浅论企业行政管理中存在的问题及其对策毕业论文

浅论企业行政管理中存在的问题及其对策

摘要：随着我国经济社会的快速发展，企业行政管理工作也随着市场环境的变化而不断发生着变化，我国长期以来实行的计划经济体制使得我国众多企业的行政管理存在许多问题，这些问题使得企业的行政管理效率受到很大的影响，本文简要回顾了前人对企业行政管理的研究成果，并在此基础上，阐述了企业行政管理的相关理论，进而分析了我国企业行政管理中存在的一些问题，最后针对这些问题，提出了笔者的改进意见和措施，以期为我国企业行政管理改革提供一定的参考和借鉴。

关键词：企业管理；行政管理；问题；对策

1、前言

1.1 研究背景

自从1978年改革开放以来，我国各项事业都处在不断革新之中，经济社会已经出现了巨大的变化，随着社会主义市场经济体制的逐步完善，企业也纷纷转换经营机制，建立起现代化的企业制度。在新的经济形势，企业行政管理也需要调整旧的方式，紧跟时代步伐，适应现代化的需要，迎接新的挑战。加强和改进企业行政管理，提高现代企业行政管理效率，是做好企业内部管理，适应市场经济和企业转机建制的重要环节，也是增强企业活力和发展市场经济的关键因素之一。

经济全球化给中国企业行政管理提出了新的要求，中国企业行政管理的模式是在长期的计划经济体制下形成的，这种行政管理的模式在经济全球化的大环境中，就显现出不适应的状况。为适应经济全球化进程的发展，我们不仅要对经济全球化有清醒的认识，有正确的对策，必须对中国企业行政管理的模式进行变革。

1.2 相关研究回顾

我国的企业发展正处在一个急速扩张的时期，在迎接全球企业的挑战的同时，我国企业也在不断的寻求着革新与进步的方式，其中对于企业行政管理的关注一直受到理论界和实务界的热烈追捧。例如，邓集文（2010）认为企业行政管理对我国企业发展有着重要的作用，但是目前，我国企业行政管理存在一些问题，这些问题都值得企业去关注与改正。王耀华（2011）认为企业行政是现代企业的中枢神经，行政管理的广度涉及企业运行的整个过程，是上级领导同各部门员工之间的桥梁和纽带。但在实际的管理工作当中，企业行政管理仍存在着一些问题，主要表现在管理风气不断、模式古板、管理体系效率低下、管理工作脱离实际等，并从管理模式、管理工作、管理体系、管理理念方面提出可行性的创新对策。傅国飞和陈建芳（2009）认为企业的行政管理关系到企业的正常运行，它是以总经理为最高领导，各行政副总分工负责，由专门的行政部门组织实施、操作，深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的网络体系，它是企业的中枢神经系统。李晶（2011）对我国企业行政管理的现状进行了必要的描述，然后从目前企业行政管理中存在的一些问题入手，探讨了我国企业行政管理工作的改