拟录用员工背景调查报告

拟录用员工背景调查报告
拟录用员工背景调查报告

拟录用员工背景调查报告D-HR-20

拟录用人姓名:拟录用岗位/职务:

注:1、调查方式:□电话□面谈调查人:调查日期:

2、调查对象:要全面,不能只按照本人提供的名字及联系方式调查,本地企业要采取上门调查的方式。

3、调查范围:收银员、金融室出纳、组长/课级以上干部

人资部门做背景调查时应注意的要点D-HR-21

1、为企业服务的时间为年,合同到期时间为,离职时的岗位担任的职务;直接上级姓名,职务;直接下属有人。

2、薪资福利水平:工资总额为元/月(税前),其中,元、元以及元,是(否)为13个月薪资;福利项目:交通元/月,通讯元/月,其他元/月;社会保险:是(否)有养老保险,是(否)有医疗保险,是(否)有工伤保险,是(否)有失业保险;住房公积金:是(否)有。

3、被调查表现最为突出的特点是;

特长或优点是;

不足之处;

员工关系如何;

工作主动性、积极性如何。

4、培训记录

5、奖惩记录及操守

6、劳动关系状况:是(否)离职;是(否)已经办完离职手续;离职原因为:

7、其它需要说明的事项

说明:此“注意要点”是人资部门做背景调查的一个提示性记录,不作为上报材料,上报的背景调查资料以《拟录用员工背景调查报告》为准。

背景调查报告—模板

候选人背景调查报告 一、候选人基本信息: 候选人姓名:应聘职位: 二、被咨询人基本信息:(至少二个单位但不包括现任公司) 被咨询人姓名:所在公司: 职务:联系电话: 被咨询人姓名:所在公司: 职务:联系电话: 三、背景调查问卷: A:1、候选人在__ __单位的确切工作时间: 于年月至年月为止。 2、候选人在贵单位从事的工作岗位名称为 3、候选人的工作表现情况:□表现出色□表现良好□表现一般□表现较差□表现很差 4、候选人离开公司的真实原因是。 B:1、候选人在__ __单位的确切工作时间: 于年月至年月为止。 2、候选人在贵单位从事的工作岗位名称为。 3、候选人的工作表现情况:□表现出色□表现良好□表现一般□表现较差□表现很差 4、候选人离开公司的真实原因是。 四、被咨询人基本信息: 被咨询人姓名:所在公司: 职务:联系电话: C:1、候选人性格特征: 。 2、候选人与同事相处的关系:□非常融洽□融洽□一般□有隔阂□非常不好 3、候选人在公司任职期间有无不良记录:□有□无

候选人360度背景调查报告 4、请就下列指标对候选人进行评价: 总体评价结果:□很好□好□有些保留□一般□差 调查人签名:某某某 调查日期: 2008/07/08 评语或小结: 第一位调查人提供的信息是对某先生的高度认可,但是基于顺和的国内品牌意识较弱,在男装领域的层面和认识高度不算是很高;所以我们又调查了此公司日本设计总监,他是公司老板的朋友也是股东,叫堀内先生,他也是在顺和作了5年,男装部门一直不能很好的运作,主要原因是对国内的市场情况不了解,而且公司原身也是做外贸的所以在商品配送环节做得很欠缺。日本人的联系方式式是我们没有通过某先生拿到的,在某先生不得知的情况下作的调查;第二位调查人是他的下属,但是对他的评级很客观;第三位调查人是前公司的平级部门的经理。他对公司的问题以及某先生的去留作了简短的概括。并且告知如有需要可以提供此公司其他人员的联系方式可供备案调查。 综上所述,候选人的诚信和专业度的到了各企业的认可,在背景调查过程中也发现了候选人的一些性格特征和之前工作中的表现评价,特供用人企业参考为感! 以上

背景调查报告(模板)

背景调查报告(模板)目录 一、声明 (3) 二、基本情况 (4) 三、身份背景调查 (4) 四、教育背景调查 (4) 五、工作背景调查 (5) (一)、工作单位一........................................................... 5 (二)、工作单位二........................................................... 5 (三)、工作单位三........................................................... 6 六、离职背景调查 (6) 七、管理能力和技能背景调查 (7) 八、总体评价 (7) 九、中国劳动争议网顾问建议 (7)

一、调查报告声明 Service statement 由中国劳动争议网为客户提供的背景调查资料,客户应严格保 密,在没有得到中国劳动争议网许可的情况下,不得将背景调查结果转让与第三方或用于聘用员工以外的任何用途,否则应承担相应的责任。 Our clients must keep the reference check result confidentially, our clients can use the result in recruiting employee only unless gets our permission, otherwise client has to bear the consequence. 背景调查报告正文 Reference check report 二、基本情况 被调查对象Checked person’s name: 姓名 性别 出生年月 身份证号 三、身份背景调查 核查时间 姓名身份证号码有无提供 身份证复印件查询结果照片 四、教育背景调查 Education Background Reference 学称校名 School 入学时间 Attendance Date 毕业时间 Graduation Date 专业

背景调查报告模板

背景调查报告模板 篇一:背景调查报告- 背景调查报告 调查情形选择:■任职前□任职后 一、候选人基本信息: 候选人姓名:应聘职位:二、被咨询人基本信息:(至少二个单位但不包括现任公司)被咨询人姓名:杨明涛所在公司:职务:财务经理联系电话: 被咨询人姓名:金龙泉所在公司:职务:财务经理联系电话: 被咨询人姓名:张小燕所在公司:职务:出纳_ 联系电话:三、背景调查问卷: A:1、候选人在_核工业华兴建设公司_单位的确切工作时间: 于 1993_年_07 __ 月至_ 1998__年_ 05__ 月为止。 年至月任 企业筹建期的税务登记,财务架构,预决算到后期企业财务的管理,成本分配,控制及费用,报表分析,且对进出口关务,出口退税. 2、候选人在贵单位从事的工作岗位名称为财务总监 3、候选人的工作表现情况:■表现出色□表现良好□

表现一般□表现较差□表现很差 4、候选人离开公司的真实原因是有更好的发展机会。 B:1、候选人在_上海巨霸机电有限公司__单位的确切工作时间: 于_ 1998_年_05__ 月至_ 20XX_年_ 05__ 月为止。年月至任 对外商投资企业会计制度及税法,税务制度与关联企业财务实际操作,且与税务,海关,外经委等相关人士保持着良好的关系. 2、候选人在贵单位从事的工作岗位名称为财务总监。 3、候选人的工作表现情况:■表现出色□表现良好□表现一般□表现较差□表现很差 4、候选人离开公司的真实原因是自己创业_。 C:1、候选人性格特征: _候选人个性属于双重,既外向又内向,不喜欢和上级发生正面的冲突,喜欢迂回的表达自己的想法和观点,但是有自己个性的同时和同事们都能很好的沟通和相处。 2、候选人与同事相处的关系:■非常融洽□融洽□一般□有隔阂□非常不好 3、候选人在公司任职期间有无不良记录:□有■无 4、请就下列指标对候选人进行评价: 总体评价结果:□很好■好□有些保留□一般

尽职调查报告范文4篇(最新篇)

尽职调查报告范文4篇 尽职调查报告范文4篇 和附件三个部分。报告的导言部分主要介绍尽职调查的宗旨、简称与定义、调查的方法等;在报告的主体部分,我们将就尽职调查的具体问题逐项进行评论与分析,并给出相关的法律意见;报告的附件包括本报告所依据的由________公司提供的资料及文本。 一、主体资格 ____________有限公司成立于______年____月____日,目前公司的注册资本为____万元,法定代表人为____,住所为______,经营范围为______。公司持有______工商行政管理局颁发的注册号为____的企业法人营业执照,______质量和技术监督局颁发的注册号为______的组织机构代码证,______国家税务局颁发的国税______字号税务登记证和______地方税务局颁发的地税字号税务登记证。 经本所律师核查,______公司依法有效存续。 经过本所核查。 二、历史沿革 首次设立 1、________公司成立于________年____月____日,设立时的名称为______公司,股东为______、______,注册资本为______万元人民币,法定代表人为______,住所为______,经营范围为______。 2、股权结构为: 3、验资或评估: 第一次变更

第二次变更 经过本所核查。 三、股东及实际控制人 公司目前的股东和持股比例如下: 公司的实际控制人为: 如果是自然人,则说明其简历;如果是法人,则说明其营业执照记载事项、主营业务、主要公司管理人员、最近一年的财务会计报告。 经过本所核查。 四、独立性 公司的资产完整 公司的人员独立 公司的财务独立 公司的机构独立 公司的业务独立 经过本所核查。 五、业务 主营业务情况; 生产经营许可证和证书。 经过本所核查 六、关联交易及同业竞争 关联方 关联交易 同业竞争 经过本所核查。

员工背景调查问题示例

员工背景调查问题示例-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

员工背景调查问题示例 开场: 1. 自我介绍,说明意图,确认对方身份 2. 说明电话是保密的;问对方这时候谈话是否方便 (例:您好,我是腾讯大申网的HR ***,我们已经将汤斐纳入候选人的行列,现在想就汤斐的工作经历及表现进行简单了解。我们将对电话内容进行保密,不知您现在谈话是否方便? 首先确认一下您的身份,请问您的名字是?您与汤斐的过去的工作关系 是?)问题: 1)关于候选人的职位;入离职时间;薪酬例:请问您与汤斐共事多久?汤斐离职时的职位是? T汤斐的入职时间是?离职时间? 汤斐离职时您是否还是他的上级?汤斐在离职前在贵公司的薪资是多少? 2)关于候选人的主要职责;工作表现;同事关系; 例:请问汤斐在职期间的主要工作内容包括哪些? 您认为汤斐的工作能力怎么样?(和汤斐平级的您的下属共有几位;汤斐在平级中的业绩排名如何;您给汤斐涨过工资吗?除了工龄工资和全员普调之外;) 您认为汤斐的强项是什么? 您认为汤斐在哪些地方最能帮助上司? 您是否能谈一谈汤斐是否有生活作风及习惯影响工作业绩的行为呢?汤斐需要改进和加强提高的地方是哪些?请问汤斐跟同事相处的如何?汤斐和您意见不一致时他会如何表达? 汤斐管理团队时,您是否收到过其他人直接向您投诉? 3)关于候选人的离职原因例:汤斐离职的主要原因是? 当初他离职的时候您挽留过他吗? 4)其他情况: 例:就您了解,汤斐有无重大疾病;在公司期间有没有不良记录或纠纷?汤斐跟贵公司的劳务合同关系有没有完全解除? 汤斐在跟贵公司签订的劳动关系合同中有没有涉及竞业限制,保密等内容?汤斐跟贵公司有没有欠款?结束: 我们需要向您了解的信息大概就是这些,非常感谢您的配合。再见

猎头公司背景调查报告样本

员工背景信息调查报告 候选人姓名: 普精猎头 XXXX年XX月XX日 报告内容声明 应_____________________的委托,以为公司降低招聘风险为目标,按照应聘候选人提供的信息,通过专业调查流程,为_____________________提供以下员工背景调查报告。 以下是对于_____________________拟招聘员工_________背景信息调查的结果。 以下信息均通过符合法律法规的途径获得,其信息均为被调查者的教育背景,工作背景相关机构提供,由XX猎头记录整理而成,且不代表XX猎头公司及XX猎头公司任何员工的主观意见。 基本信息 调查报告编号 委托方报告提交时间 候选人性别 身份证号出生日期 调查员: 背景调查报告 概述 身份调查 身份证号码 专业资格验证

学历验证 工作履历验证 候选人优缺点汇总 优点缺点 候选人离职原因汇总 公司名称离职原因 候选人业绩汇总 公司名称主要工作业绩

(一)身份验证 候选人身份内容真实性说明身份证号码 验证来源:公安部全国公民身份信息系统 (二)专业资格验证 候选人提供信息真实性说明认证机构 (三)学历验证 候选人提供信息真实性说明学校名称 所在国 学习时间 专业 认证机构 (三)工作履历验证 供职公司: 工作履历验证 候选人提供信息真实性说明 雇主公司名称 雇主公司所在地 雇用时间 职位名称 直接上级职位 最后薪金 最后绩效奖金 离职原因 是否有劳动争议

有否有违纪违规现象 是否有培训协议 是否有竞业协议 证明人:职位:调查时间: 工作表现鉴定 与候选人关系 共事时间 优点 缺点 专业能力 指导能力 沟通能力 抗压能力 领导能力 计划和组织 关系网建立 销售经验 管理经验 项目管理经验 评分, 满分10分 证明人:调查人: 调查时间:

律师尽职调查报告范文 关于员工尽职调查报告范文

律师尽职调查报告范文关于员工尽职调查报告范文 【--个人简历范文】 尽职调查已经成为公司并购中的基本流程之一,世界各地的公司并购中都践行着尽职调查,有利于公司工作人员自身的发展。本文是为大家的尽职调查报告范文,仅供参考。 一、团队情况尽职调查 在vc投资中团队是最重要的,vc需要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。 1、公司组织结构图; 2、董事会、管理团队、技术团队简介; 3、管理/技术 __情况; 4、企业劳动力统计。 二、业务情况尽职调查

业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。 1、管理体制和内部控制体系; 2、对管理层及关键人员的激励机制; 3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议; 4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同; 5、员工报酬结构。 三、市场情况尽职调查 创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查,vc的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。 1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势;

2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等); 3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等); 4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率; 5、主要客户构成及其在销售额中的比例。 四、技术情况尽职调查 1、核心技术名称、所有权人、方式、其他说明; 2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况; 3、公司已往的研究与开发成果,行业内技术权威对企业的技术情况的评价; 4、公司在技术开发方面的资金投入明细; 5、计划再投入的开发资金量及用途。

如何做员工背景调查

如何做员工背景调查 2008-01-24 11:31 背景调查是一种能直接证明求职者情况的有效方法。通过背景调查,可以证实求 职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力、家庭情况等信息。为规范各公司对新入司员工的背景调查工作,特提出以下背景调查指导方案。 一、调查目的 1、获得求职者更全面的信息。核实应聘者提供材料的真实性或澄清某些疑问, 以提高招聘准确度。 2、规避法律风险。(如果求职者以前在一家运作规范的公司上班,而他到公司上班之前还未解除劳动合同或者有竞业限制什么的,容易引起劳动纠纷) 3、深入了解员工家庭、生活状况,帮助员工解决生活中存在的问题,使员工能够全身心地投入到工作当中去。 二、准备工作 1、在应聘者填写《应聘登记表》(附后)时,就要求应聘者填写完整和其有工作关系的证明人姓名及联系方式。 2、为尊重应聘者,做背景调查之前,一定要告知应聘者:“为避免法律风险,保证其过去经历的真实性,公司对所有入司员工都要做背景调查”。 3、《背景调查证明信》(附后)的准备,去应聘者原单位调查时,先在本单位栏盖上公章,这样较为正式,其原单位也容易接受。 三、调查时间 1、原单位调查,应安排在面试结束有意向试用和上岗前的间隙。 2、家访,应安排在新员工通过试用期考核,计划转为公司正式员工前进行。上报公司领导核准该员工转正时须附《员工家访情况说明书》(附后) 四、调查渠道 1、关系资源(利用行业内的一些人脉关系对其进行侧面了解) 2、根据应聘者提供的证明人人及联系方式做背景调查,最好找到其直接上级进行访谈。 五、调查方式 1、电话(适用于原单位未在本地的一般员工);

姜某背景调查报告-XXX公司

背景调查报告 基本信息: 候选人:姜某 当前职位: 推荐职位: 报告提交方: 提交日期: 调查对象及调查方法: 调查对象:主要来自于所调查企业人选的上下级、同事、人力资源部门。 调查对象来源:其他渠道获得。 调查方法:电话调查。 原始调查资料(因基本上保留证明人原来语言,故稍显口语化) 证明人: 姓名: 职位:XXX公司生产总监 电话: 与候选人关系:同事 1、姜某进入XXX大概多长时间? 答:我记得她来公司两年半了,好像是09年年底的时候。 2、您和她共事多长时间呢? 答:我是02年进的这家公司,和她共事也是从她来了之后开始的。和她们部门是兄弟部门,平时工作上打交道比较多。 3、她在这边做什么职位呢?具体负责的工作内容主要是哪些?团队规模怎么样? 答:供应链经理,主要负责公司的物流管理、原料订单管理等。下属十几个人,主要是一些物流工程师、采购员、仓库管理等。 4、您感觉她综合素质怎么样?(个人性格,以及工作能力) 答:还可以,挺有亲和力的。在公司人际关系方面处理也挺不错,人缘很好。 5、如果10分满分,您会给她打几分呢? 答:9分吧,个人感觉应该是这样的。 6、您觉得她在哪些方面还有待提高呢?(缺点) 答:都挺好的。做事考虑的比较周全,思维细致。工作上挺让人放心的。至于缺点,没有什么可以提建议的。 7、她是什么时候离开公司的?您觉得她离职原因是什么呢? 答:好像是3月份的时候,应该是个人职业发展吧。 8、有无违纪,如有请说明: 答:没有

●证明人: 姓名: 职位:XXX公司拼焊主管 电话: 与候选人关系:下属 1、姜某进入XXXX大概多长时间? 答:她来公司有两三年了,我只记得她是今年2月底离开的公司。 2、您和她共事多长时间呢? 答:我是08年来的公司,她是我们部门经理,一起做事差不多也两年半了。 3、她在这边做什么职位呢?具体负责的工作内容主要是哪些?团队规模怎么样? 答:供应链经理,是我们部门经理。我们公司是做汽车零部件的。她主要负责整个供应链条管理,从原材料—生产过程—客户交货整个过程的协调和管理。部门一共15个人,包括:物流工程师、IT技术和基层的仓管。 4、您感觉她综合素质怎么样?(个人性格,以及工作能力) 答:综合素质很好,学历和各方面能力水平都挺高的。挺有亲和力的。供应链管理其实是一个挺繁琐的工作,她这个做的这么好,各方面能力都是值得认可的。 5、如果10分满分,您会给她打几分呢? 答:客观点的话,应该是9分吧。 6、您觉得她在哪些方面还有待提高呢?(缺点) 答:都挺好的。就是有一点但也不能叫缺点。比方说总经理分配给我们部门一项任务,要求3天完成。她可能会让我们团队2天就完成。她执行力超强。有些时候难免会让我们这些下属觉得有一些压力。不过她的领导魅力在这呢,大家也非常配合她的工作。 7、她是什么时候离开公司的?您觉得她离职原因是什么呢? 答:2月份,具体离职原因她没有跟我们提过。不过,我在她空间里面看到她父亲好像生病了。应该是需要照顾才离职的。 8、有无违纪,如有请说明: 答:没有。我们公司几乎没有违纪的。 ●证明人: 姓名: 职位:XXX公司HRM 电话: 与候选人关系:人事部门 1、姜某进入XXX大概多长时间? 答:我记得好像是09年快年底的时候来的公司,具体几月份要看看合同才知道。 2、您和她共事多长时间呢? 答:她在公司工作2年半左右。平时工作上没什么交集。 3、她在这边做什么职位呢?具体负责的工作内容主要是哪些?团队规模怎么样? 答:供应链经理,负责我们公司整个供应链管理。他们部门十几个人。

太和鼎信背景调查

太和鼎信背景调查介绍 什么是员工背景调查? 员工背景调查就是通过各种正常的、符合法律法规的方法和途径,获得被调查员工背景资料的相关信息,并对获得的信息与候选人所提供的职场简历信息进行统计和对比,以成为企业人力资源管理者对员工聘用的参考依据; 目前每年投入一定的资金,对于核心岗位及关键岗位的拟招聘员工进行背景调查,从而为人力资源管理者的员工招聘提供客观真实的参考依据,避免因人员招聘不当,而产生经济及技术损失,已经成为众多行业人力资源管理者所形成的共识。 企业为什么要做背景调查? 雇主应以股东,客户和员工的利益为出发点,有责任去核实拟入职员工的背景以及具体情况。一份彻底的员工背景调查报告,可以为企业节省未来不必要的花销,规避用人风险,减少企业招聘和培训以及再培训相关的费用开支,更重要的是为企业选用可靠的人才,避免对公司和客户造成的损害从而促进企业产生更大的效益。太和鼎信的服务团队可以让企业在相对较小成本费用下避免雇佣风险,提高招聘质量,加快招聘进程,多方面核实预聘员工的背景信息,做出充分知情的聘用决定。 背景调查业务符合中国的法律吗? 太和鼎信的背景调查业务完全符合从民法到宪法的中国法律,每一次调查均由企业和候选人书面授权,采用合法的途径进行信息核实。雇主的义务是保护公司,员工和客户的合法权益,而背景调查就是法律赋予企业的最好的保护盾。 为什么选用第三专业机构? 员工背景调查工作非常必要,但企业HR部门全面的开展操作费时费力,而无法保证及时性和有效性,同时可能会因为是竞争对手的原因,而无法获得前任雇主的配合支持,无法获取对应聘候选人最真实的评价。用专业调查机构进行背景调查,能够最大限度提高效率,并规避竞争对手的因素,而无法获得前任雇主的配合支持的问题,第三方开展调查最容易获得应聘后选任最真实的信息。此外,专业机构拥有大量的信息资源,能够最快最准确获得一手资料。专业调查机构的调查顾问都经过相关的培训,能够在调查中很好地运作沟通技巧保证询问对象的良好配合。 太和鼎信帮助企业进行背景调研的优势? 太和顾问作为太和鼎信的母公司,拥有10年的HR领域高端服务经验,与中国数万家企业HR建立了良好的关系,使太和鼎信开展背景调查更为便利和简洁。太和顾问在全国八地拥有办事处,是中国专业的人力资源服务提供商,在HR业界拥有良好的口碑,也数次获得相关奖项。良好的品牌口碑将为太和鼎信提供专业、客观的背景调查报告提供强有力的支持。 通过太和鼎信,企业可以得到什么? 降低公司在财产、核心技术、劳动仲裁方面的潜在风险; 避免企业及公司人为造成的不必要的名誉及财产损失;

员工尽职调查表模版.doc

员工入职前受僱调查表 公司: 贵单位前员工到我公司应聘,请贵公司在百忙之中抽出时间,协助我公司填写以下内容,并邮 寄 / 传真至: 联系电话: 传真:公司人事部印章 2016 年 4 月 18 日------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------- ( 1)他(她)在贵公司的工作期限:年月至年月 ( 2)他(她)的工作职务:进入公司时是__ _ 离开公司时是 ( 3)他(她)离开公司时的月薪元 / 月,月薪是税前()税后() ( 4)他(她)所掌握的工作知识程度 优()良()满意()尚可()差()( 5)他(她)的工作效率及工作质量 优()良()满意()尚可()差()( 6)他(她)为人做事的可信程度 优()良()满意()尚可()差()( 7)他(她)与别人相处得如何 非常好()好()一般()有些不愉快()矛盾()( 8)他(她)出勤记录如何 优()良()满意()尚可()差()(9)他(她)有影响工作的家庭、财务或私人麻烦吗 是()否() (10)他(她)的领导才能如何(如果适用) 优()良()满意()尚可(( 11)他(她)对工作环境的适应能力 优()良()满意()尚可((12)整體評價 优()良()满意()尚可()差( )差( )差( ) ) ) (13)总结 a.强项 b.弱项或须改进的地方 (14) 离职:( )本人辞职,原因: ( ) 公司辞退,原因:________________________________________ _____ ( ) 合同到期,本人不续约/ 公司不予续约* 。 (15) 贵公司会否考虑再聘用他(她)会/不会考虑* 若选答不会,请说明原因_ ___ 其他需说明的事项:______________________________________________________________ _ _ (* 请删除不适用者) 谢谢合作! 联系电话:经手人: 单位公章(人事部门) 年月日

背景调查工作汇报

背景调查工作汇报 篇一:背景调查报告 员工背景调查报告 被核查人: 工作经历、工资、能力、业绩和违纪违规核实报告人事行政部 调查人:篇二:背景调查报告 xxxxxxxx科技有限公司 背景调查报告附件:背景调查电话提纲开场白:您好,请问您是xxx?打扰您,我是北京正天文化投资有限公司人力资源部, 不知您现在时间是否方便?贵单位原就职员工xxx到我单位应聘,现想就该人员在贵单位工 作期间的情况作一些相关了解: 1、请问被调查者什么时间在贵公司工作,担任什么职务,主要的工作内容是什么? 2、在贵公司工作期间您认为被调查者的业务水平如何?是否与其岗位匹配? 3、被调查者能否按时按质的完成上级交予的个人和团队任务? 4、被调查者在工作中和其他同事之间相处怎样? 5、被调查者在工作压力大的情况下表现怎么样?(抗

压能力) 6、被调查者在工作中有哪些突出的长处? 7、被调查者在工作中有哪些需要改进提高的地方? 8、您觉得被调查者的性格有什么特点? 9、请问被调查者离开贵公司的原因是什么? 10、在贵公司工作期间被调查者是否有违纪违规行为? 11、在贵公司工作期间被调查者是否与贵公司存在劳动争议? 12、您和被调查者的工作关系? 13、您还有其他情况需要帮我们介绍的么?结束语:以上就是我想了解的有关情况,对于您对我们工作的理解和支持表示感谢,谢 谢,再见!篇三:员工背景调查报告员工背景核实报告委托方:***有限公司当事人:陈** 受理员编号:ks051201 中国员工背景调查和过滤系统二零一零年制尊敬的***有限公司:您好! 全人网依照您的委托,根据您提供的应聘候选人陈**的简历,通过专业调查流程,以降 低您公司的用人风险为目的,为您提供应聘候选人的背景调查报告。以下是对于***有限公司准员工陈**的背景调查结果。以下信息均通过符合法律法规的途 径获得,其信息均为陈天乐的教育背景、工作背景等

员工尽职调查报告范本

员工尽职调查报告范本尽职调查已经成为公司并购中的基本流程之一, 世界各地的公司并购中都践行着尽职调查,有利于公司工作人员自身的发展。以下是小编为大家搜集整理提供到的员工尽职调查报告,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习!员工尽职调查报告范本1 一、团队情况尽职调查在vc 投资中团队是最重要的,vc 需要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。 1、公司组织结构图; 2、董事会、管理团队、技术团队简介; 3、管理/ 技术人员变动情况; 4、企业劳动力统计。 二、业务情况尽职调查业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。 1、管理体制和内部控制体系; 2、对管理层及关键人员的激励机制; 3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议; 4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合 同; 5、员工报酬结构。

三、市场情况尽职调查创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。vc 会独立地对市场进行尽职调查,vc 的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。 1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势; 2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等); 3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等); 4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率; 5、主要客户构成及其在销售额中的比例。 四、技术情况尽职调查 1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明; 2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况; 3、公司已往的研究与开发成果,行业内技术权威对企业的技术情况的评价; 4、公司在技术开发方面的资金投入明细; 5、计划再投入的开发资金量及用途。 五、财务情况尽职调查财务的尽职调查,可能要算是尽职调查中最重要的工作。它分为两大块: 过去的财务数据和未来的财务

尽职调查报告范文4篇

尽职调查报告范文4篇 [尽职调查报告范文篇一:风险投资尽职调查内容] 一、团队情况尽职调查 在vc投资中团队是最重要的,vc需要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。 1、公司组织结构图; 2、董事会、管理团队、技术团队简介; 3、管理/技术人员变动情况; 4、企业劳动力统计。 二、业务情况尽职调查 业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。

1、管理体制和内部控制体系; 2、对管理层及关键人员的激励机制; 3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议; 4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同; 5、员工报酬结构。 三、市场情况尽职调查 创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查,vc的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。 1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势; 2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等);

3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等); 4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率; 5、主要客户构成及其在销售额中的比例。 四、技术情况尽职调查 1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明; 2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况; 3、公司已往的研究与开发成果,行业内技术对企业的技术情况的评价; 4、公司在技术开发方面的资金投入明细; 5、计划再投入的开发资金量及用途。 五、财务情况尽职调查 财务的尽职调查,可能要算是尽职调查中最重要的工作。

关于员工尽职调查报告

关于员工尽职调查报告 尽职调查已经成为公司并购中的基本流程之一,世界各地的公司并购中都践行着尽职调查,有利于公司工作人员自身的发展。以下是XX为大家搜集整理提供到的员工尽职调查报告,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习! 关于员工尽职调查报告范文1 一、团队情况尽职调查 在vc投资中团队是最重要的,vc需要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。 1、公司组织结构图; 2、董事会、管理团队、技术团队简介; 3、管理/技术人员变动情况; 4、企业劳动力统计。 二、业务情况尽职调查 业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。 1、管理体制和内部控制体系; 2、对管理层及关键人员的激励机制; 3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议;

4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同; 5、员工报酬结构。 三、市场情况尽职调查 创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查,vc的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。 1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势; 2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等); 3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等); 4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率; 5、主要客户构成及其在销售额中的比例。 四、技术情况尽职调查 1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明; 2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况; 3、公司已往的研究与开发成果,行业内技术权威对企业的技术情况的评价; 4、公司在技术开发方面的资金投入明细;

XX尽职调查报告

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业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。 1、管理体制和内部控制体系; 2、对管理层及关键人员的激励机制; 3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议; 4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同; 5、员工报酬结构。 三、市场情况尽职调查 创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查,vc的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。

1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势; 2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等); 3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等); 4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率; 5、主要客户构成及其在销售额中的比例。 四、技术情况尽职调查 1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明; 2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况; 3、公司已往的研究与开发成果,行业内技术权威对企业的技术情况的评价;

员工背景调查问题示例

员工背景调查问题示例 Prepared on 22 November 2020

员工背景调查问题示例 开场: 1.自我介绍,说明意图,确认对方身份 2.说明电话是保密的;问对方这时候谈话是否方便 (例:您好,我是腾讯大申网的HR***,我们已经将汤斐纳入候选人的行列,现在想就汤斐的工作经历及表现进行简单了解。我们将对电话内容进行保密,不知您现在谈话是否方便 首先确认一下您的身份,请问您的名字是您与汤斐的过去的工作关系是)问题: 1)关于候选人的职位;入离职时间;薪酬例:请问您与汤斐共事多久汤斐离职时的职位是 T汤斐的入职时间是离职时间 汤斐离职时您是否还是他的上级汤斐在离职前在贵公司的薪资是多少 2)关于候选人的主要职责;工作表现;同事关系; 例:请问汤斐在职期间的主要工作内容包括哪些 您认为汤斐的工作能力怎么样(和汤斐平级的您的下属共有几位;汤斐在平级中的业绩排名如何;您给汤斐涨过工资吗除了工龄工资和全员普调之外;) 您认为汤斐的强项是什么 您认为汤斐在哪些地方最能帮助上司

您是否能谈一谈汤斐是否有生活作风及习惯影响工作业绩的行为呢汤斐需要改进和加强提高的地方是哪些请问汤斐跟同事相处的如何汤斐和您意见不一致时他会如何表达 汤斐管理团队时,您是否收到过其他人直接向您投诉3)关于候选人的离职原因例:汤斐离职的主要原因是 当初他离职的时候您挽留过他吗4)其他情况: 例:就您了解,汤斐有无重大疾病;在公司期间有没有不良记录或纠纷汤斐跟贵公司的劳务合同关系有没有完全解除 汤斐在跟贵公司签订的劳动关系合同中有没有涉及竞业限制,保密等内容 汤斐跟贵公司有没有欠款结束: 我们需要向您了解的信息大概就是这些,非常感谢您的配合。再见

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关于员工尽职调查报告 一、团队情况尽职调查 在 vc 投资中团队是最重要的, vc 需要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。 1、公司组织结构图 ; 2、董事会、管理团队、技术团队简介 ; 3、管理 / 技术人员变动情况 ; 4、企业劳动力统计。 二、业务情况尽职调查 业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。 1、管理体制和内部控制体系 ; 2、对管理层及关键人员的激励机制 ; 3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议 4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同 ; 5、员工报酬结构。 三、市场情况尽职调查 创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。 vc 会独立地对市场进行尽职调查,vc 的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。 1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势 ;

2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等); 3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等); 4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率 ; 5、主要客户构成及其在销售额中的比例。 四、技术情况尽职调查 1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明 ; 2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况; 3、公司已往的研究与开发成果,行业内技术 * 对企业的技术情况的评价; 4、公司在技术开发方面的资金投入明细 ; 5、计划再投入的开发资金量及用途。 五、财务情况尽职调查财务的尽职调查,可能要算是尽职调查中最重要的工作。它分为两大块: 过去的财务数据和未来的财务预测。 1、企业财务报表(注册资金验资报告、往年经审计年报,最近一期月报); 2、分产品 / 地区销售、成本、利润情况 ; 3、企业享受的税收优惠说明和资质 ; 4、对造成财务报表发生重大变化影响因素的说明。 六、法务情况尽职调查 提供公司总部、子公司、控股公司、关联公司的营业执照、公司章程、董事会决议、员工合约、知识产权保护条款、商标备案、诉讼记录等等。 2、影响企业的新法律法规和政策 ;

信贷业务中的尽职调查报告完整版

编号:TQC/K496 信贷业务中的尽职调查报 告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

信贷业务中的尽职调查报告完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 有的员工说柜员是银行最重要的岗 位,每天接待客户的现金和资金的来去;但 也有人认为信贷员是为银行创造利润的群 体,没有信贷员日晒雨淋的调查和催收贷 款,哪里来的银行利润。其实,存贷款工 作一并重要。 存款是银行生存之基础,贷款是银行 发展之本。银行内每一个岗位都有其固有 的重要性和特殊性,或许存在接触存款业 务的客户很多,但是对于贷款业务的认识 的还是比较陌生,现在就信贷业务做个简

企业员工尽职调查

一、员工尽职调查 员工尽职调查主要指对雇前员工进行背景调查,特定员工(可能是升职的潜在对象)的 职业表现、工作业余时间活动的调查,以及员工工作投入度、满意度调查等。 员工尽职调查所采用的内容可能会根据调查目的、调查对象等的不同而不同,如对待雇前员工进行的尽职调查可能更多是前工作背景调查等。 二、员工尽职调查的内容 员工投入度:员工对工作本身的态度,通常包含了员工对工作角色、工作要求、工作负荷度、工作技能、工作管理、工作自主性。工作在企业中的重要性等方面的判断。 员工敬业度:员工认同并卷入特定组织的相对力量,通常包含个人对组织目标和价值观的信仰和接受,愿意为企业利益做出巨大的努力,具有维护成员资格的强烈愿望。 员工投入度—敬业度研究的意义:员工是企业最大的财富,员工的工作表现直接影响产品的质量、服务质量,对人力资源的关注是企业发展成熟的标志,所以通过对企业员工的投入度—敬业度的调查研究为企业更好的理解驱动员工表现的核心因素,从而更好的激励员工。 企业员工尽职调查的的主要内容: 1、对员工进行雇前调查,了解其品行、能力、教育、从业情况和社会关系等背景情况(雇前调查有助于 帮助企业充分了解拟录用员工的工作经历、学历教育、工作情况、同事或者公司对其评价、职业道德、业绩状况等等,深入了解被调查者的工作能力、诚信状况等,能有效的降低企业的资金管理、技术泄密、人员流失等方面的风险); 2、调查特定员工在工作期间、业余时间的活动、行为和交往情况,特定情况下的职业表现,外部来往等; 3、对公司高级管理人员及重要内晋职人员进行调查,了解其能力、品行、贡献、培养与使用价值、忠诚 与信誉等情况; 4、对内部员工的盗窃、破坏、违法违纪事件、案件进行调查;

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员工尽职调查报告

尽职调查已经成为公司并购中的基本流程之一,世界各地的公司并购中都践行着尽职调查。本文是为大家整理的员工尽职调查报告范文,仅供参考。尽职调查报告1 一、团队情况尽职调查 在vc投资中团队是最重要的,vc需要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。 1、公司组织结构图; 2、董事会、管理团队、技术团队简介; 3、管理/技术人员变动情况; 4、企业劳动力统计。 二、业务情况尽职调查 业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。 1、管理体制和内部控制体系; 2、对管理层及关键人员的激励机制; 3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议; 4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同; 5、员工报酬结构。 三、市场情况尽职调查 创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查,vc的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。 1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势; 2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等); 3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等); 4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率; 5、主要客户构成及其在销售额中的比例。 四、技术情况尽职调查 1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明; 2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况;

3、公司已往的研究与开发成果,行业内技术权威对企业的技术情况的评价; 4、公司在技术开发方面的资金投入明细; 5、计划再投入的开发资金量及用途。 五、财务情况尽职调查 财务的尽职调查,可能要算是尽职调查中最重要的工作。它分为两大块:过去的财务数据和未来的财务预测。 1、企业财务报表(注册资金验资报告、往年经审计年报,最近一期月报); 2、分产品/地区销售、成本、利润情况; 3、企业享受的税收优惠说明和资质; 4、对造成财务报表发生重大变化影响因素的说明。 六、法务情况尽职调查 提供公司总部、子公司、控股公司、关联公司的营业执照、公司章程、董事会决议、员工合约、知识产权保护条款、商标备案、诉讼记录等等。 1、国内外与本企业相关的政治、法律环境; 2、影响企业的新法律法规和政策; 3、本企业签订的重大协议和有关合同; 4、本企业发生重大法律纠纷案件的情况; 5、企业和竞争对手的知识产权情况。 尽职调查报告2XXXX有限公司: 我们接受委托,对XXXX有限公司(以下简称公司)截至XXXX年1XX月30日的财务情况进行了尽职调查。我们是基于贵公司提供的尽职调查提纲进行的,尽职调查主要从公司概况、公司组织与管理、业务考察与市场分析、生产过程与生产分析、公司财务、拟投资计划、其他相关情况等方面展开,其中我们主要负责与公司财务有关的部分的调查。在调查过程中,我们主要采取访谈、实地考察、查阅、收集有关资料等方式,访谈对象包括公司相关职能部门的负责人和财务部人员。我们所提供的财务尽职调查报告,是在对公司所提供资料及与公司相关人员访谈结果的基础上进行分析,并按照贵公司的尽职调查提纲规定的内容进行编写的。由于受客观条件、公司相关人员主观判断及公司提供资料的限制,部分资料和信息的真实性、完整性可能受到影响。本报告仅为委托方提供分析参考作用,

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