马云语录:在第二届网商大会主题演讲:《中国网商全球竞争力》_

马云语录:在第二届网商大会主题演讲:《中国网商全球竞争力》_
马云语录:在第二届网商大会主题演讲:《中国网商全球竞争力》_

马云语录:在第二届网商大会主题演讲:《中国网商全球竞争力》

主持人说:

感谢张维迎先生演讲,非常生动、精彩,我们知道阿里巴巴是中国商务网站的排头兵,我们见证了它的每一次变成,昨天阿里巴巴度过六年的生日,他以前说要把阿里巴巴变成八十年的公司,现在他又说要变成102年的公司,这是为什么,我们请马云先生给我们做精彩演讲,有请!

马云说:

谢谢大家,谢谢张教授,谢谢叶蓉,也感谢为这两会,我们称为阿里巴巴的两会,“西湖论剑”和网商大会所作出巨大努力的团队,其实我知道这两天很多人非常辛苦,我从外面回来参加两次会都觉得特别辛苦,组建这两次会让很多人付出很多的代价,但是我们感到快乐的是,很多到这里的网商,还有赶到这里的嘉宾,到现在为止还是挺满意的。

张教授讲了企业的这些内容,我也跟大家探讨一下,我认为做这商业的话有三种人,生意人、商人、企业家,我不把赚钱作为目的,赚钱确实不是我的目的,赚钱是我的结果。

生意人一切是以钱为主,只要有钱赚都做,商人是有所为而有所不为,企业家是创造价值,是去改变这个社会,丰富这个社会,影响这个社会,对阿里巴巴第一天定位的时候,我们不想做生意人,我们不想做商人,我们是做企业,企业赚钱是企业家最基本的功能,如果企业家如果赚钱都不能的话,那生意人和商人没有过,不能做企业家。

阿里巴巴来看赚钱是我们的指标,我们公司创造很多价值,影响很多社会,甚至是影响世界,我们希望影响中国经济、世界经济、亚洲经济,改变中小企业做生意难的问题。

我们在这个结果之后还赚很多钱,怎么做企业,做企业到底什么最核心,我认为做企业首先要有伟大的梦想,要有伟大得使命,我们这几年我们要有伟大得使命,我们的使命是阿里巴巴让天下没有难做的生意。

今天所有的一切如果没有员工的努力,我快八九年下来,特别阿里巴巴六年,我从黄页到

这里七八年了,关键是执行,我提一个点子,我做“西湖论剑”,我搞一个网商大会,我舞台的设计,请人安排,小到每一个卡,每一个宾馆,每一个人请,这需要人来执行,执行当中要尽量做得精致,没有优秀的团队,你的理想都是空话。

我经常跟公司人来讲,干活是最累的,说说是轻松的事情,正因为我的同事干得特别好,我我有机会跟大家说,别人认为我是狂妄的,我提的目标总觉得挺大的,但是我的团队总是把我定得非常大的目标,做的往往是超过我的目标,所以一个优秀的团队,优秀的同事是完成一个企业做成功最重要的一个因素之一。

还有就是怎么去做事,我认为做事情最重要的一点就是必须要讲究诚信,如果你不讲究诚信,你的企业不会走得太远很多企业因为讲究诚信给你带来好处。

我讲两个例子,我自己特别骄傲的例子是,大家都知道我考大学不是很好,还是考进杭州师范学院,当时男孩子当时都不想当老师的,我想我肯定不当老师,我们当时还有十几块钱的补贴,我想不当老师就对不起我的学校,我是唯一被分配到大学教书的,其它490多名学生都分配到中学,我运气地分到大学里之教书。

我们的校长说让六年之内不要出来,他怕我跳槽了,我那时候也脑子挺冲动,好,五年内我一定不出来,其实这句话让我记了五年,这是一种承诺,尽管是脑子热的承诺,既然你说了,一定要做到,这五年内,校长为什么讲这句话,杭州师范学院是培养初中和高中老师的,但是你是唯一一个到大学里教书的人,如果你教得好,如果你树立榜样,我杭师院里面有很多人有机会分到大学里改书的,如果我跳槽的话,没有人敢来教书,我到现在非常骄傲的是,我六年内教书有很多的诱惑。

我那时候拿89块挺难为情的,很难看的,很不好意思的,深圳是给我一千多块钱的工资,很有诱惑,我想到底去不去,还有海南开放,给我三千多块钱,这些诱惑真的很诱人,我既然答应校长,做了承诺,还是没有去,我教了六年把,我懂得了怎么样去沉静下来,怎么样跟同学沟通,怎么样把知识传递下来,怎么信任别人,我最大的感受这段时间里我认为老师的眼神里面跟同学的眼神里面都是信任里的。

张教授没有任何理由和任何原因来骗大家,当老师从不骗学生,学生偶然骗骗,也就是为了59分增加1分,那时我相信95%以上的人都是好人,这5%的人是不诚信的人,这种人并多,很多人讲这小偷,那小偷,其实并不多。

我第一次到美国看好莱坞的大玻璃,那个房子都是玻璃房,门都不锁的,我说把玻璃一砸不就可以把电视机拿走了吗,别人都说你怎么这么想的。

我回到国内看,怎么每家都有保安门,保安锁都很好销售,其实如果把保安门拿出来,并没有什么小偷,我想害人之心不可有,防人之心不可无,我们防范着别人这是中国信任之心很难建立的原因,。

当然很多同事都是很信任我,他们从我的眼神里看出是老师的眼光,我不会害他们的。

第二点,我当了六年的书都不愿意走出去了,我现在不做这个的话,我还是愿意当老师,如果你投入精力,认认真真去做的话,会爱上这份工作,当老师最重要的一件事情就是看到自己的学生超越自己。

我以前出来创业的时候,95年离开大学的时候,我想花十年时间创办一家公司,无论我经历什么,无论我犯什么样的错误,我无论做出什么,我回到学校的时候都有贴身的经验和经历跟学生分享,但老师这么多的经验让我又有想法,我希望把阿里巴巴变成不是一个公司,让阿里巴巴变成将来能够创建四大王,八大天十八罗汉,四十太宝这样的公司,老师的本能告诉我,二十一世纪最宝贵的是人才。

只要马云我当老师,希望我把学习到的东西,建立这个平台,让更多的人在这里成长起来,所四大天王,就是四个CEO,管理四个亿,五百亿,八大金刚管更多的,八大罗汉是VP级的,每个总裁都可以管理世界上十个亿,都有自己的价值观,都诚信经营,这是我本能的行为,所以我从来没有想过自己成为富翁,我没有想过自己当世界首富,杭州首富,甚至是翠院三区都没有想过。

我有很多朋友,我经历过很多的失败、挫折,这些宝贵的经历让我在大学里面教书,我最近又有想法,我每天现在做CEO,我实际上还是一个老师,因为活不是我干的,是我的同事干的,我发现我的同事一个个在超越我自己,这是我第一个承诺使我受益匪浅,直到现在为止。

你们发现有多少的CEO眼中没有钱就想做成功事业的,没有办法,我就是老师,这是我五年的承诺带来得好处。

第二件事情很奇怪,雅虎跟阿里巴巴合作到底什么时候开始的,很多人问这个问题,我这也是一个承诺,我讲一个诚信的故事。

雅虎在1999年,我跟杨志远1997年初认识的,认识的时候我们到北京来非常好的两三天,然后1997、1998年在外经报部,1999年我给杨志远给一个网站,是https://www.360docs.net/doc/d07577041.html,,给他看了一下,看是不是可行,但是没有回信。

我没想到国内多了很多的事情出来,我感谢我家人为我付出巨大的代价,我儿子有时候一个月也不能见一次,早上他上课,回老家他已经睡着了,五一节我想陪家人,就是因为承诺了,我还得去,我到美国打了一个来回28个小时,这28个小时发生了我跟杨志远在海滩上见面,刚好他在那边,我在海滩上讲了十分钟,这个事情,如果我不去可能就没有雅虎和阿里巴巴的合并之说,但是因为答应,你一定要去,28个小时,飞机上坐坐去十四个小时,回来十四个小时,去了以后不知道说什么,只知道就是跟他说之十几分钟,就把这个事谈成了。

我觉得做很多的事情都不要有太强的功利性,没有办法,我公司都是销售人员经来像洗脑的,业务员一讲出来的东西全是人民币、港币、美元,那肯定做不成事,我在北京财富论坛峰会上,很多人问我,你这次参加财富论坛究竟有什么目的,我说没有问题,他说怎么会呢,我说是没有目的,我正因为没有目的,我可以交很多的朋友。

刚才“99+1”人讲,你快乐的时候会创造无穷的东西,很多人想象,网络这个企业你有怎么样的想象就有什么样的可能性,你要付出代价,你要努力,而你要有想象的人,你绷得很紧就没有想象力的的,我量凉的时候我就什么想法就出来了,我每次演讲都冲凉一下,就要放松,昨天“西湖论剑”有人问阿里巴巴跟雅虎合并以后,会不会继续酷下去,我说酷只是时尚,没有用,我见了太酷的人可能没办法了,要做你自己,但是对社会要有责任感,对朋友,对企业都有责任的时候,我相信你会放松下来,放松下来的时候什么样的主意都会出来。

包括大家会想你怎么会请克林顿,我早上讲前十年是美国互联网的经济,后十年是中国互联网的经济,去年“西湖论剑”停了一年,去年我们没有办“西湖论剑”,因为去年美国公司都知道怎么赚钱,有人做游戏,还有做MSN,大家都做的话就不凑热闹了,今年我觉得互联网又出现迷盲,搜索引擎出来以后怎么样做。

我们想想为什么不请克林顿,克林顿这十年为整个互联网做了很大的贡献,没有他制定的政策,戈尔是互联网之父,但是克林顿还是起关键作用,总统不批准,你跳跳看,马云不批准,我的副总裁总是没有办法(掌声)。

我如果要强烈反对就没有办法,所以我这次觉得请克林顿来也是脑子在想,就像当年在想请金庸过来,脑子放松了,请来讲讲就挺好的,人家以为你有预谋的,就当时安排好的,但是并没有什么意义的。

我希望大家十年、二十年,今天阿里巴巴做得不错,感谢张教授给阿里巴巴做的评论,不知道明年、下一个也做得怎么样,不管好与不好,不管怎么样,请大家用一般普通的眼光,平凡的心态看待,尽管我昨天是生日,我不想告诉大家我几岁。

我们这代可能会犯很多的错误,也有可能成功,但是我们阿里巴巴这批人有很大的精神力量,是要创办中国人创办的全世界最好的互联网公司,也许别人认为我们是疯子,也许我们十年后成功了,我们会告诉别的企业,这条路走得对的。

昨天“西湖论剑”的题目是“天下”,有人觉得你搞得像秦始皇一样的,其实网络把天下搞得越来越下,我们要纵横发展,现在是联盟的时代,我也希望有互动的时间,什么样的问题都可以提问,我尽量能给大家一个答案,谢谢大家开始提问!谢谢

世界互联网大会马云演讲实录:电商是未来十年企业成功的必备要素 ... ...

世界互联网大会马云演讲实录:电商是 未来十年企业成功的必备要素 ... ... 20日上午,世界互联网大会“跨境电子商务和全球经济一体化”分论坛举办,马云做了主题演讲。他在演讲中分析了阿里成功的原因、阿里人做事业的乐趣和动力,以及未来的走向。在做生意的标准上,他提到了3W理论,即3个Win,第一个W是客户赢,做任何事情客户首先要赢,第二个W合作伙伴一定要赢,第三个W是自己要赢,三个赢少了任何一个,生意都没法做下去。 马云的演讲有以下几个要点: 1.生意越来越难做,越难做越有机会,关键是你的眼光。你的眼光看到一个省你做一个省的生意,你的眼光看到全中国,你做的是全中国的生意,你的眼光看到全世界你就有机会做全世界的生意,你的眼光看到今天你做今天的生意,你的眼光看到十年以后你做十年以后的生意,所以生意关键在于眼光。 2.我创业十多年来最大的心得体会就是:永远思考别人是怎么失败的,哪些错误是这些人一定要犯的?成功有很多的要素,但有很多的东西是没办法学的。但是我发现

企业失败的道理都差不多。 3.今天的阿里巴巴的成就,都不是今天做的,而是我们15年以前的想法。如果你只做今天的生意,只想今天做明天就能成功,你是一定不会成功的。(现在)比聪明你已经没有机会了,比勤奋你更没机会,你只能比未来。就是你认为未来中国一定会出这样的事情,现在你就去做。你坚持十年到十五年,不要怕范错误,你这个远见确定好以后要找一个优秀的团队一起去干。 4.你要去谈风险投资,你的自信来自于你知道自己要做什么,而不是你知道我是来要钱的,否则你基本上就矮了一截。 5.阿里巴巴不是一家电子商务公司,阿里巴巴是一家帮助别人成为电子商务的公司。 6.前十年阿里巴巴考量成功的重要准则,不是自己有没有成功,而是我们的客户有没有因为我们而成功?如果我们过早地成功了,客户就不会成功。当然,如果能够做到一起是最好,我也成功了、客户也成功了,但是只有一条路的时候,你要放弃什么?那就是放弃自己的利益,让别人先成功。 7.上个世纪拼的是智商,这个世纪拼的是情商,情商就是让人家舒服,让客户舒服,让合作伙伴舒服,没有比这个更重要。所以体验时代会出现女人越来越厉害的情况,因为女人思考别人比思考自己多,女人要照顾老公、孩子,才考虑到照顾自己,男人基本上以自己为中心,所以你会发现无论在政界、商界妇女会越来越多。 8.阿里巴巴今天最激动、最高兴的是参与了未来企业的打造,今天电子商务已经是成为未来十年以后你希望成功企业的必备要素。今天的企业要想成功,必须离消费者近,通过互联网了解你的销售,了解你的消费者,你才会成功。 以下为马云演讲实录: 在乌镇交流电子商务,电子商务E-commerce这个词,也许再过几年就是没有E 了,就是商务,在浙江我经常想起一个人,古代中国很有名的商人叫胡雪岩。这个人给我们树立了很好的榜样,但也树立了很坏的榜样。我比较欣赏他的一句话,就是生意越来越难做,越难做越有机会,关键是你的眼光。你的眼光看到一个省你做一个省的生意,你的眼光看到全中国,你做的是全中国的生意,你的眼光看到全世界你就有机会做全世界的生意,你的眼光看到今天你做今天的生意,你的眼光看到十年以后你做十年以后的生意,所以生意关键在于眼光。 第二个是我自己去思考的,胡雪岩给我们做了一个坏的榜样,红顶商人,这是我从第一天看这个书我就觉得那是一条不对的路,因为钱、权是不能碰在一起的,做了生意一定不能考虑你自己想当官从政,从了政你一定不能有钱,这两件事情就像炸药和雷管碰到一起总是要爆炸。红顶不能做,黑顶当然更不能做,应该要做的事你自己知道,你有什么、要什么、发展什么。所以在浙江这个地方历来出了很多了不起的商人,但我们每个人都在思考,这辈子你到底有什么?你要什么?又准备放弃什么?

哪个团队云盘比较好用

哪个团队云盘比较好用? 对于一个团队来说,不管是初创的小团队还是已经茁壮的大团队,团队云盘其实是每个团队都需要的东西,只是受困于领导层观念和预算等问题,许多团队没有部署自己的团队云盘。 如果你的企业决定部署自己的企业云盘了,那应该怎么去选择呢? 一般来说,团队云盘分为公有云和私有云。 公有云就是由团队云盘供应商提供服务器等资源,团队只需要支付一定的费用就可以享受到团队云服务,同时这个费用相比于自己购买服务器与搭建的费用绝对要更加便宜。这对于那些创业公司和中小公司来说,公有云是团队云盘的最佳方案,只需要不多的预算就可以享受到完善的云服务,同时也无需为服务器的维护花更多的成本。

而私有云就是由团队自己购买服务器等硬件,通过团队云盘的供应商来进行一次性的部署。私有云相比于公有云来说成本肯定是要更昂贵,不仅是服务器的硬件费用,后期的维护费用也需要团队来管理。但是私有云的好处在于团队对于服务器有绝对的掌控权,无论是硬件还是里面的数据,同时对于软件部分的更新和修复也相比于公有云要更加效率。因此私有云方案对于大型的公司来说是一个十分适合的方案。大型团队在团队云盘上拥有更多的预算,另外也有更多的人力和精力来管理服务器。大型团队的数据量也更大,对数据的安全也更加敏感,不希望自己的数据存储在第三方的设备上。

坚果云是可以同时提供公有云和私有云两种方案的团队云盘供应商,目前已经运营长达七年,服务的客户包括清华大学、郑州日常、绿地集团等,是团队云盘的首选品牌之一。坚果云为团队提供全面的数据安全保障和备份,同时也提供大量功能提高团队员工的工作效率,通过文件管理平台来让团队中的文件管理更加便捷、快速、安全。

马云经典语录大全

马云经典语录大全 第一:创业启蒙 马云说:100个人创业,有95个人连怎么死的都不知道……残酷的市场面前,马云活了下来,成为创业者们梦想中的财富奇迹。可谁又能想到他成功背后的辛酸艰险?毕竟市场不是乱世的江湖,创业不是侠客的游历。创业之路充满未知的险阻,您是否充分考虑过自己有足够的准备面对这一切了呢? 马云语录: ●做人、做事、做企业必须一贯。 ●建立自我、追求忘我。 ●做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。 ●小公司的战略是两个词:活下来,挣钱。五年以后你还想创业,你再创业。 ●创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。 马云之“创业启蒙论” 创业者的品格将直接决定创业的成败,“成功创业者”必须具备的5大基本素质: 1、优秀的人格魅力 2、正确的做事原则 3、恒定的创业梦想 4、坚定的事业目标 5、保持做人、做事、做企业的一致原则与方向 第二:资本运作 创业时刻,一分钱就能逼死英雄好汉。创业者们似乎都跳脱不了资本的怪圈,当的是自己的老板,却是资本的奴隶,面对着事业刚刚起步,就被资本断奶,问题究竟在哪?50万元的成本成就市值近百亿的互联网帝国,六分钟内融资8200万美元,马云的手中资本总是掌运自如,秘诀究竟在哪? 马云语录: ●最优秀的模式往往是最简单的东西。 ●很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。 ●赚钱模式越多越说明你没有模式。 ●记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。 ●这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。 ●一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。 马云之“资本运作论” 1、资本不是凭关系,而是凭项目。只有成功的项目才具备投资的价值,才能吸引投资者的目光。 2、选择项目、制定项目的方法就是争取资本的方法。 3. 一个优秀的创业项目是做好而不是做大,更需要注重项目细节的可执行性。 第三:战略管理 创业如同建房,脑海中先有房子的形状,画下来形成图纸,按照图纸选址定位,施工建造,一砖一瓦,终于化为摩天大楼矗立在现实中。战略通常被创业者们理解为脑海中的雄伟图像,或图纸上的先进设计,却忽略了战略的本意——实战实用。 马云语录: ●战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。 ●蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。 ●小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。 ●所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。 ●关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。 马云之“战略管理论” 1、战略≠结果:从战略到结果,企业需要落实执行每一个过程的细节,需要落实产品、质量、服务的管理机制,更需要踏实谨慎的态度。 2、关注对手≠发展自身:要关注对手更要发展自身,学习失败比学习成功更实用,战略初期要轻功利重发展

马云10年:网商从概念变成职业

马云10年:网商从概念变成职业 马云则这样表述:有新的电子商务链条中,所有参与者是平等的。企业与企业之间的起跑线是一样的,结果不同,缘于努力程度,产品质量,服务水平的区别,而不是缘于对资源、关系的占有。小企业可以通过努力,获得大企业拿不到的订单。消费者与企业之间是平等的,消费者可以有效的监督企业,消费者决定产品的类别,服务的方式。 十年之前,网商还只是一个概念,十年之后,网商已经变成了一个职业。历史上曾经有过广商、浙商、晋商,十年之前,我们就提出了网商的概念,那时候,我们相信,21世纪只有一种商人,就是网商。 12月18日,在第二届网商大会成都论坛开幕式上,回顾十年电子商务发展历程,马云这样说道。当天,阿里巴巴与成都市一起主办了第三届网货交易会。今年5月和9月,阿里巴巴已经分别在广州和杭州举办了两届网货交易会。 1997年,中国电子商务元年,马云从杭州北漂京城。十二年之后,2009年,中国网商销售超过2300亿人民币,淘宝网则超过2000亿。马云预测,淘宝明年交易额将超过4000亿人民币,仍将保持100%的年增长率。 回首十年,马云感慨万千。9月10日,黄龙体育中心,阿里巴巴十周年庆典现场,马云说,为了今天晚上,我大概准备了十年,十年以前我曾想过,十年以后我会如何对我们的员工讲话,如何对我们的客户讲话,如何对我的朋友讲话,讲些什么? 10年来,马云和他的同事做成了一件事:证明互联网与电子商务能有所为,证明中国能够诞生一个新群体网商。10年间,阿里巴巴努力实现了一家公司和一个商帮的崛起。10年后,阿里巴巴退居幕后,成为服务于网商的公司,成为网商生态群中的一分子。 新十年 从一家电子商务公司,变成整个电子商帮的后台与支持者。 十周年前夕,从晚上到凌晨,阿里巴巴集团收到了18位创始人的辞职信,其中包括马云。阿里巴巴创业18罗汉集体辞职。马云用这种仪式表明阿里巴巴进入新时代的决心。 9月11日早上,创业十八罗汉到阿里巴巴应聘,求职,跟任何普通员工一样。马云说:我们的过去一切归零,未来十年我们从零开始。马云说,过去十年来,9月10日晚睡得最香。这一晚,他不需要想,我是创始人,我必须更努力。 当晚,马云说:过去十年,阿里巴巴是创业者时代,未来十年,阿里巴巴将步入一个新的时代,合伙人时代。 十年前,杭州市委书记王国平在马云家里,马云对他说:十年后,阿里巴巴会成为一家市值50亿美元的公司。马云看见王国平兴奋地直点头。但马云知道,坐在王国平旁很多人都觉得不靠谱。那时候,18个创始人刚刚凑了50万元,成立阿里巴巴。

马云精彩演讲全文

第九届网商大会马云闭幕演讲全文 谢谢大家的信任,很多人跑了很远的路来到杭州参加网商大会,我也挺惭愧,因为本来想今年就不参加网商大会的讲话了,因为我觉得前十年靠讲,后十年靠干,但没想到干得越多,麻烦越多,在过去的一年,发生了很多事儿,这些事情让我对很多问题有了新的看法、新的认识,所以最后我事说我还是得来交流。 我只是比大家早创业的一个电商人,一个很普通的企业人,很多都是我的看法、我的想法,未必是对的,但是每一个人的理解不一样,每个人的看法不一样,我来分享一下我的看法。 这几年确实对我也好,我的同事也好,我们获得了非常多的不该属于我们的荣誉,说淘宝发展得很好,阿里巴巴发展得很好,马云做这个事情很正确,那个事情很不错,其实这些荣誉不属于我们,属于这个时代,属于在座各位,是你们的努力,使得电子商务发展得那么快,当然我们也得到了很多不该属于我们的指责,这就是生活,你既然干了,你就得承受这一切。 我自己觉得我们每个人都要有自知之明,我自己想了很久,为什么不来讲,因为我觉得三十岁的人要为别人承担责任,为了别人承担责任,你必须任何事,勤勤恳恳、努努力力去干,什么

事情都去干,去挑战,去做。 四十岁的时候,你必须明白什么是最强的,你自己做得最强最好的,如果你做到最强最好以后,你才知道我能够最强最好的为别人服务。 到了五十岁的时候,你要明白你的希望是在于未来,花更多的时间去发现、寻找、培养年轻人。 到六十岁的时候,你一定要记得,哪些地方你没去过,哪些饭馆没坐过,你得去坐坐。每个人都要明白,有时候都为了别人的目的,是为了自己,因为你前面三十岁的努力,四十岁的努力,五十岁的努力,是可以让你到六十岁的时候,可以安心的说,我终于可以为自己干点事儿。 其实我是自己这么看自己,我觉得年龄大了,公司里有的时候,讨论的时候,我的脑袋跟不上我很多同事的节奏,很多东西,淘宝的规则,在座的人我敢保证,你们要比我们淘宝的很多员工更懂得淘宝的游戏规则,淘宝的很多员工,要比我更懂得淘宝的游戏规则,当然这是个好事情。 所以时代在变,网商必须要变,网商大会也必须要变,昨天

企业家马云讲话经典语录摘抄3篇

企业家马云讲话经典语录摘抄3篇 企业家马云讲话经典语录摘抄篇1 ■创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。 ■这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。 ■你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。 ■建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。 ■如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。 ■人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。 ■要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。 ■记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。 ■不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。 ■这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。 ■一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。 ■如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。 好的东西往往都是很难描述的。

■男人的长相往往和他的的才华成反比。 ■孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。 ■商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 ■当你有一个傻瓜时,你会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。 ■一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。 ■蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。 企业家马云讲话经典语录摘抄篇2 1、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。 2、生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。 3、互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。 4、碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。 5、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

与时俱进,马云网商演讲

为期两天的第八届全球网商大会在杭州顺利举行,9月10日晚,出席的嘉宾不仅有马云,还有邓亚萍、冯仑、李连杰等明星嘉宾。引得无数人的关注,其中马云的演讲更是精彩万分,可为“经典之讲”,现在,大闽泉州seo来提炼下马云演讲内容的精华所在。 崇尚“建设性破坏” 马云的这个观点强调的是建设性的破坏,而不是破坏性的建设。这里,我就以我自己的方式来为大家讲解下大概的意思。所谓的建设性的破坏通俗点来讲就是在已经有几方巨头公司存在的情况下,通过以不断地建设、发展、完善自己并取得优秀的成绩,甚至对于这几个巨头公司都能产生威胁或者说影响的方式来达到对巨头公司的“破坏”,简单来讲就是通过发展壮大来牵制他方!这就算建设性的破坏,建设的是自己,间接“破坏”影响的是他方。而什么又是破坏性的建设呢?就是取缔或着推翻这些巨头,重建类似的团体。破坏性的建设强调的是去破坏对方来达到发展自己。这里我解释得有点拗口,建设什么,又破坏什么,这些都不是指特定的对象,此处是以公司巨头做个例子。 在马云看来,建设性破坏胜过破坏性建设,他认为,推翻了再多页没用,但却需要花更多的时间去重新建设。马云在演讲中讲到:“银行不改变,我们改变银行。我们对抢民营企业饭碗毫无兴趣,但是对摇一下国有企业兴趣极大。”从这里就能反映出马云所强调的建设性地破坏。 新生态降低社会成本 这个观点里,马云强调的是要学会和竞争对手相处,他认为这样才是最厉害的。商场犹如一个生态系统,狮子去吃羊绝对不是因为恨羊,而是不得不吃。打败对手,绝不是你多么强大,而是对手顽固自封的思想,不愿意完善自己,使它失去了未来。我们也是一样,如果被对手打败,是什么导致失败?是技术不如人,我们必须完善;人才素质不如人,我们必须提升员工素质。生态思想,跟对手共赢,一起玩。没有狮子,羚羊们也活不久,所以不要恨对手。 以上是马云的原话,在他看来,垄断或者说单方独霸,不存在竞争压力,是会付出更多的社会成本的代价。而我们应该要与竞争对手和谐相处,共同发展,两者共赢,也才能够共同发展,互相牵制,互相竞争,努力减少社会劳动时间,增加科技含量等等来提高竞争力,而在提高竞争力的过程当中也才能更好地降低社会成本,这也就是新生态的商业竞争模式,与对手良性相处,共谋发展! 有人说马云,你真牛,那个时候六分钟说服了孙正义,真的太厉害了——是他说服了我。另外告诉大家,在见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了40次见VC,大家忘了那个。 赢在细节,所有人看他踢腿踢的很漂亮,其实你忘了,根本不知道他每天早上踢两万下。这是细节,这是苦活。 输在格局,格就是人格,局就是胸怀。而且很奇怪,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不注意细节,两个都得干好,那叫“太极禅”。 所以我希望大家知道,在生态体系里面,不是对手灭了你,而是你自己灭了自己。我们经常听人讲我最大的对手是自己,但是他们其实并不明白自己是怎么样一个对手,还得要思考这些问题。 三、改变世界很难,改变自己 在这个观点里,马云举了一个例子,日本地震的时候,阿里巴巴捐款三百万,云南地震的时候却只捐一百万,这在当时引起了轩然大波。而马云的回复是捐不捐或者捐多少没有对与错,自己捐多少不能让别人也捐多少,自己捐款不能让别人也捐款。这是错的。灾区不会

2016阿里杭州云栖大会马云演讲全文

2016杭州·云栖大会于10月13日(今天)在杭州·云栖小镇国际会议中心开启,本次大会设有主论坛、主题峰会、各行业分论坛等活动,议程共持续4天。阿里巴巴董事长马云在本次活动中亮相并发表了演讲。 马云在演讲中称,互联网是没有边界的,因为互联网是一种技术,一种思想,一种未来。说互联网在冲击各行各业是不对的,电子商务没有冲击传统的商业,更没有打击传统商业,电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想,知道未来的经济将完全基于互联网。真正冲击各行各业、冲击就业、冲击传统思想、传统行业的是我们昨天的思想,是对未来的无知、是对未来的不拥抱。 在演讲中,马云提出了五个“新”变革,分别是新零售、新制造、新金融、新技术、新能源,并称,“这五个新将会方方面面的,对各行各业发动巨大的冲击和影响,把握则胜,我不希望把它变成危言耸听的警示,而是当作改变自己的机遇,从现在开始。” 以下是马云演讲全文: 各位世界各地来的创业者,大家好,欢迎来到杭州参加我们的云栖大会。二十年以前,1995年我刚开始互联网创业的时候,全世界互联网的用户可能不到五万人,全世界的互联网从业者不到五万人。 但是今天到云栖大会参加会议的人已经接近五万人,这21年来的变化,令全世界震撼,特别是今天全世界用互联网的人口已经超过了20亿。十几年以前,有一次我跟朋友在西湖边上聊天,我说将来会有一个新的世界诞生,这个世界会被人称之为虚拟的世界,这个世界会有一个新的大陆,这个世界所有的人都会在网络上发生关联。今天我们真正诞生了一个新的世界,一个新的经济体,一个超过了20亿人的强大的世界经济发展的新基础。 我觉得这给每个人带来了巨大的空间。三次技术革命,第一次技术革命释放了人的体力,第二次技术革命释放了人的距离,这次技术革命将会释放人的大脑。每次技术革命大概都是花了50年时间。前20年基本上是纯技术公司的竞争、发展,而未来的30年,基本上是技术的应用,技术会应用到方方面面,社会各行各业。 最近一直有人问我,互联网公司有边界吗?阿里巴巴似乎无处不在,腾讯似乎也无处不在,Facebook也一样,你们这些互联网公司有没有边界?我说,互联网没有边界,就像电没有边界一样,一百多年以前,你不能说这个行业可以用电,那个行业不能用电,电是没有边界的。互联网是一种技术,是一种思想,是一种未来。 有人讲互联网经济或者电子商务是一个虚拟经济,我认为它不是一个虚拟经济,它是一个未来的经济。很多人讲“互联网在冲击各行各业”,“电子商务打击、摧毁或者冲击了传统商业”。我认为,电子商务没有冲击传统的商业,更没有打击传统商业,电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想,知道未来的经济将完全基于互联网。我们抓住了互联网的技术,在这个上面创造出一个适应未来的商业模式,那就是电子商务。 真正冲击各行各业、冲击就业、冲击传统思想、传统行业的是我们昨天的思想,是对未来的无知、是对未来的不拥抱。所以我并不觉得我们今天在座的每个人要担心什么,真正担

马云经典语录名人名言_

马云经典语录名人名言 1.我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。 2.中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋 3.企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。 4.我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。 5.我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误 6.网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。 7.互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。 8.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。 9.今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替

你发财,你需要的是投资和投入,spend time,invest time,on the internet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。 10.我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。 11.互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。 12.在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。 13.您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天 阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度! 14.我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。 15.看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉. 16.我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。

企业私有云方案

企业私有云应用 每天我们都被各种各样的新鲜资讯包围,云应用、云时代、云管理、云技术,各种各样带有“云”字样的名词出现,各个大型的管理软件厂商,也纷纷加入创建各种各样的云理念,产生了不同级别的云产品。同时企业的管理者也开始认真对待这些理念,时刻注意着,我们的企业是不是落后了?我们的IT管理是不是没有跟上时代发展的步伐呢? 简单来说,云服务可以将企业所需的软硬件、资料都放到网络上,在任何时间、地点,使用不同的IT设备互相连接,实现数据存取、运算等目的。当前,常见的云服务有公共云(Public Cloud)与私有云(Private Cloud)两种。 公共云是最基础的服务,多个客户可共享一个服务提供商的系统资源,他们毋须架设任何设备及及配备管理人员,便可享有专业的IT服务,这对于一般创业者、中小企来说,无疑是一个降低成本的好方法。公共云还可细分为3个类别,包括Software-as-a-Service, SaaS(软件即服务)、Platform-as-a-Service, PaaS (平台即服务)及Infrastructure-as-a-Service, IaaS(基础设施即服务)。我们平日常用的Gmail、Hotmail、网上相册都属于SaaS的一种,主要以单一网络软件为主导;至于PaaS则以服务形式提供应用开发、部署平台,加快用户自行编写CRM(客户关系管理)、ERP(企业资源规划)等系统的时间,用户必须具备丰富的IT知识。 中裕磐云对于管理软件的使用,更加注意商业机密的保护,已经企业个性化需求的满足。所以公用云服务的应用就很有局限性,于是更多的是跟多企业选择了私有云。 企业想要建立私有云服务,并将所有管理软件进行迁移,需自行设计数据中心、网络、存储设备,并且拥有专业的顾问团队。中裕磐云充分考虑使用私有云的必要性,以及是否拥有足够资源来确保私有云正常运作。 可见,企业的IT管理想进行转变会是个长期的过程,并且需要建立相应云管理思维模式。但是网盘产品具有先天的优势,可以让企业先一步体验建立私有云服务,是企业尝试建立私有云应用的入门级尝试。 中裕磐云私有云网盘特点: 1、网盘产品通过简单的操作,管理所有的非结构化数据,操作简单但是效果明显,非常适合发展为云产品,是主流互联网企业在争夺的市场,可见其重要性。 2、网盘产品的部署和后期维护非常简单,企业可以安全的管理所有数据。 3、网盘产品所需的环境搭建成本很低,如果企业未来扩张,可自己增加储存空间,总体成本低于公用云产品。 4、网盘产品所管理的非结构数据非常重要,但是企业往往还没建立规范的管理系统,即上私用云网盘与现有信息化不冲突。 5、云时代注重的是收集大数据,企业也应该意识到这一点,应该尽量收集非结构化数据,紧跟时代步伐。云企网盘,正式这样一款企业私有云产品,如果

最新[马云经典名言名句大全]马云演讲视频经典名句汇总.doc

【主持词大全】 十年来我们犯的错误比成绩多太多 阿里巴巴可以没有马云,但马云不可以没有阿里巴巴。有我在跟没有我在,公司其实差不了多少。经过10年的发展,我们公司从18个人到今天的18000多个人。2009年我们招收了5000名新员工,相当的不容易。09年经济形势不好,大学生就业困难,我们就尽量多招一些人。有人说,这么一搞我更神了。 这十年来,我们犯的错误比取得的成绩多太多。今天别人想知道的是,我们取得了哪些成绩,其实我们没觉得有什么,只是我们活下来了。从99年到现在全世界至少不下2000家做企业电子商务的同行,跟他们相比,我们真的活下来了。有人觉得我们是得到了风险投资,可在当时获得风险投资的公司活下来的就我们。 我们这一代人是很幸运。在上市的前一天,我把阿里巴巴全体员工集中在一起,这些人现在最少的都是百万富翁。我们问他们,你们为什么这么有钱。我问我自己为什么这么有钱。是因为我们比别人勤奋吗?我自己感觉比我们勤奋的人多太多了。是我们比别人聪明?我看更不靠谱。以前从来没有人说过我聪明。 小学我读了七年。高考考了三年。后来考了师范学院,专科,当时大学少男生,我就“转”成了本科。我曾应聘了很多的工作,第一年我差了18分高考失败,那年我大约在杭州应聘了10份工作,没有一个单位要我,最后我去踩三轮车干了两个月。所以一路走来,我并不觉得我聪明。 01、02年,互联网经历了最寒冷的冬天。没有人愿意到互联网公司来,阿里巴巴又是个古怪的名字,几乎没有什么人相信电子商务。那时我们招人特别难。03、04年,互联网回暖,很多比我们有钱的互联网公司先上市了,很多员工都跳槽了,再能干的人创业去了。过了几年突然我们公司上市了,每个人都变成富翁了,大家感觉都特别好。但是我认为,这不是因为我们聪明,只是因为我们很运气。今天我们取得了一些成绩,回过头去看,如果重新来一遍,我还是这样走,会不会成功,会不会走过来,我认为,概率非常低。 活下来是因为我们理想主义色彩比较浓 我觉得,我们这个公司为什么能活下来,就是因为我们理想主义色彩比较浓。十年来,中国的互联网非常艰辛,基本上是三条战线门户、游戏、电子商务。我们倒底要做什么?我们的定位是什么? 第一,做门户不是我们的强项,我们更偏向商业。第二,现在做游戏的太多了。我身边很多的人迷游戏,包括成人和孩子。我觉得问题大了。我在全世界考查电子商务和互联网的时候,我发现游戏生产最大的国家是美国、日本、韩国,但他们的游戏是用来出口的。没有一个国家把游戏做为一个主要的文化产业来发展。我觉得游戏只能在一个时间不值钱的国家里发展。这一块不能做。第三是电子商务。电子商务最难做,简直是最不可思议。大家现在想想,1999年,2000、 2001年,在那个时代,你能找到个理由说电子商务做做会成功吗?

虚拟世界的领导巨人——马云领导力分析

领导学 课程考核论文 授课教师:李毅 授课学期:2013-2014 /2 课程类别:限定选修课 课程代码:101706 课程序号:0426 学分:2 姓名:赵佳 学号:2011118319 班级:财务管理(1)班 2014年6月

虚拟世界的领导巨人 ——马云领导力分析 【摘要】:马云曾在一次中小企业见面会上对创业者们说到:“小企业成功靠精明;中等企业成功靠管理;大企业成功靠的是诚信。”这句话非常精辟的概括了马云对企业战略方向和管理模式的独到眼光。然而,无数的企业家都坚信,这句话只是马云领导力和领导艺术的冰山一角。本文将以马云的领导战略和他的领导能力为例来解读什么是领导,真正的领导是怎么样的,以及怎么去正确地领导。 【关键字】:马云影响力孔雀型领导权变激励 一. 什么是领导? “领导”这一术语的概念一向是众说纷纭的。理查德在《领导学——原理与实践》中写道:“领导就是存在于领导者与其追随者之间的一种有影响力的 关系,在这种关系中,双方都寻求改变并期待其结果能够反映他们的共同目标。”马云对阿里巴巴的成功领导也许能在某些程度上为我们揭示这一存在在领导 者和追随者之间的关系。 领导,意味着用智慧带动影响力。在马云的公司里,服从与被服从,不是仅仅依靠管理者的层级高低,更重要的是因为智慧和理念以及领导者个人的影响力。无论你是中层领导,高层领导甚至是基层领导,智慧的思考和理性的意见永远是真理。马云在公司里仅仅拥有10% 左右的股份,理论上这并不足以左右阿里巴巴的前进方向和战略策划。但是,令人吃惊的是从阿里巴巴建立之初,马云就在以他独有的方式,独有的智慧,独有的哲理在领导并影响着这个巨大的组织。马云曾经谈到: “我觉得这个公司需要把股权分散,管理和控制一家公司是靠智慧。”马云并没有笃行着传统的管理概念,他没有控股阿里,马云甚至还是一个网络门外汉,也就是说他也并没有从技术上控制着这间巨大的公司。马云在一次采访中告诉记者,“我虽没控股,但我控制了阿里巴巴这个团队”。后来马云又说道:“其实,我也没有控制团队。我永远相信一点,就是不要让别人为你干活。这就是智慧的力量,它远胜于知识本身!”可以说,马云 的智慧使其拥有了影响力,而他的影响力促使他成为一个真正的领导。 领导实际上也是一种相互的影响行为。在大多数组织中,上下级之间是相

(演讲稿)阿里巴巴10周年庆典马云演讲全文

阿里巴巴10周年庆典马云演讲全文感谢大家,其实我还没有从刚才的表演中恢复过来,从来没有想到自己可以在万人体育场表演,表演之前呢,紧张了至少了十天,但是表演了两分钟就不肯下来,所有刚表演完下来的阿里巴巴高管都特遗憾,我们只有这么一点时间,所以一激动我们在后面聊了很长时间,需要我跟上来跟大家分享阿里巴巴十年的经历。为今天晚上我大概准备了十年,十年以前我设想过,十年以后我会如何对我们的员工讲话,如何对我们的客户讲话,如何对我的朋友讲话,讲些什么?离十周年越来越近的时候,我心里面越来越亢奋,越来越希望讲,但是到这几天,我居然晚上都睡不着觉,因为我不知道自己要讲什么。刚才在来之前,看到那么多阿里巴巴的人,那么多的阿里巴巴亲朋好友,我其实不需要讲什么,十年来所有阿里巴巴人的行为已经告诉我们了,感谢大家!十年以前,在我的家里,我还有其他17位的同事,我们描绘了一个图,我们认为中国会怎么发展,中国电子商务会怎么发展,我们讲了两个小时,从此就走上了这条路。十年下来,没有任何理由我们会活下来,有无数的原因,无数次的坎坷,无数次的情况会让阿里巴巴一蹶不振,甚至消失在世界。我们自己也在问是什么让我们活了下来,并且越来越强大。我相信我们的人并不是能力最强的,我见过很多很多人比我们强,阿里巴巴今天的年轻人比我们十年前能力更强,我们也不是最勤奋的,有很多比我们更勤奋的人,我们肯定不是最聪明,因为比我们聪明的人有的是。那么是什么让我们活了下来?让我们坚持走到现在?今天我想在这里跟我们所有的阿里巴巴人,跟我们所有阿里巴巴的亲朋好友分享一下。我认为我们是非常幸运的,我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在中国。所以我讲,从第一天起起到现在,阿里巴巴一直充满了感恩之情,要感谢

01私有云网盘系统用户手册v1.0

私有云网盘系统用户手册北京泰立鑫科技有限公司

目录 第一章产品概述 (4) 1. 产品概念 (4) 2. 产品功能 (4) 第二章基本功能使用说明 (4) 1. 用户登录 (5) 2. 系统首页 (6) 2.1 我的收藏 (7) 2.2 最近访问 (7) 2.3 内部推荐 (7) 2.4 通知 (8) 3. 文档操作 (8) 3.1 个人文件 (8) 3.1.1 新建文件夹 (9) 3.1.2 上传文件/文件夹 (9) 3.1.3 文件下载 (10) 3.1.4 文件重命名 (12) 3.1.5 文件删除 (13) 3.1.6 回收站 (13) 3.1.6.1文件彻底删除 (14) 3.1.6.2文件还原 (14) 3.1.6.3清空 (15) 3.1.7 版本控制 (15) 3.1.8 在线预览 (16) 3.1.9 文件复制 (18) 3.1.10 文件移动 (19) 3.1.11 在线编辑 (20) 3.1.12 文件分享 (21) 3.2 协作组文件 (24) 3.2.1 创建协作组 (24) 3.2.2 协作组文件操作 (26) 3.2.3 新建文件夹 (27) 3.2.4 文件上传 (27)

3.2.5 文件下载 (27) 3.2.6 文件重命名 (27) 3.2.7 文件删除 (27) 3.2.8 协作组回收站 (27) 3.2.9 版本控制 (28) 3.2.10 在线预览 (28) 3.2.11 文件复制 (28) 3.2.12 文件移动 (28) 3.2.13 在线编辑 (28) 3.3 分享 (28) 3.3.1 取消分享 (28) 3.3.2 分享设置 (29) 3.4 好友分享 (30) 3.4.1 取消查看好友分享 (30) 3.4.2 下载好友分享文件 (31) 3.4.3 在线预览 (32) 3.4.4 分享保存 (32) 3.5 企业文件 (33) 3.5.1 新建目录 (34) 3.5.2 上传文件 (34) 3.5.3 文件下载 (35) 3.5.4 文件重命名 (36) 3.5.5 文件删除 (36) 3.5.6 在线预览 (37) 3.5.7 文件授权 (37) 3.5.7.1授予根目录管理员权限 (37) 3.5.7.2子目录/文件权限 (38) 3.5.8 文件复制 (40) 3.5.9 文件移动 (40) 3.5.10 在线编辑 (41) 3.5.11 文档评论 (41) 3.5.12 版本控制 (43) 3.5.13 文件推荐 (43) 3.6 缩略图模式 (44)

马云说过的经典语录

马云说过的经典语录 导读:经典语录马云说过的经典语录 1、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。 2、中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。 3、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。 4、多花点时间在你的其他员工身上。 5、三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。 6、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。 7、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

8、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。 9、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。 10、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。 11、如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。 12、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。 13、人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。 14、做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。 15、其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。

16、我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。 17、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。 18、我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。 19、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。 20、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。 21、有时候死扛下去总是会有机会的。 22、现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。

马云大数据演讲

马云大数据演讲 他是一个让人疯狂的人。他每年会在全球10所大学演讲,他曾在哈佛讲台上与诺基亚总裁激烈辩论,最终赢得了台下1000多名听众长时间的起立鼓掌。他就是马云。下面是X分享的马云大数据演讲视频,一起来看看吧。 马云大数据演讲视频 马云励志故事篇:我申请过10次哈佛都被拒绝了 我们需要学会习惯被拒绝,即使是现在。我在找工作的时候被拒绝了三十多次。去肯德基应聘,24个人收下了23个,我是唯一一个被拒绝的。我去考警察,5个人招4个,我又是唯一一个被拒绝的。后来我申请哈佛,被拒绝了10次。” 1月23日,瑞士达沃斯,马云同世界名嘴查理·罗斯举行“洞察力新观念”对话。此场论坛门票在一秒钟内即被抢光,据现场记者观察,同场次的其他论坛瞬间“无人排队”,成为达沃斯世界经济论坛所有对话中最抢手的一场。听众包括戴尔公司创始人兼CEO迈克尔·戴尔,DHL全球首席执行官林经纶、华为董事长孙亚芳等全球知名的政商界大佬。 被哈佛拒绝10次:我习惯了被拒绝 马云年轻时失败不断的经历,最终成为成功学里屡试不爽劝导年轻人的励志鸡汤。考大学失败三次,考高中失败两

次,这些当年“不甚光彩的事迹”在人生耀眼的时刻,味道都变得不一样起来。 被问及“这些被拒绝”的经历对其人生是否产生影响时,马云坦然笑答:影响就是我习惯了被拒绝。 马云似乎从不避讳谈及过往,他甚至还抖出了更多自己被拒绝的料:我复读了3年,参加过30多次面试,都以失败告终。我参加警察的招聘,5个人里录取了4个,我是唯一被拒绝的。甚至后来参加肯德基服务员的面试,24个人面试,录了23个人,我又是唯一被拒绝的。我向哈佛大学递交过10次入学申请,每次都毫无例外的被拒绝。 难怪有网友神点评:有人天生丽质,马哥你是天生励志。 阿里还是个婴儿:我们IPO挺小才250亿美元 即使可以毫不避讳地承认自己CRAZY如马云,即使是5年前对沃尔玛高管狂言“10年后我们会比沃尔玛还要大”,马云今天依旧认为阿里巴巴“还是个婴儿”,“因为相对于未来可以达到的高度,我们今天的规模依然是个婴儿。”与其说他谦虚,不如说这是他对阿里巴巴未来高度的自信宣言。 马云说,他希望15年后人们忘记阿里巴巴,因为阿里到时已经无处不在;15年后人们忘记电子商务,因为电子商务已经在生活中无孔不入,不再是值得谈论的“新鲜事”;15年后,没有人再谈论电子商务怎样方便百姓的生活,因为电

20130718联想企业网盘私有云产品功能规格讲解

联想企业网盘私有云存储系统 功能规格 2013-07-18

目录 1、联想云存储功能描述 (3) 1.1 概述 (3) 2、功能详细总述 (4) 2.1 详细功能列表 (5) 2.1.1 Web端功能 (5) 2.1.2 Windows客户端功能 (7) 2.1.3 Android/iOS客户端功能 (9) 2.2 公共空间、临时空间、部门(项目)空间存储和共享 (10) 2.3 文件共享 (11) 2.4 用户认证 (11)

1、联想云存储功能描述 1.1概述 从应用场景上,我们的方案包括如下主要内容: 1.文件存储; 2.数据同步(通过联想云存储提供的数据同步功能,实现员工数据的多终端同 步) 3.桌面数据备份(通过联想云存储提供的数据备份功能,实现电脑中的数据的 自动备份,支持文件级差异化备份机制) 4.文档内容发布(通过联想云存储提供的数据自动分发功能,可将企业内部公 告、通讯录等文档或电子表格快速地分发给指定的员工或部门,或通过外链地址(URL)嵌入到邮件、网站或博客等) 5.文档快速汇总(通过联想云存储提供的数据自动汇总功能,可以实现快速将 员工本地文件自动汇总到云存储的指定位置中) 6.群组或部门工作区(可按需要建立群组或部门工作区,用于团队协作,协同 办公) 7.通过移动终端设备进行移动办公(通过联想云存储提供的多种版本的移动客 户端,支持iOS、Android系统的手机和Pad,还可以通过Web方式,快速访问到网盘中的数据,随时随地办公)

2、功能详细总述 1.Web版客户端提供绿色的、跨平台的文档管理; 2.Windows版客户端以虚拟盘的形式存在,自动与云端账户空间建立映射; 3.多级权限管理,可以根据企业组织结构,在网盘建立对应的群组关系,并可 分别指派“二级管理员”,对指定群组进行空间、成员及权限管理; 4.用户存放在本地盘中指定位置的数据,可与云存储实现实时同步; 5.用户可将本地磁盘中的文件夹设置为与云存储实时同步或自动备份; 6.用户可将云存储中的指定文件夹设置为自动分发到本地磁盘中; 7.用户可将个人云存储中的数据选择性共享给其他用户或系统外的人员; 8.对用户误删除的数据可被找回(个人回收站,谁删除的谁能恢复文件,其他 用户无法恢复); 9.对用户工作行为进行完整的监控(可对用户的登录、上传、下载、删除、移 动/拷贝文件记录的监控); 10.支持iOS、Android移动客户端,移动客户端提供文档查看、分享、离线访 问等功能(Android 4.0的pad有兼容性问题,个别机器可能无法登录网盘); 11.提供本地账户系统及群组管理; 12.支持LDAP统一身份认证方式,并支持基于LDAP的组织单元(OU)和组 (Group)的管理;

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