与客户沟通的四大步骤

与客户沟通的四大步骤
与客户沟通的四大步骤

和客户沟通的四大步骤

第一个是自我介绍环节。第二个部分就是沟通技巧。第三个部分拉近关系的方法。第四个部分就是客户类型的分类和分析。

第一部分:购买洽谈

我们分为几个环节,几个步骤。第一个是自我介绍,第二个是带着目的性的寒喧及了解客户的需求,第三个是产品说明,第四个是卖点放大,第五个是解决客户问题,第六个是让客户由兴趣到欲望,第七个是短促而有力的逼定。

一、自我介绍,大家第一时间自我介绍的时候是什么感觉?自我介绍我们要注意三各方面,

1、自然、大方、不卑不亢的去面对客户,我们公司自我介绍的时候是同一个层次,同岗位的。而我们接下来可能接触的人是不同的,根据不同的客户类型,不同的情况灵活对待。加入我们的自我介绍,当我们遇到老板或者老总的时候,大家会做出自己的客户类型分析,会做出庄重、落落大方,遇到同事、同学的时候,那就不一样了,比较轻松。

2、根据不同的客户灵活对待

3、第三个就是每个人有自己的风格,要更好的与客户沟通。现在我们大千世界的人与人不一样,人的性格也不一样,有的人腼腆,有的人温柔,接触到专业性比较强的,见面方式是不一样的。我们很注重礼仪、或者动作方面的,会把手放在西服旁边,有的比较大方的,比如握握手什么的。

二、寒喧。我们是带着目的性的目的去了解客户需求。我们带有目的性的是你要了解我为什么要跟你洽谈,我们在与其他公司同事洽谈的时候,你要有一个很明确的目的,但这个目的性你不要第一时间就展露出来,人家就觉得你很可怕,一定要深藏不露。

1、第一个目的要让客户放松,建立信任感,创造良好的谈判氛围。

2、了解客户需求。

3、接下来就要亲切、自然、不做作,否则整个洽谈的氛围会很尴尬。

4、我们通过寒喧了解客户的动机跟决定权的状况,因为我们不能第一时间接触负责人,所以我们第一时间要了解他是否是决定权的人,我们要一层一层的

去深化、深入。

5、通过了解知道如何满足客户的需求,因为客户不能完全把他的所需点全部告诉你,所以要根据你的谈判来判断客户的所需,比如我们去买衣服,有的人会专业性的问你什么样的衣服,你不能说我带格子的,我们会说一个大的方向,职业点的。那他会把你领到职业装区域让你去选。

6、最后一个寒喧要贯穿整个谈判始终。我们这种寒喧,我们这种挖掘的意识一定要贯穿整个谈判始终的,他给你一个点,你再展开让他慢慢透露出更大的点。

三、产品说明。产品说明适合于很多的东西,也是公司的放大,相同于公司的放大。比如我们在不同的岗位上,我们的产品是什么,加入我们做策划,我们的产品就是团队,在面对我们的竞争对手的时候,我们产品放大就是我们的公司,所以产品适合不同的岗位,只是把产品无限的放大,把我们公司的团队,还有我们媒体公司的优势放大。

1、第一个是整理谈判思路,当你在跟客户介绍公司的时候,你没有说明的顺序,没有明确的思路,客户会觉得你自己都不了解你自己的公司。

2、通过展开的产品卖点充分了解客户需求,以此判断客户真正需求。

3、第二个了解需求的情况下,知道如何将买点与卖点相结合。

4、了解客户真正所需买点时,充分渲染我们的卖点。我们要挖掘最大的买点与卖点,其实卖点也是我们老百姓的买点,加入我们要给一个项目做一个推广,或者策划,那周边可能什么都没有,可能有一个医院或者学校,其他什么都没有,那我们就把这个买点和卖点结合,把这个医院和学校无限放大,这个要我们根据自然条件结合在一起,因为人生老病死是很正常的,也是一个买点,老百姓都想买个社区附近有什么样的配套,卖点就是我们社区周边什么都有,我们根据不同的阶段进行推广和策划。

5、多用客户见证、讲故事、生活性的语言进行说明。这个就等于我们要用事实的成功的案例。

6、根据不同客户类型,说明角度不同。

7、说明过程中用自信和激情感染客户。说明的过程中用信心和激情传递客户,假如你在跟一个人推荐一种东西,咱们拿火锅来说,霞浦的火锅很好吃,去

尝试一下,假如你换一种充满激情的语气去感染,同样一句话,用两种方式去传递,最终的结果是不一样的,所以以后再谈判和交流的时候,一定要有信心。因为信心是可以相互传递的。

8、最重要的是我们一定要遵循真实的原则,不能存在欺骗与虚假。我们现在一定要诚实为上。

四、卖点放大,

1、熟知项目至少100条卖点。

2、了解客户真正所需。

3、充分的渲染,让客户产生欲望,最终愿意与你合作。

4、塑造独一无二卖点。

在卖点放大时,你要仔细观察客户的反映,以便判断客户对这个卖点是否会认同,假如你在无限的放大,无限的渲染,客户没有反映,因为你没有说到他心理去,所以你一定要观察客户的反映。假如你在说的过程中,他看了你一眼,或者他在与你一起分析,那你就说到他注意的地方了。假如有人问你公司多大,有多少员工?那这个时候你要抓住机会,一定要加以渲染的回答,因为这是决定性的因素,这是对公司宣传推广最大的机会。

五、解决客户问题

因为不是所有的客户都是没有问题的,第一你要知道有问题的客户才是好客户,你一定要欢迎提问,而且他提问得越多越好,而要对客户提出的问题作出准确的判断,此问题会影响客户的判断。

六、让客户产生兴趣和欲望

1、一定要从兴趣到欲望。我们怎么样来做呢?

2、我们要善于造梦,因为他不知道接下来跟你的合作达成什么样的效果,让客户做出决定前让他幻想与你合作给他带来的利益。

3、客户的需求得到最大的满足才是产生欲望的根本,他的需求得到满足了,你在前期寒喧的时候已经了解客户的需求了,你尽量满足他的需求,他才是产生欲望的根源,既然你买衣服,你穿65的,结果它全是70的,那就没有满足你的欲望。让客户感到物超所值,我们为什么要让客户从兴趣到欲望,只有客户有欲望的时候,你才会有下一步的订单,没有欲望你就无任何的逼定。逼定现在出现

在任何的场合,比如商场、华威等等。

七、短促而有力的逼定。

其实最明显的时候就是去华威买衣服,基本上去看衣服的时候,只要适合你,他就会时时刻刻在逼定你。高质量的成交是销售最终的目的,没有成交一切都是枉然。也就是最后一步,必须有力、短促的加大力度。还有我们要胆大,要敢于去逼定,有的时候可能感到好了,谈得又不错,会觉得不好意思,因为逼定是成交的必要步骤,没有逼定就没有成交。如果没有强有力的逼定,这个单就很难拿下来。准确判断客户的欲望点,抓住逼定时机,逼定不能早,也不能晚,一定要赶到最恰到好处的时候,当你说到他很感兴趣的卖点的时候,他会心里碰然一动,你就要抓住时机,准确判断。有一句话,叫宁愿一鸟在手,不愿十鸟在林,可能你有十个成交的客户,但是不如你签了一单来得有效。弃而不舍,坦然面对问题,解决问题继续逼定。你不能因为客户,你刚一逼定,客户就把你拒绝了,你就灰心了,或者你替客户着想,一定要弃而不舍,及时解决问题,继续逼定。这是我们第一大框购买洽谈。

第二部分:沟通的技巧。

人与人无论在什么样的环节接触当中都在沟通,你跟你的父母在沟通,你跟你的同事在沟通。大家第一个要知道,所有最终跟你成交的客户,跟你是有感情的,至少是信任的,否则就不是一次成功的销售。曾经我们也有过失败的销售,就是最终成交之后,两个销售人员与客户造成了很不好的,或者乱承诺,乱说,客户知道了没有把诚信放在第一,这就不是一次很成功的销售。你做成每一单至少都是有心人的,否则这个客户不会在你手里成单。

第二个从心理上真正的放松,把对方当成朋友,要从自我做起。寒喧要像和朋友、同学、长辈聊天一样,不能生硬。最生硬的是比如“李总,你住哪儿,你家几口人呀?”再一个比较好的方式“先自我介绍,比如我是黑龙江的,虽然你没有直接问他是哪里的,但是潜意识里是有问他是哪里的,他也就会说我是武汉的,那你就通过武汉这两个字做开枝散叶。

第三个带着目的的寒喧。就像一定要完成某种任务一样,如果你的目的性十分明确急于摸清客户的需求时,客户就会特别反感你,我们有句话叫欲速则不达,

最终达成订单。最简单的寒喧就是不过脑,就像在一问一答,这不叫互动。一定要互动起来。如果是有目的的寒喧是少不了提问题的,最好的是抛砖引玉,很多东西不是客户直接说出来的,是我们要根据情况去判断,敏锐察觉,假如你去到一个公司,你会根据周边的情况,办公的工位,包括董事长办公室的大小,还有装修风格,有的人就不一样,有的人中国风很传统,有的人很喜欢欧美风,有的人喜欢田园风,我们要根据他们来准确的判断。像我们的刘总就是比较中国风的人,有的时候不一定判断十分准确,但你要八九不离十,他这个公司规模多大,你会根据公司员工的年龄、工位来判断,如果工位只有几个,那它这个公司可能是刚刚入市的公司。像安家就可以看出来是时间特别长的公司,而且员工每天都忙忙碌碌的,很有很快节奏的。还有让客户笑起来,最好是哈哈大笑,因为只有人在开心的时候是最放松的,并且是面对自己最喜欢的人还有放松的人你才会笑,这说明他已经对你有好感了。加入两个都很僵硬的谈判,那就说明双方都还没有放松。我们要做一个善解人意,聪明的人,尤其我们都是女孩,怎样去善解人意,聪明的人。

问题给它量化,最重要的也是这一个大点最重要的要做一个人格魅力的人,做一个丰富让客户乐于与你沟通的人,所以平时大家一定要看看书,我平时就喜欢看看名人的书,很多的名人传记。根据客户的年龄、性别区分对待,以后我们接触的人形形色色,年龄不一样,性别不一样,性格也不一样,不可能永远都是随和的,所以我们要根据不同的性格、性别、性格分别对待。下一个就是我们沟通要主动,不能被动。其实你无论做什么角色,你都要主动,现在不都说80后都是社会的主流,90后是下一个时期的主流,我们跟朋友、同学、父母、长辈、同事都要主动的去沟通。

第三部分:拉近关系的方法

光是沟通但是没有更近一步的走下去,我们从相识到相知到相熟,我们认识了,你知道我是谁,我知道你是谁,我们怎样成为好朋友。

1、建立一种真正的兴趣,

2、第二个要真心实意的去赞美,但不要太频繁,你一频繁人家就会觉得你

在特意的恭维,会很生硬。有两种人容易被恭维所迷惑,男人和女人都

需要恭维的,但不要太频繁,要真正发现他们身上的优点,有的人是发

自他最深处的最真实的优点去恭维他,去赞扬他。

3、人愿意与他意气相投的人打交道,所以你应当与客户保持一致,更容易

让客户接受。假如你说太阳从东边升的,他说西边升的,那就没有意气

相投,没有保持一致,他会觉得你是一个很极端的人,或者你会觉得他

是很极端的人。

4、鼓励客户说他自己,你会得到大量的信息。

5、如果有要求,径直提出,不要等对方提出。

6、让客户笑起来

7、主动模仿客户的言行,可与客户有身体接触,

8、主动透露个人信息,

9、始终彬彬有礼,少说多听。

第四部分:客户类型的分析

根据经验分类:

1、丰富型,要多赞美。

2、欠缺型:有理有据,使他对我们产生依赖。

3、一知半解:适当打击

比较简单,也很容易理解。大家都有工作经验,都接触过什么样的人,一定要极端的。有接触过吗?比如性格,包括朋友也一样,比如当你遇到一个男孩长得特别帅的时候,不理你。大家都说了一下遇到不同的性格,你们有没有不同的解决方案,假如说特别小气的人,坐自己的车,还要人家报油钱。我觉得大家都比我刚上班的时候强了很多,我工作一两年的时候还不会分析客户,不会了解客户,所以你们要努力加油,要成为行业的领先佼佼者。我们的客户类型分析没有那么多,第一种是盛气凌人型的,因为我们可能接触高层更高层,有很多盛气凌人型的,沉默寡人型的,犹豫不决型的,诚惶诚恐型的,还有做人家车,报油钱,还有神经过敏型的,行情中人还是很多的。那我们就从性情中人来说行吧,有很多我们不能面面俱到的去说出来。

性情中人,性格爽朗、感性盛于理形,认为买卖就是感觉,这种比较适合北方人,山东人、东北人,认为买卖就是感觉,感觉对了我就买,感觉对了我就跟

你签单,感觉对了我就跟你合作,最重要配合对方性格,让对方两个人交流很投机,交易就会很容易达成,这种人还是比较极端的,说实在,性情中人一旦触碰到他不好的,他就会很严肃,这种就很难扭转,这就是性情中人。那我们说说斤斤计较型的,我挑着说了,怕你们困,你们困就是我的失职,我明天就得去找工作了。

斤斤计较型的,事无巨、细、新、精打细算,注重细节,爱占小便宜,吃亏等于要了命,这是客户的表现形式,那我们应该怎样对待,我们应该充分的体现出我们的敬业精神,显得我们对于工作比他还要认真,因为客户很细心,但是我们对于客户的细心要有充分的宽容心,处于理解,一定要宽容,别到时候这个问,这个心细呀,虽然你心里会想,但是不要显露出来,你一定要很耐心的。比如买菜要跑两个市场。不要不耐烦,当客户看到你不耐烦的时候,他就会对你的印象大打折扣,对于他的细心要充分的理解与宽容,那他想买到一个更好的物质,想找到更好的合作伙伴。那接下来我们一定不可以不耐烦,不能在细处出现错误,一旦被他发现,将是致命的打击,这是一个告诫。

盛气凌人型的,没有礼貌,气势压人,态度蛮横。这种客户要么就是外强中干,要么就是性格豪爽,外强中干实际上内心还是很容易接受的,盛气凌人型的实际上是特别好对付的,我见过很多,有的根据不同的展现方式,有的觉得长得冷艳,走路抬着高高的头,这种人很好对付,还有的家庭很好,展现自己的优势,你只要抓住他的特点,就很好对付。那我们首先从心理上不要去害怕,不要自卑,想办法扭转局面,态度是不卑不亢,有礼有节,专业形象逼人,从你的头饰、你的服饰到你的专业言词。用丰富的专业知识和娴熟的业务能力镇住他,反被动为主动,只要你把局势扭转过来,大家就很容易接受了,所以无论是什么样的形势,最重要的是我们要有专业的知识和娴熟的业务能力都能对付。

沉默寡言型的,这类客户吝于词令,多是倾听者,对你的言词不发表任何意见,你不知道他想什么,也没有任何问题。那他沉默,所有的人其实沉默是一方面,只要不是哑巴就能说话,那他为什么不说话,一是他不喜欢你,就像有很多人不喜欢我一样,因为我说话比较快,很多人不能接受,还有就是不喜欢你,觉得你的说话语速太快了,他还没有反映过来,下一句话就来了,还有一种不喜欢是什么,不喜欢你的产品,有的不喜欢你,不喜欢你的产品,还有一种就是不喜

欢你的沟通方式,我发现你一说话快了,客户就伸着脖子来了,客户就很吃力的听我说话,我就赶紧放慢语速,说完了客户无非就记住一个两个。所以你要知道怎么样让客户区喜欢你,你的衣着也很重要,因为有的时候你穿的是否很专业,你的衣着会引起他的注意,有的时候你穿得很随便去见董事长,就很不正式的感觉。所以你的形象很重要的。大家一定要注意场合,是谈事、还是活动,正装会把两个人的距离拉开,是谈时或者是吃饭,或者是穿休闲、穿晚礼,这个距离自己要把握好,要注意场合。那他不喜欢产品,我们要了解为什么不喜欢产品,为什么不喜欢我们公司,为什么不信任我们公司。当你在介绍的时候,人家会说哎呀哎呀你别说了,那你怎么办,你要了解他为什么不听了,你要询问他以前是否了解过我们公司,你要了解到他为什么不喜欢产品,或者不喜欢你,那他就不说话了。你就问他你对我们公司有印象吗?你对我们公司感觉怎么样?如果有的人说还好。这种情况你就要去判断他说的是否是真实的,是否是敷衍的,或者是真实的,可能半信半疑。这就需要我们找出真正的原因是什么?可能是我们的老板,可能是我们的着装或者其他原因。还有沉默寡言的性格如此,不善言谈。有的人是外在因素,有的是内在因素,销售员要设法因受不了你的影响让对方笑起来。但是这个笑发一定要有尺度,巧妙的去引导,或者说你说李总,你不说话就当你同意了,这就是巧妙的引导,虽然这句话你是在开玩笑,但也是一种潜在的推动。或者你故意做错判断,引起他的反驳,你不能老顺着,他就不吱声,比如你说刘翔是不又输给罗伯斯了,但是刘翔真正的是赢了,就要引起他的反驳。

犹豫不决型的,这类客户对房地产本身很有意识,没有主观意识,遇到这样的客户,我们应该以议论性很强的依据,使客户信服而尽快出决策。像大家面试也是一样的,来安家,一定要展示你的优势,里证明你的能力。

诚惶诚恐型的,这种人的表现,谨小慎微,由于过分的客气,显得十分的局促,这种人我觉得有一种表现,我有时候也有一种这种表现,当你不了解这个人,最重要他是你的领导,要汇报工作,或者某一件事情没有完成,你就会诚惶诚恐,有点局促,怕见着他,延伸时不时的瞄一下。这种客户我们要体现出一种亲切和平意,因为他本就坐立不安,一直没有把心放在肚子里,你一定要表现出平意和亲意,就像你的主管要求你的事情你没有完成,你很诚惶诚恐,那主管会说没事,接下来你赶紧的把事情完成就好了,那你就不会诚惶诚恐了,就不会那么局促了,

它主要存在顾虑,考虑问题不满意的地方大家就直说,就像大家对我今天的培训一样,不要存在顾虑,有问题大家就直说。

神经过敏型的,喜欢没事找事,爱把问题扩大,杞人忧天,敏感,钻牛角尖,这都是对人不信任,这种客户一定不要刺激他,让他的心情处于平静的状态,要让他感觉你很负责任,不要伤害他,神经过敏型的大多数表现在生活中有很多,比如男朋友,说你神经病啊,是因为他神经过敏了,他比较过敏,这种情况你就不要刺激他,一点导火线就燃了。因为我们生活中、工作中会遇到很多类型,因为你接触的人会越来越多,对策也会越来越多,没有特别的全面,就这几种典型的类型,最重要的是我说的那一点,丰富的专业知识和娴熟的工作能力,其他的会根据你的工作经验和阅历来进行判断。

豪宅的客户是各个行业的经营人群,所以买房都非常理性,而且同时会关注3-5个项目进行反复比较、体验,然后进行综合评定。所以掌握客户的关注点、抗拒点、性格特点、决策影响人、家庭及生活背景、生活圈子等等就变得十分重要,决定着如何制定客户的跟进及沟通策略,这也是每位置业顾问对重点客户需要了解的基本信息。

与客户做朋友也是项目对置业顾问的基本要求,只有与客户真心沟通,用心交流才能赢得客户的尊重和新人,在一起动作进行之前要设身处地的为客户考虑,例如追访频次,周期不宜太频繁,可根据客户登记划分进行分类,而发短信、打电话的时间点要考虑客户的状态,短信及谈话内容是否能因其客户关注但有不能引发客户反感……否则就是在浪费客户宝贵的时间。

在销售技巧上,很多时候聆听比宣讲更重要,因为只有聆听才能了解客户的真是想法,一味宣讲而不关注客户的反应及心理变化是无法抓住客户心理的。而很多时候功夫是在项目外,为了保证项目置业顾问与客户能有一个非常愉快的沟通氛围,置业顾问要全面提升个人素养包括社交礼仪、客户心理学、善舞谈判技

巧、金融理财、产业经济、政治外交、红酒知识、高尔夫技巧、雪茄品鉴、奢侈品鉴赏等等。

有效沟通的原则

有效沟通的原则 在人际交往中要取得成功,就一定要做到交往对象需要什么,我们就要在合法的条件下满足对方什么。 [白金法则有三个要点] 1行为合法,不能要什么给什么,你做人,做事都需要底线. (底线的设置体现了一个人的素质、修养、和度量,海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚) 2交往应以对方为中心,对方需要什么我们就要尽量满足对方什么. 3对方的需要是基本的标准。 白金法则内容“别人希望让你如何对待他,你就如何对待他,”其本质是以顾客为中心,满足消费需求,为顾客创造价值,使顾客价值最大化、顾客成本最小化。 一、智胜沟通之道的核心认知 1、在于你所得到的,就是你所付出的。 黄金定律:你希望别人怎么对你,你就怎么先对别人。 白金定律:别人希望你怎么对他,你就怎么对他。 自己是自己最大的敌人,自己是自己最大的贵人。 2、美好人生其实是一种心理游戏。 要改变外在世界之前必须先改变内在世界。

人生必读的四本书:读历史、读大自然、读别人,读自己 3、先处理心情,再处理事情。 感觉永远大于事实。 4、判断对方处于感性或理性的状态。 所有沟通的秘诀在于调整“频率”。 一般情况下,对话时,身体前倾处于感性,后倾则处于理性。 5、不断调整假设前提。 只有成交,才是真正帮助到顾客。 销售是一场轻松又好玩的游戏。 被拒绝或有任何挑战都是销售游戏的一部分。 全世界的公司都在卖一种产品——品牌。(物品、公司、人、国家)6、别人要的永远多给一点,别人不要的永远少给一点。 (己所不欲、勿施于人) 凡事先求了解人,再求被了解。 二、轻松建立信赖关系的金牌策略 1、赢得共识法 产生共识才能共事。 每一件小事情都有它的影响力,每一个人身上都有行动温度计。 沟通高手有3个法宝:肢体动作占说服效果的55%(表情、举止),声音

如何与客户有效沟通

如何与客户进行有效的沟通 一、“沟通”的内涵 卡内基说“所谓沟通就是同步。每个人都有他独特的地方,而与人交际则要求他与别人一致。”所以,沟通就是信息的同步。 二、沟通的要素 关系,准备,沟通技巧。 关系:把握你和沟通者的关系。 准备:为了达到沟通的目标做的一系列准备工作。 沟通技巧:掌握各种沟通技巧。 三、决定高效率沟通的因素 倾听能力30% 反应能力20% 心态50% ——积极的心态就是成功的一半! 四、如何有效沟通 沟通的关键是同理心。要学会站在对方的立场进行沟通。 其次是减少沟通壁垒,在表述者和聆听着之间存在两道沟通壁垒。 一是信息的传递 二是信息的理解 五、如何提高沟通技巧 沟通的最高境界就是从别人的口里说出你想说的话。 怎么做呢多练、多想、慢慢讲、多总结 1.做好沟通前的准备工作 沟通前的充分准备是至关重要的,它能够提高你的自信心,是你与客户进行顺畅沟通的前提和保障。 2.让客户成为沟通的主动方,我们站在支持方 当我们想向顾客推介某一新品时,我们总是习惯滔滔不绝的说出了我们的实施方案和建议并力求客户接受,但是客户却觉得这么做不适合他,虽然他们也没提 出具体的异议,结果这个事情就不了了之,我们的目的也没有达到,那么问题在 哪里呢 经验总结:“沟通”从如何让客户认可开始 我们应从征求客户销售建议的方式开始着手,让他们说出来应该怎么去做,然后我们对他的方法表示肯定和支持,在这个基础上再去谈谈自己 的建议,那么这样客户就更容易接受了。 在与客户交流的过程中,诺能一开始就让客户说“是的”,说明这件事已经成功了一半,诺能让客户联系说“是的,你说的对”,那么这件事 成功就有%的把握。 如果没有“是”的话,你就必须从现在开始改变你的沟通策略,设

高效沟通技巧的基本原则

有效沟通技巧 导言 (一)决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 【管理名言】 提高员工和个人的技能将变成一个企业和个人发展中的一个重要的核心竞争力。 我们处在一个竞争的时代,我们面临的竞争正在变得越来越激烈。以前我们更多地感受到的是一个产品的竞争,而现在我们的竞争越来越转向人力资源的竞争。无论对于一个企业还是对于一个职业人士来说,提高员工或个人的素质和技能将变成企业和个人发展的一个重要的核心竞争力。一个员工能够在工作中取得怎样的业绩,决定于三个方面的因素:即态度、知识和技巧。 大小的一个重要的因素;技巧是一个非常重要的因素,英文是Skill。很多中国员工对于这一点理解得还不是非常深刻,当竞争越来越激烈的时候,每一个经理人或者员工都迫切地想提高自己的竞争能力,去参加各种各样的学习。他们首先想到是学习MBA,学习英语或者学习项目管理。其实这些都是知识的一部分,作为一个职业人士来说,需要注意的是:态度、知识、技巧。 对更多的职业人士来说,需要的不仅仅是知识,更多的是技巧(Skill)。 【自检】 请你思考知识与技巧有什么区别? ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 知识是我们每一个人通过小学、中学、大学等系统的教育,掌握那些能够用嘴说出来或者用笔写出来的内容。而技巧是什么东西呢?是一个人在工作中所表现出来的行为和行动。更准确地说,就是一个人在工作中能够表现出来的习惯行为。那么,对于我们很多人来说,我们从小接受的教育,一直到参加工作,接受的大都是知识的教育,而对于技巧的教育却非常的缺乏。技巧就是一个人的行动,这将是我们学习的一个重点。当你要提高自己的能力的时候,首先应该学习的是技巧。 【自检】 回想某一时期你成功提高自己业绩的经历,把这一经历简要叙述如下: ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 在此期间,你用了决定业绩三方面的哪一方面?你是如何做到的? 态度(Attitude)_____________________________________________________ 知识(Knowledge)____________________________________________________ 技巧(Skill)________________________________________________________ 在这三个方面中,哪一种是你最常用的? ___________________________________________________________________ 哪一种或哪几种是你最不经常使用的? ___________________________________________________________________ 你是否能够总结出你喜欢使用的提高业绩的方式同你的沟通技巧之间有什么联系? ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________

催收实战客户类型分析

催收实战客户类型分析 催收四大要素: ●还款能力 ●还款意愿 ●收入稳定性 ●家庭稳定性 确认没有还款能力的客户可以直接放弃 1.挑衅型客户(态度强硬,别烦我,有钱就处理) a)找出敌意来源 b)让其发泄并解释 c)趁其冷静寻找解决方案 d)永远不要硬碰硬 2.推脱型客户(联系时断时续,顾左右而言他) a)不断练习,直到其同意协商还款 b)不断暗示,告诉他:我本可以给你提供更好的还款选择 c)自信,不气馁 3.受害型客户(因为你们或其他的的原因,造成我怎样怎样) a)安抚其冷静后向他阐述状况 b)向其表达充分的同情和理解 c)客户得到理解后通常很容易接受其责任 d)将重心重新转移到偿还贷款,帮其想办法 4.自信型客户(我手里一直有钱,你们不上征信也奈何不了我) a)要表示十分坚定,并显示专业性

b)提出强有力的论证和事实 c)不要被客户吓住,引领谈话,不断向其提供可供选择的 还款方案 5.顽固型客户(我不还,就不还,还不还,说了还我还是不还) a)一定一定要耐心,顽固就会愿意聊 b)充分听取其解释,后向其解释其行为危害 c)花时间,告诉他还款的好处和方式 d)坚持,引导谈话—不还款坏处---还款好处,体现专业性 6.老练型客户(我一定还,你们套路我都懂,法律我比你懂) a)表现出对法律手段和程序以及其意义的熟悉 b)坚持不懈,始终态度友好 c)不理会其态度出路言语充满敌意 d)始终体现专业性,给出还款方案 7.保证还款型客户(明天就还一定还,不好意思,给你们添麻烦了) a)重复诉说兑现其还款诺言的重要性 b)强调不兑现承诺的严重后果 c)更多的联系,用行动证明你对催收还款的认真

有效沟通三原则

有效沟通三原则 沟通是人际交往的核心,更是管理中非常重要的一个环节和必不可少的基础工作,一直都是值得组织关注并投入精力解决的问题。有一家著名的跨国公司提出了有效沟通的三项原则,对于在企业内部建立充分、高效的沟通机制非常具有启示意义,不仅适用于上下级之间的沟通、也同样适用于所有员工和同事之间的沟通。 1.维护自尊,加强自信; 2.将理解传达给对方; 3.相互信任,双向双赢。 看来沟通并不仅仅是表达方式的问题。这三项原则的核心,可以更加精炼地概括成三个词:信任、理解和双向,这就是有效沟通的基础和原则。 员工关系管理应引起重视 “经历过百年跨国公司和活力充沛的民营企业两种文化后,我对员工关系有更深的感受。当公司各种制度都非常完善的时候,更多的是制度管人,而新兴的、蓬勃向上的民营企业正在由人管人向制度管人转变,因此维系员工关系的工作就显得十分重要,尤其在现在企业竞争环境日益激烈的情况下,如何留住和发展员工就变成了最困难的事情。要靠总经理、部门经理、人力资源部及全体员工的共同努力来经营,其中任何一方出了问题,就会带来立竿见影的结果”。金蝶软件(中国)有限公司北方区人力资源总监张晓彤不无感慨地对记者说。而与她有着极为相似背景的原在美国通用电气(GE)中国公司人力资源部工作、现在亚新科(亚洲战略投资公司)的人力资源部总监张红也向记者表示,人力资源管理有三个目标,一是让员工满意,二是让客户满意,三是让股东满意,其中员工的位置就占据了三分之一。外企与国内企业很大不同的一点就是外企中的部门经理都要把自己当做人力资源经理的角色,像GE的杰克韦尔奇就是最伟大的“人力资源经理”,他对员工非常地重视。而在这一点上国内企业管理者的意识还不很强。 张晓彤告诉记者,在诺基亚她同时兼任员工俱乐部的主席,她的任务就是要带领团队把每年占工资2%的几百万元福利费用花出去,公司重视从这些软的方面去维系与员工的关系。但是维护好的员工关系并不是像很多人想象得那样“是用钱堆起来的”。到金蝶之后,采用了以前的一些好经验,比如她也在北方区实施了民主评议制度,大家也在一起讨论诸如协作进行得如何等问题,同时,还要从中找出三个最值得警醒的地方,这样下次员工满意度调查时可以看看改进情况如何。她还会先去说服公司的高层管理者,通过他们在各种场合宣传人是企业的第一资源。企业中还鼓励360度的沟通,利用一切正式非正式的机会鼓励员工消除等级观念,更多地进行自下而上的沟通。张晓彤还会与公司中的KEY STAFF即明星员工每月非正式地谈一次话,亲自关照他们的发展情况。

客户沟通十大禁忌销售人员在与客户谈话过程中

客户沟通十大禁忌销售人员在与客户谈话过程中,要注意哪些说话技巧呢? 我们说,沟通要有艺术,良好的口才可以助您事业成功,良性的沟通可以改变您的人生。 所以,我们与客户交流时,要注意管好自己的口,用好自己的嘴,要知道什么话应该说, 什么话不应该讲,避免踏入沟通雷区。在与客户沟通过程中,应该注意以下十种禁忌: 1. 忌争辩营销From https://www.360docs.net/doc/d13421017.html,员在与客户沟通时,我们是来销售产品的,不是来参加辩论会的,要知道 与客户争辩解决不了任何问题,只会招致客户的反感。营销员首先要理解客户对保险有 不同的认识和见解,容许人家讲话,发表不同的意见;如果您刻意地去和客户发生激烈的 争论,即使您占了上风,赢得了胜利,把客户驳得哑口无言、体无完肤、面红耳赤、无地 自容,您快活了、高兴了,但您得到的是什么呢?是失去了客户、丢掉了生意。时刻不要 忘记您的职业、您的身份是做什么的。 2. 忌质问营销员与客户沟通时,要理解并尊重 客户的思想与观点,要知道人各有志不能强求,他买保险,说明他有钱并有保险意识;他 不买保险,说明他有原因,切不可采取质问的方式与客户谈话。如营销员所言: 1.您为 什么不买保险? 2.您为什么对保险有成见3.您凭什么讲保险公司是骗人的? 4.您有什么理由说保险公司交费容易,赔钱难?诸如此类等等,用质问或者审讯的口气与客户谈话,是营销员不懂礼貌的表现,是不尊重人的反映,是最伤害客户的感情和自尊心的。 3. 忌命 令营销员在与客户交谈时,微笑再展露一点,态度要和蔼一点,说话要轻声一点,语气要 柔和一点,要采取征询、协商或者请教的口气与客户交流,切不可采取命令和批示的口吻 与人交谈。人贵有自知自明,要清楚明白您在客户心里的地位,您需要永远记住一条那就是———您不是客户的领导和上级,您无权对客户指手画脚,下命令或下指示;您只是一 个保险营销员,他的一个理财顾问。 4. 忌炫耀与客户沟通谈到自己时,要实事求是地介 绍自己,稍加赞美即可,万万不可忘乎所以、得意忘形地自吹自擂、自我炫耀自己的出身、学识、财富、地位以及业绩和收入等等。这样就会人为地造成双方的隔阂和距离。要知道 人与人之间,脑袋与脑袋是最近的;而口袋与口袋却是最远的,如果再您一而再再而三地 炫耀自己的收入,对方就会感到,你向我销售保险是来挣我钱的,而不是来给我送保障的。记住您的财富,是属于您个人的;您的地位,是属于您单位,暂时的;而您的服务态度和 服务质量,却是属于您的客户的,永恒的。您在客户面前永远是他的一个保险代理人、服 务员。5.忌直白营销员要掌握与人沟通的艺术,客户成千上万、千差万别,有各个阶层、 各个方面的群体,他们的知识和见解上都不尽相同。我们在与其沟通时,如果发现他在认识上 有不妥的地方,也不要直截了当地指出,说他这也不是?那也不对?一般的人最忌讳在众人面 前丢脸、难堪,俗语道:“打人不打脸,揭人不揭短”,要忌讳直白。康德曾经说过:“对男 人来讲,最大的侮辱莫过于说他愚蠢;对女人来说,最大的侮辱莫过于说她丑陋。”我们一定要 看交谈的对象,做到言之有物,因人施语,要把握谈话的技巧、沟通的艺术,要委婉忠告。 6.忌批评我们在与客户沟通时,如果发现他身上有些缺点,我们也不要当面批评和教育他, 更不要大声地指责他。要知道批评与指责解决不了任何问题,只会招致对方的怨恨与反感。与 人交谈要多用感谢词、赞美语;要多言赞美,少说批评,要掌握赞美的尺度和批评的分寸,要 巧妙批评,旁敲侧击。 7.忌专业在销售保险产品时,一定不要用专业术语,因为保险产品有 特殊性,在我们每一个保险合同中,都有死亡或者是残疾的专业术语,中国的老百姓大多忌讳

沟通四大原则

沟通三部曲 第一个原则:明确的目的 沟通是传播信息、交流情感、达成目标的一个过程。因此,每次的正式沟通,首先要想好此次沟通希望达到什么效果,是沟通感情还是落单?比如我们进行电话邀约沟通时,略作寒暄,与对方订好见面的时间、地点,邀请对方过来就可以了。别的都不需要讲,因为邀约他来是我们这次沟通的目的。 第二个原则:从容的心态 从事美亚事业,会与不同层次、不同行业、不同性格的朋友交流。最重要的是有海纳百川的胸怀、有包容的心态,能平稳地接受别人各种各样的想法和见解。不要一听到别人和自己的观念不同就与别人划开界线、争执。 人的本性决定了人们会更多地关爱自己,并希望别人也来关爱自己、接受自己。所以,在沟通中要忘记自己想要得到的,更多的去关注对方的需求,接受不同的观点和看法。多去想自己能带给别人什么、而不是能改变对方什么。自己给予别人的越多,就会收获越多。 第三个原则:渐进的感染 每个人都有自己的安全区,在彼此不够熟悉时,对方是封闭的。在沟通过程中,需要避免强行进入对方的安全区。过早挖掘对方的痛苦,对方会敷衍了事,并把自己封闭得更紧,形成逆反心理。但是往往我们又需要攻克对方的安全区才能取得效果。那么,我们要做的首先是把自己完全打开,来感染别人,让别人被你打动,甚至产生共鸣,自然就愿意向你敞开心扉。 第四个原则:快乐的旋律 人们总是喜欢和快乐的人在一起,沟通的过程中,不要忘记绽放你的笑容、送上真诚的赞美。美亚事业,是凝聚人气的事业,要时刻带给别人快乐,给别人以信心和力量。 沟通的三部曲 第一部曲:用心听 最高的倾听境界是感同身受。听众与对方站在了一个角度上去考虑问题,与对方形成感情上的联盟。不管对方说什么,我们都能完全的理解,完全地接收。积极聆听的过程中,还要注意分辨对方的言外之意,找到问题的本质所在。我们会遇到很多新朋友说:我没有钱。这是不是意味着拒绝了我们呢?可以分几个层次听出含义来:1、他真得很穷;2、他并不拒绝我们的产品;3、他需要一个事业的机会帮他赚到钱。 第二部曲:巧发问 在沟通过程中,很多时候我们的解释说明别人不一定会往心里去。而我们的发问,别人会去思考。所以,巧妙的发问就是带领对方进入我们的频率的关键点。比如说,对新朋友介绍美亚事业的时候,很多人会有一个反应,认为我们是传销。如果我们去辩解说:我们不是啊,怎样、怎样……别人是很难听进去的。而用提问的方法,别人就会顺着我们引导的思路去考虑问题,而不是站在对立面上。 第三部曲:坦诚说 清晰简明地去介绍说明,坦诚是基本原则,永远不要去欺骗、隐瞒对方。但要学会把不利因素转换成有利因素,有技巧的说。比如,很多人认为美亚国际是时尚一族做的。因为美亚的经营者很大一部分都是追求时尚者。那我们如何说呢?他们多数都是从消费者转化为经营者的,因为感到产品既时尚又实用慢慢转成了经营者。他们那些时尚男女都能做的这么好,那我们有知识有文化的青年,不是会做得更好?但要注意不可狡辩,因为辩论胜利不是我们沟通的目的,把这个产品和事业清楚地介绍给别人才是我们应该做的。

四类消费人群分析

四类消费人群分析 年轻人市场是仅次于少年儿童市场的又一个非常庞大消费群,如按年龄将整个社会划分为学龄前儿童、学龄儿童、青少年、18至35岁的年轻人、35至65岁的中年人以及65岁的老年人等六类人群,年轻人人数超过 3.5 亿,占全国人口比率的27%。年轻人年龄群体的分类我们试着从年龄属性和社会属性对年轻人进行划分。 从年龄这个意义上来讲,年轻人消费群体可以分为四种:18-25 岁的小年轻人;25-30 岁的中年轻人;30-35岁的大年轻人。同时,因为女性年轻人在年轻人消费中占据独特的位置,我们也把他单独列出来分析。 1.小年轻人消费者分析 他们思维活跃,追求时尚,对未来充满希望,他们刚刚开始经济独立,心里被压抑许久的购买欲望在短暂的过程中得到爆发。 他们处于一个社会角色转型的时期,他们逐渐明了生活,明白世界,他们对任何新鲜事物、新知识都具有强烈的好奇感、渴望度,并会大胆地去追求,试图在追求新颖与时尚同时,力图站在时代的前列,领导消费新潮流。 他们绝大部分还没成家,几乎没有如何来自家庭的负担,甚至有家庭作他们消费的强大背景,因此,他们追求个性,表现自我,具有很强的自我意识,他们希望能处处表现出自我价值,在消费过程中也彰显出与这个年龄阶层想吻合的个性特征。 同时,他们处于少年到成年的过度阶段,思想倾向、志趣爱好等还不完全稳定,行为也比较容易受情感的支配,经常会出现直接选择商品,往往因为款式、颜色、形状或价格等因素发生冲动性购买。 2.中年轻人消费者分析 这个年龄阶段的年轻人开始进入人生中的重大转折,在消费过程中,即有一般年轻人的消费特点,又具有这个年龄阶段的特殊性。 在消费需求构成上,这个年龄阶段的人群大多结婚成家,有自己的子女,因此在需求构成和顺序上,家庭的需求数量最大,小孩的需求最重要,其次才是穿着和食品。 在消费需求倾向上,这个阶段的人群事业开始逐渐稳定,收入也非常可观,因此他们对物质商品的要求标准也明显升高,开始追求精神的享受,注重档次和品质,价格因素倒放在次要位置上。

有效沟通 如何沟通的15条经典原则

有效沟通如何沟通的15条经典原则 一、讲出来。 尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。 二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教。 批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手,只会使事情恶化。 三、互相尊重。 只有给予对方尊重才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通。 四、绝不口出恶言 恶言伤人,就是所谓的"祸从口出"。 五、不说不该说的话 如果说了不该说的话,往往要花费极大的代价来弥补,正是所谓的"一言既出、驷马难追"、"病从口入,祸从口出",甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾!所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦;但是完全不说话,有时候也会变得更恶劣。 六、情绪中不要沟通,尤其是不能够做决定 情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明;尤其

在情绪中,很容易冲动而失去理性,如:吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属,尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的"决定",这很容易让事情不可挽回,令人后悔! 七、理性的沟通,不理性不要沟通 不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种沟通无济于事。 八、觉知 不只是沟通才需要觉知,一切都需要。如果自己说错了话、做错了事,如不想造成无可弥补的伤害时,最好的办法是什么?"我错了",这就是一种觉知。 九、承认我错了 承认我错了是沟通的消毒剂,可解冻、改善与转化沟通的问题。就一句:我错了!勾销了多少人的新仇旧恨,化解掉多少年打不开的死结,让人豁然开朗,放下武器,重新面对自己,开始重新思考人生,甚至于我是谁?在这浩瀚的宇宙洪流里,人最在意的就是"我",如果有人不尊重我、打压我、欺负我或侮辱我时,即使是亲如父子,都可能反目成仇,偏唳一点的,离家出走还算什么,死给你看的例子都屡见不鲜! 十、说对不起! 说对不起,不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事,而是一种软化剂,使事情终有"转圈"的余地,甚至于还可以创造"天堂";其实有时候你也真的是大错特错,死不认错就是一件大错特

与客户沟通技巧

与客户沟通技巧 教你与客户成交的各种技巧 销售是一种以结果论英雄的游戏,销售就是要成交。没有成交,再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中,除了成交,别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”,经常“卖关子”,销售员唯有解开顾客“心中结”,才能实现成交。在这个过程中方法很重要,以下介绍排除...销售是一种以结果论英雄的游戏,销售就是要成交。没有成交,再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中,除了成交,别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”,经常“卖关子”,销售员唯有解开顾客“心中结”,才能实现成交。在这个过程中方法很重要,以下介绍排除客户疑义的几种成交法: 1、顾客说:我要考虑一下。 对策:时间就是金钱。机不可失,失不再来。 (1)询问法: 通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节),或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除。如:先生,我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下? (2)假设法: 假设马上成交,顾客可以得到什么好处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪性迅速促成交易。如:某某先生,一定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购 买,可以获得××(外加礼品)。我们一个月才来一次(或才有一次促销活动),现在有许多人都想购买这种产品,如果您不及时决定,会……

(3)直接法: 通过判断顾客的情况,直截了当地向顾客提出疑问,尤其是对男士购买者存在钱的问题时,直接法可以激将他、迫使他付帐。如:××先生,说真的,会不会是钱的问题呢? 或您是在推脱吧,想要躲开我吧 2、顾客说:太贵了。 对策:一分钱一分货,其实一点也不贵。 (1) 比较法: ? 与同类产品进行比较。如:市场××牌子的××钱,这个产品比××牌子便宜多啦,质量还比××牌子的好。 ? 与同价值的其它物品进行比较。如:××钱现在可以买a、b、c、d等几样东西,而这种产品是您目前最需要的,现在买一点儿都不贵。 (2)拆散法: 将产品的几个组成部件拆开来,一部分一部分来解说,每一部分都不贵,合起来就更加便宜了。 (3)平均法: 将产品价格分摊到每月、每周、每天,尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿多少天,平均到每一天的比较,买贵的名牌显然划算。如:这个产品你可以用多少年呢?按××年计算,××月××星期,实际每天的投资是多少,你每花××钱,就可获得这个产品,值! (4)赞美法: 通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平时很注重××(如:仪表、生活品位等)的啦,不会舍不得买这种产品或服务的。 3、顾客说:市场不景气。 对策:不景气时买入,景气时卖出。

沟通中的四个障碍和四个原则

沟通中的四个障碍和四个原则 沟通是人与人之间的信息传递,在企业当中每个人既是信息的发出者,又是信息的接收者,而沟通在领导工作中的作用尤为重要。因此,作为管理者,沟通是最重要的也是最基本的一项职责。 管理者做好沟通可以为促进理解与信任、激发工作与学习的热情、提高工作效率、改进工作效果、营造健康工作环境等创造有利的条件,提供持久的动力。但是,实际沟通中不顺畅的问题时有发生,给企业的经营管理活动带来不利影响。 归纳起来,造成沟通障碍的原因有以下几个方面: 一、表达不清楚 具体表现在:第一管理者在沟通过程中不分对象,语言晦涩难懂,让人不知所云;第二管理者在沟通过程中措辞不当,中心意思表达不清楚,让人产生误解。由于表达不清楚,往往需要花许多时间与精力去解释和纠正。 二、缺乏尊重 管理人员在沟通中不专心、不耐烦、态度不友善不真诚或总是以领导者自居等是对沟通对象缺乏尊重的表现,这些做法往往容易引起沟通对象对管理者的对抗情绪,增加沟通难度。 三、顾虑太多 这种情况容易出现在管理者与平级或与上级沟通的情况下。沟通时,管理者往往会生出许多顾虑,如沟通对象会不会生气、自己会不会挨批评、沟通对象会不会对自己有看法等,在这样的重重顾虑中,往往导致信息被粉饰后才传递或者本应平级间沟通的信息有意推给上级,或者干脆将信息故意搁置起来不传递出去。 四、关系不清 管理人员没有搞清自己的职权关系、职能关系和协作关系,对传递什么信息、给谁传递、什么时间传递、采用什么方式传递等含糊不清,导致该收到的信息被漏掉了,该在第一时间传递出去的信息被延误了,严重影响工作效率。 那么,管理者怎样才能做好沟通呢?作为起着承上启下作用的管理人员。在沟通中应遵循以下几项原则: 一、清晰原则 这是沟通中的首要原则。坚持这一原则,管理者应做到: ①使用沟通对象的语言。就是说,管理者要熟悉自己的上级、下级、平级所使用的 语言,把信息改变成他们习惯的语言再传递给他们,使沟通不致产生理解上的偏 差。 ②信息量要控制得当。人的注意力是有限的,管理者应避免一次沟通的信息过多而 导致效果降低,确需传递较多信息时,应建议沟通对象记录信息要点。 ③信息要明确。在上级下达工作指令的时候,应当将任务是什么、完成时间、配备 什么资源、要达到的效果等明确地告诉下级。在执行制度时,不仅要讲明其然, 还要讲明其所以然。 二、真诚原则 真诚体现了尊重,是管理者在沟通中要坚持的原则,坚持真诚原则有两点应该做到: ①走到第一线。管理者一定要把“走到第一线”作为每日例行的公务,一方面要为坚 持沟通收集信息、获得启示,另一方面要对沟通效果进行评估。 ②保持沟通的开放。始终保持开放的沟通气氛也有利于打消沟通者的顾虑。管理者在 沟通中不仅应始终保持友善、礼貌的态度,专心、耐心的倾听,还必须认识到不同

有效沟通的技巧和方法_与客户

有效沟通的技巧和方法_与客户不管是从事服务营销还是产品营销,良好的沟通技能是营销的基础。虽然语言沟通是人类具备的最基本、最普遍的天性,但是在营销过程中要做到有效地与客户沟通也并非是一件简单的事,下面整理了有效沟通的技巧和方法,供你阅读参考。 有效沟通的技巧和方法:知己知彼,百战不殆 不管是发展新客户还是回访老客户,事先要对拜访的对象做一个初步的了解,包括职务、日程安排、性格、爱好等方面,以便正确地安排约见时间和寻找共同话题,使会谈过程更加融洽,同时也可以预防一些意外因素。 有效沟通的技巧和方法:坦诚相待、礼貌先行 对于"礼貌先行"而言,是交朋结友的先锋,有句古话:要想得到别人的尊敬,首先要尊敬别人。人与人之间都是平等的、是相互的,只有您事先尊敬别人,您才能得到别人的尊敬,也只有这样您才能获得与他人沟通、交流的机会,也是他人以礼相待的基础。不管是首次拜访还是回访,要多尊重别人的意见,要学会多问征求性的话语,如:"好吗?您看行吗?您觉得呢?等语气,要让客户觉得您是一个非常有礼貌的人,这样他们才会愿意与您交往,乐意合作。做任一笔生意或发展任何一个客户,坦诚相待是关键。 我曾经教导我的下属思考这样一个问题,我们的客户为什么会与我们合作?为什么要接受我们的产品和服务?其实这里不外乎于两个原因:其一,客户对我们的完全信任;其二,客户一定从我们合作当

中获得利益和好处,这也是相互之间合作的目的所在。任何一项业务,只要把握好这两个关键,我想成功的希望肯定很大。 有效沟通的技巧和方法:平时多联络、友谊更长久 每一个客户都是我们的好朋知已,应该保持联络、增进沟通,不要业务谈完之后,就把客户忘记了,等到有需要时再去找别人,那么客户肯定不愿意与您合作了,因为他们会觉得您是一个薄情寡义之人。我们应该不定期或定期的与客户联络和交流,诸如:以电话问候、一起喝喝茶、或其它之类的活动。一般关于问候和联系的内容及时间是根据您平时对该客户的了解而定的。包括客户的工作安排情况、爱好兴趣等。如果您能做到这一点,我相信您在与他们联络时应该不会出现多大的问题。 有效沟通的技巧和方法:主题突出、目的明确 不管什么样的沟通交流活动、我们都必须事先明确我们的目的。不要等活动都搞完了,还不知道自己究竟要干什么,是什么目的。我在实践中就碰到多个这样的事情,有些业务员花费大笔的费用去和客户吃饭,本来事先准备做好好的,要达成什么样的目的也预计好了,可是几杯烈酒下肚,什么都忘了,有的高谈阔论,有的竟与客户称兄道弟等,结果饭一吃完,什么都没有办好,还得花一大笔钱,再次宴请别人,这时您还得看别人给不给面子,有没有时间。 总言之,与客户做到有效沟通,必须做到:知已知彼、谦虚谨慎、坦诚相待、目的明确。

顾客的四种类型

顾客的四种类型 在学习人力资源课程是学到一个“镜子”原理,指招聘的公司希望应聘的人员回答的问题,表现出来的行为跟公司现有的文化和组织行为一致,就好像从镜子里反射出来的一模一样。在多年的服务和销售生涯中,也逐渐发现很多顾客总是喜欢与自己行为方式一致的服务人员打交道,并从他们那里购买东西。因此不断了解和分析顾客的类型及其行为方式,并学习不同的接待方式,是服务和销售工作需要不断练习的技巧。 人的性格特征和行为方式按照行事的节奏和社交能力(与人打交道的能力),顾客可以分为四种类型,并分别用这四种动物来表示,即老鹰型、孔雀性、鸽子型和猫头鹰型。可能顾客在不同的时候会表现出以下行为特征的一点或几点,但通常有一种行为方式占据了主导。根据顾客的行为方式,相应的进行服务和销售将使你的工作更加成功。 老鹰型的人的性格特征 老鹰型的人属于做事爽快,决策果断,以事实和任务为中心,有些人对他们的印象会是他们不善于与人打交道。他们常常会被认为是强权派人物,喜欢支配人和下命令。他们的时间观念很强,讲求高效率,喜欢直入主题,不愿意花时间同你闲聊,讨厌自己的时间被浪费。他们往往是变革者,你若能让他们相信你可以帮助他们,他们行动的速度会很快。 老鹰型的人的行为方式 他们往往讲话很快,音量也会比较大,讲话时音调变化不大,可能面无表情。他们可能会很严肃和冷淡地同你谈话。他们喜欢与竞争,并希望在竞争中胜出,以显示他的权威。他们通常喜欢讲而不是听。他们喜欢与人竞争,可能会刁难你,例如,他们会以质问的语气问:“你同我谈谈这件事到底该如何解决?”,以显示他们的权威。如果你与他们建立起信任关系,他们喜欢讲而不是听。但由于他们讨厌浪费时间,所以,同这一类型的客户长时间交谈有一定难度,他们会对销售和服务活动主动提出自己的看法。 他们的需求

客户沟通六步骤

客户沟通六步骤 沟通中“沟”是手段,“通”是目的。怎样才是真正“通”了呢?“通”就是对方被你影响了,甚至按你的意思做事情了,就是“通”了。如果沟通以后,对方没有“通”,那就只被你“沟”了一下而已,没有达成沟通目的。因此沟通无定法,也没有固定的模式,个人风格不同、面对的对象不同、场景不同,就有不同的方法和技巧。没有什么普遍适用的沟通办法和技巧,只要是可以达成目的,就是好技巧,一切都要在变化中把握。销售代表和客户沟通的过程中,由于双方有共同的目标、共同的利益基础,沟通过程还是有章可循的。总结销售代表和客户沟通的理想步骤如下: 步骤1 事前准备 步骤2 确认需求 步骤3 产品介绍 步骤4 处理质疑 步骤5 达成协议 步骤6 共同实施 一、事前准备 事前准备,需要准备些什么呢? 1、哪些信息有用,该如何向客户传达。 恐怕这是每一个业务员在去和客户沟通的路上考虑最多的问题。客户和我做交易,他的需要是什么,他想了解哪些信息,最起码要先在心里想好怎么说,才能够有把握。见客户时东拉西扯的,那不是介绍产品的方法。那么哪些信息有用呢?这需要考虑自己想要推销的产品,它有哪些卖点,最能够打动客户的是什么?我想,这对于业务员来说,不是一个难题。抓住自己的产品做文章,是最简单的信息传达方式。 如何向客户传达呢?这就要求业务员在和客户交流时,说话要有条理,将客户需要的信息逐步地告诉他。可以先从简单的入手,客户会主动问一些情况,这时再把自己准备好的介绍词向客户说明,客户在心理上会很自然的接受。 2、在信息传达过程中可能存在的潜在争执和解决办法 业务员在和客户交流过程中,会出现哪些争执呢?总的来说,有以下几个方面:产品价格、产品质量、产品售后服务、客户可以得到的实际利益等等。当然,还有其它不可预知的因素,最好是想得越多越好,免得出现争执之后,不晓得如何处理。业务人员的原则是:把所有的客户都想象成挑剔的,越挑剔就越想达成交易! 在客户沟通中,由于种种原因,几乎所有的客户都会表现出一定的抵触情绪。要应付客户的一些抵触情绪,销售人员必须采取积极的方法,首先应请客户说明他们反对的理由,然后再向客户提一些他们不得不回答的他们自己的反对意见的问题,否定他们意见的正确性,或者,将客户的异议转变为他们购买的理由。对于争执,解决的办法有很多,这里简单介绍几点,供读者参考: (1)反驳处理技巧 反驳处理指销售人员根据有关事实和理由来直接否定客户异议。 ——客户:“这房屋的公共设施占总面积的比率比一般要高出不少。” ——销售人员:“您大概有所误解,这次推出的花园房,公共设施占房屋总面积的18.2%,一般大厦公共设施平均达19%,我们要比平均少0.8%。”

(完整版)客户的性格特点分类

客户性格四大类型深入分析 个性四分:老鹰、孔雀、鸽子、猫头鹰 可以通过对方的声音要素和对方做事的方式,来判断对方的节奏和社交能力,从而来判断他们的性格特征。 我们将人的性格特征和行为方式按照行事的节奏和社交能力(与人打交道的能力),分为老鹰型、孔雀型、鸽子型和猫头鹰型这四种类型,并对这四种类型的客户做了一定的深入分析: 老鹰型 老鹰型的人的性格特征:老鹰型的人属于做事爽快,决策果断,以事实和任务为中心,有些人对他们的印象会是他们不善于与人打交道。他们常常会被s认为是强权派人物,喜欢支配人和下命令。他们的时间观念很强,讲求高效率,喜欢直入主题,不愿意花时间同你闲聊,讨厌自己的时间被浪费。他们往往是变革者,你若能让他们相信你可以帮助他们,他们行动的速度会很快。 他们在电话中的声音特性:在电话中往往讲话很快,音量也会比较大,讲话时音调变化不大。 他们在电话中的行为特征:可能急不可待地想知道你是做什么的,可以提供什么东西给他们,所以,他们可能会严肃或者冷淡地讲:“什么事?你要干什么?”;他们喜欢与人竞争,可能会在电话中刁难你,例如,他们会以质问的语气问:“你告诉我这件事到底该如何解决?”,以显示他们的权威。如果你与他们建立起信任关系,他们喜欢讲而不是听。但由于他们讨厌浪费时间,所以,在电话中同这一类型的客户长时间交谈有一定难度,他们会对销售活动主动提出自己的看法。 如何与他们通过电话打交道:由于时间对他们来讲很重要,所以,你要直入主题。例如,开场白尽可能短,可以直接讲你打电话的目的:“×总,今天打电话给您的主要目的就是想同您探讨一下先进的电脑系统是如何帮您获取竞争优势,成为行业领先的人的”。你讲话的速度应稍快些(同他差不多),以显示出你尊重他的时间,同时也表明你的时间也是宝贵的;如果你是主动打电话给对方的,最好做充分的准备,你要一针见血地指出对方所存在的问题,以击中要害。总体上来说,你要是一个有竞争力的、你所销售产品行业内的专家,这样可以更吸引他。举例来讲,他会提出些问题,甚至是质问你,如果你不能很好地回答,那么你对他的吸引力就大大降低;在与他们探讨需求的时候,尽可能地使用可以刺激他们需求的话语和词汇,如:高效、时间、领先、竞争优势、变革、权力、地位、威信、声望和掌握大局等。 由于老鹰型的客户做决策会比较快,所以,你要随时做好谈成生意的准备,不要理会他们是如何做决策的,跟上他们的节奏,尽快签单吧。 对于老鹰型的客户,你要时刻注意不要浪费他们的时间,电话要高效,千万别指望在电话中同他们闲聊,谈完正事,马上结束电话。另外,你也不要以命令的语气来同他们沟通。 在大部分情况下,为了将销售活动向前推进,你可以提供更多的选择给客户,让客户自己做决定如何选择。如提供两个项目建议书、两种产品或服务等等。但在有些时候,在他们身上,典型的二择一法甚至都可能失去作用,因为他们喜欢自已拿主意。像“我们星期一下午2:00见面还是星期二上午10:00见面?”这样的方法,很可能会被对方认为是你在操控他们,而他们所惧怕的就是被人操控。所以,如果你的客户是非常典型的老鹰型的客户的话,你最好不要使用那些已经被大家都熟悉的所谓的“技巧”,以便让你的客户

与客户沟通十大禁忌

与客户沟通十大禁忌 人员在与客户谈话过程中,要注意哪些说话技巧呢?我们说,沟通要有艺术,良好的口才可以助您事业成功,良性的沟通可以改变您的人生。所以,我们与客户交流时,要注意管好自己的口,用好自己的嘴,要知道什么话应该说,什么话不应该讲,避免踏入沟通雷区。在与客户沟通过程中,应该注意以下十种禁忌: 1.忌争辩 员在与客户沟通时,我们是来销售产品的,不是来参加辩论会的,要知道与客户争辩解决不了任何问题,只会招致客户的反感。 营销员首先要理解客户对保险有不同的认识和见解,容许人家讲话,发表不同的意见;如果您刻意地去和客户发生激烈的争论,即使您占了上风,赢得了胜利,把客户驳得哑口无言、体无完肤、面红耳赤、无地自容,您快活了、高兴了,但您得到的是什么呢?是失去了客户、丢掉了生意。时刻不要忘记您的职业、您的身份是做什么的。 2.忌质问 营销员与客户沟通时,要理解并尊重客户的思想与观点,要知道人各有志不能强求,他买保险,说明他有钱并有保险意识;他不买保险,说明他有原因,切不可采取质问的方式与客户谈话。如营销员所言: 1.您为什么不买保险? 2.您为什么对保险有成见? 3.您凭什么讲保险公司是骗人的? 4.您有什么理由说保险公司交费容易,赔钱难? 诸如此类等等,用质问或者审讯的口气与客户谈话,是营销员不懂礼貌的表现,是不尊重人的反映,是最伤害客户的感情和自尊心的。 记住!如果您要想赢得客户的青睐与赞赏,忌讳质问。 3.忌命令 营销员在与客户交谈时,微笑再展露一点,态度要和蔼一点,说话要轻声一点,语气要柔和一点,要采取征询、协商或者请教的口气与客户交流,切不可采取命令和批示的口吻与人交谈。

与客户沟通的技巧

与客户沟通的技巧 第1招妥善安排会面的约定 当你外出公干,顺道拜访客户时,要先以邮件或者电话通知对方。出门前再向对方确认访问的时间和目的。如果是临时拜访,也要通过提前告知对方:我想和您约见一次。让对方有所准备。 第2招向沟通对手表示善意与欢迎 如果沟通是由你发起,你要热心地告知他:我会安排一切。这不但表现出你的诚意,也能使他在不必有时间地点等顾虑的情况下,专心与你进行沟通。 第3招沟通进行中应避免干扰 如果沟通地点是在你的公司,那么请叮咛公司其他人员,勿在沟通过程中做不必要的干扰,否则会影响沟通的意愿和热忱。第4招遵守礼仪 沟通时,要遵守一般奉行的礼仪和保持良好的仪态,这样可以增加人们对你的好感,提高沟通效率。 第5招适时承认自己的过失 如果你明显地犯了错,并且对别人造成一些伤害,充满歉意的“对不起,是我的错”,通常能够获得对方的原谅。 第6招抱怨不是无理取闹 以激愤的语气向人抱怨某件错事,很可能令人心生反感。不如心平气和而语气坚定地告诉对方“对此,我有看法”,然后告诉他所发生的事。 第7招资料须充实完备 具体的物品比口头描述更有说服力。当客户听到你说“我们有小册子”或“请看这些例子,这是事实”时,一定会对你感兴趣。如果掌握资料全面,有问必答,这在商务沟通上是非常有利的。 第8招缓和紧张的气氛 当会谈陷于沉闷、紧张的气氛时提出“休息一下如何?”对方必能欣然接受,紧张的气氛也立刻得以缓解,再回到会议桌时,也能以清晰的思路继续沟通。 第9招做个周到的主人

如果沟通是在你的公司进行,除了向对方提供舒适的场所以外,更应尽量向对方提供有助于沟通的其他服务,这对己方也是很有利的。 第10招询问对方的意见 与人沟通时,除了说出自己的想法以外,随时可加上一句“您怎么看呢?”或“我想听听你对这个问题的看法”,可使对方感觉受到重视,有助于达成协议。 第11招清楚地说出自己的想法与决定 如果在沟通场合中无法详实地说出心中的意念,会使对方失去和你沟通的兴致。 第12招找出问题症结 对于发生老客户交易萎缩或亏损严重等情况时,要立刻积极地探索原因。向对方探询“有什么困难吗?”或问一句“有什么需要我们注意的吗?”。知道问题的症结,才有办法进行沟通。 第13招要有解决问题的诚意 当客户向你提出抱怨时,一定要对他提出的抱怨表示关切与解决的诚意。你的一句“请告诉我这件事的情况”或“我为我的错误感到抱歉,并向您保证,我会尽全力处理此事”会令对方觉得你有责任感,恢复对你的信任。 第14招适时提出建议 当损失已经造成时,适时提出补救方法,往往能使沟通走出僵局,甚至圆满地达成协议。例如:客户交易出现问题,亏损严重而想要退出时,若你来一句“虽说我们无法给您作出盈利的保证,但帮您分析一下交易中的一些问题,做好交易计划,控制交易风险。这样,即便是亏损也不至于伤筋动骨,您看怎么样?”,那么,客户可能忧虑减半,而愿意考虑您的提议。 第15招使谈判对手作肯定答复的问题 通常沟通对手只对自己有利的问题,才会痛快地回答“是”。因此,在沟通场合开始前,不妨先细心地想一下,你所希望对方接受的条件,对他有什么好处,试着以“…是不是对您很重要?”或“如果…是不是对你有帮助?”,如获得他的肯定,要使你的建议通过也就不难了。 第16招不要仓促地做决定 允诺人家的事情再反悔,会令人产生不良印象。因此,在下决定之前,务必要经过深思熟虑,不妨请他给你一点时间。切记,仓促地下决定往往招致严重的后果! 第17招不要催促对手下决定

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