中提质增效。 总结来说,全域旅游有四个方面:一个是生态圈的问题,强调共性,强调是伙伴关系而不是配置 关系;第二是产权束,强调的是共享性,不求所有,而是共有;第三是动态性,通过灵活的方式来推动创新;第四是关系图,是网状的关系,是“旅游+”不是“旅游含”。 怎么做好全域旅游? 首先从理念上入手。在全域旅游发展过程中,是不是真的能够坚持以人为本的发展理念。不管是旅游部门还是旅游企业,游客、当地居民,都是我们的服务对象,这是第一个需要去关注的。其次,用同理心来发展。我需要服务游客也需要服务旅游业者,每一个做服务的人,

全域智慧旅游

终端机项目启动最新计划: 1、以全域智慧旅游的方式切入政府(旅发委、旅游局等),政府合作支持(政策及资金支持); 2、给自治区及各市政府发函智慧全域旅游发布函;以旅发委及旅游局的名义制作邀请函邀请当地酒店、景区、农家乐等资源商家参与全域智慧旅游项目交流会; 3、广西自治区分为桂东、桂南、桂西、桂北、桂中、南宁特区等六个区域,计划以区域建立分公司或者按照市级建立分公司(14个分公司) 4、省游灯系统改成全域智慧旅游系统平台,线下建立体验中心及运营中心结合终端机项目落地; 5、全域智慧旅游目标及计划如下: 省游灯环球畅游联盟(全球旅游目的地地接联盟) 使命:让旅游回归美好 愿景:打造中国全域智慧旅游第一运营商 定位:(运营模式) 联盟为基础,系统平台为工具,各种模式为市场手段,产品和服务为核心。 口号:全域智慧游、旅行新方式 线下门店:全域旅游生活服务站 线下体验中心:全域智慧旅游联盟体验服务中心 省游灯 【广西】 广西全区成立14个分公司 设计108个全域智慧旅游行前体验中心 布点23600个全域旅游服务站 百万合伙人 千万会员 辐射全国上亿全域旅游消费者 【全国】 全国成立333个分公司 设计2856个全域智慧旅游行前体验中心 布点662238个全域旅游服务站 千万合伙人 超亿会员 辐射全国全民全域旅游消费者 【全球】 全球成立三千个分公司 设计三万个全域智慧旅游行前体验中心 布点百万个全域旅游服务站 千万合伙人 十几亿会员 辐射全球游客消费者 “全域智慧旅游联盟体验中心” 业务、服务功能:

产品(农土特产、旅游纪念品、旅游情景VR、AR)等体验,全域旅游推广、传播窗口,旅游组织(组团),旅游接待(地接),旅游、节庆、主题等活动策划营销,景区景点包装策划,景区景点(含农家乐)运营,旅游人才培训,文旅产品线路挖掘与研发,整合当地文旅资源(酒店、民宿、特产、种养、民俗)营销及推广,旅游(公益)扶贫……等。(省游灯:全国333个联盟分公司、2856个全域智慧旅游联盟体验中心、662238个全域旅游服务站、千万联盟合伙人、超亿联盟会员) 对政府好处:带动当地旅游产业快速发展,“省游灯”全域智慧旅游联盟平台提供当地企业(景区、酒店、民宿、农特产、车队、农家乐、种养殖户)产品线上线下推广、销售,为当地旅游产业提供精准渠道拓展全国市场,专业运营团队执行“全域智慧旅游”落地,负责游客的组织、接待,整合、挖掘当地文旅资源,产品研发、包装、策划、推广销售,市场为导向为旅游景区量身定制闭环式服务(策划、规划、施工、包装,品牌打造、运营、推广、导入客源、接待服务),旅游扶贫。(省游灯:全国333个联盟分公司、2856个全域智慧旅游联盟体验中心、662238个全域旅游服务站、千万联盟合伙人、超亿联盟会员)

智慧旅游智慧景区系统完整解决方案

智慧旅游智慧景区系统完整解决方案 目前制约我国旅游发展的因素较多,主要体现在不成体系、实用性差,信息化建设滞后于旅游业的整体发展需求;同时,还存在着重硬件轻软件、旅游信息资源零散且共享性差、旅游信息资源开发程度和服务质量较低、旅游信息技术人才短缺等问题。 我们目前的旅游经济还存在很多技术性的缺陷:交通、住宿、餐饮、景区等资源的分布利用不均衡;旅游城市的基础系统之间互相隔离,成为信息孤岛;各种配套服务的滞后等等。游客在旅游过程中往往存在着行路难、吃饭难、入园难等问题;主管部门也存在着各种管理难题。 在当今高度信息化时代,依靠传统方式的发展已经遭遇到瓶颈。最近几年以来,以信息化为代表的科技进步以及现代商业模式的创新,将直接推动旅游业转型升级。随着信息技术和知识经济的发展,用现代化的新技术、新装备改造和提升旅游业,正在成为新时期旅游业发展的新趋势。 在这一进程中,科学技术不仅创造出大量新的旅游业态和新的旅游需求,引导新的旅游消费,还将极大地推动服务方式创新和商业模式创新。今后一段时期,信息技术将会更加广泛地运用到旅游业发展的方方面面。特别是正在推行的“三网融合”,将促进不同网络之间的信息兼容,实现网络资源的共享,这将在很大程度上改变传统的旅游消费方式、旅游经营方式和旅游管理方式,将推动旅游业向现代服务业的运行模式发展,推动旅游业转型升级。 智慧旅游的发展动力主要来自以下六个方面: (1)全球信息化浪潮促进了旅游产业的信息化进程; (2)旅游产业的快速发展需要借助信息化手段,尤其是旅游业被国务院定位为

“国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”以后,加快了旅游业与信息产业融合发展的进程,引导旅游消费、提升旅游产业素质成为旅游工作的当务之急; (3)物联网/泛在网、移动通信/移动互联网、云计算以及人工智能技术的成熟与发展具备了促成智慧旅游建设的技术支撑; (4)整个社会的信息化水平逐渐提升促进了旅游者的信息手段应用能力,使得智能化的变革具有广泛的用户基础; (5)智能手机、平板电脑等智能移动终端的普及提供了智慧旅游的应用载体; (6)最为重要的是随着旅游者增加和对旅游体验的深入需求,旅游者对信息服务的需求在逐渐增加,尤其旅游是在开放性的、不同空间之间的流动,旅游过程具有很大的不确定性和不可预见性,实时实地、随时随地获取信息是提高旅游体验质量的重要方式。 总之,智慧旅游建设具有强大和旺盛的市场需求。智慧化是人类社会继工业化、电气化、信息化之后的又一次深刻变革。 智慧旅游是秉承城市旅游资源的可持续性发展以及”以人为本”的理念,借助利用视频监控、移动通信、云计算、物联网等新技术,整合不同的应用系统,开创新型旅游模式。一方面,可以大力丰富新型旅游模式,主动整合信息并及时发布,让人们能够及时了解这些信息,及时安排和调整工作与旅游计划,从而达到对各类旅游信息的智能感知、方便利用的效果,通过便利的手段实现更加优质的服务。 另一方面,大力整合城市管理中与旅游密切相关的基础信息系统,对于信息化程度落后的领域加快信息化,消灭信息孤岛,保障各个环节中信息的无障碍流

智慧旅游-全域旅游平台技术解决方案

智慧旅游:全域旅游平台技术解决方案

智慧旅游是以云计算为基础,以移动终端应用为核心的,以感知互动等高效信息服务为特征的旅游信息化发展新模式,核心是以游客为本的高效旅游信息化服务。智慧旅游的建设与发展最终将体现在旅游管理、旅游服务和旅游营销的三个层面。 “智慧旅游”是一个全新的命题,它是一种以物联网、云计算、下一代通信网络、高性能信息处理、智能数据挖掘等技术在旅游体验、产业发展、行政管理等方面的应用,使旅游物理资源和信息资源得到高度系统化整合和深度开发激活,并服务于公众、企业、政府等的面向未来的全新的旅游形态。 它以融合的通信与信息技术为基础,以游客互动体验为中心,以一体化的行业信息管理为保障,以激励产业创新、促进产业结构升级为特色。智慧旅游,就是利用移动云计算、互联网等新技术,借助便携的终端上网设备,主动感知旅游相关信息,并及时安排和调整旅游计划。简单地说,就是游客与网络实时互动,让游程安排进入触摸时代。 智慧旅游利用信息化的技术,把一些旅游资源进行整合,然后为广大游客量身定做,提供适需对路的旅游产品。如澳门2012年接待内地游客1000多万,它的信息平台能够体现各省的具体人数及排名。但在国内许多旅游城市每年接待的游客数量远高于澳门旅客人数,可他们分别都来自哪里,各有多少人,不清楚;连客源地构成情况、游客指向及发展趋势不明朗。由此很难开发出具有针对性适销对路的旅游产品。 旅游行业现状 2015年我国居民可支配收入为21966元,增速达8.9%,随着人民生活水平的不断提高,旅游业已步入大众消费时代。 2015年我国旅游投资首次突破了万亿元大关,加速了旅游景区建设步伐,以景区为主体的企业在资本市场表现活跃,近百家景区追逐新三板,2016年一季度入境旅游622.3万人次,同比增长10.9%,有力促进了国内景区旅游。 2015年我国私家车保有量达到1.24亿辆,随着私家车的普及和自驾游趋势的发展,周边旅游景区人气爆棚,2015年底中国高铁运营里程达到1.9万公里,基本覆盖50万以上人口城市,四通八达的铁路网改变了国内景区旅游格局。 互联网大数据的逐渐普及和应用,使景区旅游产品定位更加准确,能够更好地帮助景区精准营销,提升用户体验。智慧景区的普及和推广,使景区的配套服务和设施(景区WIFI覆盖、快速入园、电子导览等)更加完善。

全域旅游信息化建设方案

全域旅游信息化建 设方案

全域旅游信息化建设方案 一、旅游行业现状 中国居民可支配收入为21966元,增速达8.9%,随着人民生活水平的不断提高,旅游业已步入大众消费时代。中国旅游投资首次突破了万亿元大关,加速了旅游景区建设步伐,以景区为主体的企业在资本市场表现活跃,近百家景区追逐新三板,一季度入境旅游622.3万人次,同比增长10.9%,有力促进了国内景区旅游。 中国私家车保有量达到1.24亿辆,随着私家车的普及和自驾游趋势的发展,周边旅游景区人气爆棚,底中国高铁运营里程达到1.9万公里,基本覆盖50万以上人口城市,四通八达的铁路网改变了国内景区旅游格局。 互联网大数据的逐渐普及和应用,使景区旅游产品定位更加准确,能够更好地帮助景区精准营销,提升用户体验。智慧景区的普及和推广,使景区的配套服务和设施(景区WIFI覆盖、快速入园、电子导览等)更加完善。 二、建设基本原则 全域旅游信息化的建设是一个复杂而庞大的系统工程,系统的设计和建设实施必须有一个统一的思想,统一的原则,按照统一

的步骤进行。应该按照“统一规划,统一标准,统一管理,资源整合,先易后难,分步实施”的实施策略进行建设,并有效继承历史建设成果。 全域智慧旅游平台项目建设要遵循以下原则: (1)面向游客需求提供全程服务 平台建设以游客需求为导向,充分利用面向大众的多种现代信息化手段,打造最便捷、最开放、最实惠的应用平台及工具,满足游客在栾川旅游的全程需求。 (2)全局统筹安排分步落地实施 统筹安排与分步实施相结合;既要从全局出发,加强领导、统筹协调、规范管理,又要突出重点,分阶段推进实施计划,促进栾川县乡村游智慧旅游建设深入持续开展。 (3)继承建设成果避免重复建设 充分重视智慧旅游综合服务平台服务的规划工作,同时对已有建设成果进行有效继承,有效整合进来。坚持规划、继承发展,避免出现偏离规划方向或重复建设的情况。 三、全域旅游服务云平台总体建设目标 全域旅游服务云平台项目建设内容能够概括为“1 3 5”工程,即“一个平台、三大对象、五类应用”。 一大平台:乡村旅游云服务平台

全市全域旅游发展三年行动计划

全市全域旅游发展三年行动计划 为深入贯彻落实国家、省、市关于发展全域旅游的决策部署,扎实推进我市 全域旅游业高质量发展,制定本行动计划。 一、发展目标按照“全域整合、全域规划、全域营销、全民参与”总要求,着力铸链条、树品牌、聚人气,着力推进项目建设、基础配套、产品丰富,夯实旅游产业发展基础,持续打响“花样X”品牌,助推形成良好旅游经济效益,至X 年全市旅游接待游客超5000 万人次,旅游收入超700 亿元,把我市建设成为环境清新、生态优良、功能完善、服务优质、宜居宜业宜游的全域生态旅游市。 二、主要任务 (一)规划布局 1.主要目标。至X 年形成横向融合、纵向呼应、相互配套的全域旅游规划体系,实现国家 A 级旅游景区、星级或主题酒店、特色民宿、伴手礼展示展销中心、旅游集散服务中心全覆盖。 2.重点任务。①完善旅游顶层设计,推进“多规合一”,重点系统谋划全域旅游产业发展规划,编制红色旅游、乡村旅游、智慧旅游等专项规划和县域全域旅游发展规划。②优化全市旅游产业布局,加快推进市区“五湖四海”景观建设,打造集生态、文化、温X、美食和购物等于一体的X 南文化生态旅游中心;加快东山、南靖、华安全域旅游示范区建设,增强示范引领作用;促进东 部滨海休闲旅游带、 中部花果茶旅游带和西部乡村世遗旅游带协同发展,构建生态环境优越、旅游要素集聚、区域协作密切的全域生态旅游发展格局。

责任单位:各县(市、区)政府、开发区(投资区、高新区)管委会,市旅发委、规划局、发改委、住建局、交通运输局、经信委、文广新局、农业局(二)项目建设 1. 主要目标。至X 年,全市新建或续建省、市重点旅游项目58 个以上,完成建设项目总投资200 亿元以上。 2.重点任务。突出抓好省、市重点旅游项目建设任务,明确工作目标、时序节点,责任到人,加强督查,确保项目建设有序推进。 责任单位:各县(市、区)政府、开发区(投资区、高新区)管委会,市旅发委、发改委、商务局、经信委 (三)产品升级 1.主要目标。至X 年,全市“ + 旅游”示范项目达200 个以上;建成20 个国家3A 级及以上旅游景区。 2.重点任务。①打造精品景区。实施“ A级旅游景区创建、提升工程”, 全面提升国家3A 级及以上旅游景区品牌形象。②推动“+ 旅游”。重点推动 农业、工业、林业、文化、体育、海洋、交通、教育、康养、城镇化与旅游融合发展,建设一批省级养生旅游休闲基地、体育旅游休闲基地、露营公园、观光 工厂、乡村旅游休闲集镇和旅游村、水乡渔村、森林人家、休闲农业示范点及省级及以上旅游度假区、水利风景区、特色景观旅游名镇名村、历史文化名镇名村等。 责任单位:各县(市、区)政府、开发区(投资区、高新区)管委会,市旅发委、发改委、农业局、国土局、林业局、文广新局、体育局、卫计委、海洋与渔业局、经信委、交通运输局、教育局、住建局、国资委、规划局

全域旅游发展工作方案(最新)

全域旅游发展工作方案 为了进一步推进全域旅游发展进程,推动我县旅游创新、快速、健康发展,确保全域旅游示范县创建工作取得实质性进展,特制定本方案。 一、指导思想 坚持以党的X大精神为指导,紧扣全域旅游示范县目标,瞄准“四项优先验收指标”和“六项考核标准”,进一步明确目标方向,找准思路定位,把握景区建设这个工作着力点,突出旅游要素及功能的配套提升,加快特色乡村旅游开发,深入挖掘文化内涵,加大宣传营销力度,创新工作机制和激励机制,严格监督考核,确保顺利实现创建目标。 二、目标任务 紧扣X旅游核心区建设,以打造全景X,全域旅游发展为目标,加快推进X 森林公园等景区开发,不断提升旅游基础设施建设,开展“旅游厕所革命”,大力培育“旅游+”、乡村旅游等新业态,带动一二三产业融合发展,努力把我县建设成为集X湿地生态游、民俗文化体验游、休闲养生度假游于一体,在全国有一定影响的知名旅游目的地,成为生态宜居、文明和谐的国家全域旅游示范县。 三、工作重点 (一)创新旅游发展机制。制定鼓励和扶持全域旅游发展的政策意见,积极落实县财政对旅游发展的专项资金投入,用于旅游形象宣传、规划编制、旅游品牌创建、人才引进和培训、奖励和补助等。同时,整合扶贫、移民、水利、城建、交通、文化等各类资金,加大旅游投入,吸引民营资本加盟景区开发,让利发展。 (二)健全旅游规划体系。 聘请国内外旅游行业专家团队做为我县旅游产业发展策划顾问,加快编制《X县全域旅游发展规划》和重点镇区域旅游发展规划,进行全域整体策划,打造全景X、全域旅游,真正做到创意独特、策划新颖、大手笔、高品位。

(三)加快旅游项目建设。 全力推进以X创建国家5A级旅游景区工作为重点的X旅游核心区建设,加快X森林公园景区开发。同时,结合美丽乡村建设,推进X艺术庄园、X湿地公园、X故居、印象X田园综合体等建设,不断丰X村旅游产品结构。 (四)做大旅游宣传营销。 深入挖掘和包装历史文化资源,抓好全县旅游宣传营销的整体策划,策划举办好诗经文化节、荷花节、七夕爱情节、X祈福节、X祭拜仪式等旅游活动,不断扩大我县旅游知名度和影响力。与央视、知名旅游门户网站等媒体合作,营造名诗、名人、名篇效应,提升X旅游知名度。(五)完善综合配套服务。 按照旅游城市功能和A级景区标准要求,修编县城规划,配套提升县城公共服务设施,启动智慧旅游服务平台建设。加快推进县城旅游服务中心、博物馆、城市规划馆等项目建设,不断完善旅游厕所、旅游停车场等基础设施建设,提升城市旅游集散服务功能。 (六)强化工作保障机。 进一步健全对全域旅游工作的领导机制,完善县旅游发展委员会机构职能和职责,调整充实工作人员。成立全域旅游集散服务中心和旅游(文物)稽查队,镇街旅游发展办公室,组建旅游服务志愿者队伍,落实专人负责全域旅游服务工作,形成全民参与、全民共建、全民共享的良好氛围。 四、职责划分 (详见附件) 五、工作要求 (一)高度重视。 各镇街、各部门要高度重视,提高思想认识,切实把发展全域旅游作为当前和今后一段时期工作的重中之重,成立专门工作机构,一把手亲自抓,形成全县齐抓共管的工作局面。

智慧旅游规划2020

区县智慧旅游规划方案(作者:杨秀勇) 2019年11月

目录 一、项目概述 (2) 二、规划方案指导思想 (3) 三、项目规划原则 (6) 四、项目规划依据 (7) 五、项目规划目标 (9) 六、项目规划总体概述 (9) 七、应用系统内容 (15) 7.1 智慧指挥层 (15) 7.1.1文旅行业管理平台 (15) 7.1.2全域文旅运营平台 (16) 7.1.3营销大数据平台 (18) 7.1.4旅游呼叫中心 (18) 7.1.5旅游短信平台 (18) 7.1.6指挥中心管控平台 (19) 7.1.7酒店管理系统 (19) 7.1.8数据机房 (19) 7.2智慧运营服务层 (20) 7.2.1智慧景区的内涵 (20) 7.2.2智慧景区建设目标 (21) 7.2.3建设思路 (22) 7.2.4建设内容 (23) 八、项目规划概算 (36) 8.1项目分期 (36) 8.2项目概算 (36) 九、项目推进及风险分析 (39) 9.1风险分析及对策 (39) 9.1.1系统选型风险的可能性 (39) 9.1.2人力资源风险 (40) 9.1.3财务风险 (40) 9.1.4实施进度风险 (41) 9.1.5实施质量风险 (41)

一、项目概述 项目名称:智慧旅游项目规划(以下简称“本项目”) 建设范围: 总体建设分为智慧指挥层和运营服务层2个大的框架。 1、智慧指挥层:建设文旅行业管理平台、全域旅游运营平台、营销大数据平台、旅游呼叫中心、短信平台、旅游指挥中心管控平台、酒店管理系统、数据机房。; 2、运营服务层:建设基于网络传输、机房环境、云计算及存储三大基础平台支撑景区智慧营销、智慧管理、智慧服务三大应用体系。包括票务系统、酒店管理系统、自助停车场系统、办公自动化、运维管理系统、综合视频监控平台、森林防火系统、环境保护系统、景区指挥中心、IT运维管理系统、景区车辆智能充电桩、旅游咨询系统、团队预定系统、OTA分销系统、景区门户网站、短信平台、媒体聚合平台、手绘电子地图、景区WiFi、应急对讲系统、LED大屏发布系统。 投资概算总金额:本工程项目估算总投资4630万元。

智慧城市--全域智慧旅游方案

日照全域旅游建设方案 XXXX有限公司

目录 第一章项目概述 (1) 1.1. 建设目标 (1) 第二章总体设计 (3) 2.1. 全域旅游综合服务平台 (3) 2.1.1. 平台概述 (3) 2.1.2. 系统结构 (4) 2.1.3. 平台功能介绍 (4) 2.2. 全域旅游运营管理平台 (13) 2.2.1. 平台特点 (14) 2.2.2. 系统拓扑图 (14) 2.2.3. 平台建设目标 (14) 2.3. 全域旅游营销平台 (15) 2.3.1. 平台架构 (15) 2.3.2. 区域分销平台 (16) 2.3.3. 电子商务平台 (19) 2.3.4. 全民营销 (19) 2.3.5. 旅行社报团 (20) 2.3.6. 导游管理 (20) 2.4. 旅游大数据平台 (21) 2.4.1. 平台总体架构 (21) 2.4.2. 数据中心架构 (21) 2.4.3. 平台特点 (22) 2.4.4. 平台功能 (22) 2.4.5. 数据接入 (24) 2.5. 旅游会员系统 (29) 2.5.1. 系统概述 (29) 2.5.2. 系统功能 (29)

第一章项目概述 1.1.建设目标 打造国内第一个交通+全域旅游标杆项目,以交通服务为突破点,实现全域旅游平台落地;实现旅游管理可视化、旅游服务品质化、旅游营销市场化,打造日照市旅游目的地品牌,为日照市旅游可持续发展保驾护航。具体建设内容和目标: 1、搭建日照市全域旅游综合服务平台,为游客提供全程的旅游服务,含盖 游前、游中、游后,实现一部手机游日照;综合服务平台兼顾了游客资 讯、交通引导、旅游客服、旅游投诉、导游服务等服务。把日照市全域 旅游综合服务平台打造成“日照市线上旅游集散中心”,能更好地为游 客提供服务和与游客互动。 2、搭建日照市全域旅游运营管理平台,由市里为各景区搭建一个统一的旅 游产品运营管理平台,解决销售和验证问题,区域内各旅游资源方可实 现营销互动,同时可收集最完整的区域旅游消费大数据,供市主管部门 管理决策用; 3、搭建日照市全域旅游营销平台,实现旅游线上线下业务一体化,实现日 照市旅游资源线上集中整合营销,提高产品丰富度。可通过平台实现全

基于产业链的全域旅游建设运营模式

基于产业链的全域旅游智慧化建设运营模式 ——记南京新中安物联技术股份有限公司全域旅游模式 当前,世界范围内新技术革命日新月异,尤其是新一代智能技术、网络技术、信息技术等新技术不断涌现,“智慧化”建设已成为全域旅游发展的趋势和特征。 智慧旅游是信息时代的一种全新旅游形态,是全面网络化、高度智能化、应用普及化和产业高端化的旅游,是旅游信息化的高级阶段。其内涵是以信息、知识为核心资源,以新一代信息技术为支撑手段,以泛在高速光纤网络、无线网络为基础,通过广泛的信息获取和对环境的透彻感知以及科学有效的信息处理,创新旅游管理模式,提高旅游运行效率,改善旅游公共服务水平,全面推进信息化与工业化、区域化、市场化和国际化的融合发展,提升区域旅游的综合竞争力。 “智慧旅游”作为未来旅游功能和品质提升的重要载体,是工业化向信息化全面进化的跨越式发展之魂,将全面推进信息技术在旅游规划、建设、运行、管理营销等领域的深度融合与应用,并将实现游前、游中、游后和再游的巨大变革,实现政府决策、旅游管理、公共服务和游客全程服务的革命性进展。 全域旅游的建设是一项浩大的工程,具体工程建设完成后的运营又是一件长期复杂的工作。为切实有效的推进智慧旅游建设,对于不同的景区项目需要应当根据其独有特性选择不同的建设和运营模式。因此对智慧旅游产业链及建设运营模式的分析及选择就显得尤为重要。 一、全域旅游智慧化产业链分析 全域旅游的建设是以开放式创新的理念汇集大众智力资源,并根据社会需求将相关技术打造成一条囊括全区域全行业的产业链和产业群的过程。这可能是人类历史上最长的一条产业链整合,现有行业的企业将在这条产业链中一一定位与固化,直到下一次技术革命的到来。从国内外经验来看,目前智慧旅游建设和运营中的产业链主体及各自诉求各异。 其中通信运营商和解决方案提供商在智慧旅游的建设运营中具有举足轻重的作用。作为旅游基础通信网络的建设者和运营者,通信运营商通过其完备的网络覆盖、成熟的通信技术和丰富多样的信息化增值服务,为智慧旅游的建设和发展提供了基础支撑条件。解决方案提供商利用丰富的、成熟应用的信息化解决方案,以及特有的信息资源,也将为智慧旅游建设规划以及后续的项目落地提供强有力的支持。政府可以节约资金,通过一定的资源换项目,利用产业链上各主要环节社会主体的资金、技术和运营优势,完成基本的基础型信息化项目的建设。二、建设运营模式设计的总体原则 对于全域旅游建设运营模式的设计首先需要遵循以下原则:

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