项目启动会议议程通用模板

会议议程

XXX公司ERP项目项目启动议程

一、时间

二、地点

三、主持人

四、参会人员

五、主要议题

1、**公司项目经理介绍双方项目组成员及各岗位职责

2、**公司项目经理介绍项目前期情况

3、开发方项目经理高洁宣布项目实施主计划

4、开发方项目经理高洁实施方法论介绍

5、**公司总经理做总结性动员讲话

6、开发方** 总监总结性讲话

7、双方项目组成员合影留念

动员大会基本流程

成都理工大学x-sun轮滑协会2012新生见面会策划书一、时间：待定二、地点：待定三、前期准备 1、准备：请要发言的部长会长搞清楚自己的出场顺序并提前准备演讲稿！演讲稿尽量简洁精练！各部门搞清自己的任务！会议要用的所有文档视频ＰＰＴ统一由网宣部存放并带到会场，提前检查！组织部提前认真设计好会员资料卡做好抽奖箱，并打印出来，保证纸卡数量足够！财务部负责各种物资的采购！ 2、会场布置:各部们部长们至少在会前一个小时准时到达会场。做好会场的安排，组织部弄好门口的装饰，网宣部检查多媒体的是否正常、循环播放视频，轮滑音乐，以前的活动照片并提前打开要用的文档ＰＰＴ。财务部在门口引导新生，防止门口混乱并派人负责嘉宾的签到。进场后技安部引导座位，避免过道混乱、拥堵的现象。会前十分钟，策联部发放会员纸卡，保证人手一张！四、大会流程会前主持人强调纪律要求：手机振动或者静音、保持安静等。1、主持人致欢迎词，介绍到场嘉宾,指导老师致辞,会长致辞,嘉宾讲话。 2、介绍协会历史辉煌业绩以及协会各级别骨干（全过程由网宣部播放PPT）。 3、各部门部长介绍部门的职能和需要的人才类型（顺序财务，组织，

计安，策联，网宣）。策联部和技安部回收纸卡并放入抽奖箱！ 4、互动：（1）邀请几名新生自我介绍（2）抽奖活动 5、展示精彩的2012招新轮滑视频。 6、副会长童俊滔介绍协会的日常活动以及强调活动时注意事项。 7、副会长陈瑾寒讲解轮滑鞋知识。 8、社联的同志发言总结，会长致闭幕词并宣布新生见面会结束（礼花）。送走嘉宾。 9、新会员自由提问（相应的人员回答），登记购鞋（陈瑾寒）。散会！备注：一、座位安排：第二排坐部长些（能及时处理一些突发情况）；第一排坐指导老师、会长、嘉宾！二、人员安排：大会过程中组织部负责全场的纪律，对突发事件要及时有效处理；技安部穿轮滑鞋引导；财务部负责协会物品如气球、礼品、私人U盘等的照看并发放礼品；网宣部负责多媒体和大会全过程配合主持人进行PPT的放映(徐杰)，大会现场的拍摄，汪家凯与林可兵两个人提前借好相机，活动中负责照相；策联部负责对大会进行记录和会员资料的整理、保存会后做好统计。组织部协助对会长们及各部门的临时要求进行记录和传达。奖品: 手套一副护具2副鞋扣3个

年度会议议程

春荷集团2017年度总结暨2018年动员大会内容：1、王总讲话（承前启后） 2、2017年度优秀员工奖励 3、2018年度任务签约物料：周一下午下班前确认，周二下午安装调试到位！ 1、横幅：“春荷集团2017年度总结暨2018年动员大会” 2、抽奖劵、礼品（抱枕1个、洗漱包、收纳箱、彩笔等） 3、麦克风提前调试（准备2个） 4、优秀员工证书、红包、现金（发票）、签约夹 5、相机（督促宾馆杨经理尽快归还）、摄影机 6、投影仪及幕布 7、饮用水及指引牌流程：（周一与缪总、李君、肖菲菲沟通确认） 1、签到领取抽奖券。负责人：李雅丽、刘璐、陈苗苗事前需做：确认参会人数、制作抽奖券、抽奖箱、与负责人沟通注意事项及职责。程序：会议室入口处放置两张桌子，摆放好笔、券、箱子等物品，负责人指导抽奖券的填写，并根据名牌指引入座。 2、开场前负责人：巩珍程序：人员到齐后，停止背景音乐，巩珍宣布会议开始前

注意事项以及议程。具体：各位同事大家好！首先，会议开始前，请各位同事将手机调至静音或振动，会议期间不得来回走动、交头接耳。会议室两边也为大家准备了桶装水及杯子，如有重要事宜需要外出处理，请示意会议主持人后外出。感谢各位的配合！（间隔几分钟） 3、诵读朱子家训。送别努力奋进的2017，我们在期待中迎来充满希望的2018年，现在我宣布，春荷集团2017年度总结暨2018年动员大会，现在开始！古人常说“齐家治国平天下”，有了诸多小家的支持，才能成就春荷十几年的稳步前行，所以《朱子家训》也被列为公司中国传统经典诵读文本之一，现在请全体起立，集体诵读《朱子家训》：（节选）黎明即起，洒扫庭除，要内外整洁；既昏便息，关锁门户，必亲自检点。一粥一饭，当思来处不易；半丝半缕，恒念物力维艰。宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。自奉必须俭约，宴客切勿流连。器具质而洁，瓦缶胜金玉；饮食约而精，园蔬愈珍馐。

项目启动会议议程完整版

项目启动会议议程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

召开项目（实施阶段）启动会议的规定为了更好地落实、检查项目实施准备工作，每个项目开始实施（施工）前，必须召开启动会议，进行并完成相关议程、签署相关文件后，该项目方能正式进入实施阶段（状态）。在召开启动会议之前，项目经理应会同项目组成员编写及编制完成《项目管理手册》、《项目实施成本清单》、《项目实施进度计划》、《项目里程碑》、《项目采购计划》等文件，并经技术部（詹锋）、市场部（凌霜）、财务部（秦慧）审核、修改后才能在启动会议上发布。项目（实施阶段）启动会议详细规定如下：一、会议组织及主持：项目经理；二、与会人员：出席人员：项目组成员、技术部（该项目售前工程师及詹锋）、市场部（该项目业务经理及凌霜）、财务部（财务人员--雷法清、商务人员及秦慧）；列席人员：监督人员（市场部—卢建民、技术部—黄海）。三、会议召开时间：项目开始实施前1-3日内；四、用时：1~3个小时五、准备资料：《项目管理手册》项目组成员人手一份；《项目实施成本清单》之“施工实施费用部分”、《项目实施进度计划》、《项目里程碑》、《项目采购计划》各一份；《施工方案》（安装工艺、规范标准、实施指南、作业指导等）初稿一份；《分包协议》初稿一份。六、会议议程： 1.与会人员签到（记录表保存在内部的《工程文档》中）； 2.各部门审阅有关文件； 3.项目经理介绍项目情况； 4.项目经理介绍项目组成员（包括市场部/财务部相关人员）及分工； 5.项目经理讲解《项目管理手册》要点、难点、重点； 6.项目经理介绍项目进度计划、项目里程碑、采购计划、分包协议； 7.财务部、市场部提出意见、建议和注意事项；

员工大会流程

关于召开5月员工大会通知全体员工：兹定于5月31日召开5月员工大会，本次会议由梁洪丞主持召开，具体安排如下：一、会议主题：5月员工大会二、会议组织者：总办三、会议时间：5月31日18:00-19:30 四、会议地点：酒吧大厅五、参会人员：全体员工六、会议说明： 1、各部门人员必须身着工服； 2、所有人员必须带好笔和本记录会议主要内容。 3、所有公司人员不得请假； 4、厨房部配合晚餐时间延后。望全体同仁准时参加！特此通知！二零一三年五月十日签发：主题词：5月员工大会通知呈报：总经理室主送：各部门抄送：总办

员工大会会议议程开会时间：5月31日18:00-19:30 开会地点：酒吧大厅主持人：梁洪丞参会人员：全体员工拍摄工作：企划部现场秩序：1、17:45所有部门人员在酒吧门口整队集合，各部门领导点名，检查仪容仪表； 2. 17:55员工进场，艺术部配合播放进场曲，按指定的位置站好队；会议内容：一、主持人自我介绍自我介绍并进行大会开场词二、主持人宣布《5月优秀员工获奖名单、获奖优秀团队》获奖人：优秀员工1 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话获奖人：优秀员工2 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话获奖人：优秀员工3 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话获奖优秀团队：1支推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话以上员工，在各自的岗位上发挥着自己的聪明才智，辛勤付出，起到了一定模范带头作用，希望优秀员工们再接再厉，继续做好表率，未来每月在工作中做出更好的成绩。此次评优中还有很多优秀的员工，由于名额的问题，没有在以上的名单中，但他们的优秀事迹，在员工中同样被广为传诵，同样是许多员工学习的

董事会会议议程范文

董事会会议议程范文一、会前第一项：会议筹备 1、征集议案 2、确定会议议程 (1)标题(2)会议时间(3)会议地点(4)主持人(5)审议内容3、准备会议文件 (1)总经理工作报告(本年度工作汇报/下年度经营计划) (2)本年度财务决算 (3)下年度财务预算 (4)准备的议题或报告二、会前第二项:会议通知 1、短信告知 2、文件通知 3、会前提示三、会前第三项:会前检视 1、修正会议议题 2、资料装袋发放 3、清点参会人数(签到表) 4、落实委托授权签字 5、关注会议签字事项四、会中：审议及决议 1、主持人 2、审议事项及表决 3、会议记录及签字 4、书面意见收集及签字 5、决议及签字 (1)企业名称 (2)开会时间 (3)开会地点 (4)参加人员：

(5)决议事项或内容：现经董事会一致同意，决定… 。即时生效。上述决议经下列董事签名作实。 (6)签名顺序：董事长-副董事长-董事 6、纪要及签字 7、发放征集议案表格五会后：开启新的循环 1、补正资料 2、发文 3、报备及披露 4、归档会议流程注意要点: 1、关于董事会会议。公司法规定：董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。 2、关于董事会议流程。包括通知、文件准备、召开方式、表决方式、会议记录及其签署，董事会的授权规则等。 3、关于董事会会议议案。相关拟决议事项应当先提交相应的专门委员会进行审议，由该专门委员会提出审议意见。专门委员会的审议意见不能代替董事会的表决意见(除董事会依法授权外)。二分之一以上独立董事可向董事会提请召开临时股东大会。只有2名独董的，提请召开临时股东大会应经其一致同意。本公司董事、监事、总经理等可提交议案;由董秘汇集分类整理后交董事长审阅;由董事长决定是否列入议程;对未列入议程的议案，董事长应以书面方式向提案人说明理由;提案应有明确议题和具体事项;提案以书面方式提交。 4、关于董事会会议议程。四种情形下董事长应召集临时董事会会议：董事长认为必要时;三分之一以上董事联名提议时;监事会提议时;总经理提议时。董事会例会应当至少在会议召开10日前通知所有董事。应及时在会前提供足够的和准确的资料，包括会议议题的相关背景资料和有助于董事作出决策的相关信息和数据。监督管理机构可根据需要列席董事会相关议题的讨论与表决。董事会应当通知监事列席董事会会议。

启动仪式主持词(完整版)

启动仪式主持词启动仪式主持词各位同事：早上好!我受项目指导委员会的委托，主持今天的会议。首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员：。欢迎他们的到来。今天的会议议程有四项，下面进行第一项议程，请我公司eo讲话。下面我代表erp项目小组发言。在开始正式发言之前，我要解答两个疑问。在下面的时候，有些同事问我，四班是什么?名字听起来怪怪的。四班是一个公司，是一个专门面向中型制造型企业，国际性erp 软件公司，其总部在美国。另外，针对erp选型，很多同仁一直心存疑问：为什么很早就提出上erp，怎么到现在才搞?干嘛erp选型这么久?对于erp选型，我们是从零开始摸索，经历一点波折。刚开始准备和华南理工大学合作，后来逐渐成熟起来，渐渐明白：作为企业应该选择成熟的应用，而不是做大学课题的试验田。所以，我们采取公开招标的方式，先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触，进行面谈、产品演示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。古时诸葛亮六出祁山，我们是三上广州。算起来这次erp选型从8月份开始，到11月份基本定型，用时近四个月，比行业通常选型周期3-15月，从时间上来说，应该还算是快的。选择 erp厂商其实就是选择长期的合作伙伴，就像找老婆，没有十全十美

的，没有最好，适合自己的才是最好的!选型时需要考虑的因素很多，主要归纳为四个方面：公司、产品、实施服务、价格。选型工作必须慎重、严肃，在erp这个关系鸿智生存和发展的项目上，我们不能输在起跑线上。最终我们选择了四班，四班也选择了我们。下面开始正式的发言。第四篇：文化节启动仪式上的主持词尊敬的xx副部长、尊敬的xx副省长、各位领导、各位来宾，同志们，朋友们，大家上午好！国家xx部、中医药管理局等十六个部门和单位联合主办，中央电视台等多家主流媒体支持宣传的“中医中药中国行”大型科普宣传活动，已经在中华世纪坛正式启动。这次活动，是目前为止规模最大、范围最广、内容最丰富的一次中医药科普宣传活动，将历时三年完成国内宣传历程。今天，“中医中药中国行”暨中医药大篷车万里行来到保定，并将在我市守真祠堂、安国药都和白求恩纪念馆进行一周时间的科普宣传活动。今天上午，我们在军校广场举行隆重的仪式，将中医中药中国行保定站启动和中国·xx 守真文化节开幕仪式一并举行，首先请允许我向大家介绍出席今天活动的领导和嘉宾。卫生部副部长、国家xx局长xx，河北省政府副省长xx；省卫生厅厅长xx、省卫生厅副巡视员xx、省中医药管理局局长xxx；市政府xx市长、市人大主任、市政协主席；还有市委宣传部、市人大科教文卫体、市政协科教工委、市发改委、市财政局、市民政局、市劳动和社会保障局、市科技局、市教育局、市农业局、市广电局、市计生

年度工作会议主持词

XX年度工作总结会议主持词（XX年XX月XX日）尊敬的各位领导、同志们：过去的一年，我们的工作取得了一定的成绩，今天，我们在这里召开XX年度工作总结会议，主题是认真总结回顾XX年度中心的工作，安排部署XX年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。今天我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导XX书记和中心聘请的社会监督员(XX、XX、XX)来参加会议。今天出席会议的还有我们中心的全体职工。今天的会议共五项议程：（一）中心副主任XX作XX年度工作总结报告。（二）中心主任XX部署XX年主要工作任务。（三）表彰中心XX年度先进工作者（四）社会监督员讲话。（五）分管挂点领导XX书记讲话。下面，进行会议第一项议程，请中心副主任XX作XX年度工作总结报告。 ……

下面，进行会议第二项议程，请XX主任部署XX年度中心主要工作任务。 …… 下面，进行会议第三项议程，为XX年度中心优秀工作者颁奖。首先，我来宣读一下先进者名单。根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评，我中心XX年度优秀工作者为XX、XX两位同志。下面，请XX书记和XX主任为中心XX年度优秀工作者进行颁奖表彰。大家欢迎。 …… 下面，进行会议第四项议程，请社会监督员讲话。 …… 下面，进行会议第五项议程，请XX书记讲话。 …… 今天会议的议程到这里全部进行完毕。会上，我们总结回顾了XX年中心的工作，XX主任安排部署了今年中心工作的主要任务；XX书记对中心工作做了重要的指导性讲话，既肯定了中心工作取得的成绩，也指出了工作中存在的不足，并对今年中心的工作提出了具体、全面的希望，会后，我们一定要认真学习，抓好落实。在此也

(新)项目启动会策划文案

项目启动会策划文案一、召开启动会背景在双方项目小组确认完项目实施主计划后，应将项目的目标、工作方式、时间安排等相关信息在客户方的公司内部中、高层以及部门的业务骨干中进行一次传达。项目启动会是一次非常好的传达这件事情的机会，同时让客户方老总向中、高层的管理人员传递企业信息化实施的决心，为我们日后开展相关的工作扫除障碍，让客户方从上到下达成一种共识。双方项目组成员第一次在企业全体亮相。因此，项目启动召开的成功与否在一定程度上决定了这个项目实施的难度和风险。主要工作任务包括： 1、项目启动会前的准备会议，主要是双方项目组讨论项目启动会的准备事项，主要包括会议议程、场地、参加人员、设备、会议资料、PPT、会议议程等； 2、依据计划，双方项目组负责组织相关人员准时召开项目启动会； 3、整理启动会会议纪要，提交双方项目经理确认。二、启动会召开的目标及要达到的效果： 1、充分动员及高层领导授权：客户高层解决“与我何干”问题；建立相应奖惩机制达到效果：提高各业务部门的积极性，使各业务部门人员充分配合信息化建设工作，相关人员明确信息化建设与个人的利害关系。高层领导授权，以便后期工作的安排及协调。 2、立威：专家形象达到效果：通过启动会的召开，实施经理进行实施方法的介绍及信息化的介绍。树

立专家形象并告诉大家实施工作的详细步骤及如何进行，并树立大家初步对信息化的认识。 3、立规矩：明确工作方式，沟通方式及双方职责达到效果：明确后期实施工作的沟通方式、双方的工作职责。以便后期工作的顺利进行。 4、明确信息化工作的必要性和重要性达到效果：让全员重视、领导重视并配合信息化工作。 5、明确下一步工作安排达到效果：实现实施工作好的开头，并开始实施工作的进行。启动会成功的关键要素： 1、充分准备：提前沟通好相关发言稿、PPT等，提前与客户沟通好参会人员、会议地点、会议环境要求、会议时间、会议议程等 2、一把手参与，充分授权（公司一把手、各部门一把手等） 3、提前到场，保证启动会的顺利召开三、召开启动会相关工作 1、召开项目启动会之前应做如下准备工作： 1) 与客户高层商定会议日程（3月5日召开，地点在大会议室），以及需参加人员名单（中层以上干部和试点项目全体成员）； 2) 选定会议主持人（明天确定——项目经理）、明确会议的议程； 3) 准备相关演讲PPT资料（3月3日前完成）； 4) 准备领导讲话，演讲稿说明将权力交给XXX实施人员； 5) 客户方准备会议场地（3月4日下午布置）；

员工大会流程

员工大会流程一. 会议准备 1. 参加人员着整齐的员工制服，且全体参加。 2. 清洁的会议场地 3. 保证店面正常运营 4. 完整的会议流程二. 会议主持人宣读会议要求 1. 会前各部门负责人清点部门人数，将到会人员考勤交于会议主持人。代表全体管理人员欢迎并感谢员工准时参加 2. 严格遵守会议制度，所有与会人员不允许迟到、早退、中途离场，请假必须经店长书面批准。 3. 与会人员必须着工装、佩带工牌。 4. 会议期间，与会人员要集中精力，不得随意走动、不得办理与会议无关的事项，手机一律关闭或调为震动状态。 5. 保持会议秩序，与会议无关人员严禁出入会场。 6. 为了保障会议的有效性，会议总长尽量控制在90分钟，会上不得出现争吵，大声喧哗，整个会场纪律由各部门负责人维持。三. 全体员工起立，宣读公司使命及目标绿万家口号：尊重个人，诚信正直，脚踏实地，融合共享四. 店长做工作总结及工作计划 1. 门店排班问题上周/月员工上班情况总结；本周/月员工排班和上班要求 2. 经营分析 1）销售情况分析，完成目标指标的百分比，与上周/月销售比，与去年同期比等进行分析； 2）完成毛利情况分析，与目标毛利比的上下浮动情况，低于目标毛利，查原因：根据全月的全方位统计表和单品成本核算表对各档口进行分析；根据菜品单品成本是否超标准成本卡成本进行分析。 3）费用情况分析，与目标指标相比的上下浮动，高于目标指标数，查原因：每项目费用开支是否合理，对“水、电、燃气、柴油、液化气、煤、酒精”等，用万元目标指标数进行分析。 4）部门累计费用进行分析，是节约还是超标进行公布，对费用超标的部门怎样去控制成本费用，店长要求部门长出具具体措施和方案。 5）完成目标利润百分比的分析。 6）通过以上数据分析，发现存在的问题，查处原因，提出改进措施。要求员工节约成本费用，培养所有员工要有控制成本费用的意识。

志愿者行动启动仪式议程安排和主持词

者行动启动仪式议程安排活动时间：2009年3月5日上午11：00 活动地点：体育公园参加对象：志愿者服务点负责人、志愿者拟邀领导：XXX 主持人：XXX 一、会议议程： 1、宣读命名志愿者队的决定； 2、宣读命名志愿者服务点的决定； 3、为志愿者服务队授旗； 4、为志愿者代表颁发志愿者证； 5、为志愿者服务点授牌； 6、青年志愿者代表宣读倡议书； 7、志愿者服务点的负责人发言； 8、领导讲话； 9、启动仪式结束。 10、志愿者队到各自的志愿者服务点开展志愿服务活动。

动启动仪式主持词为深入开展?创先争优?活动，进一步加强我区对志愿者行动的组织领导，促进我区志愿者服务事业的持续、快速、健康发展，团结引导我区志愿者服务社会、传播文明、提升自我，倡导?奉献、友爱、互助、进步?的志愿服务精神，全面推进我区的志愿服务事业，今天，我们在这里举行?创先争优〃志愿服务先行?志愿者服务行动启动仪式。首先、向大家介绍一下出席本次活动的领导，他们是：团市委XXX，XXX区委常委XXX，XXX区副区长XXX，XXX区宣传部XXX、文明办主任XXX，XXX区妇联主席XXX。我们再一次用热烈的掌声对出席本次活动的领导表示欢迎。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。下面，请XXX副书记宣读?关于命名‘XXX志愿者队’等六个志愿者队的命名决定?和?关于命名‘XXX志愿者服务点’等八个志愿者服务点的命名决定? 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。下面，请领导们为志愿者服务队授旗，大家欢迎。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

公司工作会议议程范文

公司工作会议议程范文工作会议议程范文一一、会议时间 xx年xx月xx日上午8：30 二、会议地点测试公司机关二楼会议室三、主持人四、参加人部分公司领导、各科室、各单位负责人和部分参赛选手五、主要议程 (一)、主持人宣布会议开始 (二)、由孟科长代表测试公司对组织、参加此次技能竞赛的相关事项进行安排要求 (三)、由戴书记代表测试公司党总支和竞赛领导小组讲话 (四)、主持人宣布会议结束职业技能竞赛运动会动员大会主持词各位领导、各位选手、同志们：现在，测试公司参加油田第四届职业技能竞赛运动会动员大会正式开始。首先，请经营科孟科长代表测试公司，对我们组织、参加此次技能竞赛的相关事项进行安排和要求。大家欢迎!

下面，让我们以热烈的掌声，欢迎戴书记代表测试公司党总支和竞赛领导小组讲话。各位领导、各位选手、同志们，刚才孟科长就竞赛的相关事宜进行了安排部署。会议结束前，戴书记代表公司党总支和竞赛领导小组作了热情洋溢的讲话，对竞赛的意义、组织领导、筹备开展、宣传报道等方面作了要求，尤其是对参赛选手提出了殷切希望。大家要认真学习和贯彻，并将会议精神传达到单位每一位职工，齐心协力抓好宣传，认认真真抓好落实。下面，我宣布，会议完成了全部议程。散会。工作会议议程范文二会议程序: 一、主持人公布会议开始:(介绍主席台成员,会议和序时间:3分钟) 二、领导致欢迎词并发表讲话;(时间:8分钟) 三、播放光碟;(时间:3分钟) 四、**集团领导发表讲话爱(时间:15分钟) 六、**公司发言;(合作物流公司规范市场配送发言)(时间:5分钟) 七、客户代表发言;(时间:5分钟) 八、媒体代表建材商报发言;(专业媒体)(时间:5分钟) 九、媒体代表重庆商报发言;(大众媒体)(时间:5分钟) 十、主持人公布会议结束:恳谈会进行到这里就告以段落和,最后,祝各位来宾身体健康,事业发达,祝我们的交流与合作取得圆满成功! 十一、告之请全体到会人士进餐。工作会议议程范文三

动员大会议程

管理升级工作动员大会会议议程及发言的提纲一、会议签到二、会议主持人（李总）宣布会议开始三、宣读公司管理升级的决定：内容概括如下：为了提高企业综合竞争实力，使企业的经营管理提升一步，努力提高公司加工产品的品质、与服务质量，最大限度地预防和控制污染，有效地控制削减安全风险，最大限度地保护职工健康，经公司最高管理层研究决定： 1、公司从2017年2月开始进行管理升级； 2、为了有效推进管理升级工作的顺利进行，公司成立管理升级工作领导小组和管理升级办公室：管理升级工作领导小组：组长：李庆中副组长：钱亦峰、曹林、张锦龙、陈晓川组员：余华、周翔、於崇铭、王恭顺、田翠红、陆云云、岳徐东、李睿达主要职责负责对管理升级工作计划的审核、批准；负责研究制定管理升级方针、目标；负责管理升级工作的资源协调与保障；负责组织监督管理升级工作计划的实施，考核实施效果； …… 管理升级办公室：主任：陈晓川成员：吴娟、石永红主要职责负责管理升级工作计划的草稿的编制负责协助领导小组管理升级管理方针、目标；负责管理升级各阶段工作计划的落实负责定期向领导小组汇报管理升级各阶段的进展情况，提出存在的问题和改进的措施；负责协助管理者代表与安工大咨询导师的联络； …… 3、公司管理升级工作进度安排与要求：年月日至年月日动员、策划与管理升级培训年月日至年月日制度、文件编制年月日至年月日管理升级试运行年月日至年月日管理升级审核 4、建立管理升级工作奖惩机制（提出考核要求与考核办法：）四、部门、单位代表表态发言五、咨询组曹林教授讲话六、公司最高管理者讲话：（提纲） 1、管理升级的意义和目的：（结合本企业的经营战略发展的意图阐述）

中国中铁项目启动会议程及讲稿草案090117

中国中铁项目启动会议程及讲稿草案090117人力资源信息化管理系统项目实施启动会根据中国中铁人力资源部信息化规划整体部署和安排，报经总经理会及相关业务部门审议并通过，与用友公司结成战略合作伙伴关系，在系统内实施并推广用友e-HR人力资源管理软件。此项工作已于08年底正式启动，为了保证项目的顺利实施和在各单位的成功推广，经双方项目组讨论并报中国中铁相关领导通过,于近期将召开“中国中铁人力资源信息化管理系统建设项目启动会”。下面将启动会安排汇报如下：一、启动会议程概述启动会名称： “中国中铁人力资源信息化管理系统项目实施启动会” 启动会时间：2009年1月XX日上午9：30 启动会地点：中国中铁大厦B座302视频会议室启动会形式：视频直播与会人员：中国中铁相关领导及项目组主要成员等5-10人用友公司领导和项目组主要成员等5-10人主持人：成军总或许部长

二、启动会主要议程。 9:00-9:30 会议前准备（视频设备调试准备，资料发放） 9:30-9:40 主持人宣布会议开始,并宣读会议议程 9:40-10：10 中国中铁马立总讲话 10：10-10:25 用友公司吴晓冬副总裁讲话 10:25-10:45 中铁项目组组长（XXX）宣布项目启动工作布置10:45-11:00 用友项目经理讲解项目实施计划及实施方法 11：00-11:30 中国中铁刘辉总讲话（信息化） 11:30-11:35 主持人宣布启动会结束三、参会人员清单为加大建设人力资源信息化的力度，使之更深入人心，并积极扩大总公司开展信息化建设的影响，拟请相关人员出席：总公司：刘辉总、许成军总人力资源部：许廷旺部长、赵超英副部长。。。科技部：高峰部长、王烨、黄丛治。。。下属单位参加人员：（出席视频会议）

动员大会会议议程范文6篇

动员大会会议议程范文6篇作为会议文书的一种，会议议程表在会议的组织与管理中发挥着重要作用。它能够规范和控制会议内容，约束沟通的次序和节奏，提高会议效率。本文是为大家整理的动员大会会议议程范文，仅供参考。动员大会会议议程范文篇一：时间：20xx年x月x日地点;：会议室参加人员：祁集中心学校党支部全体党员主持人：谢兆亮会议议程：一、曹多胜副校长传达潘集区教育局党委关于党的群众路线教育实践活动的1、2、3号文件二、赵于化校长做动员报告三、许瑞刚书记宣读祁集中心学校党的群众路线教育实践活动领导小组成员名单及祁集中心学校关于开展党的群众路线教育实践活动实施方案。动员大会会议议程范文篇二：时间：20xx年x月x日上午10:00 地点：四楼会议室(总经理办公室提前准备会议室并通知摄影人员提前到会场) 参会人员：公司领导;主管以上人员;各车间、部门班组长、技师

技工、竞赛考核小组成员及部分员工代表，(参会人员名额分配'不含主管以上人数'：包一10人、包二15人、酿造8人、机电8人、准备车间3人、中心实验室2人、物流部6人、车队1人、收瓶1人)。请参会人员提前10分钟进入会场。主席台人员：申总、史总监、周波主持人：周波会议内容： 1、会议进行第一项：史总监宣读公司文件 2、会议进行第二项：生产技术部经理朱庆计经理宣读竞赛方案。 3、会议进行第三项：参赛部门代表表态发言。 (1)物流部徐经理表态发言; (2)酿造车间王主任表态发言; (4)员工代表包装车间耿国明表态发言; 4、会议进行第四项：总经理作xx年劳动技能大赛动员报告。请各部室、车间提前安排好工作将参会人员名单于4月24日15:00点前报总经理办公室与工会。动员大会会议议程范文篇三：一. 会议时间：xx年7月21日星期一，上午10：00(待定)。二. 会议地点：XX园博园主展馆一楼1号会议室三. 参会单位及人员： (一) XX市园林局：规设处、公园处、计财处; (二) 建设单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX;

项目启动大会流程

项目启动大会流程项目启动大会是一二手联动营销开始前动员大会，主要目的是集中向各销售人员展示分销项目，公布分销激励政策充分调动员工积极性快速实现销售目标，具体流程如下：一、参与人员包括：运营部门职能部门、各加盟商及销售人员、对接人，策划人员、开发商相关人员。二、大会内容第一项分销项目情况介绍，包括：1、市场动态分析，根据当前房地产市场动态结合分销项目进行分析，为项目分销成功提供理论依据，提升员工分销信心；2、分销项目优劣势分析，进一步挖掘项目亮点为员工提供分销说辞；3、客户分析，协助销售人员根据项目情况进行客户细分，为销售人员拓展客户提供方向性指导；4、周边竞品项目优劣势对比，再次突出本项目分销优势，提升员工信心。5、定房会当天销售政策，客户要求等。三、大会内容第二项分销项目销售流程，包括：1、明确售楼部与外围分销团队分工，售楼部暂停销售工作，只负责接待来访客户讲解项目基本情况，外围分销团队负责拓展客户渠道，引导意向客户到售楼部看房以及后期逼单；2、外围分销团队带客户到售楼部后，由售楼部人员配合接待讲解项目，客户离开后，由外围分销团队销售人员及接待售楼员共同到项目客户管理人员处核对客户，根据客户来访电话号码进行查重工作，查重期限根据项目情况与开发商进行协商。如客户在查重期限内属无效带看，如客户没有在期限内属有效带看，由接待售楼员填写《客户来访登记表》一式两份与客户管理人员共同

签字确认后交给外围分销团队销售人员。3、客户界定只限于外围分销团队与售楼部客户进行区分，外围分销团队之间客户不区分以最终收取客户意向金为准。客户确定购买意向后由外围分销团队销售人员收取客户一定金额意向金并向客户提供收据。4、客户持意向金收据可参加分销项目开盘定房会，定房会当天交定金确定选房客户可享受相关优惠政策。5、定房会当天客户选房顺序以随机摇号为准，摇号依据是客户意向金收据号。6、定房会当天只收取客户定金确定客户选房楼号，不进行相关优惠政策解释及付款方式的确认，定房结束后七天内客户到售楼部交首期款时再进一步与客户协商付款方式及优惠。7、定房会结束后根据当天定房情况及时向各外围分销团队通报定房情况并要求及时通知客户交首期款并签订购房协议。8、客户交清首期款并签订购房协议后七日内对外围分销团队支付佣金。四、大会内容第三项分销激励政策，包括：1、对各外围分销团队明确分销周期，确定单套销售佣金标准；2、明确递增式奖励政策，即以每销售团队登记人数为基准，制定每人多销售一套奖励标准；3、即实行奖励政策。五、大会内容第四项主要销售团队展示公众承诺，包括：运营团队支持承诺，销售团队销售目标承诺等，将各团队承诺上墙公示。六、分销正式启动。

文明礼仪活动启动仪式议程

翼城县职业技术学校文明礼貌月活动启动仪式议程一、时间：2017年3月6 日（星期一）9：50－11：05 二、地点：1号教学楼前三、会议主持人：李素华副校长四、参会人员：学校领导全校师生五、会议议程 1、升旗仪式 2、德育处伊娟主任宣读《文明礼貌月活动倡议书》 3、学生处聂小闹主任宣读《文明礼貌月活动方案》 4、学生代表常齐华做表态发言 5、郑席副校长做重要讲话 6、黄校长做重要讲话 7、与会领导及全体师生承诺签名

启动仪式须知学生文明礼仪须知： 1、服装整洁统一，佩戴胸卡。 2、讲究个人卫生，讲文明讲礼貌。 3、做好班级教室、走廊、包干区域等地的整理清洁工作，保持校园环境的整洁。 4、各班级学生在班主任及科任教师带领下，按指定位置就坐。 5、启动仪式中，始终做到：坐姿端正，认真倾听，鼓掌热烈统一。 6、升旗仪式时，要求做到：面向国旗肃立，共青团员敬礼动作规范。 7、参加“文明礼仪我先行”承诺签名时，在班主任教师带领下，按顺序排队到指定区域有序签名。 8、参加承诺签名后，学生回到班级指定区域，主持人发出“学生退场”后，在班主任带领下有序搬起凳子按顺序退回教室。9、整个启动仪式过程中，要求做到：精神饱满、安静有序。教师文明礼仪须知： 1、做到积极参与，协助活动圆满成功。 2、班主任及班级科任教师随学生方阵就座，并按活动指令有序指挥学生。 3、其他教师统一在教师区域就座。

4、教师参加“文明礼仪我先行”承诺签名安排在领导签名之后，并在横幅指定区域签名。 5、参加启动仪式过程，做到不走动、不吸烟、不带提（挎）包、手机调到振动档。翼城县职业技术学校 2017年3月

2017年工作会议议程及方案

江苏和鼎网架建设集团 2016年度工作总结暨2017年度工作会议议程及方案一、主题： 1、2017年迎新春联谊会（加入长沙无锡商会授牌仪式）； 2、2016年度工作总结暨2017年度工作计划会议；二、地点： 1、2017年迎新春联谊会：长沙天龙大酒店四楼芙蓉厅； 2、工作计划会议：长沙市八一路58号海程大酒店四楼太湖厅；三、参加会议人员：公司全体管理人员、各分公司经理四、时间： 1、2017年迎新春联谊会：2016年12月30日（星期五）17:30-20:00； 2、工作计划会议：2016年12月31日（星期六）上午10:00-12:00；五、工作计划会议会议议程： 1、10:00参加会议人员签到 2、10:10会议开始，主持人宣布会议纪律； 3、大会第二项：主持人宣布成立《江苏和鼎网架建设集团》以及《2017年一号文件》； 4、大会第三项：由集团公司董事长刘敬作2016年工作总结报告，部署2017年工作任务；

5、大会第四项：各分公司签署2017年度《安全文明施工承诺书》以及《目标管理责任书》； 6、大会第五项：各分公司经理工作汇报以及下一步工作打算的发言； 7、大会第六项：针对下一步的工作方案大家做进一步的讨论； 8、大会第七项：主持人做会议总结； 9、大会第八项：合影留念； 10、12:00午餐 11、14：00会议结束，各分公司自由安排；江苏和鼎网架钢结构工程有限责任公司 2016年12月

江苏和鼎网架建设集团会议纪律 1、会议期间严禁吸烟，手机全部关机不接打电话，不玩手机或上网。 2、会议期间要集中精力，认真聆听，积极投入，不得交头接耳，私开小会，坐姿要端正，不得随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。 3、发言人员在会前做好准备工作，发言要简明扼要，不讲与主题无关的内容，规定时间内未讲完需增加时间徐举手申请，经主持人批准后方可继续发言。 4、讨论环节发言举手申请，主持人批准方可发言，不允许七嘴八舌，发言不允许脏话，不允许攻击他人或恶语相向。

启动仪式流程启动仪式方案

启动仪式流程启动仪式方案一、活动背景为认真贯彻落实上海越卓会展服务公司专业上海桌椅租赁、上海舞台搭建、上海灯光音响租赁、场地布置、灯光音响租赁、开业庆典、周年庆典等021-********syz168om关爱农民工志愿服务精神。推动全社会兴起关爱农民工志愿服务活动热潮。二、活动要旨 1、有力落实：把这项工作摆在精神明创建和志愿服务活动的重要位置，精心筹划，周密安排，严谨周密滴水不漏，采取有力措施，认真抓好落实。 2、零差错：各环节、各流程不出现大的纰漏，保证活动的有序圆满进行。三、活动时间 1、7月20日如遇雨天，则顺延。 2、活动准备从7：00开始，正式活动从8：00开始。四、活动地点 1、建议在农民工集中的企业，可采取企业冠名的专项行动方式进行。 2、整个场地布置及四周道路要注意流通。五、场地设计场地划分为主席台、贵宾区、服务区和群众参与区。主席台：背景板为关爱农民工志愿服务活动启动仪式字样；贵宾区：在主席台的第一排，设置为一排桌椅（以实际人数而定），提供给各单位领导等；服务区：在道路两侧各单位设置服务点共六个，各侧三个。群众参与区：不设置桌椅。六、活动内容 1、请明办主任或企业有关部门负责同志，介绍本市关爱农民工志愿服务活动的具体实施方案。 2、请志愿者代表发言，并宣读《关爱农民工志愿服务活动倡议书》。 3、请农民工代表发言。 4、请市领导同志讲话。 5、请中国志愿服务基金会负责同志讲话。七、活动流程（一）7：00-7：50准备工作设备道具检查、协调及检查工作、现场播放背景音乐准备接来宾、相关领导及工作人员到位、所有人员做最后协调工作、宾小姐在签到处宾签到、主持人准备就绪，请礼仪小姐引领来宾在来宾区就座，并大致介绍活动情况。（二）8：00活动开始主持人登台宣布“关爱农民工志愿服务活动启动仪式”正式开始、介绍参加典礼的领导及贵宾。（三）8：00-8：45领导致词明办主任和其他领导讲话、志愿者和农民工发言、中国志愿者服务基金会负责同志讲话。（四）8：45-8：50启动仪式由领导以开锣方式，宣告活动正式启动、1000个五彩小氦气球升空、鞭炮声响起、背景音乐、祥狮此刻从舞台两边出场，一起在现场快舞动并吐出象征“满

年终总结工作会议流程

年度工作总结会议议程_年终总结工作会议流程盐城市恒固建材(矿粉)有限公司 1、会场卫生打扫 2、水果、糖块、瓜子 4、红包、荣誉证书二、会场纪律会议主持人：为了开好会、开出实效，在开会之前我首先要强调一下会议纪律： 1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态。 2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听。 3、不要在会场内、外来回走动，保持会场安静、不得窃窃私语。下面我宣布会议正式开始。尊敬的各位同仁：大家下午好! 一个正规的单位、一个现代企业能少得了开会吗?所以我希望今后这样的会议要经常开，只有经常开会才能统一大家的思想，只有经常开会才能解决实际问题，只有经常开会才能集思广益、发挥集体的智慧和才干，找出一条适合公司业务发展的新路子。会议的重要性不用多说我想大家都很清楚。在此我顺便强调一下，今后我们公司各种形式的会议要制度化，比如车间晨会、周例会制度、经营形势分析会、股东会等。今天会议的主题是总结、分析公司2012年度工作，部署2013年度工作。具体议程有这么四项：

一、大会第一项议程，请生产厂长李德光同志将公司2012年年度生产运行情况进行总结、分析。二、大会第二项议程，请公司总经理周玉法同志总结、分析公司201X年度工作，部署201X年度工作。三、大会第三项议程，宣读201X年公司度优秀员工获奖名单并为获奖人员颁发奖状和奖金。四、大会第四项议程，全体员工会餐。下面就开始大会的第一项议程。第二项议程。第三项议程。会议结束总结：一、既要肯定成绩，更要查找差距与不足。201X年度，我们公司克服重重困难，奋力前行，取得的成绩比我们预想的要好得多(我们预想201X年亏损100万元以上)，成绩的取得是全体员工凝心聚力、奋力拼搏的结果，更是全体员工集体智慧的结晶，这一点必须得到充分的肯定与赞扬。但我们也必须清醒地认识到，我们公司还有很多的差距与不足，刚才公司两位领导已作了总结，希望大家再对照对照，在今后的工作中加以改进。二、既要学习先进，更要赶超先进。刚才会上表彰了201X年度的优秀员工，这几位优秀员工都是大家选出来，这说明了什么?说明群众的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回报的。今后我们公司年年要评先进，人人都有机会当先进，要在公司上下形成一种人人学习先进，个个要赶超先进的良好氛围。这次表彰的都是一线员工，中层及管理人员没有参于，在实际工作中，李厂、裴主任等能吃苦在前，带领大家在生产一线，为公司的生产作出了很大的贡献，他们是先进中的先进，是我们学习的榜样。我宣布会议的第四项议程：会餐。公司在食堂准备了酒席，半小时后请全体员工共进晚宴，要吃饱喝足、酒要尽兴但不能喝醉。一、主持人宣布会议开始。

ERP项目启动大会议程与讲义

E R P项目启动大会议程与讲义集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

E R P项目启动大会议程与讲义会议时长：90-120分钟主持人：张** 会议地点：大会议室会场准备：白**、杨** 道具：横幅（红底白字：巨能ERP项目启动大会）、坐席牌、投影仪、矿泉水若干议程： 1、项目背景简述（5分钟）：尊敬的王董，公司各领导、同事，以及**软件陈总、总顾问徐工！下午好！ ERP项目启动大会在此隆重召开，正式拉开了我们公司**ERP项目全面实施的序幕。随着近几年企业的快速发展，企业经营规模迅速扩大，迫切需要转变的管理模式，将现代化信息技术与科学管理方法、企业系统建设结合起来。经过前期周密的筹备与审慎的选型工作，最终选定**公司作为我司合作单位。我们有信心通过与实时软件的合作，把原有的信息孤岛串立起来，把手工变成信息化的。以此提高公司整体产、供、销的运作速度和响应速度；采购、生产计划的精确投放；降低零部件库存成本；压缩中间在制品库存；实现从粗放到精细化管理的转变。 2、下面以热烈的掌声有请我们总经理**做项目动员发言（10分钟） 3、接下来掌声有请金蝶台州总经理，**总做大会发言（10-20分钟） 4、下面由我来介绍本公司项目组的成员和架构、大日程计划、主体实施计划、项目管理制度（20-30分钟）

5、**软件对本次为确保项目的实施成功，实施软件公司由实施部经理**亲自挂帅，下面以热烈的掌声欢迎**做ERP信息化培训（20分钟） 6、誓词：ERP是一项企业管理系统工程，任务很艰巨，为确保项目的顺利开展，我司将建立适当的激励机制和处罚措施，对于工作不认真、不及时等造成ERP数据失真、滞后的进行严厉处罚。反之，通过大家的共同努力，每个阶段行目标都能顺利完成，我们将发放丰厚的项目奖励。在此我希望每个项目成员和我一起作出承诺，全力以赴，项目只许成功不许失败。誓词：我宣誓！全力支持配合ERP项目实施，保证我部门输入系统的资料实时、准确，保证我部门与各部门协同运作，仔细输入每一个数据，认真反馈、解决每一个问题，如果我不能做到的话，愿为此一切承担责任！ 7、让我们以热烈的掌声有请**董事长**做总结发言 8、结束语：最后，公司上下高度重视ERP实施工作，各相关部门密切配合，相互协作，以此次ERP的实施为契机，提高我们的信息化建设水平和管理水平。我相信在大家的共同努力下，在实时公司的指导下，整个项目必定能够顺利开展，同时预祝我们巨能ERP项目能够圆满成功!