周例会汇报材料模式
某某部门汇报材料
一、上周例会督办事项完成情况
（内容要求：未完成事项要有原因分析，并要有下一步可行的执行方案及闭环时间和责任人）
二、上周工作进展情况
1.重点工作
2．一般工作
3.计划内未完成工作说明（内容要求：计划节点内未完成事项要
有原因分析，并要有下一步可行的执行方案及闭环时间和责任人）
三、下周主要工作安排
1.重点工作
2．一般工作
四、需要公司层面协调的问题
（内容要求：所提问题要有初步多种可行方案可供领导决策）
以上字体都用仿宋四号字。
周例会汇报材料
绿地新里紫峰公馆 （综合楼） （2011年2月24日至2月30日） 周 例 会 汇 报 材 料 编制： 审核： 审批： 上海绿地建筑工程有限公司 编制日期：二〇一一年二月二十三日
周例会汇报材料 一、上周施工情况汇报（时间：2月17日至2月23日） ㈠、完成主要工程量形象进度（附横道图）； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报； ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械、模板配置）。 二、下周工作安排（时间：2月24日至2月30日） ㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点； ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点； ㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）；㈤、本周工程待检查验收点（质安监、设计、勘察）； ㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械、模板配置）。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件： 表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。 上海绿地建筑工程有限公司 （盖章） 日期：2011年2月23日
一、上周施工情况汇报（时间：2月17日至2月23日） （一）完成主要工程量形象进度（附横道图）： 施工单位：上海绿地建筑工程有限公司
（二）上周质量管理工作情况汇报： 上周施工现场从施工的总体情况来看，基本满足设计和规范要求，包括地下室基坑在春节期间由于下雨长时间的浸泡表面的於泥进行了清理，年前应甲方要求浇好的垫层在春节期间被冻损也进行了返工，所用的原材料都是我们长期合作信得过的供应商并且前期通过检测都是合格的材料。 （三）上周安全、文明管理工作情况汇报： 在本周施工过程中，安全生产状况基本良好，职工的安全防护用品已在陆续配备，现场的用电逐步规范，文明施工这一块目前尚未达到要求，由于前期队伍施工给现场留下了不少的砖柱、混凝土块等，待承台梁施工完后将这些残余物一同清理。
月度安全生产工作例会汇报材料
安全生产工作例会汇报材料 各位领导你们好！ 自进入十一月份以来，我项目部三座桥梁施工进入了安装及桥面系施工阶段。为了配合施工质量、进度，项目部对各分部、分项危险源做了充分的分析并及时掌握隐患的动态，发现有重大隐患的地域落实到人，限时整改，复查验收合格后方可施工。结合项目部当前工程施工实际，我们还做了如下安全生产管理工作： 一、人员管理方面： 由于桥梁每一道工序完成后，人员动态有较大的变化，项目部对新进场的人员都要进行三级安全教育、安全技能培训、各工种的安全技术交底，对特殊工种人员的操作证逐一核对、对新进场人员进行安全法律、法规等相关的安全防护知识的考试，购买所有进场人员的意外伤害保险。对已退场的人员及时的办理离场登记手续。 二、对施工现场机械设备方面： 目前我们桥梁6标薛窑桥已进入上部吊装关键阶段，150t的浮吊船已进入施工现场，项目部已对浮吊船的手续验收、核查、登记并报送总监办，同时还对操作人员进行了安全教育、安全交底并对桥梁施
工环境作了交底。对三座桥的现场起重机及临时用电设备、配电箱的安全状况做到设备责任到人，现场电工每天必须做好设备的防护罩、接电线路、保安器的检查工作并有记录，要求起重机械操作人员对各关键部位加强监控，遇有机械故障及时维修，保养并提供维修单。根据桥梁办、总监办下发“冬期安全生产”的文件精神，我们及时的对施工现场的各类机械进行了安全检查，并要求各机械责任人加强冬期机械的保养（换适合冬期施工的油及采取一些保温措施）。 三、及时召开安全会议
结合本项目部生产施工实际情况，对施工现场加强检查、督查的基础上还必须加强人员安全方面的统一认识，民主化管理，通过安全会议的平台，不断总结经验，分析隐患的排除方案，除每一月固定的安全例会外，我们项目部还在每一个分部分项开工之前都要组织召开质量、安全分析会对主要容易产生危险源的地域预先采取防范措施。 四、现场安全检查： 项目部为了加强现场安全管理实效性，杜绝过过场的麻痹思想，每个月项目部都要组织有主要负责人参进行安全大检查。11月28日项目部就以冬期安全生产大检查为主题进行了安全生产大检查，查出隐患6条，现场要求整改的3条，并就以上的安全隐患及时召开施工现场负责人会议给予通报，制定整改措施，限时落实到位。
质量管理会议汇报材料
质量管理会议汇报材料 -------------吴立峰 焊接质量保证和质量控制管理 传统的焊接质量管理是应用统计质量管理，即通过各种检测手段对焊缝进行检查，以检验结果判定和确认焊缝质量是否符合标准要求，焊接质量管理的着重点在焊缝质量的最终检查上。 现代焊接质量管理已发展成为全面质量管理和建立以预防为主的质量保证体系，实行全员全过程（从原材料开始，到焊接，至焊后热处理）的质量控制和管理。 第一、重要方面是焊接人员的质量意识和责任心，这里所说的焊接人员不光是焊工，还包括技术人员、生产调度、班组长和其他相关人员，因为质量是要靠所有人来重视，光靠哪一个人的力量是很难做好的，只要有一个环节出现了问题就有可能产生质量事故。对于焊工来说其责任意识很大程度上就是质量意识的表现，一个质量意识不强、没有责任心的焊工，在作业过程中抱着无所谓的态度，视质量为儿戏，或者认为质量的好坏与自己无关，其技能水平再好，也不可能保证所生产出来的“产品”没有缺陷。一个有责任心的技术人员、生产调度、班组长、焊工，在工作中就会对质量负责，在工作中就会重视起来，这是有很强质量意识的表现。 质量意识和责任心的提高要靠不断的宣贯和教育，开展一些活动和采取一些措施。 要使焊工质量意识提高起来，班组长角色很重要，除了每天站班会进行灌输，还可以经常和焊工进行交流，可以在焊接作业过程中对焊工进行指导，让焊工感受到质量的存在，大家都重视。 开展一些质量比武和质量考试等活动，带动大家的积极性，让自己亲身参与其中。 其次采取一些措施，比如要有奖优罚劣办法和措施，做的好的就要嘉奖，做的不好的就要提出批评，就要处罚，目前“焊接质量技术明星”的评比开展就是奖励好的，但目前看来这大多数是对Ⅰ类焊工和烧焊口焊工的奖励，也应该把这种奖励延伸到Ⅱ、Ⅲ类烧普通铁件和钢结构的焊工评比上去，只要是质量做的好的，都应该有一定的奖励办法。但如果是质量上做的不好的，引起质量事故的就应该处罚，目前大多数工程处都倾向于奖励而对处罚上执行的不够严格。 另外一个很有效的措施，就是要求焊接作业人员在焊口施焊完毕后必须做到100%自检，而且在自检合格后标记焊工代号，这样在管理人员巡查过程中能很好的进行检查，出现问题可以追溯到责任人，更重要的是能引起焊工对每一个焊口的重视，端正工作态度，按规范施工，从马二厂的经验来看还是很值得继续执行下去的，尤其是对汽机中低压管道。 还有就是及时开展质量分析会，很有必要，不是出现了质量事故才来进行分析，受热面焊口合格率突然下降了或者影响到质量方面的不良事件或者未遂事故，应该及时召集相关人员分析分析，提出问题和解决办法，总结经验等。
监理工地例会汇报材料
监理工地例会汇报材料文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
新建宁启铁路南通至启东段先期开工段工程 工地例会汇报材料 （（44月月份份）） 中铁十局宁启铁路通启段工程项目部 二O 一六年四月
工地例会汇报材料 一、人员及机械设备进场情况 1、进场人员：管理人员183人，架子队作业人员966人。 2、进场机械：吊车8台，平地机3台，装载机10台，挖掘机22台，混凝土运输车21台，推土机7台，压路机6台，钻孔桩钻机2台，水泥搅拌桩钻机6台，高压旋喷桩钻机4台，改良土场拌设备3套，其它设备28台/套，合计110台/套。 机械较3月份减少29台套，架子队作业人员减少106人，主要为部分水泥搅拌桩、桥梁钻孔桩完工退场，桥涵下部施工即将收尾。 二、施工计划完成情况 截止2016年4月25日，月累完成8021.6万元，完成月计划8601万元的93%；开累完成86248.6万元，完成合同产值165400万元的52%。 月完成主要形象进度： 桥梁钻孔桩：设计2735棵,受征拆影响已暂停，开累完成2713棵，完成率99%； 承台：设计537个，月完成71个，开累完成452个，完成率84%； 墩台：设计537个，月完成68个，开累完成351个，完成率65%； 水泥搅拌桩：设计381万延米，月完成23.8万延米，开累完成378.4万延米，完成率99%； 路基土方：设计375万方，因土源尚未解决，主体填筑尚未开展； 圆管涵：设计88座，月完成5座，开累完成84座，完成率95%； 框架涵：设计105座，月完成14座，开累完成82座，完成率78%。 三、本月迎检情况 1、3月31日，上海质监站检查本标段志圩线特大桥连续刚构，针
第一次工地例会汇报材料范文
怀太公路（X020）太湖段改造公路 第 一 次 工 地 例 会 议 程 和 内 容 池州市交通建设工程监理有限责任公司 怀太公路（X020）太湖段改造公路驻地监理组二零一二年十二月三日
第一次工地会议包括以下议程和内容： 1、会议由监理工程师主持 2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员以及分工；（施工单位项目经理，实际到场的安全、质量、技术负责人名单以及联系方式） 3、建设单位介绍工程开工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况以及图纸审查情况和导线点、水准点、原地表复测成果； 5、建设单位和监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目监理工程师签发。
驻地监理组汇报内容： 一、监理公司情况介绍：我公司是一家专业从事公路工程建设监理工作业务的公司，并有着多年丰富的从业服务经验。在众多的项目工程实施过程中都得到了业主的一致好评和肯定。 二、驻地监理组前期准备工作情况: 1．驻地建设已完成、规章制度已上墙、监理工作规划和（质量、安全）监理实施细则都已编制完成； 2.监理人员已经按要求进场； 3.熟悉图纸和招投标文件； 三、对施工单位进场情况审查情况： 1．项目部驻地建设已完成，规章制度已上墙； 2. 施工人员善未按要求进场（试验人员和专职安全员未进场）； 3. 进场的施工机械只满足目前施工需要； 4. 工地实验室未建立； 5. 图纸审查和测量复测成果善未上报； 6. 施工组织设计内容不完善、附件不齐。 四、驻地监理组承诺： 根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。 旁站项目主要包括：路基处理、路基填筑、基础回填、浇筑砼等
监理周例会汇报材料(2017.11.3)
中国中铁昆明市轨道交通4号线土建8标监理例会汇报材料 中国中铁股份有限公司 昆明市轨道交通4号线土建8标项目经理部 二○一七年十一月三日
一、上次例会存在问题整改及要求的落实情况。 1、螺蛳湾北站： （1）车站主体结构内拆除的建筑材料堆码乱放，安全通道搭设不规范； 整改情况：车站主体结构内拆除的建筑材料已按要求堆放整齐，安全通道按规范搭设； （2）车站主体结构内临边洞口防护不严，易发生人员坠落等安全事故； 整改情况：车站铸铁结构内临边洞口已按要求防护。 落实情况：。 羊甫站： 一期： （1）砼支撑破除时，高于2m处作业人员未采取安全防护措施； 整改情况：高空作业人员已按要求做好安全防护措施，且有安全员在现场巡视，再遇到此类情况及时制止。 二期：
（1）地连墙破除桩头混凝土时，锚固筋保护不到位； 整改情况：针对此类情况，现场技术已对现场过程施工加强管理，要求在施工过程中，尽可能保护锚固筋，现场技术在现场加强巡视。 2、下步工作要求： （1）加强对机械设备的管理及进场报审工作； 落实情况：我项目部有关部门已加强对机械设备的管理及报审工作。 （2）加强安全文明施工，做好防坠落工作，及时排除临边防护，发现问题及时整改； 落实情况：施工现场已按要求做好临边防护，且有安全员在现场巡视，发现问题及时整改。 （3）对监理例会上提出的问题及工作要求要积极整改落实； 落实情况：我项目部针对监理例会上提出的问题及工作要求积极整改落实； （4）盾构区间设计图纸会审工作应尽早做安排，为盾构始发创造条件； 落实情况：盾构区间设计图纸会审工作正在进行前期准备。 （5）加强对安全隐患排查工作，特别是起重吊装、临电、消防等。 落实情况：我项目部相关部门，安质部及工程部每周联合进行安全隐患的排查工作。 二、施工进度情况 1、施工完成情况（截止11.2） （1）螺蛳湾北站:顶板防水1段；盾构机组装完成，线路安装完成。 （2）牛街庄站：受米轨征拆及军缆迁改影响，暂停施工。 （3）羊甫站：二期冠梁30m。 2、“两迁一改”方面 （1）征地拆迁 螺蛳湾北站：本周无进展； 牛街庄站：本周无进展。 羊甫站：本周无进展。 （2）管线改移 牛街庄站：地下军缆已改移，架空军缆未改移。 羊甫站：本周无进展。
周例会汇报材料
周例会汇报材料 一、上周施工情况汇报（时间：） ㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报； ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）。 二、本周工作安排（时间：） ㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点； ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点； ㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）； ㈤、本周工程待检查验收点； ㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件： 表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。 公司名称 （盖章）
日期： 2015 年6月29日 周例会汇报材料 一、上周施工情况汇报（时间：） ㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报； ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）。 二、本周工作安排（时间：） ㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点； ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点； ㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）； ㈤、本周工程待检查验收点； ㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件： 表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。 公司名称
（盖章） 日期： 2015 年7月6日 一、上周施工情况汇报（时间：） （一）完成主要工程量形象进度（附横道图）： 施工单位：邯郸市邯三建筑工程有限公司 单位工程名称：军师府邸西区2标段日期 2015-6-29
项目部安全 质量例会汇报材料
汇报材料尊敬的各位领导： 我谨代表**项目部对各位领导的莅临检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 现在，我把**项目部工程质量情况和施工安全情况向各位领导做一个简要的汇报，请各位领导提出宝贵的指导意见。 一、工程质量方面 1、建立健全质量保证体系 我项目部成立了以质检部负责人为核心的质量管理小组，对质量管理工作分头落实，责任到人，形成了层层有目标、人人有责任，每道工序有落实的质量管理机制，有力地保证了工程的顺利实施。 2、加强对施工队伍的管理 我项目部对劳务队严格进行审查和评价，在签订施工合同时，签订了安全生产协议书和环境保护协议书，明确了该工程的质量、安全和工期要求等责任条款。此外，还重视对劳务队的素质培养。在工程施工过程中，经常组织施工队伍学习其他分部同类样板项目，介绍先进经验，提高劳务队素质。 3、加强材料管理，做好原材料的质量控制 项目部认真把握好材料采购、验收、保管等环节，杜绝不合格材料进入施工现场。现场材料按要求进行分类存放、分类标识；认真做好原材料质量跟踪管理，使原材料质量得到有效地控制。 4、抓好工程质量过程控制 我项目部狠抓按设计、规范要求施工，严格遵守施工程序，加强施工过
程控制。在施工中注重抓各项程序和制度的落实；一是实行开工报告制度；二是实行图纸审核及技术交底制度；三是坚持“三检”制度；四是实行隐蔽工程检查制度；五是严格把好材料进场、验收、检验、使用制度；六是坚持测量换手复核制度，减少工作失误，使施工全过程得到有效控制，从而提高工程质量。 5、完善内业资料管理 在内业资料的收集和整理中，我项目部各部室按资料管理分工做好内业资料的归类整理。内业资料在施工过程中及时地整理，各种施工记录齐全，并按资料收集的相关要求进行归档。 二、施工安全情况 1、认真落实安全责任制 工程进场后，总公司与项目部、项目部与各劳务队均签订了安全生产协议书，明确了各自的安全责任，并对安全责任进行了细化和分解，落实到每个作业班组和作业人员。同时，强化配置了安全管理人员，配备专职安全员，对安全员的管理职责进行明确，赋予他们安全监管和处罚的权利。 2、安全教育、安全交底落到实处 我项目部将安全教育培训和安全交底作为一项重要工作来抓，凡进入施工现场的工人，没有经过三级安全教育和岗前培训不得安排工作，安全培训不合格不得上岗，未进行安全交底工程该工序不得开工。 3、强化安全技术措施 一般的技术方案、施工组织设计，均由项目部技术负责人进行审批，审批通过后实施。在工程施工中，保证施工方案的严肃性，坚决按评审或审批
工地例会汇报材料
G327长垣封丘界至封丘县城段改建工程 CF1合同段第四次工地例会 施工汇报材料 河南省平顶山中亚路桥建设工程有限公司 G327长垣封丘界至封丘县城段改建工程CF1项目经理部 2017年7月5日
G327长垣封丘界至封丘县城段改建工程CF1合同段 第四次工地例会汇报材料 一、工程概况简述： 本项目自K0+000至K15+000，全线长15公里。土建工程包含路基路面工程、防护及排水工程、桥梁工程、涵洞工程、附属工程、交通工程及沿线设施等。主要构造物有中桥（3*15）一座，小桥三座（1-15,1-5,1-6），盖板涵5道，圆管涵18道。道路主要工程量：路基挖方万方，路基填方万方，水泥土处理路床万方，软基处理万方。道路基层：8%水泥土万平方，水稳碎石万平方，沥青混凝土面层万平方（5+8两层）。 二、上次工地例会中问题落实情况： （1）工地试验室建设已经按照上级要求全部整改到位，临时资质申报材料已经上报质监站，已经做好迎接质检站验收准备； （2）总体开工报告和总体进度计划已经按照要求上报监理审批； （3）工作胸牌已经制作，并执行挂牌上岗制度； （4）交通限行方案已经上报。 三、上期进度计划完成情况（详见工程进度统计表） 1、完成情况 （1）、路基工程 ①清理现场累计完成118023 m2,占总量59%（其中六月份完成清理与掘除11510m2；完成计划%） ②路基挖土方累计完成万方，占总量%（其中六月份完成2360方，完成计划%） ③路基填筑累计完成：利用土方万m3, 占总量%；借土填方万m3，占总量%；3%水泥土填筑万m3占总量%，4%水泥土完成万m3 ，占总量%（其中六月份完成素土回填万方，完成计划40%；3%水泥土填筑5483m3，完成计划39%；4%水泥土完成4676m3，完成计划22%） ④软土地基处理砂砾垫层，累计完成11779m3，占总量%（其中六月份完成软
周例会财务汇报材料
竭诚为您提供优质文档/双击可除周例会财务汇报材料 篇一：周例会汇报材料140812 杭政储出（20XX）47、49号地块文化娱乐兼商业金融 兼教育科研设计用房工程 （20XX年8月13日至8月19日） 周例会汇报材料 编制：傅丹红审批：倪兴江浙江省建工集团有限责任公司日期：二〇一四年八月十二日 一、上周工作安排（时间：8月6日至8月12日）（一）、计划完成主要工程量形象进度：（附横道图）施工单位：浙江省建工集团有限责任公司 单位工程名称：新天地47、49号地块日期14年8月6日~8月12日 （二）上周质量管理工作情况汇报： 上周施工现场从施工的总体情况来看，基本满足设计和规范要求，包括看台制模、钢筋绑扎、二次砼浇筑，场容场貌及垃圾清理，电影院墙体砌筑，以及文明施工措施等，基
本满足进度及规范要求，应甲方要求按进度完成电影院部位29.10米层模板，并及时做好清理工作，为完成电影院部位顺利按进度结点完成，精心做好进度及施工人员安排工作。所有进场原材料通过检测合格并使用。（三）上周安全、文明管理工作情况汇报： 在本周施工过程中，安全生产状况基本良好，职工的安全防护用品穿戴规范，零事故。现场的用电逐步规范，文明施工已按规要求实施，外架已搭设（随楼层跟上）至屋面，高出女儿墙顶1.米，施工物料提升机已安装到指定高度（26米），现已在做使用前调试及验收准备工作。 （四）、本期施工现场人员配置统计一览表日期：14年8月13日至8月19日 二．下周工作安排（时间：8月13日至8月19日）（一）、计划完成主要工程量形象进度：（附横道图）施工单位：浙江省建工集团有限责任公司 单位工程名称：新天地47、49号项目工程日期14年8月13日~8月19日 （二）本周质量管理工作控制点： 1、加强对钢结构、梁柱及焊缝焊接检检查，严格按照图纸及规范要求施工。 2、控制地墙体砌筑及抹灰质量以及二次结构的施工过程。 3、加强电影院及ImAx钢骨柱、钢梁、与框梁节点的（焊
周例会汇报材料文书
一、上周施工情况汇报（时间：） ㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报； ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）。 二、本周工作安排（时间：） ㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点； ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点； ㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）；㈤、本周工程待检查验收点； ㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件： 表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。 公司名称 （盖章） 日期： 2015 年6月29日
一、上周施工情况汇报（时间：） ㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报； ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）。 二、本周工作安排（时间：） ㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点； ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点； ㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）；㈤、本周工程待检查验收点； ㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件： 表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。 公司名称 （盖章） 日期： 2015 年7月6日
一、上周施工情况汇报（时间：） （一）完成主要工程量形象进度（附横道图）：施工单位：市邯筑工程 单位工程名称：军师府邸西区2标段 日期2015-6-29
质量安全月度例会汇报材料模板
附件1 南昌轨道交通工程XX标（或项目公司XX部）201X年X月安全生产例会汇报材料XX公司南昌轨道交通XX项目部
二〇一X年X月XX日 X标XX月度安全质量生产情况汇总 一、工程进展： ....................................................... .................................................... 二、目前安全质量状况 1、.................... 2、............................. 三、安全专项资金使用情况 根据安全经费使用计划，安全专项资金按照施工进度合理投入施工现场使用，确保施工生产安全，做到专款专用，目前项目部已在以下几个方面进行投入： ....................... ..................... ................... 四、安全质量交底、检查和培训情况 ....................................................... ..................................... 五、特种设备、人员情况 ........................................................ ..........................
六、安全隐患及应对措施 ....................................................... ............................................ 七、上月例会工作任务完成情况总结（采取措施,先进经验和典 型做法等） 1、............................................................ 2、...................................................................... 八、下阶段安全工作的重点 1、.................................................... 2、.................................................. 九、安全生产管理建议 ............................................ 二〇一X年X月X日 公司质量安全负责人（或项目公司XX部负责人）：
每周例会及工作总结情况汇报
每周例会及工作总结情况汇报 一、各部门汇报上周工作完成情况： （一）生技组： 本周完成的工作： 1、本周模种总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%； 2、本周模具总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%； 3、本周新品打样计划xx款，实际达成xx款， 4、本周共收到车间反映技术问题xx款，其中需要解决xx款； 5、本周计划改进技术问题xx款，实际达成xx款； 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况： 1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx； 2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx； （二）品管部 本周完成的工作： 1、本周来料检查xx件套，合格数xx%，不合格数xx%； 2、本周灌浆工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 3、本周整修工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 4、本周彩绘工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 5、本周包装工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 6、本周共收到客诉xx件， 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况： 1、xxxxxx……； 2、xxxxxx……； …… （三）灌浆组 本周完成的工作： 1、本周总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；
项目部安全质量例会汇报材料
项目部安全质量例会汇 报材料 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
汇报材料尊敬的各位领导： 我谨代表**项目部对各位领导的莅临检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 现在，我把**项目部工程质量情况和施工安全情况向各位领导做一个简要的汇报，请各位领导提出宝贵的指导意见。 一、工程质量方面 1、建立健全质量保证体系 我项目部成立了以质检部负责人为核心的质量管理小组，对质量管理工作分头落实，责任到人，形成了层层有目标、人人有责任，每道工序有落实的质量管理机制，有力地保证了工程的顺利实施。 2、加强对施工队伍的管理 我项目部对劳务队严格进行审查和评价，在签订施工合同时，签订了安全生产协议书和环境保护协议书，明确了该工程的质量、安全和工期要求等责任条款。此外，还重视对劳务队的素质培养。在工程施工过程中，经常组织施工队伍学习其他分部同类样板项目，介绍先进经验，提高劳务队素质。 3、加强材料管理，做好原材料的质量控制
项目部认真把握好材料采购、验收、保管等环节，杜绝不合格材料进入施工现场。现场材料按要求进行分类存放、分类标识；认真做好原材料质量跟踪管理，使原材料质量得到有效地控制。 4、抓好工程质量过程控制 我项目部狠抓按设计、规范要求施工，严格遵守施工程序，加强施工过程控制。在施工中注重抓各项程序和制度的落实；一是实行开工报告制度；二是实行图纸审核及技术交底制度；三是坚持“三检”制度；四是实行隐蔽工程检查制度；五是严格把好材料进场、验收、检验、使用制度；六是坚持测量换手复核制度，减少工作失误，使施工全过程得到有效控制，从而提高工程质量。 5、完善内业资料管理 在内业资料的收集和整理中，我项目部各部室按资料管理分工做好内业资料的归类整理。内业资料在施工过程中及时地整理，各种施工记录齐全，并按资料收集的相关要求进行归档。 二、施工安全情况 1、认真落实安全责任制 工程进场后，总公司与项目部、项目部与各劳务队均签订了安全生产协议书，明确了各自的安全责任，并对安全责任进行了细化和分解，落实到每个作业班组和作业人员。同时，强化配置了安全管理人员，配备专职安全员，对安全员的管理职责进行明确，赋予他们安全监管和处罚的权利。
周例会汇报
盐城市红十字会医院业务楼工程周 例 会 汇 报 材 料 编制：丁古洲 审批：吴怀青 日期：二〇一五年十二月四日 一、本周工作内容 施工单位：盐城银厦建筑工程有限公司 本周主要工作： 1.灌注桩施工已完成60根（直径600的灌注桩2根、直径为700的灌注桩48根、直径为800的灌注桩20根）。
2.东南角上周无法施工地带已经解决，本周正常施工，并每台桩机保持每日三根的速度，追赶进度。 3.我部在11月27日完成学校板房地坪的浇筑，并在12月1日完成板房内部增高找平。 4.12月1日静压桩机离场。 5.我部第三台水钻孔桩机就位，并在昨天完成桩机架设与调试。 6.我部格构柱已经在工厂完成加工，且立柱桩已经施工至第三根。 （二）本周质量管理工作情况汇报： 本周施工现场从施工的总体情况来看，包括钢筋加工、钢筋焊接、砼浇筑，场容场貌及垃圾清理，以及文明施工措施等，基本符合进度及规范要求。但是个别桩的有效长度达不到设计要求的情况还是存在，在吊钢筋笼到桩机的过程中主筋变形的现象时常发生，在技术负责人、质量员的要求下桩机工人和电焊工人对桩深度 （三）本周安全、文明管理工作情况汇报： 在本周施工过程中，安全生产状况基本良好，职工的安全防护用品穿戴规范，零事故。现场的用电逐步规范，文明施工已按规要求实施。泥浆池已围护到位，对打完钻孔灌注桩后遗留的基坑进行回填防止人员掉落基坑。 （四）、本周施工现场人员配置统计一览表 日期：15年11月22日至11月28日
管理人员10 10 架子工 2 2 施工现场围护 木工0 0 粉刷工0 0 钢筋工 3 3 钻孔灌注桩钢筋笼 泥工及砌砖工 2 2 文明施工场地整理 电工 1 1 现场用电 电焊工 2 2 钻孔灌注桩钢筋笼 桩机操作工9 9 钻孔灌注桩 合计26 29 按进度要求，最高峰，上周项目总计划人工总人数26人，到位26人， 二．下周工作安排 （一）、计划完成主要工程量形象进度：（附横道图） 施工单位：盐城银厦建筑工程有限公司 工程名称：盐城市红十字会医院业务楼日期 15年 11月29日~12月5日 时间 分项工程名称11月份-12月份 29 30 1 2 3 4 5 钻孔灌注桩塔吊基础
技术质量会议汇报材料要求
技术质量例会汇报编写要求 总承包分公司XXX项目部 技术质量例会汇报材料第一部分技术工作上月总结及下月计划 一、上月技术指标完成情况（列表说明） 指标内容指标要求或 上月计划 本期完成情况累计完成情况 施工组织设计及施工方案报 批及时率 100% 单位工程技术交底率100% 分项工程技术交底率100% 科技论文和技术总结数量篇 施工日志填写人 技术人员的取证数量人次 单位工程竣工（交工）一次 验收合格率 100% 分项工程（或验收批）合格 率 100% 预制混凝土构件合格率100% 杜绝重大质量事故，一般质 量事故返工损失率 0.5‰以下 质量通病治理工作项 QC质量活动开展人次 工程创优工作 试验检测工作 质量管理人员、试验检测人 员的持证率 顾客褒奖信息及满意度调查 其他内容 二、上月完成技术质量管理工作 1.贯彻学习公司《施工技术及工程质量管理标准汇编》和《项目管理标准化手册》的情况 2.贯彻落实分公司技术管理工作计划的开展情况 3.质量管理体系建设及质量管理制度的完善情况及技术质量管理人员的配置情况。 4.前期策划编制或实施情况及施工组织设计及专项方案编制、报审工作 5.施工过程技术管理，如施工技术交底、施工日志的完成情况 6.对分包单位的技术质量管理工作开展情况 7.科研和技术创新活动及成果总结、技术革新及专利发明，比如工法编制、QC活动、专 利申请等工作。
8.技术总结和技术交流工作：参加公司、分公司的技术质量工作会议的精神传达，专项技 术开发、新技术、新材料的推广应用情况。 9.施工过程质量控制情况。重点将质量控制关键点的监控和验证工作做到实处，发挥作用。 10.工程质量管理工作计划中质量目标、质量要求和管理措施的落实情况 11.工程质量责任制落实情况 12.试验检测工作开展情况 13.QC质量活动开展情况 14.质量通病治理工作开展情况（简要说明通病治理措施及效果总结） 15.工程创优工作开展情况 16.质量管理人员、试验检测和技术管理人员的培养和督促取证工作情况 17.顾客满意度信息的搜集。 三、下月技术质量管理工作计划 1.认真贯彻落实公司施工技术及工程质量管理标准汇编及项目管理标准化手册的规定 2.贯彻落实分公司技术质量管理工作计划 3.建立质量管理体系及相关配套技术质量管理制度，落实质量责任制，实现质量责任可追 溯性 4.前期策划编制和落实及施工组织设计及专项方案编制、报审工作 5.施工过程技术管理，如施工技术交底、施工日志的检查情况 6.科研和技术创新活动及成果总结、技术革新及专利发明，比如工法编制、QC活动、专 利申请等工作。 7.技术总结和技术交流工作：参加公司、分公司的技术质量工作会议的精神传达，专项技 术开发、新技术、新材料的推广应用。 8.施工过程质量控制。定期开展质量检查的结果。重点关注质量控制关键点的监控和验证， 质量检查及整改，质量责任分解和奖罚制度落实。 9.严格开展试验检测工作，确保工程内在质量 10.QC质量活动开展情况。 11.质量通病治理工作（简要说明通病治理措施及效果总结） 12.根据工程创优计划推进工程创优工作 13.将项目部的技术质量管理工作向分包单位延伸 14.督促技术、质量管理人员、试验检测人员的学习取证 15.随时掌握相关方的满意度数据，提升顾客满意度。 四、存在问题 1.主要反映项目部在项目管理过程中技术方面的重点和难点问题，项目部做了哪些调查和 研究以及需要分公司提供的服务和帮助。 2.主要反映本期施工质量发生的问题及整改效果。
【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料(二十周)
【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料(二 十周) 《【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料(二十周)》的范文，觉得有用就请下载哦希望对网友有用。安监室周例会汇报材料(二十周) 周例会汇报材 （20XX年5月20日) 【第20周】 生产部（生产部分） P1 生产部（营销部分） P3 安监部 P5 基建部 P7 规划部 P9 经营部 P11 政工部 P13 精品人资部 P15 综合部 P17 料 1.2.3.4.5.6.7.8.9. 安监部工作汇报(转载于: 在点网) 一、上周工作情况
（一）重点问题反馈（总办会决策事项落实情况） 无 （二）主要工作汇报 1.督导李汉梁风光电站根据安全大检查的反馈意见，进行整改，做好闭环工作，并上报报告。 2.对20XX年度1-5月份各风（光）电站月度、节假日、春季安全检查中的隐患排查治理情况进行统计，配合生产部召开蒙西分公司经济分析会及安全生产会议。 3.下发新能源公司《关于开展应对极端天气和地质灾害安全专项检查的紧急通知》，最全面的组织各风（光）电站开展应对极端天气和地质灾害的自查工作。 4.下发新能源公司《转发国家安监总局办公厅关于开展中央企业建设项目职业卫生“三同时”专项检查的通知》，督导各风光电站开展职业卫生专项检查。 5.对 20XX年度安全月主题活动进行准备工作。 6.组织并统计各风（光）电站上报的所需应急物资、防汛物资。 7.对中旗中旗哈布塔盖风电场叶片吊装厂家资质进行备案。 8.对中旗哈布塔盖风电场叶片坠落事故进行跟踪调查。 9.对四子王旗布力格光伏电站逆变器着火进行跟踪调查，并编写事故报告。 1
二、本周工作安排 1．对中旗哈布塔盖风电场叶片坠落事故进行处理情况跟踪，对恢复工作做好安全监督管理。 2.思想汇报专题对四子王旗布力格光伏电站逆变器事故进行处理情况跟踪，对恢复工作做好安全监督管理。 3.继续对 20XX年度安全月主题活动进行准备工作。 4.对公司办公楼进行安全检查。 5.对公司食堂、员工宿舍进行安全检查。 三、需公司解决事项（含需各部门配合事项） 1.需公司各部门及各风（光）电站配合做好安全月活动准备工作。 四、需说明/提醒的其他事项 无 2 以上是《【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料(二十周)》的详细内容，讲的是关于进行、工作、电站、安全、公司、情况、开展、检查等方面的内容，希望对网友有用。
建筑工程周例会汇报.doc
G330国道缙云东渡至新碧段综合整治工程-市政配套部分（新碧段） 周 例 会 汇 报 2017年12月12日- 2017年12月18日
一、本周工作完成情况 1、进度情况： （1）通讯、国防管道： a.本周计划完成约274米，实际完成约194米，完成率70.8%： 桩号K167+860（TX79）至桩号K168+020（TX83）段（约160米）及支管（约34米）通信、国防管完成沟槽开挖，管道铺设，C25混凝土基础、包封，土方回填、整平、分层压实，检查井砌筑、抹灰。 b.截止目前累计完成约2402米： 桩号K164+870（TX1）至桩号K165+385（TX14）段（约515米）、桩号K165+760（TX24）至桩号K166+180（TX36）段（约420米）、K167+860（TX79）至桩号K168+721（TX100）段（约861米）通信、国防管道及支线管道（约606米）按图施工。 （2）电力管道： a.本周计划完成约303米，实际完成约223米，完成率73.5%： 桩号K167+860（D98）至桩号K168+020（D103）段（约160米）电力管及支管（约63米）完成沟槽开挖、C15砼垫层、管道铺设、C25混凝土包封、土方回填、整平、分层压实，检查井砌筑、抹灰。 b.截止目前累计完成约2471米： 桩号K164+855（D1）至桩号K165+385（D15）段（约530米）、桩号K165+760（D26）至桩号K166+180（D38）段（约420米）、桩号K167+860（D98）至桩号K168+645（D122）段（约785米）电力管及支线管道（约736米）按图施工。 （3）截污纳管： a.本周计划完成约600米，实际完成约0米，完成率0%。 b.截止目前累计完成约1900米： K164+845至W71-1、W71-W73、W74-W79、W107-W127、W153-W159段截污纳管按图施工。 K164+845至W70段（约600米）截污纳管完成接户沟槽开挖、砂基础、管道铺设、砂包封、土方回填、整平、分层压实，检查井砌筑、抹灰。 （4）给水管道： a.本周计划完成约840米，实际完成约260米，完成率30.9%。 K164+880至K166+000段（约260米）给水管构配件、消防栓安装，阀门井砌筑、抹灰。
监理周例会汇报材料完整版
监理周例会汇报材料 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
中国中铁昆明市轨道交通4号线土建8标监理例会汇报材料 中国中铁股份有限公司 昆明市轨道交通4号线土建8标项目经理部 二○一七年十一月三日
一、上次例会存在问题整改及要求的落实情况。 1、螺蛳湾北站： （1）车站主体结构内拆除的建筑材料堆码乱放，安全通道搭设不规范； 整改情况：车站主体结构内拆除的建筑材料已按要求堆放整齐，安全通道按规范搭设； （2）车站主体结构内临边洞口防护不严，易发生人员坠落等安全事故； 整改情况：车站铸铁结构内临边洞口已按要求防护。 落实情况：。 羊甫站： 一期： （1）砼支撑破除时，高于2m处作业人员未采取安全防护措施； 整改情况：高空作业人员已按要求做好安全防护措施，且有安全员在现场巡视，再遇到此类情况及时制止。 二期： （1）地连墙破除桩头混凝土时，锚固筋保护不到位； 整改情况：针对此类情况，现场技术已对现场过程施工加强管理，要求在施工过程中，尽可能保护锚固筋，现场技术在现场加强巡视。 2、下步工作要求： （1）加强对机械设备的管理及进场报审工作； 落实情况：我项目部有关部门已加强对机械设备的管理及报审工作。 （2）加强安全文明施工，做好防坠落工作，及时排除临边防护，发现问题及时整改； 落实情况：施工现场已按要求做好临边防护，且有安全员在现场巡视，发现问题及时整改。 （3）对监理例会上提出的问题及工作要求要积极整改落实； 落实情况：我项目部针对监理例会上提出的问题及工作要求积极整改落实； （4）盾构区间设计图纸会审工作应尽早做安排，为盾构始发创造条件； 落实情况：盾构区间设计图纸会审工作正在进行前期准备。 （5）加强对安全隐患排查工作，特别是起重吊装、临电、消防等。 落实情况：我项目部相关部门，安质部及工程部每周联合进行安全隐患的排查工作。
7月安全质量例会汇报材料
中铁一局集团有限公司 新建阿勒泰至富蕴至准东铁路PJS标 质量安全例会汇报材料 编制单位：中铁一局集团有限公司新建阿富准铁路PJS标项目经 理部阿勒泰制梁场 编制日期： 2018年7月28日
质量安全例会汇报材料 一、7月份安全、质量工作情况： 7月份我部主要进行桥梁预制和桥梁发运等工作，安全、质量工作情况如下： 1、7月份各级安全质量检查情况： 2018年7月17业主平推及红线检查1次，检查问题26项，如：（1）三级配电柜无接地;（2）特种设备台账审核人未签字;(3)梁体养生不到位；（4）ALT24QB-004横隔墙掉块；（5）消防器材管理不到位；（6）钢筋的报警和拌合站的报警未按[哈建指安函〔2018〕100号]文件内容处理等问题，我部已积极整改完成。 专业监理工程师下发监理通知单1份，2018年7月14日在巡检中发现ALT32QB-025、ALT32QB-026、ALT32QB-031预制T梁封端过程中凿毛不规范，不满足凿毛混凝土面大于75%的要求，锚具、工作夹片和外露钢绞线防水处理不到位，且污染梁端混凝土凿毛面。整改措施为：立即停止ALT32QB-025、ALT32QB-026、ALT32QB-031预制T梁封端工作，按验标相关规定清理锚穴，对已污染防锈涂料的混凝土进行处理，满足凿毛混凝土面大于75%的要求；针对锚具、工作夹片和外露钢绞线重新进行防水处理。目前已整改回复完成。 梁场安全质量日常检查4次，检查问题16项，主要针对于施工现场大型设备、汛期、消防等的安全检查。目前日常检查问题已全部整改完成。
7月25日由场长魏宝平带队进行了月度大检查，本次检查重点为机械设备安全检查及梁体实体质量检查，检查发现26项问题目前部分已整改完成，其中两项（部分梁体木撑未打、钢绞线防锈护套佩戴不及时)为常性问题，我部已加强对现场的管理，将这种常性问题及时避免。 7月21日梁场组织了高温天气应急演练， 应急预案演练现场 2、铁路工程项目质量安全红线管理规定落实情况 梁场组织全员认真学习铁路总公司《质量安全红线管理规定》等相关文件，确保所有参建人员知晓并自觉遵守质量安全红线管理要求。梁场开展自查自纠活动，贯彻落实《质量安全红线管理规定》内容，确保施工生产不触碰红线规定。 3、桥梁预制安全质量控制情况