相夫智慧笔记

《相夫智慧》欢迎各位亲爱的家人到来，为了保证听课的品质，在此温馨的提醒各位家人请把您的手机调到静音或关机状态。谢谢各位家人的配合，谢谢。

只有两个事能让我兴奋：

1站讲台2进厨房

10年的恋爱，27年的婚姻。

婚姻是一座迷宫，尽管自己亲手打造也未必能找到出口。在婚姻里面谁也不要嘲笑别人，是婚姻就会有问题。

为什么结婚？

为了爱生孩子为了成家为了老了有个伴为了在一起为了幸福家族的使命为了有人照顾

女人天生没有方向感

婚姻的任何危机都是死亡的一部分。

祖宗

学习的目的是为了改变我们的行为。

所有不幸的女人都是丧失尊严，不幸的女人离不开男人，幸福的女人是让男人离不开。

爱情不会成为婚姻基石。夫妻是最密切的敌人。婚姻既不是天堂也不是坟墓。婚姻是两个人从爱情过度到生活的亲情。

婚姻是最高级别的瑜伽，需要两个人一起修炼，修炼的最高境界是：无我。

爱自己，一个女人只有懂得爱自己才有资格别人。只要女人爱自己和谁结婚都一样。

爱自己的核心:对自己全然的接纳。

减肥是不爱自己，减肥就是不自信。

自信是女人第一化妆品。减肥的核心：所有人对自己生活不满意的都归于自己肥。

自信自信来源于女人内在的精神力量。

要幸福健康和平快乐钱

我要什么？

我有什么？

通道是什么？

1作为女人我的生存资本是什么？

2你认为你能给到这个世界什么？这些给予有没有附加相应的价值和认可？

3身为女人你快乐吗？

4你的婚姻状况如何？

5你为孩子提供理想成长的空间如何？

6你的兴趣爱好如何？

7你帮助别人成长的意愿如何？

8你的信仰如何？

9你的慈悲心如何？

10你的友谊和家庭关系如何？

逗乐女人

发现问题有办法解决就是智慧。

什么是安全感？

真正的女强人是内心强大，外表柔弱。

女人获得幸福的三大通道：

1职场（直接进入）

2相夫（做好老公的宰相）

3育子（把孩子培养成接班人）

任何伟大的男人都难以除掉他们天性中的不成熟和幼稚。

任何一个坚强的男人都走不出女人包容的力量。

女人强则国强，女人智则国智。

女人活在世上不仅是相夫教子，而是在过程中完善自己的生命。

爱自己就是让自己成长。如何让女人获得安全感就是让男人觉得不安全。

女人在社会当中的重要角色：让你身边所有的人都健康成长。

相由心生，境随心转

我们人类对于地球来说是最大的病毒。

一个男人要是不学会倾听，就完了。

女人这一生只要懂得把嘴闭上，一切事都好办。

如何让女人和男人同频共振？

今天改变来得及。

最大的改变就是改变自己。

准备结婚和已经结婚的都要学会一句外语

女人的三大死穴：

第一个崇拜

第二个同情

第三个靠

我们的财富来自于我们认识的人和认识我们的人。（财富来自于你认识的人和认识你的人

认真写出自己身上的十条优点

我是一切的根源，爱是最好的解答

1.美丽大方细心孝顺持家节约爱家

2.唱歌好人品好漂亮爱孩子爱父母爱老公身材好沟通能力好做事认真爱小动物

3.温柔大度细心孝顺爱心工作能力强不记仇

妻子老婆媳妇爱人贱内

女人的三大天性：

一、孕育

一个优秀的男人永远离不开让他舒展和绽放的女人

选择了一个女人就等于选择了一种生活方式

二、慈悲

慈悲心可以融化万物

三、节奏（频率）

节奏一人生的节拍

从小到十八岁必须有一个幸福的童年一个美好的家庭背景

从十八岁到二十五岁必须树立一个目标有一个明确的人生方向

爱和乐

从二十五岁到三十五必须遭遇一段美好的爱情走进婚姻三十五岁到四十五必须有一个良好的工作状态

四十五岁到五十五岁有一个良好的身体

五十五岁到六十五岁有一个良好的心态

震颤二震颤到合

与天地合

与社会合

入什么场显什么相

秘密零极限

1对不起

2请原谅

3谢谢你

4我爱你

女人的三大死穴：

1、靠

2、假

3、贪

真实的女人最有魅力

小女人活在良知里大女人活在天性里

一个自信的女人强大的女人才不化妆就敢出门

只有绝望的女人才会袒胸露背

作为一个女人一定要拘小节

道歉不是懦弱道歉是强大的表现

百萍老师8618房亲子问题

万智老师李虹老师柯尊秀8523房婚姻情感问题

今晚作业：找出老公非我不娶的核心点？

对昨天收获的智慧作分享

女人的力量来自于温柔

在婚姻当中任何一个柔弱的浪花无时无刻不在

女人必须学会示弱

生活无处不禅修

佛说：永远感谢给我们逆境的众生

每一个伤疤都是一种成熟

大女人是到处照耀，小女人是到处炫耀。

相夫一：三大

1、大方向

帮别人建立物质生活就是女人的精神生活

2、大志向

志不大者智不达

不可替代

3、大境界

高度广度深度

相夫于家

爱、乐、和、传、亲、责任

这个世界上有不当家的男人，没有不爱家的男人。

家不仅对人类是一种约束，更教会我们如何去爱。

宾至如归

只做家务没有事业的女人是不完整的，只做事业不做家务的男人也是不完善的。周兰萍姐姐分享，上过九次《相夫智慧》

让步是强大的表现

往上哄，往下服，平辈成知己。

孝——让老人乐！

顺也是最大的孝

小孝是陪伴

中孝是传承

大孝是超越

把钱看淡

对内实现公平主义，对外实行市场经济。

下午2点整准时入场

在家中男人最头疼的事——婆媳关系

1、控制欲

2、失落感

具体落地到如何建立一个良好的婆媳关系？

一、给婆婆送礼（小礼物、丝巾、衣服、特产）换位思考，结婚

16年，没和婆婆红过脸

二、婆婆是官太太，希望儿媳不要抛头露面，在家相夫教子。

三、跟婆婆不和，一点点对婆婆好，会给婆婆买东西，还带婆婆去

旅游，还亲自带婆婆去看病照顾她，婆婆终于感动。

四、婆婆特别强势，看不起农村出来的女孩，老公很支持自己，生

了第一个儿子的时候，婆婆对自己态度转变了，对婆婆像对亲

妈一样。

主要讲自己如何处好婆媳关系的核心，举一个案例。

五、婆婆非常好，要和睦家里一个人当家，婆婆当家，婆婆做啥我

都不挑，所以相处得好。（婆婆挺优秀）

六、自己也是做婆婆的人

七、婆婆是个非常朴素善良的人，和婆婆相处好的原因就是会换位

思考，把婆婆当亲妈看待。

八、经常回去看婆婆，孝顺婆婆，婆婆非常感动。

九、走进思八达的家庭不和睦现在也都和睦了，自己会先付出，不

求回报，对婆婆和妈妈都一样对待，作为晚辈要多付出。

十、婆婆有点强势，自己比较柔弱。

十一、婆婆没女儿，婆婆非常喜欢自己，1嘴巴甜，多买礼物，多回家看，这比较费钱，嘴巴甜省钱，2多理解，老人特节省，3

多沟通

十二、婆婆不在了，把家姐视为长辈，发自内心的对老公的家人好，对大姐的家人好。

十三、发自内心的孝，给她绝对的自由。老公和婆婆反倒经常吵架。十四、婆婆帮忙带孩子把身体累垮了，婆婆非常有包容心。

十五、婆婆做什么都说好，舍得给婆婆花钱。

十六、和婆婆相处非常融洽源于老公，自己着凉了，婆婆亲自给自己泡脚。

张秀丽老师分享：

1、众人眼中的女强人，自己觉得是“墙女人”

2、会打扮了

3、会说话会造场了

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子

钱是怎么来的？

1、钱是挣来的

2、钱是吸引来的

二、如何成为吸引钱的人？

首先要学会花钱（A买有形的东西B买无形的东西）

婚姻是一局围棋，两个人的段位越相当，这局棋下得越长。（见识、素养、学习力）

你若盛开，蝴蝶自来

你若绽放，天自安排

甲甲

乙乙

丙丙

丁丁

什么叫接纳？

接纳是给对方一个存在的空间

男人到底是个什么玩意儿（宝贝）

1、男人其实是一个篮球（女人心灵的篮球）

2、男人其实是块石头

A、钻石（王老五）

B、玉石

C、大理石（经济实用男）

D、鹅卵石

爱情很脆弱，不要拿金钱和物质冲击我们的爱情

我们的亲情很牢固，固若金汤，任何物质和金钱都不可动摇

百年修得同船渡

千年修得共枕眠

男人在家最心烦的事“夫妻战争”

吵架是和谐的一部分

家是谈爱的地方，不是讲理的地方（女人对讲理不感兴趣）

吵架的核心——

只给对方需要的

夫妻战争的原则：

1、就事论事

2、不说狠话

3、不能离家出走

4、谁也不能动手

5、二十四小时之内必须结束战斗

6、两口子吵架不跟任何人说

7、给对方留有道歉的空间

晚上7点30分准时到场相夫智慧落地分享

丁永红女士和先生纪开荠分享

思八达《全员生发智慧系统》主讲老师万智老师分享

你当初是怎么认识他的？你们经历过多少挫折多少磨难才走在一起的？写忏悔的事！

学员分享

夫妻深入沟通模式：

1、交心

找一个单独的地方，一对一面对，敞开心扉告诉对方自己这段时间体验到的真心话。不论对错，还有好坏，有什么讲什么，表达自己真实的感情，别藏着别掖着。

2、有矛盾有分歧当面说清楚，别猜了，定一个避免下次发生的机制。

3、交给，我对你的心交给百分之多少？是什么原因没有完全交给？怎么样我们才能百分之百交给？

4、聊完后互相欣赏对方三个优点，一起畅想未来，最后来一个礼仪（拥抱、鞠躬、跪拜）

今晚作业：必须跟老公忏悔一次。

周百萍老师分享：

有用有效

体验发现唤醒托起灵性性灵

母亲智慧不是母亲智慧，是母性智慧

关系最重要

关系大过教育

体验大于一切

陪伴孩子的时光也是陪伴自己的时光！

1、让孩子发现

帮助孩子建立强大的内心

2、唤醒他的灵性，托起他的梦想

3、站在这里成为他的榜样

4、让他路过咱超越咱

相夫三：

相夫于职场

1、产业

2、产品（没有解决顾客最大的潜在渴望）

相夫于成长

一个激情四射的男人如果娶了一个严厉彪悍的女人，这个男人也会变得没有激情。

一个老实的男人如果娶了一个激情四射的女人，这个男人也会变得激情四射。女人是万变的，男人的动力来自于女人多变的爱（不同的爱）。

女人是美的源泉，是智慧的源泉。

一个优秀的女人（宰相）必须和男人一起做三件事：

1、一起走向深刻

2、一起和男人走向隐忍

3、一起幻想

人生疲惫而沉重，谁给谁带来欢乐谁就偷走谁的心。

相夫四：

相夫于社交

1、圈子

2、面子

3、票子

给老人花钱不眨眼给真正的朋友花钱不眨眼

给自己花钱不眨眼

任亚老师分享：

好玩

问题=应该-真相

会花钱的人才会赚钱

相夫于情

出轨的原因

1、不甘心

2、征服欲

3、疗伤

4、家长有外遇，遗传的因素特别大

5、对婚姻想得太美好，但是得不到想要的

6、再续前缘

女人应该怎么办？

1、女人必须有自己的事业，有自己的朋友圈。

2、快乐源于自己

爱是相伴一生的枕边人

润物细无声

男人和女人12种不同的情感需求

女人：

A、关爱

B、理解

C、尊重

D、忠诚

E、体贴

F、安慰

男人：

A、信任

B、接纳

C、崇拜

D、认可

E、鼓励

F、欣赏

相互尊重（不是命令）

相互赞美

男人究竟喜欢什么样的女人？

1、充满活力的女人（命旺）

2、温柔的女人（温柔是女人一生的哲学）

3、爱男人更爱男人家人的女人（爱屋及乌）

4、宽容的女人

5、很少唠叨的女人

6、自信的女人

7、独立的女人

8、持家有方的女人

女人必须知道的秘密

任何一个男人都有一个情感周期

性爱是女人第一美容师

在婚姻中性生活和谐，其他问题都是次要。

分享如何获得和谐的性生活？

孩子核心教育五个方面：

1、爱

2、梦想

3、旺盛的生命力

4、勇敢

5、感恩

当两个相爱的人发生意见不同产生争执时，一方要敞开接受，知道他的一切言语和行为都出发于爱；一方要放下控制，了解到那是他生命的一部分，是他需要体验的部分。

任何人都是在情绪得到支持以后才愿意敞开心扉吐露心声

一切源于爱

拿得起的是勇气和能力；生命最大的安慰是放得下，放得下是超脱跟度量。

多多复习笔记

6、

刘一秒领袖运营智慧笔记完整版教学提纲

刘一秒领袖运营智慧笔记完整版刘一秒领袖运营智慧笔记完整版《运营智慧》是运营一切的思维程序。由《运营智慧》生万千法万千制。《运营智慧》无根无极即生即灭。我是去求法还是去取经？我是要去彼岸还是要进入当下？进入第一塔：约定我确不确定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。

精品资料 r ? ? ? ? * r ? r ? ? ? ■? ■? 节英纲领 ?? ?? ?r ?? ?? ? ■ ?9 ? ? ■ ? % ■ 凡是人生事业出现问题，本质就是不懂得约定！凡是想约没定者就是没有参透背后的本质。先回头看何为约定如：我和梦想有一个约定一说约定能够形成约定有一个命脉就是：必须是两个独立自主的个体存在。

? ? ? ? ? ■ ■? ?? ?? ?% ■? ?V ?% 神主民主 ?? ?? ?< ■? ?? ?? ?? ?? ? ? ? ? ? > ? ? 我们先回头看，我们人一直被什么主宰？我们从靠天主、神主、君主然后到民主，依然没有找到一个组织，良性发展的命脉。那解决方案是在自主吗？自主只是一个基本前提。出路就回到两个字约定！即有自主的人相互约定---- *****最大的背叛就是不成长，因为他不是一个独立自主的人。*** 这样才能开始真正组织有效运作即组织约定。

约定一：变化约定就是我们公司共同约定，怎么变都属正常。如：市场化思八达花五年时间才在大部分人心中完成。变化约定的3个原则： AV全员未雨稠缪用在家庭中，企业中，全公司每个人都建立一个意识：下一步变化怎么办？林林有突发事情很正常***** B、全员在线也就是全公司每个人时刻装着约定，然后扮演我当下的角色！

领袖演说智慧(刘一秒)

第十三届《领袖演说智慧》一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么？是为了说精彩吗？是为了说全吗？是为了讲完吗？是为了讲幽默吗？（幽默是润滑剂，是自然生起的。）是为了证明自己吗？听众根本上就关心你讲的对我有没有用。讲话的目的就是让人采取行动。空白是获得最高境界之一。只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。一个心里装不住事的人难有机会成就大业。当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。有智慧就会随机处理。说话根本上有三种形态：第一：说服型第二：告知型第三：娱乐型领袖就是要以说服型为主导。 21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。说服铁三角： 1、气质 2、逻辑 3、激情气质逻辑激情第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想）坚定的信念明确的观念全局的思想

一：坚定的信念：你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。最高统帅比的就是看谁坚定。例如：马云说了什么说服正义？ 1、全世界投资人有的是，马云只有一个。 2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。高手过招，点到为止。再如：章子怡说了什么打动安，人生开始飞翔？ ——我会用整个生命对这个角色负责。安对章子怡说了什么？ 1、只跟第一流导演合作。 2、只演电影。 3、在大陆只接受中央台采访。周凯旋说了什么俘虏了嘉诚？ 1、我有钱就跟你合作。 2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。 3、我爱你就是要跟你一起实现。。。。。。什么叫信念？信念：就是确定的感觉。如：唐毓曼确定自己是女生。要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。确定来自于体验到和照见。如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。模式一：如何描述自己产业有信念的模式 1、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。第一目的是：让听众加强对自己产业的信念。听完你演讲，让他觉得自己对自己产业的信念还不够，或者让听众明白了我抓信念是对了。领袖就是不断的复制思想和信念。第二目的是：获得别人加盟或购买产品，获得部的追随和认可。 2、必须讲你做这个产业给你带来的收获（精神、物质等）。 3、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。 4、必须选择是跟政策走向一体。 5、必须要讲是你此生难以做完的事。

影响智慧笔记整理

影响智慧笔记学习不是学人的方法、讨论或思想，而没有学他。超人： 1.不是去学佛法，是去学佛。员工不是学老板的方法，员工就会看老板怎么做。 2.经营企业就是经营资本，经营资讯！在我们的行业内要建立好资讯库！ 3.眼高手低，领导人的问题：要放开心思学习！不是经营是受伤。是解决问题难，还是发现问题难？（选人，十选一，是错的，你欲赏他的，是他欣赏老板的人） ※组织发展壮大是靠欣赏老板的人。不能用感情留人，感情留不住人! 经商是以商业为第一，感情留不住人。商场比的是真本事。第四板块：机制。（学习是否定自己的过程,父母都是小人，障碍）凡是懂得机制的人，就是成熟有智慧的人。如：①美国为什么会成为世界第一强国。 ②中国过去30年的辉煌，最根本是什么变了，是品质变了吗。夫妻两人在一起必须有主次。 ③把国家比作公司，老板就是这家公司的员工。我们老板在国家这个公司做事如此自发拼命。那为什么我们的员工在我们的公司里不能这样?老板在国家这个公司里干，国家、军队都没让你给国家干。你怎么能让员工给你干？（土皇帝思想）国家讲：为人民服务。老板：人民为我服务。英国为什么解为：日不落帝国？机制一：分配机制。如：人为财死，鸟为食亡。意思是大家一起来到公司，根本就是怎么分钱的问题。人类所有改革就改这件事。改革是没有止境的。改:干完活怎么分钱? 一定要深入学习科学发展观。将计就计，扬帆出海！几种核心分配思想：分配一：家族化分配。所有家人在一起做事的死穴就是分钱的问题。你有本事让多少人操心，你就能做多大！发展中国家的死穴：杀鸡取卵。谁拿的钱多，谁操的心就多。无私老板都是干活的时候总把家人当亲人，分钱的时候把亲人当外人,对外没有名份。家族化就是家族主要成员必须写进公司法，成为股东。想让孩子成为公司的股东，必须提早制定合理的加入机制。分配二：合作化分配。（和经理，合伙人）全世界成功的企业只有两种：家族化，合作化。

郑委老师智慧家长培训班笔记

郑委老师智慧家长培训班笔记参加培训的目的。郑老师在培训的开产白问道各位家长参加这次培训的目的是什么？家长众说纷纭，或为了提升自己的能力，或为了学到教育孩子的的方法，或为了家庭更加和睦……。郑老师说这些都不对，家长教育没有方法可学，因为每个家庭每个孩子都是个性的，根本不可能用别人的方法套用到自己的家里和自己的孩子身上，所以想要学到方法的家长都不是好家长。参加培训的目的只有两个：一个是盯自己；另一个事悟规律。盯自己就是把目光放到自己身上，找差距，寻不足，改变自己，使自己进步。如果把目光盯在爱人身上，盯在孩子身上，盯在别人身上，那自己永远不可能进步，也别想别人进步。只有自己改，别人才可能变。最后和大家一起做了个游戏：用尽气力大声喊“改……”，一直不定喊下去，直到精疲力尽时才喊出“变”。通过游戏使大家体会到“改”的漫长、痛苦和艰难，“变”的短暂、快乐和容易。以此说明家长要想孩子变好，自己必须先要改变观念、方法和手段。悟规律就是“方法学不来，规律靠自悟”。强调虽然学不来具体的方法，但却可以悟到教育的本质规律。教育子女的规律如果用一个字来表示，那就是“爱”；两个字就是教会孩子“做人”；三个字就是“相信他”；四个字就是“平等尊重”；五个字就是“德行与责任”。德行与责任底线。德行——不伤害，不妨碍；责任——做不愿意而必须做的事。――――――― 平等尊重不要以为孩子是你身上掉下来的肉就不尊重他，剥夺孩子的“责任心”――――――― 相信他青春期以前活在父母的信任当中，“想什么有什么，怕什么来什么”――――――― 做人会做人就能主动学习，主动学习的孩子是有责任心的孩子――――――― 爱会爱才是真爱，不会爱还爱那是摧残和伤害 ――――――― 家庭教育要自己悟道（本质和规律），学法（原则），习术（方法和技巧），因为没有一个广谱的方法适合任何一个个案的家庭和个案的孩子。爱的示意图：爱的六个步骤：每个女人都是天生的教育家，因为女人身上都流淌着教育家的血液。但是家长只能给孩子基础，不能给孩子优秀。优秀只能通过孩子自身的努力，家长只能给孩子朝向优秀努力的帮助。这就好比走和跑的关系，交给孩子走，这是父母的责任，而要跑起来，要靠孩子自己的努力。走是基础（责任、上进、自信），跑是优秀。爱的六个步骤，?信念，相信他，这是根本；?责任，不包办，干好分内的事；?智慧，找问题，想办法；?认真，1、2、3、4、5按步骤；?包容，仰天大笑。少批评，多鼓励，少表扬，多评价；?耐心。平等和尊重是爱的根本。

刘一秒领袖演说智慧经典语录

刘一秒领袖演说智慧经典语录集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。 2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。 8、人为什么普通？因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只

有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。 11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。 12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功；践踏性灵者必然失败。 13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界，从而拉高员工境界。 14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。 15、有心情才有爱情，有心情才能做事情。 16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答 8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。 9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。 10、某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。 11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。 12、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。

武汉微博教育刘一秒演说智慧笔记下篇

武汉微博教育一一刘一秒渔说智慧笔记（下篇）第二版块：记忆要想让听众持续使用你的内容，就要让听众产生记忆。记忆是怎么产生的？记忆生成于想像和感受的结合，也就是想像和感受同时生成。所以演讲的人必须要激起听众的想像和感受。如何激起想像？想像来白于听众心中某种情愫被激活？如爱、恨、情仇的情愫。最有影响力的五大情愫： 1、希望：人类为希望而活。你的演讲能让听众充满希望而不是绝望。是别人看你是什么而不是你想成为什么。 2、爱：在听众心中激起爱的力量和渴望。 3、仇恨：让听众心中升起仇恨的力量。最大的力量来白于报仇雪恨的力量。 4、性情。性情是永恒的话题，永恒的力量。人为什么喜欢谈性？激发起听众对性情的渴望。 5、遗憾。任何听众心中都有遗憾，这是他痛苦的根源。人真正痛苦是能做到而没去做。八人上台演讲五种情愫对你人生的影响〈〈运营智慧》投资：20000元终身复训〈〈影响智慧》投资：20000元终身复训〈〈宗教智慧》投资：30000元终身复训〈〈领袖演说智慧》投资：30000元终身复训〈〈三弦智慧》投资：200000元终身复训 ?VIP?投资: 100000元〈〈智慧VIP》投资：300000元一项伟大的事业后面一定会有一个伟大的人物，一个伟大人物的背后，一定会有一颗伟大的灵魂。极乐即当下，极乐即天堂。大爱无形

没有理顺血缘关系不明白在人生中沉淀如何描述某种情愫的演说模式：动容就是在乎白己。 1、目的：要让听众心中升起这种情愫产生的力量，而不是你把他带进某种情绪或某种回忆。听众是来找药方的。 2、必须讲这种情愫给你带来的结果和收获（正面）。 3、必须讲你对这种情愫独到深入的理解。希望来源于随时随地。大孝不是陪伴，而是让老人有精神生活。对主题有深入的表达。回忆使爱情沉淀，思念使感情升华。手扶窗极，望断天涯路。此情可待成追忆，只因有了破手机。电话线连着，感情线断了。 4、必须讲此种情愫对世人乃至人类的影响。把遗憾变成养分。必须有普世精神。 5、你必须要超越你的经历和故事，像讲别人的故事一样。从经历故事中沉淀出观点，从观点集结成理论，从理论升华成思想。如：必须有本事把白己的行动、经历总结成理论才能成事业。成事业的老板必须会做，并要总结成理论。成领袖必须形成白己的思想。圣人就是留下一个思想或一个制度。不同的角度、时期、行业、区域有不同的思想。不同的思想共同造福于人民。一个有思想的人才是一个真正意义上的人。 6、在表达上你必须走出你的情绪。你在台上悲伤、流泪会干扰到听众，打断他们的思路，驱散他们的意念，更关键代表你还没有走出来，还没能力去给听众带来帮助和方向。意念一点点升起。用我们的智慧在产品上超过他。眼泪往外流会把灵魂浇湿，眼泪往内流会滋润心田。中国人是缺少笑声还是缺少眼泪？快乐更容易使人顿悟。 7、领袖就是白己不被七情六欲所动，然后用七情六欲动别人。

刘一秒影响智慧笔记现场一字不差

刘一秒影响智慧笔记现场一字不差 The final revision was on November 23, 2020

278期北京《影响智慧》 2010/3/11上午企业发展方向如何留住员工如何和合作伙伴建立稳固关系我们公司总经理是职业经理人，不容易接受新的知识，我无法影响他，该怎么办我们现在在北京30人左右地产评估公司，我现在最大的瓶颈是如何迅速的拓展市场如何组建高效的销售团队思维必须是弯曲的，才能入道。怎样无中生有怎样让消费者很快认识一个优秀品牌怎样让业绩翻番有了绝对的基础才能裂变。谁心静谁就会赢。科学发展观必将影响人类发展进程。老板必须学会易经的思想，流动的思想。过去有效的东西，现在也有效，未来也有效。我三年要开100多家店，我从2009年到现在开始，才开三家，我如何有效快速开到一百家现在市场竞争很激烈，我如何提升营业额我以企业为家，如何也让员工以企业为家企业稍微大一点，就是江湖。找个好玩的员工，他出现后，让大家都非常开心。开始像家庭，然后像军队，然后像学校，最后像江湖。知道企业机制有问题，但是不知道如何调试。回款时间拖延，影响公司发展，如何解决关系半径，资金半径，必须走向联盟。凡是驾驭不了的事，就是赌。是解决问题难，还是发现问题难发现问题的根本，或根本问题。老板花时间和精力去学经理能学会的事情，就是悲哀。你不在世界行走，怎么能看到趋势呢高度小老板忙着解决问题，大老板忙着提高高度。高度够了，问题就不存在了。落差产生能量。高度产生落差。小老板经营事，大老板经营人。产品只是媒介。隔行如隔山，是在农业社会的思想。国家在经营什么产品是直接在经营人。既然是经营人，看看人和人差别，最根本差在哪经营人到底在经营什么 A是不是人品

刘一秒领袖运营智慧笔记上海万人完整版

刘一秒<领袖运营智慧>笔记完整版《运营智慧》是运营一切的思维程序。由《运营智慧》生万千法万千制。《运营智慧》无根无极即生即灭。我是去求法还是去取经我是要去彼岸还是要进入当下进入第一塔：约定我确不确定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。凡是人生事业出现问题，本质就是不懂得约定! 凡是想约没定者就是没有参透背后的本质。先回头看何为约定如：我和梦想有一个约定一说约定能够形成约定有一个命脉就是：必须是两个独立自主的个体存在。我们先回头看，我们人一直被什么主宰主、神主、君主然后到民主，依然没有找到一个组织，良性发展的命脉。那解决方案是在自主吗自主只是一个基本前提。

出路就回到两个字约定! 即有自主的人相互约定---- *****最大的背叛就是不成长，因为他不是一个独立自主的人。*** 这样才能开始真正组织有效运作即组织约定。约定一：变化约定就是我们公司共同约定，怎么变都属正常。如：市场化思八达花五年时间才在大部分人心中完成。变化约定的3个原则： A、全员未雨稠缪用在家庭中，企业中，全公司每个人都建立一个意识：下一步变化怎么办****有突发事情很正常***** B、全员在线也就是全公司每个人时刻装着约定，然后扮演我当下的角色! 如：两人约定8月1日吃饭；两人约定9月去马赛上三弦。 C、全员都能站出来说的是全员都有在某一时刻的牺牲精神。约定二：分配约定

说白了，分配的方式来自于组织的约定而不是领导的的制定。人才是来自于约定! 回头看，一个组织成员到组织来干什么来了，一个永恒的命脉就是来分配名、利! 即然分名、分利来了，为什么要你来搬奖，而不是让他来搬奖分配约定的三个原则： A、希望约定落地就是期权。期权约定就是我们共同创造，共担风险。双方都是独立自主的人，根据双方筹码来建立一个约定。 B、分配约定当下分配约定点在于公司或老板以牺牲现在收获未来。任何事前行必须打破平衡! 你们所学的薪酬体系落不了地。80%在于你对自己的未来没有信心。未来很值钱，但一般人看不到。 C、过去分配具体就是和现在来的人约定分配过去的名利。

刘一秒领袖演说智慧语录全

刘一秒领袖演说智慧语录全 Prepared on 21 November 2021

1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。 2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。 8、人为什么普通因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只

第十二届《领袖演说智慧》笔记

第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班思八达集团欢迎您！复训学员请到会场两侧区域就坐三弦学员请在最后座位就坐洗手间在大门口的左右两边，二楼、三楼都有请将手机调至静音状态开课期间请不要随意走动所有学员三天时间都在同一座位就坐，以方阵为单位进行调一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么是为了说精彩吗是为了说全吗是为了讲完吗是为了讲幽默吗（幽默是润滑剂，是自然生起的。）是为了证明自己吗 ↓ 听众根本上就关心你讲的对我有没有用。讲话的目的就是让人采取行动。空白是获得最高境界之一。只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。一个心里装不住事的人难有机会成就大业。当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。有智慧就会随机处理。

说话根本上有三种形态：第一：说服型第二：告知型第三：娱乐型领袖就是要以说服型为主导。 21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。说服铁三角： 1、气质 2、逻辑 3、激情气质逻辑激情第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想）坚定的信念明确的观念全局的思想一：坚定的信念：你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。最高统帅比的就是看谁坚定。例如：马云说了什么说服孙正义 1、全世界投资人有的是，马云只有一个。 2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。高手过招，点到为止。再如：章子怡说了什么打动李安，人生开始飞翔

——我会用整个生命对这个角色负责。李安对章子怡说了什么 1、只跟第一流导演合作。 2、只演电影。 3、在大陆只接受中央台采访。周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚 1、我有钱就跟你合作。 2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。 3、我爱你就是要跟你一起实现。。。。。。什么叫信念信念：就是确定的感觉。如：唐毓曼确定自己是女生。要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。确定来自于体验到和照见。如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。模式一：如何描述自己产业有信念的模式 1、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。第一目的是：让听众加强对自己产业的信念。听完你演讲，让他觉得自己对自己产业的信念还不够，或者让听众明白了我抓信念是对了。领袖就是不断的复制思想和信念。第二目的是：获得别人加盟或购买产品，获得内部的追随和认可。 2、必须讲你做这个产业给你带来的收获（精神、物质等）。 3、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。 4、必须选择是跟政策走向一体。 5、必须要讲是你此生难以做完的事。 6、必须站在历史进程上描述你的人生、你的产业。学会在历史的长河中定位和成就你的人生

一伙人智慧

一伙人智慧一伙人智慧一伙人智慧咱们与公司到底什么关系？合作、雇佣、利益、上下级、相互成就、生存……只有一种关系：合作关系。三种：1、松散式合作（赚钱最少）2、半紧密式合作。 3、紧密式合作（赚钱最多）一转身明白：A、老板能与什么人合作，与多少人合作，就决定事业能做多大。 B、员工与公司合作到什么程度，就决定自己在公司的位置和收入。由以上三种合作关系推出员工的三种境界。第一板块：境界（境界增加一分，能力就提高N倍）一、何为境界？所谓境界，就是心在哪境界就在哪，心到哪了，境界就到哪了。如：心里装5个人与心里装50个人，谁的境界高？再如：佛祖（心里装着众生）到此明白：我们境界的高低，只和心中装的人多少有直接关系。一转身也明白：A、你心里装多少人，就能领导多少人。 B、你能形成多大的团队，就能成就多大的事。行深一步触摸到：任何成长最快的通道也大不过是心的打开。（心里装的人多了。）如：老板心中装着更多员工。再如：一个员工心里装着家人。二、员工工作的三种境界。

第三种境界：给老板干（奴隶思维）第二种境界：给自己干（主人意识）第一种境界：与公司（老板）一起干（智慧思维）问题是：无数人都想用做买卖的心来换取做事业的结果。 A、做买卖焦点只放在钱上，给多少钱就干多少活。（无数人把焦点放在挣钱上，没有人把焦点放在让自己值钱上。）（高手瞬间明白：经营自己就是在经营自己的价值。有价值自然就有价值，有价值自然就是有钱。）如：三弦智慧（35万）B、做事业焦点就放在事上，一心就想把事做好。（你所做的事值钱，你就有钱。）高手瞬间明白：没有人能成就你，你做的事能成就你。到此明了：有什么样的境界，就有什么样的思维，有什么样的思维，就有什么样的结果。一转身觉醒：我们只有从第一境界进入，在这个公司才有前途有发展。（此种思维就是一伙人思维。）玄机：任何人成功只有两条路a、让别人成为自己的一伙人------创建一个平台（老板）b、让自己成为别人的一伙人------借助一个平台（员工）第二板块：一伙人一、何为一伙人？（就是自己人）二、一伙人的使用标准。标准1：把全身心都放在公司的人。

《卓越领导人的智慧》笔记6.29~30笔记

《卓越领导人的智慧》笔记财富来自于你认识的人和认识你的人。微笑一下；点头一下；握手一下；拥抱一下；从自己开始做一个开放的人。城乡人口比例： 1990年，我国城乡人口比例为74: 26；2011年，城乡人口比例51:49；中国民营经济总量已占GDP的50%以上；中国中小企业平均寿命为2.7-2.9年；参加系统学习的企业家,不足总数的5%。想到没有用；学了没有用；用了才有用；因为我没用！所以没有用！赚钱的基本法则：与关系人合作（人分正资产与负资产，我们要与正资产的人合作）；与有钱人合作；到有钱的地方；找有钱的客户（客户才是真正给我们发工资的人）学习的结果：一、能记住；二、能落地；三、能生发；学习是改变穷人命运的唯一途径。学习的境界： 1、免费上课,挑毛病（挑毛病是没有智慧的表现，挑毛病就不会进步） 2、上小课,记笔记（记笔记时只写一面，另一面写自己生发出来的东西） 3、系统学习,复习 4、抱团学习,并落地 5、自动生发智慧九字真经：闭上嘴；弯下腰；问结果；第一版块：领和导的智慧第二版块：问和说的智慧第三版块：承诺和PK的智慧第一版块：领和导的智慧什么是领导？领：带领导：引导（引导比带领更重要）管理≠领导优秀是我的耻辱（优秀只是一句寒暄的话）；杰出是我的常态；卓越是我的目标。今后我们都要追求卓越！领导的五个境界： 1.职务领导（职务所在，不得不听） 2.际关系领导（和他关系好，他喜欢你） 3.战功领导（有结果，能完成事） 4.栽培领导的领导（愿意培养下级） 5.魅力领导（受到崇拜，要成为你）什么是工作节奏？当一直努力都达不到目标时，一味地埋头苦干是没有用的，不如适当放松一下，用适当的调节。企业最没有士气时，我们应该怎么做? 带领团队一起做将无怕死之心，士无贪生之意。（民族英雄郝梦龄）永远不要抱怨下级，凡事先从自己身上找原因。领导带什么？ 1.带信念（重点） 2.带状态（重点） 3.带流程（重点） 4.带目标 5.带梯队 6.带动力

刘一秒运营智慧笔记二合一

运营智慧（课堂笔记）2010年2月23-25日.上海

仅供参考请大家写下三个问题重要的事情要当小事处理，小事情当重要的事情来处理。人就是活在三缘之中 1血缘 2情缘 3事缘在你眼中，在你心中人就是一个物体。 1是解决问题难还是发现问题难？（发现问题的根本或根本问题） 2老板是学习有用的还是学习有道理的？ A 努力一定会成功 B 努力不一定会成功第四版块机制 1中国过去三十年的辉煌最根本是什么变了？ 2国家是一个公司，老板就是这个公司的一个员工。咱们老板在国家这个公司上班如此主动拼命，那我们的员工在我们公司为什么不能？改革的命脉就是改革到底给谁干。 3美国为什么会成为世界第一强国？以为每个人都给自己干

4为什么秦国会统一六国？秦国士兵为自己而战企业发展核心要靠创新。创新的境界就是要靠机制的创新。机制一：分配机制鸟为财死，人为食亡。大家在一起就是怎么干活，怎么分配的问题。 1家族化分配家庭机制夫妻吵架是因为没有主次机制有多重要中国过去30年的辉煌根本是机制发生了变化机制一分配机制分配就是分配名利名荣誉权利利财富等家族化分配无数老板都是干活的时候把亲人当成亲人分钱的时候把亲人当成外人一定要分股份给亲人企业做不大就是因为老板是小人家族化主要家族成员写进公司法的股东 2合作化分配老板的智慧在于跟谁合作什么时候合作 1初始合作2半路合作家族化合作化的操作智慧 1必须是一个一个一步一步进入让一个人先入股他们都会珍惜树叶一点一点黄改革一点一点改

2必须是能独挡一面者才能进入如销售总监自己做业务会总结行动成理论 3必须在每一个层面都寻找股东 4必须有一个领袖吸收的股东必须有一个核心领袖公司最值钱之一就是领袖5家族化尽量不要让他投资出钱合作化必须出钱 6必须明确退出机制 3期权化分配公司必须有如干满18年在多给1至3年的年薪或者合作公司买个车你干完多少年就是你的了 4分红化分配每个人必须有分红按照每年每月每季分 5特别奖励分配只有优秀的人有 6建立薪酬体系的命脉让一部分人先富起来机制二内部操作机制顾客理论传统管理模式老板顾客市场部设计部生产部行政部财务部现在的运营模式 1如果每个部门对其他部门都能像市场部对顾客那样的态度会怎么样 2所以每个部门立即找到自己顾客是谁 3用他的顾客来考核他智慧的境界就是学会了用别人的智慧谁有本事用众人的智慧他必成大业用众生的智慧解决众生的问题机制三联盟机制 1紧密联盟同意品牌独立经营独立核算共享资源如欧盟最近10大多数行业都会这样联盟整合以前是次中树的学问现在是比把树移植在一起变成森林的学问经营就是看谁能定游戏规则紧密联盟策略 1你能培养一个经理跟他合作为什么不能和一个成型的老板合作 2紧密联盟是竞争的结果 3必须要有一个领袖带大家做 4你必须是在圈内ushi有正事的人每个行业老板分3圈 1在一起研究事想干事 2在一起玩 3.在一起放纵 5联盟人员必须是已经上岸（不差钱）人士 6必须是一点点切入 7联盟人员必须自己操作 8 最后变成紧密的集团公司 9必须明确退出机制半紧密联盟品牌独立独立经营独立核算互用资源半联盟操作核心 1我的顾客是谁的顾客 2谁的顾客是我的顾客

领袖演说智慧-演讲注意点

领袖演说智慧改善自己为自救，改善别人叫救人！用最平和的语言，自然流淌，而让别人的情绪波澜壮阔。就演说智慧而言：命脉不是听人说了什么，而是随着他的描述进入他的世界，与他同频！一、说话的核心 1，是不是说精彩？精彩是对听众的误导，因为会把听众的注意力放在词汇上，而忽略主题。 2，是为了说全吗？ 3，讲话系双刃剑，杀了别人就自杀、、、 4，是为了显示自我吗？证明自我吗？听，回流沉淀的过程。讲话的核心：对别人有所帮助，只要对别人没有帮助就闭嘴（由此在江湖上畅通无阻）。讲话的具体目的：让人采取行动。 5，是为了让听众明白和娱乐吗？真正的听众关心的是对我有用吗？因为别人讲有用的打动了我，我讲有用的也会打动别人，让员工飞翔、成长！公司之道：“把优势发挥到极致，而不是将缺点改完！”我只想帮助你“渡人”，而不是想管你、训你，让他（她）充满欲望，而采取行动！二、说话的三大核心形式（三个境界）： 1，有用型（说服型，让他采取行动）

2，告知型 3，娱乐型演说智慧以对别人有所帮助，让别人行为主，同时用点娱乐和告知。说服铁三角：气质，逻辑，激情。说服型演说二角：说服，接收。第一角：气质老板孤立看问题就是不成熟的表现，老板要定位在：使用思想因此，气质的定义就是你能影响他三大核心气质：1.气质---坚定的信念：你能说服他就是你比他坚定。举例：1）、马云说了什么？全世界投资公司多的是，马云只有一个。这个事就是我的生命（用整个生命做这个事），所以你不能控股。2）、耶稣说我就是真理，我就是道理。佛祖一出生就对天说:天上地下唯我独尊，不是自大而是坚信！举例：1）、周凯旋说了什么，打动了李嘉诚？1，有钱就是要与你合作 2，跟你合作就是要与你在一起 3，爱你就是和你一起实现 2）、章子怡对李安说了什么？我会用整个生命对这一角色负责何为信念？信念就是一种确定的感觉，百分之百的确定。最高统帅比的就是看

领导智慧笔记

领导智慧笔记文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

领导智慧企业找不到人才苦闷不已员工工作不顺心士气不振领导业绩不理想暗自神伤状态决定结果领导者领导状态拨开迷雾改变思维人事间最难的事就是改变人的思想小老板经营事大老板经营人更新观念立即行动学选人之术，悟留人之道，得育人之法概论：状态决定结果领导者，领导状态领导者学习有用的，还是学习有道理的。优秀的领导者，很少说有道理的话，一开口就说有用话。怎么打造完美团队是不准确的，是打造有战斗力的团队。一般公司开会都是在改正缺点，永远改不完，应该发挥长处和优势。家长教孩子，一般要让孩子听父母的话，直接把孩子培养成你。家长：100人，99人教子好好学习，考好大学，找个好工作。只有一个人教孩子将来帮助那99人找个好工作。第一讲：领导选人的智慧选人难，还是教化人难留人难还是用人难最难的是改变人的思想。

小老板经营事，大老板经营人语录：对企业忠不忠诚，跟人品不成正比，而跟本事成正比。创新就是违背原来的规则，走原来没人走过的路。老板开始创业，不是开始就具备能力，而是有想法，然后去用心，去行动。第二讲选人的智慧（下） 1、把全身心都放在公司的人，你有本事让多少人操心，你的企业就会变多大。员工是先爱自己，还是公司。要让员工为自己的同时，也是为了公司，这就是机制问题。面试：拼命展示公司、老板（领袖）、团队；产品。认可产生力量 2、要选有强烈企图心的人。 3、有良好的个性。组织团队成员的个性。能吸引人的人才是人才。 4、必须有灵性和悟性。领导者领导思想，管理者管理事物。高层要学道家，中层要学儒家，基层要学墨家。第三讲：向内影响员工的智慧（留人）一、领导不是管理人而是影响人二、要影响人，就要成为组织的灵魂，老板要成为团队的精神领袖，才能影响人。人类最会经营成大业者，就是会经营人的精神世界。三、怎么影响他人呢： 1、帮他实现梦想

刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记复习课程

刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记

刘一秒领袖演说智慧全集之刘一秒领袖演说智慧第一集 1. 什么叫高人呢，历经很多艰难痛苦磨难之后，谈笑风生的讲自己故事就像讲别人故事一样，结果讲完啦，就像在你面前留下一段历史。 2. 当你放开放松的时候，当你没刻意学成，所有讲的你都会输入，当你刻意学的时候，你会学到你可以学的，那些真的东西你学不会。 3. 以后什么样的人会成功呢？就是他到什么地方他没先讲自己，他到哪都会把别人推出来。 4. 第一句话讲话就是让别人采取行动。反过来激发自己继续行动。 5. 听众核心关心是你讲的对我有没有用。 6. 老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人。 7. 说话是不是为了精彩？是不是？不是。第二句说话是不是为了说全？不是说话是为了说完吗？不是第四个说话是不是为了说对？不是第五条，讲话是不是一次能讲完？ 8. 说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心。不同的场显不同的象。什么叫学会智慧呢，就是妙用。 9. 演说的三种形式。第一说服式。第二告知式。第三条娱乐式。以说服为核心。以娱乐为润滑，以告知为辅助。说服式的表达核心：写上 1 说服铁三角和接受铁三角。刘一秒领袖演说智慧

气质逻辑激情这个气质是什么意思呢？整体气质和个别气质。→如老板综合魅力。那什么叫演说气质呢？演说能打动人的精髓。说话打动人的命脉。刘一秒领袖演说智慧气质包括哪来的呢？ 1.坚定的信念。老板经营人核心就是把信念复制给员工。老板就靠信念在江湖上。 10. 马云说了什么？投资公司有的是马云只有一个。我会用整个后半生去做这件事。我们都知道彼此是什么样的人。刘一秒领袖演说智慧全集之第二集 1. 自我演示逻辑，第一条是什么？第一个我是谁。第二个你为什么要听我的。第三个有什么好处。第四个你也可以做到。第五个方法和策略。第六条现在行动。第七条我来帮你。 2. 家长跟孩子说话，演示过程。如孩子数学不及格 59分，第一句，我是谁？来帮孩子的人。刘一秒领袖演说智慧第二句话，你为什么要听我讲。爸爸语文经常不及格第三条，对你有什么帮助。你将考高分或者是老师同学的欣赏、崇拜。

教育的智慧读书笔记

教育的智慧读书笔记教育从生产开始，就在教育过程与教育目的的辩证统一下逻辑演进。近代社会科学在科学主义的支配下，片面的、盲目的追求教育效率，学生逐渐失去了生命的自由和欢乐。直到存在主义和进步主义学派的兴起，那种追求终极目的教育思维方式才开始得到逐步的根本的改变。人们的关注逐渐从教育目的转向教育目的和教育过程的有机整合，但我国的教育还在教育终极目的的教育思维方式中彷徨不定，踌躇不前。世界是物的集合体，也是过程的集合体。人类即过程。教育即过程。那到教学方面，教学更是一个动态的、积累知识的和智慧发展的过程，他的目标是多元的而非单一的，智慧的教育应该力求多元目标的均衡达成。教育是发展的生命、生存、生活的进行式。所以我们说教育即是过程，教育是人的一种生活方式，也是人的一种生活过程。传统的教育知识论把教育过程看成是一种单纯知识传授的过程，不仅忽略人的智慧开发与挖掘，而且忽视人的道德的培育与养成。应试教育把学生作为纯粹客体和知识存储器，获取的是狭隘的目标结果，并非智慧的过程。世界是物质的，是在不断运动和变化发展的。世界更是过程的集合体。教育是人与人的对话、沟通和理解的过程。教育活动不过是始终围绕人的生命活动、生存活动和生活活动的进行式而已。所有的教育都分为浪漫阶段、精确阶段、和综合阶段。教育无非是自然教育、价值教育、智慧教育、超越教育四位一体、相辅相成、运动发展的过程。自然教育表达的是每一个人的普遍性教育。智慧教育表达的是每一个人的理想教育。超越教育史针对每一个受教育者富有个性的、创造性的教育。教育史人类促进自身发展的自觉的社会活动过程。学校教育活动没有终极目标，只有阶段成果，阶段成果是由教育过程决定的。学校是传递人间真善美的地方，是播撒爱的种子的地方。而长期以来的应试教育，也可以说是“解题教育”，让我们的孩子生在在爱的荒漠中，因此也就只能培养出缺乏同情心、

《领袖演说智慧》逐字稿笔记

第一集好给台上所有人掌声鼓励一下，通过这个表达就知道，表达不会表达用也不太会用，然后这个气质也也不知道是为了哪说，所以要学到这个声音从哪才能出来，你是领导人领导人让你来发言，你上台发言都不太清楚，声音出都出不来，然后你感觉自己心里僵化啦，像自言自语一样。通过这一个动作就能表明平时你做事，你的思路你的脉搏就不是非常清楚非常明确，然后你还不会表达不会谈判交流你不太清楚一天讲三句话五句话然后从哪切入，这三句话说完和前三句话是属于过度还是引导还是直接切入主题，这个是先抑后扬还是风衣还是直接冲，就代表他上台那一瞬间他拿麦克风那一瞬间你就知道判断一个人平时至少过去这么多年怎么样，要瞬间扑捉到那个势，按照刚才发言的顺序站好来，啊现在呢，我们要开始选，选什么呢，每一个人选一个人，你觉得刚才这十几个人发言谁讲的好？所谓好就是你认同就算好，你不认同就不好，那要怎么认为好呢？你就看谁讲的对你有帮助，我知道你们平时会思考一件事情，说他表达流畅内容清晰挺到位挺幽默挺好玩，那些都是小人判断一个人讲话的水准，真正领袖看一个人讲话，他就从一个核心来出发，判断每个人他们讲完之后，来按顺序站好啊，我先提一条就是，你们选谁了，就是你们感觉会说话之前，人要学会讲话之前，是会讲重要还是会听重要？哪一种，会听的，咱们经常说会听的不如会说的，那你要会判断台上谁讲的怎么样、。我可以先告诉你个秘密，。你们选谁了就代表你和他们的水准是一样的，能听懂举手？事实不就是这样吗，所以你一旦被这个人打动啦，就代表你会被这类内容打动，如果他讲这些内容不是很有杀伤力或者不是很核心，就代表你已经习惯用外围所打动，而不习惯被核心所打动。就代表你的高度你还没有触摸到根本智慧，还没在那个层面上，下面我们开始从第一位，每一个人只能举

广州运营：刘一秒运营智慧笔记

2011 05 16- 18 广州经营的是价值而不是经营管理。企业能长大是把核心优势无限扩散，而不是把缺点改完以前有句话叫“鸟为财死、人为食亡” 第一板块：机制进入机制机制一：分配机制记住大家是为了分配来的！具体就是分名、分利经营企业、情感家庭有问题就是分配不平衡！（分配名、利、时间、情感）分配一：家族化分配主要家族成员都成为公司股东写进公司法人当权力和财富到一定程度的时候血缘关系会淡化成社会关系分配二：合作化分配

公司发起人或主要骨干都成为股东老板一生要修为的两个智慧：A跟谁合作 B什么时候合作所有企业长大都伴随着员工长大致命的错误：跟聪明人耍心眼具体入股操作命脉：一、进入 1、凡入股者必须能够独当一面 2、必须一个个或一部分一部分进入（必须是让他们求你） 3、必须在每一个层面吸纳股东如：保安队长、财务总监、业绩第一名员工 4、外人入股必须带钱，家人入股尽量不要带钱二、退出 5、凡中途退出者净身出户 6、自谋私利者或出卖公司者直接开除 7、已经不能独当一面就自己出钱、出分配股份请高人来，自己去成长， 2年内依然不能成长到独当一面考虑退出（股份处理见第8条） 8、遇天灾人祸不能胜任直接退出股权处理如下： A优先内部转让 B对外转让 C稀释（逐年减少到退出）如：某人占20%股份，大家合作了10年，在以10年退出，每年减少2%每年享受足额分红让股东对自己选择的事负责

买卖的心解决不了事业的问题，事业的心解决不了精神的问题未来民营企业的领袖： 1、必须有强大的精神世界、精神追求 2、普世之心 3、必须获得智慧可以分工合作，但心和思想不能分一切为你所用到此触摸到长不大的老板心中三大死穴：用农业思想活在市场经济时代用家园思想活在全球时代用封建思想活在民主时代有界才会痛苦，无界就不会我们是留给孩子2000万还是花2000万把孩子培养成领袖？所有已有的万千法相在一定阶段会成为你的阻碍凡是想用股权来掌控人的这些人都会离你而去我们留给孩子（后人）是一种精神、一种智慧，让他用此精神和智慧再创造他们当世的人生辉煌，就像我们白手起家一样，然后他在传给他的后人此精神智慧，然后再无中生有。用无形的精神、智慧创造出有形的人生无数老板完全沦落成钱生钱的工具，毫无精神、灵魂可言分配三：期权化