物业公司环境内外部因素分析表

公司环境内外部因素分析表1、公司环境内部因素分析

2公司环境外部因素分析

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公司内外部环境因素分析程序(含表格)

公司内外部环境因素分析程序（ISO9001-2015） 1目的确定与本公司目标和战略方向相关并影响实现质量管理体系预期结果的各种内部和外部因素，对其进行有效控制。 2范围适用于对本公司经营环境内外部因素识别、评价。 3职责 3.1总经理办公室为本程序的归口管理部门，负责本公司的外部环境分析、评价。 3.2总经理办公室负责内部环境中组织总体表现、组织知识、组织文化、人力因素、组织治理相关因素的分析、评价。 3.3设备开发部负责内部环境中基础设施的分析、评价。 3.4品质部负责内部环境中质量管理体系绩效的分析、评价。 3.5销售公司负责内部环境中顾客满意、工序委外合格供方绩效的分析、评价。 3.6原料采购部负责内部环境中原料合格供方绩效的分析、评价。 3.7物资部负责内部环境中辅料合格供方绩效的分析、评价。 3.8生产部负责过程运行环境、各工序有效作业效率的分析、评价。

3.9财务部负责内部环境中财务因素的分析、评价。 3.10研发中心负责内部环境中技术因素的分析、评价。 4程序 4.1总经理办公室负责组织实施公司内外部环境分析、评价工作。通常情况下，每年至少进行一次，每次时间间隔不超过12个月。如遇到内外部环境变化，可临时组织公司内外部环境分析和评价。 4.2总经理办公室负责编制“公司环境分析、评价计划”，经管理者代表审核，总经理批准。总经理办公室提前一周向相关部门发出本次“公司环境分析、评价计划”。 4.3各部门负责根据各自的环境分析职责收集相关数据，进行相应的分析、评价。 4.4总经理办公室负责组织总经理、管理者代表和相关部门主管召开评审会议。 4.5环境因素分析、评价 4.5.1PESTEL分析模型 PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影响因素的方法，其每一个字母代表一个因素，可以分为6大因素：政治因素(Political)、经济因素(Economic)、社会因素(Social)、技术要素（Technological）、环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)。

重大危险源、重要环境因素清单、不可容许环境清单分析

编号：CXJL-ZH-WXYQD-001 华电莱州发电有限公司1、2号机组超低排放改造工程山东诚信工程建设监理有限公司华电莱州技改项目部重大危险源、重要环境因素、不可容许环境清单山东诚信工程建设监理有限公司华电莱州技改项目部 2016年04月

山东诚信工程建设监理有限公司华电莱州技改项目部批准：审核：编写：

1 1、生活、办公场所重大危险源清单作业/ 活动/任务危险源辨识危险源分析事故/事件风险度评价风险控制措施 C E C D 级别住宿场所室内火灾 1电器设施用电负荷大； 2用火不慎； 3吸烟； 4储存易燃化学物品人身伤亡 3 4 6 72 Ⅱ 1加强安全教育，提高安全意识； 2安全用电、用火； 3严禁在室内储存易燃易爆物品； 4项目定期检查触电 1擅自安装电力设施，乱接电线； 2电力设施电线绝缘皮破损； 3不安全用线行为； 4雷电人身伤亡 3 3 3 27 Ⅰ 1加强安全用电教育； 2严禁擅自带电安装或链接电气设施； 3定期对室内电气设施用电安全情况进行检查； 4需要时关闭电源碰伤室内活动不慎，身体直接与物体发生接触人身伤亡 1 1 3 3 Ⅰ 提高自我安全防护意识和技能烧伤高温物体烧伤 1 1 3 3 Ⅰ 提高日常自我安全防护生理心理 1饮酒过度； 2患于慢性疟疾等； 3劳动过度； 4情绪不佳意外事件 3 1 3 9 Ⅰ 1节制饮酒； 2经常检查身体； 3注意劳逸结合； 4控制情绪室外摔伤 1体育活动； 2走路、楼梯、活动意外事件 3 1 3 9 Ⅰ 1注意自我保护； 2 及时与同室人员和领导取得联系治安 1抢劫； 2打架斗殴意外事件 3 1 3 9 Ⅰ 1注意增强个人应变能力； 2不参与打架斗殴交通交通事故意外事件 3 1 3 9 Ⅰ 1对司机经常进行安全教育； 2加强车辆维护保养淹水游泳意外 3 1 3 9 Ⅰ 加强教育管理

公司重要环境因素清单.

长沙市金盛建筑安装有限公司筑安装分公司重要环境因素管理方案编制部门：安全科编制人：陈颢审核人：批准人：

北京首建集团华骏国际中心工程项目部环境因素清单编制部门：安全管理组编制人：白玉臣审核人：批准人：

长沙市金盛建筑安装有限公司重要环境因素清单编制部门：安全科编制人：唐兵飞审核人：批准人：

编制说明根据《危险源及环境因素辨识和评价控制程序（BSJ/Q&E&OHSMS02.03-2006）》，由公司安全科组织环境因素评价小组，对公司《环境因素清单》中所列环境因素，根据现行环保法律、法规要求，以及其对环境影响的程度、污染物排放量等方面内容，采取头脑风暴法逐项进行了评价，确定公司重要环境因素，经整理并汇总列出公司《重要环境因素清单》，现经公司副经理批准。根据公司《重要环境因素清单》并编制了公司《重要环境因素管理方案》，经公司副经理批准下发执行，并按有关程序文件重要环境因素，采取切实有效的措施重点加以控制，确保施工现场和办公地点噪声、废弃物、粉尘、污水达标排放，化学品及油品控制达标无环境污染现象。长沙市金盛建安装有限公司

重要环境因素清单制表单位：安全科填写单位：安全科表号： JL03.01-2006 序号重要环境因素活动点／工序／部位主要污染物环境影响时态／现状管理方式1、噪声 1噪声排放施工现场／砼搅拌机、输送泵、振动器使用噪声影响居民生活影响健康现在/正常按程序文件管理方案 2噪声排放施工现场／挖掘机、推土机、装载机使用噪声影响居民生活影响健康现在/正常按程序文件管理方案 3噪声排放施工现场／电锯、电刨使用噪声影响居民生活影响健康现在/正常按程序文件管理方案 4噪声排放施工现场／吊车、升降机使用噪声影响居民生活影响健康现在/正常按程序文件管理方案 5噪声排放施工现场／空压机使用噪声影响居民生活影响健康现在/正常按程序文件管理方案 6噪声排放施工现场／模板、脚手架的支拆、维修噪声影响居民生活影响健康现在/正常按程序文件管理方案 7噪声排放施工现场、街道／汽车运输噪声影响居民生活影响健康现在/正常按程序文件管理方案2、粉尘 1粉尘排放施工现场／水泥、粉煤灰搬运粉尘大气污染影响健康现在/正常按程序文件管理方案 2粉尘排放施工现场／旧建筑物拆除粉尘大气污染影响健康现在/正常按程序文件管理方案 3粉尘排放施工现场／土堆存放、裸露地面粉尘大气污染影响健康现在/正常按程序文件管理方案 4粉尘排放施工现场／现场运输／进出车辆车轮带泥沙粉尘大气污染影响健康现在/正常按程序文件管理方案

环境内外部因素分析

公司内外部环境及相关方分析一、.内外部环境分析： a .外部状况可以包括，但不局限于： ——社会、文化、政治、法律法规、金融、技术、经济、自然和竞争环境，无论国际、国内、区域，还是本地的； ——影响组织目标的主要动力和趋势； ——与外部利益相关方的关系，外部利益相关方的观点和价值观。公司定位于为客户进行吸塑包装材料的制造加工、依据客户实际业务状况，谋求客户价值，高效设计、服务的企业服务类型，其外部环境主要包括自动化机械行业的现状（市场特点、专业服务特点分析、市场容量分析、发展趋势、市场预测）、行业结构分析（潜在竞争对手、现有竞争情况优势和劣势、供应链分析、顾客价格分析、替代品分析）、行业和国家法律法规要求、、技术和服务的需求等。，其外部环境主要包括 1.自动化机械行业的现状市场特点 xxx等。同行数量分析在苏州市场，随着近几年的发展，做类似企业较多。市场容量分析由于各行业的特点，市场容量需要进一步细分，目前我公司的吸塑包装盘主要用于电子、汽车产品等领域。发展趋势、市场预测目前企业用工成本较高，解决快速反应和提升开发周期等，对于公司是有利的。 2行业结构分析潜在竞争对手、现有竞争情况优势和劣势同行业的竞争对手较多，但对于目前公司的固定客户，由于我们制作的设备针对性强，相应的功能

实现较成熟，同行业如要进入，周期较长，不利开发周期的快速跟进，因此公司具有一定的先入为主和经验的优势。劣势:由于同行的报价竞争，销售利润下降明显。风险措施：开发的功能和实现客户要求的功能运行效率提升，期望客户能主动联系和询问。供应链分析对应目前的外发关键供应商、关键部件目前有稳定的供应链和合作关系，顾客价格分析、替代品分析按项目的分类，关键部件满足客户提出的要求（如有）。目前由于市场竞争激烈，价格下降是必然趋势，公司内部在降低内部成本方面从设计开始就考虑。行业和国家法律法规要求行业和国家法律法规要求方面，对于目前公司现状暂无特别要求，主要来源于客户的要求，而公司在自动化设计时需要考虑实现功能是否涉及行业和国家法律法规要求，在项目开发前期提出相关的评审。市场招投标需求、技术和工艺的需求等。在有市场招投标需求时，项目负责人按要求准备资料，目前暂无这方面的客户需求。技术和工艺需求，对于设计人员的能力要求较高，专业全面，经验丰富，对于项目管理有一定的管理能力。目前公司拥有2名。风险措施：建立人员规划的需求，从公司整个发展战略方向，配置技术人才。 b. 内部状况是指组织寻求实现其目标的内部环境。风险管理过程宜与组织的文化、过程、结构和战略相一致。内部状况是公司内能够影响管理风险方法的方面。内部状况宜明确，因为： a）风险管理是在组织的目标状况下进行； b）具体项目、过程或活动的目标和准则，宜依据公司的整体目标予以考虑； c）一些公司未能意识到实现它们战略、项目或经营目标的机会，这影响了持续的组织承诺、信誉、诚信和价值观。理解内部状况是必要的，这可包括，但不仅限于： ——治理、组织结构、作用和责任；

公司重大环境因素清单

6#楼重大环境因素清单序号环境因素产生的原因环境影响控制方式备注 1 制度及措施内容不全，落实不力环境保护意识不强，教育培训不够，缺乏考核要求，监督检查不力。管理失控制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进 2 噪声的排放施工机械：推土机、挖掘机、装载机、打夯机、输送泵。运输设备：翻斗机。电动工具：电锯、切割机、振捣棒影响人体健康社区居民休息制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进脚手架装卸、安装与拆除影响人体健康社区居民休息模板支拆、清理与修复影响人体健康社区居民休息 3 粉尘的排放施工场地平整作业、土堆、现场路面、进出车辆车轮带泥砂、水泥搬运、木工房锯末污染大气制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进 4 运输的遗洒现场渣土、商品混凝土、生活垃圾、原材运输当中污染路面影响居民生活制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进 5 有毒有害废弃物的排放施工现场（废化工材料及其包装物、容器等、油手套、漆刷、废旧测温计）污染大地、水体制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进现场清洗工具废渣、机械维修保养废渣污染大地、水体制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进办公区废复写纸、复印机废墨盒、废电池、废计算器、废日光灯等污染大地、水体 6 光的污染施工现场夜间照明灯光影响居民生活制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进 7 火灾、爆炸的发生油漆、易燃材料库房及作业面、木工房、电器焊作业点、氧气瓶库、乙炔气瓶库、建筑垃圾、施工现场配电室、污染大气影响人体健康制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进 8 生产、生活污水的排放现场搅拌站、食堂、厕所、施工现场洗水处污染水体制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进 9 生产水、电的消耗施工现场、办公室资源浪费制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进 10 办公用纸的消耗施工现场、办公室资源浪费制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进 11

环境因素及重要环境因素清单.doc

环境因素及重要环境因素清单

环境因素辨识及重要环境因素评价记录序号活动类别活动项目内容环境因素环境影响时态状态现有控制措施是否重要因素管道工程施工作业带内施工机械车辆设备行驶车辆尾气排放、扬尘大气污染过去现在将来正常严格限定车辆施工机械的行走路线，不许超越作业带范围；重点地段采取洒水措施否管道工程施工作业带扫线及管沟开挖、回填，地貌恢复对土壤结构及生态环境扰动土壤结构变化，生态环境破坏，新增水土流失过去现在将来正常严格控制作业带宽度；生熟土分层开挖、分层回填；按要求设置水保工程措施及进行弃渣整治、地貌恢复、林草植被恢复否管道工程施工临近居民点或人口稠密区施工机械设备作业噪音排放噪声影响施工现场周边居民的正常生活过去现在将来异常要求施工单位在白天合理安排大型施工设备的作业时段；在夜间大型施工作业机械设备停止作业否管道工程施工穿越自然保护区、国家森林公园、风景名胜区和湿地公园的工程施工施工污染物泄漏或排放破坏土壤结构、生态环境和国家级保护动植物过去将来异常紧急要求施工单位办理保护区通过许可，并制定专项环境保护措施是管道工程施工穿越文物保护区段的工程施工对文物保护区的扰动和破坏文物保护地完整性下降，环境风貌破坏，古文物损失或破坏将来异常紧急要求施工单位办理保护区通过许可，并制定专项文物保护措施是管道工程施工穿越山区林场段的工程施工砍伐林木及施工废物排放破坏自然景观及生态环境将来异常紧急要求施工单位办理通过许可，并制定专项环境保护措施，林木采取移栽方式，严禁乱砍乱伐是管道工程施工穿越水源地保护区的工程施工施工污染物泄漏或排放水体或土壤污染过去现在将来异常紧急要求施工单位制定环境保护管理方案，设置污水沉淀池和垃圾存放点，严禁施工废物向合理水体排放是

组织的内外部环境的分析的具体内容及分析表

组织的内外部环境的分析的具体内容及分析表环境分析外部环境的分析分内容布 F 政治因素对组织有直接影响，但一般政府是通过法律对组织进行间接 1分影响，法律环境环境的分析主要从以下4个方面：析政治的亠a，与组织相关的法律规范；内和容法b，国家司法机关和执法机关：工商、税务、技术监督、环境保护、律安监等部门；环境 c）组织的法律意识； d，国际法规定的国际法律环境和目标国的法律环境（一, 内部环境的分析分布 1. 资源分析内容组织的资源是指组织所拥有或控制的有效因素的总和，包括：有形、无形、人力资源, 分析的目的是识别组织的资源状况、及其所表现出来的优势和劣势，以及对制定组织的战略目标的影响。（1，资源分类：有形、无形、人力资源。④具有经济制约性的资源。（2，决定竞争优势的组织资源c、资源的不可替代性； a、资源的稀缺性；d、资源的持久性。 b、资源的不可模仿性： ①物理上独特的资源； ②具有路径依赖性的资源（长期积累获得）； ③具有因果含糊性的资源；

组织的宏观环境分析（2）政治和法律环境特点 a）不可测性，组织很难预测国家的政治环境的变化； b）直接性，直接影响组织的活动、状况； c）不可逆转，一旦对组织有影响，就会发生十分迅速和明显的变化, 而且是无法回避和转移这种变化的。 2、组（一」织组匕匕厶冃 y 织分析组织的能力是组织配置资源、发挥其生产和竞争作用的能力，是组织各种资源组合的结果，组织的能力包括研发、生产管理、营销、财务、组织管理等组成。 a、研发能力：从研发计划、研发组织、研发过程、研发效果进行衡量； b、生产管理能力：包括生产过程、生产能力、库存管理、人力管理、质量管理等； c、营销管理：从产品竞争能力、销售活动能力、市场决策能力等方面进行分析； ①产品竞争能力分析：市场地位、收益性、成长性。市场地位——占有率、覆盖率; 收益性-----利润空间、量本利分析；成长性-----销售增长率、市场扩大率等。 ②销售活动能力：包括对销售机构、人员和管理等基础数据的评估。销售绩效分析------销售计划完成率销售渠道分析——销售渠道结构、中间商评估、渠道管理 ③市场决策能力：是以产品竞争力、销售活动能力分析 d、能力：筹集资金能力、使用和管理资金的能力。筹集资金能力------资产负债率、流动比率、已获利息倍数等；使用和管理资金的能力-----资产报酬率、销售利润率、资产周转率等。

环境因素清单

昆山科技有限公司重要环境因素清单编号：序号重要环境因素活动/产品/服务所在部门及工艺环境影响控制方法方案控制 1 电的消耗所有设备、电器运行办公、生产部、水处理等工序设备运行及照明能源消耗宣传节约用电、逐步采用节能灯、变频器等节电产品或设备能源、资源消耗控制程序 2 水的消耗生产、降温循环、水处理、清洗设备等活动办公、生产部、水处理、清洗等工序资源消耗宣传节约用水，造纸白水经处理后循环使用能源、资源消耗控制程序 3 蒸汽消耗反应器加温、设备置换等生产活动氯丙烯生产工序能源消耗计量使用，控制跑、冒、滴、漏能源、资源消耗控制程序 4 污水排放生活、生产清洗设备等生产活动各部门、生产部氯丙烯工序生产及清洗废水和生活废水水体污染白水经处理后循环使用，减少污水排放；污水经中段水处理达标排放废水、废气排放控制程序 5 噪声排放运输、机泵、设备等活动原料料场、车间危害健康和环境影响工作场所员工配戴耳塞噪声污染预防控制程序 6 污泥处理污水处理活动、下水道清理污水处理向环境排放污染物质定期清理，集中统一处理固体废弃物控制程序 7 潜在的火灾所有办公及生产活动办公区、原料储罐区、成品罐区、车间危害健康和安全隐患严禁明火,配备完善的消防设施环境运行控制程序,应急准备和响应控制程序 8 日光灯管、废旧电池、蓄电池的废弃办公、车间照明办公及车间作业场所向环境排放污染物质收集回收,统一交有资质单位处理固体废弃物控制程序 9 化学品包装物丢弃车间生产及测试活动生产车间、测试室向环境排放污染物质回收集中，统一处理，危险化学品包装物交有资质单位处理固体废弃物管理程序 10 含油抹布设备维修、保养活动技术部维修部门向环境排放污染物质收集回收,统一交有资质单位处理固体废弃物管理程序 11 废机油机器设备车间、维修班向环境排放污染物质收集回收,统一交有资质单位处理固体废弃物管理程序 12 润滑油滴漏机器设备车间向环境排放污染物质加强设备保养检修,杜绝跑、冒、滴、漏设备维修保养规定、设备点检表 13 墨盒、色带、硒鼓废弃打印机、复印机各部门向环境排放污染物质收集回收,统一交有资质单位处理固体废弃物管理程序 14 化学分析废液水质化验技术部化验室向环境排放污染物质稀释中和后排入中段水污水处理池处理废水、废气排放控制程序 15 潜在的化学品泄漏仓储区、生产及化验各化学品使用和储存部门向环境排放污染物质、危害健康和安全隐患危险化学品专人管理，保持包装品完好，灌区域砌围堰，MSDS 危险化学品控制程序应急准备和响应控制程序编制：审批：

重要环境因素清单

山东有限公司重要环境因素清单编号：序号重要环境因素活动/产品/服务所在部门及工艺环境影响控制方法方案控制 1 电的消耗所有设备、电器运行办公、生产部、水处理等工序设备运行及照明能源消耗宣传节约用电、逐步采用节能灯、变频器等节电产品或设备能源、资源消耗控制程序 2 水的消耗生产、降温循环、水处理、清洗设备等活动办公、生产部、水处理、清洗等工序资源消耗宣传节约用水，造纸白水经处理后循环使用能源、资源消耗控制程序 3 蒸汽消耗反应器加温、设备置换等生产活动氯丙烯生产工序能源消耗计量使用，控制跑、冒、滴、漏能源、资源消耗控制程序 4 污水排放生活、生产清洗设备等生产活动各部门、生产部氯丙烯工序生产及清洗废水和生活废水水体污染白水经处理后循环使用，减少污水排放；污水经中段水处理达标排放废水、废气排放控制程序 5 噪声排放运输、机泵、设备等活动原料料场、车间危害健康和环境影响工作场所员工配戴耳塞噪声污染预防控制程序 6 污泥处理污水处理活动、下水道清理污水处理向环境排放污染物质定期清理，集中统一处理固体废弃物控制程序 7 潜在的火灾所有办公及生产活动办公区、原料储罐区、成品罐区、车间危害健康和安全隐患严禁明火,配备完善的消防设施环境运行控制程序,应急准备和响应控制程序 8 日光灯管、废旧电池、蓄电池的废弃办公、车间照明办公及车间作业场所向环境排放污染物质收集回收,统一交有资质单位处理固体废弃物控制程序 9 化学品包装物丢弃车间生产及测试活动生产车间、测试室向环境排放污染物质回收集中，统一处理，危险化学品包装物交有资质单位处理固体废弃物管理程序 10 含油抹布设备维修、保养活动技术部维修部门向环境排放污染物质收集回收,统一交有资质单位处理固体废弃物管理程序 11 废机油机器设备车间、维修班向环境排放污染物质收集回收,统一交有资质单位处理固体废弃物管理程序 12 润滑油滴漏机器设备车间向环境排放污染物质加强设备保养检修,杜绝跑、冒、滴、漏设备维修保养规定、设备点检表 13 墨盒、色带、硒鼓废弃打印机、复印机各部门向环境排放污染物质收集回收,统一交有资质单位处理固体废弃物管理程序 14 化学分析废液水质化验技术部化验室向环境排放污染物质稀释中和后排入中段水污水处理池处理废水、废气排放控制程序 15 潜在的化学品泄漏仓储区、生产及化验各化学品使用和储存部门向环境排放污染物质、危害健康和安全隐患危险化学品专人管理，保持包装品完好，灌区域砌围堰，MSDS 危险化学品控制程序应急准备和响应控制程序编制：审批：