道路冲洗车机械清洗作业方案

道路冲洗车机械清洗作业方案
道路冲洗车机械清洗作业方案

◆道路冲洗车作业质量要求

(一)管理人员要切实负起道路清洗质量责任,每天对纳入清洗范围的道路进行巡视,掌握道路清洗质量情况,及时合理调动车辆实施道路清洗作业,确保道路清洗作业符合国家规定的道路运输管理法律、法规要求;达到《城市道路清扫保洁质量与评价》(CJJ/T126-2008)的相关规定;每天对规定需要清洗的道路实施不间断的清洗作业,确保路面无扬尘、无沙石粉尘污染现象,保持路面本色。具体要求如下:

1.每天对主次干道实施3天/次全面清(冲)洗作业,安排在夜间23:00至次日7:00统一完成。

2.洒水作业可根据路面和天气情况安排工作,4次/天,但不得安排在上、下班期间进行。

3.实施冲洗作业要及时消除道路积水,避免道路湿滑影响交通环境和通行车辆安全。

4.清(冲)洗车辆标志清晰、齐全;车况良好,车容整洁、车体无破损、无锈蚀、无污物、无灰垢。

5.车辆作业均要安装行车记录仪,限速6—10公里/小时,作业时开启行车记录仪或GPS等,做好实时监控和备检相关工作。

(二)我司为本项目的道路清洗工作制定了以下要求:

1、按指定时间段(雨天除外)于承包范围道路路面进行洒水、清洗作业。

2、承包范围道路路面要按期冲洗,根据实际情况对主次千道道路进行洒水抑尘。

3、冲洗后路面干净,下水口不堵塞。

4、洒水车冲洗运行应基本达到能见本色,无积沙、余泥,无污迹的要求;

5、垃圾装运点每次装完垃圾后及时用洒水车清洗。

6、路面无余泥沙石。夜晚车辆洒漏沙石、车轮带泥上路或漏油等造成的路面污染应在早上7:00时前清理干净,白天洒漏沙石、油污或有关工程建设等造成的路面污染,工作人员要在25分钟内赶到现场,进行清理。

◆道路冲洗车作业操作程序

根据道路洒水、冲洗的保洁内容、工作量,本保洁地段的情况和特点,结合《城市市容环境卫生劳动定额》试行标准,我司计划实行晚上冲洗道路及附属设施的保洁作业方式,并且灵活机动,根据道路的卫生状况可以适当调整保洁工作计划,应对各种保洁突发事件。

我司针对具体的保洁路段做线路的具体的规划,对清扫路线进行了优化设计,对作业车辆进行了合理的安排,确保作业车辆按规定线路作业,做到了既不漏扫又不重复,使行走路线最短,达到了最优状况。

(1)作业类别

一、道路清洗

1、专业道路清洗:人工用冲洗机具和车辆对路面用水冲洗,清洗路面尘土和杂物。

2、雨天道路清洗:雨天人工用扫帚等简易工具清除路面尘土和积水。

3、突发事件应急处理:用人工机具、设备处理城区范围内影响市容环境卫生的突发事件。

二、洒水降尘

1.主次干道普洒,利用洒水车对主次干道洒水降尘。

2.主干道喷雾降尘:利用洒水车专有设备雾化路面,雾化路面宽度达100%以上且无扬尘。

(2)具体作业要求及流程

(一)道路清洗

1)专业道路清洗:

1、作业要求

1)每天对主次干道实施3天/次全面清(冲)洗,作业时间安排在夜间23:00至次日7:00统一完成。洒水作业4次/天,但不得安排在上、下班期间进行。

2)专业道路清洗包括人行道、公交站台、广场、安全岛、斑马线、慢车道和机动车道;

3)每台清洗车队伍配置:水车1台(需配置后装水枪),跟车清洗人员1人,着雨衣、雨裤、雨鞋、安全标识明显;

4)严格遵守《道路交通法》,作业时需鸣报信号,作业车辆不得逆向行驶,特殊情况需逆向清洗报处设备科备案;

5)每台清洗车辆作业时必须与清洗人员保持在10米以内的距离;

6)洗扫车清洗双黄线、道路中间绿化隔离带花坛边、双黄线、道路中间绿化隔离带花坛边每天清洗1次;

7)道路清洗完后无残留垃圾堆,排水通畅;

8)人行道、广场、公交站台、路槽清洗后见底色,无泥沙、积水;

9)交通标志线、安全岛清洗后需洁净如新。

2、作业流程

1)在清洗道路前:

①路组需完成该条道路的普扫和暴露垃圾堆收集,并确保排水箅的畅通:

②洒水车在清洗道路前30分钟,对所洗道路的快车道采用二档作业,将道路中间的泥沙冲至路槽;

2)道路清洗需遵循先人行道,后机动车道与非机动车的顺序;

3)广场、安全岛、公交站台、斑马线、绿化隔离带的接口处采用全面积人工清洗;作业时,清洗人员排成两排冲刷路面及路槽,将积水赶至排水口。

2)雨天道路清洗:

雨时(降水量达25毫米以上),路组清扫人员分责任段顺雨水流势清理路槽泥沙。

雨后作业要求机动车道淤泥应在雨停后4个小时内清除;所有浮土应在8

小时内清扫干净。

2)突发事件应急处理

1、作业要求

(1)根据处部《突发事件应急预案》要求,各服务所服从处业务科现场统一调度;

(2)接突发事件调度任务后,30分钟之内加好水赶到现场;

(3)各好相应工具和清洗必备品,如油污染,则备好洗衣粉或去油剂;其它污染,则路组或机械设备铲除干净后再清洗。

2、作业流程

(1)洒水车赶到现场,摆放安全警示标识,路组人员或机械设备清理路面残留物;

(2)如遇油污染,处理步骤为:

①洒水车打湿油污路面:

②撤上洗衣粉或放去油剂;

③路组人员用扫帚刷动污渍印迹:

④洒水车冲水,路组人员随水清洗路面。

(二)洒水降尘

1)主次干道普洒:

1、作业要求

1)严格遵守《道路交通法》,普洒车辆作业不得逆向行驶;

2)洒水作业时,需鸣报信号,主干道用二档两边冲洒作业,洒水宽度达路面的90%,水至路槽;次干道单边作业,洒水宽度≥2.5M;

3)洒水车辆前方左、右水嘴能同时打开,有足够的水量将路面湿润通透;

4)普洒作业需在早上七点以前完成;

5)雨天降水量超过25毫米以上,不安排洒水工作。

2、作业流程

道路机械化清扫保洁工作具体措施

道路机械化清扫保洁工作具体措施 一、作业流程 (一)机械清扫(洗扫):车队→领取调度单→取车→装水→作业点→清扫(洗扫)→倾倒垃圾(排放污水)→返回→清洗→保养→填写资料→归位。(二)道路冲洗(洒水):车队→领取调度单→取车→装水→作业点→冲洗、洒水→返回→清洗→保养→填写资料→归位。 (三)机械保洁:车队→领取调度单→取车→作业点→保洁→倾倒垃圾→返回→清洗→保养→填写资料→归位。 二、作业要求 (一)质量标准:路面、隔离桩下、路牙、下水口等整洁,无残留垃圾、无漂浮垃圾、无积灰,路面见本色。 (二)机械化清扫保洁作业应符合以下规定: 1、清扫、洗扫作业:有效工作时间6小时/工日,作业时速5公里/小时,作业里程30公里/工日。 2、冲洗作业:有效工作时间6小时/工日,作业时速8公里/小时,作业里程48公里/工日。 3、洒水作业:有效工作时间6小时/工日,作业时速15公里/小时,作业里程90公里/工日。 4、机械保洁作业(皮卡捡拾车):有效工作时间6.5小时/工日,作业时速15公里/小时,作业里程97.5公里/工日。 5、遇有其他重大环境保障任务,各区县可自行调整作业时间,但不得

减少作业次数。雨雪大风、气温零度以下天气不进行机械化清扫作业。 三、工作任务 1、所有道路机械化清扫保洁作业车辆必须安装GPS,实行数字化监管。 2、根据自身拥有机械化作业车辆的数量和劳动定额,自行核定本区县机械化清扫保洁作业任务,道路机扫率必须达到40%以上。 四、有关要求 1、提高认识,加强领导。做好道路机械化清扫保洁工作,是提高我市空气质量的具体措施,更是减轻环卫职工的劳动强度,提高机械化作业水平的有效途径。因此,各区县要高度重视机械化清扫保洁工作,切实增强责任感、使命感和紧迫感,加强领导,制定方案,认真执行机械化清扫保洁作业的有关规定和标准,确保工作任务的完成。 2、精心组织,狠抓落实。近两年在市、区政府的高度重视下,购置了一大批环卫机械化清扫专用车辆,大大提高了我市机械化清扫率。各区县要根据自身拥有机械化作业车辆的数量和劳动定额,以及机械化清扫保洁作业规定,合理制定作业计划,科学组织实施。请各区县安排好机械化清扫作业运行费用,提高机械化清扫作业质量,保证机械化清扫任务落到实处。 3、加强培训,健全制度。各区县要完善机械化清扫车辆的各项管理制度,对新购置的环卫专业车辆使用前,要加强对驾驶及操作人员的车辆使用培训,不断提高操作技能,确保机械化清扫作业正常安全进行。要做好人机配合工作,因机扫车性能所限不能机扫的拐弯,便道、死

道路清扫保洁服务方案

道路清扫保洁服务方案 一、进场工作 进场后,对道路的标识牌等公共设施进行全范围的清扫工作,并且安排人员对道路每天巡查,发现问题及时处理问题,遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作,若遇到情形恶劣的,及时向上级反应进行处理。 二、范围 承包作业范围为()主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等,其中县道部分不含机动车道。环卫清扫保洁总面积为()平方米。 三、本项目总体设想 本项目采取质量管理责任化,作业标准精细化,设备机械专业化,教育培训系统化的“四化”模式。 1.质量管理责任化 根据招标文件的要求,结合本项目道路保洁的实际情况,实行项目经理质量问责制。选派菊友丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子,配齐所有的职能人员。 2. 作业标准精细化 以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准,《合肥市公园环境卫生保洁督查考核规范》及《合肥市公园环境卫生保洁项目考核评分细则》的内容,制定本项目的保洁作业标准。 3. 设备机械专业化 根据本项目道路保洁的实际情况和招标文件保洁的要求,配齐洒水车,扫地机,油污冲洗设备,渣土应急保障设备,清雪设备,快速保洁车及各类工具,物资等,能良好的提高保洁服务质量。 4. 教育培训系统化 利用公司已经取得IS09001质量管理体系,IS014001环境管理体系,OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验,定期与不定期的联

合环卫,街道及城市执法等相关部门,对员工进行专题讲座培训,提高本项目道路清扫保洁的整体质量水平 四、项目创新 突破传统的运行模式,进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创新。近年来,随着城市建设的不断推进,与其相配套的环卫事业发展步伐也明显加快,但由于一些历史性因素的制约,其发展速度仍远远滞后于城市建设发展的进程。社会发展越迅速,环卫发展的一些矛盾和问题便越突出:环卫管理体制不合理,环卫行业历史包袱沉重,环卫工人待遇偏低,环卫设施条件落后,环卫作业模式落后,科技化程度低,环卫资金投入不足、多度依赖市场等已经成为了制约环卫事业发展的瓶颈,面对如此紧迫的发展形势,作为环卫企业,我们有清晰的认识,能正确的面对,树立新理念,寻找新抓手,创造新水平。 (一)管理运作思路创新 准确的管理定位和恰当的模式选择,是提高环卫管理质量,确保环卫改革目标实现的关键。根据对市政治、经济、文化、环卫管理现状、环卫改革目标等因素的考察及本公司多年的专业管理经验,根据国内外城市环卫先进管理理论与实践,对本区域内环卫管理模式选择如下: 1、社会化环卫管理必须实现组织管理方式创新 建立科学的组织管理方式,改变原环卫管理中落后的条块模式,促进扁平化矩阵组织形式,强化信息化、数字化组织管理。只有组合先进的管理技术,运行动态灵活的管理机制,才能保证环卫管理的组织效率。我公司对本项目各条道路保洁将实行扁平化矩阵式的管理模式。在公司领导的统一指挥下,充分发挥项目经理、各管理人员、作业班长等骨干作用,紧紧依靠全体员工,通过科学的管理组织,进行优质、高效、专业的保洁服务。其要点是:公司实行内部项目成本核算;质检部和项目经理负责对本项目道路清扫保洁质量的监管考核;项目运作实行实时机动巡回督促检查。 2、社会化环卫管理必须革新专业技术组合方式 社会化环卫管理要想实现环卫领域的技术变革,一方面,需要对原来的管理技术予以提升,整体提升环卫管理新模式的生产效率与质量保障系统动作能力;

道路保洁施工方案

第一章基础组织方案 一、管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上,将嘉祥县农村公路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点,通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平,积极做到人无我有、人有我优,确保达到嘉祥县交通运输局职能部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满意、领导满意。 二、管理构架 (一)机构配备图(略) (二)各部门职能 公司总部: 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划,负责公司决策、管理、经济等方面;负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室: 负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各项保洁预案、安全生产预案。 人力资源部: 负责本项目人力资源总体规划,做好选人、用人、育人、考核、留人等工作:维持公司各项目人员的正常供给,后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理;负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计:负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪; 财务部: 负责公司财务预算、核算及目标实施;负责公司资金管理、财务管理:负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作;负责对外联系与沟通。 品质保证部:

拟定本项目质量管理制度,并严格付诸与实施;定期工作进行质量检查与报告;拟定服务质量信息,严格执行服务质量信息的抽样检查,监督协调工作。对检查不合格的,应开出处罚单。 后勤保障部: 配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等,保障项目的各种物质及时补充。 保洁作业班组:负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。 保洁人员:负责保洁作业。 (三)项目负责人及从业经验 李永运,男1967年4月出生,中专文化。 1991~1994年在卧龙山镇长集村任文员。 1995~2009年任村委会副主任 2010至今从事物业、筑路工程管理。一直任山东嘉盛公路工程有限公司物服处主任、项目经理等职。 ▲单位证明见项目经理简历表 三、管理制度 (一)激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制 我公司在现行的管理机制基础上按照《嘉祥县农村公路日常养护管理考核办法》和《公路养护技术规范》、《公路养护质量评定标准》。针对嘉祥县农村道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等,以此规范保洁人员的保洁方法,是保洁人员在保洁作业中有章可循。 1、激励机制 为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用,公司将建立完善的激励机制(1)奖励制度激励机制 以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性,发挥员工的聪明才智和主观能动性,促进管理。 ①物质奖励 以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性,降低劳动成本,提高劳动

道路清扫服务与方案

服务方案 (一)道路整体清扫保洁方案 A、城市道路清扫保洁作业方案 第一部分人工清扫保洁作业方案 1、作业标准 1.1作业要求 在规定的工作时间内对车行路、人行道、空地等进行清扫和保洁。每天实行“两扫全保”。 作业模式:清扫保洁机械与人工配合作业。人工与专用清扫机械、机具配合作业 1.2质量标准 蚌埠市所有道路保洁等级按照建设部清扫保洁要求按省建设厅标准执行: 1.2.1道路干净整洁,不漏扫,保洁率100%。 1.2.2路面干净见本色。 ①路面无浮土、无积灰、无污泥、无砖瓦、无碎石、无石头、无杂草;无烟头、无纸屑、无瓜果皮楂、无包装壳、无塑料袋、无粪便、无呕吐物、无动物尸体、无废弃物等垃圾; ②晴天路面无积水,道路路面无积泥(沙石);雨天井沟眼畅通干净。 1.2.3路旁绿地和绿地内通道、绿地隔离带、人行道、树穴、花

坛清扫洁净,无杂物、无垃圾、无瓜果皮楂、无包装壳、无塑料袋、无纸屑、无人畜粪便等。 1.2.4窨井、沟眼、下水道口不堵塞不溢流,窨井沟眼干净;侧石、下水口尖清洁。 1.2.5将所清扫的垃圾及砂尘(包括石块、砖、碎石)等废弃物应及时倒至垃圾箱内,不得堆放在街道上,不能倒入绿化带或扫入窨井内(垃圾、砂石应扫到窨井1米前归拢,收集),严禁将道路垃圾扫入边沟、雨水井口或下水沟,严禁将垃圾倒入果壳箱。 1.2.6三根扫干净(墙根、树根、电杆根),两沟口干净(下水道口、明沟) 1.2.7所有道路垃圾滞留路面时间不得超过10分钟;道路交接处各扫进5米,做到不漏扫。 2、作业时间 夏秋季4:00-21:30,上午7:00之前完成一遍人工普扫,其他时间进行巡回保洁。 冬秋季4:30-21:00,上午7:00之前完成一遍人工普扫,其他时间进行巡回保洁。 3、作业规程 3.1工具使用 保洁员使用扫帚清扫时要双手放在适宜位置握住扫帚把。扫帚挥动时扫帚杆与胸持平,扫帚与身体保持平衡。清扫作业时,身体要挺直,不要将腰弯曲,清扫路沿石时,扫帚才需立起来,用扫帚尖清扫。

保洁施工组织方案

组织作业方案 一、工作概况 1、项目名称:古冶区外环道路清扫保洁 2、清扫、保洁地点区域:古冶区城区外环路全环(含收费广场和东出口205国道连接线)路面面积105万平方米、路肩面积5.2万平方米的清扫保洁。 3、清扫质量要求:道路清扫保洁我公司应当按标准配足配齐保洁车辆及保洁人员。适合保洁车辆清扫的道路必须使用清扫车进行清扫,清扫车不能清扫的地方使用人工清扫。机械清扫每日清扫道路至少两遍。全部道路由人工进行全天保洁,严格保洁质量。我公司要严格垃圾清运时间和清运质量,完成外环路清扫产生的垃圾清运工作,不得将清扫的垃圾堆放道路上。 4、将古冶区外环道路清扫保洁工程标准及要求作为我们工作中的重点,通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的清扫保洁管理水平,积极做到让甲方满意,确保达到有关部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满意、领导满意。 二、管理措施及办法 1、质量标准 (1)道路实行每天二次清扫、全天保洁,达到“六不”、“六净”的标准。即:不见积水、积冰;不见废弃物;不见人畜粪便;不焚烧树叶、垃圾;不漏扫、漏堆;不向明沟、暗渠、收水口、花池、绿地等处清扫(倒)垃圾污物。路面净;道沿净;行车道净;树坑、绿化

带净;桥下或管涵净;收水口净。 (2)所清扫的垃圾不得随意倾倒,必须运到指定的垃圾站。 2、人工清扫作业要求 (1)清扫路面要彻底干净,清扫过的路面不得留有废弃物。扫清行车道路路面的垃圾后,要及时运清。不得遗漏、不得在路面中转,严禁焚烧垃圾。 (2)清扫路面时不准许将垃圾等废物扫入边沟,严禁向桥下、涵洞及绿化带内倾倒垃圾,清扫的垃圾应当及时运出。 (3)保洁人员要文明作业,掌握气候特点,顺风扫时注意扬尘,不影响过往行人或车辆;遇到雨天积水清扫时,注意不使泥浆飞溅过往行人。 (4)应当安排人员对外环路清扫路面进行巡回检查,以便及时发现并及时清理车辆的脱落物、扬撒物。 (5)对外环路设施有看管义务,发生安全隐患问题或遇特殊情况向甲方及时汇报。 (6)遇到降雨、降雪不适合清扫车辆清扫的天气情况,应暂停道路机械清扫作业。采取人工辅助清扫或冲洗方式。降雪天气及时对路面抛洒融雪剂,大雪、暴雪及时清理路面积雪,保证车辆畅通。 (7)遇到灾害性气候时,应及时启动道路清扫紧急预案。 3、机械清扫作业要求 (1)出车前,司机要做好车辆的检查,确保车辆完好,作业安全。

道路清扫作业方案施工方案设计

管理和作业方案 一、管理方案 一旦我公司中标后,将严格按照招标书中的要求执行,配足配齐相关设备及工具材料。并利用现代化信息技术,采用数字化城市管理手段,将机械车辆纳入数字化管理系统;实现机械车辆管理的属地化、网络化、规范化、制度化管理,保证机械车辆在城市保洁运行中出现的问题能够及时发现、及时解决,建立沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的道路保洁管理和监督长效机制。确保招标道路清扫、保洁的顺利进行。 1、管理人员配备方案 (1)人员配置的素质要求 项目主管30-55岁具有大专以上学历或持有物业管理经理上岗证书,有丰富的道路保洁管理经验较强的事业心和责任感,工作勤奋,实事求是,有一定的理解、判断、组织、文字和社会活动能力,熟悉有关方针政策,并能灵活运用。在遇到争端和纠纷时能公正阐明有关问题及有关意见;遇到违反法律法规的行为时,能根据有关条款迅速的做出反应,及时采取相应措施,使问题妥善的得到解决;在遇到突发事件时,能沉着冷静,深入了解、及时掌握最新情况,用心倾听主管部门的意见;要有好学上进的精神及非常能吃苦精神。 (2)拟派管理人员介绍根据招标文件精神,我公司响应其要求,拟派3名项目经理作为本次投标中标后的项目主管。 2 、组织机构说明: A、组织机构的设置原则是精于高效,一专多能。管理处实行公司领导下的管理处负责制。实行整个管理中心整体管理和各围合分片管理相结合的管理方式。 B、管理处内部实行垂直领导,减少管理环节,提高工作效率。主任和管理中心属于管理层,下设各部为操作层。管理层人数相对多,操作层人数相对少。 C、管理处每个中标项目设项目经理、副队长。 D、管理人员通讯24小时畅通。 3、管理措施: 为保证道路、绿化带、果皮箱保洁达到标准,我公司的配备上将严格按照招标书中的要求执行,配足配齐相关设备及工具材料,保证保洁员每人一辆保洁车及清扫保洁的相关工具材料。 1.道路、绿化带、果皮箱保洁管理措施分五个方面: 1)要求:道路、绿化带、果皮箱保洁干净整洁(包括车行道、人行道、树穴根及道路、绿化带、果皮箱保洁交界处延伸3米,果壳箱保洁,垃圾收集等),在规定时间内完成作业任务且保洁率达到100% 2)考核标准: 2.作业质量标准道路、绿化带、果皮箱保洁环卫作业质量应达到建设部《城市环境卫生质量标准》、《河北省城市卫生作业服务质量标准》和《环境卫生考核评分细则(道路、绿化带、果皮箱保洁作业质量)》的要求。 3.实施的办法 1)道路、绿化带、果皮箱保洁、保洁按标准,实行凌晨机械清扫,按照道路、绿化带、果皮箱保洁一级、二级、三级道路、绿化带、果皮箱保洁标准要求清扫结束,清扫结束后,分班保洁、全天候保洁作业至晚上结束。做到路面无大面积水、无杂物。

道路清扫保洁服务方案

精甜文档 道路清扫保洁服务方案 一、进场工作 进场后,对道路的标识牌等公共设施进行全范W的清扫工作,并且安排人员对道路每天巡查,发现问题及时处理问题,遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作,若遇到1W形恶劣的,及时向上级反应进行处理。 二、范围 虫包作业范围为()主干道范H内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等,其中县道部分不含机动车道。环卫清扫保洁总面积为()平方米。 三.本项U总体设想 本项U采取质量管理责任化,作业标准精细化,设备机械专业化,教育培训系统化的"四化”模式。 1.质量管理责任化 根据招标文件的要求,结合本项U道路保洁的实际1W况,实行项U经理质量问责制。选派菊友丰S日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子,配齐所有的职能人员。 2 ?作业标准精细化 以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准,《合肥市公园环境卫生保洁督査考核规范》及《合肥市公园环境卫生保洁项日考核评分细则》的内容,制定本项U 的保洁作业标准。 3.设备机械专业化 根据本项U道路保洁的实际1W况和招标文件保洁的要求,配齐洒水车,扫地机, 油污冲洗设备,渣土应急保障设备,清雪设备,快速保洁车及各类工具,物资等, 能&好的提高保洁服务质量。 4.教育培训系统化 利用公司已经取得IS09001质量管理体系,ISO 14001环境管理体系, OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验,定期与不定期的联. 将甜文档 合环卫,街道及城市执法等相关部门,对员丄进行专题讲座培训,提高本项U道路清扫保洁的整体质量水平四、项目创新 突破传统的运行模式,进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创新。 近年来,随着城市建设的不断推进,与其相配套的环卫事业发展步伐也明显加快,但山于一些历史性因素的制约,其发展速度仍远远滞后于城市建设发展的进程。社会发展越迅速,环卫发展的一些矛盾和问题便越突出:环卫管理体制不合理,环卫行业历史包袱沉重,环卫工人待遇偏低,环卫设施条件落后,环卫作业模式落后,科技化程度低,环卫资金投入不足、多度依赖市场等已经成为了制约环卫

道路清扫保洁服务方案

道路清扫保洁服务方案 篇一:保洁具体实施方案 三、保洁范围及标准 主要范围为辅助用房内走廊、大厅、会议室、接待室、楼梯、盥洗间、厕所、外围卫 生、垃圾清运、绿植养护工作等。 具体操作程序: (一)楼宇内 1、每日在工作人员上班前,所管辖区域内的清洁工作须全部完成,大楼内员工正常工作期间随时巡视保洁,重点清理地面和楼道内的垃圾杂物及污渍。 2、用扫把清扫地面。 3、倾倒垃圾桶,洗净后放回原位。 4、用尘推推掉地面尘土。 5、用毛巾和不锈钢油轻摸各种不锈钢制品,包括门框、指示牌、宣传栏等。 6、用毛巾擦拭防火门、消防设施、大理石墙面等公共设施。 7、用干净毛巾擦拭玻璃门及自动门,并定期刮拭。 8、以上部位保洁员全天巡视保洁,保证管辖卫生区域随时保持整洁。具体服务标准如下: 大厅的清洁标准: 1)天花板、灯罩、排风口及龙骨架干净无尘土、无污迹。 2)墙面及踢脚板干净、无尘土、无污渍。 3)玻璃门及窗体玻璃干净无手印、无污迹,窗框无尘土。(玻璃墙幕每星期安排清洗一次) 4)大厅内摆放的绿色植物等盆体干净无尘土、绿叶无浮尘、无枯叶、盆内无杂物。 步行梯的清洁标准: 1)楼梯内的顶板及灯具无尘、无污迹。 2)墙面及踢脚板干净无尘土、无污迹。 3)扶手、栏杆玻璃无尘土、无污渍。 4)平台及台阶无杂物、头发,无尘土、无乱勾乱画,保持干净整洁。 5)楼道内无堆放杂物。 走廊的清洁标准: 1)天花板、灯罩清洁干净,无尘、无污、无网状物。 2)墙壁及踢脚板无尘土、无污渍;墙面悬挂物干净、无尘土。 3)地面(地毯)及边角干净无杂物、无污渍、无尘土,地板光亮(地毯整洁)。 4)走廊内摆放的装饰物品干净、无尘土。 5)消防栓干净、整洁;内部设备完好无缺。发现损毁及时向保卫处报告。 6)走廊各办公室的标牌,开关盒,窗台做到无污渍,尘土,整洁干净。玻璃清洗的标准: 1)玻璃光亮、无污点、无划伤、无尘土。 2)边框干净、无污渍。 3)地面(地毯)无水迹、无污点。 茶水间的清洁标准: 1)电热开水机时刻保证有水,且机身干净,标签朝正前方;机身及出水口处干净无 污点;水槽内无污水、残渣并干净整洁。 2)水龙头、水池内干净、光亮无污物。

市政道路清扫保洁服务方案

市政道路清扫保洁服务方案 一、项目服务方案要求及内容 遵守采购方各项管理规定及考核细则,按照管理内容、管理标准做好环境卫生清扫保洁、垃圾清运等工作,还应具备健全的日常保洁制度、人员管理制度、质量督察制度、应急处理制度、自查自检制度及完善的管理机制和应急处理机制。 作业方案要求: (1)道路清扫保洁以机械化作业为主,人工作业为辅; (2)区域道路按照所分级别标准清扫保洁; (3)完善作业车辆和基础设施,提高机械化作业水平。 二、道路清扫保洁内容 2.1.根据移交的社区道路、背街小巷、地面明沟、公共休闲活动场地、可视范围内屋顶垃圾、公共绿地、树穴的保洁面积实行清扫保洁全覆盖,保洁人员实行“定人、定责、定岗”制度,按8小时全覆盖保洁:6:00--11:00,14:30-17:30(夏季15:00-18:00)。每天两遍清扫应在要求时间内完成:即早间第一次普扫应在8:00前完成,下午清扫时间应在15:30(夏季16:00)前完成。在清扫完成后,进入保洁时间段,不允许出现脱岗现象,应做到作业时间内重点区域都有专人不间断保洁。在道路清扫作业时不得将沙土等垃圾扫入下水井道,作业过程中如遇到窨井盖前应停止清扫,清完垃圾后方可继续清扫作业。清扫保洁作业后必须达到路面见本色,无积存裸露垃圾和废弃物,无淤泥,无浮土,地面无积水。

2.2.临时市场每天2次普扫,每天清洗一次。 2.3.责任范围内的道路、沿街店面等可视范围的公共设施上的乱堆杂、乱涂写、乱张贴、小广告须当日及时清除干净。 2.4.垃圾桶的配置:由区垃分办指导,各镇街统一购置、更新。 2.5.垃圾桶需密闭且完好,垃圾桶每周清洗1次,摆放规范,垃圾点每周清洗2次,保持垃圾桶外观及其周边干净整洁。如有缺损或遗失须及时通知采购单位协调维护或补充更新;垃圾收集车应保持完好、密闭、整洁,无乱悬挂,运输途中无超载,无飞扬、无撒漏现象。2.6.按照垃圾分类要求,采用密闭式电动垃圾收集车或机动车辆进行垃圾分类收集转运。 2.7.禁止将垃圾存放在垃圾中转站以外的任何地点,中转站内垃圾分类处理、按时清运并按相关规定存放,做到不渗漏、不挥发、不扬洒; 2.8.居民生活垃圾收集每天2次,定时定点全面清理清运,集中收集后进入巡回收集,如遇检查、调研期间加大收集频率,确保垃圾日产日清,做到车走地净,垃圾不落地。 三、安全文明规范作业 (1)保洁员统一着工作服。清扫保洁员作业时必须穿标志服(环卫反光服)、戴工作帽、佩戴上岗证(上下班途中同样必须穿环卫专业制服)。必须印有公司名称以及环卫工人的姓名、编号和投诉电话字样。

道路清扫保洁服务施工方案

道路保洁服务施工方案 投标文件 目录 第一章保洁服务实施方案 (5) 一、本项目作业概况 (5)

二、我公司独特优势 (16) 三、本项目总体设想 (18) 四、项目创新 (19) 五、本项目组织构成 (33) 六、保洁服务工作思路 (40) 七、作业规范及要求 (41) 八、项目保洁目标 (44) 第二章保洁人员具体配置计划 (45) 一、本项目人员配置 (45) 二、项目管理班子成员 (48) 第三章作业机具配置计划 (56) 一、能独立完成保洁作业机具配置表 (56) 二、自有新型保洁、应急机具配置表 (73) 三、机具保证用于本保洁项目的书面承诺书 (80) 第四章建筑渣土垃圾堆放场所 (81) 第五章项目实施管理、考核及操作规程 (82) 一、项目实施管理 (82) 二、员工考核 (88) 三、保洁操作规程 (100) 第六章作业人员班次划分及路段安排 (118)

一、保洁人员安排表 (118) 二、机扫洒水驾驶员安排表 (121) 三、清运人员安排表 (123) 四、清洗人员安排表 (124) 五、管理员安排表 (125) 第七章安全保证措施及服务质量保证措施 (126) 一、安全保证措施 (126) 二、服务质量保证措施 (150) 第八章应急方案、人员预案及其保障措施 (167) 一、应急方案 (167) 二、人员预案 (189) 三、保障措施 (190) 第九章平稳过渡计划和实施措施 (194) 一、平稳过渡计划 (194) 二、平稳交接实施措施 (201)

第一章保洁服务实施方案一、本项目作业概况 (一)本项目作业路段情况 编号路名起止地点 长度 (米) 宽度 (米) 车行道面积 (平米) 人行道面积 (平米) 绿地面积 (平米) 总面积 (平米) 道路 等级

环卫保洁实施方案

一、环卫保洁实施方案 保洁面积:由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企 石镇,路长约24.6公里,环卫保洁面积约579531平方米。 具体保洁范围: 东莞大堤东段环卫保洁。由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企石镇,路长约24.6公里,环卫保洁面积约579531平方米。其中沥青路面面积约2761平方米;人行道板面积约175436平方米;砼路面面积约为401334平方米(包括斜坡引道面积)。以上范围的清扫、保洁及灭“四害”(蚊、蝇、老鼠、蟑螂);沿路雨水井口、排水明渠及有排水孔且具有活动盖板的暗渠口的清掏、喷药;护栏(桥栏)、桥墩的清洁;果皮箱的清洁和维护以及保洁范围内乱张贴、乱涂画等城市“牛皮癣”的清理;将产出的垃圾运到指定的垃圾处理场(厂)处理,并支付承包期间所需水费(含污水处理费)、设施维护费、垃圾处理费等。进场采取的措施 1、分析项目存在的问题,找出解决方法,重点整治泥土车和砂石运输车车辆的洒、漏、倒的问题; 2、进场后加派人手清理卫生死角,把垃圾彻底清除干净;重点安排专人对路边砂石进行重点铲刮交装车,装运到垃圾处理场。 3、加大设备投入,机械与人工密切配合,在三天之内彻底改变保洁现状; 4、加大财物投入,保障正常运转及出现特殊情况的应急费用。 5、采取明确的责任制度,各项工作均落实到每个责任人。 道路普扫1、每日使用湿式扫路车普扫一次,在早上7时前完成,保持路面干净,路 面基本见本色。每周使用洗扫车洗刷路面不少于一次,保持路面基本见本色,路面无积水,路沿保持干净,遇有余泥渣土等污染路面时需及时冲洗干净。

2、机械化清扫:每日使用洒水车喷洒路面不少于一次,在早上7点前完成一次,重点地段下午17点之前再洒水一次,如气温在30℃以上时每天不少于三次。遇到迎检等特殊情况,根据甲方要求增加次数,雨天免洒水; 3、人工清扫:人工使用大扫把清扫人行道、人行天桥、地下通道; 4、开展道路保洁普扫工作自查,定期不定期地组织自检互检,督促保洁员做好日常保洁工作,提高辖区道路地保洁质量; 5、结合实际,积极开展城市道路人行道吸尘清洗工作,有效减少路面尘土,减少扬尘污染,加强道路保洁作业管理,力争废弃物滞留时间不超过30分钟。 6、普扫作业要达到“六净六无一通”标准。六净:地面、路面、人行道净,路沿石净,公共设施净,墙基净,雨水井口净,果皮箱净。六无:地面、路面无积水,无果皮、烟头等废弃物,无香口糖迹、痰迹等污迹,无漏收垃圾堆,无往雨水井口、排水渠口、明渠、绿化带、果皮箱扫倒垃圾污物,无乱张贴广告、招纸、乱涂画、乱刻写等。一通:雨水井口、排水明渠通。 道路普扫安排 时间4:00第一次清扫13:00第二次清扫机械扫路车粤S85385,扫路车粤S65398 人员安排司机2人、跟车工人2人、普扫人员62人,节假日环卫人员相应增加,根据实际情况安排工人。责任人 宋远参 流动环卫保洁 实行机械化与人工保洁相结合地作业方式。 1、人工清扫保洁是在第一遍普扫后,运用“扫帚”实施不间断地巡回保洁;时间为早上6:00至晚上23:00,实行两班倒的方式。 2、人工清扫保洁时,环卫工人巡回走动,用小扫把、撮箕清理路面较为明显地纸屑、饮料瓶等垃圾,做到勤走、勤看、勤扫,确保路面整洁。清扫保洁地过程中,遇有人乱丢、乱吐

(完整版)道路清扫保洁管理方案及应急方案

项目管理方案及应急方案 一、项目的整体设想与构成 1.项目概况 由阜阳市经济技术开发区招标的阜阳市淮河路等11条道路清扫保洁项目总范围是七里长沟路(沙河路—铁路桥)全长1300米,颍上南路(林带路—南二环路)全长500米,沙河路(七里长沟路—淮河路)全长2400米,南二环路(二环东清河桥—南二环转盘)全长1340米,南三环路(淮河路东清河桥—铁路桥)全长1950米,阜颍路(南三角—铁路桥)全长1100米,老阜颍路(颍上南路—南二环路)全长1000米,三清路(淮河路钢材市场南—东清河桥)全长2800米,颍南路(南三角—东清河桥)全长1200米,颍州南路(贯清路—三清路)全长900米,阜王南路(武警支队—三清路)全长600米,服务总面积约974200平方米,共计11条道路及三座公厕清扫、保洁、垃圾清运及所有道路交通护栏、围墙、公交站台、垃圾收集房、收集箱等附属设施保洁服务。 2、整体设想 l、认真贯彻执行《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例》、《城市容貌标准》、《城市生活垃圾管理办法》、《城市道路和公共场所清扫保洁管理办法》等国家、省、市现行有关法律法规。按照招标文件及项目服务合同要求严格执行《环卫作业质量标准及检查考评办法》等国家、行业技术标准、规范及规程,切实履行服务合同,认真落实“全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、一丝不苟”的环卫工作方针。

积极加强与环卫各职能部门及街道有关单位的日常工作沟通;无条件地接受市环卫部门的监督检查和业务指导。认真完成上级交办的临时性、实质性工作任务,对环卫处提出的意见及时采纳并积极落实相应整改措施;对作业服务范围内发生的违反城市环境卫生管理法律法规的人和事,采取积极劝阻、制止等措施,并及时向环卫部门报告。 2、一个地方的环境卫生状况集中体现一个地方的文化内涵及文明程度,也充分彰显出全市人民的文化素质修养,更能明显反映出社会经济发展水平和人民的健康生活水平。为此强化和提高城市环境卫生工作是城市环卫人员所肩负的一项光荣、神圣的社会使命。我公司项目部对本项目的环卫作业服务,充满信心、决心。请各级主管部门、领导放心,我们将会严格按照环卫作业服务质量标准和检查评定要求,认真做好、经营好、管理好、实施好、服务好环卫作业工作中的每个细节。 3、建立一套符合实情、有序、有效的环卫作业工作管理体系、制定切实可行的环卫作业工作流程,把细节管理、过程管理、绩效管理有机结合起来,从而确保片区环卫作业工作得以不断提升。同时还将开展经常性的职业素质教育培训,努力打造和培养一支优秀的专业环卫团队。在建立健全严格的工作考评考核机制的同时,运用激励机制不断提升环卫作业的服务质量水平;努力营造项目部文化氛围,积极开展环卫作业岗位的月、季、年度“星级”员工评比和班、队流动红旗竞赛活动。 4、根据对本项目的实际情况,为有效确保清扫保洁质量达到《城市环境卫生质量标准》要求,拟定设置本项目管理机构如下: 管理机构:

施工方案-施工期间道路通行方案

xxxxxx楼工程 施 工 期 间 道 路 通 行 方 案 xxxxxxxxxxx有限公司二〇一六年八月

一、编制说明: xxxxxxxx楼工程位于人民南路西侧。在工程施工期间施工车辆必须由人民路驶出,为了更好解决道路保护、行车、行人问题,特编制本方案。 二、工程概况: 工程名称: 建设单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 三、施工布置及交通组织计划 根据本工程需要,在工程施工期间在拟建B楼东侧边开一个施工进出口连接至人民南路用于施工车辆进出。施工车辆通行于人民路右侧半幅车道,以保证过往车辆及行人的安全。 施工路段的交通组织主要是在平面上处理好交通与工程车辆的相互干扰的矛盾,方法是施工车辆驶入人民南路后一律右转向南方向行驶,具体方法如下: 工程车辆驶入由人民南路由北向南右侧车道右转弯驶入,严禁由南向北左转弯驶入;工程车辆驶出后右转弯由人民南路由北向南驶离,严禁左转弯由南向北驶离。(见示意图) 工程施工时在工地大门北侧沿人民南路设醒目警示牌,夜间设警示灯,人行道设临时警示标志提醒过往行人注意安全,并设专职交通引导员确保安全。

交通疏解:施工车辆进出尽量避开高峰时段,并且在如土方开挖等车辆进出较为频繁期间必须由专职交通引导员引导,确保交通无拥堵、行车通畅。 四、交通组织措施 1.成立交通协调管理小组,为使交通组织方案全面落实,责任到人,成立相应的交通协调管理小组。交通协调小组由工程部及安质部共同组成。交通协调小组的职责,主要是负责工程施工期间的交通组织管理,协调有关单位、人员之间的关系,检查处理交通组织的问题。 2.安排专人担任交通协管员,协管员应佩带值勤袖章,手拿红旗,其主要责任是对车辆违章出入,影响交通安全的行为进行监督和制止,协调指挥过往行人、车辆听从相关部门指挥,配合交管部门做好交通安全维护等工作。 五、道路保洁措施 1、施工期间安排专职道路清扫人员对此路段及周边路段的卫生进行责任分工、落实到人进行道路清扫作业。 2、保洁工人必须做到保持路面干净,有泥土等及时冲刷干净。 5、保洁作业人员作业时文明礼貌,统一着反光背心,无断岗、窜岗、聚堆闲聊现象。 六、临时配套设施及应急措施 1.在施工路段遇有交通堵塞时,交通协管员协助交警疏导交通,保持车辆畅通。

道路清扫保洁作业实施方案

道路清扫保洁作业实施方案 服务质量保障措施 (1)质量保证体系 全面落实本项目保洁质量责任制,特别加强落实重点路段、特殊区域的质量责任制,保证本项目作业效果保质保量;加强本项目质量检查和督促工作,及时处理本项目区域内的环境卫生问题;组织制定并落实本项目各类应急预案,组织专业应急预案演练;依法开展保洁作业教育培训。

(2)质量监管机构 为加强对本项目道路保洁管理,公司成立由项目负责人为组长,由项目经理、现场管理员、安全员、质检员等为成员组成的质量管理领导小组,负责对本项目的道路保洁运行管理。 同时,由公司质量管理考核领导小组和质检部组成的质量监管机构对本项目进行质量监管,并针对本项目制定内部考核制度及具体质量管理考核细则。 1)质量监管机构的职能 1.1.1 制定道路保洁管理制度,调整作业目标,明确各岗位职责及考核办法等,同时制订定期保洁养护长效管理办法。 1.1.2 加强作业质量管理,建立保洁管理监督机制,完善巡查、保洁、检查等内部考核机制。 1.1.3 建立并完善保洁内部台帐资料管理系统,按时向合同甲方提交月度各类工作报表、作业书等资料。 1.1.4 及时完成合同甲方交办的工作任务,自觉接受甲方和上级有关部门的检查和社会监督,对不足之处进行及时整改。 1.1.5 坚持以人为本,严格遵守有关劳动法规,保障员工的合法权益,定期召开安全工作会议,总结经验,表彰先进。 1.1.6 及时进行保洁工作总结,同时制订下一阶段道路保洁管理计划。 质量监督巡查的频率为每天进行一次全方位的巡查、检查,及时发现问题,及时上报问题,做到发现问题到上报问题,不超过10分

钟。并承诺小问题即时解决,大问题1小时内解决。(特殊情况除外)2)质量监管组织机构结构 项目经理 安全员现场管理员 项目质量与安全的监管质检部质检员

道路清扫方案施组

清扫保洁实施方案 一、项目名称:北京市东南环等道路环卫清扫保洁及绿化养护项目(B 标段) 二、项目概况、主要工作内容、服务形式、响应时间、解决问题时间、联系方 式 1、东环路(北环南切点至南环)、南环路(快速路口至西环东切点)、放射 路西延(北环北切点至马庄桥东)、仁慈医院东(北环北切点至放射路南切点)、矿建路西延(西环西切点至西)路段,保洁面积共计 45.32 万平方米。 2、道路清扫保洁内容:主辅道、人行道及除绿化外的至两侧墙根的所有硬化面积的清扫保洁,汛期内主要道路下水口积存垃圾疏通和路面淤泥清除工作,冬季清除路面积雪以便于人和车辆通行并撒布融雪剂融雪。 3、作业期限自签订承包合同之日起1 年。 (1)第一个月为试运行期,在此期间中标人的工作明显达不到发包人的实际要求的。发包人有权终止合同并重新进行招标。 (2)承包到期后,承包人下一轮在同等条件可优先承包。 4、服务形式 (1)我公司一旦中标,将立即组建相关组织管理机构负责中标区域的道路清扫保洁。 (2)我公司负责现场道路清扫作业的管理与实施,接受主管政府部门的监督和日常管理,认真完成甲方规定的工作任务。 (3)我公司在承包服务期间将按计划配备相应的清扫车辆及清扫用具,为保洁人员配备统一工作服装及劳保用品,按时发放保洁人员工资。

5、响应时间及解决问题时间 承包期间,如遇突发事件或紧急情况,我公司会第一时间响应,迅速到位,具体情况如下: ①领导检查工作,第一时间到达现场。 ②落叶季节,第一时间重点部位组织人员清扫。 ③暴雨,雨势小后即刻上路作业。 ④大雪,转小雪后立刻清理一条便于路人出行的道路。 6、联系方式 公司地址:河北省北京市中兴西路 公司主管:杨海园 现场负责人联系方式 XXX: XXX: 二、项日管理机构设置 2.1 、公司职能机构设置及其职责 (-) 组织架构 1、项目经理 2、项目经理下辖: 督察员、路段管理员、车辆设备管理员、综合办公室。 3、督察员下辖: 路段管理员 4、路段管理员下辖: 清扫保洁人员 5、车辆设备管理员下辖: 车辆设备驾驶员 6、综合办公室下辖: 工资、人事、财务、档案管理人员 ( 二) 各岗位职责: 1.项目经理: 负责本区域环卫作业管理用人, 规章制度, 作业安排

市政道路清扫保洁服务方案

市政道路清扫保洁服务方案 为顺利将我镇***主干道路清扫保洁工作推向市场化,提升市容环境卫生工作质量,结合我镇实际情况,提出以下服务采购要求: 一、范围 承包作业范围为***主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等,其中县道部分不含机动车道。环卫清扫保洁总面积为***平方米(详见下表)。 二、作业内容 负责所承包范围内的清扫保洁工作、上门收集垃圾工作、“牛皮癣”清理、下水口沉池清理、道路路面洒水和冲洗、闲置地的清扫保洁、环卫设施和设备的清洗、车行道和人行道等处的杂草清除、每天将承包范围内所清扫及收集的垃圾运到指定的垃圾中转站集中处理等工作。 三、作业方法 1、每日普扫两次,一级路18小时、二级路16小时、其他路段及小区10小时巡回保洁(无路灯区域保洁到晚上19:00点),保持路面干净,路面基本见本色,大街、大巷、横巷无卫生死角; 2、每日(雨天除外)喷洒马路两次,小区一次; 3、繁华路段要按期冲洗(要求每周冲洗三次),其它路段每周冲洗不少于一次,保持路面干净; 4、每日普扫作业在早上7:00前完成,中午12至14时前完成; 5、普扫作业要达到六净六无一通标准。六净:路面净,路缘石净,人行道净,墙基净,落水口净,果皮箱净。六无:无积水,无果皮,烟头等废弃物,无人畜粪便,无漏收垃圾堆,无往落水口、明沟、绿化带扫倒垃圾污物,无乱张贴广告纸和乱涂画。一通:下水道口通。 6、人行道与道路路面的保洁质量要求相同,桥栏杆保持整洁; 7、道路路面、人行道、立交桥面(匝道)、隧道、人行天桥面(人行隧道)

保洁率要达100%,保洁时间为18小时(即早上5时30分至晚上11时30分); 8、果皮箱清掏应及时(每天不少于两次),外壳及内胆每天擦洗一次,保持清洁; 9、保洁人员必须统一标志服(需经甲方审定)上岗; 10、对发现道路设施包括交通标志、公共汽车上落站、电箱、果皮箱、电话亭、花池、树木、高压电塔(杆)以及商铺、住宅、小区建筑立面有乱张贴(城市“牛皮癣”)、涂写、刻画笔迹及其他残留物现象的,要及时做好清理工作。 四、质量要求 1、道路面废弃物控制指标应符合下表规定: 附:路面废弃物控制指标表 2、道路清扫作业后路面、下水口、人行道等应整洁。 3、保洁垃圾必须随车运走,不得漏收,不得在路面中转,严禁焚烧垃圾,保洁车要整洁完好。 4、除每天完成普扫作业外,要全天巡回保洁,废弃物一出现在路面马上要清理干净。 5、果皮箱应及时清掏、不得外溢;箱周围及地面应无抛撒及存留垃圾;箱体整洁卫生无污迹。 6、严禁将垃圾扫入渠井、下水道。 7、路面无淤泥、沙石、灰。夜间车辆洒漏沙石、灰或车轮带泥上路或漏油污等造成的路面污染应在早上7:00前清理干净,白天洒漏沙石、灰、油污或有

道路清扫方案施组

环卫清扫、保洁实施方案 一、项目名称:北京市东南环等道路环卫清扫保洁及绿化养护项目(B 标段) 二、项目概况、主要工作内容、服务形式、响应时间、解决问题时间、联系方式 1、东环路(北环南切点至南环)、南环路(快速路口至西环东切点)、 放射路西延(北环北切点至马庄桥东)、仁慈医院东(北环北切点至放射路南切点)、矿建路西延(西环西切点至西)路段,保洁面积共计45.32万平方米。 2、道路清扫保洁内容:主辅道、人行道及除绿化外的至两侧墙根的所有硬化面积的清扫保洁,汛期内主要道路下水口积存垃圾疏通和路面淤泥清除工作,冬季清除路面积雪以便于人和车辆通行并撒布融雪剂融雪。 3、作业期限自签订承包合同之日起1年。 (1)第一个月为试运行期,在此期间中标人的工作明显达不到发包人的实际要求的。发包人有权终止合同并重新进行招标。 (2)承包到期后,承包人下一轮在同等条件可优先承包。 4、服务形式 (1)我公司一旦中标,将立即组建相关组织管理机构负责中标区域的道路清扫保洁。

(2)我公司负责现场道路清扫作业的管理与实施,接受主管政府部门的监督和日常管理,认真完成甲方规定的工作任务。 (3)我公司在承包服务期间将按计划配备相应的清扫车辆及清扫用具,为保洁人员配备统一工作服装及劳保用品,按时发放保洁人员工资。 5、响应时间及解决问题时间 承包期间,如遇突发事件或紧急情况,我公司会第一时间响应,迅速到位,具体情况如下: ①领导检查工作,第一时间到达现场。 ②落叶季节,第一时间重点部位组织人员清扫。 ③暴雨,雨势小后即刻上路作业。 ④大雪,转小雪后立刻清理一条便于路人出行的道路。 6、联系方式 公司地址:河北省北京市中兴西路 公司主管:杨海园 公司电话: 现场负责人联系方式 XXX: XXX:

道路清扫作业方案

道路清扫作业方案内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

攀枝花钒钛高新技术产业园区辖区金沙江大道(东区轮渡-船厂)道路清扫保洁作业 作 业 方 案 攀枝花市鱼塘劳务服务有限责任公司 2015年4月 一、项目名称:攀枝花钒钛高新技术产业园区辖区金沙江大道(东区轮渡-船厂)道路清扫保洁作业 二、项目概况、主要工作内容 1、金沙江大道东区轮渡至金江船厂路段(具体起止位置以甲方现场指定为准),共计万平方米。

2、道路清扫保洁内容:路面、人行道清扫保洁,道路边沟日常保洁,道路绿化带日常保洁,道路两边小广告清理,道路两边栏杆及公共设施表面日常保洁,塌方的清理,道路视野范围内的日常保洁,道路的冲洗等。 三、项目组织管理机构及管理制度 根据对本项目的实际情况,为有效确保清扫保洁质量达到《攀枝花钒钛高新区道路清扫保洁工作考核办法》及甲方其它要求,拟定设置本项目管理机构如下: 1、管理机构: 设立:攀枝花钒钛高新技术产业园区辖区金沙江大道(东区轮渡-船厂)道路 清扫保洁作业项目管理处 具体部门划分: 、项目负责人1人。 、项目综合管理处(1人) 、作业生产办公室(1人) 、质量安检办公室(1人) 、下设4个清扫小组,每组4人,并按个人对负责清扫区域进行划分,由质量安检办公室对个人及小组进行考核后奖惩。 2、主要管理制度 、考勤制度 、为保证本项目各项作业措施有效落实执行,特制定本制度。 、本规定适用于项目管理部全体员工。 、考勤内容: (1)、按项目管理部规定作业时间实行小组、部门考勤制。

(2)、考勤均实行当日当班考核,严禁隔日或累日考勤。 (3)、工作作业时间未经领导批准擅离作业岗位视为离岗,按旷勤处罚。(4)、迟到、早退或擅离岗位超过30分钟以上者(经项目负责人批准的除外),按半天旷工考勤。 (5)、作业员工正常工作时间以项目管理部综合办公室规定时间为准;因季节变化或其它气候原因需调整工作时间由综合部办公室另行通知。 (6)、员工一个月内迟到、早退累计达5次者扣罚工资20元,超过5次以上按旷工1天处理。旷工1天扣罚50元,旷工2天扣罚150元,旷工3天扣罚300元,3天以上予以除名。 (7)、员工因事请假,未经批准者,一律按旷工处理。 (8)、员工因病请假,需出具社保认可医院的病情证明,方可按病假处理,无医院病情证明,一律按事假处理,事假5天以内按每天扣除工资30元,超出5天以上按每天50元扣除工资。 、劳资管理制度 、《劳资管理制度》 (1)、总则 目的:为加强薪资管理,严格薪资发放,特制定本制度。 适用范围:本办法适用于项目部全体员工。 (2)、工资的计算及支付:

相关文档
最新文档