储运部经理岗位职责说明书

储运部经理岗位职责说明书

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更多免费资料下载:https://www.360docs.net/doc/d43937995.html, 德信诚培训网 浆纸企业岗位职责说明书范例 岗位名称

储运部经理 所属部门 储运部 岗位层级

B 职族类别 管理 直接上级 总经理

直接下级 仓库主管、货运主管、输单文员、部

门文员 岗位使命

通过建立、健全物资仓储和物流管理体系,确保仓储管理的安全和高效利用并及时、准确、安全的提供各项配送服务 工作任务

职责与工作任务 制度建设 ? 负责制定仓储管理的各项管理制度、工作流程及工作标准并适时更新和完善;

? 负责监督下属人员制度、流程、标准的执行状况,对违纪行为及时进行处理;

仓储管理 ? 组织仓库场地的规划;

? 编制仓库的最低库存量标准;

? 组织和完善建立采购物资的进出存台帐及帐物卡管理和物资明细账,督促库管员做好帐物卡的登记; ? 库存物资报表的审核;

? 根据生产计划和库存情况,提出物资物品的采购需求计划,确保库存安全存量;

? 检查仓库的5S 管理和安全管理;

? 组织产成品物资的出入库,督促各仓库按计划收、发工作;

? 审核出入库相关单据和放行手续

? 审核原辅材料、产成品计量的准确性,并协助采购员、业务员处理相关争议;

? 审核各仓库的物资明细表和进、出、存报表;

? 审核产成品退货的退库手续;

? 汇总、编制仓储物资物品总帐;

? 对照仓库的帐目对仓库物资、物品进行实物清点和检查;

? 审核库存废旧、损耗物资的处理申请;

? 负责检查搬运工各项物资搬运工作的安排和检查

配送管理 ? 负责编排行车路线,统筹安排货物的交付;

? 对运输货物进行合理调配,保证货物及时运达客户;

? 负责编制运输交付报表,收集反馈相关信息;

? 仓储作业设备的日常使用及保养;

? 运输车辆的日常使用及保养;

? 车辆相关证件、手续的办理;

其他工作 ? 完成上级交办的临时性工作任务。

部门管理 ? 负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析;

? 制定本部门年度费用预算,提交财务审核;

? 负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理;

? 负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、督促、检查;

执行总经理岗位职责说明书

软件公司岗位职责说明书范例 岗位名称:执行总经理所在部门:总经理办公室 直接上级: 总经理直接下属部门/岗位: 产品规划部经理、软件开发部经理、专业服务部经理、业务拓展部经理、渠道管理部经理、运营管理部经理 工资级别范围:等级至等级岗位定员:1 本职概述: 协助总经理拟定公司战略与经营计划,全面主持公司日常工作,建立健全公司的管理体系,维护公司经营管理活动正常进行,促进公司持续、稳定、健康发展。 职责与工作任务: 职责一职责描述:协助总经理拟定公司战略,组织制定年度经营 计划草案 工作时间百分比:10% 工作 任务 1.组织制定公司的年度经营计划草案,提交总经理办公会审核 2.制定公司战略规划草案,提交总经理办公会审核 3.组织编制年度公司收入预算和费用预算草案,提交总经理办公会审核 4.协助总经理组织实施董事会决议 职责二职责描述:协助总经理建立健全公司管理体系工作时间百分比:20% 工作 任务 1.提出公司内部管理机构设置方案,提交总经理办公会审核 2.起草公司的基本管理制度 3.拟定公司的具体规章,审核公司的业务流程 4.提请聘任或解聘公司财务负责人,报总经理审批 5.对董事会聘任或解聘范围以外的管理人员的聘任或解聘向总经理提出建议 6.评估公司内部管理的规范性和有效性 职责三职责描述:全面主持公司的日常经营管理工作工作时间百分比:60%

工作任务1.对产品规划设计、开发、实施和售后服务工作进行日常管理,健全产品和项 目管理体系 2.进行公司销售和渠道的日常管理工作 3.对区域分公司进行管理和协调工作 4.进行大客户事业部的日常管理工作 5.具体组织公司人力资源管理工作,审核人员招聘和解聘方案 6.组织财务和商务日常管理工作,在权限范围内,审批预算外费用支出和采购 支出 7.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展 8.主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报 9.负责各部门经理的工作计划、工作指导、监督检查和绩效评估工作 10.审核签发以公司名义发出的文件 11.推进公司企业文化的建设工作,以推动公司战略实现 12.建立公司内部良好的沟通渠道,促进部门之间顺利协调 13.处理公司重大突发事件 职责四职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:10% 相关权限: ?对公司发展规划的建议权; ?公司内部管理机构设置方案的建议权 ?公司具体规章的拟定权 ?公司经营计划的建议权 ?公司投资方案的建议权 ?公司年度财务预算方案、决算方案的起草权 ?对部门经理及部门经理以下人员提请聘任或者解聘的权力 ?对下级的岗位调配有建议权 ?有对下属员工和各项业务工作的指挥权

储运部经理岗位职责说明书

储运部岗位职责说明书范例岗位信息任职资格岗位名称储运部经理性别不限 所属部门储运部年龄28-55岁 薪资等级学历大专或以上 岗位编号专业及资格汽车运输管理、车辆维修相关专业;交通部门颁发的管理人员从业资格证、驾驶证;安全生产监督局颁发的管理人员资格证书 直属上级副厂长知识经验熟悉交通法规及各项相关法律,四年以上汽车运输管理经验,具备车辆维修知识,五年以上运输行业管理经验 直接下属储运部助理、运输 部主任、仓务部主 任、汽修部主任 技能技巧 分析能力、预期/前瞻性思维、应变能力、沟通、 成本意识、领导能力、安全导向、问题解决能力 其它要求五官端正 职责概述制定和实施运输公司及部门工作目标与年度工作计划;建立和健全运输公司及部门的管理体系与组织架构;主持运输公司及部门的日常管理工作;组织全厂的货物贮存、运输以及汽车叉车的维修工作;监督属下部门的安全生产工作;实现部门管理目标,保证运输公司符合政策法规和资质要求 职责模块职责细则见证表单/文档 制定和实施工作目标制定运输公司及部门的工作目标,并根据内外部 环境变化进行调整 工作计划、工作目标 组织实施运输公司及部门整体战略,领导创新与 变革,利用新的管理理念和善于利用管理工具提 高工作效率,保证目标实现 ISO9001、一体化管理体系、车 辆维修管理系统、GPS卫星定位 系统 制订属下各主任、主管的工作责任制,评估其工 作表现 岗位责任责任书、工作表现评估 表 制定部门年组织制定属下三个部门的年度预算年度预算表

度预算,控制部门费用开 支监督部门的费用开支情况,组织相关人员分析费 用过高的原因,提出改善计划及措施 月总结报告,分析的管理工具 制定运输公司及部门安全总体规划建立健全安全管理制度,落实各岗位安全责任制安全制度、责任书 审核员工安全培训制度,监督属下部门对员工进 行的各种培训 培训计划表、培训素材、安全操 作规程 审核属下各部门的应急预案,检查各部门对应急 预案的实施 应急预案 做好车辆及各种设备选型,建立健全维修保养制 度以及各种设备的维修保养计划 维修保养计划表、技术完好标准 规定 人员资质的培训,按政策要求特殊工种全部持证 上岗 从业资格证书 每月组织相关人员对车辆设备进行技术性能的 安全大检查,并落实好整改措施 检查表、隐患整改表单 重大危险源的监控问题分析表 建立良好的沟通渠道建立部门与客户、上级领导、政府机构、媒体等 单位顺畅的沟通渠道 电话、邮件、书信 组织运输公司做好社会公共关系活动参加有组织的有益活动建立部门内部良好的沟通渠道,协调各部门关系 谈心、对话、讨论 建立健全部门管理制度、工作体系制订部门的管理制度及工作流程,及时进行组织 和流程的优化调整 各个环节工作流程、流程图 营造企业文化氛围,培养员工自身的价值观和对 公司的归属感 组织员工开展一些活动、解决员 工的一些实际困难 组织部门质量管理体系的建立与实施一体化文件 主持部门日程经营工作 组织部门员工队伍建设,组织员工进行交通法 规、安全生产知识、职业技能的培训及考核 相关法律法规条例、主持召开部门的办公会,对重大事项进行决策会议、讨论

董事长秘书岗位职责说明书

董事长秘书职位描述 一、岗位职责: 1、深刻了解公司的企业文化,正确传达总裁布置的各项任务; 2、负责董事长日常经营工作中文件的起草,协助董事长起草信函、报告、文件等各类综合性文件,负责及时流转董事长签批的文件,并负责董事长各类文件资料、来电、来函处理、进行整理、定期归档; 3、熟悉董事长的各项习惯,负责董事长日常工作的协调和提醒,并安排董事长出席各类公务会议或商务差旅; 4、负责董事长来客、来访接待,行程安排,为董事长接见访客做好预约工作,接待访问董事长的重要来宾; 5、参与董事长日常工作中的各种事务性工作,负责办理各项准备工作;收集各种事务工作反馈信息,检查落实情况,并及时向董事长汇报。 6、负责收集公司内部各种经营信息和数据,掌握公司经营情况;负责撰写董事长决策相关的各种分析报告; 7、负责准备董事会与经营班子会议,负责会议的记录; 8、负责组织和安排总经理以上级别会务工作,并对决议事项进行催办、查办和落实; 9、负责董事长相关事务后勤保障工作;办公室环境维护管理工作; 10、完成总裁及上级交办的其他工作。 二、岗位要求: 1、研究生及以上学历,中文、英文、文秘、行政管理、法律等相关专业,具2年以上大型企业、外企或相关行业同等职位工作经验; 2、具有良好的职业操守,为人诚实正直、谨慎、细致,具备快速的理解力和严格的执行力; 3、形象好气质佳,良好的时间管理能力;熟悉商务礼仪及商务运作,具有优秀的接待礼仪和公关能力,简历中请附带个人照片; 4、熟练使用各种办公软件,良好的中英文写作、口语、阅读能力,文笔流畅,可以撰写对内/外公文并处理各种文件; 5、人际沟通协调能力强,准确理解并贯彻执行公司的理念和意图;

董事长岗位职责说明书.docx

董事长岗位职责说明书 导语:董事长是关乎整个公司命运的人,下面小编整理了董事长岗位职责说明书,欢迎阅读! 董事长岗位职责说明书 一、基本信息 职位名称:董事长 职位编号 所属部门:董事会 直接上级 二、职位概述: 负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等 三、岗位职责 职责一 负责股东会决议执行,董事会的运作。 工作任务 1、召集、主持股东会会议,领导董事会工作,召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作; 2、执行股东会的决议; 职责二 公司经营管理的最终掌控 工作任务 1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等; 2、决定公司的经营计划和投资方案;

3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 5、制订公司增加或者减少注册资本的方案; 6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案; 7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 职责三 公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 工作任务 1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项,并报董事会批准和备案,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项; 2、制定公司的基本管理制度; 3、负责公司投融资工作; 4、负责公司的战略规划工作。 职责四 政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。 工作任务 负责公司对政府、金融机构的公关工作。 职责五 公司章程规定的其他职责 工作任务 公司章程规定的其他职责范围内的工作 四、工作权限:

总经理岗位说明书[汇总]

1.总经理(总裁) 工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队建设、规范内部管理; %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; %审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; %审核签发以公司名义发出的文件; %召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; %主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; %向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; %处理公司重大突发事件; %推进公司企业文化的建设工作。

任职资格: 教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经验: ◆10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程; ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; ◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念; ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; ◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程; ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力; ◆具备基本的网络知识; ◆熟练使用办公软件。 态度: ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力; ◆善于协调、沟通,责任心、事业心强; ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强; ◆为人干练、踏实; ◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适,无明显的节假日。 危险性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属间接下属 晋升方向轮转岗位 *注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况,自行填写。

储运部人员岗位职责

储运部人员岗位职责 储运部 仓储部组织机构岗位设置: 仓储部经理岗位职责 一、根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要,制定储存及配送计划。 二、领导部门实施仓储、配送工作,提升效率、控制费用。 三、制定部门阶段性工作计划并领导实施,督导各项工作的有序开展,定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。 四、合理规划部门的岗位设置,为部门员工构建良好的工作平台。 五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率,并通

过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正,。 六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限,并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。 七、负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理,积极合理地展开产品调度工作。 八、负责对部门员工的考核、评比,调动员工工作积极性。 九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。 十、负责对仓库的规划(货物堆垛、库容、库貌、环境卫生)及库区安全维护(设备安全、防火、防盗等)。 十一、完成总经理交办的其他工作。 经理助理岗位职责 一、在经理的领导下,协助经理工作。加强工作管理、加强与部门之间的协作,加强工作监督、上报公司需要的资料。 二、监督各部门认真执行公司管理制度。 三、坚持对原料冻库、成品库、辅料库物质入库、产品调拨工作的监督,坚持督促仓库按月盘存,帐目与实物相符。 四、经常检查记帐人员的业务工作,发现问题及时纠正,加强业务技能的指导,提高其工作质量和工作水平。 五、负责向公司采购部申报辅料采购计划,督促采购物质按时入库,不能造成供应不足。管理好部门备用金的使用情况。 六、团结同志、善解人意,做好员工的思想工作。协调化解各种矛盾,培养团队精神。 七、负责每月各部门的考勤收集汇总,审查考勤的真实性。并按月报公司办公室。部

总经理岗位职责说明书一【最新】

总经理岗位职责说明书 岗位职级:总经理(XX) 岗位编号:008 所在部门:总经理办公室 岗位定员:1 直接上级:执行董事、董事长所辖人员:4-6 直接下级:副总经理、财资部、企管部、生产部、市场部、EC部、总经办 本职:领导制定和实施公司总体战略,完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,日常经营管理工作、处理公司重大突发事件 职责与工作任务: 职责一 职责表述:组织实施公司总体战略,制定和实施公司年度发展计划及方案 工作任务

负责整体经营计划和总目标。健全公司的管理体系与组织结构, 负责向执行董事进行汇报,请示批准公司整体经营计划公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核,主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 职责二 职责表述:主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 负责全面执行和检查落实执行董事办公会议所作出的各项工作决定 负责召集和主持执行董事办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展 负责代表经营班子向执行董事办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

负责签署日常行政、业务文件 职责三 职责表述:负责公司营销和生产、企管、财务等方面的全局工作 工作任务 负责公司项目策划和营销方面的各项工作 负责公司项目设计与实施方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 负责制订项目原材物料采购阶段性方案及预算 职责四 职责表述:负责处理公司重大突发事件,建立良好的沟通渠道 工作任务 根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

董事长 岗位说明书

董事长岗位说明书 职位名称董事长所属部门董事长办公室直接上级集团董事长直接下级总经理 任职资格1、学历、专业知识:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历;接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面培训; 2、工作经验:10年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。 职责一职责表述:组织实施公司发展战略,主持公司全面运营管理工作 工 作 任 务 1、根据公司的中长期发展战略,制定阶段性的行动计划与运营路径; 2、全面主持公司的日常运营管理工作,领导团队完成公司的运营工作计划; 3、指导并及时调整阶段的行动计划方案与运营管理路径; 4、根据市场变化和企业资源状况,决策并实施公司新的发展项目或产业。考核重点:发展战略的前瞻性,运营管理的有效性 职责二职责表述:组织实施公司年度经营计划和投资方案 工 作 任 务 1、主持制定年度经营计划和业绩目标,实现公司投资回报的快速增长; 2、审定年度业务发展计划、预算计划并组织实施; 3、根据经营运作态势和市场变化,适时调整年度经营计划和业绩目标。考核重点:年度经营计划的可行性和投资方案可控性 职责三职责表述:审定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度 工 作 任 务 1、审定公司阶段性组织架构和三定方案并颁布实施; 2、审定公司的基本管理制度,签署公司重大的决定、决议事项; 3、适时决定公司管理流程的改善和绩效考核的实施。 考核重点:机构设置的有效性和基本管理制度的操作性

职责四职责表述:打造具有特色的企业文化,建立适应企业发展的坚强团队 工 作 任 务 1、总结提炼具有特色的企业理念与元素,让文化成为引领企业持续发展的 精神动力; 2、构建企业文化传播与宣传的体系,让文化成为企业市场竞争的利器; 3、以企业文化为土壤,全力打造一支适应公司发展的坚强团队。 考核重点:企业文化的特色与团队的凝聚力 编制日期实施日期 编制审核批准

总经理岗位说明书范文

总经理岗位说明书范文 总经理岗位说明书范文 在公司总经理的主要工作是什么呢?需要履行什么职责呢?以下是总经理岗位说明书范文,一起来看看吧! 岗位名称:总经理 岗位编号: 所属部门:总经办 岗位定员:1人 直接上级:董事会 所辖人员:4人 直接下级: 财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理

负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 职责一 职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施 工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核职责二 职责表述:主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 2、负责召集和主持总经办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属

公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件 职责三 职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务 1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作 2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作 3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算 职责四 职责表述:负责处理公司重大突发事件 工作任务 1、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件 2、向董事会汇报特殊事件解决方案,并请求授权 3、事后对解决过程进行总结,向董事会进行汇报

总经理岗位说明书

总经理岗位说明书 岗位名称:总经理岗位编号: 所在部门:岗位定员: 直接上级:工资等级:一级 直接下级:营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理 薪酬类型: 所辖人员:岗位分析日期: 本职:领导制定和实施公司整体战略,完成公司制定的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。 职责与工作任务: 职责一:职责表述:制定和实施公司整体战略 工作任务:1、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境的变化进行调整。 2、组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 职责二:职责表述:制定和实施公司年度经营计划 工作任务:1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 2、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。 3、组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案。 职责三:职责表述:建立良好的沟通渠道。 工作任务:1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。 2、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。 3、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。 职责四:职责表述:建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。 工作任务:1、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。 2、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。 职责五:职责表述:主持公司的日常经营工作。 工作任务:1、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。 2、住处召开总经理办公会,对重大事项进行决策。 3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 4、负责处理公司重大突发事件。 职责六:职责表述:领导直接下属及分管部门开展工作 工作任务:1、领导建立健全公司的人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。 3、领导建立健全公司的后勤及行政管理制度。

储运部岗位职责

储运部岗位职责 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

储运部经理岗位职责岗位名称:储运部经理 直接领导:总经理 岗位职责:负责公司生产资料计划编制,物资、成品及车辆管理. 1.遵守国家及公司有关政策、法规和制度,按程序制定完善部门的管理制度和相 关工作程序。 2.负责制定部门的年度工作计划与工作目标,定期对所属下级进行业务培训,使 仓储和运输管理工作实现科学化。 3.负责制定直接下级的岗位描述,负责指导、监督、检查所属下级的工作情况, 定期对其工作绩效进行评定。 4.负责按时参加企业的业务会议审阅、起草部门相关文件,准确、及时传达上级 指示。 5.熟悉部门的工作情况和相关数据,定期向直接上级述职。 6.负责成品发运和外埠采购物资运输的车辆安排及发运过程的管理工作。 7.负责库房的日常管理和仓储物资的安全和保值。 8.严格执行各种安全制度和条例,抓好防火和叉车安全检查工作,发现问题及时 纠正并与安技员联系,配合解决有关问题。 9.组织建立、健全相关帐务、报表,并对报表数据的准确性和库房帐、物的一致 性负责。 10.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对相关业务争议提出界定请 求。 11.对本部门员工的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌、工作失误负责。

12.负责完成上级领导交办的其他事宜 储运部主管岗位职责 岗位名称:库房主管 直接上级:储运部经理 主要职责: 1.严格执行公司各项规章制度及工作流程,当好经理工作助手。 2.负责安排各种产品发运,保证发货及时率和准确性。 3.负责检查产品、包装、五金、辅料各库官员的工作质量,提出鉴定 意见,并定期督促检查。 4.负责各类数据电脑输入工作,及时直观准确的反映当天实际库存量。 5.负责各类报表编制及报帐工作。 6.负责定期对各库物资清点盘库工作,保持帐、物、表的一致性。 7.负责各库安全工作,做好“三防”(放火、防盗、放人为损坏)。 8.每月书面工作总结报储运部。 库管员岗位职责 岗位名称:库管员 直接上级:储运部经理 主要工作职责: 1.负责建全各类产品、半成品、包装、五金和辅助材料名细帐册,根据帐务往来 需要建立辅助台帐,帐目记载清晰、直观。 2.负责办理外购物资,内部产品出入苦登记手续,根据要求将票据及时传递到相关 部门。

董事长岗位职责说明书

董事长岗位职责说明书 在现在的社会生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是作者收集整理的董事长岗位职责说明书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 董事长岗位职责说明书1 一、基本信息 职位名称:董事长 职位编号 所属部门:董事会 直接上级 二、职位概述: 负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等 三、岗位职责 职责一 负责股东会决议执行,董事会的运作。 工作任务 1、召集、主持股东会会议,领导董事会工作,召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作; 2、执行股东会的决议; 职责二 公司经营管理的最终掌控 工作任务 1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等; 2、决定公司的经营计划和投资方案;

3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 5、制订公司增加或者减少注册资本的方案; 6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案; 7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 职责三 公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 工作任务 1、提名总经理和财务总监人选的’聘用、解职及报酬事项,并报董事会批准和备案,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项; 2、制定公司的基本管理制度; 3、负责公司投融资工作; 4、负责公司的战略规划工作。 职责四 政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。 工作任务 负责公司对政府、金融机构的公关工作。 职责五 公司章程规定的其他职责 工作任务 公司章程规定的其他职责范围内的工作 四、工作权限: 内部 1、对公司所有经营管理的决策权; 2、企业资金运作使用的最终审批权; 3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权,对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。

储运部岗位职责

储运部主管岗位职责 1、保持乐观、向上心态,积极开展各项工作。 2、严格遵守公司各项规章制度,严于律已,宽以待人。 3、认真贯彻落实公司文化,及各项规章制度。 4、服从上级安排,积极主动地完成工作。 5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作; 6、坚持先进先出的原则,负责货物收发、制票、核数、统计库存。 7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符,帐帐相符,帐货相符。定期上报库存流量、储存量。 8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查,组织对配送的产 品,外包装要标明其数量、型号、规格,对易碎、易坏产品的特殊注明。 9、对进出货物有质量、数量等异常情况的,要第一时间通知相关部门, 积极处理,决不配送有质量和数量差异的货物。 10、对产品分门别类的摆放和排列,相关区域要有明显的标示。 11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告,并提出相应的处理措施; 12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作,在配送货物时,要积极与货运部做好沟通协调工作。 13、积极配合售后服务部门工作,对客户发货需求要尽最大可能满足。 14、负责库房的日常管理,防火防盗及货物的安全性; 15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排;监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。 16、坚持不懈做好6s工作。积极配合相关部门的检查。 17、密切配合各部门工作,保证工作的连续性、完整性。 18、积极配合上级领导工作,完成上级临时交办的其他工作。 19、对客户中心经理负责。篇二:储运部工作职责 储运部工作职责 储运部部长工作职责: 1、主持部门例会,制定部门日常工作计划,并总结分析; 2、及时传递公司管理制度及上级指示,并严格贯彻执行; 3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作; 4、制定仓储作业标准、流程及相关制度,经批准后执行; 5、实施仓库的规范化管理; 6、负责仓库帐目的建立和管理; 7、严格控制仓储成本; 8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析,结果上报上级; 9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件,并形成书面报告上报直接上级; 10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物,并对货物严格分类管理;督办理货员严格按单据配货; 11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验,并进行帐务处理; 12、负责各类报表的及时上报与校对,并将报表、单据等整理归档; 13、审校入库单、发货单等单据的合理性; 14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作; 负责安排货物的运输; 15、进行库存结构及周转分析,及时向上级和有关部门反馈相关信息;

地产公司总裁办岗位职责说明书

好好学习社区 更多优惠资料下载:https://www.360docs.net/doc/d43937995.html, 德信诚培训网 地产公司总裁办岗位职责说明书 部门 名称 部门职责 岗位设置 岗位职责 薪酬 范围 总裁办 (4人) 1、董事长、总裁、高级顾问的日常活动安排; 2、协调集团各公司、各部门间关系。 3、组织整理和提炼集团企业文化并负责内外宣传工作,企业网站维护; 4、集团档案的保管、登记、借阅、销毁等事务的处理。 5、集团公章印鉴的保管、使用、登记等事务的处理及合同管理。 6、集团重大会议的组织和会务工作。 7、外联、政府关系维系。 8、集团政令下达与督办。 9、集团行政公文和文件的草拟、签发和存档管理。 10、工商管理。 11、人事、行政事务性工作; 秘书 主管 (1人) 1、日常秘书工作(负责董事长日常行政接待、上传下达、文件管理); 2、集团公章印鉴的保管、使用、登记等事务的处理; 3、证照年审及工商行政、会务管理工作; 4、协助外联、政府接待等工作。 5、完成上级安排的其他工作。 行政人事 主管 (1人) 一、文秘工作 1、日常秘书工作; 2、会务管理工作; 3、组织整理和提炼集团企业文化并负责内外宣传; 4、协助外联、政府接待等工作。 二、人事工作 1、事务性工作 1)中高管人员招聘、录用、入离职、转正、晋升、培训、调岗调薪、休假、 劳动合同签订、续签办理、绩效奖金核算、年薪制人员薪资制作及薪资发放; 2)协助部门经理开展年度评优、考评的组织实施。 2、OA 审核与登记 1)中高管的OA 考勤日常审核与登记(包括休假、外出、出差等); 2)中高管的OA 系统中录用、转正、辞职流程的核查与登记; 三、完成上级安排的其他工作。

公司总经理岗位职责说明书

公司总经理岗位职责说明书 公司总经理岗位职责说明书 岗位名称:总经理 岗位编号: 所属部门:总经办 岗位定员:1人 直接上级:董事会 所辖人员:4人 直接下级: 财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。

职责一 职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施 工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核 职责二 职责表述:主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的’各项工作决定 2、负责召集和主持总经办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件

职责三 职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务 1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作 2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作 3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算 职责四 职责表述:负责处理公司重大突发事件 工作任务 1、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件 2、向董事会汇报特殊事件解决方案,并请求授权 3、事后对解决过程进行总结,向董事会进行汇报职责五

职责表述:由董事长授权处理的其他重要事项 权限范围: 1、对总体经营计划制订的建议和实施权 2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 3、对具体工作开展的决策权 4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权 内部协调关系:公司内所有部门 外部协调关系:市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门 1、教育背景 学历:大学本科以上学历 专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

总经理总经理岗位职责说明

第一章总经理岗位职责 全面负责俱乐部晚间营业高峰时间的管理工作,行使经理的一切职责。 监督检查上岗员工的仪表仪容、服务水准、工作表现,对违纪员工有权按规章予以处罚,对工作中表现突出的员工,有权向上级部门建议给予奖励。 对上一位值班经理的经理日志未解决的问题进行继续跟进。 加强在岗时间的俱乐部巡视工作,发现问题及时处理,并做好相关纪录。保持整个俱乐部在值班期间的正常运营,督导霓虹灯、背景音乐、员工服务质量等影响俱乐部营业气氛的各个环节。 遇到客人对俱乐部的设备设施、服务质量等方面的投诉,应仔细倾听并做好书面记录,让客人知道俱乐部对他们的建议的重视。并且告之会员他们的建议是会被报告给总经理并在早例会上拿出讨论的。尽快平息客人,合理解决相关问题,以维护俱乐部的良好声誉。 确保在每次巡视时检查所有设施的运转状况和卫生情况,并监督各部门的巡视完成情况,做好相应的记录。 及时而圆满地处理当班期间俱乐部各种突发事件。 确保准确并有效填写突发事件报告和工程申请维修单。填写在工程申请维修单上的问题应该是不能马上解决的问题。 闭店前确保所有部门的收入都存到保险柜里,所有数据准确核实后记录在值班经理日志里向总经理报告。

监督运营部客服的更衣箱占用检查情况,对违规锁具和隔夜锁进行处理。 确保所有电源的关闭和一切其它闭店的相关工作。 规章制度 1、熟练掌握专业知识,按照健身俱乐部的综合规则和程序工作。迎接和辞别客人时主动热情,使用标准礼貌用语,保持微笑服务。 2、按时到岗值班,岗前需到总经理处报到,未报到则视为没有出勤。 3、认真准确地完成值班经理报告的填写。 4、每逢正点进行场巡视,检查各区域设施的运转情况和卫生状况,并监督各部门的巡视完成情况,发现问题及时处理并做好相应记录。遇有特别突发事件应另付报告详细描述。 5、至少保证与三位会员打招呼,以值班经理的身份向他们征求对俱乐部服务的意见和建议。 6、恰当有礼地协调并解决会员提出的所有要求,及时圆满地处理客人的投诉,使客人达到满意。 7、值班时间不得无故离岗。 8、监督运营部客服的更衣箱占用检查情况及处理结果,做到准确无误。 9、完全了解俱乐部各部门的服务项目、每日课程和活动安排,以及特殊变化情况。 10、值班时必须着工装,佩戴胸卡,随身携带值班经理日志、硬板夹、笔以及对讲机等必备物品。

企业总经理岗位说明书(3篇)

企业总经理岗位说明书(3篇)企业总经理岗位说明书第一篇: 岗位名称:总经理 岗位编号: 所属部门:总经办 岗位定员:1人 直接上级:董事会 所辖人员:4人 直接下级: 财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理 【本职概述】 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 【职责与工作任务】 职责一 职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施 工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核

职责二 职责表述:主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 2、负责召集和主持总经办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件 职责三 职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作 工作任务 1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作 2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作 3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算 职责四 职责表述:负责处理公司重大突发事件 工作任务 1、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件 2、向董事会汇报特殊事件解决方案,并请求授权 3、事后对解决过程进行总结,向董事会进行汇报 职责五

储运部岗位职责

储运部岗位职责 The latest revision on November 22, 2020

储运部经理岗位职责岗位名称:储运部经理 直接领导:总经理 岗位职责:负责公司生产资料计划编制,物资、成品及车辆管理. 1.遵守国家及公司有关政策、法规和制度,按程序制定完善部门的 管理制度和相关工作程序。 2.负责制定部门的年度工作计划与工作目标,定期对所属下级进行 业务培训,使仓储和运输管理工作实现科学化。 3.负责制定直接下级的岗位描述,负责指导、监督、检查所属下级 的工作情况,定期对其工作绩效进行评定。 4.负责按时参加企业的业务会议审阅、起草部门相关文件,准确、 及时传达上级指示。 5.熟悉部门的工作情况和相关数据,定期向直接上级述职。 6.负责成品发运和外埠采购物资运输的车辆安排及发运过程的管理 工作。 7.负责库房的日常管理和仓储物资的安全和保值。 8.严格执行各种安全制度和条例,抓好防火和叉车安全检查工作, 发现问题及时纠正并与安技员联系,配合解决有关问题。 9.组织建立、健全相关帐务、报表,并对报表数据的准确性和库房 帐、物的一致性负责。

10.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对相关业务争议 提出界定请求。 11.对本部门员工的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌、工作失误 负责。 12.负责完成上级领导交办的其他事宜 运部主管岗位职责 岗位名称:库房主管 直接上级:储运部经理 主要职责: 1.严格执行公司各项规章制度及工作流程,当好经理工作助手。 2.负责安排各种产品发运,保证发货及时率和准确性。 3.负责检查产品、包装、五金、辅料各库官员的工作质量,提出鉴 定 意见,并定期督促检查。 4.负责各类数据电脑输入工作,及时直观准确的反映当天实际库存 量。 5.负责各类报表编制及报帐工作。 6.负责定期对各库物资清点盘库工作,保持帐、物、表的一致性。 7.负责各库安全工作,做好“三防”(放火、防盗、放人为损坏)。 8.每月书面工作总结报储运部。 库管员岗位职责

总经理助理岗位职责说明书

总经理助理岗位职责说明书岗位名称 总经理助理 工资等级 所在部门 总经办 直属上司 总经理 部门职责 协调、监督、部署、落实 下属员工 岗位概要 做好本岗位工作;协助部门经理监督、协调部门经理直接下级的工作 二、岗位职责

部门职责 1、协助部门经理制定部门发展规划及部门年度工作计划 2、协助部门经理制定部门相关工作制度 3、协助部门经理监督本部门相关制度的执行情况、协调部门经理直接下级的工作,保证部门内部工作顺利进行 4、协助部门经理监督部门人员阶段工作计划的执行 5、协助部门经理协调部门经理以外的其他人员的工作 6、根据工作分工,对分工负责的下级岗位工作负领导责任 7、完成部门经理及公司其他领导交办的其它任务 8、建立员工沟通渠道,定期收集信息并定期汇报上级 9、协助总经理完成其他提示事务 三、关键绩效标准 1. 相关工作制度的健全情况、与本职工作相关的各考核指标、重要任务完成情况

2. 部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理 3. 部门合作满意度 4. 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能 四、岗位权限 人事权限: n 分工工作中应有的建议权、评价权、审核权、检查权等 n 对本部门工作程序、制度执行的监督权 n 在分工权限范围内,对本部门人员在工作中的争议有协调解决的权力 n 对分工范围内人员阶段工作计划执行的监督权 n 对分工范围内人员的业务水平和业绩有评价权 五、工作条件 工作时间特征 每月休六天,每天七个半时制

工作地点 办公楼 六、签字确认责任人 时间 任职者签字 上司签字 人力资源部签字

储运部(主管、仓管员)岗位职责

储运部岗位职责分工 储运部主管岗位职责 一、岗位职能: 制定、组织、协调、协作物流和仓储工作,降低仓储管理成本和物流成本。 二、主要职责: 1、负责主持储运部工作。 2、负责公司各项规章制度在本部门的学习、落实和考核,确保业务工作的规范化进行。 3、负责部门内各项规章制度的建立、完善与实施,保证工作流程的优化,工作效率的提高。 4、负责物资的控制及交付业务,协调物流和仓储两大模块的协同工作。 5、负责监督和管理仓库的工作,贯彻落实仓库管理制度和流程。 6、负责监管、考核物流工作,保证物资的顺利流转和成本的控制。 7、负责物料和产成品的进出库审核工作。 8、根据营销订单计划,安排、组织物流工作。 三、陶瓷配料工作: 负责按参数准确、按时、按量完成陶瓷的配料工作。 四、行政工程工作: 兼管行政工程设备维修(不含生产设备,建议设备由工程师或车间主管指定设备管理员负责)及工程项目的制定、组织、报价、协调、监管等工作。 储运部仓管员岗位职责 一、岗位职能:服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度,认真贯彻仓库保管工作的各项制度和法律法规,树立高度的责任感。严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范。严格履行岗位职责,及时做好物品入库、保管保养和出库发运工作。严格执行各项手续,保证账物相符,把好收发,管三关,使在库原材料和产成品处于良好的品质状态。 二、主要职责: 1、入库管理:按照采购入库通知单的数量和物料有效资料(生产日期、保存条件、保存日期)进行点收入库,点收的物料依序整齐摆放,不合格品进行标示、隔离。 2、储存、保管:熟悉仓储物质的特性,保管要求,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质,严格执行仓库安全管理的规章制度,做好防火,防盗,防破坏,防虫鼠等安全保卫工作。 3、出库管理:对照生产领料、出库单,按照先进先出原则发料。 4、呆废料管理:负责物料临近过期前三个月的预警及过期、呆滞物料的异常反馈,配合相关

酒店总经理岗位职责说明

酒店总经理岗位职责 1.全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。2.制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。3.建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或总经理室的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。5.定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。6.培养人才,指导各部门的”作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。7.加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。 8.选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等,

决’定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。9.与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。10.关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。宾馆总经理是做什么的?有哪些职责?日常工作内容有哪些呢?下面是宾馆总经理岗位职责。 一、不断学习党的路线、方针、政策,关心公益事业,爱岗敬业,在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致。二、主持宾馆的全面工作,认真贯彻执行县委、县政府各项政策、决定,结合宾馆的实际情况,创造性地开展工作。在做好宾馆经营创收的同时,完成上级交与的各项接待工作,直接向县委、县政府负责。三、在日常管理工作中,实行统一组织、统一指挥,全权处理宾馆日常事务。 四、根据宾馆的自身特点和市场发展趋势,提出宾馆的经营思路、经营目标、发展规划和经营方针,提交班子办公会研究决定,确定宾馆的年度经营计划。五、主持班子办公会和部门经理例会,制定、完善宾馆的规章制度和岗位职责,建立内部合理而高效的运行机制,根据经营发展的需要适时创新机制,充分调动和发挥各级员工的工作积极性和主动性。六、抓好部门经理以上人员的日常学习,引导他们学习理论和业务知识。七、制定市场营销计划和

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