各种记录台帐分工

各种记录台帐分工
各种记录台帐分工

各种会议情况

1.各种规程措施的培训学习考试记录由安全培训科负责

2.安全预警评价工作会议主持:矿长时间:每月1日下午3点召开,参加人员:全矿管理人员会议记录:办公室

3.生产调度会主持:矿长时间:每月27日下午3点召开,参加人员:全矿管理人员会议记录:办公室

4.安全办公会主持:矿长时间:每周一上午9点召开,参加人员:全矿井管人员会议记录:安全培训科

5.井管人员日常培训会主持:矿级领导一正四副人员,时间:每月11日下午3点召开,参加人员:全矿井管人员会议记录:安全培训科

6.安全检查会议记录主持:安全副矿长时间:每月1、11、21日召开(井下检查出来确定时间),参加人员:全矿管理人员会议记录:安全培训科

7. 技术分析会主持:总工程师,时间:每月21日下午3点召开,参加人员:全矿井管人员会议记录:安全技术科

8.防突办公会和防重办公会主持:总工程师时间:根据采掘现场确定,参加人员:全矿井管人员会议记录:安全技术科

9.调度记录台帐(调度值班记录、交接班记录)等由每天值班人员完成

10.下井人员出入井记录台账由井口值班人员完善

各科队记录台帐

安全培训科:1.隐患排查治理记录台帐2.“三违”帮教和人员处理记录台帐 3.伤亡及非伤亡事故统计台帐 4.质量标准化工作台帐

安全技术科:1.矿井地质测量和储量管理台帐 2.仪器仪表管理台帐3.测风报表 4.密闭检查旬报表 5.防尘设施检查记录 6.防灭火检查记录7.通风安全仪器管理台帐8.防突预测预报(效果检验)报告单9.采掘工作面水害分析预测表10.通风设施台帐

机电队:1.矿井主要通风机运行记录 2.局部通风机安装(撤除)报表 3.局部通风机自动切换、风电闭锁记录 4.风电闭锁专项检查记录 5.机电设管理护表 6.机电设备维护表7.井下防爆设备检查表8.接地电阻检测记录表9.水泵运行记录10.斜坡提升钢丝绳检查记录11.远方跳闸试验记录表

信调科:1.人员定位系统识别卡管理台帐 2.下井人员出入井记录台帐

公司会议纪要的格式

XX会议纪要 会议时间:2015年5月4日上午9:30点 会议地点:控股公司17层会议室 参会人员: 会议记录: 会议议题:行政人事中心各部门工作汇报 会议内容: 网络信息部: 1、协调进行XX大厦综合布线; 2、日常工作工作及时跟进。 张总: 1、与原合作单位联系进行报价,按工作流程办理; 2、对龙腾门禁系统进行报价,对总部17A监控室迁移报价。 档案中心: 1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描,现在完成三分之二,项目 的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份,但是工商资料还有三分之一待整理,另外还要搬家,这项扫描要错后到5月底或6月初开始;

2、资料进行整理装箱,持续进行中; 3、根据库存量的大小,申请购买箱子,已配合装箱使用; 4、飞机定检,计划在5月4-6号进行; 5、已联系大白熊,对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进; XX总: 1、根据上次会议精神跟进飞机事务 2、做好资料整理工作。 第 1 页共3 页 行政管理部: 1、4月底已联系四家搬家公司进行报价,包括搬运费、包装箱费用等报价; 2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室,行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认,4号下午14:00在龙腾开装修例会; 3、公司注册正常办理跟进; 4、龙腾配楼员工食堂,需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定; 5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。 XX总:

1、行政部开始准备搬家使用的包装箱,除合作厂家提供的包装箱外,要联系厂家进行 询价; 2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱; 3、搬家涉及物资陆续统计; 4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配; 5、行政配合人力做好体验方案工作; 6、行政部人员工作要合理安排; 7、从办公用品采购到车辆维修,都要进行成本节约; 8、需登记车辆台帐; 人力资源部: 1、继续跟进15年公司员工体检计划; 张总: 1、对于近期发布的考勤办法,行政及人事经理要共同进行监控,比如在前台进行检查; 2、体验工作在周三前定下初步思路,与领导沟通; 3、人事部工作要提前做好规划,做好人员工作的分工; 4、中心工作各部门要相互提醒;

仪表及自动设备管理台帐

附录 附件一仪表设备台件数、回路数统计方法 附表一控制系统(DCS、PLC、ESD、站控系统)套数统计表附表二控制系统()台件数及点数统计表 附表三仪表控制回路统计表 附表四仪表安全(联锁保护)回路统计表 附表五执行器仪表数据表(调节阀、自力式调压阀) 附表六执行器(气动、电动切断阀)仪表数据统计表 附表七孔板数据表 附表八监视测量设备台帐(变送器) 附表九监视测量设备台帐(压力表) 附表十监视测量设备台帐(流量计) 附表十一监视测量设备台帐(热电偶/热电阻) 附表十二监视测量设备台帐(双金属温度计) 附表十三自动化仪表技术状况汇总表 附表十四控制(联锁)系统内容变更申请、审批表 附表十五控制(联锁)系统组态内容变更实施记录 附表十六仪器、仪表停用申请、审批表 附表十七关键仪表设备备件清单

附件一 仪表设备台件数、回路数统计方法 一、常规仪表台件数统计 凡是能组成检测、控制回路的独立单元均分别按台数统计。 (一)一次检测元件:热电偶、热电阻、孔板、阿牛巴、轴振动轴位移探头等。(二)测量变送单元:(压力、温度、差压、速度)变送器、超声波流量计、质量流量计等,如果一次仪表与变送单元一体,按一台测量变送器单元计算。 (三)调节单位:控制室的各种调节器,如果调节器与二次表组成一体,则按一台调节器仪表统计。 (四)执行单元:各种类型的执行机构。 二、过程控制系统统计方法 (一)过程控制系统套数统计 凡用于生产过程检测、控制、管理,由本地网络设备连接起来的工业控制计算机(含DCS、PLG、ESD、控制上位机、数采系统)都按一套过程计算机系统统计。(二)过程控制系统台件数: 1、操作和管理系统部分:操作站、工程师站。 2、过程控制(采集)器部分:过程控制站、数据采集站等的相对独立的电子单元均按1台件统计,如:控制卡、通讯卡、电源等,冗余配置的按双倍统计。 3、过程输入输出部分:独立的输入输出卡件(包括其接线端子板、数据调理板等)均按1台件统计。 (三)过程控制计算机的输入、输出点数统计按照现场实际连接的输入、输出点数统计。 三、回路统计方法 (一)测量回路:按测量点数计算测量回路数。 (二)控制回路:按调节器的个数计算控制回路数。 (三)联锁回路:按执行器数计算联锁回路数。 四、仪表设备密封点数的统计 仪表设备密封接合处,就算一个密封点,凡用电焊、气焊等焊接处,不做密封点统计,但是有泄漏处,在计算机泄漏率时,都算漏点。

会议记录表格模板通用版

会议记录

会议纪要

会议内容 会议以“以项目为载体,如何提高工作效率为主题,参会人员围绕《愚公移山》(动画片)项目主旨“讲好中国故事,传播中华文化”这么一个重大题材,就项目编剧、场景设计、人物设计等风格的统一设定,以及工作中遇到的问题,工作的进度、修改部分动画内容展开深入交流研讨。 几位领导对项目提出《愚公移山》这个重大题材的利好消息、难度虽大但风格要统一、原创内容最重要”目标要明确、等方面针对性的指导意见。 陈总:对过去的工作做了总结:1、我们在工作中最大的问题就是不知道自己要什么, 对自己的工作有些迷茫。2、以后会用导演阐述的方式来呈现给大家。3、人事调动: 新成立二大组,导演组(吴老师,郝老师、大海、曹军、艺东老师、陈总)和制作 组(编剧组归到制作组)4、公司制定员工奖罚制度,提高员工工作的积极性。5、 片子从(1-17)(18-30)集 曹军:工作量的问题,人员的问题,一切以公司为主,全面推进,完成项目,遇到 困难及时提出。 艺东老师:这几天用广播剧对台词进行了修改,对工作提出了以下具体的意见:1、 大家要对剧本对片子的内容、风格多参与,多讨论,形成共识。怎么样才能把工作 做好,在市场上有好的口碑。2、每个环节在磨合中找到一个很好的成熟技术解决方 案,保证工作顺利完成,这是现在最主要解决的问题。3、做一个工作进度表,进度 管理用,根据每一项大项,细化成一个个具体的事件,越细越好,能体现你工作的 严谨细致程度,要把每一个事件甚至是每一个动作都落实到人。对自己的工作进度 的要了解。 吴老师,对于片子的所有风格以及订位要统一,配音、画面、动作。各工作岗位部门保证工作顺利进行,各就其职.尽可能的做到精细、完美。在艺术上不要自己留遗憾!工作量要保质、保量。 郝老师:加入导演组作为艺术指导1、在艺术上同一场景要做到同一气氛,按场打光。 日景、夜景先设订好,人物单独给光。2、镜头统一:注意画面上的协调性和感染力。 3、背景光不能高于人物光 黄建华:艺术和技术的结合创新方法、提高工作质量。 二、前3、4集叙事及画风要美,声优动人,剧情个性,而且看几集之后就忍不住往后看,很吸引人把的动画片的亮点展现出来。 李毓源对央视动画专家莅临学校指导项目建设表示热烈欢迎与感谢,对愚公移山动漫电视剧项目能按照原有方案有序开展工作给予肯定,并希望项目主创团队能够将动漫、民族文化、华文教育等元素有机融合,开展创作工作。 此次推进会召开,进一步为民族动漫电视剧《刘三姐东盟游学记》的后续工作奠定基础,确保项目按时完成建设任务。 据悉,民族动漫电视剧《刘三姐东盟游学记》(暂定名)由我校牵头组建的广西计算机

会议纪要(记录)台账 2

会议纪要(记录)台账 工程名称:编号: 序号纪要/记 录编号 子项(分部)工程会议地点会议时间支持人会议主要议题备注 1 SCJY-JL -001 第一次监理例会小会议室2013.5.3 谢显英 人事安排、资料、进 度、质量、安全方面 2 SCJY-JL -002 人行道路施工、 粗沥青面层施工 小会议室2013.5.8 谢显英 质量、安全、进度、 资料完善相关问题 3 SCJY-JL -003 人行道路施工小会议室2013.5.10 谢显英 进度、资料、质量、 安全相关问题 4 SCJY-JL -004 人行道路施工小会议室2013.5.17 谢显英 进度、资料、质量、 安全相关问题 5 SCJY-JL -005 人行道路施工小会议室2013.5.24 谢显英 进度、资料、质量、 安全相关问题 小会议室谢显英 6 SCJY-JL -006 收尾工程小会议室2013.5.31 李书剑 进度、资料、质量、 安全相关问题 7 SCJY-JL -007 成品保护工程、 资料完善 小会议室2013.6.7 谢显英 进度、资料、质量、 安全相关问题 8 SCJY-JL -008 资料完善小会议室2013.6.14 谢显英进度、资料、质量、 安全相关问题 9 SCJY-JL -009 资料完善小会议室2013.6.21 谢显英进度、资料、质量、 安全相关问题 10 SCJY-JL -010 资料完善、成品 保护等协调工作 小会议室2013.6.25 谢显英要求承诺资料完善时 间及现场成品破坏恢 复时间等内容 11 SCJY-JL -011 资料完善、成品 保护破坏恢复、 现场清洁卫生 小会议室2013.6.28 谢显英要求7月5日前完成 资料完善、成品保护 破坏恢复、现场清洁 卫生工作 12 SCJY-JL -012 资料完善、成品 保护破坏恢复、 现场清洁卫生 小会议室2013.7.5 谢显英要求7月12日前完成 资料完善、成品保护 破坏恢复、现场清洁 卫生工作 监理部名称:总监理工程师:填表人:

会议纪要范文75390

会议纪要 会议时间:2016年4月12日(星期一)9:30 会议地点:四楼接待室 会议主题:控制成本,提高利润 会议主持:***经理 与会人员:***公司管理人员 会议记录:*** 为了传达总部开会的指示,提高我运输公司的运输能力,减少运输费用,我公司***于2016年4月12日召开了运输公司管理人员会议,具体内容纪要如下: 一、总部会议内容的传达 这次总部召开的会议很及时,自2015年12月份到2016年2月份我公司亏损比较严重,但也出现了好的一面。主要表现在以下三个方面:一、单车耗油量大,在兄弟公司中排名12位。二、自有车税前利润率低,在兄弟公司中排名13位。三、我公司自有车的安全管理做的较到位,在兄弟公司中排名靠前,上季度仅仅只有郑州、湖南、芜湖三家运输公司没有出现安全事故,总部希望我们在探索如何管理好公司的道路中继续抓好安全工作。 二、针对公司目前现状,会上提出了以下几点改进措施 1、控制油耗。12月份调度要亲自跟车,把现有的工地和出现的新工地的实际公里数测出来,并算出实际耗油量。在油耗方面,我们既要保护员工的利益,让他们愉快地为公司服务,同时也不能有损公司利益,所以这段时间调度的工作可能会比较繁忙。 2、加强轮胎成本的控制。现阶段我们成立了自己的维修站,并有专门的负责人,我们要建立自己的轮胎使用台帐,登记好轮胎胎号、使用年限及品牌。 3、在修理方面,我们要求司机先报修,经车管和修理班长的同意方能进行修理,修理班要建立自己的台帐,详细记录好维修配件及其价格。 4、提高车辆周转率,扩大运输范围。上季度我们自有车主要跑长沙工地,但由于长沙工地有限,致使有些车辆闲置,所以我们要扩大运输范围,把我们运输的工地扩展到益阳、岳阳、桃江等地。原有的湘南地区的工地,外请车辆都不愿意跑,而我们的管桩又必须发到工地,所以这些地方只能由自己的车辆跑,所以在跑衡阳地区时,我们的自有车亏损也较为严重,针对湘南地区的工地耗油量大,路桥费高等问题,我们计划由路运改为船运,以此来节省运输费用。

员工考勤记录表

员工考勤记录表 5 月份 姓名工类 时别 1.2. 3.4. 5. 6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.合计 张文俊上午26天下午 魏和燕上午26天下午 张弛上午26天下午 陈玲珠上午26天下午 董素彤上午26天下午 钱胜卫上午26天下午 朱海燕上午26天下午 金龙武上午26天下午 徐巧飞上午26天下午 曾雪艳上午26.5天下午 张宁上午26天下午 万华汉上午 26天下午 注意事项: 1.本资料为绩效考核、工资及加班费计算依据,各部门员工务必 认真填写。 2.以公司工作时间为依据。 3.本表由各部门主管确认后,于每月26日转呈人事主管。 考勤代号 类别正常加班公休迟到早退事假病假旷工婚假丧假代号√¥— C T ╳○ΔH S 部门主管签字:填表人:填表日期:年月日

员工考勤记录表 5 月份 姓名工类 时别 1.2. 3.4. 5. 6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.合计 吴晓东上午26天下午 陈晓浪上午26天下午 陆涛上午26天下午 薛林上午26天下午 林佳上午26天下午 薛林上午26天下午 周玉莲上午26天下午 陈善芬上午26天下午 周义良上午26天下午 明群祝上午26天下午 龙大付上午26天下午 贾兴良上午18天下午 注意事项: 4.本资料为绩效考核、工资及加班费计算依据,各部门员工务必 认真填写。 5.以公司工作时间为依据。 6.本表由各部门主管确认后,于每月26日转呈人事主管。 考勤代号 类别正常加班公休迟到早退事假病假旷工婚假丧假代号√¥— C T ╳○ΔH S 部门主管签字:填表人:填表日期:年月日

绩效考核会议纪要

绩效考核会议纪要 绩效考核起着基础的作用,它给人力资源管理各个方面提供反馈 信息。下文是绩效考核会议纪要,欢迎阅读! 会议时间:20XX年9月29日09:00-10:30 会议地点: 主持人: 参会人员: 记录人: 会议议题:安全标准化绩效评定 会议内容: 20XX年9月29日,公司安全生产主要负责人召集公司各部门安 全生产负责人在三楼会议室开会,讨论安全标准化化运行过程中存 在的问题及下一阶段的安全工作实施计划,会议形成如下意见: (一)安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。 1、在安全基层基础工作方面,各部门、车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。 2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一 步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。 3、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法 存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。 4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业 健康档案有待于建立和完善。

5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全规范管理没有完全实现。 6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。 7、应急管理能力薄弱,部分救援器材配备不足。 (二)纠正和预防的管理方案 1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。 2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”。 3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。 4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。 5、加强对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。 6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。 (三)对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评 1、安全办公室年度安全生产目标实现。 2、生产部年度安全生产目标实现。 3、行政部年度安全生产目标实现。 4、财务部年度安全生产目标实现。 5、采购部年度安全生产目标实现。 6、销售部年度安全生产目标实现。 (四)下一周期的安全工作实施计划

公司会议记录表格

公司会议记录表格 写好一项会议记录对于那些文职人员的工作是有着很重要的作用的,一份好的会议记录能够让整个会议的召开显得更加的清晰明了,同时还可以将整个会议的全过程清楚地记录下来。 公司会议记录格式表格 1 会议记录一般分两大部分。开头的第一部分主要应写清楚会议概况,主要有这次会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席以及列席的人员名单、主持人、会议议程和会议的进行基本情况以及对会议的评价等等。第二部分是记录的中心部分, 反映主要会议精神、讨论出来的意见和议决的各项事项等。根据会议性质、规模、议题等不同,主要有这几种写法:(一)集中概述法。这种写法是把召开会议的大致情况,讨论了什么主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多,可分条列述。 (二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。这种写法侧

重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种记录一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。 (三)发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议记录,可采用这种写法。 会议记录 时间:2014年9月1日 地点:公司会议室 出席人:公司各部门主任 主持人:马燕(公司副总经理) 记录:祁迎峰(办公室主任) 一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。 二、发言: 技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列,以及众多的财务、税务、管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。

比较规范的公司考勤制度(经典)31196

考勤管理制度 1.目的 为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我公司实际情况,特制定本规定。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 3.管理规定 3.1.工作制度 3.1.1工作时间:周一至周五 上午 8:00---12:00 下午13:00—17:00 B.实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 3.1.2打卡制度 3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、

人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5手工考勤制度 3.1.2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。 3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途 出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2加班管理 3.2.1定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后,为完成领导安排 的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。 本规定中所指的“加班”,包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中,因个人原因而产生的加班加点不作为加班,因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时,可申请加班,加班的最终审批权为公司总经理,否则为无效加班。 3.2.2加班申报及补偿规定 3.2.2.1公司提倡员工提高工作效率,不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。

仪表设备台帐管理制度

仪表设备台帐管理制度 建立仪表设备台帐是预防事故发生有效手段之一,是有步骤有计划对仪表设备进行维护、调校、更换的依据,是够讯速判断仪表故障基础,是我们工作经验的一种累积。为了使仪表设备台帐能够充分发挥其作用,特制定此制度。 一、台帐好坏是考评班组长及班组工作的重要方面之一 二、台帐要求字迹工整,记录内容要简单扼要。 三、台帐一式两份,一份为书面形式由班组负责记录保存,一份为电子形式由车间负责制保存记录;每星期三两份台帐进行核对。 四、台帐装定要按工段、台帐类型、仪表种类进行装定。 五、对弄虚作假、乱记、漏记的按事故论处。 附填写说明

台帐填写说明 1、变送器、电磁流量计、涡街流量计、质量流量计、超声波液位、浮筒液位计、雷达液位计、电容液位计;统一用《仪表台帐》一种表格填写。 1.1、与变送器配套测量的节流件,在“配套测量元件名称”一栏里填写节流件的名称 在“厂家”一栏里填写厂家简称,在“材质”一栏填写节流件材质,在“规格/型号”一栏里填写节流件型号及配套法兰规格(标准,材质,压力等级通径),在“主要参数”填写工艺介质、压力、温度、节流件刻度流量、计算差压。 如果有温压补偿则必需在“其它”一栏里填写用来补偿压力及温度的测点位号 如果参与联锁也必需在“其它”一栏标明参与什么联锁。 如果参与回路调节也必需注明回路号与所控阀门位号 1.2、电磁流量计、涡街流量计、质量流量计,“配套测量元件名称”不用填写,在“材质”一栏填写流量计的主体材质,在“规格/型号”一栏里填写配套法兰规格(标准,材质,压力等级通径),在“主要参数”填写电极及衬里材质,工艺介质、压力、温度。 如果参与联锁也必需在“其它”一栏标明参与什么联锁。 如果参与回路调节也必需注明回路号与所控阀门位号 1.3、超声波液位、浮筒液位计、雷达液位计、电容液位计,“配套测量元件名称”、“材质”不用填写,在“规格/型号”一栏里填写配套法兰规格,在“主要参数”工艺介质、压力、温度。 如果参与联锁也必需在“其它”一栏标明参与什么联锁。 如果参与回路调节也必需注明回路号与所控阀门位号 1.4、调试与维护记录一栏里填写仪表投运时间,调校时间,仪表故障,更换时间,线路故障。导压管泄露、堵塞等故障不在其内填写。 2、快速截断阀与调节阀,统一用《阀门台帐》一种表格填写。 2.1、在“类型”一栏里填写阀门的种类(单座阀、偏心旋转阀、套筒阀、球阀、双座三通阀、Y型三通阀、T型三通阀、角阀等)在“阀门特性”里填写对数、直线、快开等,在作用方式里填写薄膜—气开、薄膜—气闭、气缸—气开,气缸—气闭等。在“其它”一栏里填写阀门参与那些联锁及关闭压差。 2.2、在“阀门附件”里除要注明每个附件的型号外还要注明气源接口及电源。 2.3、所有阀门故障及维护都要在“维护记录”填写。

最新会议记录表范本

篇一:《会议记录范文》 XXX有限公司办公室会议记录 时间20XX年X月XX日星期X 会议地点XXX 会议主持人XXX 会议记录人XX 出席人公司各部门人员 缺席X人 会议内容 公司召开了业务会议,为了公司的良好发展,提出了以下内容。 XXX经理提出 关于公司人员的重新分配,从今天开始,XXX着重投入于网络的优化,做好网页的宣传,而新入职的办公室助理则接手XXX之前担任的行政工作内容,其他人继续做好自己的岗位。 严格管理业务部,业务是最重要的模块,要加大力度抓紧和投入。 严格执行考勤制度,一个月内迟到两次要相应的扣除工资,遵守打卡制度,如有特殊情况,须提前通知请假,然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。 有关座位的重新编排,把业务部的人员规划在一起,让公司有一个严谨、规范的形象。 最后,规范一个专门对外接受咨询的qq,每天专门由XXX一人负责登录,然后分派给业务员,到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。 总经理XX提出 加强生产、销售,销售是重点,需要用心做,另外还提议员工多走车间,这样可从中更好地了解产品的参数和构造。 对商品的投放力度要加大,努力完善网站的优化。

尤其外贸部这一模块,需对其进行更详细的细化、整理。 最后,XXX总结出做业务最重要的是快和专业。 XXX提出 1.由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进,XXX建议将电话转接到业务员的手机,能够及时接到电话。 办公室的仪容要靠大家一起整理,细至每一个人的座位,大至公司的财产保护,尽力改善公司的形象,让别人看到公司的规范。 同事之间应该互相提出建议,做到一起进步和努力。 最后,XXX总结了今天的会议内容,每一个员工都需要用心投入,付出与收获是成正比的,公司的发展离不开每一位员工的努力。 篇二:《会议记录模板》 会议记录模板 做为记录人,第一,会前要认真准备。事先要认真了解会议议题及相关情况;第二,记录要尽可能的详细。最好先草记,就是不直接在会议记录本上记,会后再整理,挑选重点内容记到会议记录本上,有条件的可以录音,会后整理。 第三,要把握重点。就是发言人对会议议题的根本态度,同意或不同意,有什么具体的建议。 总之,会议上的发言废话很多,重点很好找,会前充分做好准备,了解会议的主要议题。先看看前面的记录人是怎么记的,就知道你们领导对会议记录的要求了,是详细具体还是突出重点。格式一定要和前面的一致,别让领导说你不懂行。 纸质记录 1,准备好合适的纸张,笔记本、信笺比A4纸更方便记录。 2,可以多准备几只笔,备用铅笔和红笔方便标记。 3,提前到场,熟悉会议座次,不用抬头看就能知道发言者是谁,另外自己可以找个最佳记录地。 4,别和领导坐太近,太近会影响你注意力。

仪器仪表台帐管理制度

计量器具周期检定(校准)制度 1 目的 计量器具的周期检定(校准)是保证计量器具准确可靠的重要措施,计量人员和计量器具的使用者都应相互配合,及时地完成到期计量器具的周检工作。以保证测量设备在检定或校准周期内不出现超差。 2 适用范围 适用于本公司各类测量设备(强检设备除外)计量确认间隔的规定和调整。 3.内容 3.1检定用计量标准器具必须定期送上级计量部门检定,绝不许超周期使用。3.2工作计量器具使用部门联系技术部及时送外单位检定(校准)。 3.3经检定(校准)合格者须出具检定(校准)证书,并在计量器具上做好合格标记, 不合格的计量器具可降级使用的以降级使用处理,不能再用给予以报废手续,原始记录和检定(校准)证书统一由技术部按月保存。 3.5对各单位所用计量器具还应经常定期抽检,并作好抽检记录。计算每次抽检合格率,具体按“在用计量器具现场抽检制度”执行。 3.6计量管理员必须按月作出检定(校准)情况统计表,统计和计算计量器具周检计 划的应检数、实检数、送检合格数,周检合格率和抽检数、抽检率、合格数和抽 检合格率等。 本制度如有未尽事宜,得呈报总经理核定修订。 计量器具配备、使用、维护和保养制度 1 目的 企业标准化对建立企业最佳秩序、稳定和提高质量、实现科学管理、促进技术进步、保护安全健康和环境、消除贸易壁垒、提高企业竞争力具有重要作用。本标准根据《中小企业计量检测保证规范》相关要求,结合公司实际情况和发展要求,特制定本制度。 2 适用范围 本公司计量检测体系中各部门测量设备的控制和管理。 3 内容 3.1计量器具配备 3.1.1配置策划的依据: a)国际标准及国家标准、行业标准; b)产品销售合同; c)产品工艺规程或国家计量检定规程; d)产品服务工作质量要求。 3.1.2设计、生产和检验工作中所必须的测量设备的购置由相关人员提出,填写测量

岗位记录和工艺台帐管理规定

岗位记录和工艺台帐管理规定 为搞好基础管理工作,进一步实现管理工作科学化、制度化、规范化,特制定本规定。 1.岗位记录 1.1岗位记录报表的内容: 1.1.1生产工艺规程或岗位操作法中的主要工艺指标、重要阀门的开度、催化剂使用天数等。 1.1.2工艺指标的检测频次。 1.1.3成品、半成品的数量和质量。 1.1.4主要设备的开停时间,停车原因,不正常生产和事故处理情况。 1.1.5岗位记录的名称、单位名称、交接班者的签名等。 1.2岗位记录本的内容: 岗位记录本应记录本班生产情况、工艺指标执行情况、机电设备仪表运行情况、备车情况、设备检修和试车情况、跑冒滴漏情况、发生事故及处理情况等,以及领导的指示 1.3岗位记录本和报表的保存期限: 1.3.1生产岗位的交接班记录本和分析记录本,由车间或单位保存三年。 1.3.2各车间控制室的记录报表,分析室的记录报表及质检分析结果报告单由各单位保存六年。其它生产岗位的记录报表和分析报表均由各单位保存三年。

1.3.3超过保存期的岗位记录,由各单位指定专人销毁。 2.工艺台帐 2.1工艺台帐的内容: 2.1.1工艺指标台帐 ①公司控工艺指标台帐 ②车间控工艺指标台帐 工艺指标台帐应记录各项工艺指标每天的最高值、最低值、合格率及每月的总合格率。 2.1.2分析化验台帐 应记录各车间分析室常规分析项目的频次、分析数据、生产技术部的分析数据及非常规分析数据。 2.1.3工艺事故台帐 应记录工艺事故的发生地点、时间、责任人、事故等级、发生的原因、造成的经济损失、处罚、采取的纠正措施及实施效果验证。 2.1.4原材物料消耗台帐 统计记录各项原材料的单耗。 2.1.5生产技术经济查定台帐 每月对生产情况进行一次总结,记录当月的产量、消耗、工艺指标合格率等,并与考核指标相比较;生产运行情况、存在的问题及需采取的纠正措施。 2.1.6技改技措台帐 记录项目改造的原因、改造内容(并附简图)、改造时间、

交底会议纪要

交底会议纪要 技术交底是建筑工程项目施工中经常使用的一种管理方法。下文是交底会议纪要,欢迎阅读! 交底会议纪要一会议日期: 会议地点: 会议人员: 会议主持: 一、项目总工董宝江介绍路面石灰、粉煤灰土底基层施工工艺。 路面石灰、粉煤灰土底基层施工方案: 1、石灰、粉煤灰稳定土底基层的施工顺序 消解石灰→准备下承层→铺土→铺粉煤灰→铺石灰→拌和→整平→碾压→检验→接头处理→养生 、准备下承层 (1)二灰土施工前,应对路槽进行严格验收,验收内容包括压实度、弯沉、宽度、标高、横坡度、平整度等项目。路基必须达到表面平整、坚实,没有松散和软弱点,边沿顺直,路肩平整、整齐。 (2)按要求设置路面施工控制桩。 1)使用全站仪恢复线路中心控制点。 )使用全站仪测设中心桩。按每20m一个桩号测设中心桩,

桩面用红漆写明里程桩号。 )按路面设计的标准横断面图进行实地放样,定出石灰稳定土底基层的边桩(竹片桩),之后用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为底基层上土范围的明显标记。 、备土、铺土 (1)用于石灰稳定土的土必须符合规范要求,不含树皮、草根等杂物;(2)路基上用石灰线标出备土网格; (3)汽车运土,控制每车土的数量大致相等; (4)采用推土机将土均匀地摊铺在预定地路基上,力求表面平整,并有规定的路拱; (5)摊铺过程中,测量人员跟踪检测松铺厚度,控制误差±0.5cm,必要时进行增减料工作; (6)测定土的含水量。如含水量过大则进行翻晒;过小,则应洒水焖料,使土含水量控制在二灰土的最佳含水量±2%之间; (7)用平地机对土层进行初步整平,并用人工进行局部找平,后用履带式推土机排压一遍,使其表面平整。 (8)考虑石灰、粉煤灰所占的体积比例,备土松铺厚度拟为18cm。 每延米备土数量:13.7m宽×0.18m厚×1m长=2.47方。 、摊铺粉煤灰 1备灰前,用压路机对铺开的松土碾压1~2遍,保证备

会议纪要完整版.doc

会议纪要 会议时间:2018年8月11日(星期六) 会议地点:办事处会议室 会议主题:锅炉改造工作协调会议 会议主持:董经理 与会人员:分包管理人员 为了保障供暖改造工程达到如期完成的效果,希望各单位协调合作, 纪要如下: 一、内容指示 1、工程的重要性: 1、这次的改造工程项目不仅仅体现出它的重要性而且还是一项政治性的任务,望各单位密切配合协调,保证工程如期完成。 二、安全问题的重要性 1、施工现场必须具备安全保护措施,而且在施工过程中要具备应对各种突发性故障的安全处理。 2、建立健全安全生产教育和培训制度,坚决贯彻“预防为主,安全第一”的方针,严格执行安全生产制度。 3、进入现场的作业人员必须先参加安全教育培训;考试合格后方可上岗作业,未经考试或考试不合格者,不得上岗作业。 三、对我方工作的要求 1、施工前应准备好配套的图纸及方案。 2、工作中应注意的细节问题。 3、应拟定工程计划。 项目开工前由项目部召开项目实施协调会,对是否具备开工条件进行检查: 1) 施工图已进行设计交底和会审;

2) 施工组织设计已审批; 3) 施工现场准备情况具备开工条件; 4) 施工单位的各项准备工作已就绪; 山东兴邦锅炉改造工程项目部 2018年8月11日

会议纪要 8月13日,山东驻京办事处针对采暖系统改造工程会议纪要: 一、会议由董经理主持,出席由常主任等。列席有锅炉厂家代表,电气安装代表,配电柜厂家代表,及电力局领导和我方代表。 1、会议内容: 1、针对22号停电的工程部署及对各单位的工作指示,会议上特别针对我方工作提出的一系列要求和前期工作的批评,由于前期工作的疏忽对工作态度的不重视,因而造成领导对我方的误解,会上我方在保证工程质量的前提下如期完成任务。 一、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料、劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。 1、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。 2、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 3、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 4、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 二、安全员岗位职责 1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任, 2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持安全第一、预防为主的方针, 3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

工作计划会议纪要范文

工作计划会议纪要范文 工作计划会议纪要范文篇一时间:年月日 地点:项目部会议室 参会单位:建设单位、承包单位、监理单位 主持:监理部总监 会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。 一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围 工程概况 项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理,技术负责人,安全负责人,桥涵负责人。在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书,责任落实到位。 二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施 原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。施工要贯彻以人为本、安全第一、预防为主的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及

时消除,力争创造良好的施工环境。 安全工作执行情况: ①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。 ②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以安全第一、预防为主为宗旨,全员参与抓安全工作。 ③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。 ④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。 ⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。 ⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。 ⑦环保方面:不随意砍伐施工界限外植物,保护原有植被;及时清理开挖土石方;配备专用洒水车,减少施工扬尘;文明施工,有序生产。 三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项 受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构,编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人,监理部主任,总监理工程师;测量工程师,试验工程师,实习监理。 进场后,我们积极组织监理人员学习有关文件及要求,复核熟悉图纸,并制定了各项规章制度及工作要求,根据各项工程施工的特点,编制了针对各工程项目的监理工作流

计量仪器仪表管理制度

计量仪器仪表管理制度 1 目的 为了规范厂用计量仪器仪表的操作和管理,确保安全生产,特制定本规定。 2 适用范围 适用于热电计量仪器仪表的操作和管理。 3 职责 3.1 经理部主管部门负责计量仪器仪表的操作和管理制度的制订,并 做好各基层单位计量仪器仪表的在用和校检台帐。行使其检修、校定、更换等监督权和技术指导职责。 3.2基层队(站)设专(兼)职干部负责计量仪器仪表的日常管理工 作,包括检修、校定、更换等申报工作。做好各班组、岗位、生产平台计量仪器仪表的在用和校检台帐。 3.3 班组(站)设计量仪器仪表的在用和校检台帐。岗位工人负责本 岗计量仪器仪表的日常管理工作,以及仪器量仪表的操作、保养、资料录取。 4管理内容 4.1仪器仪表管理概念 4.1.1仪器仪表的含义。 1) 企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况,技术特性 和其它物质资料的表征,以及对生产过程的状况进行量度、计

算、控制、测试、指示的器具,其中单纯用于指示的器具称为仪表。 2) 企业仪器仪表管理的任务。 (1)执行仪器、仪表管理方面的制度; (2)合理使用仪器仪表,保证仪器仪表正常工作和数据的可靠、准确; (3)做好维护、存放、检验、鉴定报废、记帐、立卡、统计、台帐等工作; (4)保管好技术资料(包括合格证); (5)处理好仪器仪表检修、校验、更换、事故等工作。 4.2仪器仪表的管理 4.2.1 仪器仪表的领用与建帐。 1) 新工艺、新设备改造,以及现场生产实际需要配置的仪器仪 表,到货后,主管部门应负责汇同专业主管、供应等相关技 术部门对仪器仪表进行质量验收,同时建立新仪器仪表的使 用台帐。 2)报废、超过使用期限、无维修价值需更新的仪器仪表,主管部门汇同相关技术部门对更换仪器仪表进行技术鉴定,确认 后报废并更换。 3)检验内容有:外观检查,即检查外壳包装是否损坏;成套性检查,即根据装箱单、说明书清点主机、辅机、附件和专用 工具、随机图纸、技术资料、说明书和外设接线等;性能检

月度会议纪要模板会议纪要.doc

月度会议纪要模板会议纪要 1上月工作落实情况,制度落实情况及员工业务技术培训情况。 根据甲方对工程进度的要求,各单位工程进度基本正常,工程质量平稳,砌体工程验收一次通过率达到80%,根据公司的安排,项目部结合公司技术试题,对规范、图纸认真研读,每个人的技术水平有一定提高。 2介绍工程进度、进展情况 根据现场实际,甲方和监理部给各施工单位的要求:年底落架,要求各项目完成外墙面施工,从目前情况看,1、2、3#楼最快已经砌筑到9层计划9月底主体验收,年底前计划完成外墙保温施工。其他#楼较慢进行到3-4层,年底前只能完成外墙抹灰(或主体验收),工程进展平稳、质量良好, 3工程现场出现的问题(质量、人员调配、技术难题、与甲乙方的协调) 在甲方工程部配合下,工程质量良好,监理部人员工作态度较好,与甲方和乙方关系正常,甲方对监理工作比较认可。 4阐述解决问题的方法及下一步的思路或方案公司应考虑制定完善绩效考核制度,把每个人的工作态度、工作质量、工作成绩与个人收入结合起来,把给公司干变成给自己干,充分调动每个人的积极性、主动性

5本月工作计划 本月工作重点,配合马上开始的主体验收工作,督促施工单位完善现场安全文明施工,对实体质量按照省结构优质工程标准进行检查,为结构评优做准备。 6公司领导提出整改意见和可行性措施研 月度会议纪要模板二时间:20XX年12月31日 地点:会议室 参加人员: 签发: 会议内容: 会议总结了管理处十二月份的工作情况,听取了各单位的情况汇报并对二〇一三年一月份工作进行了部署,现纪要如下: 一、认真做好规范有序营运,加强收费及施救过程监督,促进收费、施救工作质量提升,尤其要落实好施救收费新标准;精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作,全力保安全、保畅通、保服务、保规范;各站队要积极筹划春运实施方案,并于16日前报管理处,重点做好人员、物资和应急处置准备,精心做好春节期间小客车免费通行准备工作。 二、全力做好安全管理,要继续做好员工日常安全教育,高度重视冬季安全管理措施的落实,尤其是做好恶劣天气的各种应对准备和

会议记录表格范文

会议记录表格范文 会议记录是指在会议过程中,由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来,就形成了会议记录。“记”有详记与略记之别。下面是小编整理的会议记录表格范文,欢迎参考! 会议记录表格范文1 xx市城南开发区管委会办公会议记录 时间:2005年4月6日上午 地点:管委会会议室 主持人:李四(管委会主任)

出席者:杨xx(管委会副主任周xx(管委会副主任管城建) 李xx(市建委副主任)张xx(市工商局副局长) 陈xx(市建委城建科科长)建委、工商局有关科室人员 列席者:管委会全体干部 记录人:邹xx(管委会办公室秘书) 讨论议题: 1、如何整顿城市市场秩序 2、如何让制止违章建筑,维护市容市貌 3、 杨主任报告城市现状: 我区过去在开发区党委领导下,各职能单位齐心协力,

齐抓共管,在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩,相应的城市只需有一定进步,市场街道也比较可观。 可近几个月来,市场秩序倒退了,街道上小商贩逐渐多了起来,水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚、乱堆放材料,搬运泥土洒落大街……这些情况严重破坏了市容市貌,使大街变得又乱又脏,社会各界反应强烈。 因此今天请大家来研究:如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业,维护市容?…… 讨论发言: 肖xx:个体商贩不按规定,到指定市场经营,管理不力,处理不坚决,我们有责任。 这件事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,座商收店,小贩收市,农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场

计量仪器仪表管理规定完整版

计量仪器仪表管理规定集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

计量仪器仪表管理制度 1目的 为了规范厂用计量仪器仪表的操作和管理,确保安全生产,特制定本规定。 2适用范围 适用于热电计量仪器仪表的操作和管理。 3职责 3.1经理部主管部门负责计量仪器仪表的操作和管理制度的制订,并做好各基层单位 计量仪器仪表的在用和校检台帐。行使其检修、校定、更换等监督权和技术指导职责。 3.2基层队(站)设专(兼)职干部负责计量仪器仪表的日常管理工作,包括检修、 校定、更换等申报工作。做好各班组、岗位、生产平台计量仪器仪表的在用和校检台帐。 3.3班组(站)设计量仪器仪表的在用和校检台帐。岗位工人负责本岗计量仪器仪表 的日常管理工作,以及仪器量仪表的操作、保养、资料录取。 4管理内容 4.1仪器仪表管理概念 4.1.1仪器仪表的含义。 1)企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况,技术特性和其它物质资 料的表征,以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器 具,其中单纯用于指示的器具称为仪表。 2)企业仪器仪表管理的任务。 (1)执行仪器、仪表管理方面的制度;

(2)合理使用仪器仪表,保证仪器仪表正常工作和数据的可靠、准确; (3)做好维护、存放、检验、鉴定报废、记帐、立卡、统计、台帐等工作;(4)保管好技术资料(包括合格证); (5)处理好仪器仪表检修、校验、更换、事故等工作。 4.2仪器仪表的管理 4.2.1仪器仪表的领用与建帐。 1)新工艺、新设备改造,以及现场生产实际需要配置的仪器仪表,到货后,主管 部门应负责汇同专业主管、供应等相关技术部门对仪器仪表进行质量验 收,同时建立新仪器仪表的使用台帐。 2)报废、超过使用期限、无维修价值需更新的仪器仪表,主管部门汇同相关技术部门对更换仪器仪表进行技术鉴定,确认后报废并更换。 3)检验内容有:外观检查,即检查外壳包装是否损坏;成套性检查,即根据装箱单、说明书清点主机、辅机、附件和专用工具、随机图纸、技术资 料、说明书和外设接线等;性能检验,即按说明书上规定的技术指标进行 逐项检查。大型、精密、稀有仪器还应填写验收报告,同时将图纸、说明 书、技术资料原始件交主管部门存档,专业班组各保存其复印件。 4)应建立三级管理台帐一本记录,即:主管部门、专业、班组建立相对应的管理台帐,维修部应建立详细的仪器仪表维修、校验记录。一般仪器仪表 维修、校验卡(证)原始件由专业保管,班组保存其复印件。 5)新领仪器仪表必须严格按管理制度执行,需校验的必须先校验后使用,并做好相应的使用、校验台帐。

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