工程机械管理

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第一章现代企业制度概述

第一节企业及其使命

一、企业的含义

企业是指以盈利为目的,从事生产、流通或服务等活动的基本经济单位。

企业是现代社会的一个经济细胞,是生产社会化和市场经济的产物。作为市场经济的一种组织形式,作为商品生产和经营的基本单位,企业具有以下基本属性。

企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

现代经济学理论认为,企业本质上是“一种资源配置的机制”,其能够实现整个社会经济资源的优化配置,降低整个社会的“交易成本”。

二、企业的基本属性

1.经济性。企业是从事经济性活动的组织,这是企业的首要特性。作为企业,它或者从事商品生产,或者从事商品交换(流通),或者充当商品生产和流通的媒介,或者提供商业性劳务。总之,通过商品生产和流通,为商品消费者(个人或组织)提供使用价值,借以实现自己价值的活动,即为经济性,也可称之为商业性。

2.营利性。企业是从事经济性活动的组织,但并非一切从事经济性活动的组织都是企业。作为企业,还必须具有营利性。就是说,企业是为盈利而经营的经济组织。有些组织,虽然从事经济性活动,但如果不以营利为目的,就不能叫企业。这是区别企业组织和事业单位的主要依据。

3.独立性。企业实行独立核算、自主经营、自负盈亏。由企业的独立性所决定,企业不是行政机关的附属物,不隶属于行政部门领导。相应地,企业也没有行政官员和行政级别,企业的拓展也没有行政边界。

三、企业的功能

企业的功能是为社会提供商品和服务。它的最基本的社会功能就是将有限的资源转换为有用的商品和服务,满足社会的某种需要。

把社会的有限资源转换为满足社会需要的商品和服务,以实现企业的经济效益和企业的社会效益。

第二节现代企业制度的概念和特征

一、概念:

现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。

二、现代企业制度的特征:

(一)产权清晰

1.企业资产的所有权属于出资人。

2.企业拥有出资者投资形成的全部法人财产权。

(二)责权明确

企业运用全部法人财产,依法自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展,企业对其债务承担有限责任。

(三)政企分开

(四)管理科学

三、产权

1.产权的含义及其内涵:产权是指以财产所有权为基础的若干职能的组合。

产权包括:

①占有权,即实际上控制资产的权利;

②使用权,即在法律允许的范围内以生产或其他方式使用资产的权利;

③处置权,即通过出租或出售地与资产有关的权利让渡给他人;

④收益权,即直接从资产的使用或通过资产转让获取收益的权利。2.产权的特征:

(1)排它性。在市场经济社会,不同主体(包括机构或个人)之间存在利益上的冲突。资产使用的单一时空限制和收益的单一归宿与占有,决定了产权具有排它性;

(2)可让渡性。在市场经济社会,经济效益是评价一切活动成功与否的最直观的标准。产权作为一种收益,可以通过转让,实现资产的最优化配置。

第三节现代企业制度的类型

一、有限责任公司

有限责任公司是指股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部财产对公司的债务承担责任的一种企业组织形式。

公司对债务的偿还,以该公司总财产为限。当债务大于公司总资本时,公司的股东不负担用股份以外其它资产来偿还债务的责任。

有限责任是对无限责任相对而言的。无限责任的含义是:除以在公司的股份偿还债务外,各股东还应以股份以外的其他资产来还债。1、有限责任公司设立的条件

第一条:股东符合法定人数;由1个以上50个以下的股东共同出资设立。

第二条:股东出资达到法定资本最低限额3万元,一人有限责任公司为10万元。一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的,应当对公司债务承担连带责任。

第三条:股东共同制定公司的章程,在章程中应载明下列事项:

1)公司名称和住所;

2)公司经营范围;

3)公司注册资本;

4)股东的姓名或者名称;

5)股东的出资方式、出资额和出资时间;

6)公司的机构及其产生办法、职权、议事规则;

7)公司法定代表人;

8)股东会会议认为需要规定的其他事项。

第四条:有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构。

1)由全体股东组成股东会,股东会是有限责任公司的权力机构。2)由股东会或者企业职工选出的董事组成董事会,董事会是公司的经营决策机构。在董事会中设董事长一人。

3)董事会聘任公司的经理。经理负责主持公司的生产经营管理工作,执行董事会决议,并向董事会负责。

4)规模较大的有限责任公司,由股东会或者公司职工选出监事,组成监事会,对公司的生产经营情况进行监督,以防止违法、违规、损害公司利益的行为发生。

5)经理、监事都可列席董事会会议。当公司规模较小,股东人数较少时,可不设董事会、监事会等,而设立一名执行董事,执行董事可兼任公司经理,另可设一至二名监事。

第五条;有公司住所。

2、有限责任公司的成立

有限责任公司的股东应当足额缴纳公司章程中规定的各自所认

缴的出资额。股东可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资;但是,法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。认缴非货币形式的出资,必须进行评估作价,不得高估或者低估。

股东全部交纳出资后,必须经法定的验资机构进行严格验资并出具证明。

验资后,由全体股东指定的代表向登记公司成立的机关申请成立登记,并提供有关文件(如公司章程、验资证明等)。

公司登记机关经严格审查,确认该申请登记公司符合法定条件后,即予以登记,发给公司营业执照。不符合条件者,不予登记。

公司营业执照签发日期,也就是该有限责任公司的成立日期。

必须在公司名称中标明有限责任公司或者有限公司字样。

公司成立后,便可按公司章程及营业执照规定的经营范围,开展正常的生产经营活动。

二、股份有限公司

股份有限公司,是指将其全部资本分成等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,而公司以其全部财产对公司的债务承担责任的一种企业组织形式

从实践上看,股份有限公司是当今市场经济发达国家的最主要的企业组织形式,它在各类现代企业形式中占有绝大比重,如美国股份有限公司总资产占全国总资产的85%以上;德国、日本的股份有限公司也占很大比重。

随着我国社会主义市场经济体制的进一步深入,国家投资以外的社会资金将增加,股份有限公司所占比重也将逐年提高,这也正是市场经济体制运行的客观规律。

1、股份有限公司设立的条件

第一条:符合法定的发起人人数。应当有二人以上二百人以下为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

第二条:发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额;股份有限公司注册资本的最低限额为人民币五百万元。法律、行政法规对股份有限公司注册资本的最低限额有较高规定的,从其规定。

第三条:股份发行、筹办事项符合法律的规定。1、募集设立;2、发起设立。

第四条:发起人制订公司章程,采用募集方式设立的经创立大会通过;公司章程中应载明下列事项:

1)公司名称和住所;

2)公司经营范围;

3)公司设立方式;

4)公司股份总数、每股金额和注册资本;

5)发起人的姓名或者名称、认购的股份数、出资方式和出资时间;6)董事会的组成、职权和议事规则;

7)公司法定代表人;

8)监事会的组成、职权和议事规则;

9)公司利润分配办法;

10)公司的解散事由与清算办法;

11)公司的通知和公告办法;

12)股东大会会议认为需要规定的其他事项。

第五条:有公司名称,建立符合股份有限公司要求的组织机构。股份有限公司的组成机构如下:

股东大会。它是股份有限公司的最高权力机构,由全体股东组成。公司的重大决策,董事会和监事会的选举,公司利润分配和财务方案的审批等,都由股东大会进行表决。股东大会应当每年召开一次年会。

董事会。董事会是公司的经营决策机构。

经理。经理由董事会聘任,经理向董事会负责,执行董事会决议,主持公司的日常生产经营活动,经理可列席董事会会议。

监事会。监事会由股东大会选举的股东代表和适当比例的公司职工代表所组成,其成员不得少于3人。董事、高级管理人员不得兼任监事。监事会有权检查公司的财务,以防止董事、经理在执行公司职务时出现违法、违规,违反公司章程或损害公司利益的现象。

监事列席董事会会议。

第六条:有公司住所。

2、股份有限公司的成立

发起人认购股份。

验资和申请登记。无论股份有限公司采取何种发起方式,其股份总额交足后,都必须经法定的验资机构严格验资并出具证明文件。

股份有限公司总股份金额由法定验资机构严格验资无误后,即可向公司登记机关申请注册登记设立。

批准成立。股份有限公司的成立以国家法定的公司登记机关签发营业执照的日期为准。公司成立后,应向社会进行公告。

公司是一种组织、一种制度、一种文化,公司是一种生存方式,也是一种生活方式

工程机械安全规程、工程机械安全细则(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 工程机械安全规程、工程机械安 全细则(新版)

工程机械安全规程、工程机械安全细则(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、本规程适用于本公司的机械和动力设备的使用。有特殊要求的和本规程未包括的机械设备的使用,应按原厂说明书的规定执行。 二、机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不的使用。 三、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置、及监测、指示、仪表、警报、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。 四、新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备,必须按原厂说明书的要求和《建筑机械技术实验规程》的规定进行测试和试运转。新机(进口机械按原厂规定)和大修后的机械设备应执行《建筑机械走台期使用规定》。 五、机械设备的冬季使用,应执行《建筑机械冬季使用的有关规定》。 六、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等

债权清收管理办法

债权清收管理办法 一、为了加强债权清收管理,切实落实债权清收责任,提高公司资金的营运效率和效益,制定本办法。 二、按照规定,总经理为公司债权清收的第一责任人,主管副总经理为直接责任人,实行谁经办谁负责清收责任制。每年年初,将每笔债权资金的清收任务落实到具体的责任人。 三、公司成立债权清收管理领导小组,组长由总经理担任,成员由其他领导、经济工作部及相关部门实体负责人组成。其职责是负责公司债权清收的全面管理工作;组织协调外部债权的清收,研究解决重要债权的清收方案、奖惩办法以及坏账处理意见。 办公室设在经济工作部,负责债权清收的日常管理工作,及时向领导小组提供债权清收情况。 四、外部债权管理的组织和责任分工。 1、外部债权实行统一领导,分级负责的管理办法。各副总经理根据分工责任,对其所管辖单位生产经营中的外部债权实施全面管理。 2、总经理主抓公司的外部债权管理工作,重点管好十万元以上外部债权的清收工作。 各副总经理对其分管单位生产经营中工程鉴证、工程决算和工程结算实行全面管理,控制债权形成。积极确认债权,及时清收债权。重点抓好本单位重大工程项目债权的清收。

3、经济工作部对外部债权负责统一管理。具体包括统计反映,财务确认;监督服务,及时考核。统计反映工程项目进度及其应收账款,实体负责人、项目负责人、会计人员按时办理工程鉴证、工程决算和工程结算,确认工程收入和外部债权,认真监督工程债权的收回。 经济工作部应加强对核算单位合同签订与履行情况的监督管理,实体负责人、项目负责人清收债权,财务人员协助。 4、实施单位的职责和义务。工程项目实施单位在其单位负责人的领导下,做好以下几项工作:(1)工程鉴证与工程决算;(2)合同要求的工程技术资料文件的整理与编制工作;(3)队授权的工程结算,工程款清收责任。 五、外部债权的监督管理制度 l、各经营施工单位应建立外部债权清收台帐,具体注明外部债权形成项目、时间、单位负责人、项目负责人、债权单位名称,每次清收回时间,数额,每月随会计报表报经济工作部及主管领导。 2、凡外部债权时效在一年以上(含一年)的,实体负责人,项目负责人应每年度办理一次新的债权确认书。 3、各经营实体按照形成坏账条件确认形成的坏账,应书面报经济工作部,由经济工作部核实提请总经理办公会债权清收管理小组召开会议处理。 4、经济工作部应做好全体债权的清收督促检查工作。

工程机械的科技创新

技术创新是工程机械发展的灵魂 摘要:根据国内外工程机械行业的发展背景,意识到工程机械行业进行技术创新的重要性和迫切性,我国的工程机械行业必须抓住机遇自主创新,提高自身的行业竞争力。未来工程机械的发展趋向可归纳为“五化”,具体说:筑养路机械自动化、装载机一机多用化、挖掘机遥控化、推土机系列化、超重机多功能化;工程机械自主创新体系建设还应深化制度改革,建立相关机制,即科学、高效的决策管理机制;积极开展以企业为主的自主创新,布置一些产学研相结合的课题攻关任务,基本上由工程机械企业结合新产品开发提出一些重大而紧迫的课题,邀请相关学校和研究院所参加,配合攻关;积极恢复和筹建工程机械行业中一些小行业的技术中心、科研中心和试验中心;人才是自主创新的关键。我国工程机械行业要自主创新,就必须有一大批有魄力、有经验、有创新意识、善于攻关、积极进取的人才。技术创新是工程机械行业快速稳定发展的灵魂。 关键词:工程机械技术创新自主创新 Technological innovation is the soul of development of construction machinery Abstract:Based on the development of domestic and foreign construction machinery, the urgency and the importance of the technical innovation of Construction Machinery have been convinced. China's construction machinery industry must seize the opportunity of independent innovation; enhance their competitiveness in the industry. The future trend of construction machinery can be summarized as five aspects, more specifically; Road Machinery is automated, a shovel loader has several uses, excavators own the advance of remote control, bulldozers are universal, cranes are multifunction. The system reform of independent innovation of construction machinery should be deepening. A number of research tasks about independent innovation must be arranged actively. Creative talents should be cultivated. Some small industry, research centers and test center were restored and built positively. Technological innovation is the soul of development of construction machinery. Keywords: Construction Machinery; technology innovation; independent innovation;

企业债权债务管理制度

债权债务管理制度 第一节岗位责任制 第一条项目经理为本项目应收及应付款项管理的第一责任人,负责款项全过程管理。 第二条财务负责人组织应收、应付款项的日常管理工作。 第三条财务部门为应收、应付款项管理的主办部门,物资部、机械管理部、合同部门为应收、应付款项管理的协办部门,各部门应设立专、兼职的管理人员,部门之间要密切配合、互通情况,共同做好应收、应付款项管理工作。 第四条财务部门职责: (一)办理应收、应付款项的管理工作; (二)负责编制并下达应收款项催收计划及催收方案,并按月组织相关部门完成应收款项的清收工作; (三)负责建立健全应收款项台账,定期编制应收款项明细表; (四)严格按照公司资金管理和使用的有关规定,加强对外借款、对外预付账款和工程垫资的控制和监督; (五)负责应收款项管理的分析总结工作,针对问题及时提出管理建议; (六)及时偿还债务,避免长期债务情况的发生;对已形成的债务,合理确定偿还时间和规模;

(七)与债权方及时沟通、核对,财务困难时,要得到债权方的理解,避免造成不良影响。 第二节债权债务账目的核对 第五条债权债务账目的核对,主要由财务部门负责,其他有关各业务部门配合。 第六条项目部应当建立债权债务定期清查和核对签认制度,至少于每季度末对债权债务进行全面清理和核对一次。对各项债权必须取得签认记录。对清理核对过程中发现的长期挂账、长期无结算、账龄较长、核对不符等情况,应及时提请相关部门查明原因,按规定做出处理。 第七条物资采购、合同、机电等业务部门应配合财务部门与对方财务部门核对账目,并将核对情况及时通报财务部。 第三节台帐管理 第八条台账管理指应收款项明细台账管理和重点外欠款档案管理。项目部应按有关规定建立健全外欠款重点项目档案。 第九条项目部应建立债权债务台账管理制度,详细反映各项债权债务的发生、增减变动、余额及其账龄等财务信息。财务部门应当至少按季编制债权债务明细表,向项目负责人和相关业务部门反馈债权债务的结算情况、余额、账龄等信息,分析债权债务管理情况,提请项目负责人和有关责任部门采取相应措施。 第四节债权债务的清理 第十条项目部应按照合同约定及时与业主(局指)办理验工计价手续,并根据业主(局指)批复计价确认应收账款。项目部物资、

工程机械公司规章制度

工程机械公司规章制度 【篇一:建筑工程机械设备管理制度】 建筑工程施工机械设备 管理制度 玉矿大厦项目部 目录 一、施工现场机械安全管理规定....................................................................................... 1 二、机 械设备保养分类 表 (2) 三、机械设备检查制度 (4) 四、机械维护,保养和日常检查制度................................................................................ 5 五、起重机 械定期检查和隐患整改制 度 ............................................................................ 6 六、机械设备 安全操作制度.............................................................................................. 7 七、机械维护、保养和日常检查制度................................................................................ 8 八、大型设 备(塔吊、施工升降机、井子架)管理制度 (9) 一、施工现场机械安全管理规定 1、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全安置 或安全装置已失效的机械设备不得使用 2、严禁拆除机械设备的自动控制机构,力矩限位器等安全装置,其 调试和故障的排除应由专业人员负责进行 3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修,保养或调整等作业 4、机械设备应按时进行保养,当发现有漏保,失修或超载等情况时 有关管理责任人应下令停止使用 5、机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格在 取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作, 学员必须在师傅的指导下进行操作

工程机械安全使用措施范本

整体解决方案系列 工程机械安全使用措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-36122工程机械安全使用措施 Safety measures for construction machinery 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 工程机械是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具。随着建筑工程市场竞争的日益激烈,企业改革的进一步深化,工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出,机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响,施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决,如:工程机械装备落后与施工要求逐步提高之间不配套,专业技术力量薄弱与机械装备技术先进之间不满足,企业设备管理水平低与施工机械化程度高之间不适应等。而古语有云:“工欲善其事,必先利其器”。由此可见,如何设法搞好施工企业机械设备管理工作,正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系,管好、用好、养好、修好施工机械,对提高企业设备管理水平和技术水平,加快施工进度,提高工作效率,降低劳动强度,增强企业的市场竞争

力都有十分重要的现实意义。 一、当前机械设备管理中存在的问题及原因 管理机构不健全,管理制度不完善 ①、一个施工企业要搞好机械设备管理工作,需要适当建立和健全相应的管理机构,明确制定各级机构、人员的职责,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在施工过程中,工程项目往往点多线长,设备、人员调动频繁,而施工企业却普遍存在着管理班子不全,人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为,机械设备管理是施工现场的事,管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系,以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员,或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节,出现谁也不管的局面,设备管理工作很难实施。 ②、其次,相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用,严重的甚至造成国有资产的

关于工程机械融资租赁债权管理的七点观念修正

关于工程机械融资租赁债权管理的七点观念修正 针对如何做好工程机械融资租赁的债权管理,如何建设好立体式的债权管控体系,结合实际工作,个人认为首先是如下七点观念需要修正: 一、要对销售工作进行重新审视 销售是卖出设备并实现回款,工程机械作为一种生产资料,客户购买工程机械,是基于对未来投资回报的判断而产生的一种投资行为。工程机械厂商在销售设备的时候,应该做好售前的销售风险管理,进行审慎的售前资信审查,对客户进行风险警示及引导,杜绝客户忽视自身的经营能力与未来的抗风险能力而盲目投资,否则将会形成需求泡沫,加大违约风险。 工程机械厂商切忌在销售的过程中,对客户许诺种种条件,描绘种种蓝图,给予极低的政策,劝导客户把握机会,大干快上,扩大生产经营,获得持续发展,导致客户头脑发热,从而对未来形势及市场需求作出错误的判断。 对销售工作进行重新审视,不仅仅是对客户负责,更重要的是工程机械厂商自身负责,只有以未雨绸缪的态度看待销售,才能避免屋漏偏逢连夜雨的后期危机,因为工程机械的销售工作应该是一个有序的闭环,产品售出后必须回收货款,回款是企业生存、发展的生命线,

是企业的核心利益。销售绝不是简单的卖出设备,应该是卖出并实现回款。不能实现回款的销售是在为企业制造坏账。 二、要学会如何正确地看待逾期 工程机械的经营租赁市场火爆,设备承租的投资回报率很高,承租设备的现金流基本上可以支付信用销售的还款,当时的客户逾期是罕见的,如果当时客户有逾期,基本上可以定性为经营能力极差或者恶意欠款。 但是在信用销售非常发达的今天,逾期已经是工程机械行业较为平常的现象。这并非意味着今天客户的本质发生了变化,主要原因是市场的环境发生了变化。出现逾期,除了客户恶意欠款这一因素之外,还有其他很多原因,包括经济增速回落、市场竞争加剧、台班费价格降低、经营利润摊薄、工程结款困难等等。 但是,目前行业任何一家工程机械厂商不会因为有逾期,而取消信用销售,因为全款销售虽然看似最无风险,但是风险最小,价值也最小,对整个销售业绩的促进作用也最小。 逾期是信用销售的产物,有信用销售,必定会产生逾期。但是绝不能因为有逾期,而取消信用销售,而只能是通过有效的债权管理,

工程机械管理制度

厂内工程机械管理制度 1.0总则 1.1 为了加强工程机械的管理,提高生产率,延长工程机械的使用受命,减少机械突然故障的概率,特制订本制度。 1.2 本制度适用于工程机械的操作、日常管理、维修保养等管理工作。 2.0职责与分工 2.1负责所有机械的管理工作,负责对机械的管理工作进行检查监督。 2.2山推小松负责所有机械的日常维护与保养。 2.3 推耙机班班长负责对所有工程机械进行管理,负责检查监督维护保养人员是否按规程对机械进行日常维护与保养。负责对司机的工作进行检查与监督及考核,主要是检查司机是否按规程要求驾驶及维护,是否按操作安全规程进行操作。有权对违章操作者进行处罚。 2.4 机械保养维护的职责:负责严格按照设备说明书对机械进行日常维护与保养工作,负责维修工作。 2.45 司机的职责:负责按班长的布置维护与保养车辆,作业中需严格按操作规程驾驶车辆。 3.0管理要求 3.1驾驶员的管理要求 3.1.1特种作业人员基本条件 (1)年龄满18岁,身体健康,无妨碍从事相应工种作业疾病和生理缺陷。 (2)具备相应工种的安全技术知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 (3)车辆驾驶员必须经过训练,了解设备的特性、构造、保养规程,熟悉操作方法并经过考核后方可单独驾驶。 3.1.2特种作业人员的监督与管理 (1)特种作业人员必须持证上岗,必须持有当地安全监督部门考核签发的特种作业操作证,并持有公司颁发的准驾证,方可上机操作。 (2)管理部门必须建立特种作业人员档案。 (3)非正式驾驶人员不得驾驶推土机,如有学员驾驶时,应有正式驾驶员在机指导,非操作人员一律不得搭乘工程车辆。 (4)驾驶员每季度必须进行一次特种机械操作安全及技术培训,并考试合格,方能上机操作。 (5)特种作业操作证每两年进行年审一次,复审合格后方可上机操作。 (6)禁止过度疲劳或酒后进行驾驶作业。 3.1.3有下列情形之一的,由公司应收缴其特种作业操作证。

工程机械公司服务工程师现场服务规范

工程机械行业服务工程师现场服务规范 一、概述 1、目的 为了规范服务工程师日常行为规范,提升现场服务形象和服务感受,特制定本服务制度。 2、使用范围 工程机械生产厂家授权服务服务商,服务管理人员及服务工程师 3、管理职责 3.1 客服中心负责提供服务及时性、规范性相关的考核数据; 3.2 服务业务部负责监控并推进管理制度的落地实施,并对实施情况进行考核纠偏, 进行即时考核; 3.3 服务工程师执行本管理制度,并对执行过程中的问题进行报告、建议。 4、流程主人 4.1 工程机械生产厂家技术服务部为本流程的制定和推进部门,本规范为服务代理商 强制性试行标准; 4.2 服务代理商在本规范执行过程中,有意见和建议,需通过公函向工程机械生产厂家 技术服务部服务管理室书面提出;所提出的意见和建议项,必须待工程机械生产厂家回复采纳或下发针对意见和建议对本规范修订后的最新版本,又或向代理商反馈执行意见后方可执行。 5、定义和术语 5.1 违反职业道德:利用工作或职务之便,谋取私利、损害代理商或工程机械生产厂家利益; 5.2 虚假报告:违背代理商或工程机械生产厂家相关管理制度,编造、提报虚假数据 或资料的服务报告; 5.3 投诉:通过4006 服务热线、网站、微信微博、QQ、邮件等各种信息手段传播的,

由工程机械生产厂家技术服务部或代理商服务管理部门认定为投诉的客户抱怨信息。 5.4 异常信息:在代理商服务管理部门或工程机械生产厂家技术服务部在客户回访、报告审核、失效件审核、工作检查等工作中发现的工作标准执行不规范、不符合代理商和工程机械生产厂家要求的事项。 二、工作规范 仪表整洁,统一着装,挂牌上岗; 语言文明,面带微笑,态度和蔼,热情大方; 控制情绪,言行得当; 执行服务任务期间不饮酒; 不经授权,不擅自向客户承诺; 在工作过程中,尽量不要麻烦客户; 只在工作范围内活动,不进入客户的其他场所; 不得接受客户私人馈赠; 不得在客户面前诋毁工程机械生产厂家及工程机械生产厂家服务商; 2.1 服务行为规范 2.1.1 现场服务过程中严格执行“12345”服务规范: 1 保证------保证服务形象规范 2 公开------公开服务监督电话、公开服务收费标准 3 做到------服务开始充分试机、服务结束清理现场、服务结果客户确认 4 不准------不准提供非专用配件、不准推诿拖延、不准吃拿卡要、不准假公济私。 5 承诺------一刻钟内回复、一小时内出发、一次性解决问题、完工后通检一遍、服务后回访一次。 接到派工一刻钟内同客户联系,在客户接受范围内预约到达时间; 预约达成一致后一小时内完成出动准备并出发,行进过程中遇到特殊情况,不能按时到达的,至少提前在预约到达时间前半个小时主动向客户致歉并同客户协商改约,客户不同意改约的,要向代理商服务主管申请改派; 争取一次性解决问题,对服务中断要承诺问题解决方案,离开前征得客户同意;

工程机械安全操作细则标准版本

文件编号:RHD-QB-K1861 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 工程机械安全操作细则 标准版本

工程机械安全操作细则标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1、装载机配重拆装 (1)叉车配合修理时执行叉车配合修理安全操作细则。 (2) 防护栏和配重压铁的起吊必须选用额定载荷不低于3吨的吊具。 (3)在修理前,应将装载机停在水平地面上,使铲斗处于水平放置,关闭发动机,将操作手柄置于中位,锁上工作手柄,并在醒目位置悬挂警示牌。 (4)在拆装过程中,修理人员应当站立在配重后方,周围应当留有足够的避让空间,拆下的物品应尽量摆放在不影响通行的地方。

(5)拧松护栏和配重的固定螺栓前,须用与装载机机身垂直的两辆叉车分别吊好防护栏和配重块。 (6)拆卸护栏前须确保吊索处于吊紧状态。 (7)拆卸防护栏固定螺栓前应当先用套筒拧动两颗单独固定主配重的螺栓,以判定主配重螺栓是否松动或断裂,在确保主配重螺栓固定有效后,方可拧松四只防护栏固定螺栓,逐一拆除,并最终卸下防护栏及配重。 2、装载机翻斗及举升油缸修理 (1)叉车配合修理时执行叉车配合修理安全操作细则。 (2) 油缸活塞杆的起吊必须选用直径不小于20mm的编织绳吊索。 (3)在修理前,应将装载机停在水平地面上,使铲斗处于水平放置,车轮前后用楔块塞牢,关闭发

动机,前后推动操作手柄3次以泄除工作管路内部压力。 (4)将操作手柄置于中位,锁上工作手柄,并在醒目位置悬挂警示牌。 (5)缸头螺栓拆卸前,应先将油缸前后两根进油管缓慢拧松,让液压油逐步渗出并保持直至无油渗出,防止高温、高压油溅出伤人,维修人员必须避开液压油飞溅方向。 (6)在敲打活塞杆连接销时,应尽可能站立在货盘上,并注意榔头挥动路径和周围人员站立位置。 (7)严禁用手指试探油缸销孔。 (8)拆装油缸活塞杆固定螺拴应当站在货盘板中央操作,如确需站立在轮胎上,必须保证轮胎上无任何油迹,以防滑倒。 (9)抽出活塞杆前,应先确保缸筒固定可靠,

新形势下工程机械债权管理模式探讨及分析

新形势下工程机械债权管理模式探讨及分析 2002年以后,中国工程机械行业取得了突飞猛进的发展,中国工程机械年销售额全球占比十年增长十倍。在此过程中,除了众多企业实力迅猛增长,加速崛起外,一系列负面衍生问题同样不容忽视。随着2008年国家对于基础建设加大投资,工程机械市场出现了经济危机下不该出现的繁荣局面,同时某些国产品牌为了占据市场,扩大市场占有率,开始上演疯狂促销,随即整个行业开始跟风,工程机械行业乱象存生,“低首付、送宝马、赠房产、奖现金”等活动愈演愈烈,工程机械行业协会秘书长多次在会议中对这种现象予以痛斥,并且号召行业自律。 在种种优惠政策的吸引下,持续降低的进入门槛,让为数众多并不具备从业条件的客户提前迈入了工程机械行业,在市场需求下降的情况下这必然导致竞争加剧;再加上享受延期还款、低首付甚至零首付的客户,在竞争中往往敢于压低价格以获得工程合同,由此极大冲击了之前融资成本较高的客户,也扰乱了竞争秩序,最终导致恶性循环不断加剧。而这种恶性循环的后果便是承揽不到工程的用户只能让机器闲置,最终因长时间拖欠还款而遭遇厂家锁机或拖机,而承揽到工程的用户往往也高兴不到哪儿去,因为工程利润持续下降,甚至不足以抵消机器的损耗。 而表面看来销量实现增长的工程机械制造企业其实也很难从中受益。工程机械行业过度营销导致的后果就是应收账款的大幅增加,而应收款回款难、周转率下降则直接导致企业现金流紧张。数据显示,销售收入排名前八的工程机械上市公司经营活动产生的现金流净额合计从2010年的96.52亿元直接下降为去年的净流出28.14亿元,远低于230.12亿元的净利润。 某工程机械行业上市公司,国内挖掘机市场占有率第一名目前2012年度财务报表显示实现净利润28亿元,同比仅增5.3%,但应收账款达到201.23亿元,较期初增加88亿元。一季度末账面货币资金仅为68.93亿元,较年初减少了33.53亿元,较去年同期减少了30.29%。并且据传目前该公司准备裁员30%,由此可见目前整个工程机械行业应收账款都是巨幅增大,利润甚至出现了负增长,生产厂家及代理商资金越来越紧张,只能靠精简成本来过冬! 工程机械行业销售大多数为信用销售,即客户购买车辆时只支付一定比例的首付款,其他的款项通过银行按揭或者融资租赁的方式取得对机器的使用权。同时对于信誉较好的优质客户,经销商为了让利客户一般会采取分期销售的方式,目前市场上基本以这三种模式进行设备销售。但这三种模式,无论哪一种对于经销商和厂家来说都要承担一定的风险,根据目前的行业情况,无论是银行还是融资,经销商和厂家都要对客户的按揭款(融资租金)承担连带担保责任和回购义务,所以怎么样管理好债权,保证客户的按揭款(融资租金)顺利回收,成了经销商和厂家负责人的心头大事!目前对于债权管理整个行业分为以下几个模式:一.经销商和厂家设立债权管理部,负责所有客户的债权管理工作。这种模式是很多经销商选择的一种管理债权的方法。通过这种管理模式可以是债权更好的服务好销售,但是往往失去就是保障销售,到最终企业的负责人很疑惑,看到自己的销售数据是很乐观的,但是账面上的资金确实负增长,再一看原来销售骨干把车都销售了,可是回款逾期却是惊人的害怕。另外这种模式很多公司把债权回款和销售人员绩效挂钩,造成了很多弊端,例如“销售人员不能集中精力搞好销售,影响自己的工作”“销售人员私自收取客户的款项,然后辞职隐藏,给公司带来

工程机械管理制度实用版

YF-ED-J2636 可按资料类型定义编号 工程机械管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

工程机械管理制度实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为加强对工程机械的管理,确保设备健 康,操作安全,满足工作需要,切实搞好安全 文明生产工作,做到节能降耗,特制定如下规 定: 1驾驶员必须提前15分钟对设备进行检 查,查看上班车辆运行情况记录,并在站班会 上汇报;接班后在记录上签字。接班人未签 字,交班人不允许离开岗位。迟到、早退、请 病、事假按部门制度执行。 2驾驶员必须服从主任、专工及运行当班值 班员的调度指挥,对无故不服从安排听从指挥

者作辞退处理。 3驾驶员必须做好工程机械的日常维护保养工作,即认真做好出车前、行驶中和收车后的检查、补给、紧固和清洁卫生工作,发现缺陷及时处理,对修理工不能处理的缺陷应及时汇报,并认真作好设备运行记录,记录必须字迹工整整洁,内容包括:设备实际运行时间、加油量、设备检查及运行情况等。对不认真作记录、对损坏或丢失记录者,部门按相应制度执行考核。 4发现车辆缺润滑油、水、液压油及柴油等,而不及时补给,对未造成后果者,或造成不良后果者,按部门相应制度执行考核。 5发现螺栓、盖子、灯具、仪表松动而不及时紧固,掉落部件照价赔偿或部门制度执行。

智能工程机械项目实施方案

第一章概况 一、项目建设单位说明 (一)公司名称 xxx投资公司 (二)公司简介 顺应经济新常态,需要公司积极转变发展方式,实现内涵式增长。为此,公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和 服务质量、提高效率和效益等路径,努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。本公司奉行“客户至上,质量保障”的服务宗旨,树 立“一切为客户着想” 的经营理念,以高效、优质、优惠的专业精神服务 于新老客户。 公司实行董事会领导下的总经理负责制,推行现代企业制度,建立了 科学灵活的经营机制,完善了行之有效的管理制度。项目承办单位组织机 构健全、管理完善,遵循社会主义市场经济运行机制,严格按照《中华人 民共和国公司法》依法独立核算、自主开展生产经营活动;为了顺应国际 化经济发展的趋势,项目承办单位全面建立和实施计算机信息网络系统, 建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电 子网络管理系统,使项目承办单位与全国各销售区域形成信息互通,有效

提高工作效率,及时反馈市场信息,为项目承办单位的战略决策提供有利 的支撑。公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司,公司最高机构为 股东大会,日常经营管理为总经理负责制,企业设有技术、质量、采购、 销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门,公司致力于为市 场提供品质优良的项目产品,凭借强大的技术支持和全新服务理念,不断 为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。 《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》将高端装 备制造业列为重点发展的战略新兴产业之一,提出积极发展以数字化、柔性化及系统集成技术为核心的智能制造装备。《中国制造2025》指出,全球制造业格局面临重大调整,新一代信息技术与制造业深度融合,正在引发影响深远的产业变革,基于信息物理系统的智能装备、 智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革,并要求把智能制造作为 两化深度融合的主攻方向;着力发展智能装备和智能产品,推进生产 过程智能化。《智能制造装备产业“十二五”发展规划》指出,未来 5-10年,我国智能制造装备产业将迎来发展的重要战略机遇期,提出 到2020年,将我国智能制造装备产业培育成为具有国际竞争力的先导 产业。建立完善的智能制造装备产业体系,产业销售收入超过3万亿元,实现装备的智能化及制造过程的自动化,使产业生产效率、产品 技术水平和质量得到显著提高,能源、资源消耗和污染物的排放明显

关于工程机械安全的管理

编号:SM-ZD-99402 关于工程机械安全的管理Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

关于工程机械安全的管理 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 近年来,铁路、公路、工农业基础建设及城市市政工程建设快速发展,工程机械设备增长迅猛,工程机械设备操作人员也在不断壮大。随着全国建设工程和机械设备的不断增多,工程机械安全管理工作,已经越来越引起大家的高度重视。如何做好工程机械安全管理工作,是目前需要我们探讨和最关心的问题,也是摆在我们面前的一项十分重要而紧迫的任务。“安全第一,预防为主”是工程机械安全管理工作坚持的观点。加强工程机械安全管理是安全施工的主要途径,它是安全使用的重要保障,只有扎实做好此项工作,防患于未然,才能有效避免工程机械事故的发生,以达到安全使用的目的。因此,要做好工程机械安全管理工作,就必须要找出影响工程机械安全的主要因素,认真进行分析研究,有的放矢,对症下药,只有这样,工程机械安全管理工作才有针对性和实效性。 现代化的建筑工程施工都离不开对工程机械的管理

债权债务管理制度68188

债权债务管理制度 第一章总则 第一条为确保各项债权的及时回收、各项债务的按期偿还,减少坏帐损失的发生,结合集团的实际情况,制定本制度。 第二条集团各部门及各子公司的债权、债务管理一律适用本制度。 第三条债权债务管理实行统一管理、分级负责、责任终结的原则。 第四条市场部对各单位的债权债务管理进行监控和考核。 第五条各部门及各子公司的债权债务管理必须有主要领导和专人或专门小组负责,收集整理债权债务资料,建立明细帐目,按时填报债权债务增减变化表。 第二章债权控制 第六条债权控制是指对供应、生产、销售、结算中易形成债权的不同形态的资金进行监督的活动。债权分为应收及预付款和其他应收款两类。 1、应收及预付款是公司发生产品销售、劳务供应等经济活动以及公司因为将要发生外购材料、商品和接受劳务等经济业务,而预付供货单位和提供劳务单位的款项。

2、其他应收款是类似备用金、租金、各种赔款、罚款以及向职工垫付的各种应收及暂付款项。 第七条交易前需订立合同。签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况;对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限等。做到既要考虑本方的经济效益,又要考虑对方的条件和实际能力,防止上当受骗,防止签订无效合同,确保所签合同有效、有利。 第八条对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本企业负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约权。超越代理权限的委托人和非法人委托人均无权对外签约,但经总经理特别授权并发给委托证明书的例外。 第九条合同签订后,应将合同副本送交财务部,以便日后检查核对和办理结算业务。 第十条财务部对销售部门核准的销售发票或帐单等依据进行记录,按实际发生额进帐,并由不相容岗位人员定期或不定期进行检查。 第十一条各单位定期对各项债权进行清理,编制各项债权分析报告,对到期未能按时收回的各项债权查明原因,及时报告,采取有力措施催收各项债权。 第十二条财务部门记录各项债权的总帐与明细帐,定期与应收与预付款单位(债务人)进行核对,发生差错应及时查明原因,进行

工程机械管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD696 工程机械管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

工程机械管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 为加强对工程机械的管理,确保设备健康,操作安全,满足工作需要,切实搞好安全文明生产工作,做到节能降耗,特制定如下规定: 1驾驶员必须提前15分钟对设备进行检查,查看上班车辆运行情况记录,并在站班会上汇报;接班后在记录上签字。接班人未签字,交班人不允许离开岗位。迟到、早退、请病、事假按部门制度执行。 2驾驶员必须服从主任、专工及运行当班值班员的调度指挥,对无故不服从安排听从指挥者作辞退处理。 3驾驶员必须做好工程机械的日常维护保养工作,即认真做好出车前、行驶中和收车后的检查、补给、紧固和清洁卫生工作,发现缺陷及时处理,对修理工不能处理的缺陷应及时汇报,并认真作好设备运行记录,记录必须字迹工整整洁,内容包括:设备实际运行时间、加油量、设备检查及运行情况等。对不认真作记录、对损坏或丢失记录者,部门按相应制度执行考核。 4发现车辆缺润滑油、水、液压油及柴油等,而不及时

工程机械管理制度(正式版)

工程机械管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

专业技术文件/ Technical documentation编号: 工程机械管理制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为加强对工程机械的管理, 确保设备健康, 操作安全, 满足工作需要, 切 实搞好安全文明生产工作, 做到节能降耗, 特制定如下规定: 1驾驶员必须提前15分钟对设备进行检查, 查看上班车辆运行情况记录, 并在站班会上汇报;接班后在记录上签字。接班人未签字, 交班人不允许离开岗位。迟到、早退、请病、事假按部门制度执行。 2驾驶员必须服从主任、专工及运行当班值班员的调度指挥, 对无故不服从安排听从指挥者作辞退处理。 3驾驶员必须做好工程机械的日常维护保养工作, 即认真做好出车前、行驶中和收车后的检查、补给、紧固和清洁卫生工作, 发现缺陷及时处理, 对修理工不能处理的缺陷应及时汇报, 并认真作好设备运行记录, 记录必须字迹工整整洁, 内容包括:设备实际运行时间、加油量、设备检查及运行情况等。对不认真作记录、对损坏或丢失记录者, 部门按相应制度执行考核。 4发现车辆缺润滑油、水、液压油及柴油等, 而不及时补给, 对未造成后果者, 或造成不良后果者, 按部门相应制度执行考核。 5发现螺栓、盖子、灯具、仪表松动而不及时紧固, 掉落部件照价赔偿或部门制度执行。 第2页/共4页

工程机械运用技术专业简介

工程机械运用技术专业简介 专业代码600206 专业名称工程机械运用技术 基本修业年限三年 培养目标 本专业培养德、智、体、美全面发展,具有良好职业道德和人文素养,掌握工程机械发动机构造与维修、底盘构造与维修等基本知识,具备设备维护、营销、服务、维修和操作能力,从事工程机械操作与维护、检测与维修、技术服务与营销、设备使用与管理等工作的高素质技术技能人才。 就业面向 主要面向工程机械行业,在道路交通工程施工企业、工程机械 4S 店、工程机械制造和修理企业,从事工程机械操作与维护、检测与修理、销售与售后服务、配件管理、设备租赁和机务管理等工作。 主要职业能力 1.具备对新知识、新技能的学习能力和创新创业能力; 2.具备工程机械部件、系统和整机常见故障诊断与排除的能力; 3.具备正确使用现代工程机械维修资料解决工作中的技术问题的能力; 4.掌握机械加工、钳工和钣金工的基本技能; 5.掌握工程机械技术服务与营销的基本技能。 核心课程与实习实训 1.核心课程 工程机械发动机构造与维修、工程机械底盘构造与维修、工程机械液压系统构造与维修、工程机械电气系统构造与维修、工程机械综合故障诊断与维修、施

工设备操作与维护、机械化施工与组织管理等。 2.实习实训 在校内进行 AutoCAD、钳工、工程机械典型部件拆装维修、工程机械检测与维修、工程机械操作等实训。 在道路交通工程施工企业、工程机械 4S 店、工程机械制造和修理企业进行实习。 职业资格证书举例 工程机械装配与调试工工程机械修理工沥青混凝土摊铺机操作工公路重油沥青操作工压路机操作工 衔接中职专业举例 机电技术应用工程机械运用与维修市场营销 接续本科专业举例 机械电子工程机械工程市场营销

工程机械安全管理办法

工程机械安全管理办法 安全是施工企业永恒的主题,施工单位机械保有量也相应增加,大规模的机械化施工,新设备、新材料、新工艺、新技术不断应用,施工过程中出现了许多新的不安全因素。施工过程机械设备的安全直接关系到每个操作手的生命安危,关系到公路工程施工企业劳动生产率的提高,关系到一个单位的兴衰,因此,我们必须努力消除或控制施工过程中的危害因素,加强机械设备的安全管理,保证生产顺利进行。结合本工程实际从以下几个方面谈一下工程施工机械设备安全管理工作中存在的问题与解决措施: 一、工程施工机械设备安全管理存在的问题 (一)施工任务繁重。在工程施工过程中,由于工期短、工程量大,都要依靠机械设备的加班来完成施工任务,这在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转,有些时候甚至带病作业,极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命,加速了机械设备的老化。 另一方面,由于工程施工大部分是在郊外、山区,阴雨天,到处泥泞,晴天,到处充斥施工粉尘。作业场地机械设备布局相互影响,机械设备之间、机械设备与固定建筑物之间有时不能保持安全距离。有时作业场地过于狭小,有坑凹、油垢水污等;室外作业场地缺少必要的防雨雪遮盖;机械可移动的范围内缺少醒目的标识标牌。夜间作业照明不够,通道施工过程中温度、湿度超出机械设备本身的工作环境要求。这一系列的问题,造成了施工现场机械设备的工作环境比较恶劣。

(二)施工设备调运频繁。由于施工项目分布比较分散,对机械的需求时间存在很大的不确定性,同一台机械在一道工序还没有施工结束,下一个施工点又要马上开始投入使用。对机械设备的需求不确定性和缺少计划使得不少机械设备在各施工段之间的调运十分频繁,无法将到了保修期需要进行二保的机械设备进行维修保养,有时只能延期保养。 (三)设备勤保养。施工现场不少施工员或指挥人员只一味的追求施工进度,对设备只注重使用,对其维护保养工作一般不闻不问,这就存在操作人员为了完成施工员指定的工作任务,没有时间对所操作的机械设备进行保养的可能,如此以来,便形成了忽视机械设备的日常保养,经常带着小毛病作业,等到出现问题进行修理的时候,不得不进行大修,不少时候要更换总成,既浪费大量的时间,又无形之中提高了设备的修理成本。 (四)特种作业人员素质不高,培训少。施工现场机械设备的特种作业人员素质参差不齐,很多特种作业人员本身文化层次较低没有经过正规的培训就直接上岗,先上岗操作一段时间,再去补办一个操作证的现象时有发生,更有甚者,个别操作人员在有事离开时,随便叫一个对本机械而言没有操作经验的人来替班。施工现场也是到了非用不可的时候才去寻求相应的操作人员;有时加班、为了应急,有些施工段会随意招聘没有接受过专业培训(也不具有操作证)的人来进行机械设备的操作,然后通过某种渠道去搞一本操作证过来应付检查。而对操作人员的实际培训和交底工作做的很不够。 各施工段存在许多特种作业人员没有接受过正规培训就上岗或者培训工作做 得不够及时的情况,上岗前的三级安全教育工作过于形式化,没有针对性和真实性,且千篇一律的现象比较严重。

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