生产部上半年工作总结

合成转化差造成分解回收负荷重，消耗偏高.31m3新塔投用后，按日产尿素

500t 计算, 生产强度在16t/m3.d, 合成转化率将能提高到65%左右, 吨尿素蒸汽消耗及氨耗均会得到降低.预计投资421万元，投资回收期1.XX年.

⑶、尿素仪低位热能的回收利用.

a 尿素蒸汽冷凝液压力有0.3mpa 左右, 不减压送入锅炉, 可节约经济价值元, 同时也解决了减压带出水落石出雾对环境污染.

b 对尿素一二蒸疏水器进行改造,

提高其蒸汽的利用率, 节约经济价值元.

⑷、原尿素氨冷器a换下作四车间冰机蒸发水冷器

四车间合成氨冰机蒸发水冷器已使用6年,一到夏天, 就不能达到其冷却效果, 因此将原来水冷器更换.

4、处室内部管理

⑴、加强处室内部管理，充分调动专业技术人员的积极性和创造性，发挥其技术优势, 为公司生产经营服务.

⑵、加强对技术人员进行培训，提高技术人员的专业技能.

⑶、积极认真配合研发搞好研发技改工作

⑷加强节约意识.

七、企业文化建设情况

今年上半年生产部按照公司的统一布署, 积极开展“学习科学发展观”活动,

写出了6篇读后感.处室成员和睦相处, 团结友爱, 共同协作.针对技术改造项目积极提出合理化建议, 提出合理化建议8条.部门人员积极参加公司举办的各种

活动, 例如七.一歌唱比赛等. 有多名同志向党组织提交了入党申请书, 又有一名成为正式*** 员, 有一名确定为积极分子,大家在企业文化的氛围中不断成长,进

取, 为公司美好的明天奋斗.