市重点研发计划高新技术领域项目申报书【模板】

市重点研发计划高新技术领域项目申报书【模板】
市重点研发计划高新技术领域项目申报书【模板】

XX市重点研发计划

高新技术领域项目申报书项目名称:

所属专项:“111”创新工程□能源革命科技专项□指南方向:

组织单位:

申报单位:(公章)项目负责人:

XX市科学技术局

2020年制

填报说明

一、填写说明

1. 项目申报书分为“国内外现状及趋势分析”、“研究目标及内容”、“申报单位及参与单位研究基础”、“进度安排”、“项目组织实施、保障措施及风险分析”、“经费预算”和“指南所要求的附件”七个部分。

申报书的内容将作为项目评审、以及签订任务书的重要依据,申报书的各项填报内容须实事求是、准确完整、层次清晰。

2、请申报单位认真阅读指南,所申报的项目研究内容须对应指南、符合指南的要求。

3、项目名称应清晰、准确反映研究内容,项目名称不宜宽泛。

4、申报单位通过XX市科学技术局网站下载项目申报书,并按要求填写。申报书标题统一用黑体四号字,申报书正文部分统一用宋体小四号字填写。正文(包括标题)行距为1.5倍。凡不填写的内容,请用“无”表示。

5、外来语要同时用原文和中文表达,第一次出现的缩略词,须注明全称。

6、申报书中的单位名称,请填写全称,并与单位公章一致。

二、申报说明

申报单位对申报材料的真实性、完整性负责。

请申报单位审核、确认申报材料后,提交电子版并双面打印,将加盖公章的纸质申报材料按要求送县(市、区)科技局审核通过后,报市科技局相关科室。

所有申报材料统一左侧装订成一册,请勿另行添加其他材料。

申报项目简介

从研究背景、研究目标、研究内容(包括拟解决的重大科学问题或关键技术问题)、技术路线、研究基础和团队、预期成果和效益等方面简要描述。限1500字以内。

第一部分国内外现状及趋势分析

包括本项目相关国内外总体研究情况和水平、最新进展和发展前景。限1000字以内(不包括表格),并填写下表。

表1 国外从事相关研究的主要机构(不超过5家)

表2 国内从事相关研究的主要机构(不超过5家)

表3 项目研发相关的主要文献、专利、标准(不超过10项)

第二部分研究目标及内容

一、项目目标及考核指标

(一)申报项目与所属指南方向的关联关系

包括项目与所属指南方向的匹配性,对指南方向目标的支撑作用。限1500字以内。

(二)项目目标、成果与考核指标

限2000字以内(不包括表格),并填写表4。

(三)项目成果的呈现形式及描述

限500字以内。

二、项目研究内容、研究方法及技术路线

(一)项目的主要研究内容

拟解决的关键科学问题、关键技术问题,针对这些问题拟开展的主要研究内容,限2000字以内。

(二)项目拟采取的研究方法

针对项目研究拟解决的问题,拟采用的研究方法(技术路线)的可行性、先进性分析,限2000字以内。

三、主要创新点

围绕基础前沿、共性关键技术或应用示范等层面,简述项目的主要创新点。每项创新点的描述限500字以内。

四、预期经济社会效益

项目的科学、技术、产业预期指标。项目的预期科学价值、社会、经济、生态效益。

限500字以内。

表4 项目目标、成果与考核指标表

备注:1.“项目目标”,应从以下方面明确描述:(1)项目研发主要针对什么问题和需求;(2)将要解决哪些科学问题、突破哪些核心/共性/关键技术;(3)预期成果;(4)成果将以何种方式应用在哪些领域/行业/重大工程等,并拟在科技、经济、社会、环境或国防安全等方面发挥何种的作用和影响。2.“考核指标”,指相应成果的数量指标、技术指标、质量指标、应用指标和产业化指标等,其中,数量指标可以为论文、专利、产品等的数量;技术指标可以为关键技术、产品的性能参数等;质量指标可以为产品的耐震动、高低温、无故障运行时间等;应用指标可以为成果应用的对象、范围和效果等;产业化指标可以为成果产业化的数量、经济效益等。同时,对各项考核指标需填写立项时已有的指标值/状态以及项目完成时要到达的指标值/状态。同时,考核指标也应包括支撑和服务其他重大科研、经济、社会发展、生态环境、科学普及需求等方面的直接和间接效益。如对国家、我省重大工程、社会民

生发展等提供了关键技术支撑,成果转让并带动了环境改善、实现了销售收入等。若某项成果属于开创性的成果,立项时已有指标值/状态可填写“无”, 若某项成果在立项时已有指标值/状态难以界定,则可填写“/”。3.“考核方式方法”,应提出符合相关研究成果与指标的具体考核技术方法、测算方法等。

第三部分申报单位及合作单位研究基础

一、申报单位的已有工作基础、研究成果、研究队伍等

(一)项目申报单位在该研究方向的前期任务承担及验收情况、相关研究成果,限1000字以内。

(二)项目负责人的科研水平及主要成果

包括工作简历、主要学术业绩、近五年主持的与申请项目相关的各类科技计划项目情况、人才计划资助情况,奖励、论文、专利等重点成果取得情况,限1000字以内。

(三)项目研究团队

(请填写表5)

(四)项目申报单位相关科研条件支撑状况

包括各类(重点)实验室、工程(技术)中心、科研基础设施等情况,限500字以内。

(五)项目牵头企业运行状况(项目牵头单位不是企业的,不需填写)

填写下表,并在附件中提供该单位须提供上一年度经会计师事务所审计的财务报告(包

括资产负债表、损益表、现金流量表)。

表5项目主要研究人员

二、合作单位的承担能力及分工

限1000字以内

三、相关国内外的合作与交流

说明申报单位现有的国内外科技合作交流基础和渠道、主要合作对象、合作领域、合作方式和合作成果等内容,限1000字以内。

第四部分进度安排

包括项目主要研究任务的研发进度、年度及重点节点(“里程碑”)安排、中期目标等。鼓励重大共性关键技术和应用示范研究类项目,采用甘特图等图表细化描述,限1500字以内。

第五部分项目组织实施、保障措施及风险分析

一、项目组织实施机制和保障措施

包括项目的内部组织管理方式、资源支撑条件等,限1000字以内。

二、知识产权、成果管理及合作权益分配

限1000字以内。

三、风险分析及对策

从技术风险、市场风险、政策风险等几方面分析项目实施可能面临的风险并提出对策,限1000字以内。

第六部分经费预算表6

第七部分指南所要求的附件

在本部分,请仅附上申报指南所要求的相关证明材料或文件。项目申报单位若为企业,须提供该单位上年度经会计师事务所审计的财务报告(包括资产负债表、损益表、现金流量表)。

XX市重点研发计划项目申报诚信承诺书

(申请人部分)

本人根据XX市重点研发计划项目申报指南的要求自愿提交项目申报书,在此郑重承诺:严格遵守《关于进一步加强科研诚信建设的若干意见》规定,所申报材料和相关内容真实有效,不存在违背科研诚信要求的行为;申报材料符合《中华人民共和国保守国家秘密法》和《科学技术保密规定》等相关法律法规;在参与XX 市重点研发计划项目申报、评审和实施全过程中,恪守职业规范和科学道德,遵守评审规则和工作纪律,杜绝以下行为:(一)抄袭、剽窃他人科研成果或者伪造、篡改研究数据、研究结论;

(二)购买、代写、代投论文,虚构同行评议专家及评议意见;

(三)违反论文署名规范,擅自标注或虚假标注获得科技计划等资助;

(四)弄虚作假,骗取科技计划项目、科研经费以及奖励、荣誉等;

(五)在正式申报书中以高指标通过评审,在任务书签订时故意篡改降低任务书中相应指标;

(六)以任何形式探听尚未公布的评审专家名单及其他评审过程中的保密信息;

(七)本人或委托他人通过各种方式及各种途径联系有关专

家进行请托、游说,违规到评审会议驻地游说评审专家和工作人员、询问评审或尚未正式向社会公布的信息等干扰评审或可能影响评审公正性的活动;

(八)向评审工作人员、评审专家等提供任何形式的礼品、礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡、电子红包,或提供宴请、旅游、娱乐健身等任何可能影响评审公正性的活动;

(九)其它违反财经纪律和相关管理规定的行为。

如有违反,本人愿接受项目管理专业机构和相关部门做出的各项处理决定,包括但不限于取消项目承担资格,追回项目经费,向社会通报违规情况,取消一定期限XX市科技计划项目申报资格,记入科研诚信严重失信行为数据库以及接受相应的党纪政纪处理等。

签字:

日期:

项目开发计划书范本

产品设计计划书范本 产品计划书的作用: 制定产品设计的目的是用文件的形式,把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下: 1 引言 1.1编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的,并指出预期的读者。 1.2背景说明: a.待设计的产品名称; b.本产品的客户、开发者、设计要求等; C.产品造型结构设计完成后的跟进。 1.3定义 分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料,如: a.本产品的经核准的计划任务书或合同; b.属于本产品的其他参考文件; C.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的标准。列出这些文件资 料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来 源。 2 产品概述 2.1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2.2主要参加人员 扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。 2.3产品 2.3.1文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.2服务

列出需向客户提供的各项服务,如附件采购、后期手办及模具跟进。 2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。 2.5完成产品的最迟时限 2.6本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3.1工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作,从可行性分析、设计、手办、测试,包括文件 的编制、审批、打印、分发工作,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加 人员。 3.2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括: a .负责本产品同客户的接口人员; b.负责本产品同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理 部门等的接口人员; c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3.3进度 对于可行性分析、设计等工作,给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所 需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事 件(即所谓"里程碑")。 3.4预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包 括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。 3.5关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项 目的影响。

软件开发项目开发实施计划书模板

项目编号: 0728—2005 手机“末”班车 分类: <模板> 项目开发计划 Version: 1.0 项目承担部门:SUPER工作室 撰写人(签名):吴瑶 完成日期:7/28/2005 本文档使用部门:■主管领导■项目组 □客户(市场)□维护人员□用户 评审负责人(签名): 评审日期: 电子系计算机教研室

目录 1. 引言 (2) 1.1 编写目的 (2) 1.2 项目简介 (2) 1.2.1项目名称 (2) 1.2.2 产品标识 (2) 1.2.3 项目背景 (2) 1.3 定义 (2) 1.4 参考资料 (2) 2. 项目概述 (3) 2.1 工作容 (3) 2.2 交付项 (3) 2.3 非交付项 (3) 2.4 项目进度和资源 .................................................................. 错误!未定义书签。 2.5 其他需求与约束 .................................................................. 错误!未定义书签。 3. 项目组织和资源 (3) 3.1 项目组织 (3) 3.2 项目资源 (4) 3.2.1 人力资源 (4) 3.2.2 已有开发设施 (4) 3.2.3 须获取的设施 (4) 3.2.4 可复用软件资源 (4) 4. 实施计划 (4) 4.1 项目选用的生命周期 (4) 4.2 项目开发过程阶段划分 (5) 4.3 项目工作任务分解 ............................................................... 错误!未定义书签。 4.4 进度 (5) 4.4.1 进度安排 (5) 4.4.2 进度控制计划 (6) 4.5 接口人员 (6) 4.6 关键问题 (6) 5. 专题计划要点 (6) 5.1 基础技术积累计划 (6) 5.2 测试计划 (7) 5.3 配置计划............................................................................ 错误!未定义书签。 5.3.1 组织、职责和接口......................................................... 错误!未定义书签。 5.3.2 工具、环境和基础设施................................................... 错误!未定义书签。 5.3.3 标识方法...................................................................... 错误!未定义书签。 5.4 评审计划............................................................................ 错误!未定义书签。 5.5 质量保证计划...................................................................... 错误!未定义书签。 5.6 培训计划 (7)

研发项目计划书

深圳市海外高层次人才团队研发项目计划书 (提纲) 项目计划书为Word格式(可插入图片或公式),由标准封面和具体内容组成。报告各页面距要求设置为2.5厘米,行间距、字间距、字体大小可参考本提纲。具体内容要求翔实清晰、层次分明、重点突出,并按以下提纲撰写。 一、项目实施的背景和意义 阐述项目所面向的我市经济、社会和科技发展等有效需求,项目的先进性、重要性、必要性、可行性以及在行业发展中的地位和作用;预期实现的经济和社会效益。 二、与国内外同类技术的综合比较 阐述项目相关技术的发展趋势、国内外研究开发、产业化状况、我市相关行业与国内外先进水平的差距、以及知识产权、市场需求情况等。 三、项目主要研究内容 阐述项目涉及的技术领域、工艺范畴,拟解决的关键技术问题,拟采用的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程,项目的主要技术创新点,涉及的相关知识产权等。 四、项目预期目标 阐述在技术进步、工艺创新方面可实现的预期成果,形成的产业前景,培养的技术人才,以及对解决产业发展问题的预期贡献,须有五年期内的可考核技术指标和社会经济效益指标。 五、项目实施方案 阐述实现预期目标所需的组织管理方式、技术实施步骤、科技资源综合利用、成果产业化策略、研发资金的筹集与投入、知识产权和技术标准的对策措施以及特殊行业的许可报批等。 六、项目计划进度 在项目执行期内,每一阶段应达到的具体目标,包括时间进度指标、技术指标、资金使用计划、产业化情况等。每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述。(每半年为一个阶段) 七、依托单位的工作基础和条件 1.依托单位在相关技术领域的已有研发基础、主要研究成果。 2.项目实施具备的支撑条件,包括研发资金、实验平台、大型仪器设备以及重点实验室、工程中心等研究基地在项目中所起的作用等。 3.申请单位近三年承担的国家、省、市相关科技计划项目的完成情况。 4.与其它企业、科研院所、大专院校的合作情况(若有) 。 八、研发团队 1.研发团队的规模和结构,包括年龄、专业、职称等情况,团队规模要适度。 2.项目核心研发人员情况,包括工作简历、主要学术业绩,近年来主持的各类国家、省、市科技计划项目,与申请项目相关的代表性论文、获得国家、省市科技奖励以及发明专利等。

企业项目计划书模板

企业项目计划书模板 篇一:企业商业计划书模板 (项目单位不填写以上各项) 华南理工大学科技园入园企业 商业计划书 项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人 (盖章) 华南理工大学科技园有限公司 二000年六月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 投资经理签字: 接收日期:_______年____月____日 商业计划书摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】

1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10.财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 目录

软件项目计划书模板

软件项目计划书 第一章项目概述(理论教学时可用“引言”) 1.1目的 1.2 项目背景 1.3项目的范围和目标 1.3.1范围描述(问题定义阶段产生,对应的文档为:《系统目标与范围说明书》) 1.3.2主要功能(可行性分析报告) (1)概述 (2)系统流程图 应包含旧系统的系统流程图(调研的实际情况)和新系统的系统流程图(你想像中的样 子) (3)功能描述 抽出其中的功能 1.3.3性能(可选) 1.3.4技术约束(可选) 第二章项目估算 2.1使用的历史数据 2.2使用的评估技术 2.3工作量、成本、时间估算 第三章风险评估 3.1风险识别 列出最高的10大风险(数字10是参考) 3.2风险应对策略 对列出的风险应有哪些策略去应对 第四章项目进度计划 4.1项目任务分解 我们从软件工程角度来分,大致有如下的任务: 可行性研究报告 项目开发计划 软件需求分析 数据库设计 总体设计 界面设计

网页设计 相关美工设计 详细设计 测试计划 操作手册 测试分析报告 项目开发总结 维护修改建议 4.2 时间安排 可以使用时限图(甘特图) 。 也可以是文字描述任务的时间安排。 第五章关键问题 可以是技术因素、也可以是非技术因素,总而言之,是系统成败的最重要因素。第六章软件配置 开发平台、开发工具、数据库平台 第七章人员组织 人员及其角色 第八章附录 相关文档、资料、数据等 注:一、在进度安排中应体现如下阶段: (1)问题定义与可行性分析 (2)项目规划 (3)需求分析 (4)总体设计(含两部分:软件结构总体设计和数据库设计)

(5)详细设计 (6)编程 (7)测试(单元测试、集成测试) (8)运行与系统维护 注:二、在进度安排中应独立体现如下文档: (1)项目开发计划 (2)测试计划 (3)操作手册 注:三、关于封面(单独成页)

项目开发计划书模板

1、引言 1.1、编写目的 为了更好地完成东北电力大学校友录管理信息系统项目,为项目的进一步开发工作作出计划,同时确定出工程实施计划与进度,并以此作为分项详细设计与具体实施的依据,编写本报告。本报告应提交给东北电力大学信息工程学院一份以共同协商并配合下一步工作,也作为进行下一步项目开发工作的依据。 1.2、背景 待开发的软件系统为校友录管理信息系统。本项目任务由东北电力大学信息工程学院提出,东北电力大学挑战者工作室负责开发,用户为东北电力大学历届毕业生以及信息工程学院。 1.3、定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母词的原词组。 项目开发计划 MIS 管理信息系统 C/S 客户机/服务器 B/S 浏览器/服务器 1.4、参考资料 1.4.1 《校友录管理信息系统可行性分析报告》 1.4.2 双方开发合同及技术附件 1.4.3 《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》 1.4.4 《计算机软件开发规范(GB8566-88)》 1.4.5 《计算机软件产品开发文件编制指南(GB8567-88)》 1.4.6 中华人民共和国身份证标准代码表 2、项目概述 2.1、工作内容 主要工作内容:

1、到东北电力大学信息工程学院、东北电力大学校友信息管理办公 室进行业务调研; 2、整理用户需求,生成用户需求分析报告; 3、对系统进行详细设计,提供详细设计方案报告; 4、进行校友录管理信息系统进行编码; 5、进行内部测试; 6、进行系统应用调试; 7、进行系统后期维护。 2.2、主要参加人员 专家组成员: 项目组成员:

9 刘洋 10 刘晓 测试员 11 胡云飞 12 美工何鑫、衣秀文 13 文档录入员刘洋 2.3、产品 2.3.1、程序 DBMS选用微软公司的Access2000,前台开发工具选用Adobe公司的网页开发工具Dreamweaver、Firework和JavaScript。 2.3.2、各子系统功能简介 2.3.2.1前台服务系统: 用户的注册、登陆、密码找回、密码修改、个人信息修改、个人消息信箱管理、对网站服务意见的发送。 班级的注册、登陆、信息修改、成员管理、论坛的使用与管理、其他附加服务(投票、点歌等)。 2.3.2.1前台服务系统: 供系统管理员进行班级注册批准、班级信息管理、用户信息管理等操作。 2.3.2、文件 用户操作指南 开发工具安装与使用指南 数据库开发指南 应用软件手册 2.3.3、服务 东北电力大学挑战者工作室为校友录系统的建设与开通提供全面的技术支持与服务:

科研计划书三篇范文

科研计划书三篇范文 篇一:科研计划书 一、研究题目 二、研究的目的意义 三、研究项目当前的研究现状(国内现状和国外现状) 四、研究的内容框架(提出要研究内容的框架体系) 五、研究方法 六、参考文献 医学科研计划书的撰写 科研课题确定下来以后,接下来的工作就是要撰写一份科研计划书。科研计划书既是研究课题的分阶段、分步骤地细化工作,是开题报告,又是研究经费申请所必备的文字材料,后者也称为项目申请书。撰写医学科研计划书对研究这来说是一项必备的基本功,一份完整的医学科研设计书应该包含有题目、立题依据、研究目的、设计方案、研究对象、研究方法、预期结果、伦理问题、经费计算、进度安排等发面的内容,本节将重点介绍各部分内容的撰写要点。一般来说,医学科学计划书应该包括两部分内容:即一般项目和主要项目。 一、一般项目 ⒈研究类型指申请课题的性质是基础研究、应用基础研究、应用研究、开发研究。

⒉课题的名称能够确切反映研究特定内容的简洁语言。题目名一般不易超过25个汉字,英文题名应与中文题名含义一致,一般以不超过10个实词为宜。⒊承担单位指该项研究的主要负责单位。 ⒋课题负责人指承担单位的首位科技人员。 ⒌主持部门指进行招标的主要负责单位。 ⒍起止年月该课题进行的周期。 ⒎通讯地址、电话码、E-mail地址。 ⒏申请日期。 二、主要项目 由于课题来源的途径不同,侧重点也不完全相同相似。但任何一份科研计划书都应包括以下部分的内容。 (一)立题依据 立题依据是科研计划书得主要组成部分。在该部分中,申请者应该提供项目的背景资料,阐述该申请项目的研究意义,国内外研究现状,主要存在的问题以及主要的参考文献等。 ⒈项目的研究意义在此应该说明所要研究的疾病或健康问题是当前的装药公共卫生问题或是目前急需解决的重要问题。研究的意义本身就是选题所考虑的重要内容之一,在此应该使用一些的指标如发病率、病死率、死亡率以及伤残调整生病年来阐述此问题。 ⒉国内外研究现状和生存的主要问题在阅读了大量同类研究文献的基础上,综述出该研究领域国内外研究现状、发展趋势以及目前存在的主要问题。⒊本研究的切入点与意义针对国内外同类研究中存

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本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 科学研究计划书模板 一般而言,在进行一项研究之前,都需要撰写一份切实可行的计划书。下 面是小编整理的几篇关于科学研究的计划书范文,欢迎阅读参考。 科研计划书模板一 一、研究题目 二、研究的目的意义 三、研究项目当前的研究现状(国内现状和国外现状) 四、研究的内容框架(提出要研究内容的框架体系) 五、参考文献 医学科研计划书的撰写 科研课题确定下来以后,接下来的工作就是要撰写一份科研计划书。 科研计划书既是研究课题的分阶段、分步骤地细化工作,是开题报告,又 是研究经费申请所必备的文字材料,后者也称为项目申请书。 撰写医学科研计划书对研究这来说是一项必备的基本功,一份完整的医学 科研设计书应该包含有题目、立题依据、研究目的、设计方案、研究对象、研 究方法、预期结果、伦理问题、经费计算、进度安排等发面的内容,本节将重 点介绍各部分内容的撰写要点。 一般来说,医学科学计划书应该包括两部分内容:即一般项目和主要项目。

一、一般项目 ⒈研究类型指申请课题的性质是基础研究、应用基础研究、应用研究、开发研究。 ⒉课题的名称能够确切反映研究特定内容的简洁语言。 题目名一般不易超过 25个汉字,英文题名应与中文题名含义一致,一般以不超过10个实词为宜。 ⒊承担单位指该项研究的主要负责单位。 ⒋课题负责人指承担单位的首位科技人员。 ⒌主持部门指进行招标的主要负责单位。 ⒍起止年月该课题进行的周期。 ⒎通讯地址、电话码、E-mail地址。 ⒏申请日期。 二、主要项目 由于课题来源的途径不同,侧重点也不完全相同相似。 但任何一份科研计划书都应包括以下部分的内容。 (一)立题依据 立题依据是科研计划书得主要组成部分。 在该部分中,申请者应该提供项目的背景资料,阐述该申请项目的研究意义,国内外研究现状,主要存在的问题以及主要的参考文献等。 ⒈项目的研究意义在此应该说明所要研究的疾病或健康问题是当前的装药公共卫生问题或是目前急需解决的重要问题。

技术开发项目计划书

技术开发项目计划书 项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书,下面就是小编整理的技术开发项目计划书,一起来看一下吧。 1.1编写目的 为了保证项目的顺利进行,更好的规划团队的任务分配。把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。. 1.2项目背景 开发软件名称:《PC版Flappy bird》。 项目任务提出者:Team--时代团队(苏林东、李帅、吴威、黄为、安娜、王鑫楠)。 项目开发者:石家庄铁道大学Team--时代团队。 用户:中国大学生是各种常用软件的主要用户,而且我们本身是大学生,对此目标群体更为熟悉和了解。 本软件采用的是基于vs20xx开发的pc版的软件项目。

1.3定义 Visual Studio是微软公司推出的开发环境。是目前最流行的Windows平台应用程序开发环境。Visual Studio 20xx版本于20xx 年4月12日上市,其集成开发环境(IDE)的界面被重新设计和组织,变得更加简单明了。Visual Studio 20xx同时带来了NET Framework 4.0、Microsoft Visual Studio 20xx CTP( Community Technology Preview--CTP),并且支持开发面向Windows 7的应用程序。除了Microsoft SQL Server,它还支持 IBM DB2和Oracle 数据库。 1.4 参考资料 《软件工程导论》,张海藩,清华大学出版社。 《实用软件工程》,郑人杰等,清华大学出版社。 《软件工程导论》,张海藩(第五版),清华大学出版社; 《软件工程及软件开发应用》,施一萍,清华大学出版社; 2.1工作内容 一项目概述: 1.主要工作: 系统计划:问题定义和可行性研究,写出项目计划书和可行性研究报告。 系统需求分析:分析目标和任务,画出数据流程图,编写数据

企业项目开发计划书模板

企业项目开发计划书模板 (仅供内部使用) 文档作者:____________________ 日期:____/____/____ 开发/测试经理:____________________ 日期:____/____/____ 产品经理:____________________ 日期:____/____/____ 管理办:____________________ 日期:____/____/____ 请在这里输入公司名称 版权所有不得复制

企业项目开发计划书模板 1 引言 1 .1编写目的 本开发计划的目的是: a.把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目工作,保证项目开发成功; b.制订项目组开发过程中的评审和审查计划,明确相应的质量管理负责人员; 规定软件配置管理的活动内容和要求,明确配置管理工作的人员。 特别要求:需求分析必须详细,并且有相关专家合作进行, 1 .2背景 本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。 任务来源于(略)公司; 交办单位:(略)公司; 承办单位:北京长峰新康科技有限责任公司。 1 .3参考资料 无; 1 .4术语和缩写词 暂无; 特别说明:有关公司内部秘密的内容用(略)代替。 2 任务概要 2 .1工作内容 本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为: 编制附和软件需求要求的软件功能的软件。 文档计划建立: 软件开发计划; 软件目录 软件需求规格说明 项目开发计划

可行性报告 软件标准规范 软件测试计划 软件测试办法 概要设计说明 软件可靠性和安全性设计指南 硬件总体设计报告 详细设计说明 软件详细设计报告 软件代码(略) 测试分析报告 软件可靠性和安全性设计检查单 软件评审检查单 软件使用说明 2 .2产品 2 .2.1程序 见需求。 2 .2.2文档 文档内容见2.1中文档建立。 文档格式要求按照软件模式化要求进行,模式按照如下名称模板要求规定:软件开发计划→项目开发计划; 文档目录→软件目录; 需求分析报告→软件需求规格说明; 概要设计文档→概要设计说明; 详细设计文档→详细设计说明; 源代码→软件标准规范; 软件使用说明书→软件使用说明; 软件测试报告→测试分析报告; 软件审查报告→软件评审检查单。 2 .2.3服务 培训: 时间:1天; 内容:软件使用及安装; 软件支持:略。

软件研发项目计划模板

{项目名称} 项目计划

文件历史记录

目录 1.项目介绍 (4) 1.1 项目定义 (4) 1.2 项目概况和范围 (4) 1.3 项目目标 (4) 1.4 项目约束或制约条件 (4) 2.项目定义过程 (4) 2.1 项目开发模型 (4) 2.2 项目过程裁剪 (4) 2.3 方法与工具 (5) 3. 项目总体计划 (5) 4.人力资源计划 (5) 5.培训计划 (5) 6.干系人计划 (6) 7.工作环境 (6) 8.软硬件资源计划 (6) 9.财务计划 (7)

1.项目介绍 1.1 项目定义 提示:包括“项目编号”、“项目中文名称”和“项目英文名称”。 1.2 项目概况和范围 提示:(1)“项目概况”中应用简洁的语言说明本项目“是什么”,“什么用途”。 (2)“项目范围”中应说明本项目的业务“做什么”和“不做什么”。 1.3 项目目标 提示:项目目标必须是“可实现的”和“可验证的”,具体包括以下几个方面: (1)说明本产品面对消费群体(客户)的特征; (2)说明客户对本项目的功能性需求和非功能性需求; (3)说明本产品如何满足客户的需求,以及为客户带来什么好处。 1.4 项目约束或制约条件 提示:项目约束或制约条件是指项目开发须遵守的前提、假设或规定。例如:客户方要求项目必须采用.NET平台开发等。 2.项目定义过程 2.1 项目开发模型 提示:策划小组根据项目的特征,确定开发模型,例如瀑布模型、迭代模型等。 2.2 项目过程裁剪 提示:根据项目开发模型,定义项目过程、支持过程以及每个过程中包含输出工作产品。参见附件1《过程裁剪表》。

1软件开发计划书模板

1《软件开发计划书》 《软件开发计划书》编写参考指南 1.引言(Introduction) 1.1 目的(Purpose) 本章提供整个软件开发计划的综述。主要是确定以下内容: (1)软件生存周期的选取及裁剪。 (2)软件规范、方法和标准的选择。 (3)软件工作产品的规模估计。 (4)软件工作量和成本的估计。 (5)软件进度表的制定。 (6)软件风险的估计。 1.2 范围(Scope) 说明该软件开发计划的范围,简要描述软件开发计划的内容。如 (1)软件规模估计 (2)工作模块计划 (3)人力资源计划 (4)进度安排计划 1.3 术语定义(Terms Glossary) 将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。例如: [1] 软件相关组:指文档支持组、测试组。 [2] 软件质量保证组:指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。 1.4 参考资料(References) 说明该软件开发计划使用的参考资料,如项目的用户需求报告、商务合同、用户领域的资料等,每一个文件、文献要有标题、索引号或文件号,发布或发表日期以及出版单位。 [1] …… [2] …… 1.5 相关文档(Related Documents) 当该文档变更时,可能对其他文档产生影响,受影响的文档叫相关文档,需将它们列出。 [1] …… [2] …… 1.6 版本更新记录(Version Updated Record) 版本更新记录格式,如表4-8所示。 表4-8 版本更新记录 2.项目概述(Project Summary) 2.1 项目的目的(Project Purpose)

课题研究计划书模板

课题研究计划书模板 Project research plan template 汇报人:JinTai College

课题研究计划书模板 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 转变学生学习方式的研究与实验 课题研究计划 一、课题基本情况 1.课题名称:转变学生学习方式的研究与实验 2.课题来源:天津市教育科学十五规划重点课题(课题批准号:KES016) 3.课题研究类型:应用研究 4.课题负责人:天津市教育科学研究院 5.实验时间:20XX年至20XX年 二、为什么要进行这项实验(课题的提出)

教育部颁布的《基础教育课程改革纲要(试行)》提出了转变学生学习方式的任务。 学习方式的转变是这次课程改革的显著特征。 改变原有的单一、被动的学习方式,建立和形成旨在充分调动、发挥学生主体性的多样化的学习方式,促进学生在教师指导下主动地、富有个性地学习,自然成为这场教学改革的核心任务。 (学习方式基本概念和转变学习方式的重要性略) 所谓改变学生的学习方式,是指从单一、被动的学习方式向多样化的学习方式转变。 其中,自主探究、合作交流和操作实践都是重要的学习方式。 随着基础教育课程改革的进展,人们对学生学习方式的理论研究日渐增多,但怎样把这种新的教学理念转变为具体的教学方法和步骤,使基层中小学教师便于操作和评价,真正引导学生在学习方式上产生实质性的变化。 这不仅需要理论的研讨,更需要具体的实验。

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 软件项目开发计划书一、项目计划书格式根据《GB8567,88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际 情况调整后的《项目计划书》内容索引如下: 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程

4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选) 6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。 作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团

产品研发计划书

产品研发计划书 项目名称: 编制人:项目经理 部门:研发部 日期:21 年月日

目录 1 目的 (3) 2 范围 (3) 3 项目概况 (3) 4 项目经理职责 (3) 5 项目组织结构 (3) 表1 项目组成员表 (3) 6 项目沟通计划 (4) 6.1 项目组会议 (4) 6.2 项目报告机制 (4) 7 项目计划 (4) 表4 项目里程碑计划 (4) 表5 项目WBS计划 (4) 8 项目所需其它资源 (6) 8.1关键物料需求计划 (6) 8.2生产设备和环境资源计划 (6) 表7 生产设备和环境资源计划 (6) 9 计划更新策略 (6)

1 目的 这部分要描述文档的目的,应该指明读者。 2 范围 该计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。 3 项目概况 简要描述本项目的类型(新产品/改进/维护类)、项目的目的、范围、目标(例如:项目的市场定位,产品需求等)。 4 项目经理职责 5 项目组织结构 表1 项目组成员表

6 项目沟通计划 6.1 项目组会议 表2 项目组会议 6.2 项目报告机制 列举项目跟踪、监控过程中需要出示的报告类型、频率、报告人、汇报人信息。 表3 项目报告机制 7 项目计划 表4 项目里程碑计划 表5 项目WBS计划

8 项目所需其它资源 8.1关键物料需求计划 8.2生产设备和环境资源计划 表7 生产设备和环境资源计划 9 计划更新策略 在发生如下事件时由项目经理修订项目计划: 9.1到达某里程碑,在每个阶段结束后如果必要的话修订项目计划; 9.2项目的范围发生变化; 9.3当进度、工作量超出控制的范围并需要采取纠正行动时; 9.4当与上阶段规模变化超过+/-15%; 9.5对修订后的项目计划按照项目管理规程来批准和签发。

新产品开发计划书

新产品开发计划书 客户名称:XXX 项目名称:XXX (版本号:V1.0) 拟制: XXX 核准: XXX XXXX公司

说明: 本计划包含项目的阶段划分、工作内容及费用预计。 合同签定后,会制订正式的计划进度表,连同本设计计划一起作为合同的附件。 工作日的定义一般为:周一~周六,假期已适当扣除。 客户的要求或我公司整理的工业设计输入,须经客户确认签署。 文件中的阶段主要由客户执行。

1 委托项目 *****工业设计 2 委托内容 1 外观造型设计 2 色彩及丝印等设计 3 结构设计 4 结构手板、模具制造过程及生产样机制造过程的跟进及技术支持。 3 成果形式 详见以下各设计阶段。 4 实施方案 组织 成立项目组:项目经理:*** 项目组成员:***,*** 控制 拟制项目计划进度表,经双方确认后成为进度控制标准,双方按此标准控制并配合协调。 5 项目执行过程计划及进度 5.1 产品概念设计阶段 5.1.1 设计输入 5.1.1.1 工作内容 客户沟通,明晰产品的功能、性能,工作方式 确认客户在系统、硬件等方面的要求 沟通该产品的战略------产品线、成本、价格、营销计划等。 5.1.1.2 提交文档 《产品工业设计输入》 5.1.2 概念设计 5.1.2.1 工作内容 调研:搜集竞争产品的信息及消费者信息。 综合分析 客户沟通 概念设计 5.1.2.2 提交文档 《概念设计报告》(内部)

5.2 外观造型设计阶段 5.2.1创意设计 5.2.1.1 工作内容 创意草图 头脑风暴 结构方案及工艺方案规划,关键技术解决方案 创意评估 创意调整 5.2.1.2 提交文档 提供5个外观造型创意草图 5.2.2外观造型方案设计 5.2.2.1 工作内容 效果图设计 效果图评审 效果图输出 5.2.2.2 提交文档 提供不少于3个外观造型效果图的电子文档和打印文件供初评。 5.2.3 外观造型方案评审 5.2.3.1 工作内容 根据提供的外观造型效果图,由委托方对设计方案进行评审。5.2.3.2 提交内容 外观造型方案评审意见 5.2.4 外观造型深入设计 5.2.4.1 工作内容 按评审的意见改进设计 完善造型设计 深入的细节设计 5.2.4.2 提交文档 三维造型效果图供最终评审 5.2.5 外观造型确认 5.2.5.1 工作内容 对修改后的三维造型效果图进行评审和确认 5.2.5.2 提交文档 外观造型确认函 5.3 色彩及丝印设计阶段(与结构设计同步进行) 5.3.1色彩方案设计 5.3.1.1 工作内容 色彩设计 丝印设计 5.3.1.2 提交文档

项目开发计划书模板

项目开发计划书模板 Project development plan template 汇报人:JinTai College

项目开发计划书模板 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 项目名称:******** 评审日期: 1引言 1.1编写目的 说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。 1.2背景 说明: a.待开发的软件系统的名称; b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;

c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料,如: a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; b.属于本项目的其他已发表的文件; c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2项目概述 2.1工作内容 简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。 2.2主要参加人员

扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。 2.3产品 2.3.1程序 列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。 2.3.2文件 列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.3服务 列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。 2.3.4非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。 2.4验收标准

自主研究开发项目计划书

自主研究开发项目计划书 项目名称:LINKSAME-SDMS产业链管理系统(产业互联网系统) 一、项目概况 1.国内外现状、水平和发展趋势(500字以内) 产业互联网是指传统产业借力大数据、云计算、智能终端以及网络优势,提升内部效率和对外服务能力,是传统产业通过“互联网+”实现转型升级的重要路径之一。产业互联网不仅能把企业和企业、把产业的上下游连接起来,更重要的是连接了两侧企业内部的个体和数据,能重构传统产业的业务链和产业链,邻盛专注于产业互联网,希望能促进产业的升级,提高产业效率。目前在全球产业互联网刚刚兴起。 2.自主研究开发的目的、意义和必要性(500字以内)按照党的十九大报告中关于实施产业协调发展战略提出的“发挥优势推动产业崛起”及国家《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》“以产业经济带发展为引领”的战略。围绕光电子、生物医药、汽车、食品等产业,培育战略性新兴产业集群,发挥区域中心城市科技资源丰富的优势,研究云端融合的资源集成技术,开发具有区域特色的科技资源地图和产业科技服务资源池;研究科技服务价值链集成技术,开发支持服务价值链与产业价值链协同耦合的区域综合

科技服务平台。重点推进技术转移、研发设计、创业孵化、知识产权、科技金融等专业科技服务或综合科技服务领域的发展。实施区域综合科技服务应用示范工程,推动科技成果转化,促进科技服务与实体产业经济深度融合,为创新驱动的现代产业体系提供科技服务支撑。 二、开发内容和目标 1.项目主要内容、目标及关键技术(3000字以内) 主要内容一:分布式底层PAAS平台,LINKSAME致力于打造一个企业PAAS云平台,包含内部应用云,网络应用云,IOT 云,AI云,从根本上提高企业运行效率,信息效率,管理效率。 PAAS核心技术一:网关技术 根据邻盛多年的实际经验,邻盛在微服务架构上面有自己的理解与实践。企业内部应用微服务架构如下(企业内部应用微服务架构是LINKSAME全新开发的框架,网关是采用的nginx+lua开发的) 1.企业内部应用--lote网关设计说明:

项目开发计划书模板

项目开发计划 编制项目开发计划的目的是用文件的形式,把对于在系统开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。编制内容要求如下: 1 引言 1.1编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生存周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2背景 a.待开发系统的名称:进销存管理系统。 b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该系统的环境; ①任务提出者:老师 ②开发者:团队 ③用户:大众 ④实现该系统的环境:【应包括硬件环境、软件环境】 硬件:处理器:Intel(R) Pentium(R)D CPU3.40GHz 主板:双敏 UP4PEN Pro。 显卡、声卡:NVIDIA GeForce7300LE;存:1G

硬盘:ST40G/7200;鼠标、键盘:三联光电套 显示器:联想 软件:数据库:Microsoft SQL server 2005,Visual stu 操作系统: Microsoft Windows 20003professional 采用Java作为开发工具 c.该系统与其他系统基本的相互关系。 由于该系统的应用范围比较广,我们会考虑其兼容性。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; b.属于本项目的其他已发表的文件; c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 文件资料的来源: 《软件工程》 ISBN978-7-302-14445-8 2007.3 第一版清华大学出版社 2 项目概述 2.1工作内容 项目可行性分析; 项目需求分析;

项目计划书格式范本Word文档

项目计划书格式范本 一、项目提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目主要开发和建设内容 包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 四、项目实施的技术方案 包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。 五、项目实施的现有基础 包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和中小企业融资能力等。 六、项目组织机构和人员安排 包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。 七、项目实施进度计划

包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。 八、项目资金需求及来源 包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。 九、项目经济和社会效益分析 包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。 十、项目风险分析及应对措施 包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 十一、其它需要说明的事项 十二、有关附件 1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件); 2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件), 3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件); 4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件); 5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件); 6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

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