教学管理工作规范

教学管理工作规范
教学管理工作规范

乌鲁木齐职业大学

教学工作规范(试行)

第一章总则

第一条为了加强学校的教学管理工作,促进教学管理工作科学化、规范化、制度化,依据《教育部关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》(教高[2000]2号)、《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高[2006]16号)等文件精神,特制订本规范。

第二条教学工作的地位

教学工作是学校经常性的中心工作,教学管理在学校管理中占有极其重要的地位。

第三条教学管理的基本内容和基本任务

1、教学管理的基本内容包括:人才培养方案管理,教学运行管理,教学质量管理与评价,教师队伍管理,专业、课程、实验室、实训基地和教材等教学基本建设管理。

2、教学管理的基本任务是:研究高素质技能型专门人才的培养规律和教学管理规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平;调动教师和学生教与学的积极性和创造性;建立稳定的教学秩序,保证教学工作的正常运行;研究并组织实施教学改革和教学基本建设;研究建立充满生机与活力的教学运行机制,形成特色,提高教学质量。

第二章管理机构及职能

第四条健全教学工作的领导体制。校长全面负责学校的教学工作,分管教学的副校长协助校长主持日常教学工作。学校有关教学及其管理的指导思想、长远计划、重大改革举措、重要政策措施等在党委的统一领导下,由校长办公会议讨论决定。建立健全教学工作会议制度和各级领导定期听课、学习、调研等制度,提高决策和管理水平。

第五条建立教学工作委员会。教学工作委员在主管校长领导下,研究和决定学校教学管理工作中的一些重大问题。由直接从事教学工作、有丰富教学经验的教师和熟悉教学工作、有丰富经验的教学管理人员组成,在校长或主管教学副校长领导下,研究和决定学校教学管理工作中的一些重大问题。

第六条建立教学督导组。对全校教学秩序、教学过程、教学效果等进行监督、

检查、评估和指导。

第七条建立学校、学院(部)两级教学管理

1、学校要充分发挥教学管理部门和学生管理部门在整个教学管理系统中的职能作用,明确其职责范围,建立协调的工作关系。

2、教务处是学校教学管理的主要职能部门,对教学工作进行整体协调、宏观调控、全面督导、检查,对教学过程实施有效控制,以保证教学工作的稳定、有序运行。

3、学院(系、部)是学校教学管理的基本单位,负责教学团队、实验室、实训基地等的教学管理、教学建设和改革工作。院长(主任)全面负责本单位教学管理工作,分管教学副院长(主任)协助院长负责日常管理工作。

第八条教研室或教学团队是按专业、课程设立的教学基层组织,其任务是按教学计划规定实施教学工作,开展教学改革、教学与科学研究、并承担专业建设、课程建设及实训基地建设等任务。

第三章教学计划管理

第九条制定专业人才培养方案

1、专业人才培养方案是人才培养目标、基本规格以及培养过程和方式的总体设计,是学校保证教学质量的基本教学文件,是组织教学过程、安排教学任务、确定教学编制的基本依据。

2、确定专业培养目标是制定人才培养方案的前提条件。必须全面贯彻国家的教育方针,依据国家、省、市教育行政部门和社会用人部门对人才的要求,结合学校的实际,确定人才培养目标和学生知识、能力、素质结构。专业目标的确定应努力体现学校和专业特色。

3、制定专业人才培养方案的基本原则:

(1)及时跟踪人才市场需求的变化,主动适应区域、行业经济和社会发展的需要;

(2)坚持德、智、体、美等方面全面发展,突出教学过程的实践性、开放性和职业性;

(3)学生校内学习与实际工作的一致性;

(4)校内成绩考核与企业实践考核相结合;

(5)课堂与实习地点的一体化;

(6)从实际出发,办出特色。

4、专业人才培养方案的内容一般包括:

(1)专业基本情况

(2)人才培养目标

(3)人才培养模式

(4)职业能力目标

(5)职业能力分析

(六)课程设置

(七)专业教学计划

(八)实践教学活动设计

(九)教学条件及教学资源建设

(十)毕业标准

(十一)其它说明

5、制定专业人才培养方案的一般程序:

(1)学习了解上级有关文件精神;

(2)广泛开展社会人才市场需求调查;

(3)组织校内和社会用人单位专家论证培养目标,基本规格,知识,能力和素质结构;

(4)依照教务处提出制定专业人才培养方案的实施意见和要求制定专业人才培养方案;

(5)教学单位在每年3-5月主持制定或修订专业人才培养方案;

(6)每年5-6月各教学单位将制定好或修订好的人才培养方案报教务处,教务处组织校内外专家对人才培养方案进行评审,评审通过的报学校教学工作委员会;

(7)经学校教学工作委员会审议,分管教学副校长审核签字后下发执行;

(8)已经通过,但未作修改的人才培养方案在每年7月可直接报学校教务处备案;

(9)学校所有专业的人才培养方案必须三年一修订。

第十条专业人才培养方案的实施

1、教务处编制分学期的教学进度表,对各教学环节提出总体协调意见,安排每学期课程及其他教学环节的教学任务,向各教学单位下达下学期教学任务书;

2、教学单位根据教务处的总体安排,落实任课教师,编制各教学环节的教学实施计划;

3、专业人才培养方案确定的课程、教学环节、学时、授课时间、考核方式等须严格执行。执行过程中需要调整的,应在下达教学任务前由课程所在的教学单位提出书面调整意见,报教务处审核,分管教学副校长批准后,方可执行。

第十一条编制学期授课计划

1、任课教师接受教学任务后,应根据专业人才培养方案、课程标准规定的内容、教学进度表、周学时安排,于开课前编制学期授课计划;

2、学期授课计划需经教研室或教学团队讨论,教学单位负责人核准后,报分管教学副校长批准执行。并由任课教师填写一式四份,于开课前分送教学团队、教学单位、教务处,自存一份;

3、任课教师执行授课计划过程中,如认为教学内容或进度计划确实需要作较大变动时,须提出书面申请,应经教学单位负责人同意后,报教务处审批。

第十二条编制校历

1、校历是学校年度和学期作息时间总体安排,主要内容有:学期的起止时间、教学周数及各教学周起止时间、寒(暑)假起止时间、期末考试安排时间、法定节假日等;

2、校历由教务处根据学校教学工作计划,并参照日历编制,报请分管教学副校长审核同意后,经校长办公会议批准后印发各部门执行。

第四章教学运行管理

第十三条编写课程标准

1、课程标准是根据专业人才培养方案,以纲要的形式规定课程内容的指导性文件,是专业人才培养方案的具体化,是教师进行教学的基本依据;

2、凡专业人才培养方案所列的课程必须编写课程标准(教学大纲)。新开课程(含公选课)应于开课前一个学期,完成课程标准的编写和审批手续,并据此进行教学准备工作;

3、课程标准的基本内容包括:课程的概述、课程目标、课程内容和要求、课程实施的建议、实践性教学环节要求,学时分配,本课程与其它课程的联系与分工,考核方式及必要说明等部分;

4、课程标准的编制由教研室或教学团队负责,按《乌鲁木齐职业大学课程建设管理办法》编制专业的课程标准,并在开学前报学校教务处;

5、课程标准按专业由教务处统一汇编成册,以便进行专业教学内容的检查,避免课程间的重复和脱节;

第十四条课堂教学

1、选聘有相应专业水平、有责任心、有教学经验的教师任课,非师范院校毕业的教师要补好教育基本理论课,新教师要有严格的岗前培训、试讲制度,具体学校有关制度执行;

2、教师教学任务的安排按照“相对稳定、课程连续性、专兼结合”的原则进行,并与教学团队组合相对应。

3、组织任课教师认真研究和讨论课程标准,组织编写或选用与大纲相适应的教材或教学参考资料,

4、依据课程标准和教材编写学期授课计划和教案;

5、有组织地进行教学方法研究,积极推进订单培养,探索工学交替、任务驱动、项目导向、顶岗实习等有利于增强学生能力的教学模式;

6、积极推广计算机辅助教学、多媒体教学技术、虚拟技术等现代信息技术,扩大课堂教学的信息量,提高课堂效率。

第十五条实践教学

1、大量聘请行业企业的专业人才和能工巧匠担任实践教学的兼职教师,逐步形成实践技能课程主要由具有相应高技能水平的兼职教师讲授的机制;

2、实践性教学内容要严格依据专业人才培养方案及课程标准中对实践环节的要求进行教学;

3、重视实践教学内容的改革,增开综合性、设计性、应用性强的实验项目,加强和推进校外顶岗实习力度,使校内生产性实训、校外顶岗实习比例逐步扩大,提高学生的实际动手能力;

4、积极探索实践教学各环节考核和管理办法,以适应校企合作、工学结合的需要。

第十六条课表

课表是学校实施教学活动的调度表,是专业人才培养方案的具体落实,是学校进行教学工作的重要依据。课表的管理应严格按照《乌鲁木齐职业大学教师教学工作规范》执行。课表一经排定,没有特殊原因不得变动上课时间、地点或教师,确需变动必须由系写出书面报告,经学院(部)主任批准后,送交教务处最后审批。只有教务处审批后才可变更,审批件交教务处教务科备案。

1、关于调课的规定

(1)任课老师因故不能按时上课,必须提前一天向所任课的院(系、部)教学秘书提出,经教学秘书同意后方可调课。如果所调课程涉及公共课程或合堂教室或其它院系的课程,则必须经教务处批准。

(2)任课教师由于突发事件,临时不能上课的,必须用电话提前告诉院(系、部)教学秘书或其它教学管理人员,并在事后补办相关手续。

(3)教学秘书接到任课教师调课要求后,应及时请示院(系、部)分管教学领导,并认真作好各方面协调工作,同时通知学生及相关部门,并报教务处备案。

(4)教学秘书必须作好调课记录,所耽误的课程必须另外安排时间补上。

2、关于停课的规定

(1)国家法定节假日,按规定时间停课。

(2)学校统一安排公益劳动或其它重大活动需要停课,由教务处报分管教学的校领导批准后执行。

(3)遇到重大自然灾难,为了保证学生人身安全必须停课的,教师有权临时停课。

(4)其他任何个人或部门,没有权力无故停课。

3、关于补课的有关规定

(1)教师因事所耽误的课程,必须另外安排时间补课。

(2)补课时间由教学秘书进行安排,并作好补课记录。

4、任课教师因突发性原因来不及办理申报审批手续,应办理请假手续。

5、经批准暂停的课程和课时,由系(部)及时安排补上。并报教务处备案。教师无故不补课,按擅自停课处理。提前结束授课者,按教学事故处理。

6、任课教师因病一时无法授课需代课的,应于课前通知系负责人,由所在系安排代课教师,经学院、系(部)主任同意后报教务处备案。

违反上述规定的,将按照《乌鲁木齐职业大学教学事故认定和处理办法》给予当事人相应的处分。

第十七条课程考核

1、专业人才培养方案规定开设的课程都要对学生进行考核。积极改革考核的内容和方法,着重检查学生掌握所学课程的基本理论、基础知识和基本技能的情况和实际应用能力;

2、学校应实行教、考分离,逐步建立课程试题库或试卷库。暂无时,应由教学单位指定教师命题和审题。每门课程拟订水平和份量相当的两份试卷(全校公共必修课、实验室考试课程需三份试卷),并附有标准答案和评分标准,由教学单位负责人审定签字后,于考试前三周交教务处,教务处随机抽取一份(或两份)作为考试试卷。命题单位和个人对试卷内容负有保密责任,不得外泄;

3、学校鼓励实施多种考核形式,对于职业岗位的核心课程应采用以产品或作品为主的考试考核方式,对于某些课程应以社会调查报告、课程论文、课程作业、能力展示为主的考核形式,有条件的课程应建立适应学生个性能力发展的个性化考核方式,原则上一个班级一学期笔试课程不应超过2门。

4、以任务驱动或项目导向实施课程教学的,其任务书或项目书应规定考核评价的标准和学生应达到的要求,其考核方式由任课教师确定,报系主任审核。

5、考试的组织和实施

(1)考试的组织和实施由教务处(教学单位)负责。教务处(教学单位)应在考试前两周对各班级考试课程、考试时间、考场编排、监考人员做出具体安排,经分管教学副校长批准后印发执行;

(2)各科试题要做到严格保密。教务处(教学单位)应组织人员负责是试卷印制、分卷、密封、保管工作;

(3)考试应实行同一考场编排不同班级、不同课程穿插座次的方法进行;

(4)每个考场要安排两名监考教师,监考教师应在考试二十分钟前到教务处领取试卷,进入考场,清点学生人数,核对学生证件,宣布考场规则和考试纪律。正式开考时分发试卷;

(5)监考教师要严格履行职责,在考试中发现作弊行为者,要严格执行《乌鲁木齐职业大学学生违纪处理规定》的有关规定,填写考场记录报教务处处理。考试结束后,监考教师要收齐清点试卷。

6、试卷评阅要认真、公正、客观,评卷工作由教学团队统一组织进行,应尽量采用分题流水评阅的方式;

7、教学单位要组织对试卷的复核及抽检工作,并在教务处指定的时间段内录入学生的成绩;

8、对教师上报的成绩不得随意改动,若确须改动,须由任课教师提出书面报告,教师所在教学单位负责人审核提出处理意见,报教务处批准后方可更改。

9、学生对评卷结果有异议,必须办理相关查阅手续。

第十八条学籍管理

1、学籍管理是教学管理工作的一个重要组成部分,必须严格执行《乌鲁木齐职业大学学生管理规定》有关规定。

2、学籍管理的主要内容有:

(1)学生入学资格的审查;

(2)学籍档案管理;

(3)课程的考核和成绩管理;

(4)学籍异动管理;

(5)毕业生资格审查和证书管理。

3、各教学单位应做好本单位学生学籍数据的管理工作,定期检查学籍变动情况,及时提出学籍异动处理意见。学生学籍异动情况必须报学生工作部。学生的学籍材料要及时归档,务求准确、规范、完整;

4、要求转专业的学生必须由本人提出书面申请,所在教学单位推荐,拟转入教学单位同意,学生工作部审核,报分管教学副校长批准后办理;

5、应从教育的观点出发处理学生的过失,对学生的处分既要严格又要慎重;既要反对姑息放纵又要防止轻率过激。学生因考试违纪、学业成绩不合要求的处理工作程序是:

(1)学生考试违纪。教学单位根据监考教师签名的考场记录表,按照《乌鲁木齐职业大学学生违纪处理规定》的有关规定,提出处理建议报教务处,教务处审核后提出处理意见,报分管教学副校长批准,并由学校统一编号成文公布和备案。予以开除学籍处分的,须经校长办公会议批准。

(2)学生学业成绩不合要求。由教学单位提出建议,将学生学业成绩情况和处理意见以文字形式送教务处审核,报分管教学副校长批准后执行,并由学校统一编号成文公布和备案。须作退学处理的,由校长办公会议决定。

(3)各级处分决定在一定范围内公布,并应将文件发至教务处、学生工作部、保卫处、后勤处、财务处、图书馆、教学单位等有关单位。

第五章教学质量管理

第十九条学校建立教师教学质量考核机制。教务处和各教学单位负责组织、协调、落实考核工作。

第二十条规范听课制度。学校党政领导,各中层干部要积极参加听课,特别是各教学单位、教务处领导,要经常深入课堂听课,全面了解教师授课和学生学习的情况,及时与任课教师就教学态度、教学内容、教学方法、教学效果等方面进行研讨。教学单位要组织教师互相听课,互相学习,共同提高。原则上各教学单位领导每学年听课时数不得少于20节课,教务处领导每学年听课时数不得少于10节课,学校领导及其它中层领导每学年听课不得少于5节课。

第二十一条学校和各教学单位都要实行教学工作督导制度。教学督导对学校教育教学、教学管理等方面进行督导,及时提供质量反馈信息,教学督导听课评分由教务处汇总,作为对教师教学质量评价的重要依据。

第二十二条学校和各教学单位都要做好常规教学检查工作。

1、在每学期开学前一至两周内,学校召开教学准备工作会议,检查各教学部门及教学辅导部门对新学期的准备情况,及时发现问题并在开学前解决好,保障教学秩序正常。

2、在每学期的中期,由各教学部门自行检查教学运行过程的情况,主要是教师的教学情况、学生的学习情况、教学资源建设情况和教学质量建设情况。

3、在每学期末,各教学部门将全面检查本学期的教学质量,主要是对学生的学习情况和教师教学情况进行综合考核。通过课程考核工作,进一步改进教学方法和手段,提高学生的学习效率。对教师任课进行评教,对学生学习情况进行总结,对教研情况和教学改革项目进行评估。

第二十三条学校和各教学单位都要实现学生评教制度。每学期由教务处组织学生对任课教师的教学质量进行评价,评教结果由教务处汇总,作为对教师教学质量评价的重要依据。

第二十四条学校和各教学单位都要建立教学信息收集制度。收集和了解有关教学质量的信息,解决教学中存在的问题。

第二十五条建立教学质量评估制度。教务处、教学评估中心要根据学校实际情况,制定出各教学环节的质量标准、专业、教学单位评估指标体系,开展教学工作评估。

第六章教学基本建设管理

第二十六条专业建设

1、学校及时跟随市场需求的变化,主动适应区域、行业经济和社会发展的需要,根据学校的办学条件,及时调整和优化专业结构;

2、每个专业都要建立专业(群)指导委员会,并充分发挥其在专业建设中的作用。学校要增加专业建设投入,确保必要的办学条件,充分利用自身优势,努力形成专业特色。

3、完善新增专业申报论证工作机制,保障新增专业设置合理,人才培养目标符合社会需求和学校实际;

4、重视专业教学改革,把工学结合作为人才培养模式改革的重要切入点,带动专业调整与建设,引导课程体系设置、教学内容和教学方法改革;

5、增设和调整专业的申报程序是:

(1)教学单位提出申请,并按要求提出规范的专业设置申报材料在每年5月交教务处初审;

(2)教务处将初审通过的申报材料送学校教学工作委员会,由学校教学工作委员会组织审定;

(3)评审意见交校长办公会议讨论通过后,由教务处上报自治区教育厅,自治区教育厅审批。

第二十七条课程建设

1、明确课程建设的目标和指导思想,有计划、有重点、分阶段、分层次系统开发。

2、积极与行业企业合作开发课程,根据技术领域和职业岗位(群)的任职要求,参照相关的职业资格标准,改革课程体系和教学内容;

3、逐步建立突出职业能力培养的课程标准,规范课程教学的基本要求,加强重点、特色、精品课程建设,提高课程教学质量;

4、改革教学方法和手段,融“教、学、做”为一体,强化学生能力的培养,重视优质教学资源和网络信息资源的利用,把现代信息技术作为提高教学质量的重要手段,不断推进教学资源的共建共享,提高优质教学资源的使用效率,扩大受益面。

第二十八条实践教学基地建设

1、学校依据所设专业的实际需要,对实践教学基地建设进行全面规划,逐步实施。

2、校内实训要尽可能与生产、建设、管理、服务第一线相一致,形成真实仿真的职业环境。

3、特别重视校外实训基地建设,按照互惠互利原则,尽可能和与专业有关的企事

业单位合作,使学生在实际的职业环境中顶岗实习,并逐步建立形成产学合作机制;

4、积极探索校内生产性实训基地建设的校企合作新模式,由学校提供场地和管理,企业提供设备、技术和师资支持,以企业为主组织实训;

5、加强和推进校外顶岗实习力度,使校内生产性实训、校外顶岗实习比例逐步加大,提高学生的实际动手能力;

6、充分利用现代信息技术,开发虚拟工作、虚拟车间、虚拟工艺、虚拟实验。

第二十九条师资队伍建设

1、学校要加大专业建设团队建设工作的力度,各教学单位在系或教研室的基础上,组建跨部门的校企专业教学团队,发挥专业教学团队在专业、课程、实训条件建设上的作用;

2、各教学单位要制定专业带头人和骨干教师培养计划,落实专业带头人和骨干教师培养的各项措施;

3、各教学单位要加大兼职教师聘请工作的力度,使兼职教师承担专业课教学的学时数逐年增加,最终达到C类课程完全由企业兼职教师承担,B类课程企业兼职教师承担20%的目标;

4、加大教师企业行动计划,每年至少有五分之一的教师在企业挂职半年以上,学校的骨干教师必须有累计2年的企业工作经历,使我校双师素质教师比例达到90%。

第三十条教学管理与教学理论研究

学校的教学管理必须以正确的教育理论为指导,以教学管理研究和教育理论研究为基础,把教学管理作为教育科研工作的重要内容,有计划、有目的地组织教学管理的一些重点课题进行立项研究。

1、教学理论研究是学校教学管理的一项基础性工作,是教研室的重要职能之一,是每个教师的重要任务,校院两级都必须高度重视,列入学院的科研工作计划,在经费和时间等方面给予支持与保证。教学理论研究要有组织、有计划、有领导地进行,做到项目落实、经费落实、措施落实。

2、教学管理与教学理论研究要紧密结合教学改革的实际。要随着经济建设及体制改革的深入发展,重视研究教学工作中的新情况和新问题。要注重素质教育、加强学生创新精神和创造能力的培养,重视学生个性的发展,实行因材施教。要积极开展人才培养模式、教学内容、课程体系和教学方法的改革,开展各种教学实验和教学改革试点工作,不断提高教学管理的水平、效率与效益。

第三十一条教材建设

教材建设和选用要严格按照《乌鲁木齐职业大学关于教材编写、审定和出版的规定》执行。

第三十二条教学管理制度建设

按照国家、自治区和市有关要求,建立和健全各种教学管理制度,制定完备的教学基本文件,实现教学管理的制度化和规范化。

第三十三条学风建设

学风建设包括教师的治学作风和学生的学习作风两方面的建设。

1、通过思想建设、组织建设、制度建设和环境建设形成浓厚的校园文化氛围和良好的教风与学风;

2、对学习风气坚持重在教育、建管结合,以建为主的原则,通过教学改革,使学生变被动学习为主动学习,充分调动学习的积极性和主动性,形成良好的学习风气。

3、结合高职教育的特点,鼓励学生学习职业技能及相关知识,取得相应的职业证书,注意培养学生的创业精神。

4、注重诚信教育。重视考风考纪的教育,杜绝考试作弊行为。

5、把学校的德育工作和对学生职业道德的教育相结合,加强学生职业道德的培养。

第三十四条加强国内外、校际间及校企间的交流与合作,特别是加强高职院校建教学管理的横向联系与交流,广泛学习和借鉴一切先进的教学与管理经验,积极探索适应高度职业技术教育的人才培养模式和管理方法,不断深化教育教学改革,努力使教学管理工作规范化、现代化、科学化。

第七章数据采集平台的管理

第三十五条数据采集和数据分析工作是学校实施知识管理的手段,各教学部门都要给予足够的重视,要按照《乌鲁木齐职业大学状态数据采集平台建设管理办法》的要求及时上报数据,各教学部门的负责人应针对学校汇总的数据进行分析,在分析的基础上指导部门的教学工作。

第三十六条学校人才培养工作状态数据采集平台建设工作由教务处负责,教务处设置学校状态数据采集平台管理岗位。具体工作由学校现代教育中心、各部门负责人和信息员以及教务处共同完成。

第三十七条现代教育中心负责“数据表导出”操作,生成36个单表文件,下发到相关数据采集部门;回收数据表文件,进行单表数据合并;将合并后数据表导入到采集平台中,进行“数据统计与汇总”等高级操作。

第三十八条教务处制定数据采集规则;确定数据采集平台管理人员及职能;分析数据表文件,确定数据采集对象,对各部门数据采集人员进行培训;制定数据采集工作说明,确定文件下发与回收通道;提供相关文件,以及教工/专业/课程代码表;审核数据。

第三十九条各部门负责搜集原始数据,并按学校现代教育中心下发的数据表认真填写表上的数据,要保证数据的完整性和正确性。

第八章教学及教学管理档案建设

第四十条:建立规范有序的教学及教学管理档案是持续改进教学质量,推动教学改革的保障。学校确立每学年结束进入放假的第一周为教学及教学管理档案工作周,学院系(部)负责教学的院长和教学秘书是教学及教学管理档案的直接责任人。

第四十一条:教学档案按学校教学档案的建设方案,分类分部门进行保存登记。

并在学年开学后的第二周进行教学档案建设检查工作。

第四十二条:教学档案建设的主要内容:(1)学校党委、行政关于加强教学工作的文件;(2)各职能机构关于教学工作的文件;(3)教务处学年中印发的各类通知;(4)本学年开设专业的人才培养方案;(5)每学期各教学部门关于教学工作的各种计划,包括实验实训教学、实习和毕业设计等工作、学科专业课程建设计划、师资队伍状况分析及建设计划和科研工作计划、实施方案和总结;(6)每学期本部门研究教学工作会议纪录;(7)每学期本部门开展前期前、学期中、学期末教学检查活动的文字记录(包括活动的组织、实施和总结材料);(8)每学期本部门关于教学工作的各种总结性材料;(9)每学期的班级建制、教学报表、教学课程表、考试安排表、学生成绩登记册、学籍表、学籍变动表、学生奖惩登记表、毕业生基本情况表;(10)各教学班级的教学日志;(11)每学期领导、教师听课制度执行情况及听果及评课表;(12)每学期学生评价教师课堂教学的学生评教表;(13)每学期实验实训教学的教学运行或进度表和学生实验实习成绩登记册;(14)每学期的教研室活动记载。

第四十三条:教学档案要按学校统一要求,逐项落实归档,凡是有遗漏的应及时

补充完善。学院系(部)按教务处的要求,将应该上报学校的教学档案在规定的时间内,整理并建立规范的档案目录和索引报学院教务处。

第四十四条:上报学校的教学档案有:(1)本学年开设专业的人才培养方案;(2)每学期各教学部门关于教学工作的各种计划,包括实验实训教学、实习和毕业设计等工作、学科专业课程建设计划、师资队伍状况分析及建设计划和科研工作计划、实施方案和总结;(3)每学期本部门开展前期前、学期中、学期末教学检查活动的文字记录(包括活动的组织、实施和总结材料);(4)教学课程表、学生成绩登记册;(5)校级以上重点建设专业的年度工作计划和年终自评报告。

第九章教学部门教学工作考核的要点

第四十五条教学部门教学工作考核的目的:为了更好的、科学的做好教学部门的目标考核和绩效考核工作,教务处结合国家示范院校和国家骨干高职院校建设的有关文件,特制定此考核项目,目的是推进学校的教育教学改革工作和教学质量建设工作。

第四十六条教学部门教学工作考核的等级或分值的确定。针对每一个考核要点,在各学校平均数及加减一个标准差范围之内的,加权值为0.7至0.9左右,在一个标准差之上的为0.95,在一个标准差之下的为0.6;在二个标准差之上的为1.0,在二个标准差之下的为0.5,在三个标准差之下的该项不得分。

第四十七条教学部门教学工作考核的要点及分值分配:实施此考核体系的学院有:外国语学院、信息工程学院、传媒学院、应用工程学院、工商管理学院、经济贸易学院、旅游学院、艺术学院和体育系。

第四十八条学校的师范学院、社科部、基础部、教师培训学院、PSB学院、继续教育学院、中职学院和汉教部则实施目标考核。

第十章附则

第四十九条有关两级教学管理工作的规范要求参照《乌鲁木齐职业大学校院两级教学管理制度》

第五十条本条例自2010年9月1日开始实施。

第五十一条本条例由教务处负责解释。

学校教学管理工作总结精选

学校教学管理工作总结精选 我校原为企业子弟学校,XX年从企业分离划转。几年来,在社 区下岗职工较多,周边环境不好,生源不景气、办学条件落后的情 况下,教育教学质量却逐年攀升,社会口碑越来越好,办学效益得 到上级主管部门和社会的广泛认可,先后被授予“全国课外文体活 动示范学校”、“全省依法治校示范学校”、“省网络教研先进学校”、“省体育优秀学校”、“省艺术教育先进单位”、“市教研 先进单位”、“市教科研实验基地”、“市红旗团委”等40项荣誉。能取得如此佳绩,最主要的是我们以先进的办学理念为指导,着力 打造教师精英团队,以教师素质的大面积提升带动教学质量的大面 积丰收。 一、强化校本培训向教师素质要质量 (一)人性化管理激活教师教学活力 我们认为,在外部政策环境大体相同的情况下,一个学校的发展和品位提高关键依赖于内部全体教师的主动参与。因此,在实施管 理的过程中,我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关怀 =现代学校”的治校理念,时时处处关心教师的思想、生活、学习和 工作,围绕教师专业化发展,努力激发教师自我发展的动力,奋力 营造教师自我发展的空间,多方打造教师展示才华的平台,最大限 度地张扬教师创业激情,帮助教师赢取事业的成就感、人生的成功感。 1、为优秀教师创造成功扬名的机会。近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂 志社等业务部门取得经常联系,积极参加他们发起的论文评选、优 质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动,做到“四必”,即有 活动必参加,参加必精选(校内选拔),赛前必辅导(校内专家和学科 教师精心辅导),参与必奖励。鼓励优秀中青年教师积极参与教研教

广东省中等职业学校教学管理工作规程(DOC 46页)

广东省中等职业学校教学管理工作规程 (试行) 1 / 47

广东省中等职业学校教学管理工作规程(试行) 目录 第一章教学管理组织系统 第一节校级管理 第二节中层管理 第三节基层管理 第二章教学基本建设管理 第一节专业建设 第二节教材建设 第三节实践教学基地建设 第四节师资队伍建设 第三章教学文件制定与管理 第一节教学计划(课程设置) 第二节教学大纲(教学基本要求) 第四章教务常规管理 第一节日常教务管理 第二节教学秩序管理 第三节教材和教学档案管理 第五章教学过程管理 第一节课堂教学管理 第二节实践教学管理 2 / 47

第六章教学质量管理 第一节学业成绩考核、评定和管理 第二节教学检查 第三节教学督导 第七章学籍管理 第一节入学与注册 第二节升级与留级 第三节转学与转专业 第四节毕业与结业 第八章教学人员业务管理 第一节基本要求第二节聘任与考核第三节教师业务档案 第四节兼职教师管理 第九章教育教学研究与教学信息管理 第一节教育教学研究工作管理 第二节教学信息管理 3 / 47

广东省中等职业学校教学管理工作规程(试行) 教学工作是学校的中心工作,教学管理是学校管理的主体,教学质量管理是教学管理的核心。为实现中等职业学校教学管理的程序化、规范化和科学化,确保教学工作正常运行,提高管理水平和教学质量,依据国家有关文件规定,特制定本规程。 本规程遵循中等职业教育教学管理的规律,坚持贯彻党和国家教育方针,坚持与时俱进和改革创新,坚持科学管理原则,坚持理论与实践相结合,充分考虑各类中等职业学校的管理现状和实际的需要,着重以教学文件管理、教务常规管理、教学过程管理、教学质量管理、教学行政管理、教学人员管理、教学基本建设及教育教学研究等几个方面提出一些原则性的,可操作性的工作规程,使各校在进行教学管理工作中有所遵循。在执行中,各校可结合本校实际制订具体实施细则。 第一章教学管理组织系统 中等职业学校遵照精简高效,职责分明,运转协调,信息畅通的原则,建立 教学管理组织系统。其中校级是最高层,作出决策,全面协调,综合管理;中层 的作用是执行最高层的决定,发挥部门的主动性,结合实际,作出具体安排;基 层按学校和中层部门的工作计划进行具体实施。 第一节校级管理 校长对学校行政工作全面负责,认真贯彻党和国家教育方针,依法治校、制定任期目标。坚持以教学为中心,以学生就业为导向,努力提高教育质量和办学效益。 主管教学副校长主持日常教学工作,领导所分管的中层业务管理部门,审批有关部门的工作计划和总结,协调分管部门间的关系。 ⒈拟订本校的年度教学工作计划,确定学年或学期工作指导思想,目标、任务,审定实施性教学计划,审批关系全局的教学文件和教学规章制度,并督促实施。按年度教学工作计划要求,定期抽查计划执行情况,及时解决存在问题,做好年度工作总结。 ⒉主持全校性教学工作会议,对学校有关教学工作的决策、教学管理等重大问 4 / 47

教务助理的工作内容大学教务助理工作内容

教务助理的工作内容大学教务助理工作内容 一、教学预备工作 根据不同教学阶段的教学安排,根据学生实训、成考、自考的安排,切实做好20XX级各个环节的教学预备工作。 1、根据学期教学计划预定20XX级教材并负责信息跟踪 每学期根据协调好的学历课表,将20XX级职业技能课穿插排课,运行一周统一调整稳定后,编印出总课表及各专业的分课表。 2、发布20XX级教务行政方面的通知 3、统计上报有关教师方面的资料、数据 二、查课工作 1、每天早上8:10分,下午14:10分左右到教管站,查看各上课教室的基本情况 ①看下教室是否开门,教师是否到岗,如果教室没有开门,就要主动到教管站去领钥匙或有其他情况需要到教管站协调的要及时跟踪。 注意:随身携带手机,及时接听电话 2、注意查阅每天的课程表,晚上如果有课(含上机课),要及 时做好跟踪工作:教师、学生是否到位,教室门是否开了。 3、开学第一周,最好学生的考勤统计汇总工作 4、课程表的变动情况要及时通知辅导员或相关专职教师进行更 新 三、课时统计工作

1、及时登记学历课教师的课时,如有任课教师调课情况及时填 写调课单作为备案依据(注:学历课不需任课教师签字、需本人及 教学主管签字) 学期结束,各科课程结课后,需讲各个任课教师总课时统计后发给教学主管 2、及时登记技能课教师的课时,月初要跟技能课教师核对课时,每月9号将所有技能课任课教师课时核对无误后报给财务。 四、教材分发及入库 1、做好20XX级教材的分发工作,确保分发无误,库存准确 教师用书要签字,给学院教师用书及自考库存备用教材要做备注 2、根据20XX级各专业人才培养方案,分专业分类整理教材入库保存 3、负责教材发放、回收登记 五、自考报名工作 1、负责布置各专业学生的自考报名工作 2、负责布置各专业学生的自考座号单的打印工作 3、负责布置各专业学生的自考考点公交路线的查询 4、负责布置各专业学生自考考试安排工作 六、听课、评课工作 1、定期组织辅导员、专职教师听课,认真填写听课记录并上报 2、定期组织召开学生座谈会,了解学生的听课情况,开展学生 评教、教师评学活动 七、检查教案工作 每学期结课时,负责收取各个职业课教师的电子版教案,统一上交给教学主管进行审阅

教学管理岗位职责

教学管理岗位职责 科长岗: 1.负责学院教学工作的安排和部署。 2.负责学院教学工作的正常运行。 3.负责学院教学工作的监督和检查。 4.负责实验室发展规划制定。 5.负责学院招生工作的规划。 6.负责学院学科建设的规划。 7.完成院领导交办的其他工作。 教学副科长岗: 1.负责教学工作的具体安排和落实。 2.负责教学运行过程中各教学环节的协调和控制。 3.负责教学检查和教学评估工作的具体安排和实施。 4.负责教学管理制度的制定和实施。 5.负责教学文件的监督和检查工作。 6.负责学生考试和成绩的管理工作。 7.负责开展各种形式的教研活动。 8.完成教务科长交办的其他工作。 招生副科长岗: 1.负责招生计划的制定。 2.负责招生文件的制定和实施。 3.负责招生和升学工作的安排和落实。

4.负责在校生学籍的管理工作。 5.负责学生毕业的相关工作。 6.负责教务科行政办公和会议组织工作。 7.完成教务科长交办的其他工作。 实验实习副科长岗: 1.负责实验室发展规划的制定和实施。 2.负责实验室管理制度的制定和实施。 3.负责实验室工作的监督和检查。 4.负责实验仪器、物品和实验动物调配和供应。 5.负责实验室各类物品的建帐和管理。 6.负责实验室和实验物品的安全防范工作。 7.完成教务科长交办的其他工作。 招生与学籍管理科员岗: 1. 负责招生计划、宣传、咨询工作。 2. 负责招生录取、新生报到工作及招生工作总结。 3. 负责我院学生的学籍审核、编报、注册、异动工作。 4. 负责学生毕业、毕业证书和学位证书的办理和发放工作。 5. 协助其它科室搞好新生入学、毕业分配及派遣工作。 6. 负责我院专科生专接本考试的相关工作。 7. 负责教务科会议的组织、考勤、记录工作。 8. 负责全科人员的考核、考勤汇总上报工作。 9. 负责教务科公章的保管与使用,负责科内固定资产的管理工作。

学校教学管理工作反思

学校教学管理工作反思集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

学校教学管理工作反思 自新学年伊始,学校始终以提高学校办学质量效益和办学品位为宗旨。从教学管理角度看,学校建立了三级管理网络制度,在校长室的直接领导下,教务处实施组织、管理学校教学教研工作;按学科分设教研组,负责学科教研等工作。为了使各组织职责明确、活动规范,学校还制定了《学校教学常规“六认真”》、《学校教育教学奖励办法》等系列教学管理制度,每学期末,还通过对教研组、备课组教研活动进行考核,规范了学校的教学管理工作,促进了学科教研组教学教研工作的有效开展。然而随着课改的全面实施,教学改革的深入开展,如果没有一个新的、与之适应的教学管理制度来支撑和保障,学校的教学改革和可持续发展就会受到影响。因此,反思我校现行教学管理制度,剖析教学管理中存在的问题并提出改进措施,有利于提高学校的教学质量、促进学校的发展。下面就我校教学管理工作存在的问题和相应的改进措施提出几点反思。 (一)、树立创新意识、研究意识、改革意识,让教学管理适应新课改要求。 综观我校的教学管理现状,具体表现在以下几方面:(1)学校管理中不重视教学研究。不少教师认为教师就是上课,只要教课能使学生满意,考出好成绩就是好教师。因此,教师只是满足于上课下课,只是在教材、教参、练习上打转转。搞研究被认为是理论工作者和教研员们的事情,很多教师就是在这种缺乏研究的背景中不知不觉走向了“教书匠”这条路,从而导致教学模式单一、教法呆板。而我们的管理者,往往也

是只凭经验指导教学,满足于已有的教学成绩,过去怎么搞,现在就怎么办,缺乏对教学问题的深入调查研究,一旦出现新情况,就手足失措。(2)教师教学过程重视苦干,轻视巧干。我们一向认为,只要教师认认真真地教,学生踏踏实实地学,就一定能够保证和提高教学质量。实践也证明,师生两方面认真踏实的精神确实是提高教学质量的先决条件。但是,教学是要讲究方法的,方法陈旧,事倍功半;方法巧妙,事半功倍。要使教学质量有个质的飞跃,非得注重巧干不可。(3)、教学管理只停留在“常规”二字上,不适用现代教学的需要。我们知道,常规对维护学校正常的教学秩序,提高教学质量起着重要作用,理应抓好。但是只是一味地抓常规管理,教学工作就会墨守成规,教学的路子就会越来越窄。常规教学和教学改革,二者相辅相承,构成学校教学工作的有机整体。相对来说,常规教学是基础,所以学校首先要致力于常规建设;教学改革是提高,所以学校要在常规管理的基础上抓改革实验研究,从而不断突破旧观念束缚,使常规与改革相互配合,相得益彰,不断前进。 (二)、加强教研组建设,充分发挥教研组教学教研工作的核心作用我校的教研组机构应该是比较完善的,但客观的看,部分学科教研组工作无序、混乱,基本不开展教学教研工作,教研组长只是起到了上传下达的作用,缺少工作的主动性。存在这些情况的主要因素可能如下:学科教研组长本身承担着繁重的教学工作,而繁重的教学任务使教研组长无法集中精力抓教研组建设,作为教研组长能够完成常规工作已是不易,对于教研组的发展前景缺少构思与设计。同时教研组长无行政

(完整版)教学管理主要内容

教学管理主要内容 1.教师教学工作规范化程序 2.教学调度和教学纪律规范 3.期中教学检查内容及要求 4.关于学生学习选修课的有关规定 5.教学进程表、课程表的编制和调代课管理办法 6.关于教师任课、兼课的暂行规定 7.关于聘请校内非专业教师兼课的有关规定 8.教学档案管理制度 9.实践教学监督制度 一、教师教学工作规范化程序 教师课程教学工作应按《教师工作规范》,各咱教学基本要求等教学文件进行,本规定主要就教师教学过程中应进行的工作提出程序及规范化要求。 1、学期授课计划 (1)教师明确聘任课程后,应着手编制所任课程的学期授课计划(含学期实验计划)。 (2)编制学期授课计划前应通过专业教学计划了解该课程设课目的、要求及在人才培养过程中的地位、作用。 (3)学期授课计划的编制工作应根据该课程的教学大纲进行。

(4)学期授课计划一般以2课时为单元,列出授课内容、教学方式、实验内容、练习作业等。 学期授课计划经教研室主任审核签字后,于任课学期第一周末,由教研室汇总交教务处。. 学期授课计划一式3份,交教务处、教研室各一份,教师自留一份。 2、教案 教师授课时应有教案,教案必须更新。 每学期开学前,教师至少应写出二周的教案,对于开新课的教师,开课前应初步完成全部教案,开学初由教研室主任进行检查。 在教案中,除反映教学内容外,还应反映教学方法及课堂教学组织方法。 教师应注意教案的积累和保存,以便在教学检查、教师业务考核时向有关部门提供二年或二年以上时间的教案。 教师在备课中应指定与教学要求相适应的学习参考书,准备必要的练习题和思考题。 3、课前其他准备 教师授课前应了解学生专业特点、先修课程的教学情况,后续课的要求及前段学习情况。 教师备课时还应准备必要的教具(挂图、模型、实物、资料等)及演示实验等准备。 如授课时应用录相教学、CAI教学等,应将计划提前报教务处,以便安排看录相的教室及CAI教室。

教学管理工作手册

目录 教务处组织机构图 (1) 教务处及各科室工作职责 (2) 一、教务处工作职责 (2) 二、计划综合科工作职责 (4) 三、教研科工作职责 (5) 四、教务科工作职责 (6) 五、实践教学科工作职责 (8) 六、教学服务中心工作职责 (9) 七、教师发展中心工作职责 (10) 教学管理常规工作流程图 (11) 一、专业人才培养方案制定流程图 (11) 二、教学任务下达流程图 (11) 二、教学任务下达流程图 (12) 三、质量工程(精品课程、特色专业、重点专业、教材、教改、教学成果奖)建设流程图 (12) 四、学科、技能竞赛工作流程图 (12) 五、校历管理流程图 (13) 六、实验室建设流程图 (13) 七、课表管理流程图 (14) 八、选课管理流程图 (14) 九、考试管理流程图 (16)

十、成绩管理流程图 (17) 十一、重修报名流程图 (18) 十二、毕业论文(设计)流程图 (18) 十三、电子注册流程图 (19) 十四、毕业资格审查流程图 (28) 十五、办理毕业证明书流程图 (28) 十六、大学外语等级考试工作流程图 (29) 十七、计算机等级考试工作流程图 (31) 十八、各类职业资格考试工作流程图 (33) 十九、教材管理流程图 (35) 二十、“专升本”报名流程 (38) 二十一、辅修专业的报读、管理工作流程图 (38) 二十二、教学管理系统操作流程图 (39) 二十三、教学质量监控流程图 (41) 二十四、教师资格认证流程图 (42)

教务处组织机构图

教务处及各科室工作职责 一、教务处工作职责 教务处是学校主管教学校长直接领导下实行学校教学管理的职能部门,也是学校教学工作委员会的日常办公机构。其主要职责是对全校教学工作进行计划、组织、协调、控制和监督等。教务处下设计划综合科、教研科、教务科、实践教学科、教学服务中心和教师发展中心六个科室,按管理岗位实行日常的教学管理工作。 1.制订学校教学建设和发展规划,负责学校教学工作计划:会同有关部门负责拟定全校教学发展、专业建设、课程建设、教材建设、实习基地建设等教学基本建设中长期规划和实施计划; 2.负责学校增设新专业的材料组织和申报工作; 3.负责制定专业培养方案的原则性意见,协调、指导和审查各专业拟订的专业培养方案,经学校批准后组织实施; 4.组织开展教学改革与研究工作,组织校级及以上优秀教学成果、重点专业建设、重点教材建设、重点课程建设、教改课题等项目申报工作,并组织校级评审和检查; 5.负责全校本、专科日常教学运行; 6.负责制定学校教学工作规范及教学管理规章制度,定期检查其实施情况; 7.组织各学院开展各类教学检查,研究解决教学中出现的问题,汇总发布各类常规教学信息,界定及处理教学事故。负责教学工作委员会的联络工作; 8.提出校历安排方案,制订学期教学执行计划,审核各学院任课教师的安排情况,负责课程表的编制和教室等各类教学资源的调度工作;协助各学院组织安排学生的教学实习、实训等;

学校教学管理工作基本要求

教学管理工作基本要求 教学管理工作在使学院形成稳定协调的教学秩序,保证教学工作顺利进行,提高教学质量和办学水平等方面发挥着重要作用,为了搞好学院教学管理工作,特提出以下基本要求: 一、指导思想 教学管理工作要认真贯彻党和国家的教育方针和政策,坚持社会主义办学方向。突出高职高专教育特色,努力促进教学管理的科学化、规范化、制度化、现代化。 二、人员素质要求 教学管理工作人员应热爱本职工作,提高对教学管理工作的认识。增强使命感、责任感和紧迫感。在工作中树立为教学第一线服务的思想,倡导敬业奉献精神,努力学习科学的、现代的管理方法和技术,精益求精地做好本职工作。 三、基本工作要求 教学管理工作应遵循教育、教学规律,运用科学的管理方法,科学地利用和改善教学坏境与教学条件,对教学活动的全过程进行精心计划。合理调度,严密运行,监控保证,使学院各项教学工作均能正常运转,顺利进行。 四、规范化要求 实现教学工作规范化是教学管理工作的核心内容,为此应对教学中的各项工作,教学中的每一环节,提出明确的规范化要求,合理的工作程序、工作方法和便于检查、评价的质量标准。 五、制度化、程序化要求 在教学管理工作中既要加强目标管理,又要重视过程管理。目标管理提出工作目标要求和质量标准,而过程管理是实现目标管理采取的必要措施和保证。为使过程管理按时、有序、提高效率,应使教学管理中的常规工作制度化,按时有序进行,以形成各项工作主动按期开展的良性循环。 六、建立质量保证体系 为使教学有稳定的教学质量,在教学管理工作中应重视建立质量保证体系。深化高职高专教育改革,深化课程体系和教学内容、教学方法、教学手段的改革,加强学院教学基本建设,加强专业建设和课程建设。严格管理和考核,是最重要的教学质量保证措施。

教务处工作职责、工作目标、工作标准、岗位职责与工作流程

教务处工作职责、工作目标、工作标准、岗位职责及工作流程 一、工作职责 1、协助校长室具体负责学校教育教学工作的领导、组织和常规管理。 2、管理学生学籍。管理教学质量(各类成绩数据)。 3、管理教师业务档案。管理理化生劳实验室。 4、负责初、高中招生工作及初、高中毕业生工作(含档案整理与推荐升学)。 5、协助校长室进行教师聘任与安排工作。 6、按照各类目标管理和考核评估方案,进行各种考核工作。提出教师奖惩的初步意见。 7、和教研室合作共同搞好教师队伍的建设。 8、负责各类考试的组织。 二、工作目标 1、全面安排好教育教学各项工作。加强内部管理,保证正常的教学秩序。 2、搞好常规教学质量的检查、分析评定工作。及时掌控全校各类教学的情况。 3、按照各类目标管理和考核评估方案,做好各种考核工作。 4、按照省重点中学的要求确定各年级、各科目的教学质量目标并制订相应措施,保证完成质量目标。 4、按照学籍管理办法,规范学生学籍管理。及时准确地建好毕业生挡案。及时准确地统计分析各类成绩数据。 5、保证圆满完成招生任务,做到数量足够,质量优良,效益明显。 6、高质量,高水平地组织好各种考试,争当优秀考点。

三、工作标准 1、认真贯彻落实国家、省、市有关教育的政策、法规。研究制定并严格执行学校教育教学管理条例。 2、有高度敬业精神,任劳任怨;工作有思路,有进展;工作积极热情、高效;及时、准确、圆满完成工作和学校交办的各项任务。 3、执行管理与服务相结合。以服务为主,热情耐心,服务意识强;理顺管理体系,搞好多方协调,做到条理性强,工作规范化,合理化,有序化。 4、讲究工作原则,严格执行学校有关规定,严肃纪律;公正严明,廉洁自律。 5、按时做好常规教学的检查、考核、分析评定工作。教师考核做到事实清楚、定性准确、处理恰当、程序规范、手续完备。 6、深入实际,调查研究;加强对外联系,主动对外接触。 7、应用计算机进行日常管理,文件、资料、档案齐全。 8、及时汇总反馈信息供领导决策,确保准确无误。 四、分工及工作人员岗位职责 教务主任岗位职责: 1、教务主任是校长领导教育教学工作的主要助手,协助校长具体负责领导,组 织和管理学校的教育教学工作。 2、全面贯彻党的教育方针,按照课程计划、教学大纲要求,制订和实施教学工作计划及教学常规。向校长提交学期、学年教学工作计划和总结,提交重大教改项目的实施方案和教改成果的评估报告。协助主管校长积极推进教学改革。 3、制订并完善各项教学管理制度,定期组织教学工作检查。指导和审定学科教学计划和进

教学管理工作实施细则

教学管理工作实施细则 教学工作是学校经常性的中心工作。教学管理在学校管理中占有极其重要的地位。 为了进一步促进我院教学管理工作的科学化、系统化、规范化,提高教学管理水平、教学质量和办学效益,保证人才培养目标的实现,特制订本细则。 一、教学管理的基本任务 1、研究高等技术应用人才的培养规律和教学规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平; 2、调动教师和学生教与学的积极性、主动性、创造性; 3、建立稳定的教学秩序,保证教学工作的正常运行; 4、研究并组织实施教学改革和教学基本建设; 5、研究建立充满生机与活力的教学运行机制,形成特色,提高教学质量。 二、教学管理的基本内容 1、教学计划管理; 2、教学运行管理; 3、教学质量管理与评价; 4、教师队伍管理; 5、教学资源管理; 6、教育科学研究与改革管理; 7、教学档案资料管理。 三、教学计划管理 教学计划是人才培养目标、基本规格以及培养过程和方式的总体设计,是学校保证教学质量的基本教学文件,是组织教学过程、安排教学任务的基本依据。为确保教学计划的顺利执行,特作如下规定: 1、专业设置与调整 1)根据社会的有效需求设置专业,要善于实现和预测新的社会 需求,针对职业岗位或岗位群,设立新的专业; 2)注意优化专业结构,保证基本办学条件,充分发挥学校自身

和地域优势,努力形成自己的特色专业; 3)新专业的设置,应由系提出,经院长办公会议研究决定后,于 每年12月中旬,由专业所在系按《苏教高[2005]1号》文件的要求,填写增设高职高专专业申报表,由教务处汇总整理成《九州职业技术学院专业设置申报材料》,统一向省教育厅上报。 2、教学计划既要符合高等技术应用型人才的培养规格,具有相对稳定性,又要根据国家经济、科技和社会发展的新情况,适时进行调整和修订。教学计划经院长批准后,即为正式教学文件,由教务处负责管理、协调和组织实施; 3、为突出教学计划的针对性,教学计划的制订,应由系组织教 师、管理干部和聘请一些在本专业长期工作的企业人员一起组成专业指导委员会,共同制订,并参与人才培养的全过程。 4、教学计划的实施 1)教学计划的实施是学校教学管理中的一项重要工作,是完成教学任务、稳定教学秩序、保证人才培养质量的前提条件。教务处要充分发挥学校教学管理中枢的职能作用。 2)教务处编制分学期的开课计划,对各教学环节提出总体协调 意见,安排每学期课程及其他教学环节的教学任务、公用教室和其他教学场所; 3)系根据教务处的总体安排,按“九州学院关于教师聘任工作的实施条例”,落实任课教师、编制各教学环节的教学实施计划; 4)教务处组织各系按开课计划进行全校课表的编排工作,新学期的课表应于开学前一周确定,并发至教师和各相关部门。 5)教学计划确定的课程、教学环节、学时、授课时间、考核方 式等均不得随意变动,执行过程中需要调整的,应严格按照审批程序办理。 四、教学运行管理 教学运行管理是学校组织实施教学计划最核心、最重要的管理。 1、课堂教学的组织管理(包括课堂实验、实训教学) 课堂教学是教学的最基本形式,课堂教学的组织与管理是教学管理工作最基本的管理活动。 1)制订课程教学大纲 教学大纲是落实培养目标和教学计划最基本的教学文件。

抓好教务教学管理工作方法与技巧

抓好教务管理工作最方法与技巧 安徽亳州米立海 教导主任是校长的助手,主要负责学校的日常教学工作,其工作内容是:学生管理、教师管理、教学流程管理、学籍管理、档案管理、教学资料的管理等。这些包罗万象的繁杂事务,作为教导主任一职,应如何去处理好、管理好,是多年来摆在教导主任面前的一个突出问题,如果这些工作做好了,那么学校的整体工作也就上去了。到底怎样去做好这些工作呢,我想结合自己平时的工作经历谈谈自己的看法与体会。 一、目前教导主任存在的困惑心理分析: 1、主动履行职责的意识淡薄。 因为在我们学校里,校长是法人代表,对学校行使管理权,凡大事小事没有校长的批准,别人是不能越权去办的。假如做主办了,校长会认为是和他争着当家、工作不配合、故意拆台等。作为一无权二无钱的教导主任来说,长期就形成了一种消极被动的心理,反正我也不当家,你说咋干就咋干,反正工作好坏都是你校长一个人的。干好了,校长风光,干差了,责任也是校长的,找不到教导主任。作为教导主任只是配角,不起主要作用,我的职责只是配合。 2、对新的形势认识不足,穿旧鞋,走老路。 作为农村学校不论从硬件建设与软件建设都是和城市正规学校无法相比的。特别是教师,大多数都是民师转正的,年龄大、

观念陈旧、又没有经过师范学校专业训练,说话、做事、考虑问题都不免带着“土味”,反正我这么大年纪了,干了几十年,站睡一样钱,没有功劳也有苦劳,仗着破鞋扎不着脚,对新的形势、新的要求总是牢骚满腹,认为是花架子,不如教会学生认几个字、背背书、算几道数学题实惠。这样一来,作为我们当教导主任的左右为难,自己的课务又多、材料又得写、活动又得搞、教研还得抓、业务还得督促检查,老师一说搞这些事就有抵触情绪,认为是故意给他们找麻烦。种种原因使教导主任养成一种软、散、懒的工作作风,校长不催就不干,这样少操心,还不得罪教师,两全齐美。 二、如何抓好教务工作: 1、转变思想,找准自己的位置。 作为一所学校,要有一个好校长,但更要有一个热爱本职工作、多才多艺的教导主任。这就好像一家人过日子一样,校长负责对外联系,主任负责操持家务,柴、米、油、盐、浆、醋都得管。实际来说,主任的工作琐碎繁杂,要比校长辛苦的多。我们作为教导主任首先要把管好学校作为自己的份内工作来抓,要积极主动。工作要有计划,不能哪黑哪住,严格按照学校的行事历去开展各项工作,要养成做工作日记的好习惯,配合校长做好教师的思想工作,正确引导教师认真履行自己的职责,树立校荣我荣、校耻我耻的主人翁意识。作为教导主任要顾大局、识大体、带头搞好领导与领导、领导与教师的团结,不计较自己的个人得

学校教学管理制度

学校教学管理制度 学校教研活动制度 为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教学高质量,办学有特色,就必须加大教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度: 1、学期初,教务处须根据学校工作计划制订学校的教研计划,学科教研组要制订组的教研工作计划和活动安排。要求具体详实,切实可行、严禁形式化、任务性、应付检查。 2、每月召开一次教研组长会议,教研活动以教研组为单位,两周定时活动一次。按照活动计划研究材料,讨论新课程标准,说课做课评课,试卷分析,研究科研课题,教学经验交流等等。杜绝走过场、熬时间,要落实到实处。有详细活动记录。 3、建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助新老师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。 4、“四课活动”经常化。每学期每位教师做一次汇报课,每学科搞一次研究课,学校组织一次优质课评选,组织一次观摩课。力争每学期

都能涌现出新的教学能手。 5、同年级同学科要坚持集体备课(详细要求令附),在每位教师认真钻研教材的基础上,共同分析研究教材内容,确定教学目标,分析重点难点,切磋教学方法,探讨双基训练和能力培养。 6、教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教务处报告工作,反馈教师的意见和要求,以便于领导改进工作。 7、学期末,教研组和教导处要写好教研工作总结,教师要完成一篇高质量的教研论文和教研活动的心得体会,存入学校业务档案。教导处要整理编辑论文集交流或推荐到报刊、出版社发表。对教科研有突出成绩的个人或教研组要给予表彰和奖励。 教师集体备课制度 集体备课有利于发挥集体的智慧,弥补各位教师备课中的不足,取长补短,资源共享,共同提高。集体备课有助于教师更深刻的领会教材

学校工作规

学校工作规程 第一章教学管理组织系统 中等职业学校遵照精简高效,职责分明,运转协调,信息畅通的原则,建立教学管理组织系统。其中校级是最高层,作出决策,全面协调,综合管理;中层的作用是执行最高层的决定,发挥部门的主动性,结合实际,作出具体安排;基层按学校和中层部门的工作计划进行具体实施。 第一节校级管理 校长对学校行政工作全面负责,认真贯彻党和国家教育方针,依法治校、制定任期目标。坚持以教学为中心,以学生就业为导向,努力提高教育质量和办学效益。 主管教学副校长主持日常教学工作,领导所分管的中层业务管理部门,审批有关部门的工作计划和总结,协调分管部门间的关系。 ⒈拟订本校的年度教学工作计划,确定学年或学期工作指导

思想,目标、任务,审定实施性教学计划,审批关系全局的教学文件和教学规章制度,并督促实施。按年度教学工作计划要求,定期抽查计划执行情况,及时解决存在问题,做好年度工作总结。 ⒉主持全校性教学工作会议,对学校有关教学工作的决策、教学管理等重大问题进行研究。深入教学第一线,每学期要主持教学质量检查分析会议,坚持听课,调查研究,提出改进教学工作的意见和措施。 ⒊组织各部门研讨和拟定教学改革方案,负责组织实施。主持全校性教育教学研究等活动。有条件的学校可适当组织教学人员外出参观、学习、考察。定期主持有关教育思想、教育观念、教育理论等方面的学习与研讨,推动教育创新。 ⒋主持学期、学年考试工作;审批升留级、休学、退学、复学、毕业、结业、肄业学生名单;审批学分制的自修、免修、重修、辅修学生名单。 ⒌审定师资队伍进修培训计划,组织师资考核工作,提出师资队伍建设意见。

06培训教学流程

1.0目的 为XX航空公司内部的培训管理工作提供工作准则,确保培训工作质量满足培训要求。 2.0适用X围 适用于XX航空公司在培训中心开展的内部培训的组织管理工作。

4.0流程说明 4.1 培训计划指: 4.1.1.公司人力资源部下发的公司年度培训计划。 4.1.2公司培训中心及各部门根据生产需要制定并经人力资源部批准的临时计划。 4.2 培训准备

4.2.1中心主任全面协调、分解计划。视情召集中心相关部门负责人。根据培训项目的特点、要求,对培训计划进行分解。 4.2.2中心教学管理副主任负责培训计划的落实工作。 4.2.3 教务室主任负责培训项目的策划、实施工作,指定项目主管,项目主管在教研组长的指导下根据培训项目内容及要求制定具体培训项目的实施方案。实施方案内容应包括培训项目的培训目标、培训内容起止时间、地点、培训教材、授课人、项目主管、使用设备、培训设施、消耗材料、授课方式、考试方式、取证方式、培训费用等要素。 4.2.4项目主管按照实施方案要求与相关部门联系,将实施方案有关内容报相关各室,办理教学设备、场地、用品、资料、教材等的借用、使用、领用或购买、印刷等事宜,并做好各项事务的监控工作。 4.2.5教研组长根据培训计划需求确定授课教员,报教务室主任批准。外请教员工作,由教务室主任报中心教学管理副主任审批通过后具体落实。 4.2.6教务室教学设备管理员负责教学设备、仪器的管理工作,完成设备及仪器的日常维护、安全管理、使用安装,按规定办理设备借用登记手续等工作。常用设备须按性能要求存放、管理,建立台帐,办理设备借用、交还验收手续。 4.2.6 教务助理负责培训教材及资料的报批、购买、发放及管理工作。或与勤工俭学办公室主任联系资料印刷。 4.2.7 综合办公室主任全面负责教学后勤保障工作。根据培训项目实施方案要求完成后勤保障工作,对于无能力解决的问题,报中心行政管理副主任解决。 4.2.7.1 综合办公室水电暖维护员具体负责教学环境水、电、暖及营具维护工作,对设施定期检查维护,保障培训工作顺利开展。 4.2.7.2 综合办公室物资设备管理员负责教学用品管理,根据培训项目实施方案提前准备好要求的教学用品。 4.2.7.3 综合办公室车辆驾驶员负责车辆管理及保障工作。 4.2.7.4 综合办公室物资设备管理员负责教室及开课、结业典礼会场的清洁卫生工作。会场的布置由项目主管负责,综合办公室配合完成,包括横幅制作、悬挂,设备借用、摆放、调试等。

2020教学管理工作总结

教学管理工作应该立足校本、高效实用,把校本培训落到实处。以下是为大家精心整理的教务处教学管理范文,欢迎大家阅读,供您参考。 教学管理工作总结(一) 一学期即将结束,在上级主管部门的指导下,在校领导的直接领导下,在全体教师的大力支持下,在各部门的共同配合下,以学校为指导方针,紧紧围绕学校教学工作这个中心,做了一些应该做的工作。现总结如下 一、指导思想 以素质教育为中心,依据课程改革要求,严格执行"新课程标准",顺应时代进步,更新观念,使我校的教育教学成绩更上一个台阶。 二、工作思路 在充分总结近几年工作经验基础上,切合学校实际,注重常规工作扎实开展,坚持把提高教学质量放在重要位置,不断加大我校的教学教研能力,大力开展网络教研。 三、工作措施

(一)及时完成"两务"工作,保证学校教学工作正常运行 1、首先是安排"课务"工作。组织起始年级班主任,公平合理的进行分班,使新入学学生能按时到新的班级上课。并且协助年级组对八年级一班学生进行新的调整分划,做好安抚工作。一方面在开学前几天待学校人事确定以后,把9个年级,28个班级和近八十位老师的课程全部排出来,这是保证开学工作正常进行的前提。另一方面则是尽可能安排好平时经常性的调课。 2、是组织"考务"工作。按照《XXXX市XX中学样内考试办法》实施校内考试,组织了期中和期末考试,及时进行周密的安排,从考场编排到监考安排,到组织年级组组改卷、登分及文印室登记和成绩统计等,这是加强终端教学管理的重要手段。 (二)努力推动"五项建设",加强教研、教学管理的制度化 1、首先是推动教研组建设,促进教研活动经常化。这项工作是协同教研组,以"教研组群体创优"活动为载体进行,分别在8月30日、9月4日、10月9日、12月18日召开教研组长会议,对计划的讨论制定到实施,进行指导和要求,并对专项研讨活动进行详细安排,由主管副校长亲自对课题的研究进行组长培训,及时对阶段工作进行总结。并在10月16日安排全体行政领导下各组进行教研调研,关键是推动各组教研风气的形成,以教研来促教学。以课堂为阵地以公开课的开设及评课、说课及外出教研等活动方式,提高了教学质量。通过这项活动,

教学管理主要内容

2020/3/27 教学管理主要内容 1.教师教学工作规范化程序 2.教学调度和教学纪律规范 3.期中教学检查内容及要求 4.关于学生学习选修课的有关规定 5.教学进程表、课程表的编制和调代课管理办法 6.关于教师任课、兼课的暂行规定 7.关于聘请校内非专业教师兼课的有关规定 8.教学档案管理制度 9.实践教学监督制度 一、教师教学工作规范化程序 教师课程教学工作应按《教师工作规范》,各咱教学基本要求等教学文件进行,本规定主要就教师教学过程中应进行的工作提出程序及规范化要求。 1、学期授课计划 (1)教师明确聘任课程后,应着手编制所任课程的学期授课计划(含学期实验计划)。 (2)编制学期授课计划前应通过专业教学计划了解该课程设课目的、要求及在人才培养过程中的地位、作用。

(3)学期授课计划的编制工作应根据该课程的教学大纲进行。(4)学期授课计划一般以2课时为单元,列出授课内容、教学方式、实验内容、练习作业等。 学期授课计划经教研室主任审核签字后,于任课学期第一周末,由教研室汇总交教务处。 1 2020/3/27 学期授课计划一式3份,交教务处、教研室各一份,教师自留一份。 2、教案 教师授课时应有教案,教案必须更新。 每学期开学前,教师至少应写出二周的教案,对于开新课的教师,开课前应初步完成全部教案,开学初由教研室主任进行检查。 在教案中,除反映教学内容外,还应反映教学方法及课堂教学组织方法。 教师应注意教案的积累和保存,以便在教学检查、教师业务考核时向有关部门提供二年或二年以上时间的教案。 教师在备课中应指定与教学要求相适应的学习参考书,准备必要的练习题和思考题。 3、课前其他准备 教师授课前应了解学生专业特点、先修课程的教学情况,后续课的要求及前段学习情况。 教师备课时还应准备必要的教具(挂图、模型、实物、资料等)及演

教务工作职责及流程

教务人员工作流程及职责 基本工作流程 一、新生入学:第一时间完成“学生档案”,并及时了解学生的没有在档案中体现出来的情况,有任何疑问,特别是学科分析、心理分析方面的疑问一定要详细了解,并记录好首次课学生要听的内容,在安排老师的时候要及时把自己了解到的信息反馈给老师。 二、排课:“学生档案”上一定要有财务签字才可以排课。根据档案上相关要求为学生安排,了解老师可上课的时间段,合理安排好上课时间。上课时间安排好后,通知家长具体的上课时间,并确定上课内容。第一次电话回访家长要求:“您好!请问是* *先生/女士吗?···您好,我是优学天成教育的教务**老师,现在通知您孩子的上课时间···首次课内容···并需要带···”。 新生入学后,排出相应的学习计划表和考试计划表,并记录在学生档案的相关处。 四、首次上课:为学生、老师互相做介绍,并要求孩子向老师问好。若父母询问老师的情况,答复一律是:“不好意思,我们老师的个人情况不能透漏。”待下课后及时询问学生上课感受,并了解老师对于学生情况的评价。进行首次课后反馈,学生上课表现,状态,学习的内容,需要家长督促的作业等! 五、三次课后要求老师出具教学计划,并召开家长会,和家长营销老师的教学计划,做到督促教师和学生必须执行教学计划; 六、教学计划跟进:对于初次和前几次上课,提前提醒老师、家长上

课时间,之后的上课过程中,若学生、老师到快上课的时间还没有来学校,及时电话联系相关人员,并做好解释工作。 七、教学维护:及时检查教案,并督促教师填写教案,做到一课一教案。并根据学生接受程度、教学进度安排阶段测试,随时收集和自己的学生年级、科目相关的试卷。每次课后,要向老师和学生了解该次课的上课情况,并提醒学生签字、提醒老师交教案。电子版的课时消耗统计、文字版的教师课时统计需及时完善。 八、督促教师课后要做好反馈工作,并做好教师课程的营销工作, 每次课后、课前检查学生的“家校联络单”,以了解学生是否按老师要求完成相应任务,并提醒学生要拿回去给家长看,若有意见,及时给予反馈,对于没有按时完成作业的学生,要求其利用上课时间完成作业,并处以留校教育。 每天晚上值班的教务人员及时统计各表格,第二天上早班的教务及时检查各表格,教务主管每周对所有表格做一次系统检查。 阶段测试结束后,试卷交给老师给出“试卷分析”(填写试卷分析表),并一同存档,方便家长调阅。同时将测试结果记录在学生档案的相关位置。 九、作业班管理:作业班管理由当天值班的教务负责学生管理,值班当天,白天确定该天的作业班老师是否能按时到达,晚上需协助作业班老师做好解题工作,和作业班老师一起做好学生记录表的填写并保存。作业班不允许学生随便离开教学区,督促学生完成各项作业,包括本中心老师布置的作业,树立好自身威信,以便于管理。

高校教学管理工作总结word版本

高校教学管理工作总结 @@年以来,从事@@的教务员。认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,以邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导,深入学习科学发展观,坚定不移地执行党的教育方针。在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,始终以“管理育人、教书育人、服务育人”的思想作为工作的出发点和落脚点,紧紧围绕学校改革、发展和稳定的大局,边学习,边工作,坚持学习高等教育理论、科学管理知识和现代化管理手段,政治素质和业务素质都不断提高,全心全意全方位为师生服务的意识得到了进一步强化。遵纪守法,认真学习法律知识。 工作上,不折不扣地贯彻执行上级的教育方针、教学思想和工作指令,团结同志,善于合作,严于律已,宽厚待人,坚持服务教学,爱岗敬业,无私奉献,坚持求真务实积极进取,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习业务知识,使自己更上一个台阶。现将工作总结如下: 一、强化服务意识与团结协作,为一线教学保驾护航 首先,在日常工作中有意识的强化服务意识,实实在在的在每项日常工作开展中体现为教学服务、为师生服务、为提高学校办学质量服务的职责,做到了服务态度诚恳耐心,热情接待,文明用语,礼貌待人。在工作中能够坚持“以师生为本”的原则,对老师和学生,做到认真、细致、耐心,提供人性化的服务,熟练回答有关教学、考试、学籍等有关问题。其次,工作效率得到切实提高。按时并高效的完成了各项工作计划以及领导、

上级部门交待的各项任务。最后,重视内部团结协作,并注重与同事沟通协调,积极做好各有关职能部门的协调工作。 二、协助规范教学管理,确保教学质量 1、做好日常教务管理。在院系的领导下,落实教学任务,严格按照教学计划执行,保证了各项教学活动的正常开展,本系教学管理工作严谨有效,教学秩序稳定有序。 ①协助组织各教学单位完成所有课程、实验、实践等各教学环节计划及进程的合理安排;根据学院总课表,通知本系有关任课教师和班级。汇总、核定并向教务处报送各类教学计划及其统计表。 ②完成教学工作量的录入、审核、反馈、确认、复查、校对等各项工作,并及时上报教务处。 ③协助执行选修课的选课制度,及时向学生公布开出的选修课程,组织好选课工作,保证了教学的有效进行。 ④认真的完成新生资料的采集、整理,及时上报。 ⑤按教务处的有关规定,认真及时地为教师办理调、停课手续,并录入汇总,及时通知有关教师和班级,保证教学的正常进行。 ⑥协助组织学生毕业设计(论文)选题、指导、答辩等各个主要环节,及时整理归档保存。 ⑦协助系主任组织好本系的期初、期中和期末的教学检查工作,并及时报送教务处,做好教学检查统计,传达检查整改意见。 ⑧为方便查询和保管,对每学期产生的各类表格、文件进行了有序的装订,予以存档,努力完善教学档案。

学校教学管理工作

学校教学管理工作 学校教学管理工作一、指导思想坚持以"三个代表"重要思想为指导,与时俱进,开拓进取,树立学校的发展意识、质量意识、创新意识和实干意识。以"以人为本,和-谐发展"为办学理念,以"创新活校、教研兴校质量强校"为办学思路,积极推进新课程改革,吸收洋思中学优秀的教学方法和管理模式,全面提高育人质量和办学效益,努力创办出武冈市农村一流的乡村中学。二、工作目标1、坚持德育为首,努力提高教学质量。确保学生的思品合格率为100%.错罪率为零。2、坚持以人为本,加强教师队伍建设。为下一个学年教师队伍的优化组合打好基矗3、坚持全面发展,形成学校办学特色。学校在学习洋思中学的基础上,搞好学校的教研工作,优化教研课题,加速学校经验的积累,形成自身特色。4、坚持预防为主,积极创建平安校园。确保学校工作安全、有序、高效运行,杜绝一切不安定的因素出现。 5.强化教学管理,抓好初中毕业班教育教学工作。初三要全面完成或超额完成中心学校下达的各项指标,争创市级教育教学先进单位。 6.进一步完善学校硬件建设,为师生创建一个舒心的工作学习环境。 7.狠抓增收节支这一环节,开拓勤工俭学门路,确保在困难条件下保持教师的基本福利。8,抓好计划生育工作,让党的基本国策真正落实到教师的具体行动中去。 三、具体任务(一)德育工作 1.学校领导班子不断加强理论学习和自身修养,提高管理水平,增强服务意识和责任意识,树立团结奋进、勤政务实、高效进取的班子形象,保证学校工作的正常有序运转。具体工作安排为政教线(唐亮、文洁、祝红),教学线(文君、仁友),后勤线(立昌、文洁)。三线工作通力合作,互为补充。每周的星期四第七节课定为行政会,总结安排工作。2、切实加强教师的思想队伍建设,加强政治理论学习,增强教师的职业道德观念,树立教师的服务意识,培养教师的奉献精神。全期教师要写思德修养日记五千字以上(专业笔记除外)。特别是要继续对学校党员进行先进性教育,要求每一位党员长期做到在工作、学习和生活中随时都要保持共-产-党员的先进性,起到先锋模范作用。力争每月一次不同形式的党小组活动。3、教师要善会引导学生,尊重学生的个性特点,动之以情、晓之以理,切实做好德育工作,帮助学生逐步树立正确的人生观、价值观。领导与教师要分组到班管理,每四人一组(实验班不安排领导),工作业绩与有关的奖金挂勾。4、。政教处要强化对班集体的管理,建立健全各种管理制度。各班要采取切实有效的措施,提高德育工作的针对性和实效性,开展形式多样,生动活泼的德育工作。具体操作方案由政教处制订下发。5、切实抓好校风校纪建设,各年级各班要切实执行学校的有关规定,培养良好的班风、学风,出勤、出操每天一公布,每月一次进行小结,发扬成绩,纠正缺点,逐步建立良好的校风。学校团支部、学生会在政教处的指导下正常化开展好值勤、登记、广播等工作。6、班主任要强化对学生的管理。每天至少要找五个以上的学生谈心,每周至少要开一次不同形式的主题班会,每月至少一次与家长取得联系。学校定期与周边有关部门协调,使学校、家庭、社会形成合力,为广大青年学生提供健康成长的氛围。7、班主任要切实了解学生,好中差做到心中有数,尤其是对差生要分析好差的根源,由此去关爱他们,让他们感受学校的温暖,真正实践洋思人的“没有教不好的学生”的格言,让我们龙溪中学的每一个学生也都能成为各具特色的人才。 感谢您的阅读,欢迎下载使用

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