电风扇市场STP分析

电风扇市场STP分析
电风扇市场STP分析

电风扇市场STP分析

根据当前市场分析,公司针对的市场位于国内。并且划分区域为华南、华东、华中、华北、东南、西南、西北七个区域。我们公司主要开拓的市场为东北市场,并且根据东北市场的市场调查报告和市场开拓经验,结合结合我公司的产品,STP 分析如下:

一、根据种类细分

1、冷电风扇。冷电风扇一般都采用蒸发冷却技术,就是利用水在蒸发过程中吸热同时降低周围空气温度的原生态降温原理。冷风扇的优点是不言而喻的,使得其一直处于市场热销产品。虽然它并不能像空调般可以制冷,但吹出冷风可以使局部温度降低,而且消费者在使用冷风扇时消费者不需要关闭门窗,省去了很多麻烦,也避免了空调病和室内外温差过大给消费者带来的不适。

2、牛角电风扇。牛角扇叶和普通扇叶的区别在于体积大小不同、扭度不同。牛角扇叶宽度小,但它的扭度比普通扇叶大,在同等转速下,牛角扇叶的风力就比普通扇叶大。从设计上看,牛角扇更为节省功耗,达到节能的效果。同时,牛角扇叶比普通扇叶的面积小,运转产生的震动频率比普通扇叶低,所以噪音比普通扇叶小

3、五叶电风扇。“五叶”设计可以把风“切”得更小块,不容易晃动,静音效果会更好。从舒适度来看,电扇送风时可以实现更宽范围的多档调节。大部分“三叶扇”基本上是三档风力调节,“五叶扇”则可以多出一档。静音与节能,正式“五叶扇”日益成为市场主流的原因。

4、无叶电风扇。从2009年10月份开始首次推出的新型电风扇产品,最初由英国发明家詹姆士·戴森发明,电风扇完全没有叶片,而是通过空气涡流方式实现送风。简单地说,其原理是通过基座当中的马达,将空气吸入风扇基座内部,由气旋加速器加速之后从圆环的切口当中吹出来,圆环边缘内部隐藏的一个叶轮把空气以圆形轨迹喷出。由此增大空气流通速度,最高可增大15倍左右。由于采用了无叶片设计,无叶风扇更容易清洁,无叶片旋转也增强了安全性尤其是对于儿童的安全性。传统风扇靠叶片“切割”空气带来流动,无叶风扇并不需要“切割”空气,风力大、能效低,风速调节也更方便,持续平稳的空气流让人感觉更凉爽。因此,无叶风扇很快受到市场欢迎,并且为很多厂家所效仿,在淘宝上就能找到很多有着山寨意味的无叶风扇品牌。目前尚未大量量产,整体售价比较贵,均价在700元-1000元左右。

二、根据外观、功能、渠道、服务细分

各种风扇的外观设计比以往更加时尚,令人耳目一新。机身颜色不再只有传统的银色、白色,而多了宝蓝色、酒红色、香槟金等家电产品的流行色彩。外观设计也紧跟潮流,空调扇注重超薄外形,在面板上采用新工艺,还嵌入触摸按键、数码显示屏等,就连传统的落地扇也拥有玻璃底盘、清新花纹等亮点。除外观造型刮起时尚风,今年,电风扇的功能也更加多样化、人性化,从简单的消暑降温发展为全方位的健康呵护。今夏很多新产品都加强了健康功能,例如,负离子清新、抑霉抗菌、加湿等功能,为用户营造更加健康舒适的居家环境。在风速、风类上也提供更多人性化选择,有自然风、睡眠风、海湾风等各种模式,让用户根据需求随心设定。此外,还有睡眠静音模式、节能模式、智能电子幕帘、冷暖一键切换等贴心设计,令用户拥有更加舒心的使用体验。促销员称,消费者越来越注重健康,产品的各种健康功能因此受到了认可,很多顾客会直接询问产品“有没有负离子功能”、“有没有睡眠模式”。“就像买空调一样,消费者买风扇不会只问价

格,对功能和实用性更加关注。

1.外观细分——体现用户个性主张。随着消费升级、高收入群体扩容,家电不再是冷冰冰的摆设,而应该是可以满足消费者审美需求和情感需求的产品,而这也正是高端产品的独特魅力。鉴于此,个性化家电成为企业满足消费者的需求、扩大市场的最好契机。

2、功能细分——促进产品升级换代用户不断对产品功能、外观提出新要求,厂家就要不断洞察消费者的需求并满足他们的需求,这样,产品外观才会越来越表现出与众不同,功能也会越来越细分。全面满足消费者的个性化需求,将是家电产品成熟的标志。家电企业日益重视高端产品的开发,通过技术创新来为传统产品增值,因此个性化产品正不断涌现。未来,相信企业一定会生产出技术含量更高、更新颖的产品,以满足消费者更新换代和产品升级、追求时尚的需求。

3、渠道细分——满足不同消费需求。渠道细分是国内经济发展和消费水平提高的必然结果,特别是最近几年,在大家电连锁企业销售网点数量高速扩张的背景下,确实普遍存在着销售方式同质化、整体店铺购物环境较差和产品品类档次不高的问题,有人形象地比喻说“进家电卖场像是进菜市场”,这种状况与目前整体消费水平的提高形成了反差。但随着收入水平、消费水平差异的拉大,中高收入阶层的消费需求一定会引起经销企业的重视,适应高收入阶层的家电销售场所作为一种销售形式上的补充,会首先在一级城市出现并得到进一步发展。

4、服务细分——有待企业加强重视消费者需求呈现出越来越大的差异,这些差异不仅体现在对产品的要求上,同样也体现在对售后服务的要求上。但是调查发现,消费者在享受不断升值的售后服务时,却仍然会有一种在食堂吃大锅饭的感觉,究其原因,是企业没有对消费者的需求进行细分并在此基础上提供更多的套餐选择。

三、根据地理、年龄、使用场合、购买力细分

1、地理细分:电风扇属于去热消暑电器用品的一种,主要用于比较炎热的天气和室内气候。就地理位置看来,选择使用风扇而不是空调的地区,大部分属于常年处于气温较低的纬度的区域。东北地区地处我国最寒冷的区域,常年的积温远小于我国中南部,而且最高气温也远小于其他地区。所以更多的家庭愿意选择风扇来代替相对昂贵的空调设备。

2、年龄细分:目前除了地理原因,选择使用风扇的人群年龄一般也呈两极分化状态。一方面是年龄在55岁以上的老年人。,因为他们对生活条件的要求不是很苛刻,而且他们生活大部分都很朴素,不喜欢用昂贵的空调,并且认为空调对电的消耗比较大。另一方面则是在校大学生,年龄大部分在18-24岁左右。现在全国普遍的大学要求学生必须住校,而学校的宿舍大部分没有配备空调的。所以强制大部分在校大学生都会选择购买小型电风扇,作为夏天的避暑用品。

3、使用场合细分:使用电风扇的场所,分部在宿舍、家庭、小餐馆、小食杂店地区。

4、购买力细分:从购买力角度讲,使用电风扇的人群收入是属于中下层消费群体。他们对生活质量的要求不是很高,大部分也不会购买空调。

四、目标市场

我们根据细分的市场,所以讲产品的销售地区主要定在我国东北部。并且根据人们购买电风扇的心理,将我们公司的消费品主要定位在中低端。以图容易打开低端和农村市场,并且在东北的城市中销售我公司的高端类型的电风扇。

1、针对学生我们设计了高端的具有高科技含量的无叶风扇、交流电风扇、和外形新颖时尚的小型轻便风扇。

2、针对低收入家庭,我们设计了发电机功率较大,外壳材料相对便宜的风扇,给消费者以质量优价格低的体验。

3、针对老年人,我们设计了老年人专用风扇。第一防漏电,第二针对老年人记忆力下降的情况,定时自动关机。外壳硬,防护严密,防止出现意外伤害。

4、针对东北地区的城市家庭,我们推出了外形华贵,质量优良,品味高端的风扇。并且提供山门维修的服务。

当今的电风扇行业,在技术、设计、市场理念上与以往相比均发生了巨大变化,电风扇已经不仅仅是一种通风消暑的普通小家电,而是变身为具有多重功能的“智能化”产品。比如,负离子、光触媒等功能对空气品质进行了改良,预约定时、温控调节风速等功能使得电风扇的使用更加人性化。一、电风扇功能的分类:1、电风扇的耗电量与扇叶的转速成正比,在风量满足使用要求的情况下,尽量使用中档或慢档。如400毫米的电扇,用快档时耗电量为60瓦,使用慢档时只有40瓦,可省电三分之一。2、落地扇、台扇应放在室内相对阴凉处,将凉风吹向温度高处。白天宜摆放在屋角,使室内气流向外流动;晚上移到窗口门侧,将室外的空气向室内吹拂。如果室内自然空气流动较畅,最好顺应风向调整风扇角度。此外,维护良好的电风扇能省电;缺油、风叶变型、易震动的电风扇费电。3、大厦扇是专门为在卧室里使用而设计的,学生扇针对学生宿舍通风需要专门设计。箱扇、小厦扇在办公室与空调搭配使用,契合‘空调26度’的节能倡导……”在受到空调行业的降价和产品功能增加的影响下,电风扇,这个曾经存在于每个家庭的东西,现在已经根本不被重视了。不过,风扇行业还并没有认为风扇已经进入市场淘汰期,而且风扇企业正在重新抓住商机。二、渠道方式的组合:电风扇行业除了传统的渠道外,网络已经成为了一个不可小视的渠道方式,针对任何产品,它都是一个不错的选择。

手机市场分析报告

2010年9月中国手机市场分析报告 一、市场概述及主要观点 2010年9月,第三季度最后一个月,对于手机厂商来说,是至关重要的一个月。这个月中国手机市场上看点颇多,摩托罗拉率先于月初发布了延续“明”经典的产品,不但采用最新的Android操作系统,还增加了诸多新的工业设计。 另外,三星于9月发布了自己的Sphone产品,夏普也推出“点心”智能手机。最吸引用户关注的恐怕非苹果iPhone4莫属了,中国联通版iPhone4与苹果旗舰店iPhone4裸机同步上市,再次掀起苹果潮。互联网消费调研中心ZDC通过对中国手机市场各项数据的统计,推出2010年9月中国手机市场分析报告,主要观点如下: ● 与8月相比,9月中国手机市场品牌关注排名变化明显,摩托罗拉取代索尼爱立信,夺回第四名; ● 产品关注格局:与8月相比,产品关注排名变化亦比较明显,苹果iPhone4冲进前三甲;摩托罗拉MileStone排名提升四位; ● 细分市场:智能、3G手机用户关注度再较8月再度增长; ● 案例分析:借助Android,摩托罗拉用户关注比例步步攀升,9月突破6%。 二、品牌关注格局分析 8月、9月品牌关注格局对比

● 诺基亚以四成用户关注度高居榜首 9月,诺基亚品牌获得44.7%的用户关注比例,较排在亚军的三星高出34%。HTC、摩托罗拉分居第三、第四位。索尼爱立信以5.5%的用户关注度跻身前五。其他品牌关注比例均在5%以下。 ● 与8月相比,9月手机品牌关注排名变化显著 摩托罗拉凭借多款Android新品用户关注度步步攀升,9月较8月增长1.1%,跻身第四位。苹果在iPhone4的助力下,用户关注度上涨1%,超越LG,位居第六。OPPO与夏普亦出现位置互换。 (图) 2010年9月中国手机市场品牌关注比例分布 (表) 2010年8-9月中国手机市场品牌关注比例对比

stp营销战略分析报告

摘要 阿依莲,自1999年创立,经过公司的不断努力及各地客户的鼎力支持,至今已遍布全国各大城市,地区分销机构20多家。阿依莲,是一个代表都市时尚品位的女装品牌,也是淑女装行业专卖体系中的领跑品牌。本文对阿依莲服装STP战略进行了分析,本文共六章:第一章STP营销战略的涵义,介绍了STP的含义及三个步骤,第二章详细介绍和分析了阿依莲的STP战略;包括市场细分的介绍,目标市场选择和市场定位的介绍。第三章分析了阿依莲STP战略中的成功之处,根据对阿依莲STP战略的分析,总结出三点成功之处。第四章分析了阿依莲STP战略中存在的问题;第五章针对阿依莲STP战略中存在的问题提供了一些解决方案的建议和想法。最后对阿依莲STP战略分析的总结,并得出相应的结论。 关键词:阿依莲;STP;问题;服装;优势

目录 前言 一、STP营销战略的涵义 (1) 二、阿依莲STP营销战略介绍 (2) (一)阿依莲品牌简介 (2) (二)阿依莲采取的STP营销战略 (2) 三、阿依莲STP营销战略成功之处 (3) (一)市场细分把握准 (3) (二)目标市场中有竞争优势 (3) (三)市场定位有特色 (3) 四、阿依莲STP战略中存在的问题 (4) (一)阿依莲目标市场选择较小 (4) (二)价格定位缺乏优势 (4) (三)分销渠道少 (4) (四)售后服务尚未完善 (4) 五、针对阿依莲STP战略存在问题的一些建议 (5) (一)产品重细节扩大消费者围 (5) (二)价格因特色制宜 (5) (三)增加分销渠道及分店数量 (5) (四)完善售后服务 (5) 结论 (6) 参考文献 (7) 致 (8)

手机游戏市场分析报告

中国手机游戏市场分析报告(含预测数据) 2011-2014年

本报告 ?针对市场:国内外手机游戏市场; ?针对类型:单机游戏、网络游戏、社交游戏; ?数据来源:艾瑞咨询、游戏邦、清科研究、海纳; 一、概述 1.1、手机游戏行业现状 随着智能手机的迅速普及,与3G网络的快速发展,移动互联网的相关业务,已逐渐成为国内各厂商关注的焦点,中国手机游戏市场目前仍然以单机版游戏为主,网游版产品所占比重较低。从整体行业来看,中国手机游戏行业处于快速发展期,近两年来,在电信运营

商和手机游戏开发商的联合推动下,中国的手机游戏行业,取得了较快的发展。 目前的手机游戏数量众多,但是质量和内容无法满足现有玩家需求,国内手机游戏开发商自主开发能力与国外开发商比较,力量相对薄弱。目前的手机游戏大多来自于国外,日、韩、欧美等地开发的游戏几乎占据了中国手机游戏市场80%的游戏内容。据相关统计数据显示,手机游戏开发商在我国已经有上千家,但真正上规模的也不过数十家。目前常见的手机平台有Android,塞班,java,IOS。孰优孰劣没有绝对的界限。 1.2、手机游戏未来发展趋势 1.2.1、手机游戏与其他创意型产业相互融合,呈现“多元娱乐”发展趋势 手机游戏在与其他创意产业融合,优势体现在两个方面:一方面,将汲取融合优秀的动漫、影视、网络游戏、文学作品等相关创意产业特色内容资源,弥补本行业内容单一、创意不足的缺势;另一方面,融合发展将使手机游戏产品多样化,在进一步融合网络游戏、网页游戏、SNS等娱乐应用特色的同时,成长为“多元娱乐”产品,进一步提升用户体验。

1.2.2、手机游戏市场参与主体的多元化,竞争日趋激烈 手机游戏行业的参与者逐渐多元化,除原有的手机游戏厂商以外,中国移动、中国电信相继通过手机游戏基地化模式全面切入,传统影视行业厂商通过并购或联合运营方式、互联网游戏厂商通过产品外延方式等,均已加速在手机游戏领域进行布局。 1.2.3、手机游戏的盈利模式多样化发展,主体仍借鉴PC网游盈利模式 手机游戏盈利模式多样化,借鉴性的引入网络游戏的盈利模式,如按时收费、包月收费、道具收费、广告内置收费等模式,尽管这些模式尚处于初探期,但却为手机游戏的盈利方式指明方向。 1.2.4、成功的手机游戏,将最大化利用手机游戏用户的“碎片时间” 一般手机游戏用户平均玩游戏的时间大约为15分钟,使得用户的黏性大大增加。其设计的过关难度和游戏时间的关系处理十分专业。从用户体验上看,一款优秀的手机游戏,必然考虑到了如何充分利用手机游戏用户的“碎片时间”。

STP战略分析(精品文档)

论文题目:我们把市场细分(S)、选择目标市场(T)和市场定位(P)合称为STP战略,请您根据STP战略的要求,写一篇关于企业制定营销战略的思路分析方面的小论文,并举例说明。具体题目可以自定,但必须切题 STP战略分析 STP理论中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位的意思。这个理论是由二十世纪90年代国际营销学大师、享有营销学之父美称的美国西北大学凯洛格管理研究生院著名营销学教授菲利浦·科特勒(Philip Kotler),在他畅销全球30多年的<营销管理>一书第九版中系统地提出的。 STP战略是市场营销活动中较为重要的战略内容之一,现代企业营销战略的核心。 其中,市场细分是指根据顾客需求上的差异把某个产品或服务的市场划分为一系列细分市场的过程。目标市场是指企业从细分后的市场中选择出来的决定进入的细分市场,也是对企业最有利的市场组成部分。市场定位就是在营销过程中把其产品或服务确定在目标市场中的一定位置上,即确定自己产品或服务在目标市场上的竞争地位,也叫“竞争性定位”。 STP的主要内容分三步。其中,第一步,市场细分,根据购买者对产品或营销组合的不同需要,将市场分为若干不同的顾客群体,并勾勒出细分市场的轮廓。第二步,确定目标市场,选择要进入的一个或多个细分市场。第三步,定位,在目标市场顾客群中形成一个印象,这个印象即为定位。 对一个企业来说,如何制定企业营销战略,十分重要。大多数企业会首选STP战略是由于其战略优势。总体来说,STP战略有助于企业发掘市场机会,开拓市场并且企业能够充分利用现有资源,获得竞争优势,还有利于企业了解各细分市场的特点,制定并调整营销组合策略。 接下来,我以大家十分熟悉的腾讯QQ为例,结合STP战略优势的具体内容来谈谈腾讯这个不断发展壮大的企业。 腾讯公司成立于1998年,是目前国内最大的互联网综合服务提供商之一,旗下以QQ、腾讯网、QQ游戏和拍拍网构成中国规模最大的网络社区。其中QQ空间已经成为中国最大的个人空间。截止2009年第二个季度,QQ注册账户数超过10.57亿,活跃账户超过4.84亿,同时在线达到1亿,QQ 游戏同时在线达到8663万。腾讯网成为中国浏览量第一的综合门户网站,拍拍网也成为中国第二大电子商务交易平台。至2009年年末,腾讯市值约合400亿美元,成为Google之后全球网络股的亚军,并以460亿的品牌价值位列国内民企榜首。 目前中国互联网服务和技术市场基本处于一超多强的局面:腾讯在即时通讯市场方面几乎垄断,无论是中国移动的飞信还是MSN都无法挑战其地位;但是在互联网安全服务市场方面,腾讯的QQ医生、奇虎的360安全卫士、金山毒霸和瑞星杀毒等等都占有一定席位,而其中尤以360安全卫士对腾讯的QQ医生挑战最大,甚至还占据一定的上风。由于互联网技术和服务市场的高技术、高投资和激烈的竞争,导致任何一个潜在进入者都必须考虑是否具备挑战上述几家大公司的实力,因此目前互联网技术和服务市场的竞争主要围绕在这几家公司进行。 结合了腾讯QQ的STP战略我们了解到,腾讯QQ的市场细分、目标市场和市场定位的具体内容。 腾讯QQ的市场细分:市场细分的依据是集群偏好,即根据市场上出现几个群组的偏好,客观上形成不同的细分市场。细分的标准在于消费者的心理因素。腾讯的市场领域在于广大的固定用户,这些用户在现在已经是无差别的通过QQ绑定上自身其他的业务例如各种网络游戏.视频播放器还有各种应用工具。目前腾讯面向的用户群十分广泛几乎所有的网民都是他的用户或者潜在用户腾讯QQ的目标市场:QQ的注册用户同时也是腾讯公司众多产品的客户,通过产品的联合腾讯的服务涉及所有的互联网产业。腾讯的目标就是涉足所有具备发展潜力的领域。成为最强的网络公司。腾讯通过单一的产品起家,但是现在的腾讯不满足于单纯的网络寻呼老大的地位,他的目标已经由门户网站.邮箱.网络游戏还有一些新兴流行起来的软件免业务,通过自己产品联合,也就是QQ号通

华北地区手机市场调研报告

华北地区手机市场调研报告

公共管理学院区域/行业发展/企业调研报告 题目:华北地区手机行业发展调研报告 学生姓名:刘锴琪 学号:1502122220 专业班级: 人力资源管理15级本二班

务的广泛开展,使北京成为全国最大的存差地区,资金相对充裕。此外,北京市是一个1400多万人口的特大城市,消费规模较大,消费水平、档次较高,有着巨大的消费市场优势。 2.山西省 现实的产业结构是建立在资源优势和传统产业基础上的以能源原材料工业为支柱的 超重型结构,存在着支柱产业单一,产品结构初级,支撑体系薄弱,产业素质低下等影响发展后劲和经济效益的问题。同时,也面临着环境恶化,生态失衡的矛盾。以资源为主导的产业结构造成了山西植被破坏、水土流失、地下水系的破坏和污染等问题。 3.内蒙古自治区 内蒙古自治区经济增长速度相对比较稳定,“八五”以来基本保持在10%左右的速度。从产业结构演变看,虽然长期以来一产占有较高比重,但自“八五”以来,初级工业化产业结构特征显著。“八五”和“九五”期间二产、三产的增长速度明显高于一产,在国内生产总值中第一产业比重由1996年的32.7%下降到2002年的21.6%,而第二、三产业比重则由39.3%和28.9%分别上升到42%和36.4%,这表明内蒙古自治区经济发展正在向第二、三产业转移,二元经济结构得到一定程度的缓解。 内蒙古自治区和中国东北、华北、西北三大经济区相连,具有很好的地缘优势。东北与黑龙江、吉林、辽宁三省接壤,西南与甘肃、宁夏、陕西、山西、河北五省区为邻,北部与蒙古和俄罗斯为界,位置的邻近性和经济上的互补性有利于发展同俄罗斯、蒙古及国内东北、华北、西北三大经济区的合作与交流。但脆弱的自然生态环境长期制约内蒙的经济发展和对外经济合作。 一.行业调研 (一)手机行业基本情况 根据工信部运行局预计,在4G网络上线后,我国4G智能手机的出货量在2014年达到1.2亿部才能满足用户对网络接入的庞大需求。从用户发展和营收来看,4G发展速度将远高于3G网络部署之初的记录,未来3年国内4G市场将呈现爆炸式增长,而非3G初期渐进式增长。 工信部指出,由于国内手机生产企业技术积累不足,与众多的外资手机企业先比,总体技术水平仍远落后于外资企业,核心技术几乎全部掌握在外资手机厂商中。

STP理论(市场目标定位)

什么是STP理论? 市场细分(Market Segmentation)的概念是美国营销学家温德尔·史密斯(Wended Smith) 在1956年最早提出的,此后,美国营销学家菲利浦·科特勒进一步发展和完善了温德尔·史密斯 的理论并最终形成了成熟的STP理论(市场细分(Segmentation)目标市场选择(Targeting)和市场定位(Positioning))。它是战略营销的核心内容。 STP理论中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位的意思。 [编辑] STP理论的内容要义 STP理论的根本要义在于选择确定目标消费者或客户,或称市场定位理论。根据STP理论,市场是一个综合体,是多层次、多元化的消费需求集合体,任何企业都无法满足所有的需求,企业应该根据不同需求、购买力等因素把市场分为由相似需求构成的消费群,即若干子市场。这就是市场细分。企业可以根据自身战略和产品情况从子市场中选取有一定规模和发展前景,并且符合公司的目标和能力的细分市场作为公司的目标市场。随后,企业需要将产品定位 在目标消费者所偏好的位置上,并通过一系列营销活动向目标消费者传达这一定位信息,让他 们注意到品牌,并感知到这就是他们所需要的。 STP理论是指企业在一定的市场细分的基础上,确定自己的目标市场,最后把产品或服务 定位在目标市场中的确定位置上。具体而言, 市场细分是指根据顾客需求上的差异把某个产品或服务的市场逐一细分的过程。 目标市场是指企业从细分后的市场中选择出来的决定进入的细分市场,也是对企业最有利 的市场组成部分。 而市场定位就是在营销过程中把其产品或服务确定在目标市场中的一定位置上,即确定自 己产品或服务在目标市场上的竞争地位,也叫“竞争性定位”。 [编辑] 营销学中的STP 现代市场营销理论的核心就是STP营销,它包括三要素:

手机行业发展分析报告

手机行业发展分析报告 经贸112班 刘强、邵安琪、尹晓晗 手机,移动电话,较广范围内可以使用的便携式电话终端。中国的手机行业从上个世纪九十年代发展的现状呈现出“外资品牌占主导,民族品牌略微弱势”的特点。 一、我国手机行业发展概况 1983年,10月13日,世界上第一台手机在美国诞生。1987年,第一台手机进入中国。1999年,第一台全中文手机诞生。 手机最早来自美国的IT老大-摩托罗拉 1.1市场定义 手机是普遍使用的便携式电话终端,现在全球范围内使用最广的第二代手机,数字制式的。 在现在市场中,多分为智能手机和非智能手机。一般智能手机的性能比非智能手机好,智能手机的主频较高,运行速度快,但是非智能手机比智能手机稳定。 1.2市场概述 近二十年来,手机行业技术发展迅速,市场急剧扩张。随着手机市场需求的平稳增长,全球手机行业年出货量也是递增的,并且这种快速增长趋势有望保持到2012年。

由图得,09-11年,全球手机市场出货量呈增长趋势,增长率较高,预测,12-14年,增长率有所下降,但出货量仍然很庞大,仍然呈现增长趋势。 1.3我国手机行业发展历程 目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续保持了高速增长的发展势头。不仅独资、合资企业继续保持较好的市场业绩,国产品牌手机也取得了群体性突破,打破了长期以来外资企业垄断国内市场的局面,成为国民经济新的增长点。同时,国内品牌手机原有竞争优势正在逐渐丧失,增长乏力。渠道、价格和熟悉本土市场情况等原有竞争优势日渐弱化后,资本、技术等方面的缺陷就成为制约我国国内品牌手机企业进一步发展的主要因素,主要表现在产业扩张太快、新款手机上市速度较慢、产品质量问题较多、企业利润下降甚至亏损等。 1.4我国手机行业销售状况

手机市场调查报告

手机市场调查报告 手机市场调查报告模板 篇一:手机市场调查报告 一、调查背景 1976年4月1日,苹果公司由几名年轻人创立。 几十年几经风浪的苹果公司在1996年重新由乔布斯掌舵之后,它在电子科技领域的创新动作就不曾停止,它先后推出了iPod、iMac 等象征着新时代的电子产品,给众多消费者带来了新的电子科技的体验。 苹果公司在2019年1月9日推出iPhone掀起了数字通信领域的消费高潮,随后陆续推出的iPhone系列产品,尤其是iPone4及之后的iPone4s更是几乎成为一种新时代的新时尚,街头巷尾都能看见它的身影。 2019年9月21日凌晨,苹果公司宣布推出iPhone5s和iPhone5c 两款新的iPhone系列手机,这掀起了世界范围内的iPhone购买潮,无数人不惜排长队只为了拥有这款电子通信界的新宠。 在iPhone如此火爆的背景下,我们小组决定对苹果公司的iPhone产品在北京范围内消费者展开调查。 二、调查目的 根据目前苹果公司iPhone用户迅速扩大,本次研究主要包括以下两个方面:

1、苹果市场状况、市场份额、竞争对手状况 2、消费者行为及原因,消费者行为习惯和态度、消费者产品策略 三、调查内容 四、调查方式和方法 1、网络问卷调查 数据收集方法:为了满足真实性和可比性,将问卷试题放到网络问卷星上,通过邮件、QQ链接等方法发放问卷,以便了解消费者信息。 2、人员发放问卷调查 数据收集方法:针对学校人员发放调查问卷,了解北京高校校内学生苹果消费者行为状况。 五、调查区域、对象 研究区域:北京地区 被访者条件:年龄不限,月收入在3500以上及在校学生,学历不限。 六、抽样方案 1、北京高校校内随机抽取 2、北京地区通过QQ查找出北京地区各个区域的部分QQ号码,并用 QQ邮件方式按比例发放网络问卷。 从理论上讲,样本量越大,抽样误差越少,结果代表性就越好,在考虑时间和费用因素的同时,采用以下样本抽查:

手机市场营销调研报告

手机市场营销调研报告 中国手机市场是块诱人的蛋糕,中外通信厂商为此开足 了马力展开激烈的份额之争。下面是小编帮大家整理的手机 市场营销调研报告,希望大家喜欢。 篇一:手机市场营销调研报告随着社会信息化进程的加快,高新科技产品成为消费热点,手机作为其代表之一,而大学生也作为一个潜在的消费群体,两者越来越多的受到 更多的关注。本次调研重点分析了影响大学生购买决策的因 素。 一、调查目的:了解手机在大学生中使用的状况及其购 买原因 二、调查对象:大学生 三、调查样本:百名大学生 四、调查时间:20**年11月05日——20**年11月07日 五、调查方式:网络问卷传统问卷 六、调查地点:黄淮学院 七、调研统计人:黄淮学院中文系广电0801Bxxx小组 八、调查数据统计分析: 本次调查共有100人参加并且完成了问卷,有效回收率 为90%.并且参加调查的朋友具有很高的随机性,保证了本次调研具有一定普遍意义。我们主要针对大学生手机拥有和需

求状况、学生手机的使用要求分析、学生手机族的消费动机 分析、学生手机族的目标确立分析5个方面进行数据统计和分析并最后给出我们小组的综合建议。 在接受调查的100名大学生中,涵盖了从专一到大四的 样本,性别构成上也基本持平,其中女性占47%,男性比例是53%。 1、大学生手机拥有和需求状况: 调查数据显示,在被访者中有90%的学生拥有手机。同时16%的学生将会在近期更换手机。从这些数据可看出:随着人们生活水平的提高,手机在大学里已不再是新鲜事物了, 已基本普及。大学生已经成为手机市场中一个不容忽视的消 费者群体。 2、现在使用哪个牌子的手机? 到底哪个手机商拥有的顾客最多呢?想必这是手机商 们最关心的问题。最多人使用的手机牌子是--诺基亚,在 调查中,一共36%的人使用这款手机,耐用是它的一个最大卖点,而不断扩张的功能也使不少人选择它;而排名第二位 的是索尼爱立信,虽然使用者人数却是诺基亚的一半,即总 人数的18%,但它的市场份额有不断扩大的趋势,亮丽的外形与实用的功能是不少人选择的重点;第三位是三星,占 13%,三星虽然拥有高技术,但价钱却令不少学生消费者望 而却步;接着是天语和OPPO均占6%;苹果占3%;摩托罗

手机市场调查分析分析报告

手机市场调查分析报告

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目录 前言 (2) 调查对象: (3) 调查方式 (3) 调查结果及分析 (3) 一、大学生购买手机的动机 (3) 二、大学生对品牌的概念 (4) 三、大学生购买现在手机的主要原因 (5) 四、更换手机的主要原因 (6) 五、大学生对手机的期望 (7) 六、大学生是如何了解手机功能然后购买此手机。 (8) 结论、建议与前景 (9)

大学生手机市场调查报告 前言 由于经济迅速发展,21世纪手机技术不断成熟,生产手机的成本不断降低,这就为手机的普及创造了条件。大学生远离家系乡求学需要跟家里和朋友联系,需要一个通信工具,而手机的价格便宜且方便,这就成为大学生的首选电子产品。手机作为一个20世纪末的新事物,它的发展初期作为一个简单的通讯工具,走到现在成为一个新的信息携带者,手机的优越性在某些方面已经超过了报纸、杂志等信息载体。现在越来越多的人已经将手机作为一个随身必备的物品。购买手机的大学生越来越多,而且更换手机的频率也越来越快,因为大学生是对新事物和新潮流反应最快的一个群体,因此,了解他们对手机的各种不同偏好以及他们的消费倾向和各种需求是很有必要的,所以这次调查主要是针对大学生群体,从而了解大学生对手机的偏好选择,了解手机的市场需求及其发展方向。本次调研主要在我校,通过问卷调查方式针对手机普及情况、用户消费特征、潜在消费趋势等方面进行了较为细致的调查,取得了较为全面的市场信息资料,对我校的学生手机市场有了大致的了解。 调查目的:通过这次调查,能够更好的了解当代大学生对手机的看法,和使用手机的习惯,每个月的话费多用于哪里!也是通过这次调查,能够让我们更好的运用所学的课程学会怎样去调查,怎么去撰写报告,达到学以致用的目的。

手机市场调研报告范文精选3篇

手机市场调研报告范文精选3篇 调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章,通过事实说明其观点,对调查对象作出评价,阐明其意义,或从总结点上的经验 入手,讲明某个道理。调查报告要怎么写呢?小编精选了一些关于调查报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。 手机市场调研报告 华为公司情况简介 华为技术有限公司是一家生产销售设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东 省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定 接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者 提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立, 注册资本2.1万元。现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。华为手机作为全球第三大 手机制造商,其在全球有着较高的知名度。据IDC(国际数据公司)报告,2012年华为 智能手机在北美乃至全球的市场份额都位居全球手机品牌第四名且其发展趋势十分迅猛,然而华为手机仍然与其市场的三星和苹果有一段距离。 调查分析 (1)国际手机市场分析 当今国际手机市场可谓是群雄逐鹿。苹果三星两家相争,各大手机品牌比拼激烈。中国的手机厂商虽然几年来国际化进程加快,对外出货量越来越大,但是在产品创新 和用户使用上显得能力不足,进一步扩大市场份额,加大产品创新,才能有可能在激 烈的竞争中与传统豪强们分一杯羹。 (2)手机消费者购买习惯分析 人们的需求都是依赖于市场,都要通过具有支付能力的特定购买行为得到满足, 所以消费者是市场的主人,市场营销的核心就是满足消费者的要求。现在手机已经 遍布全球,哪怕是在中国和印度这样的发展中国家,人们也几乎人手一部手机。然而 不同国家的人们使用手机的习惯截然不同。在尼尔森公司发布的ZUI新研究报告《全 球手机用户调查》中,研究者观察了美国,英国,澳大利亚,中国,韩国,土耳其, 巴西,意大利,俄罗斯和印度10个国家的消费者对手机型号的喜好和使用习惯,得出结论:“不同国家不同人群的手机使用习惯大不相同”。

顺丰快递stp战略分析

顺丰快递s t p战略分析 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

顺丰快递stp战略分析一.市场细分 1.快递市场细分的标准: 1)地理因素 快递行业的经营业务和物流行业一样,都是通过在一定的时期内,在不同的空间范围内运输客户的物品,这就必然涉及到地理因素。不同地理区域的经济发展状况,地理环境,交通运输条件等都存在很大差异,而这些差异往往影响到快递企业的物流速度,运送成本,运送方式。而不同地理位置的客户对于快递需求和服务要求是有差别的。企业要识别这些差异,制定出有针对性的营销战略。2)人口因素 对于快递行业来说,分析人口因素主要包括年龄,收入,社会阶层等。不同年龄段的人对于快递服务的需求程度是显着不同的。近几年来由于电子商务的飞速发展,越来越多的年轻一族逐渐习惯于网上购物,而快递服务当仁不让成为网购商品的一部分,即“期望产品”。可以看出,不同年龄结构的客户对快递的需求程度是不同的。而不同的收入水平和社会阶层的客户对于快递的服务质量要求也有差别。高收入群体,处于社会上层的人群,对于服务质量的重视往往大于服务价格,反之则更加重视服务的价格。 3)客户因素

除了服务于单个分散的顾客外,快递业往往也少不了经营企业类客户的订单服务。企业类可以按产业结构分为农业,工业,服务业等。或者按产业价值链分为供应商客户,制造商客户,中间商客户,以及非营利组织政府等职能部门。这些是企业的大客户,他们的经营方式,渠道,企业规模,议价能力等决定了对快递服务的要求不同,重视程度不同,需求量不同。这些情况影响企业的市场营销策略。 4)物品因素 快递服务的载体是具体的物品,物品属性不同,快递运输的方式,路径,速度等也不同。企业可以通过市场调研分析通过快递运送流通的商品种类,属性,以及各自所占的比重。因为商品属性不同,顾客对快递的要求自然也不同。企业要根据消费者不同的需求特点制定相应的服务规划。 5)行为因素 按照顾客对产品的使用频率,偏好等变量不同来细分市场。在特定地区通过市场调研分析,了解对于快递服务的大量使用者,少量使用者,品牌忠诚者,非品牌忠诚者各自的分布情况和总量大小。二.市场选择 1.评价细分市场 1)细分市场规模和增长率 研究各个细分市场的销售量大小以及利润增长率情况。近年来由于电子商务的快速发展,网上交易迅速发展,由此衍生出对于快递行

关于手机市场调研报告范文

关于手机市场调研报告范文 想要针对手机市场进行调研吗?那么相关的调研报告应该怎么 写呢?下面是分享给大家的,欢迎阅读。 一、调查目的:了解手机在大学生中的状况 近年来,随着手机在校园里的普及,越来越多的手机厂商把目 光投向了校园这一潜在的巨大市场。为了了解手机在大学生中的普遍情况、使用效果以及消费情况,掌握手机在大学的销售情况和市场前景,我们决定以大学生为调查对象,对校园里的手机市场作一次调研,。 二、调查对象:大学生 三、设计调查项目和调查表 四、调查时间:xx年10月01日——xx年10月25日 五、调查方式:网络问卷 为了使调查具有普遍性,我们放弃了传统的书面问卷形式,而 采用制作电子版问卷在网络上进行调查的方式。这样做的好处是显而易见的: 1.提高效率,减少调查工作量。我们制作的电子版调查问卷使 用asp.平台开发,并挂在朋友的个人主机空间上,无需印刷,无需 人工分派问卷 2.调查范围更广,调查对象更具随机性。由于是在网上答卷, 没有空间和时间的限制,回答我们答卷的大学生朋友人数在20天左 右的时间内轻松突破1000人,最后达到了1237人,并且这些参加我们调查的朋友全国各地。这个数字是由调查页面自动跟踪生成的。

3.数据统计便捷。我专门设计了一个调查数据统计页面,对调查数据进行自动的跟踪统计,主要有人数统计,占同类选项百分比统计等 六、调查方法: 1.由调查小组成员共同协商确定问卷内容,以书面文件形式确定,交由本人进行制作成电子版调查问卷。 2.电子问卷制作完成并通过无错测试后,我将其上传到我朋友租用的虚拟主机空间。 3.动员调查小组所有成员进行广泛宣传,宣传方式主要有二:一是让自己的朋友上网回答调查,二是在论坛上发布信息,让论坛上的网友帮忙回答 4.调查完成后,由全体小组成员对调查统计数据进行分析 5.撰写调研报告 七、调查数据统计分析: 本次调查共有1237人参加并且完成了问卷,全国16个省市67所高校,并且参加调查的朋友具有很高的随机性,保证了本次大学生手机调研具有一定普遍意义。我们主要针对大学生手机拥有和需求状况、学生手机的使用要求分析、学生手机族的消费动力分析、学生手机族的消费动机分析、学生手机族的目标确立分析5个方面进行数据统计和分析并最后给出我们小组的营销建议。 1.大学生手机拥有和需求状况:

ZARA的STP战略分析

ZARA的STP战略分析 一、理论简述 (一)STP含义 STP战略中的S、T、P三个字母分别是Segmenting、Targeting 、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位的意思。STP营销是现代市场营销战略的核心。 (二)STP的主要内容:三步走 第一步,市场细分(Segmenting),根据购买者对产品或营销组合的不同需要,将市场分为若干不同的顾客群体,并勾勒出细分市场的轮廓。 第二步,确定目标市场(Targeting),选择要进入的一个或多个细分市场。 第三步,市场定位(Positioning),在目标市场顾客群中形成一个印象,这个印象即为定位。 (三)STP的市场选择策略 1、无差异市场营销:企业在市场细分之后,不考虑各子市场的特性,而只注重它们的共性,决定只推出单一产品,运用某种单一的市场营销组合,力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求。最大的优点是成本的经济性;最大的缺点是顾客的满意度低;适用范围有限。 2、差异性市场营销:企业决定同时为几个子市场服务,设计不同的产品,并在渠道、促销和定价方面都加以相应改变,以适

合各个子市场需要。最大优点是可以有针对性地满足不同顾客群体的需求,提高产品的竞争能力;能够树立起良好的市场形象,吸引更多的购买者;最大缺点是市场营销费用大幅度增加。 3、集中性市场营销:企业集中所有力量,以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,试图在较少的子市场里取得较大的市场占有率。专业化经营,能满足特定顾客的需求。集中资源,节省费用。经营者承担风险较大。适合资源薄弱的小企业。 市场定位是根据竞争者现有产品在市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明的个性或形象,并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。市场定位的方式有多种,例如,利益定位、顾客定位、迎头定位、品质—价格定位、技术领先定位、冠军定位、高级俱乐部定位、重新定位。并且在通常情况下,市场定价战略又分为产品差别化战略、服务差别化战略、人员差别化战略、渠道差别化战略、形象差异化战略。 二、STP的战略优势: 总体来说有助于企业发掘市场机会,开拓市场并且企业能够充分利用现有资源,获得竞争优势,还有利于企业了解各细分市场的特点,制定并调整营销组合策略。具体地说有以下几点: (1) 有利于选择目标市场和制定市场营销策略。市场细分后的子市场比较具体,比较容易了解消费者的需求,企业可以根据自己经营思想、方针及生产技术和营销力量,确定自己的服务对象,

2015年中国手机市场分析报告

2015年5月中国手机市场上在售的机型数量为1289款,较上月增长了近百款。本月国产手机厂商表现突出,新机发布此起彼伏。从整体手机市场品牌格局来看,本月华为取代三星成为最受用户关注的品牌,手机市场格局迎来大变革时代,国产手机厂商正在重新占据主流地位。 报告要点 (1)品牌关注格局:华为以微弱优势取代三星冠军地位,努比亚跻身前五。 (2)产品关注格局:苹果iP苹果iPhone 6系列居榜首,华为P8系列跟随,苹果iPhone 6(全 网通)仍居首位,关注度微涨0.3%。华为产品系列优势显著,但单款机型竞争力有待提升。 (3)产品特征:2001-3000元价格段机型关注度降至20%以下,国产手机关注度大涨9.6%, 5.1-5.5英寸机型关注度涨2.2%。 (4)案例分析:三星连续两个月下降,华为强势反弹,华为P8系列产品优势正在减弱。 一、品牌关注格局:华为以微弱优势取代三星冠军地位 5月手机市场品牌关注格局发生了巨大的变化,第一阵营中昔日的冠军品牌三星关注比例小幅下降,被华为以15.9%的关注度超越,丢掉了冠军位。但整体来看,华为仅领先三星0.7%,优势微弱。苹果关注比例相对稳定,本月仍在12%左右,稳居第三。魅族以6.5%的关注比例领跑第二阵营。 华为问鼎冠军努比亚跻身前五 与上个月相比,本月最受关注的十五家手机品牌排名变化范围大,共十一家品牌排名波动,五升五降,一家新晋上榜。华为、努比亚、酷派、诺基亚、小米排名升,三星、联想、HTC、华硕、OPPO排名降。乐视在经历了新品发布前期的火热后,用户关注度有所下滑,被LG挤下榜单。

表 2015年4-5月中国手机市场品牌关注比例对比 二、产品关注格局 (一) 产品系列:苹果iPhone 6系列居榜首华为P8系列跟随 从产品系列来看,5月苹果iPhone 6系列以5.2%的关注比例仍居榜首,且关注度较上月微幅上涨0.4%。华为新机P8系列本月跃居亚军位,获得4.5%的关注比例。三星GALAXY S6及苹果iPhone 5S系列分别排在第三、第四位。整体来看,华为本月上榜的机型系列最多,达五个系列,苹果三个系列产品上榜,三星仅一个系列。

手机市场调查报告模板(完整版)_1

报告编号:YT-FS-5324-81 手机市场调查报告模板 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

手机市场调查报告模板(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、调查方案 (一)调查目的:通过了解大学生手机使用情况, 为手机销售商和手机制造商提供参考,同时为大学生 对手机消费市场的开发提供一定的参考。 (二)调查对象:在校生 (三)调查程序: 1.设计调查问卷,明确调查方向和内容; 2.进行网络聊天调查。随机和各大学的学生相 互聊天并让他们填写调查表; 3.根据回收网络问卷进行分析,具体内容如下: (1)根据样本的购买场所、价格及牌子、月消 费分布状况的均值、方差等分布的数字特征,推断大 学生总体手机月消费分布的相应参数;

(2)根据各个同学对手机功能的不同要求,对手机市场进行分析; 二、问卷设计 大学生手机使用情况调查问卷 同学您好: 打扰一下,帮我填一个表可以吗?为了了解在校大学生对手机消费的需求,我特地展开了此次的调查活动,希望您在百忙之中抽出宝贵时间帮我完成这份市场调查.,将您的选项填入括号中。 1.您目前拥有手机吗? ( ) a.有 b.没有 2.您的手机牌子是什么? a.诺基亚 b.摩托罗拉 c.三星 d.索尼爱立信e.cect f.夏新 g.其他() 3.您购买手机的场所是? a.商场 b.专卖店 c.网上订购 d.其他()4.您喜欢的手机牌子是什么? a.诺基亚 b.摩托罗拉 c.三星 d.其他()

-目标市场STP分析

目标市场STP分析 现阶段国内电话机市场行业法杖迅速,各大电话机企业更加注重提升产品质量,在外观设计、功能等各方面有了更高的要求。电话机品牌随着人们意识的增强而占据一定的市场,科技不断的进步发展,各式各样的实际品牌统统涌现。市场上电话机品种繁多,品牌之间的竞争激烈。面对电话机市场影响问题,有必要对电话机市场进行细分,了解电话机市场才能选择合适的目标市场来定位品牌。 本企业主要通过年龄、个人收入、职业和受教育程度几个细分变量来描述细分市场。 一、市场细分 本企业主要通过年龄、个人收入、职业和受教育程度几个细分变量来描述细分市场。 1.我公司有低档、中档和高档三种不同类型的电话机,根据年龄和职业分 别对两个地区做出市场细分。 ①华东地区 ②华中地区

2.根据不同的个人收入和受教育程度对电话机的需求度不同做出细分。 以上是根据不同的个人收入的划分,而在这些消费者人群中,受教育程度不同的消费者都不同,各有不同的特点。 1000左右的个人收入人群占市场的20%左右,但相对来说比例不大,消费金额较小。这类消费者主要面向的是低档电话机消费,消费者的受教育程度较低。 1500-3000个人收入的消费者占36%,在消费者群体中占最大比例,是电话

机市场的主要消费者,他们购买电话机的频率最高,是目前电话机品牌竞争最激烈的消费群体。这类消费者有较高的受教育程度。 3000-5000个人收入群体的消费者比例为28%,这个收入阶层也是电话机市场上消费较高的群体,经济能力较好,生活讲究,对电话机价值要求较高。这类消费者有较高的受教育程度。 5000以上收入的消费者属于高收入消费群体,比例为16%。这群人对电话机的购买欲不大。这类消费者有较高的受教育程度且他们主要的消费产品为高档电话机。 金额较小。这类消费者主要面向的是低档电话机消费,消费者的受教育程度较低。 1500-3000个人收入的消费者占39%,在消费者群体中占最大比例,是电话机市场的主要消费者,他们购买电话机的频率最高,是目前电话机品牌竞争最激烈的消费群体。这类消费者有较高的受教育程度。 3000-5000个人收入群体的消费者比例为20%,这个收入阶层也是电话机市场上消费较高的群体,经济能力较好,生活讲究,对电话机价值要求较高。这类消费者有较高的受教育程度。 5000以上收入的消费者属于高收入消费群体,比例为7%。这群人对电话机的购买欲不大。这类消费者有较高的受教育程度且他们主要的消费产品为中档电话机。 二、评价目标市场 1.细分市场规模和增长率 ①华东地区 根据年龄和职业的细分市场中,由于全球经济的发展,国民经济上升,个人收入也随之提高。 华东地区属于经济发展区,许多进城务工的农民和工人,这些农民和工人基本在17-40岁之间这导致华东地区的电话机消费市场基本上属于农民和工人,农民和工人是市场占有率最大的两大消费群体,分别占29%和21%,这些年华东地区农民和工人消费群体整体增长5%;个体户和学生是华东市场第二大消费人群,随着经济的发展,个体户由于性质的关系,对电话机需求较大,而市场占有率随个体户的增加而增加,经过几年的数据比较,个体户消费者的市场占有率增加3%;电话机消费者中学生同比增长3%;教师和公务员对电话机要求高,近些年这个消费群体基本保持不变。 根据不同的个人收入和受教育程度细分的市场中,在全国实行九年义务教育,有些地区已实行十二年义务教育的大前提下,国民素质整体提高,受教育程

STP战略分析

STP战略分析 ——麦当劳 一 STP战略 STP战略中的S、T、P分别是Segmenting、T argeting、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位。 第一,市场细分(Segmenting),根据购买者对产品或营销组合的不同需要,将市场分为若干不同的顾客群体,并勾勒出细分市场的轮廓。 第二,确定目标市场(Targeting),选择要进入的一个或多个细分市场。 第三,定位(Positioning),建立与在市场上传播该产品的关键特征与利益。 二麦当劳的STP战略分析 (一)市场细分 麦当劳准确合理的细分市场,是麦当劳成功的一大因素。麦当劳公司主要根据三大要素进行市场细分的,即地理要素、人口要素和心理要素。 1.按照地理要素细分市场 麦当劳在国际和国内均有市场,而各个国家有各自不同的饮食习惯和文化背景,所以麦当劳要在世界市场保持地位就必须对各个地区的市场进行细致的地理细分,麦当劳进行地理细分的主要目标在于分析各区域的差异。对于国内市场,麦当劳以西方饮食文化为主导。而在国外市场就没有抓住特色:它以品牌效应抵消了它本应该去适应的各个地区的特色:地理细分要求把市场细分为不同的地理单位进行经营活动,例如,美国东部人爱喝清淡的咖啡,西部人爱喝较浓的咖啡。2.人口要素细分与定位 (1)人口要素细分:人口因素是细分消费者群的最流行的依据。要根据年龄、性别、家庭人口、家庭生命周期、收入、职业、教育、宗教、种族、国籍等相关变量,把市场分割成群体。麦当劳主要从年龄及生命周期阶段对人口市场进行细分,其中,将不到开车年龄的划定为少年市场,将20-40岁之间的年轻人界定

XX手机市场调查分析报告

XX手机市场调查分析报告 篇一:手机使用情况的调查报告 西安财经学院第二届大学生统计调查大赛 作品名称:西安财经学院学生玩网络游戏状况调查 参赛作品 二 0 一三年 统计实践调查大赛评分表 1 2 西安财经学院统计学院第二届大学生统计调查大赛 作品名称: 作者:所在学院:指导老师:申请时间:申报书 关于“大学生手机使用情况调查”南玉霞西安财经学院(统计学院) XX年11月6日 西安财经学院统计学院团工委二〇一三年十一月制 3 西安财经学院统计学院第二届大学生统计调查大赛报名表 4 篇二:手机国际市场行情调研报告 手机国际市场行情调研报告

11级语言二班 31 于依萍 摘要 由于现代生活与科技的同步发展,手机更广泛地进入了大众的生活,成为人们现代生活中不可或缺的一部分。手机的实用价值也经受住了历史的考验,正在人们的现代生活扮演着越来越重要的角色。手机第一代手机是指模拟的移动电话。最先研制出大哥大的是美国摩托罗拉公司的Cooper 博士。这种手机外表四四方方,算不上便携。第二代手机也是最常见的手机。具有稳定的通话质量和合适的待机时间。为了适应数据通讯的需求,一些中间标准也在手机上得到支持。第三代移动通信系统的手机,由于相关网络的渐渐普及,得到了广泛应用。第三代手机的目标之一是开发一种可以全球通用的无线通讯系统,但是最终的结果是出现了多种不同的制式。本文对国内外手机品牌消费者购买行为、产品需求等进行调研并分析,为市场手机品牌的营销策略及新产品开发提供一定的理论依据。 关键词:手机;消费者;市场需求 一、手机产品简介 由于现代生活与科技的同步发展,手机更广泛地进入了大众的生活,成为人们现代生活中不可或缺的一部分。手机的实用价值也经受住了历史的考验,正在人们的现代生活扮演着越来越重要的角色。

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