触摸屏产业链分析

触摸屏产业链分析
触摸屏产业链分析

触摸屏产业链五力模型分析

触摸屏产业链如下图所示:

触摸屏产业链

一般而言,电子行业所关注的触摸屏产业链主要是中游的sensor(包括ITO 玻璃、ITO 薄膜),以及下游触摸屏模组。

根据产业链的划分,构造波特五力模型:

波特五力模型

波特五力模型中,处于各角色的公司主要有:

表格2:波特五力模型元素

角色门类厂商

玻璃基板电气硝子、旭硝子、板硝子(日本);康宁(美国)

供应商

PET 薄膜东丽、住友(日本)

ITO 靶材Japan Energy、新日矿、三井化学、东素(日本)光学胶三菱化工(日本);3M(美国)

挠性PCB ITO Corp.(日本);Career、flexium、旗勝(台湾)盖板玻璃Fuji Lens(日本)、Shen Zhen Lens(中国)

控制IC Alps(日本);synaptics、cypress、silicon Lab(美国);Atmel、Melfas

(韩国);奕力、义隆、禾

瑞亚、联阳、华矽、矽统、矽创(台湾);晶门科技(香港);敦泰、翰瑞(大

陆)

客户

手机Apple、Nokia、Samsung 等

平板电脑Apple、Samsung、Lenovo 等其他索尼、Samsung、艾利和等

新进入者原LCD 厂类似于超声电子的原LCD 厂商原CF 厂类似于台湾和鑫的原CF(彩色滤光片)厂商

替代者

投影触摸技术

(Light touch)

Light Blue Optics 皮肤触摸技术

(Skinput)

MicroSoft

行业内部竞争ITO 玻璃安可光电、冠华、正太科技(台湾);莱宝、南玻、长信(大陆)ITO

薄膜日东电工、东洋纺、帝人化成(日本);SKC(韩国);胜华、嘉威光電、

华宏、迎辉、智盛(台湾)

触摸屏组装日本写真、Gunze、松下、富士通、端信、SMK(日本);3M、ELO(美国);

介面光电、洋华光电、

时纬、富晶通、eturbo、Hitech、Wintek、TPK、意力(台湾);信利(香

港);超声电子(大陆)

显示模组组装夏普(日本);LG(韩国);友达、奇美、凌达、统宝、Chi Lin(台湾);

深天马、华东科技、超声电

子(大陆)

供应商:将保持强议价能力

上游原材料主要包括玻璃基板、PET 薄膜、ITO 靶材、光学胶等,属于寡头垄断行业,议价能力强。

上游议价能力强的原因有两点:第一、属于技术和资本密集型行业,集中度高,竞争格局稳定,基本为日美,尤其是日本企业控制,为寡头垄断格局;第二、触摸屏不是上游最重要的市场,因此只能被动接受价格。上游原材料基本与LCD 行业通用,而由于LCD 平均尺寸远大于触摸屏,导致材料用量大于触摸屏。

玻璃基板厚度要求极薄(旭硝子产品厚度达0.28 毫米,而我国目前只能大规模生产2mm 以上的玻璃),因此技术壁垒较高。目前主要是日本公司电气硝子、旭硝子、板硝子,以及美国康宁供应。

PET 薄膜主要厂商是日本的东丽和住友。

ITO 靶材方面,我国是其主要原料金属铟的资源大国,但主要出口日本,其加工提纯后以ITO 靶材形式外销。日本的Japan Energy、新日矿、三井化学、东素是全球最重要的ITO 靶材生产厂商。

光学胶用于玻璃触摸屏和面板玻璃、液晶屏的贴合,目前主要由日本三菱化工和美国3M 生产。

上游原材料是技术、资本密集型行业。日美厂商经过长期工艺改良,已经建立起了很高的技术壁垒,同时由于其重资产属性,厂商盈利对产量和良率较为敏感,规模效应明显,产业已进入寡头垄断阶段。我国厂商短期内难以进入主流市场。

南玻公司投资3.48 亿元建设河北浮法超薄电子玻璃项目,预计2011 年底建成后年产0.33~0.7mm 的超薄电子玻璃3 万吨左右,可用于触摸屏玻璃基板。南玻公司的这一投资对于打破日美在玻璃基板行业的垄断有重要意义,值得期待。

客户:议价能力逐步提升

客户的议价能力,初期是较低的,目前开始进入上升周期,最终会达到动态平衡。其原因在于:

初期,需求和供给的不匹配造成客户议价能力低。一方面,需求快速传递给触摸屏厂商,消费者需求的启动具有突然性和传染性,立即传导至消费电子终端厂商,而终端厂商对既有产品比较容易进行改造,需求畅通无阻的传递给触摸屏厂商;另一方面触摸屏厂商建立生产线、培训人员、提升良率需要几个月到一年以上的不等时间。因此,初期客户的议价能力较弱。

客户议价能力逐渐加强

新进入者:初期门槛低,但逐渐抬高

触摸屏行业对于新进入者呈现的局面是:行业发展初期进入容易,但壁垒逐渐抬高。

行业初期进入相对容易,因为触摸屏与LCD 面板,前段工艺十分相似,后段工艺有可借鉴性,因此,LCD 面板厂商转型进入触摸屏行业的较多。

LCD 与触摸屏工艺流程比较

而LCD 面板行业,主流市场向大尺寸、TFT 等方向快速演进,因此小尺寸、STN/CSTN 等低端厂有大量的盈利水平不理想的产能转向触摸屏。台湾方面,胜华(Wintek)、和鑫等触摸屏厂商都是从LCD 面板厂转入触摸屏行业的,目前友达(AUO)、奇美(CMI)、中华映管(CPT)等LCD 大厂也正在转进触摸屏行业。莱宝高科初期即由LCD滤光片(CF)行业转入触摸屏行业。

进入壁垒将逐渐加高,有三个原因:第一、下游对触摸屏的要求从初期的概念化产品逐渐进入触摸精度和用户体验性的比拼,提高了工艺精度门槛;第二、触摸屏技术向深化和细化方向发展,通过专利阵等方式筑起高壁垒;第三、客户群体和商业模式有固化倾向,加高进入门槛。

进入门槛逐步升高

目前进入门槛已经开始提高,但还没有对新进入者形成绝对壁垒。

行业内部竞争:当前技术与前瞻技术两大视角

触摸屏目前技术尚未完全定型,性能和良率的改善空间都较大,在相当长时间里,技术仍是最重要的竞争力。技术分为当前产品技术(精度、成熟度)、前瞻性技术,前者决定目前的市场竞争力,后者决定发展潜力。

当前技术方面,精度决定产品档次,成熟度决定良率,间接决定毛利率,触摸屏的工艺流程中,制约精度、成熟度最重要的工序是镀膜、光刻、贴合,它们也是考察厂商技术竞争力的主要观测点:

以当前技术考量优质公司

镀膜:厚度控制、靶材利用率。镀膜一般使用磁控溅射工艺,即在真空环境下产生强磁场,作用于ITO 导电颗粒,使其溅射到玻璃基板上(ITO 材料也被形象的称之为“靶材”)。镀膜的技术难度主要体现在两个方面:第一、膜的厚度和均一性,ITO 材料的导电性和透光性均对厚度十分敏感;第二、靶材利用率,直接影响到毛利率水平。

莱宝高科盈利能力较强的重要原因之一是,其磁控溅射工艺积累多年,十分成熟,因此其靶材利用率在业界处于较高的水平。

光刻:触摸屏灵敏度提高推升光刻难度。ITO 玻璃的光刻是为了产生出特定形状的导电区域,形成电阻带、层间电容、同层相邻电容。光刻分为曝光、刻蚀等工序,和芯片、PCB 板的制程有一定相似性。光刻是一种精密加工工艺,精度在微米级别,随着客户对触控精度要求的提升,光刻精度的竞争也更加激烈。贴合:高端电容屏后段工艺瓶颈。目前以iPhone 和iPad 使用的电容屏最为高端,采用玻璃电容屏,后段工序的难点在于贴合,即将盖板玻璃和ITO 玻璃之间、ITO 玻璃和液晶面板玻璃之间通过光学胶贴合起来,要求平整、无气泡、光学胶层薄。玻璃的很薄的厚度、较强的脆性、表面附着颗粒都加大了贴合工艺的难度。

由于贴合工艺的难度,使玻璃电容屏的良率存在瓶颈,成本也较高。薄膜电容屏能够较好的解决贴合问题,但其透光度稍差。薄膜电容屏目前售价大约比玻璃电容屏低约15%-20%。

触摸屏厂商视精度等技术数据为机密,无从直接得知,但可以从客户质量、毛利率、供货数量等角度间接推测。前段工序方面(镀膜、光刻),莱宝高科(间接为苹果供货)最有优势;前后段工序整合(包括贴合)厂商中,台湾的宸鸿TPK(苹果重要供应商)最有优势,大陆的超声电子(为联想乐phone 供货)、欧菲光(通过三星认证)紧随其后。

前瞻性技术方面,台湾、日韩厂商有领先优势,原因在于:台湾电子产业以集群优势深度渗入全球消费电子产业前沿,有完善的技术、人才、市场机制支撑其对未来方向的捕获和前瞻技术的研发;日韩本身是LCD 面板大国,而触摸屏技术上与LCD 有相似之处,在终端系统的组成中两者也“唇齿相依”,因此,日韩在触摸屏的前瞻性技术研发方面有领先优势。

根据前文对技术路线的展望和分析,前瞻性技术将分两个步骤走:

第一步,中短期,ITO 和LCD/盖板玻璃的表面集成,判断ITO 和盖板玻璃集成(on-lens)的难度略小,将首先应用,目前的触摸屏模组厂最有竞争力,如宸鸿TPK、冠华、胜华wintek;接着,ITO 和LCD 面板表面集成(on-cell)的技术将开始应用,触摸屏模组厂和LCD 面板厂各有优势,但从技术和产业链控制力的角度看,后者的优势更大,最为看好日立、三星。

第二步,长期,触控功能与LCD 的内部集成(in-cell)是竞争焦点,以目前的产业格局看,LCD 面板厂无疑最有优势,目前LG、AUO 有领先优势,但触摸屏厂也会加快对LCD 内部结构的理解,料将有一番激烈争夺并占有一定市场地位。

前瞻性技术方面,最为看好的大陆厂商是莱宝高科和欧菲光:莱宝高科是苹果的重要供应商,紧密跟随产业前沿,前瞻性技术研发早,储备深;欧菲光获得三星等一线品牌认证,技术开发与客户新产品保持同步,而且欧菲光在光学精密加工领域积累的对镀膜工艺的深度理解有助于其厚积薄发,并且有体制优势。

基于目前的技术,以及公开获知的各公司的研发情况,做出如下总结

前瞻性技术视角下的产业部门与公司分析

替代者:无近忧,有远虑

本文探讨的对象主要是电阻/电容式触摸屏的行业与公司,而其他形式触控产品的技术、产业链与之有较大差异,对于本文讨论范围内的触摸屏,短期内不存在有实用价值的替代者。

来自两个方面的可能替代者:短期来看,表面声波式、红外式等既有技术,难以替代电阻/电容触摸屏;远期来看,其他新兴技术对现有触摸屏技术有一定的的威胁。

近期,表面声波、红外等既有技术威胁不大。表面超声式、红外式触摸屏不适用于消费电子,原因有二:第一、超声波、红外线发生和检测装置的成本较高,小型化有瓶颈,适合高端、大尺寸的工业控制、医疗等领域;第二、这两种介质都是附着在屏幕表面的,所以发生和检测装置必须安装在屏幕之上,在屏幕四周会有凸起部分,这无法满足iPhone、iPad 代表的平面化、窄边框设计潮流。

远期,新技术值得关注,目前来看,投影触摸(Light touch)和皮肤触摸屏(Skinput)最具前景,其中,前者应用领域广、空间大,后者在便携式消费电子领域很有特色,更看好前者。Light Blue Optics 公司的投影触摸(Light Touch)技术,可将任意平面变为触摸屏,亦即不需要专用的显示平面(如LCD)和触摸平面。其原理是:通过透镜和反射镜系统,将三原色激光投影在任意平面,同时使用红外技术进行触摸点的侦测。

可以预见到,如果假以时日,Light Touch 成熟后,将在服务业、家居、消费电子等领域拥有广泛用途。

蚌埠触摸屏项目形成完整产业链

2011 年,全球 IT 行业巨头厂商英特尔(Intel)和微软(Microsoft)在 Computex 上分别发表 Ultrabook(超轻薄概念笔记本电脑)及最新操作系统 Windows 8,该硬件及软件全面支持多点触控操作,随着该硬软件的上市将可能引领下一代新产品的发展方向。未来,以智能手机、平板电脑等为代表的新兴消费类电子产品在降低成本的基础上,更趋于追求轻、薄、多功能。因此,单片玻璃触控方案(One Glass Solution)将成为触控面板厂商竞逐的焦点。

一体化电容式触摸屏(Touch on Lens)技术是单片玻璃触控的解决方案之一。一体化电容式触摸屏是在盖板玻璃(Cover Lens)上直接制作电容式触摸屏传感器面板(CTP Sensor)。与现有采用两片玻璃基板的主流电容式触摸屏模组相比,一体化电容式触摸屏具有以下显著优点:

(1)减少使用一片玻璃基板和 OCA 胶,结构更简单;

(2)该电容式触摸屏模组更加轻、薄,透光性更好;

(3)省掉目前电容式触摸屏模组中生产良品率最低的贴合工序,可以更好的提高产品良品率水平,降低生产成本。

供应链上下游的企业关系研究_以太阳能光伏产业链为例

【摘要】本文着重从制度经济学的视角进行研究,在文献回顾的基础上,运用案例分析方法,考察太阳能光伏产业链中企业间相互关系,认为企业之间的关系随着环境的变化以及公司战略的改变是动态变化的,根据交易性质的不同,企业会选择不同的治理结构,或为市场治理结构,或为双方治理结构,或为纵向一体化治理结构。 【关键词】供应链;企业关系 【作者简介】汤梅,南京财经大学工商管理学院企业管理系研究生。 一、文献回顾 科斯1937年发表的《企业的性质》一文详细阐述了企业的本质,认为“企业的本质特征是对市场的替代”。科斯认为,在存在交易成本的情况下,企业作为一种科层组织,通过组织内部的协调机制替代依靠市场的价格机制,从而节约了交易成本。企业内部的边际组织成本与市场交易成本的对比大小决定了企业的规模或边界。科斯这一理论在企业和市场之间划出了一道清晰的界限,但在现代市场经济中,企业与市场之间存在大量的中间组织或企业间组织。 威廉姆森(1979,1985)深化了科斯的思想,把交易作为基本的分析单位,交易成本就是经济系统的运行成本,包括合同签订之前的成本以及合同签订之后的成本。在假定人的行为具有“有限理性”和“投机”的基础上,从“资产专用性”、“不确定性”和“交易频率”三个维度刻画交易的性质,应该依据不同的交易的性质采用不同的治理结构。决定实行纵向一体化(即企业)的主要因素是资产专用性条件,实行纵向一体化的主要目的在于节约交易成本。 双方治理以及三方治理的交易结构是介于企业与市场之间的中间性组织的两种模式。Williamson 认为它是比市场更有效、比企业更灵活的协调方式,从而将“企业-市场”两分法推向“企业-中间性组织-市场”三分法。胡汉辉等认为中间性组织优势来源于其多种契约安排的组合与协调,产业集群和企业集团两种组织系统在运作中都综合运用了市场和科层组织两种资源配置机制,是中间性组织的典型代表模式。此外关于中间性组织的称呼还有战略网络、企业联盟、虚拟企业、网络组织等。 从公司战略角度来看,企业与企业之间通过签 供应链上下游的企业关系研究—— —以太阳能光伏产业链为例 文/汤梅 地跨国企业就会因为被发现的风险增加而减少转让定价避税行为,从而从源头上解决转让定价问题。 参考文献 [1]施峰.关于资产转让定价法律问题的研究[J].枣庄学院学报,2008年第3期. [2]朱青.国际税收[M].中国人民大学出版社,2004年版. [3]陈少克.转让定价理论研究综述[J].河南商业高等专科学校学报,2008年第4期. [4]刘伟.外资企业转让定价避税行为特征及影响因素分析—— —基于沈阳市实证研究[J].地方财政研究,2008年第12期. [5]李丽冰.企业转让定价的策略[J].粤港澳市场与价格,2008年第6期. [6]王金辉.我国转让定价税制改革的现状与对策[J].经济研究导刊,2007年第2期. [7]徐怡红,李婧坤.完善我国预约定价制的思考[J].改革之窗,2008年第4期. (责任编辑:华明) 经济论坛Economic Forum Apr.2009 Gen.456No.8 2009年4月 总第456期第8期·102·

深耕全产业链

深耕全产业链 从田园到餐桌”的“全产业链”模式,奠定了中粮集团在农业王国中的霸主地位。而在一向传统经营的中国茶叶市场上,名不见经传的御青茶业也同样打造了一条从“茶园到茶桌”的全产业链,并因此获得了狮子基金的青睐,成为其在亚洲的首个投资项目。 御青茶业自1999年成立以来,一直在深耕全产业链模式。其在十年间打造了一条完整的产业链,从源头茶叶种植、中间采摘加工,到销售渠道“御青茗茶”品牌连锁茶店的营运、买买茶网站的建立,再到食品研究所与御青茶艺职业培训学院等科研机构的设立、茶文化旅游生态度假山庄的建设,最终成为一家集产、供、销、培、研、旅游体验为一体的茶业经营企业。 与其他茶品牌先有产品再找销路的发展模式不同,御青茶业是先有渠道、后建源头。2000—2002年,御青以济南为中心,建立辐射山东的放射性营销网络,成立了御青茗茶专卖店。此时的御青走的是日本订单农业“公司+农户”的模式。 然而,随着营销网络的拓展,御青茶业总经理马玉峰逐渐意识到这种模式的弊端。为了把控源头质量,马玉峰探索出一个“股份制合作社”的方式,即先注册一个股份制公司,然后给茶农一定比例的股份,与其形成利益共同体。目前御青茶业旗下的合作社,最大的有200多户农户,最小的也有60户。在利益分配上,除了支付给农户收茶叶的各种款项外,每年还会留出一定比例的销售利润进行再分配。比如一个“合作社”股份公司,一年有800万元的销售目标,那么就会拿出5%来给持股的种植农户。 随后马玉峰开始试图把业务的触角伸向产业链的上游。于是,御青茶业开始自己种植加工茶叶,目前已经形成四大生产基地:巨峰生产基地、后村生产基地、茶博园生产基地、日照红茶(乌龙茶)生产基地。 在上游基地建设基本成型后,马玉峰开始全产业链深耕,直至下游。在他看来,茶叶的产业链相对于其他工业化产品,从种植到销售产业链都很短,要在这么短的产业链条中释放各个环节的压力,就需要在下游建立自己的核心竞争力。御青茶业就在销售之后衍生了下游链条中的很多分支:比如日照御青茶博园风景区、御青茗茶及华夏茶联连锁茶店、食品(中医)研究所、御青茶艺职业培训学院等机构。 事实上,御青茶业在全产业链中的每个环节都是“环环相扣”的。全产业链的渗透也让御青茶业收获了多渠道的获利来源,各环节的创收比例大致为:“御青茗茶”专卖连锁店占60%,日照御青茶博园风景区占20%,华夏茶联连锁茶店占10%。 同时,随着电子商务的兴起,御青茶业把电子商务引入传统产业,建立了买买茶网站。买买茶网站拥有强大的地缘优势,其上游供给与线上渠道形成了专业垂直的合作,具有其他综合性平台不能比拟的优势,也成为御青全产业链体系中未来最值得期待的盈利点。 全产业链模式为御青茶业在同行业中带来了极大的竞争优势。其协同效应为企业带来了持续的、稳定的、成长性好的盈利。据了解,其最近三年净利润平均年增长率一直保持在25%以上。 翔通:手机动漫全优生 中国手机动漫产业前景广阔,但是只有跨越了技术、市场、内容三道门槛之后,企业才真正具有竞争力 【企业小贴士】 企业名称: XTone 翔通动漫集团 创立时间:2003年 创始人:王伟志 企业规模:260人 传统动漫行业一直被欧美日韩等强国主导,而具有典型数字文化产业特征的手机动漫,很可能将成为中国动漫产业打破这一格局的重要突破口。“中国手机动漫与国外起步基本相同,但中国拥有其他国家所无法比拟的9到10个亿的庞大手机用户群。”翔通动漫创始人王伟志告诉《新领军》,再加上国内文化产业政策

中国可降解高分子材料行业上下游产业链分析报告

深圳中企智业投资咨询有限公司

中国可降解高分子材料行业上下游产业链分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.360docs.net/doc/d25198231.html, 1

目录 中国可降解高分子材料行业上下游产业链分析 (3) 第一节可降解高分子材料行业上下游产业链概述 (3) 第二节可降解高分子材料上游行业发展状况分析 (3) 一、上游原材料市场发展现状 (3) 二、上游原材料供应情况分析 (4) 三、上游原材料价格走势分析 (4) 四、上游原材料行业前景分析 (4) 第三节可降解高分子材料下游行业需求市场分析 (4) 一、下游行业发展现状分析 (4) 二、下游行业需求状况分析 (9) 三、下游行业需求前景分析 (10) 2

3 中国可降解高分子材料行业上下游产业链分析 第一节 可降解高分子材料行业上下游产业链概述 图表- 1:可降解高分子材料产业链 以PLA 为例,聚乳酸全名为PolyLacticAcid(PLA),又名玉米淀粉树酯,学名为Polylactide ,是一种丙交酯聚酯。聚乳酸为一多用途可堆肥的高分子聚合物,完全由植物中萃取出淀粉→经过发酵→去水→聚合等过程制造而成,无毒性。 其上游为淀粉、纤维素等原材料行业,下游行业应用范围较为广泛,主要包含医疗、食品包装、日用品等多个行业。 第二节 可降解高分子材料上游行业发展状况分析 一、上游原材料市场发展现状 作为生物塑料家族中的当家品种,聚乳酸(PLA)目前是产业化最成熟、产量最大、应用最广泛、价格最低的生物基塑料,是未来最有希望撼动石油基塑料传统地位的降解材料,也将成为生物塑料的主力军。 由于我国农业基础较为发达,淀粉酶以及纤维素等相关产品的数量较多,供给较为充足。

触摸屏行业分析报告2011

2011年触摸屏行业分 析报告

目录 一、行业管理体制和行业政策 (5) 1、行业管理体制 (5) 2、行业政策 (5) 二、触摸屏的市场细分和技术分类 (6) 1、市场细分情况 (6) 2、触摸屏的技术分类 (8) (1)电阻屏 (9) (2)电容屏 (9) (3)声波屏 (10) (4)红外屏 (10) (5)光学屏 (12) (6)弯曲波屏 (12) 三、中大尺寸触摸屏的市场应用状况 (14) 1、POS机 (15) 2、ATM机 (16) 3、公共自助服务设备(KIOSK、POI) (17) 4、大型游戏机 (18) 5、交互式电子白板及互动展示平台 (19) 6、触控电脑设备 (20) 7、其他应用 (21) 四、中大尺寸触摸屏的市场规模和前景 (22) 五、行业特有的经营模式和行业技术水平 (23) 1、行业产业链 (23) 2、经营模式 (24) 3、行业技术水平 (25) 4、行业技术发展趋势 (26)

六、行业竞争状况 (27) 1、触摸屏行业的竞争特点 (27) 2、行业价格和利润水平变动趋势 (28) 3、行业进入障碍 (29) (1)技术与知识产权壁垒 (29) (2)渠道壁垒 (29) (3)品牌壁垒 (30) 4、行业内的主要企业 (30) 七、影响行业发展的有利和不利因素 (31) 1、有利因素 (31) (1)多点触摸技术带动人机交互的变革 (31) (2)市场因素 (33) (3)产业政策因素 (34) 2、不利因素 (34) 八、与上下游行业之间的关联性、行业周期性 (34) 1、与上游行业的关联性 (34) 2、与下游行业的关联性及行业周期性 (35) 九、行业的季节性和区域性特征 (36) 1、行业季节性特征 (36) 2、行业区域分布特征 (36) 十、业务资质及强制性认证 (36) 十一、主要企业情况 (37) 1、美国EloTouch(易触控) (37) 2、美国3M公司 (38) 3、新西兰Nextwindow公司 (38) 4、美国Touch International公司 (39) 5、美国Lumio公司 (39)

我国出版传媒集团产业链研究――以江苏凤凰出版传媒集团为例_图讲解

产业VIEW ON PUBLISHING 转企改制、上市融资、数字化、全产业链、网络化及大数据出版等一系列新业态,使得出版产业自20世纪末至今,经历了翻天覆地的变化。在全球化、数字化的大背景下,如何合理布局产业结构,推动传统出版转型升级,实现“做大产业、做强主业”的经营目标,是各大出版集团面临的挑战[1]。特别是依靠上市方式在资本市场上融得大额资金的出版集团,如何利用这一契机,在风云变幻的市场经济中占得先机,是各大出版集团目前最关心的问题。 一、集团现状 江苏凤凰出版传媒集团(以下简称集团自2011年11月30日在上海证券交易所上市以来,充分利用上市公司的平台,在打破原有传统出版产业链的基础上,继续保持内容制作、印刷发行等主营业务,增加了新媒体出版、数字平台研发、影视制作等全新业态项目的投资,进行文化产业的跨地区、跨行业、跨媒体经营,打造新型的全产业链。2014年,集团实现销售收入92.43亿元,比2013年同期增长25.75%[2]。 1.产业链概况 作为一家上市公司,我们通过互联网搜索可查到集团2011—2014年的年度报表。报表除了发布集团的财务数据,还分别公布了每年集团各主营项目,即产业链各环节的收入、成本、毛利润等具体数据。在下文的分析中,笔者所示数据均来自集团2014年年度报表,或者是以此为基础计算得出的结果。 集团产业链呈现的整体趋势是在保持自身核心竞争力的同时,维持主营业务,并以此为依托加大其他项目的投资,不断创造新的盈利点。可以说,凤凰出版传媒集团的产业链越来越多元化(如表1所示,特别是2014年进行了很大的调整,在保持出版、发行、印务传统产业链环节的基础上,添加了游戏、影视、软件、数据等高新行业。表1 2011—2014

顺丁橡胶的原料与上下游产业链分析

顺丁橡胶的原料与上下游产业链分析 7.1 顺丁橡胶的原料供应与市场概况 顺丁橡胶以丁二烯为单体,采用不同催化剂和聚合方法合成。目前世界上顺丁橡胶生产大部分采用溶液聚合法。 丁二烯通常指1, 3-丁二烯,又称乙烯基乙烯,是一种重要的石油化工基础原料,是C4馏分中最重要的组分之一,在石油化工烯烃原料中的地位仅次于乙烯和丙烯。 丁二烯分子式为C4H6,由于其分子中含有共扼二烯,可以发生取代、加成、环化和聚合等反应,在有机合成方面具有广泛的用途,可以合成聚丁二烯橡胶(BR)、丁苯橡胶(SBR)、丁腈橡胶、苯乙烯-丁二烯-苯乙烯弹性体(SBS)、丙烯腈-丁二烯-苯乙烯( ABS )树脂等多种产品,此外还可用于生产己二腈、己二胺、尼龙-66、1,4-丁二醇等有机化工产品以及用作粘接剂、汽油添加剂等,用途十分广泛。 目前,世界丁二烯的来源主要有两种,…… 近年来,…… 目前我国丁二烯的生产…… 2010年国内丁二烯的市场状况为:产能-万吨/年,产量-万吨,进口-万吨,出口-万吨,市场表观消费量-万吨。 表7.1 目前我国丁二烯主要生产厂家与生产能力情况表 多年来,我国丁二烯一直处于……。近年来,随着我国合成橡胶等工业的迅速发展,丁二烯的表观消费量不断增加。 2006~2010年我国丁二烯产量、进出口量及表观消费量统计见表7.2。 表7.2 2006~2010年我国丁二烯产、供、需平衡表 图7.1 2006~2010年我国丁二烯产、供、需走势图 目前我国丁二烯的产量不能满足国内的需求,每年都需大量进口。尽管我国丁二烯目前还供不应求,但专家分析指出,趋势正在向供应过剩转变。 2010年国内丁二烯供应格局可以简单概括为:产能、产量提升,进口环比

PROFACE触摸屏-配方功能制作方法

PROFACE 触摸屏触摸屏------配方功能配方功能配方功能 配方功能可以允许将多个不同的数据(也就是配方)从触摸屏批量写入PLC 的连续地址中,也可以在触摸屏上编辑后再写入PLC 中去。 现以下面的例子为例,介绍一下配方功能的设置方法。 注: ① 按“读取数据”时,②-配方数据表格内显示项目名,同时“完成指示”灯点亮。 ② 配方数据显示表格-显示配方的项目名称。 ③ “SRAM->PLC ”按钮将配方组合数据从触摸屏写入到PLC ,“PLC->SRAM”按钮PLC 中的配方组合数据写入到触摸屏中。 ④ 上下移动白色方框,选定配方数据表格中显示的项目。 ⑤ 配方组合数据的内容显示。 1、配方设置配方设置

★ 在工程管理器中选择“画面/设置”→“配方数据”→“配方设置”。 ★ 设定配方设置中的内容 注: ① 选择使用配方功能(使用配方功能时,此项必选) ② 写入设置:将配方数据从触摸屏的内存或CF 卡写入SRAM(将配方数据写入到PLC 前必须先写入SRAM) 控制字地址控制字地址::该字地址的0位为1 时,执行传输动作

写结束位地址写结束位地址::写入完成后该位为1 ③ PLC 和SRAM 直接传输设置 该功能是由PLC 控制的配方数据自动传输方式,此时必须选中“PLC 控制传输”项。 控制字地址控制字地址::当PLC 中该字地址的0位为1时,配方数据从SRAM 传到PLC。 传输结束位地址:配方数据传输完成后,此位置1。 2、配方列表设置配方列表设置 ★ 在工程管理器中选择“画面/设置”→“配方数据”→“配方列表”。 ★ 在弹出的“配方数据列表”中,选择配方数据是存于内存还上CF 卡,再点击“添加”。

触摸屏产业发展分析精编版

触摸屏产业发展分析公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

触摸屏产业发展分析 近几年消费性电子信息产品的市场快速成长,配合“人机接口”的设计概念,趋向人机互动模式,因而带动了触控面板(Touch Panel)的蓬勃发展,最明显的应用市场以信息家电IA,以及各种个人化以及小型化的便携式电子产品如PDA、e-Book、Handheld PC等为最大宗。 一、前言: 近几年消费性电子信息产品之市场快速成长,配合“人机接口”的设计概念,趋向人机互动模式,因而带动了触控面板(Touch Panel)的蓬勃发展,最明显的应用市场以信息家电IA,以及各种个人化以及小型化的便携式电子产品如PDA、e-Book、Handheld PC等为最大宗。如<图一>所示,即为全球触控面板技术的应用市场类别,主要为公共信息查询系统、商业应用、便携式专业运算以及消费性应用等,左图为1998年,右图为2004年。若根据触控面板大厂MicroTouch Systems 预测,2003年触控面板市场值将达20亿美元,约为1998年的4倍。另外,根据富士通预测,2004年全球市场更可达25亿美元。由右图2004年的市场应用分布得知,触控式面板的最大应用市场为消费性产品(占触控面板产值60%),相较于1998年仅占13%大幅提升,而此更为众多厂商所寄望的市场大饼。在消费性电子产品以外市场的应用比例亦将降低,预估2004年所占比例分别为商业应用20%、便携式专业运算12%、公共信息查询系统8%。 图一、全球Touch Panel市场产品应用类别 资料来源:富士通

中药材全产业链管理与解读-李峰

中药材全产业链管理与解读 李峰 第一部分概述 中药材是中医药的重要组成部分。加强中药材管理、保障中药材质量安全,对于维护公众健康、促进中药材产业持续健康发展、推动中医药事业繁荣壮大,具有重要意义。针对中药材产业乱象和顽疾,国家食品药品监督管理总局等八部门于2013年10月联合下发了《关于进一步加强中药材管理的通知》,对中药材种植生产经营的全链条、各环节的整治和规范提出明确要求。 一、中药全产业链 中药行业是医药行业的子行业,由中药材生产、中药工业(含中药饮片加工、中成药生产、中药机械制造)和中药商业组成。经过长期发展,我国已经形成了以中药材生产为基础、中药工业为主体、中药商业为纽带的中药生产流通体系。三者可以合称为中药全产业链。中药材产业链的诸多环节是由多种经营主体或参与者所组成,通过这些经验主体的活动,产业链得以运转。 在这个中药全产业链中包含了中药材的源头环节—中药材的种养殖生产和产地加工;中药材的中间环节----中药材饮片、炮制加工以及中成药生产;中药材的最终环节----中药商品的运输物流、仓储保管、市场营销和临床用药。选种和研发环节是整条产业链创新的源头,目前我国政府属于这一环节的主体经营者,包括高校、科研单位、部分企业的研发部门。药材种植环节中,农民或农民集体负责药材的种植、养殖,在某些情况下,他们也拥有药材初加工的设施,可对药材进行初步的炮制加工;中药材加工、储运环节主要由贸易企业(药材商)或饮片生产厂家来完成,部分制药企业也可完成中药材的初加工,初加工以后原药材才成为具有各种标准特征和品级的商品,经中药贸易流通销售环节到制药领域、临床用药等。三个环节缺一不可,三个环节无缝链接,才能保证中药的质量管理全覆盖,才能保证中医用药的安全有效。 然而,构成中药全产业链的单位性质不一、人员素质不一、管理门类不一,造成了质量管理的漏洞和困难。例如,中药材生产环节多是农民个体,难以形成现代质量管理体系。中药商业环节个体、私营和国有中药商业企业并存,良莠不齐导致中药质量控制难以均一。中药生产加工企业传统工艺与现代化并存,小作坊与大企业并列,导致中药饮片质量难以保证。 在每年的全国两会上,中药材的流通、质量问题屡次成为医药届代表提及的重点。中药行业质量管理的基础:中药材的质量问题多次引起了人们的深刻反思。 二、中药材质量管理的主要存在问题及其危害 (一)中药材质量存在的主要问题 1.分散式种植加工,技术落后,药材质量不稳定 目前,我国中药材源头的采集加工仍以千家万户的分散式加工为主,采集时间、方法随意性很大,再加上生产技术还是沿用落后的传统技艺,这种小农经济模式在造成效率低下的同时,也造成了药材质量源头失控。如部分药材使用硫磺熏蒸或高温烘干,大大降低了药材的有效成分;落后的分拣、洁净过程以及不合适的包装材料,也严重地影响药材质量的稳定性等。尽管目前国家正在推行中药材 GAP,但还没成为一种强制行为,而且市场也没有给 GAP基地产品带来可观的经济效益,加之基地又少得可怜,因此短期内不可能改变中药材的种植现状。 2.人工种植的中药材农药污染现象严重 中药材产品中农药残留,有害重金属含量超标是影响我国中药产品在国际市场缺乏竞争力的主要原因之一。除了整体环境污染的外在因素外,人为的中药材农药污染现象也十分突出:(1)农药品种使用不当,如大量施用有机氯、有机磷等高毒、高残留的农药。该类农药在人体内会形成浓缩、累积及胚胎转移现象,其在土壤中的残留期也较长;(2)滥用、误用农药问题突出,大多数中药材产于老、少、边、穷地区,生

配方

串焊机配方程序 因客户经常反应我们的配方使用不顺畅,故利用这次空挡时间,自己编写了一套配方程序,下面为大家讲解了一下配方使用方法以及编写逻辑,如有不正确或者有更好的方法还请指教! 谢谢!

整体逻辑及功能介绍 之前的配方是触摸屏自带的标准配方模块,所以有很多功能无法实现,比如:“复制配方”“新建配方”等,还有客户使用时难理解配方各种按钮含义及功能故照成配方使用不方便等一系列问题。 本次配方是利用PLC程序编辑,包含各种功能,且按钮含义明确操作简单,配方最终是保存在PLC内存里面(本次是利用E1区) 程序主要利用指针功能以及触摸屏上的配方号来实现配方的保存和下载数据以及显示!

触摸屏配方显示 PLC第一次上电时触摸屏上显示的是1#配方,当需要查看其余配方时可以通过“上一组配方”和“下一组配方”两个按钮来控制配方号,程序通过配方号以及指针功能来显示所对应的配方内容。

对应的配方地址为E1_400+配方号*100,触摸屏上显示的地址为E1_5000到E1_5100,配方号地址为E1_6000,PLC中转地址E1_2000-E1_2100 触摸屏新输入的数据进行保存时序: E1_5000—E1_5100E1_400+配方号*100 保存的地址依据配方号码发生变化触摸屏当前参数的输入地址 E1_2000—E1_2100 下载至PLC 需要的中转地址 PLC 中实际使用的地址

PLC 实际使用地址D4056 E0_48 D36 D4058 D970 PLC中转地址E1_2010 E1_2012 E1_2014 E1_2016 E1_2018 触摸屏地址E1_5010 E1_5012 E1_5014 E1_5016 E1_5018 E0_4058 D32 D4004 D4028 D4006 E1_2020E1_2022E1_2024E1_2026E1_2028 D4030 D4008 D4032 D4010 D4034 E1_2030E1_2032E1_2034E1_2036E1_2038 E0_4004 E0_4028 E0_4006 E0_4030 D7432 E1_2040E1_2042E1_2044E1_2046E1_2048 D8162 D6410 D6412 D3612 D7434 E1_2050E1_2052E1_2054E1_2056E1_2058 D7436 D7440 D7442 D8164 D6462 E1_2060E1_2062E1_2064E1_2066E1_2068 D6184 D3118 D3148 D3238 D3242 E1_2070E1_2072E1_2074E1_2076E1_2078 D10022 D10023 D10024 D10025 E1_2080E1_2081E1_2082E1_2083

中国餐饮行业上下游产业链分析(报告精选)

北京先略投资咨询有限公司

中国餐饮行业上下游产业链分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.360docs.net/doc/d25198231.html, 1

目录 中国餐饮行业上下游产业链分析 (3) 第一节餐饮行业上下游产业链概述 (3) 第二节餐饮上游行业发展状况分析 (3) 一、上游原材料市场发展现状 (3) 二、上游原材料供应情况分析 (3) 三、上游原材料价格走势分析 (3) 2、鸡肉的价格分析 (4) 第三节餐饮下游行业需求市场分析 (5) 一、下游行业发展现状分析 (5) 二、下游行业需求状况分析 (5) 三、下游行业需求前景分析 (5) 2

中国餐饮行业上下游产业链分析 第一节餐饮行业上下游产业链概述 上游行业可以是食品开发,生产,或者物流配送等,厨师培训。 下游就是一些成品加工商和供应商,大部分的利润都集中在下游。 严格来说餐饮直接面对消费者,没有明确的下游。横向上的话服务业,娱乐业就可以 第二节餐饮上游行业发展状况分析 一、上游原材料市场发展现状 对餐饮业而言,食品安全是餐饮企业良性发展的基石。尤其是在地沟油、染色馒头、皮革奶等食品安全事件已成为百姓心中挥之不去的“阴霾”的当下,餐饮企业对食品安全的重视力度和把控能力更成为外出就餐者消费信心的风向标。对此,不少餐饮企业都把全力保障餐饮食品安全,增强餐饮消费信心,视为餐饮企业日常工作的重中之重。在原料采购、运输配送、储存管理、后厨环境清洁、操作人员管理等环节加大投入,创新方式,力求保证出品,扞卫餐饮“舌尖上的安全”。 二、上游原材料供应情况分析 现今市面上对原材料的供应较为充足。 三、上游原材料价格走势分析 1、鸡蛋的价格分析 3

中文配方

中文配方 ●知识准备 1. 什么是配方? 顾名思义,就是生成一种产品所需要的所有的条件参数。 2. 为什么需要配方? 触摸屏不仅作为工程师与机器交流的平台,其还可存储大量的数据,对于现代工业生产,繁多的加工种类,每次加工都手工输入相应的参数势必影响工作的效率。那么在触摸屏上存储起一组组常用的加工参数,在需要的时候调取,将大大提高效率。 3. 配方在触摸屏中 在触摸屏里有PSW、PFW寄存器,PSW为断电不保持寄存器,PFW为断电保持寄存器,一般配方数据都需要断电保持,所以其会存储在寄存器PFW中,配方数据被存放在连续的一组组寄存器中,然后通过配方索引号PSW40来选择所需要的配方。 注:PSW40只有在高级功能被打开后,方可输入。 下面以一个实例来说明配方的设置过程: 某木材加工厂需要加工出不同尺寸的板材,各种型号板材都有不同的大小标准,那么先要将这些板材的尺寸信息都存入触摸屏的断电保持寄存器中,一组板材的尺寸信息代表一组配方,并且在要加工某种板材的时候,从屏中调出相应的配方数据下载到PLC的寄存器中,PLC根据给定的数据加工生产。 注:本案例为了方便演示,使用PFW寄存器来替代PLC寄存器。 ●写入配方名称与配方数据到触摸屏寄存器PFW中 1. 将所有板材的尺寸信息都存入触摸屏的断电保持寄存器PFW中,打开Touchwin编辑软件,选择“文件—PFW数据”。 注:如果配方数据量较少,可省略该步,而直接在触摸屏上输入配方数据。

2. 输入起始PFW地址及末端PFW地址,点击添加,然后在中间空白栏地方显示出“PFW[***]-PFW[***]”的项目。 3. 点击“修改数据”或者双击“PFW[***]-PFW[***]”,弹出PFW数据编辑表格。

台达HMI配方使用技巧

台达HMI配方使用技巧 摘要:本文全面的讲解了在HMI中何谓配方以及配方使用的好处,进而详细介绍台达DOP系列32 bit HMI中配方的建立,读,写及应用。 一.什么是配方? 配方通俗的讲就是一组数据的集合,比如:你的生产线需要生产500种商品,那么输入这些商品的参数将是一个很耗时的工作。加入这些数据被事先输入到配方中,那么当你更换需要生产的产品种类时,只需要更改配方号即可,而无需去实时的输入数据,这样做的另外一个好处就是数据在现场对于操作人员来说是不可见的,从而保护了你的数据安全,既然配方就是一组数据的集合,那么任何寄存器或者说任何连续的存储单元都可以作为配方的使用来应用,在大型的PLC 控制系统中存储器的容量有限,而对于掉电保持寄存器更是有限,为了解决PLC的掉电存储的有限继而出现了HMI的配方,在使用上配方较PLC的掉电保持寄存器很简单,所以得到广泛的应用。二.台达DOP系列HMI 32 bit配方的建立. 首先建立一个新专案,如下图所示。 按下确认键,即进入到人机编辑画面,如下图所示

一组配方为4*4,第二组配方为4*6,断电保持区都设在HMI,建立完成如下图所示

关闭配方建立窗口 选择功能菜单选项中的选项/设定模组参数/控制命令来设定控制区,以便通过PLC或HMI来控制配方的读取,写入。在此我们设定命令区位址为1@D0,长度为8,且动作完成旗标打勾,如下图所示 按下确认完成控制区设定。 在人机编辑画面,我们将配方缓冲区(RCP0~RCP3),配方表(RCP4~RCP15)以及配方写入位址(1@D200~1@D207)以数值输入元件列出,另也建立配方群组别指定寄存器RCPG及配方组别指定寄存器RCPNO的数值输入元件,以及配方读取/写入元件1@D5,如下图所示

电容式触摸屏行业分析

目录 一、本文思路...................................................................... . (4) 二、电容式触摸屏应用日趋广泛 (4) 2.1、触摸屏应用日趋广泛 (4) 2.2、电容式触摸屏占据天时、地利、人和 (5) 三、苹果公司“杀手级”产品iPhone 和iPad 引爆全球电容式触摸屏产业 (7) 3.1、触摸屏智能手机:跟随iPhone 的成长脚步 (7) 3.2、平板电脑:iPad 惊艳登场 (8) 3.3、示范效应推动“平板电脑”时代来临 (10) 四、电容式触摸屏产业链和iphone、 iPad 供应链 (11) 4.1、电容式触摸屏产业链 (11) 4.2、iPhone 和iPad 供应链 (12) 4.3、TPK 为苹果公司iPhone 和iPad 电容式触摸屏最大供应商 (12) 五、2011 年全球电容式触摸屏供求状况分析 (13) 5.1、全球电容式触摸屏供给分析 (13) 5.2、2011 年中小尺寸电容式触摸屏仍将供不应求 (14) 5.3、2011 年大尺寸电容式触摸屏供求关系分析 (14)

六、几种电容式触摸屏生产技术比较 (15) 6.1、in cell 与on cell (16) 6.2、glass-based 和film- based (16) 6.3、双面结构和单面结构 (17) 七、重点分析台湾TPK、胜华公司、莱宝高科和长信科技 (18) 7.1、台湾地区电容式触摸屏产业整体情况分析 (18) 7.2、TPK:电容式触摸屏全球龙头 (19) 7.3、胜华科技:相比TPK 仍有一定差距 (20) 7.4、莱宝高科:苹果核心供应商,扩产进展屡超预期 (21) 7.5、长信科技:沿着莱宝高科的足迹,进军电容式触摸屏 (21) 图表目录 图表 1 :目前触摸屏主要应用领域 (4) 图表 2 :触摸屏应用领域日趋泛 (5) 图表 3 :电容式触摸屏工作原理示意图 (5) 图表 4 :电阻式触摸屏工作原理示意图.......................................... (5) 图表 5 :不同技术触摸屏性能比 较.............. . (6) 图表 6 :2009 年不同技术触摸屏市场份额情况 (6) 图表 7 :电容式将逐渐取代电阻式触摸屏 (7)

石化产业链概述 - 讲解

石化产业链概述 石化行业产业链众多,分类复杂,按简单的化学分类分成有机部分和无机部分,其中有机部分构成了产业链的主体,是化工行业研究的重点。无机部分主要涉及三酸两碱的无机化学品的制造。大家在初高中都学过化学,在这里我重复几个简单的化学常识,方便以后做化工行业研究。 有机物和无机物: 有机物即有机化合物。含碳化合物(一氧化碳、二氧化碳、碳酸盐、金属碳化物、氰化物除外)或碳氢化合物及其衍生物的总称。有机物是生命产生的物质基础。多数有机化合物主要含有碳、氢两种元素,此外也常含有氧、氮、硫、卤素、磷等。部分有机物来自植物界,但绝大多数是以石油、天然气、煤等作为原料,通过人工合成的方法制得。这次讲的大产业链也是有机化学产业链。 无机化合物简称无机物,指除有机物(含碳骨架的物质)以外的一切元素及其化合物,如水、食盐、硫酸等,一氧化碳、二氧化碳、碳酸盐、氰化物等也属于无机物。 三酸两碱: 三酸两碱,即盐酸(HCl)、硫酸(H2SO4)、硝酸(HNO3)和烧碱(氢氧化钠NaOH)、纯碱(碳酸钠Na2CO3)。 电解法精炼铜、锌、镉、镍时,电解液就需要使用硫酸,化学纤维,染料,化肥生产石化行业主要涵盖石油和天然气开采业、石油加工及炼焦业、化学原料及制品制造业、化学纤维制造业、橡胶制造业、塑料制造业。石化行业所涉及行业之间的关联度非常的高,上下游产业链的关系非常的密切。下面给大家看的是一个比较基本的石油化工产业链图。

油田气: 通常指与石油共生的天然气。 裂解: 在石油化工生产过程里,常用石油分馏产品(包括石油气)作原料,采用比裂化更高的温度(700~800℃,有时甚至高达1000℃以上),使具有长链分子的烃断裂成各种短链的气态烃和少量液态烃,以提供有机化工原料。 裂解烃: 石油烃类在高温和无催化剂存在的条件下发生分子分解反应而生成小分子烯烃或(和)炔烃的过程。 重油: 重油是原油提取汽油、柴油后的剩余重质油,其特点是分子量大、粘度高。 渣油: 渣油,是经过原油减压蒸馏所得的残余油,又叫减压渣油。 抽提: 芳烃抽提是借助选择性溶剂的作用从烃类混合物中分离高纯芳烃的无力过程。 单体: 聚乙烯、聚丙烯。 添加剂: 氯乙烯。 合成树脂:不饱和树脂、醋酸乙酯。合成橡胶:丁苯橡胶、顺丁橡胶、丁腈橡胶。

西门子第二代触摸屏样本

Answers for industry. https://www.360docs.net/doc/d25198231.html,/smartline 西门子核心分销商 159 3716 0723

硬件新特性 西门子顺应市场需求推出的 SIMATIC 精彩系列面板(SMART LINE ),准确地提供了人机界面的标准功能,经济适用,具备高性价比。如今,全新一代精彩系列面板的功能得到了进一步的提升,与 S7-200 SMART PLC 组成完美的自动化控制与人机交互平台,为您的便捷操控提供了理想的解决方案。? 64 K 色真彩显示 ? 增加了工业以太网接口 - 通过以太网连接 S7-200 SMART 和 LOGO! 0BA7- 可同时连接多台控制器(最多三台)- 通过以太网,程序下载速度提高了 5 倍? 扩展了串口通讯的功能 - 增加了 Delta PLC 驱动(DVP-SV/ES2 系列)- 增强了 Modbus 通讯功能 - RS 422/485 接口自适应切换,取消了拨码开关 高分辨率 64K 真彩宽屏显示 ? 800×480 dpi 宽屏显示设计和传统屏幕相比具有更大的可视面积,使单个画面中可以显示更多的信息,让操作员具有更舒适的视觉体验 ? 高分辨率 64K 色真彩显示,使得画面更清晰,画质更细腻 LED 背光,节能降耗 ? LED 较之 CCFL ,背光板厚度降低一半左右,使精彩系列面板更轻巧。同时,操作屏亮度更高,色彩更均匀,表现力更强,可视范围提高到 140° ? LED 背光可以降低设备能耗,结合屏保功能最大程度地延长操作屏的使用寿命 CCFL ? LED ? 能耗对比图 +35% 800 x 480 dpi 320 x 240 dpi 更大的可视面积 N E W N E W N E W 2 西门子核心分销商 159 3716 0723

己二胺的原料与上下游产业链分析

己二胺的原料与上下游产业链分析 7.1 己二胺原料供应与市场概况 目前几乎所有大规模生产己二胺的方法都是由己二腈出发的。 传统的己二腈生产工艺主要有丙烯腈(AN)电解二聚法、丁二烯(BD)直接氰化法和己二酸(ADA)催化氨化法三种。由于己二酸催化氨化法生产成本高,已基本淘汰。 全球己二腈共有9家生产企业,13套装置,… 世界己二腈生产企业及产能统计见下表: 表7.1 世界己二腈生产企业及产能统计表 单位:万吨/年 近年来,由于亚州市场尤其是中国市场对尼龙66纤维和工程塑料需求的快速增加,从2006年开始,全球己二腈市场从供求基本平衡转向供应日趋紧张。从2007年开始预计到2010年供应缺口将逐年增加。 …… 表7.2 2000~2015年世界尼龙66、己二胺、己二腈需求情况及预测表 单位:万吨/年 中国石油天然气股份有限公司辽阳石化分公司己二腈装置是20世纪70年代引进法国罗纳普朗克公司的尼龙66盐生产线,原设计由配套引进的己二酸氨化法己二腈生产装置生产。这套己二酸氨化法己二腈生产装置是国内仅有的规模化己二腈生产装置,设计年生产能力2万吨,但由于该工艺路线成本较高,与国外

丁二烯路线生产的己二腈相比没有竞争优势,2002年开始停止生产,而且不会有重新开车的可能。随着国内尼龙66工程塑料及纤维市场的扩大,预计中石油辽阳分公司尼龙66盐装置2008年有可能恢复生产以满足市场需求,其尼龙66盐生产所需2万吨己二腈要靠外购解决。 我国目前己二腈的需求全部依赖进口,是世界上最大的己二腈单一进口国。随着我国尼龙66等产业的快速发展,中间体己二胺对原料己二腈的需求量逐渐增大,2008年己二腈的需求为10万吨/年,预计2010年将达到20万吨/年。 目前我国尼龙66的主要生产厂家中,仅中国神马集团有限责任公司一家使用了以丁二烯为原料的己二腈生产尼龙66。据神马相关人员透露,目前神马使用的己二腈主要从英威达进口。 中国神马集团有限责任公司尼龙66盐一期工程自1998年底开车以来,至2005年累计进口己二腈24.94万吨,估计2006年进口6.87万吨,2007年进口8.38万吨,2008年进口9.67万吨,2009年进口11万吨,2010年进口12万吨。 表7.3 2006~2015年我国己二腈需求情况及预测表 单位:万吨/年 由于己二胺生产工艺复杂,又属于有毒有害产品,其生产技术全部掌握在国际跨国公司手中。他们为了保持核心技术的优势,不论是丙烯腈法生产工艺,还是丁二烯法生产工艺,都进行了严密封锁。因此,国内至今没有一家企业能够生产己二腈,只有购买进口己二腈生产己二胺的企业。己二腈作为生产己二胺的原料长期依赖进口,始终受到国外跨国公司的控制。中国是界上最大的己二腈单一进口国。随着己二胺市场需求量迅猛增长,没有自主开发的己二胺生产技术这一矛盾将越来越突出。……显然,在中国没有掌握己二腈的生产技术前,国内的己二胺市场有可能被国外跨国公司控制。

不要盲从全产业链战略

不要盲从“全产业链”战略(2013-08) 企业管理杂志发布时间:13-08-30 ■ 文/李韬 关键词:全产业链产业链整合纵向一体化资金风险产业链控 制三井物业苹果公司 近年来,越来越多的中国大企业集团不约而同地追逐起“全产业链”经营模式,通过涉足产业链上下游各个环节,扩大企业规模,增强自身对产业链的控制力和影响力。其中比较典型的有中粮集团。2009年初,中粮集团董事长宁高宁提出“打造全产业链”构想,以消费者为导向,控制“从田间到餐桌”的种植采购、贸易物流、食品原料、饲料原料、养殖屠宰、食品加工、分销物流、品牌推广、食品销售等每一个环节,并通过系统管理和关键环节的有效控制,最终在行业中获得关键话语权、定价权和主导权。围绕这个战略定位和经营模式,中粮集团对经营策略、组织架构和管理方式等各方面进行了一场“伤筋动骨”的大改造,同时挥斥资本,攻城略地,进行了一系列令人眼花缭乱的兼并收购。中粮集团的“全产业链”模式被树立成中央企业转型发展的典型。除了粮油食品领域外,国内电子信息、纺织服装、石油化工、煤炭电力等诸多行业领域的大型企业也都对“全产业链”发展模式情有独钟。 “全产业链”实质上就是企业纵向一体化,是指企业向产业链上下游延伸,将原料供应、生产和产品销售等各环节纳入同一企业组织内部的经济行为。综观西方发达国家企业生产组织形式的发展历程,20世纪80年代之前的很长时期里,纵向一体化都是企业推崇的扩大规模、积累财富的最主要途径之一。20世纪80年代之后,随着经济全球化和知识经济时代的到来,纵向一体化的生产组织形式受到挑战,越来越多的西方企业倾向于纵向分离,剥离产业链上竞争力不强、盈利水平不高的环节,专注于核心业务和产业链的高端环节。而与此同时,“全产业链”模式却在中国大受追捧,成为现阶段中国企业做大做强的主流发展模式。 中国企业采取“全产业链”模式的动因 首先,“全产业链”模式是企业迅速扩大规模的途径之一。中国加入WTO后,中国企业面临着前所未有的挑战和冲击,但在短期内提升企业的竞争能力非常困难,而扩大规模却可以通过兼并收购迅速实现。因此,在国家相关产业政策的鼓励和支持下,“先做大再做强”,沿产业链开展纵向并购成为很多中国企业选择的发展路径。 第二,“全产业链”模式是企业提高产业链话语权的方式之一。与欧美等发达国家的跨国公司相比,中国企业缺少核心技术和高端人才的积累,普遍处于产业链的中低端,在国际产业分工体系中处于附属和配套的地位。在产业链高端被人控制的情况下,中国企业通常选择尽可能全地覆盖与产业链高端环节相关联的外围环节,逐步形成对产业链高端的“反包围”,从而提升企业在产业链中的话语权。

我国影视后期制作上下游产业链分析

导读:我国影视后期制作上下游产业链分析,影视后期制作的下游行业就是电视台、电影院、音像出版行业以及新媒体。电视台和电影院是影视作品播放的最主要的渠道和载体,影视制作公司的绝大部分收入来自于产品对电视台的销售。 产业链模型介绍 影视后期制作属于电视剧、电影制作环节中的一部分,属于影视制作行业。下面以影视制作行业中的电视剧行业为例说明影视后期制作的产业链: 影视后期制作产业链图 随着电影、电视产业的日趋成熟,产业规模的不断增大,整个行业已经形成了包括投资、制作、交易、播出和广告经营五大环节在内的基本完整的产业链。 (1)影视后期制作上游行业情况及其影响 影视后期制作行业的上游,主要包括剧本创作服务、演职人员劳务、摄制耗材、道具、服装、化妆用品等的采购,以及专用设施、设备和场景的经营租赁等。电视剧剧本创作服务的提供者是编剧。随着影视作品创作的日益繁荣,催生出一个庞大的编剧队伍。剧本创作行业与影视后期制作行业相辅相成,互相影响。一方面,剧本的好坏,从源头上决定了一部影视作品质量的高低,从而影响着电视剧行业的发展;另一方面,影视后期制作行业的繁荣必然促使影视制作公司有更多的资金投入到剧本的购买中,促进剧本创作的发展。影视制作公司对剧本的重视程度也越来越高。 优秀的演职人员是影视行业的稀缺资源,是精品剧的质量保障。有优秀的制片人、导演、摄影和演员的参与,往往能够显著提升影视作品的整体质量和市场影响力。 (2)影视后期制作下游行业情况及其影响 影视后期制作的下游行业就是电视台、电影院、音像出版行业以及新媒体。电视台和电影院是影视作品播放的最主要的渠道和载体,影视制作公司的绝大部分收入来自于产品对电视台的销售。 影视制作公司将影视作品的音像版权出售给音像出版公司,形成音像制品。近年来,受盗版冲击的影响,音像出版行业普遍不景气,影视制作公司出售版权的价格一降再降,且数量也不断减少,影响了影视制作公司的收入。

相关文档
最新文档