项目等级评定办法
中
员工技能等级评定考核办法
员工技能考核办法 1.技能鉴定项目及方法 1.1主要包括笔试、实操技能考核和现场问答考核，笔试针对于特殊技能岗位和重要技 能岗位，实操技能考核适用于所有岗位。笔试内容为所属岗位的相关理论知识、实 操规程、安全常识等。经过教育培训后，由制造 中心拟定考试题，制造中心培训专员组织闭卷考试。 1.2实操技能考核的内容，由工程部根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目， 在指定场地通过现场实操的形式进行考核。 1.3理论知识考试和实操考核满分均为100分，理论考核60 （含60）分为合格，理论 考核达不到60分者不安排实操考核；实操考核70（含70）分为合格，两项综合成绩达到70（含70）分者为鉴定合格。其中有一项达不到70分者为不合格。一般技能岗位只做实操技能考核，考核结果以实操技能考评结果为准。 1.4理论知识与实操考核所占权重如下表： 1.5综合考试分数与考核技能等级对应如下: 1.6评鉴小组对评鉴对象评鉴要项如下: 1.7评鉴技能分类项目:
1.7.1特殊技能岗位：即对人身安全存在较大伤害风险、实操难度高或对产品质量有重大影响的岗 位。如：波峰焊机操作工、软件烧录员、过锡工、印锡机/贴片机实操（SMT、刷三防实操 工、焊锡工、维修技术员、技术员。 1.7.2重要技能岗位：整机测试、QA检验员、IQC检验员、IPQC物料员、振动台测试、助拉、拉 长。 1.7.3 一般技能岗位：包装外观附件检验、打螺丝、贴标、打包、音质测试/HDV 测试、贴附（标 签，Tape等）、装配（理线，盖壳，组板等）、测试（AV/TV 声控、遥控）、包装（放入附件，理盒等）、图像品质、外观修护、外观检验员、补点/校色、元件加工、剪脚、洗板作业人员. 1.7.4全能工：员工已通过六项技能鉴定可申请全能工考核，但已通过鉴定的六项技能中须有一项 特殊岗位和两项重要技能岗位，申请鉴定全能工不需参 加理论考核。 1.8现场考核各技能标准
工程风险等级划分标准
XXX地铁建设工程 安全风险等级划分指导标准 一、编制依据 依据XXX下发的《XXX城市轨道交通工程重点建设环节质量安全管理办法（试行）》（建技[ XXX]XXX号）文件的有关规定，参照《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》（GB50652-2 011）、《XXX轨道交通地下工程质量安全风险控制指导书》的有关标准，同时结合XXX地铁以往的地下工程经验，制定本标准。 二、风险分类及分级 城市轨道交通地下工程设计风险因素应从地下工程自身风险以及周边环境两方面等考虑，归纳为自身风险和环境风险两类。 根据风险事件发生的可能性和风险损失、社会影响等，将风险源的等级由高至低分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级。 三、自身风险 地下工程的自身风险是指由于地下工程自身建设要求或施工活动所导致的风险。自身风险等级主要考虑地质条件、工程埋深、工艺特点、结构特性（如地下结构层数、跨度、断面形式、覆土厚度）等风险因素。其中，明挖法和盖挖法可按地质条件、基坑深度作为分级参考依据；盾构法以隧道相互之间的空间位置关系、连续掘进长度等作为分级参考依据；暗挖结构根据隧道的长度、地质复杂程度、环境条件等作为分级参考依据。 （一）基坑工程安全风险分级：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级 Ⅰ级: 明（盖）挖法基坑开挖深度H≥25m； Ⅱ级: 明（盖）挖法的基坑开挖深度20m≤H＜25m； Ⅲ级: 明（盖）挖法的基坑开挖深度14m≤H＜20m； Ⅳ级 :明（盖）挖法的基坑开挖深度5m≤H＜14m。 注:当水文地质和工程地质条件复杂时，风险等级可上调一级。 （二）盾构隧道安全风险分级：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级 1、Ⅰ级 （1）处于非常接近状态（距离≤0.3D）的并行或交叠盾构隧道； （2）较长范围（长度≥100m）浅埋（盾构覆土厚度≤0.7D）的盾构隧道； （3）连续掘进长度超过1.5km的盾构隧道； （4）较长范围（长度≥150m）内开挖断面70%以上存在密实承压水砂层；
最新派出所等级评定主要事迹
公安派出所等级评定材料 XX派出所辖区总面积X平方公里，共有X个行政村，X 个自然村屯，辖区共有XX人口，共计XX户。全所现配备干警X人，协警X人，设所长X人，教导员X人，副所长X人，内勤X人，民警X人，是一支年轻的队伍，素质较高的队伍。 近年来，XX派出所以以实施“得民心、保平安”工程为载体，以服务经济建设促进社会稳定为目标，发扬“依法管理更严、服务窗口更亮、基础作风更实、克敌利剑更快”的公安精神，恪尽职守、无私奉献，为X的经济和社会事业发展创设了稳定的社会环境，为广大人民群众创设了良好的生产生活环境，真正起到了为地方稳定发展保驾护航的作用。 一、强化队伍建设，提高整体作战能力 近以来，X所坚持以人为本的管理理念，抓基层、打基础、苦练苦练功，实施队伍正规建设。坚持以素质强警，深入开展“立警为公，执法为民”、社会主义法制理念教育等多项活动，增强了队伍的凝聚力和战斗力，塑就了良好的队伍形象。 一是认真落实“五条禁令，四个坚决，三项禁止”，做到纪律严明，警容严整，警令畅通。加强思想政治教育，坚持定期政治学习，提高队伍的思想政治素质；立足公安岗位
开展“政治、业务、技能”大练兵的活动，端正执法观念，牢固树立“立警为公、执法为民”的思想，切实提高了业务水平和身体素质；建立健全制度，规范民警行为。 二是同心协力，争先创优。XX派出所通过扎实的政治思想工作，开展社会主义法制理念教育，增强了人民群众对公安民警的监督力度，对规范公安民警行为具有积极的促进作用。为全年工作的圆满完成打下了良好的思想基础，并赢得得到了上级领导和当地政府的高度评价。今年以来，全所民警没有一人受到违纪违法处理，没有一人受到执法过错的追究。 二、强化人口管理，夯实基础工作 近年来，该所对辖区的实有人口、常住人口、暂住人口、人户分离人口、境外人员全部纳入微机管理。掌握了常住人口中工作对象和重点人口的身份和现实表现，结合对暂住人口登记办证，掌握了暂住人口的身份、暂住理由、户籍所在地等情况，并建立健全了严格的登记、发函、复函等管理制度，对重点人口落实了帮教措施，无漏管、失控现象,努力发挥人口管理在维护社会稳定应有的作用。 一是抓常住人口管理。年初，该所对户藉工作进行了重新部署，并在16周岁以上人口头像入库取得了新突破,常住人口中16周岁以上人员头像扫描率提高到X%。
(完整版)技能岗位等级评定及管理办法
技能岗位等级评定及管理办法 1、目的 为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家<<职业技能鉴定标准>>并结合公司实际，特制定本管理办法。 2、适用范围 本管理办法适用于：车工、铣工、电工、焊工、钳工、磨工等技能等级鉴定。 3、技术等级设定 3.1 技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五个职等，3.2 技术等级是员工技能水平的体现，技术等级、定（晋）级时间间隔标准如下表 注：表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员工从1级向2级晋升至少需间隔6个月。 4、初次技能鉴定申报条件 对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件可申报。 4.1 初级工 4.1.1中专/或以上学历。 4.1.2经本公司试用期考核通过的，并取得本公司内部上岗证。 4.1.3在本公司连续从事本职业工作6个月以上，并接受相关理论知识培训和实际操作，另外：内部培训课时达到12小时以上。 4.1.4持有所属部门推荐书。 4.2 中级工 4.2.1中专/或以上学历。 4.2.2取得本公司初级工上岗证，连续从事本职业工作1年以上。 4.2.3在本公司连续从事本职业工作1年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。 4.2.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到24小时以上。 4.2.5持有所属部门推荐书。
4.3 高级工 4.3.1中专/或以上学历。 4.3.2取得本公司中级工上岗证，在本公司连续从事本职业工作2年以上。 4.3.3在本公司连续从事本职业工作2年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。 4.3.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到48小时以上。 4.3.5持有所属部门推荐书。 4.4 技师 4.4.1 大专/或以上学历。 4.4.2取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作4年以上。 4.4.3在本公司连续从事本职业工作4年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。 4.4.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到96小时以上。 4.4.5持有所属部门推荐书。 4.4.6实际能力达到申请条件的，但学历无法达到公司标准的，需要经过《技能鉴定委员会》讨论申报考核资格。 4.5 高级技师 4.5.1大专/或以上学历。 4.5.2取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作6年以上。 4.5.3在本公司连续从事本职业工作6年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。 4.5.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到144小时以上。 4.5.5持有所属部门推荐书。 4.5.6实际能力达到申请条件的，但学历无法达到标准的，需要经过《技能鉴定委员会》讨论申报考核资格。 5、技能鉴定项目及方法 5.1 主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等；由工程部负责理论培训及拟定考试题库，行政部组织闭卷考试。 5.2操作技能考核的内容，由工程部根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。 5.3理论知识考试和实际操作考核满分均为100分，两项均达到70分以上（含70分）者为合格，其中有一项达不到70分者为不合格。 5.4 对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能鉴定委员会审核后代替理论考试的分数。考核评定转化为理论考试分数对应表： 5.5理论知识与实际操作考核所占权重如下表：
派出所基础工作量化管理考核办法
派出所基础工作量化管理考核办法 为了切实加强派出所管理，适应新时期下公安工作的需要，根据《派出所等级评定细则》的要求，现制定本考核办法对全所民警每月工作进行量化考核，以推动和促进我所基础工作的全面落实。 一、成立考核领导小组，派出所成立由所长、教导员和内勤民警组成的考核领导小组。 二、考核时间：对全所民警的量化工作考核实行周点评、月考核机制，于次月5日前对上月工作进行统计和考核。 三、考核的方式：实行分片检查、集中考核、所内自查和分局抽查相结合的方式进行，每月打分、逐月累计。 四、派出所将每位民警的工作量化考核结果做好书面记载，同时录入信息平台，并据此作为每位民警年终表彰奖励及公务员考评的重要依据。 五、考核的主要工作指标： （一）政治思想工作 1、加强派出所的作息时间考评，对全所民警实行每日签到制度。 2、全所民警按照分局的工作要求，必须每天着警服上班。 3、每位民警必须使自己工作区域内务整洁，值班民警负责做好值班室的内务卫生。
4、所长和教导员每周五组织全所民警政治业务学习并完成网上录入。 5、在平时的公安业务工作中，对人民群众要热情服务。 （二）业务工作 1、工作日志：全所民警每日要及时录入工作日志。（原则上当天录入，因工作外出可次日录入；公休或病假等特殊情况不能及时录入的以考勤簿为准）。 2、前台薄册：值班民警将当日的接处警、值班日志、电话记录、群众来访、情报信息等及时规范录入网上，值班领导24小时内网上审批。 3、安全检查：行业场所民警对辖区重点场所和部位每月开展一次安全检查，并分别完成纸质记录和网上录入。 4、治安纠纷案件：每名民警一年至少完成10件治安案件办理。 5、情报信息：对各种信息的收集、传递做到及时、安全、准确、可靠。 6、所领导每月对完成任务较差的同志和作息时间遵守较差的同志进行诫勉谈话，并将情况上报监察室。
工程风险等级划分标准
X X X地铁建设工程 安全风险等级划分指导标准 一、编制依据 依据XXX下发的《XXX城市轨道交通工程重点建设环节质量安全管理办法（试行）》（建技[XXX]XXX号）文件的有关规定，参照《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》（GB50652-2011）、《XXX轨道交通地下工程质量安全风险控制指导书》的有关标准，同时结合XXX地铁以往的地下工程经验，制定本标准。 二、风险分类及分级 城市轨道交通地下工程设计风险因素应从地下工程自身风险以及周边环境两方面等考虑，归纳为自身风险和环境风险两类。 根据风险事件发生的可能性和风险损失、社会影响等，将风险源的等级由高至低分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级。 三、自身风险 地下工程的自身风险是指由于地下工程自身建设要求或施工活动所导致的风险。自身风险等级主要考虑地质条件、工程埋深、工艺特点、结构特性（如地下结构层数、跨度、断面形式、覆土厚度）等风险因素。其中，明挖法和盖挖法可按地质条件、基坑深度作为分级参考依据；盾构法以隧道相互之间的空间位置关系、连续掘进长度等作为分级参考依据；暗挖结构根据隧道的长度、地质复杂程度、环境条件等作为分级参考依据。 （一）基坑工程安全风险分级：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级 Ⅰ级: 明（盖）挖法基坑开挖深度H≥25m； Ⅱ级: 明（盖）挖法的基坑开挖深度20m≤H＜25m； Ⅲ级: 明（盖）挖法的基坑开挖深度14m≤H＜20m； Ⅳ级 :明（盖）挖法的基坑开挖深度5m≤H＜14m。 注:当水文地质和工程地质条件复杂时，风险等级可上调一级。 （二）盾构隧道安全风险分级：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级 1、Ⅰ级 （1）处于非常接近状态（距离≤）的并行或交叠盾构隧道； （2）较长范围（长度≥100m）浅埋（盾构覆土厚度≤）的盾构隧道；
建筑工程项目划分标准93402
工程项目规模分级标准（建筑行业） 序号 建设 项目 工程等级特征大型中型小型 1 一 般 公 共 建 筑 单体建筑面积 20000㎡以上5000～20000㎡≤5000㎡ 建筑高度＞50m 24～50m ≤24m 复杂程度 1.大型公共建筑工程 1.中型公共建筑工程 1.功能单一、技术要求 简单的小型公共建筑 工程 2.技术要求复杂或具有经 济、文化、历史等意义的省 （市）级中小型公共建筑工 程 2.技术要求复杂或有地 区性意义的小型公共建 筑工程 2.高度＜24m的一般公 共建筑工程 3.高度＞50m的公共建筑工 程 3.高度24－50m的一般 公共建筑工程 3.小型仓储建筑工程 4.相当于四、五星级饭店标 准的室内装修、特殊声学装 修工程 4.仿古建筑、一般标准的 古建筑、保护性建筑以及 地下建筑工程 4.简单的设备用房及 其它配套用房工程 5.高标准的古建筑、保护性 建筑和地下建筑工程 5.大中型仓储建筑工程 5.简单的建筑环境设 计及室外工程 6.高标准的建筑环境设计 和室外工程 6.一般标准的建筑环境 设计和室外工程 6.相当于一星级饭店 及以下标准的室内装 修工程 7.技术要求复杂的工业厂 房 7.跨度小于30米、吊车 吨位小于30吨的单层厂 房或仓库；跨度小于12 米、6层以下的多层厂房 或仓库 7.跨度小于24米、吊 车吨位小于10吨的单 层厂房或仓库；跨度小 于6米、楼盖无动荷载 的3层以下的多层厂房 或仓库 8.相当于二、三星级饭店 标准的室内装修工程 2 住宅 宿舍 层数＞20层12～20层 ≤12层（其中砌块建筑 不得超过抗震规范层 数限值要求）复杂程度 20层以上居住建筑和20层 及以下高标准居住建筑工 程 20层及以下一般标准的 居住建筑工程
派出所等级评定工作总结其他工作总结范文.doc
派出所等级评定工作总结-其他工作总结范 文 派出所等级评定工作领导小组： 二O一八年，派出所在公安局党委、公安分局党委的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为目标，以“治安防范、人口管理、信息收集、化解矛盾、服务群众”为工作重心，以“警综系统与大情报系统”为平台。全体民警在派出所党支部带领下，团结一致，与时俱进，开拓进取，圆满地完成了各项工作任务，确保了辖区社会政治和治安秩序的稳定。 派出所连续九年被公安部评为一级派出所，连续七年荣立集体三等功。一名民警荣获公安部“爱民模范”称号，一名民警荣获全国特级优秀人民警察称号，二名民警荣获自治区公安厅“北疆卫士”称号，一名民警被评为公安局“五四青年标兵”，二名民警荣立个人一等功。 现将派出所全年工作汇报如下: 派出所现有警力18名，其中男性民警15人，女性民警3人。平均年龄42.8岁。 派出所共有协警2人，二次军转人员四名，保安12人，随
派出所值班及暂住人口管理工作。 派出所现有办公用房16间，约400平米，租借于办事处。派出所现有车辆3辆，20台微机可网上办公，安装了17部外线电话，手持对讲机7部，共配发18套单警装备和单警装备柜。共有18名民警配备了数字证书。 全年共发各类刑事案件146起，2011年刑事案件154起,）与上年同期相比下降5%。其中可防性案件50起，(2011年可防性案件63起,）与上年同期相比下降21%。“双抢”案件13起(2011年“双抢”案件16起,）与上年同期相比下降19%。 2012年派出所共抓获网上在逃人员6名。其中外省在逃人员3名，外盟市在逃人员3名。 抓获犯罪嫌疑人7名，抓获现行违法人员50人。 一、以绩效考核为推手，狠抓人口管理工作。 1、在常住人口管理方面。派出所要求社区民警，按照一个月熟悉一栋楼的进度，对辖区内实有人口管理做到底数清，情况明，对16-45岁的男性居民及有嫌疑的女性居民做到见人知名、提名知情，对常住人口信息采集实现电子文档化管理。
工程技术人员技术等级评定管理办法
设计岗位技术等级评定管理办法（试行） 一、总则 1、为推动公司科技进步和技术创新，加强技术人才梯队建设，鼓励人才自我成长意识，培养一支适合公司发展的人才队伍，特制订本办法。 2、技术等级评定和技术职务聘任遵循以下原则： （1）公开、公正、公平、竞争； （2）注重技术能力和工作业绩； （3）加强重点激励和结构优化； 二、技术等级设置 三、技术等级评定条件 1、初级（设计师）： （1）具备机械或高分子材料专业基础知识； （2）熟练使用UG、CAD、PRO/E、CAPP等相关专业软件； （3）可以进行一般部件设计工作；(请岗位职责具体化）
（4）年度绩效考核（附件1）平均分数80分以上，其中重大设计失误达1次或较大设计失误达3次、一般设计失误达6次及以上者不能参与当年晋升； （5）达到相应等级规定的任职年限要求（附件2）。 2、中级（设计师）： （1）具备所从事技术岗位较全面的专业基础知识； （2）熟练使用UG、CAD、PRO/E、CAPP等相关专业软件； （3）可以独立完成较复杂部件设计工作；(请岗位职责具体化） （4）年度绩效考核（附件1）平均分数80分以上，其中重大设计失误达1次或一般设计失误达3次及以上者不能参与当年晋升； （5）达到相应等级规定的任职年限要求（附件2）。 3、高级（设计师）： （1）具有所从事专业系统、扎实的理论基础和专业基础知识，了解其他相关专业知识。 （2）可以独立负责项目系统的管理设计工作；(请岗位职责具体化） （4）年度绩效考核（附件1）平均分数80分以上，其中重大设计失误达1次或一般设计失误达3次及以上者不能参与当年晋升； 备注：（一般设计失误是指：及时发现，立刻更改未造成经济损失的；较大设计失是指：进入市场或已经生产，给公司造成经济损失的；重大设计失误是指进入市场或已经生产，给公司造成巨大经济损失的；） 4、专家级（设计师）: （1）具有广博、扎实的理论基础和专业基础知识，熟练掌握相关专业基础知识，非常丰富的实践经验； （2）具有负责公司产品研发的战略规划能力，或者指导产品关键技术的创新发明和重大提升的技术能力； （3）专业技术带头人，负责产品项目达到国内领先； （4）具有企业重大研发项目组织能力、推动能力和技术权威性，有三次以上重大研发项目全过程主持开发工作经验； （5）工作业绩突出，富有奉献精神，年度绩效考核平均分数80分以上。 四、技术等级初评的管理规定
岗位技能等级评定办法
岗位技能等级评定办法-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
岗位技能等级评定办法 为鼓励一线操作人员提高服务的技能水平和服务质量，建立操作人员专业发展的职业通道，特制定本办法。 一、技能等级的划分与定义 ◇技能等级划分 根据操作岗位性质和技能水平，将操作岗位从低到高共划分四个技能等级。分别为： ◇技能级别定义 初级技工（一级工）：经培训、试用、考核具备独立上岗能力；在公司服务满半年；经晋级评定达到初级技工岗位评定分数。
中级技工（二级工）：在初级技工岗位工作满半年；经晋级评定达到中二级岗位评定分数（中级技工（二级）简称中二级，下同）。 中级技工（三级工）：在中二级岗位工作满一年；经晋级评定达到中三级岗位评定分数。 高级技工（四级工）：在中三级技工岗位工作满一年；执行清机培训授课任务合格；连续一年未发生差错和事故；经晋级评定达到高级技工岗位评定分数。 二、技能评定的类型 操作岗位技能等级评定分为定级评定和晋（降）级评定两类。 1、定级评定是指具备ATM清机服务工作经验的员工，于《转正审批表》时确定的技能等级水平。 2、晋级评定是指操作岗位在现有技能等级基础上的升级评定。主要根据《技能评分标准表》进行评分，并确定其技能等级。《技能评分标准表》主要考察维度为基本条件、服务技能和培训技能等三项。 3、降级：每出现一次质量安全事故或连续6个月中超过3次严重差错，技能等级降一级，降级前的岗位连续工龄不计入降级后工龄。 三、技能评定的管理
1、技能等级的评定由公司技能评定委员会（以下简称“评委会”）定期按照相应的评审程序、评审方法和评审条件组织进行。“评委会”具体人员由人力资源部临时聘任。 2、评委会构成： 评委会设主任1人，副主任1人，委员不少于3人，秘书1人。 3、评委会职责： 评委会秘书负责按照相应的评审条件、评审程序与评审方法定期组织进行技能等级的评定工作。 评委会委员负责推荐操作岗位申报技能等级评定，负责组织技能等级评定的理论考试与实操测试等。 副主任负责监督、指导技能等级评定工作的组织实施，负责审核技能等级评定的相关决定。 主任负责审批签署技能等级评定的相关决定。 四、技能评定的流程 1、定级评定由清机部负责人根据试用期考核，于《转正审批表》中确定转正人员的技能等级。具体流程为： 部门初评人力资源部复核主管领导审核总经理审批 2、晋（降）级评定由公司对申请者的基本条件、服务技能和培训技能采用理论考核、实际操作与评议相结合的方式进行。具体流程为：
派出所等级化建设评定材料
派出所等级化建设评定材料 派出所等级化建设评定材料提要：治安状况的好坏直接关系到人民群众的切身利益。长期以来，广大人民群众对某些地方治安秩序混乱的现象反映强烈，迫切要求公安机关依法严惩犯罪 来自 全面发展强素质 开拓创新树形象 派出所全面开展派出所等级化建设评定材料 XX镇是一农业重镇，总面积为平方公里，为温岭市第一大镇，有115个村居，常住人口万人，暂住人口13717人。全所现有民警24名，协警员60名。根据辖区实际设立四个警务室，建设了集统一办理户口、身份证、暂住证等证件的“一站式”综合服务大厅。近年来，面对日趋严峻的治安新形势，我所始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入开展保持党员先进性教育活动，我们认真贯彻落实上级公安机关工作会议精神，扎实开展大练兵活动，严格执行“五条禁令”，不断加强基层基础建设，内强素质、外树形象、牢牢把握国家安全与社会稳定的总要求，努力实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的总体目标。不断加强社会防控体系建设，积极排查矛盾纠纷，大力开展场所行业治安整顿和校园周边治安秩序整治，在打击违法犯罪和服务群众
等方面取得了一定的成效。2014年辖区刑事发案与上年相比下降了％，为构建和谐社会创造了良好的社会治安环境。 一、强素质树形象，加强队伍建设。 近年来，我所把强化内部管理、狠抓队伍建设放在首位，围绕公安中心工作，从服务经济建设这个大局出发，坚持政治建警原则，积极开展“从严治警强素质，执法为民树形象”等教育整顿活动，以思想教育学习促业务工作提高。 （一）加强思想政治建设，确保队伍政治上的忠诚可靠。 面对社会经济大潮下带来的各种不稳定因素，我们始终保持清醒的认识，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想武装全体民警，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，努力提高队伍文化建设，进一步增强全体民警的政治素养，陶冶思想情操，不断提高全体民警的政治敏锐力和鉴别力。党的八十年光辉历程表明，只有加强学习，才能提高素质；为此，我所按照政治建警的要求，制订了全年政治教育计划，坚持三会一课制度，让民警始终保持正确的人生观、世界观、价值观，确保队伍政治上的忠诚可靠，为我所争创一流业绩提供了政治思想保障。 （二）坚持素质教育，增强群众观念。 我所以作风建设年活动为契机，以“正警风、树形象、抓落实、促工作”为载体，深化队伍管理，增强群众观念。学习贯彻胡锦涛同志重要讲话，深入开展社会主义荣辱观教
生产一线员工技术等级评定办法
生产一线员工技能鉴定管理办法 1、目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家<<职业技能鉴定标准>>并结合企业实际，特制定本管理办法。 2、适用范围本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定。 3、组织设置 3.1技能鉴定委员会 组长：总经理 副组长：技术中心总经理人力资源部部长 成员：工艺部、设计部、质管部、人力资源部、生产部、金加工中心、设备部负责人。 3.2、技能鉴定委会员下设焊工专业委员会、下料工专业委员会、金加工专业委员会（含车工、钻工、机修工、钳工、镗工、铣工、刨工、磨工、热处理工）、电工专业委员会、喷漆专业委员会等 5 个专业评审委员会。 3.3人力资源部从技能鉴定委员会和专业评审委员会中随机抽取5 人组成评定小组， 其中2人为技能鉴定委员会成员， 3 人为专业评审委员会成员，负责现场实操的评定工作。 4、相关部门职责 4.1人力资源部负责等级鉴定的受理及组织工作； 4.2工艺部、设计部电气室负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及考核办法，并参与考核评分工作； 4.3质管部、生产部、金加工中心参与评分标准的制定及考核评分工作； 4.4设备部协助生产部、金加工中心准备工器具。 5、技术等级设定 5.1技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五个职等，每个职等分为1、2、3三个职级，1级最高，3级最低，分别对应15个技术等级。 5.2技术等级是员工技能水平的体现，是员工工资收入中的重要组成部分。技
术等级、对应系数、定（晋）级时间间隔标准如下：
员工技术职称和技能等级管理办法
员工技术职称和技能等级管理办法 1.目的 为适应公司发展对员工专业技术与作业技能的要求，鼓励和调动员工学习专业技术和钻研操作技能的积极性，促进员工不断提高工作能力与作业水平，并使员工专业技术职称和技能等级管理工作规范化，制订本办法。 2.适用范围 本办法适用于公司员工进入技术岗位（包括工程技术、管理技术、生产操作技术和专业特殊工种岗位）和干部上岗资格审查，员工专业技术职称管理，员工技能等级晋降级（包括高级技师、技师、高级工、中级工等）管理工作。 3.管理内容 3.1组织领导 公司成立员工技术职称与技能等级评价工作领导小组。领导小组由公司分管人事副总任组长，组员包括公司部长以上级有关领导和各技术工种技术带头人。 领导小组的职责是：负责制定公司员工技术职称与技能等级的有关方针、政策与规章制度，审定员工职称评定方案与评定标准，组织领导评价和申报工作，审批评定结果，对具有专业技术职称或技能等级员工聘用审查等工作。 领导小组日常工作由总工办负责。 3.2专业技术职称评定 员工专业技术职称，由员工本人到总工办报名，再由总工办按地方人事部门的规定组织申报，员工按要求参加地方人事部门组织的考评。考评费用由本人自理。
员工本人也可直接向地方人事部门申报。申报文件如需公司签批，则需审查其工作表现和工作绩效是否达到良好以上水平，否则不予签批。 对被授予专业技术职称又符合公司聘用条件者，由公司授予聘书。被授予聘书者承担相应的职责，享受相应的待遇。 聘用条件审查包括职称拥有者是否从事相应岗位工作，所有职称是否组织工作需要或对工作是否有较直接的帮助，工作表现与工作绩效是否与职称相符（高级技师和技师聘用审查条件同）。 3.3员工技能等级评定 员工技能等级包括普通工种技能等级和公司特殊工种技能等级。 公司普通工种包括金属材热处理工、电工、机修钳工、电焊工、车工、刨插工、镗工、线切割工、钻床工、化学分析工、物理性能检验工、无损探伤工、煤气炉工、天车工、和锅炉工等。 公司特殊工种包括加热工（拨钢工）、热轧管工（穿孔机调整工、轧机操作工、定径机操作工）、酸洗工、冷拔管工、精整工（矫直工、锯切工和喷砂工）等。 员工申报和公司评定员工技能等级的工种按《国家职业工种目录》的规定执行，如有不符则作相应调整。 员工技能等级包括初级工、中级工、高级工、技师和高级技师。 公司内特殊工种高级技师评定参照社会化高级技师评定办法进行。 3.3.1技师评定 员工普通工种按社会化评定办法评定，由公司组织申报。但同样须符合内部技师申报资格方可申报。公司特殊工种实行公司内部技师评定，评定结果再与社会化评定接轨（如国家政策变化则全部转为社会化评定）。 A、内部技师申报资格 申报内部技师应具备下列基本条件： a、本岗位（工种）中具备较高作业技能，获得同工种“高级工”
派出所等级化管理考核奖惩办法
派出所等级化管理考核奖惩办法 为了加强队伍建设，抓好等级化管理，促进公安业务工作的顺利完成，根据《人民警察法》、《国家公务员暂行条例》、《全国公安系统优秀单位和优秀人民警察评选表彰活动规划》以及某局、分局《关于公安派出所等级评定考核办法》的有关规定和精神，结合我所工作实际，特制定本办法。 一、指导思想 建立长效机制，实行等级化管理，要以“xxxx”很需要思想和党的xx大精神为指导，按照公安部建立长效机制的基本原则，在遵循现行法律法规的前提下，以更好地完成各项公安工作为目标，以激发队伍内部活力、预防民警违法违纪为重点，本着“真抓、早抓、主动抓”的原则，坚持“制度建警、规范管理、素质强警、再上台阶”的工作思路，建立完善公安机关的工作规范和科学的考核评价体系。通过量化考核，严格奖惩制度，形成长效的竞争激励机制，促进队伍管理和业务工作的完成。 二、考评奖惩原则 （一）坚持公开、公平、公正的原则。 （二）坚持严格标准、奖惩分明的原则。 （三）坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则。 （四）坚持教育与处罚相结合的原则。 三、组织领导 在所党支部的领导下，由考评小组组织实施。考评小组由所党支部成员和行政、资料、治安、户口、身份证及租暂人口内勤组成。 四、适用范围 本方案适用于全所各警种的在编民警。所领导由分局考评。
五、考核标准 （一）本着“实事求是、简便易利、操作性强”的原则，按照所党支部统一制定的考核内容及办法进行考核。 （二）对民警的考核分值为100分，其中共同职责30分，岗位职责70分。 六、考核的方式及时间 考核采取自查、抽查和普查相结合的方式进行。每月考核一次，每季为一考核时段，分值为月考平均分值。每季按分值排序公布考核结果并进入民警等级化管理档案。全年考核结果作为民警评先评优、奖励的依据。 七、考核等级界定及评定 民警考核分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。 考核等级的界定： 90分—100分为优秀 75分—89分为合格 60分—74分为基本合格 60分以下为不合格。 民警年终等级评定实行“升降级机制”。即：以民警全年考核分值确定基本等级，结合立功受奖和违法违纪情况，对民警进行升降级后，最终评定等级。 凡民警年内受到上级记功以上表彰的，该民警在基本等级基础上，上升一个等级。 凡民警年内两次以上（含两次）受到分局以上单位通报批评或警诫的，该民警在基础等级上，下降一个等级。
职工技能等级评定管理办法
职工技能等级评定管理办法 第一章总则 第一条为加快公司高级技能人才培养，提高专业技能素质，充分调动生产一线技能工人和其他部门技术人员工作积极性，提高生产效率和工作质量，有力推动公司整体发展。规生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、提高技术水平，特制订本办法。 第二条本办法坚持“公平、公开、客观”的原则，评定标准以专业技能为主，知识与综合能力为辅；格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现专业技能人员的薪酬待遇、技能升降与业绩评估的紧密结合。 第三条本法适用于公司作业现场直接、间接从事操作的一线员工进行技能等级的评定。 第二章技能等级的评定 第四条技能等级共分为五级，分别为一级工、二级工、三级工、四级工、五级工。 第五条具体评定条件及要求（参见附表一）： 基础资格条件： 1.入职满1年，或具有1年以上的同等岗位工作经历。 2.能格服从领导工作安排和调遣，及时圆满的完成工作任务。 3.热爱本职岗位工作，勤劳刻苦，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。 4.在工作期间没有发生重违反公司规章制度行为，没有受到公司任绩效考核处 理的。 5.在工作期间未发生过重违反生产工艺及安全操作规程，且未发生过重大
设备操作安全事故、工伤事故。 6.在工作期间未出现过无故旷工、长期迟到早退。 第三章评审程序 第六条设立技能评审小组，其主要职能为部技能评定、新员工入职技能定级,每组成员原则上为3-5人，由公司总经理担任组长，负责最终审定裁决，人力资源分管副总担任副组长，负责组织、审核、评审，组员包括人力资源分管部门负责人、评审人部门分管副总、负责人及相关专业人员（制造部、工艺部、质管部、装备部、技术中心等）。 第七条评审小组的评审工作一般每一年举行一次，评审时间为当年12月。终考核结果出来后，评定小组组长根据评定小组意见有最终裁决权。 第八条技能评定项目及法 1.主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等。由制造部、工艺部、质管部、装备部、技术中心等部门拟定考试题库、试卷，人力资源部组织闭卷考试。 2.操作技能考核的容，由制造部、工艺部、质管部、装备部、技术中心等部门根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。 3.理论知识考试和实际操作考核合计为100分，达到60分以上（含60分）者为合格，低于60分者为不合格。理论知识考试占30%、实际操作考试占70%，合计100%。 4.对于文化水平较低、实际操作能力较高者，可采用口头提问的式进行理论考试。 第四章专业技能等级晋升 第九条获得技能资格后才能被聘用为相应等级的作业现场技能人员或技能管理人员。取得技能资格的专业技能人员薪酬待遇相应调整。 第十条五个技能等级的评定标准、相对应的工资级别见附表一：
建设工程项目经理等级的区别
建设工程项目经理等级的区别 作者：未知文章来源：官方提供点击数：4082 更新时间：2009-8-20 建设工程项目经理A级、B级、C级、D级四个等级的区别 建设工程项目经理等级如何划分 建设工程项目经理岗位职业资格等级与基本条件 一、建设工程项目经理的岗位职业资格等级 1、建设工程项目经理的岗位职业资格等级划分 项目经理岗位职业资格共分为A、B、C、D四个等级：A级为建设工程总承包项目经理；B级为大型建设工程项目经理；C级为中型建设工程项目的施工项目经理；D级为小型建设工程项目的施工项目经理。 2、建设工程项目经理的岗位职业范围 A级项目经理：可以承担国际、国内各类建设工程总承包项目或受业主委托进行工程项目管理承包的各项任务； B级项目经理：可以承担大型建设工程的施工总承包项目或受业主委托进行工程项目管理服务的各项任务； C级项目经理：可以承担中型建设工程的施工项目管理的任务； D级项目经理：可以承担小型建设工程的施工项目管理的任务。 3、建设工程项目规模等级划分 （表一）和（表二）对各级项目经理所能承担的工程项目规模限制做了基本规定，有关各类建设工程（包括公路、水利、电力、矿山、冶炼、石化、市政、机电等）规模的具体标准可参照《建造师执业资格考核认定实施细则》中《各专业大型和中型工程标准》执行，中型工程以下规模的工程均为小型工程。 建设工程项目等级按规模划分表（表一） 建设工程项目等级按投资划分表（表二） 二、建设工程项目经理基本素质和管理能力要求
1、具有良好的职业道德品质和思想政治觉悟，遵纪守法，敬业爱岗，诚信尽责； 2、具有开拓创新精神和良好的服务意识，事业心强，勇于承担责任； 3、具有团队精神，善于处理工作关系，维护建设工程项目相关者的利益，保守项目商业机密； 4、具有符合相应工程规模要求的技术及管理知识和丰富的工程项目管理经验； 5、具有较强的综合管理能力、组织工作能力、社会活动能力、协调沟通能力、应对突发事件与抗风险的能力和业务谈判技巧； 6、身体健康、精力充沛，能充分运用企业法定代表人及合同文件赋予的权力组织和实施建设工程项目的管理与运行。 三、建设工程项目经理岗位职业资格等级标准 1、 A级项目经理标准及必须具备的条件： （1）具有大学本科以上文化程度、工程项目管理经历8年以上，或具有大专以上文化程度、工程项目管理经历10年以上； （2）具有国家一级注册建造师（或注册结构工程师、建筑师、监理工程师、造价工程师）执业资格，并参加过国际（工程）项目管理专业资质认证或工程总承包项目经理岗位职业标准的培训； （3）具有大型工程项目管理经验，至少承担过两个投资在1亿元以上的建设工程项目的主要管理任务； （4）根据工程项目特点，能够带领项目经理部中所有管理人员熟练运用项目管理方法，圆满地完成建设工程项目各项任务； （5）具备一定的外语水平，能够阅读或识别外文图纸和相关文件。 2、 B级项目经理标准及必须具备的条件： （1）具有大学本科文化程度、工程项目管理经历6年以上，或具有大专以上文化程度、工程项目管理经历8年以上； （2）具有国家一级注册建造师（或注册结构工程师、建筑师、监理工程师、造价工程师）执业资格； （3）具有大型工程项目管理经验，至少承担过一个投资在1亿元以上的工程项目的主要管理任务； （4）具有一定的外语知识。 3、 C级项目经理标准及必须具备的条件： （1）具有大专以上文化程度、施工管理经历4年以上，或具有中专以上文化程度、施工管理经历6年以上； （2）具有二级注册建造师及相应专业的执业资格； （3）具有中型以上工程项目管理经验，至少承担过一个投资在3000万元以上工程项目的主要管理任务。 4、 D级项目经理标准及必须具备的条件： （1）具有大专以上文化程度、施工管理经历2年以上，或中专及以上文化程度、施工管理经历3年以上； （2）经过项目经理岗位职业资格标准培训，并取得岗位职业资格证书； （3）具有小型工程项目管理经验。
派出所等级评定汇报材料之令狐文艳创作
******派出所 令狐文艳 2011年度等级评定汇报材料 ********所承担着凤县东片二镇一乡的治安保卫任务。辖区面积484.1平方公里。派出所现有民警5人，平均年龄32岁，其中党员2人，大专以上文化程度4人。今年以来，我所全体民警牢记全心全意为人民服务的宗旨，以“严格执法、热情服务”为主线，以深入开展“创人民满意”活动为载体，立足岗位，无私奉献，确保了辖区百姓安居乐业。以显著的工作成绩赢得了广大群众的拥护和支持。我所2003年及2005、2006、2007、2008年连续荣获全省人民满意基层单位；连续六年被评为全市人民满意派出所、全市规范执法优秀单位；2006年被授予********“青年文明号”；2007年被团市委授予“优秀青少年维权岗”；2008年被评为省级“青年文明号”“警风警纪优秀单位”“省级优秀警务室”；2009年被********公安局授予“文明户籍室”称号；被县委、县政府授予文明单位、优秀政法基层单位、卫生先进单位等荣誉称号。在工作中，我所以夯实公安“三基”工作为目的，以规范化建设为载体，狠抓人口管理、治安管理、安全防范、后勤保障和队伍管理长效机制的建设。现就派出所等级评定工作汇报如下：
一、基本情况： （一）人口管理 1、我所共管辖18个行政村，101个村民小组，3876户，常住人口14535人，熟悉管理重点年龄段男性人口4761人，有违法犯罪经历的女性4人。 2、登记管理暂住人口846人，发证761人，发证率为90％。对今年新添暂住人口发函82份，收回53份，复函17份。基本做到四掌握（暂住人口身份、暂住理由、户籍所在地情况、有无违法犯罪经历）。 3、年初共列管重点人口31人（其中一类6人、二类1人、四类23人、五类1人），管理监管对象5名。做到了七熟悉四及时，无漏管失控现象。 4、登记出租房屋19户57间146人，签定出租房屋治安责任保证书达100％。 5、辖区今年被判刑的4人（刘根全、邓菲菲、尹杨友、张志超），通过基础工作抓获的3人，占75％。 6、通过基础工作破获案件7起，占破案总数11起的63.6％。 7、对常住人口、暂住人口、工作对象均实行了计算机管理，基本做到了“五统一”。 8、办理身份证、户口等事项及时、准确、符合规定。共办理二代证460份，办理常住人口迁出145人，迁入58人，出生登记98人，死亡注销34人。
技术等级评定实施细则
技术等级评定办法实施细则 一、目的和原则 1、目的：为了有效运用公司技术等级评定结果，充分调动各岗位任职员工 的工作积极性，实现管理规范，尊重差异的目的，从而为薪酬体系实施提供依据。 2、原则： 2.1坚持以公平、公平、公正的原则，以岗位说明书为基础，岗位价值评估 为依据，综合任职能力为要素，在公司统一的技术等级标准范围内定档。 2.2坚持评聘相结合的原则 二、技术等级分档 各技术等级实行纵向分级，横向分档的管理模式： 1、纵向分为：技术（销售、科）员、助理（工程、营销、政工）师、工程 （营销、政工）师、高级（工程、营销、政工）师、主任（工程、营销、政工）师。 2、横向在级内分档为：见习、1档、2档、3档、4档、5档。 三、技术等级档位调整 1、考核调整 年度考核为“优”的员工，技术等级在本系列内晋升一档；年度考核为“良”的员工，技术等级不调增减；年度考核为“差”的员工，技术等级下调一档；连续两年年度考核为“差”的员工，实行待岗、转岗培训或解除劳
动合同。 2、岗位变动调整 员工的岗位发生变动时，其技术等级不变。 3、因各种原因调整技术等级档位的，如员工技术等级档位已经达到本级内 最高一档时，技术等级档位不再上调，优秀者可申请技术等级晋升或优秀者且符合晋级资格的可申请职位晋级，如员工技术等级档位已经达到本级最低档时，技术等级档位不再下调，连续两年年度考核为“差”但被继续留用者，可转为待岗，复岗后重新聘用（岗位调整）。 4、初次评级定档 4.1公司对新入职员工试用期考核合格转正后评定技术等级，初次评定技术 等级的定为本级内的第一档。 4.2技术等级档位一般不得越级调整，但有特殊贡献和突出表现的人员可越 级调整。越级调整对象为：对公司作出突出贡献，但受以上档位调整限 制者，包括：独立（或作为主要人员）开发研制出新产品，并为公司取 得很好的经济效益者；提出技改等建议被采纳者，在等于或高于现有产 出及质量的情况下，为公司大幅降低成本者；毕业后未获评任何国家技 术职称，但工作经验丰富，能力强，是部门工作的骨干，为公司作出其 它突出贡献者。 四、技术等级档位调整程序 1、技术等级档位调整于每年技术等级评定后进行，每年一次。 2、具体调整程序如下： 2.1 人力资源部整理汇总考核成绩，对应调整技术等级档位的技术人员提出