征管科个人工作总结

【篇一：征管科2012上半年工作总结下半年工作展望】县局征管科上半年工作总结和下半年工作计划年初以来，我科在县

局党组和市局征管科的正确领导下，从提升纳税服务水平出发，以

组织收入为中心，以开展“企业服务年”活动和税源清查活动为抓手，按照市局有关征管工作的要求及全县地税工作的总体部署，认真履

行科室工作职责，努力发挥科室职能作用，按时完成了各项工作任

务认真开展有关工作，现将上半年工作情况总结如下：

一．上半年的主要工作

1.税源清查

按照市局税源清查实施方案的有关要求及工作部署，县局成立了专

门的税源清查领导，及时对管辖范围内的税源清查任务认真研究部

署，在充分抓好宣传动员工作的同时，县局抽调专门人员组成专项

工作组，负责督导检查各所工作落实情况。截止6月28日，税源清

查共清查出无证无照户564户，新办税务登记企业44户，个体533户，重点检查企业102户，实际清查入库税款、滞纳金、罚款合计1296549.27元。

2.户数比对工作

中的职责

和分工，按照税收管理员管户区域开展“地毯”式排查，全面消除漏

征漏管户。随着税源清查的进行，清查结果已经逐步输入征管系统。此次户数比对，填补了之前管理上的漏洞，取得了较好的效果。

3.落实税收管理员巡查制度

我科按照市局相关工作部署，结合工作实际，深入推进税收管理员

巡查制度。税收管理员巡查制度以及配套的税收管理员巡查日志，

有利于规范税收管理员的日常巡查工作，确保巡查工作常态化、规

范化，有效摸清辖区内税源情况，提高管理员日常工作效率，有利

于堵塞日常征管漏洞，规范辖区内税收征管秩序。

4.起征点调整之后的税额核定工作

起征点调整之后，新的起征点较高，为了做好税额核定工作，我科

加强与与国税核定信息的比对，确保定税工作的公平公正。对于确

实未达起征点的纳税人，要求分局税务所做好定额核定信息采集工

作，并留存纸质文档

下半年工作计划

一．继续规范税额核定工作。一是对未达起征点必须进行严格核实，严格审批，实行动态管理。二是加强定额核定管理，规范定额核定

程序。定额核定中要控制起征点以下户占全部个体定额户的比例，

对处于城区主要街道、大型专业市场内个体商户原则上其定额核定

应在起征点以上。

二．做好税源清查的收尾工作

税源清查活动已经步入尾声，七月份主要做好已清查出但尚未入库

税款的入库督导工作，完成专项信息和清查相关总结、报表的上报

工作，对于此次税源清查活动中清查出来的问题，下半年时间继续

完善落实，确保税源清查的效果。

三．纳税评估工作

根据实际情况，扩大纳税评估的范围，对经评估分析有疑点的纳税

人分别采取相对应的管理措施。通过纳税评估强化税源监控管理，

帮助纳税人发现和纠正纳税上的错漏，提高纳税人的纳税意识和办

税能力，降低税收风险，减少税款流失，不断提高税收征管质量和

效率。

四．领导交办的其他工作

【篇二：工程管理人员个人工作总结】

自2000年参加工作以来，一直在施工第一线从事供水工程施工技

术管理和项目管理工作。先后参加了“dn600供水管网改造工程”、“dn600供水管网改造工程”、“dn500供水管网改造工程”、“dn800

供水管网改造工程”等大小路网重点工程项目的建设30余处，及全

市新建小区接水工程60余处。及多个临水、水栓工程。在平凡的工

作岗位上，默默无闻，脚踏实地，用实际行动和工作业绩践行了一

个共产党员的操守和诺言。最近，正在建设的公司重点外揽工程：“东二环dn800配套利用工程”时间紧任务重，路段开工面积大，相

对路面交通压力较大、克服重重困难，地下各种管线隐蔽隐患相对

复杂，加强沟通协调，保障工程顺利进行。为了增强工作主动性，

该同志编制了工作通讯录，做到随时与甲方人员、现场施工人员、

网通、燃气、通讯、等部门联系的习惯，做到有针对性的勘察现场，掌握准确资料，为新铺设管线提前做好准备。为顺利施工，常常需

要前期地下管线勘察，该同志积极主动到相关部门搜集基础数据，

整理图纸资料，并与相关单位协调沟通，现场实测，保证了管道施

工铺设的即时进行，为了配合工程的如期完工，施工中早出晚归、

加班加点、吃住在工地成为习惯，经常为某一项工作的完成，加班

至第二天凌晨，实在累了就找个地方眯一下眼，有事情了继续以饱

满的工作热情完成下一步工作。为2012年公司外揽工程打响了头炮。在后续施工组织管理和资金运作过程中，该同志与甲方相关单位保

持了良好的合作关系，得到了各单位的高度认可。在管道工程建设

工作中，该同志认真分析可能出现的问题，向领导及甲方提出自己

的想法，积极解决现场发生及遇到的问题，千方百计节省不必要的

资金浪费，不辞辛苦，克服困难，努力完成了项目建设工作，为公

司节省了不必要的成本浪费。在注重理论学习的同时，结合到实际

中来，始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础，严格

按照施工技术管理办法的要求，与现场施工及土建人员共同探讨，

在互相学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管

理的标准化、程序化，工程质量管理有序可控。形成了技术人员边

工作边学习的良好氛围，遇到不清楚的问题时总是虚心地请教别人，如果别人也不会时他会反复查书找资料，直到自已全部都懂了再去

告诉别人，在同事中只要有时间就会尽最大能力去帮助新施工员，

做好新施工员的传帮带工作。以便最快的时间使其胜任工作，为管

道公司的工程建设增加后备力量出一份微薄之力。平时工作中始终

坚持着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展施工管

理工作。

【篇三：综合管理部个人年终工作总结】

篇一：综合管理部2014年终总结

综合管理部2014年工作总结

2014年各项工作都取得了显著成效。作为公司的综合职能部门，综

合管理部在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，努力工作，从适应公司发展要求出发，较好地完成了规章制度、活动组织、人

事劳资、员工培训、后勤服务等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理以及在推行绩效管理等方面做

了较多的工作，并取得了一定的成绩，基本完成了部门责任目标。

现将2014年综合管理部工作总结如下：

一、 2014年工作回顾

2014年综合管理部紧紧围绕公司全年工作目标，结合本部门工作职责，以规章制度、招聘培训、工会活动组织、费用管理、后勤管理

等工作为中心，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检

查总结我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。

（一）行政管理工作

1、加强部门管理，落实岗位责任

综合管理部是一个综合性部门，经过一年的工作梳理，基本形成较

为成熟地工作流程，但随着公司的逐渐发展，综合管理部所接手的

工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。为更好的完成综合管理

部工作，落实公司领导及各部门交办的各项工作任务，综合管理部

继续从建立、完善各项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格

按照规章办事，并狠抓部门人员管理。每周召开一次综合管理部会议，总结个人工作，及时发现并纠正工作中的失误，不断明确各岗

位人员的工作职责，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕管理部

部门工作的特殊性，搞好各项工作配合，管理部的整体工作效能和

服务水平有所提高，为更好地服务公司提供了制度上的保障，各项

工作井然有序。

2、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率

2014年综合管理部在做好服务工作的同时，不断提高办文、办会、

办事工作水平，推动规范有序的运作，提高工作质量和效率。一是

认真做好文书工作。不论是综合管理部还是各个部门起草的文件，

从起草、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、

文字关。二是不断提高办会水平。一年来，公司召开的会议无论其

规模大小、会务简繁，都做到会前充分准备，会中精心组织，会后

认真总结，力求让每一次会议均发挥作用。对在公司外召开的会议

及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相

关费用的结算工作。全年，管理部组织召开的各类会议多达20余次，会议组织工作有条不紊。三是不断提高办事效率。一年来，综合管

理部坚持把公司领导交办的事、部门、员工要求的事办好、办实。

3、认真做好综合管理部的文件整理、归档工作

综合管理部认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分

发及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件资料

管理逐步实现规范化、制度化，确保文件及时、准确、安全、有效

地传递。2014年2月至12月，按照公司领导要求共拟定申请、报

告42份；拟定各类规章制度文件18份。

4，完善公司各项规章制度根据实际需要拟定《节假日值班制度》、《考勤管理制度》、《车辆管理制度》等。并根据各项制度执行情

况不断完善修订。

5、做好活动组织工作。

2014年，综合管理部组织人力做好活动组织工作。截止12月，组

织各类活动（消防演习、技能比赛、登山比赛、羽毛球比赛）22次。在组织活动的同时做好新闻报道工作。积极配合集团工会做好各项

宣传工作。利用广播、报刊、网站等媒体从多种渠道不断加大对公

司的宣传力度。

6、认真搞好后勤服务，为员工创造良好的工作环境

一是做好办公用品的购臵和发放，及时申报采购所需办公用品，保

证公司正常办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。二是认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了公司领导及其

他各部门用车。三是全力做好各项重要活动的筹划、准备、布臵和

落实。

7、做好卫生管理，塑造健康、优美生活环境

环境卫生是一个单位的外在形象，反映了公司员工的精神面貌和卫

生习惯。综合管理部致力于打造一个优美、健康、和谐的工作和生

活环境为目标，严格要求保洁员的工作职责，并不断健全各项卫生

制度。除由保洁员按职责要求进行日常打扫外，综合管理部要求各

部门每周三定期进行大扫除，彻底清除卫生死角，并进行监督检查，对不合格者进行相应通报。

8、注重与各职能部门紧密配合，提升工作效率

在公司领导的大力支持下，综合管理部进一步提升了公司对外的服

务品质，注重与各职能部门紧密配合。良好的配合、融洽的合作关

系氛围不仅能增强综合管理部各项工作效率，而且在一定程度上提

升了公司员工满意度等实质性的作用。

（二）人力资源工作

2014年公司员工队伍不断壮大，这对人力资源管理方面的工作提出

了新的要求。综合管理部在公司领导的正确指导下，在管理创新上

实行绩效考核制，建立竞争上岗，促进人力资源的优化配臵，创造

了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智

及潜能，实现人力资源最佳配臵。

1、加强员工招聘力度，做好内部人员沟通与协调

今年公司共招聘员工41人，其中技术类人才19名，管理类人才2名，新员工20名。截止2014年12月，公司共有98名员工，综合

管理部协助公司领导对内部人员进行协调与安臵，对各部门人员进

行多次调整，使其在岗位中发挥最大的作用。

2、保障公司人员合理流动

公司全年每个月人员流动都是在合理范围之内，无大规模人员流失

现象出现，关键技术人员基本无重大流失。今年辞退、自动离职人

员共5人，其中一名专业技术人员，其余都是普通的市场岗位及一

般职工。全年保持合理人员流动保障了公司人员队伍素质积极健康

的发展，为全公司人员综合素质的提高提供了保障。因此，全年人

员流动是良性的，对人员素质提高是有益的。

3、加强培训，提高员工综合素质、业务技能在全年中始终把培训工作作为重点工作进行，进一步完善培训机制，在7月份结合公司实

际需求制定详尽的培训计划，按步骤进行，全年组织各种培训100

余次。培训内容包括公司制度、企业文化、专业技能。通过大量的

培训公司员工进一步明确自身的工作职责，全面了解公司政策，更

深刻体会公司经营理念和企业文化及价值观。通过一系列的培训帮

助员工结合自身综合素质、专业技能、对公司的认知程度等方面有

很大的提高。

4、建立管理机制，推动公司绩效考核进行

在公司领导指导下，根据公司的实际情况建立了以工作日报为考核

内容，以公司全体员工为考核对象的考核体系在公司全面推行开来，旨在鼓励先进，鞭策后进，调动员工工作积极性，特别明确。通过

考核推进，员工在本职工作履行及工作责任感方面比以前有很多进步，员工在岗位上对自己的职责更加明确。考核诱导性和鞭策性作

用促使了公司绝大部分员工有了紧迫感，对公司赋予的工作更加重视，而不是以前抱无所谓的态度。

5、逐步健全公司规章制度，梳理工作流程

综合管理部从公司实际出发，建立一些适用于公司现阶段发展的规

定制度，梳理各个方面的工作流程，使管理活动依据制度进行，按

流程办事，减少错误环节的出现，保障工作顺利进行。在制定员工

入职、转正、请假、薪酬、培训、调岗、离职等流程和相关规定，

使人力资源的管理活动日趋规范。在公司制度规范化方面，一方面

着手建立健全公司管理的相关制度，

另一方面加大制度的推行和执行力度，篇二：2014年综合管理部年

度工作总结

2014年，为实现公司年度工作目标，在公司领导的带领下在各分管

领导、各部门的大力支持和配合下，综合部全体人员积极努力、扎

实工作，任劳任怨，坚持以服务为宗旨，克服事务纷杂、工作量大

等困难，较好地完成了各项工作任务，为了总结经验，继续发扬成

绩同时也克服存在的不足，现将2014年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正。

一、人力资源

1.1人员配备

根据公司战略发展需求及各部门人力需求，为公司各岗位招聘人才，据统计，2014年全年到公司登记报名的员工达300人，通过录用的

员工达130余人。包括各类管理人员、专业技术人员、生产一线人员，涉及财务部、仓储采购部、综合部、生产车间、质量部等，为

公司注入了新鲜血液。

1.2规范员工劳动合同

合法规范的用工制度是公司用人留人的起码前提。在2014年里，

我对所有员工的档案进行了整理，对新入职的员工签订了劳动合同，对劳动合同到期的员工续签了劳动合同，规范了用工制度。截止目前，公司所有正式员工的劳动合同已全部签订且归档整理，并已对

劳动合同期限做了统计记录。后续将随时跟踪员工劳动合同情况，

及时为新入职或转正员工签订劳动合同，对到期合同进行续签。

1.3员工人事手续办理

每月为员工办理新参、续保、停保、转移等社保手续，并为符合条

件的员工办理失业金、工伤报销等手续。7月份在公司领导及股份公

司领导的帮助下顺利通过了社保年审及工资基数确定；10月份完成

了残疾人就业保障金的年审工作。在2014年期间，对公司所有人

员的基本档案进行了整理，通过每个月的档案更新及员工的入职、

离职手续办理，规避了公司可能存在的用工风险。在档案管理中，

员工的基本信息表及劳动合同等及时归档，以便于为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据。

1.4新员工培训工作

根据2014年初制定的员工培训计划，结合各部门培训需求，在各

生产单位的配合与集团的指导下，组织了新员工入职、上岗培训、tpm精益化管理、合同培训、员工社保劳动合同知识普及等各类培训。

1.5员工绩效考核工作

2014年，绩效考核工作紧紧围绕公司提出的“将单纯绩效考核转变

为绩效管理，突出绩效经营和绩效改进”的目标，在领导班子的直接

领导下，结合中心生产任务、经营管理目标顺利完成了各项绩效考

核工作。为确保绩效评估工作的全面性、客观性与准确性，我们要

求各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理，在考核标准中

记录关键事件（主要优点和主要缺点）。通过记录，我们能够更好

的发现问题，并责成改进，及时发现员工的点滴进步，并给予认可，从而充分调动员工工作的积极性。

2015年，公司绩效考核组将深入了解本单位的生产业务内容，充分

结合生产经营目标任务，不断完善对部门、员工的考核体系。从中

心和职工的利益出发，进一步修订绩效考核制度和岗位工作量化标准，认真做好员工、中层干部的绩效考核工作，及时收集职工的建

议和意见，相互沟通，做好解释、协调工作，使公司的绩效管理工

作更上一层楼。

二、行政管理

2.1办公室秘书工作管理

从本质上讲，办公室秘书工作的基本职能就在于接收信息、处理信息、利用信息和沟通信息，一年来，通过努力基本上发挥了辅助决策、沟通信息、协调关系、办文办会和管理事务的职能。2.2办公室

接待工作管理

一年来，我们按照诚恳热情、讲究礼仪、细致周到、按章办事、俭

省节约的原则，圆满完成了对来自于上级、平级和其他相关组织的

来宾接待工作，反映出了我们公司的良好的工作作风和外在形象。

2.3办公室会议会务工作管理

2014年完善了《会议管理制度》，严格按照该制度执行会议审批工作。综合部认真准备、精心组织，较为圆满地完成了由办公室主持

或参与的近百次会议的会前准备工作、会间组织服务工作和会后事

项处理工作。

2.4办公室印信管理、收发文件管理

印章是公司及公司领导人的职责权限的象征，具有权威、证明和标

志的作用。因此，我们严格了印信的管理，健全了《印章使用管理

办法》制度，并严格了审批手续。收发文的处理和文件的管理也是

办公室工作的重要组成部分，2014年完成了近千份文件的接收、登记、拟办、批办、筛选、分送、传阅、催办和收集工作，完成了20

余份红头文件的核稿、拟办、登记、编号、印制、分装和发放工作，并按要求对文件的复制、借阅和归档等进行了严格的管理，达到了

科学化和规范化要求。

2.5办公用品的管理

我们制定并下发了严格的管理制度，认真抓好了计划、购置、保管、发放等环节的工作，对办公易耗品实行定额包干，既节省了开支，

又保证了干部、职工工作之所需。今年还对全公司的办公设施进行

了一次全面核查，进一步加强了全公司办公设施的管理。

2.6管理制度完善

综合管理部工作具有纷繁复杂、缺少连贯性、随机性大的特点。以

规范管理为突破口，提高工作效率，紧紧围绕建立办事高效、运转

协调、行为规范的管理体系这个总目标，对综合管理部工作和制度

进行了准确的定位。做到讲程序、树形象，从建章立制入手，狠抓

规范化管理的落实。今年以来，在原有制度的基础上，又先后拟订

并出台了《办公管理制度》、《考勤、请销假补充规定（暂行）》、《办公车辆管理》、《宿舍管理规定》、《文明就餐管理规定》、《公司食堂管理办法》、《工服发放使用管理规定（草案）》等。

在具体工作中，围绕办文、办会、办事，以规范化建设为要求，提

高工作质量和效率。

三、综合服务保障

3.1车辆管理

严格行使管理职能，强化服务意识，针对公司业务用车的热点、难

点问题，制定了《车辆管理制度》，进行集中管理，完善了车辆的

配备、调度、维修、保养及司机的爱岗、技术、安全教育管理工作，保证车辆合理规范使用，杜绝意外事故发生。

3.2公司网络及办公设备日常维护

公司现有电脑和打印设备共60余台（其中两台服务器：一台企业邮箱服务器，一台财务系统服务器），出现日常故障频频率一般，有

些问题比较常见，容易解决，有些问题也很棘手不能够及时很好的

解决。网络管理员秉承“随叫随到，及时处理”的原则，及时帮助个

办公室人员解决各种网络、电脑、电话、打印机、复印机、扫描仪

等设备故障，对办公设备进行定期维护保养，根据需要及时更换打

印耗材，电脑配件及网络设备，对室外的线路及网络设备进行不定

期检查，对核心设备定期进行备份，确保公司网络正常运行，并保

障公司所有办公设备有效运行。

公司目前还有一部分比较陈旧的计算机仍旧在使用中，已经不能满

足正常办公需求。技术部的a3一体机已经濒临报废，经常出现故障，而且部分部件损坏严重，维修成本太高。3.3厂区监控建设

公司目前有监控35个，覆盖了办公楼，2号厂房，3号厂房和厂区

周围，1号厂房由于之前是仓库，堆积着许多废品，因此只有2个探头。后期会根据需求增加一部分探头。

主要困难是由于之前的线路工程质量差，线路老化，导致大部分线

路报废，需要重新规划线路，重新布线，从3月份开始断断续续的

实施到12月份。有些原有的摄像头由于不清晰，部分进行了更换。

由于经常是一个人施工，进程虽然慢了些，但是也能够为公司节省

一笔不小的开支，主要是人工费用的节省，而且工程质量也要高于

外部人员，不同等级的材料价格也相差较大。下表列出了监控设备

由公司内部做和外部人员承包价格差异：若交由外部人员承建，仍

旧会有许多不可预算的费用产生，而且工程质量只有1年的保修期。所以由自己内部人员来实施，能够为公司节约一笔不小的开支。

厂区监控后期线路仍旧需要进行定期维护，避免因为某个探头无法

正常工作而失去效果。篇三：综合管理部年度工作总结(全)

综合管理部年度工作总结

2010年，随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐，xxxx

有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来，综合管理部在公司领导的指导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，发挥团队协作、任劳任怨的精神，一

切紧紧围绕项目建设这一中心，较好地完成了公司下达的全年目标

任务。成绩的取得离不开公司领导的关心和全体员工的支持，在此

综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢！下面

就本部门2010年的主要工作和完成情况及2011年工作思路分别汇

报如下：

2010年主要工作情况

一、整体工作完成情况

一年来我们克服重重困难，采购物资、招聘员工、落实食宿、开源

节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设，保证了项目生产建设正

常的需求。最主要体现在：及时、准确采购生产生活办公；招聘员

工200余人，定编满员90%以上；实现生产安全事故零记录；厂区

办公信息自动化，完成98%；员工食宿基本正常化；厂区周边拆迁、协调达标化，目前已完成总工作量的95%；部门工作制度化，完成

部门制度修订85%；

二、阶段性突击工作情况

综合管理部所有工作紧紧围绕一期5000d/t生产线点火仪式庆典活

动来开展工作。从点火仪式办公室成立起，我部就抽调了专人协助

点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所

有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日子里，所

有的领导、员工在综合部的组织带领下连续通宵达旦的工作了近半

个月，熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功

举办得到了领导、媒体、同行的一致好评，这所有的一切都化作在

成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句：终于成功了，我们也该

歇歇了。因为大家努力，让所有的人看到了我们xxxx水泥这个优秀

的团队力量。

三、完善制度、规范办文

公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，一年来，综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况，建

立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车

制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂

行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培

训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。截至2010年11月，公司共

签订了约268份合同，盖章生效约97%。准确、及时办理了公司所

有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。日常工作中严

格要求，精细化管理，互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养，保证了我部全年行文准确率100%。同时，对企业所有成文资料

包括项目生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质

资料归档整理。

四、员工招聘及培训工作

税务局XX年上半年工作总结及下半年工作计划

税务局XX年上半年工作总结及下半年工作计划以下是整理的， XX年上半年，xx区国税局在区委、区政府和阜阳市国税局的正确领导下，围绕“干好税务、带好队伍”，以税收现代化为目标，以全面从严治党为灵魂和主线，以组织收入为中心，以税收改革为动力，加强组织建设、业务建设、队伍建设，各项工作取得了良好成效，为阜阳市和xx区保持经济社会平稳较快发展做出了积极的贡献。强化工作措施，税收收入平稳增长 XX年至5月份，完成区直税款入库x万元。一是强化分析预测。及早谋划做好税收预测和分析工作，摸清税源状况，强化税源监控，动态了解税源增减变化情况，做好税收分析工作。组织管理人员对建筑、金融、房地产、煤炭等重大税源、重大项目的税源变动情况进行跟踪监控，全面掌握区内房地产、建筑企业的增减收情况，摸中增收因素脉搏，踩中增收节奏。二是提升评估质量。通过强化案源组织、案头分析、研讨交流重点抓评估质量，发挥“工匠精神”开展优质评估工作，围绕纳税风险疑点开展案头分析，制定纳税评估预案、方案，分解疑点到人，一点一分析，一点一对照，确保疑点分析透彻。围绕风险排查开展优质服务，采取模型分

析、约谈、实地走访等方式，对接纳税人需求提供精准服务，协助企业排查风险疑点远离涉税风险。上半年共评估企业28户,其中风险评估4户，注销评估x户，查补入库税款共计x 万元。三是开展执法大督察自查。按照省市局要求，认真开展执法大督察自查自纠，共召开专题工作推进会5次, 纠正问题4项、x户次、查补入库税款x万元、加收滞纳金x 万元。四是开展所得税汇算清缴。切实实行“受理、初审、复审”审核模式，做好企业所得税汇算清缴工作。今年总体汇缴面达100%，差错率为0。从已申报情况看，盈利企业户数x户，比上年增加x户，其中享受所得税优惠的企业户数x户，全额征收企业所得税的企业户数x户，弥补以前年度亏损的企业户数65户;亏损企业户数x户，比上年增加x户，亏损面x%;全零申报户数x户，比上年增加5户，全零面x%。本年实际缴纳所得税x万元，比上年增加x万元，增幅x%。深化税制改革，构建征管体系一是深化国地税合作。区国税局、地税局依托前期合作奠定的坚实基础，在全市范围内率先尝试“一人一机双系统”的合作新模式，纳税人办理国地涉税业务时，将不需在国税、地税两个窗口之间来回排队，而是在一个窗口找一位工作人员就可办理全部业务，实现纳税人“一个窗口办两家事”的工作目标，从而最大限度的节约纳税人办税时间、减少纳税人资料重复报送、提升纳税人办税效率。区国税、地税拟完

2020个人工作总结政工科科员

编号：2020个人工作总结政工科科员甲方：乙方：签订日期：年月日 X X公司

积极努力，认真学习业务知识，团结同志，再接再厉，争取再上一个新的台阶。今天给大家整理了20xx个人工作总结政工科科员，希望对大家有所帮助。 20xx个人工作总结政工科科员范文一：年初以来，在局党组的正确领导以及科室同志的帮助支持下，紧紧围绕全局中心任务积极开展工作，较好地完成了上半年的各项目标任务。现将有关情况汇报如下：一、年初以来的主要工作 20xx年以来，按照“严谨高效、规范有序”的目标要求，重点完成了以下几个方面的工作： 1、按照全县干部人事制度改革的有关要求，重点落实了“参照公务员登记、人员编制实名制和事业人员设岗定责”三项任务。目前，除实名制工作已全部完成外，另外两项工作还在进行当中。其中，参照登记工作已经完成了参照人员的信息呈报、资格审核、过渡考试等环节，按照县人事局的相关要求，目前正准备填写上报相关登记表格。事业人员设岗定责工作，按照县里的总体安排，目前正在有序开展。

应该说，这三项内容对我们来讲，都是新鲜事，原来都没有接触过，特别是每项内容涉及的问题又很多、很复杂，所以，工作中，我们始终坚持将学习与实践相结合，努力做业务上的“明白人”，严格标准程序，遇事及时汇报请示，多方争取了部门和领导的支持，切实打造了一个好的内外环境。 2、围绕局内干部职工的工资待遇问题，较好地完成了“办事员转科员、人员津贴调整、独生子女证发放”三项工作。办事员转科员工作，本来是一项正常的人事工作，但是由于一些历史原因，局内有19名人员，主要是基层国土所的年轻同志，一直没有进行办事员转科员的调整，为此，有的同志一个月就少拿近一百元的工资收入。对于这个问题，县人事部门特别是工资科的同志一开始，顾虑重重，认为一个单位一次性办理这么多人，怕出问题，怕担风险。这也是这件事迟迟得不到解决的原因之一。为此，在贾书记的带领下，我们积极协调县人事局有关领导，多次就这个问题进行了专题汇报，同时主动联系县人事局相关科室，说明情况，阐明原因，积极提供相应资料，最终取得了圆满效果。5月底，19名工作人员全部一次性办理了办事员转科员手续，问题得到了妥善解决，同时也为这类工作今后的正常开展铺平了道路。按照政策规定，今年我们还对全局干部职工办理了津贴调整;为3名同志办理了独生子女证。两项工作，都涉及职工的切身利益，虽然是常规性工作，但我们始终坚持严格标准，细致操作，不马虎、不大意，努力做到了不出任何纰漏。

税务工作人员的个人总结

税务工作人员的个人总结税务人员作为国家实现税收征收管理任务的具体行政执行者,在执法过程中,绝大多数税务人员秉公执法,忠于职守。今天小编给大家整理了税务工作人员的个人总结，希望对大家有所帮助。税务工作人员的个人总结范文一一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬四铁精神，加强征管，堵塞漏洞，惩治****，清缴欠税，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月x日共组织收入2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%;县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施： 1、全员抓收入，实行目标管理 xx年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差;全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。

面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行局长包片，股室包所，连带责任追究制;定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。 2、加强税源监控，严格税源管理在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%;加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。 3、加大稽查力度，打击涉税犯罪今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。

2020年科室上半年工作总结

2020年科室上半年工作总结招商科2020年上半年工作总结一今年上半年，围绕年度发展目标，招商科进一步加大工作力度，大力宣传推介街道区位、资源、产业优势，积极洽谈和引进项目，突出生态发展，促进产业升级，各项工作取得较好成效。一.上半年工作情况 1.项目引进数量质量双提升。截止到6月份累计在手在谈项目18个，其中签约项目7个，领照项目11个。与去年同期相比，引进项目数量增加了5个，投资总额也有大幅度增加。科室对新开工的港机项目及时做好了项目基础工程服务;对已建好的鸿美达、巨翔等项目催促其尽快投产、产生效益;对中玻、珠江钢管和冠佳科技则做好土地规划的服务和跟踪。在这里我们需要说明的是，虽然投资总额增幅明显，但由于开发区的协同作用，实际操作中用地类生产项目相对减少。对此，招商科采取多引进高质量、低耗能、无污染的企业，入驻龙安小微创业中心来平衡这方面的缺失(目前已确定入驻10多家企业)，这样反而在不利的情况下创造出更有利的发展前景。招商科在引进项目的同时，更加关注项目的质量，也为项目更好的发展提供开阔的空间和尽心的服务，帮助企业能够从打好基础出发，稳定的逐步成长起来。希冀这样高质量的企业会为龙潭街道带来多方面的有利影响，如增加就业机会，引进高水平人才，培养更多的人才等。 2.服务外包工作进展有序。1-5月份街道累计完成服务外包执行额810万美元，完成目标任务的54%;其中离岸执行额累计完成791万美元，完成年度任务的65.92%，进展有序。上半年，我街道在面临服务外包企业订单缩水的境况下，深挖服务外包潜力，加大服务外包企业工作力度，使东泽船厂、欧萨斯能源等企业找到了新的服务外包工作突破口。招商科在和企业的沟通中，了解了企业面临的困难，我们尽所能的帮助企业协调解决问题，做好服务。 3.积极开展工商注册服务、三项整治工作和专项招商。上半年科室工作人员积极为各村居、社区和企业进行工商注册服务以及后续跟踪服务。同时，科内工作人员积极参与和协助三项整治无证照经营统计工作。到目前为止，已对各村居企业进

税务局征管科个人实习小结个人总结

税务局征管科个人实习小结个人总结税务局征管科个人实习小结-个人总结时间过得真快，不知不觉，中专的学习、生活就要结束了，经过两年多专业知识的学习，这个学期我们终于要进行毕业实习了。 27日，我被学校安排到东山区税务局征管科实习。到征管科实习，是我踏出校门步入社会的第一份工作。征管科是税务档案的管理部门，里面的档案资料征是各部门在税收征管过程中直接形成的有保存价值的各种文字、图表等的历史记录。档案管理，听起来让人觉得很轻松，因为当今社会电脑相当普及，任何资料都智能系统化。我来之前也是这样想的，可当我来到这里真正接触这项工作时才知道，事实并不是那么回事，因为有些东西电脑根本就做不到。我刚来实习，正好遇到征管科资料倒库。资料倒库这个工作不仅工作量大(因为这个科的资料特别多——有两个资料室，每个资料室都放满了资料)，而且很复杂——首先要把资料装箱，然后进行交换，交换完后就要把它们上架，上完架后还要给资料编新位置码。特别重要的是：因为保存的都是纳税人的档案，是绝对不可以泄漏出去的。因此，这项工作除了要有吃苦耐劳的精神，还要有专心致志的工作态度，更重要的是要有很高的警惕性。

长期以来，资料的分类、装订、归档、查阅、变更、移外区、管理等问题一直困扰着管理人员。虽然随着社会的发展，我市国税系统在征管方面进行了改革，很多方面都已跃上了新了台阶，走在时代的前沿。去年全市国税系统征管数据大集中和税库联网，今年的办公自动化的推广等等，标志着我市国税系统信息化建设的进步。然而税收征管资料管理模式仍停留在原有的水平上，存在各种问题，处于落后的局面。所以，我认为有许多地方都要迫切进行改进：资料管理如果不规范、不科学，就会影响工作效率，甚至给工作造成很大的被动。比如说税收征管资料转送到经办人那里后，按要求经办人应及时进行、分类、归档、上夹的，但由于现在各管理分局特别是小规模管理分局普遍存在： 1、管理户多，失综户多，催报、催缴及看失踪户场地以及各种专项工作又异常繁重，造成工作中顾此失彼的状况； 2、部分经办人不能合理安排工作时间。由于这两个原因，导致无暇顾及各类应归档的征管资料，造成这些资料很容易遗失。如我所在的征管科就严重存在这种情况：一是资料没有及时、归档，有些资料一放就一两个月，二是资料堆放随意性，从桌面到桌底到处都是。

政工师个人工作总结

政工师个人工作总结篇一：政工师工作总结 2 3 起草了每年的组织工作要点、党委工作总结和有关组织方面的文件，积极做好每年的党员发展规划和发展党员工作中的入党积极分子培训、预备党员转正手续的审查、批复工作，并能按规定做好党费的收缴、管理和使用、党员组织关系的接转、每年党员年报等工作。期间，获多项荣誉， 1996年被运销总公司评为青年技术岗位能手；1997年被中国煤矿工会评为跨世纪立功竞赛先进个人；1998年被运销总公司评为四有职工；XX年被运销总公司评为优秀共产党员、被局评为优秀团干部；1997年至XX年度为局组织、干部年报统计工作先进个人。XX年元月调局组织部工作以来，积极熟悉工作环境，尽快进入了工作角色。在当年三月份我局首次进行公开选聘矿处级领导干部工作中，认真学习干部人事制度改革有关文件、规定，先后起草了《关于深化干部人事制度改革的实施意见》、《关于公开选拔任用领导干部的试行办法》，在具体实施工作中的报名、资格审公正公平，积极主动完成不同阶段工作任务。在今年六月份我局召开党代会时，适逢非典期间，我坚持工作之余学习党代会有关知识，对不懂的

地方及时虚心请教经验丰富的老同志，经历了局四次党代会的召开，不仅提高和锻炼了组织工作能力，也丰富了自己的党务工作知识。日常工作中，不管是组织关系的接转、党费的收缴、有关文件的 4 5 篇二：XX年申报政工师工作总结 XX年申报政工师的工作总结本人**，男，汉族，1973年出生，1991年参加工作，成教本科文化程度，中共党员，1995年获得助理经济师职称，1999年获得助理政工师职称，历任**行政人事股股长、**公司办公室主任，现任**公司人力资源部副部长、**会委员。在公司领导和同志们的支持帮助下，本人自觉学习，认真履行岗位职责，在工作上没有因失职行为贻误工作，政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了提高，综合素质也有了进步。XX年获得重庆市粮食储运公司优秀管理者荣誉称号、XX年获得国资委纪念建党90周年理论研讨征文比赛三等奖。按照《重庆市国有资产监督管理委员会关于开展XX年度政工专业高、中级职务评审工作的通知》和企业思想政治工作人员专业职称评聘工作办法之相关规定，比照相关条件，本人符合申报中级政工师专业职务的标准，现将相关情况总结如下：

综合科室上半年工作总结

综合科室上半年工作总结 2014年上半年，综合科按照办公室“四加强三提升”学习实践活动的相关要求，围绕“四服务”开展各项工作。在各位上级领导和同志们的悉心指导、关爱与大力支持下，共组织全市性大型会议14次，中小型会议40余次，接待省、市领导莅荥调研等公务活动10余次，保障了市委工作的高效运转，确保了市委决策的贯彻落实。一、上半年工作情况 (一)抓学习，努力提高自身素质按照办公室“四加强两提升”学习实践活动要求，综合科把学习放在首要位置，本着急用先学、实用自学的原则，结合科室实际，强化了四项学习。一是学习上级精神，主要学习了省委卢展工书记在省委办公厅调研时的讲话，科室内部开展了“三具两基一抓手”、“四个重在”、“三平精神”等知识的学习;二是学习实用技能，重点是学习计算机应用及办公软件操作技能，做到人人会操作，人人懂软件;三是学习公文写作，要求科室每位同志不能仅仅局限于写简单材料，还要有一定的公文写作能力;四是学习业务知识，主要是加强方案制作、会务安排、活动筹备、办公室日常工作规范、公务礼仪等相关知识的学习。 (二)抓管理，严格日常工作规范在日常工作中，科室人员牢固树立“办公室工作无小事”的责任意识，牢记各项规章制度，哪怕是一些看似小事或经常性工作也要写在本上，记在心里。对接打的每个电话、收发的每个文件都要细心对待、谨慎处置、快速处理。严格工作程序，规范办会流程，明确个人职责，要求工作到位而不越位、不错位。要用大局的天平来衡量工作，分清主次、避免视小不为、因小失大。值班安排、会议通知、座次安排、会务接待，这些看似简单、一成不变的工作稍有不慎就会捅出大娄子，导致办公室工作陷入被动。对待日常工作，我们从不敢也不能掉以轻心，做到时刻保持清醒的头脑，清晰的思路，厉练的作风。 (三)抓重点，力求工作取得新突破综合科的工作涉及面广，工作量大，要想取得成效，就要善于在被动之中争主动，抓住工作中的重点、难点和弱点进行突破。上半年，主要开展了以下四个方面的工作：一是改善了办公环境，提升了队伍素质。为对外树立市委办公室首善机关良好形象，改善和美化办公环境。科室按照李主任的指示，更换了办公桌椅，增添了绿植，悬挂了名家字画，办公环境焕然一新，为来机关办事的群众留下了好印象。根据工作需要，行政科还增配了电脑和打印复印一体机等设备，使每位同志都能上机操作，在提升个人能力的同时也大大提高了工作效率。办公环境、办公条件的改善无形中培养了同志们“以办为家”的理念，提升了凝聚力，提高了战斗力。二是完善了各项规章流程。规范机关收文办理制度，做到专人负责机关来文的登记、传阅、归档以及紧急文件的处理工作，做到了及时、准确、高效。将机关内部使用的全市各单位通讯录进行了重新登记编排。进一步规范市委各种会议办理流程，安排专人负责起草各类

征管科工作总结

征管科工作总结 ****年征管科工作总结 **年，全市地税征管部门围绕省局提出的以深化征管改革为总抓手的总体思路和**局长在全市地税工作会议上的讲话，结合实际，因地制宜，解放思想，在理顺征管范围、夯实征管基础、完善征管办法、规范征管流程、明细岗位职责、优化纳税服务、改进征管手段等多方面进行了积极的探索，启动了新一轮征管改革，加快了征管工作节奏，创新了工作方法，提高了征管水平，各项工作取得了明显的成效，现汇报如下：一、深化征管改革，全面开展税源普查工作一年来，我科紧紧围绕建立“以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查，强化管理”的税收征管模式，积极探索征管改革之路，使征管秩序得到进一步规范，征纳关系得以理顺，纳税人的纳税意识普遍加强。（一）是合理设置机构，理清工作职责。为建立分工清晰，职责明确，运行高效，协调配合的征管机构，形成征、管、查各环节既相互衔接又相互制约的运行机制，依托计算机网络进行专业分工，引进监督制约机制，从根本上解决权责不清、疏于管理、淡化责任等问题。根据《**省人民政府办公厅转发省地税局关于省地税系统新一轮税收征管改革方案的通知》（**厅发39号），对各县（市、区）城区征管机构的设置及职能的划分做了相应的调整，结合**地税的实际情况，制定和下发了《**市地方

税务局关于征收、管理、稽查业务职责分工的暂行规定》、《** 市地方税务局关于办税服务厅、管理部门工作衔接暂行办法》、《**市地方税务局关于征收、管理、稽查税务信息资料传递暂行办法》，进一步强化了征、管、查工作协调与衔接。.zonGjIE. （二）大力推行多元化申报工作。在推行多元化申报方式中，进一步巩固了去年推行多元化申报的成果，以银行网点、邮寄申报为重点，逐步降低单一上门申报比重。到目前为止，通过银行网点、电话、邮寄三种方式申报的已达了9500多户，占固定纳税户的27%以上，其中银行网点已有3000多户，电话申报仅** 区和**两地就有1480多户，而在农村非分局所在地的8000余户固定纳税户中有5100多户实行了邮寄申报，邮寄申报面达到63%。（三）、周密部署、扎实有效地开展税源普查工作。根据省局《**地方税务局关于开展XX年税源普查工作的通知》的工作要求，一是成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，各业务科室为成员的领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能科室专门抓，一级抓一级，层层抓落实的责任体系。二是进行了周密部署，4月6—7号在全市地税征管工作会议上就税源普查工作的组织领导机构和职责分工以及工作重点、时间进度、规范填表、汇总上报等各项具体工作提出了明确的要求。要求做到细化方案，严明纪律、责任到人、签字、签时负责；做到税源底数清楚、数字准确、户户见面、“一网打尽”。三是强化

供应科上半年工作总结报告

供应科上半年工作总结报告供应科上半年工作总结范文一在公司矿领导及矿领导的大力支持下，在工友们的通力协作中，我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求，今年工作任务基本完成。现将本年的工作及明年的工作计划做如下小结：一、全面抓好设备、材料供应、仓库管理各方面工作。1.为确保本月的正常生产，供应科每月中旬就开始着手做好各科室的材料计划的汇总申报、审批工作，并上报公司审核。2.加强管理，为了做到物资不流失，整理旧库房，改变原库房旧貌，使货物存放井然有序，提升了仓库管理的新台阶。二、明确职责，建章立制，规范管理，根据公司关于项目基本建设的要求，编制了各项管理制度。现将一年来的工作做一下总结：一、主要工作回顾主要工作回顾： (一) 所完成的工作 1、由于供应公司采购网络基本健全，各种材料、设备的采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了煤矿生产需要。 2、因我们煤矿距离水城路途遥远，且路况不好，大部分供应商都不愿意将材料送至矿上，这给我们供应科增加了工作强度，也给矿上增加了生产成本。

( 二) 结合实际生产，严格控制生产成本。 1、根据公司领导及矿领导的要求每个月都要将材料计划做准确，根据实际生产需要，确保生产能够正常进行，并控制好生产成本，做到以最低的投入得到最大的效益。 2、积极联系生产、机电运输、安全、等各部门，控制采购计划的执行。根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，将各部门、科室报上来的计划进行汇总后交矿领导审批，然后上报供应公司进行采购。 3、严把外购物资质量关。对进库的材料要严格执行验收标准，把质量放在第一位。 4、配合好财务科工资，对财务每个月的签收要积极配合，查出的问题及时改正，以避免帐面出错。加强规范化管理。 (三) 加强规范化管理。制定供应科各项管理制度。同事组织相关人员学习，从而使内部管理工作走向标准化、制度化、规范化。加强对供应人员及仓库管理员工作能力及思想观念的学习，以提高管理水平，为矿上、为公司做出最大的贡献。二、存在的问题： 1、材料计划的编制不够准确。需进一步加强业务学习，提高计划的准确性。 2、由于对物资消耗的预见性不完全到位，造成临时计划较多，一定程度上影响了生产。

税收征管工作汇报

税收征管工作汇报近几年来，XX市地税局在省局党组及市委、市政府的正确领导下，牢固树立科学发展观，认真贯彻执行党的路线方针政策和国家的税收法律法规，紧紧围绕“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目标，全面落实“三个服务”，认真实践“聚财兴赣，执法为民”的工作宗旨，圆满完成了各项地税工作任务，取得了两个文明双丰收：地税收入持续稳定增长，依法治税工作成效明显。20XX年，全市累计组织地方税收8.13亿元,同比增收2.37亿元,增长41.1%,全年增幅列全省第一,一年内连跨6、7、8三个亿元大关，创下了XX地税成立以来的新记录。XX市局荣获“全国文明单位”称号。全系统连续五年实现税务行政投诉、行政复议、行政诉讼“零”记录。在市直部门单位领导班子述职考评中，我局位列97个参评单位第二，列驻鹰条管单位第一。市局办税服务厅被评为“全国巾帼文明岗”、“全省五一劳动奖状”和“全省女职工建功立业标兵岗”。一、基本情况 (一)机构人员及管户情况全市地税共有6个税源管理单位，下辖11个基层分局，3个办税服务厅,在城区实行集中征收,在景区、园区及农村分局设立了6个

办税服务点。08年，市局、贵溪市局办税服务厅被授予“五星级办税服务厅”、余江县局办税服务厅被授予“四星级办税服务厅”称号。全系统大专以上人数占干部总人数的96.1%，取得国家计算机等级证书的人数占干部总人数的93.2%，取得注册税务师、注册会计师的人数占干部总人数的15.6%，均高于全省平均水平; 截止20XX年4月份，承担了11230户纳税户的税源管理工作，08年平均管户按期申报率为98.83%，比上年增长3.09个百分点。08年完成税收8.13亿元,其中企业税收7.57亿元,占全部收入比重93%,个体税收0.55亿元, 占全部收入比重7%。 (二)收入完成情况。 20XX年，收入总量突破4亿元，达到4.17亿元，完成年计划的104.3%，同比增长17.5%、增收0.62亿元。 20XX年，税收收入再上新台阶，突破5亿元大关，达到5.76亿元,同比增长38.1%,增收1.59亿元。 20XX年，入库税收8.13亿元，同比增长41.1%，增收2.37亿元。 (三)征管改革发展历程。

政工科年终工作总结

政工科年终工作总结负责全处的党务工作和思想政治工作，指导管理处基层党组织的思想、组织和作风建设。负责管理处的党风廉政建设和纪检监察工作。政工科年终工作总结范文，欢迎阅读。政工科年终工作总结一：年初以来，在局党组的正确领导以及科室同志的帮助支持下，紧紧围绕全局中心任务积极开展工作，较好地完成了上半年的各项目标任务。现将有关情况汇报如下： XX年以来，按照“严谨高效、规范有序”的目标要求，重点完成了以下几个方面的工作： 1、按照全县干部人事制度改革的有关要求，重点落实了“参照公务员登记、人员编制实名制和事业人员设岗定责”三项任务。目前，除实名制工作已全部完成外，另外两项工作还在进行当中。其中，参照登记工作已经完成了参照人员的信息呈报、资格审核、过渡考试等环节，按照县人事局的相关要求，目前正准备填写上报相关登记表格。事业人员设岗定责工作，按照县里的总体安排，目前正在有序开展。应该说，这三项内容对我们来讲，都是新鲜事，原来都没有接触过，特别是每项内容涉及的问题又很多、很复杂，所以，工作中，我们始终坚持将学习与实践相结合，努力做业务上的“明白人”，严格标准程序，遇事及时汇报请示，多方争

取了部门和领导的支持，切实打造了一个好的内外环境。 2、围绕局内干部职工的工资待遇问题，较好地完成了“办事员转科员、人员津贴调整、独生子女证发放”三项工作。办事员转科员工作，本来是一项正常的人事工作，但是由于一些历史原因，局内有19名人员，主要是基层国土所的年轻同志，一直没有进行办事员转科员的调整，为此，有的同志一个月就少拿近一百元的工资收入。对于这个问题，县人事部门特别是工资科的同志一开始，顾虑重重，认为一个单位一次性办理这么多人，怕出问题，怕担风险。这也是这件事迟迟得不到解决的原因之一。为此，在贾书记的带领下，我们积极协调县人事局有关领导，多次就这个问题进行了专题汇报，同时主动联系县人事局相关科室，说明情况，阐明原因，积极提供相应资料，最终取得了圆满效果。5月底，19名工作人员全部一次性办理了办事员转科员手续，问题得到了妥善解决，同时也为这类工作今后的正常开展铺平了道路。按照政策规定，今年我们还对全局干部职工办理了津贴调整;为3名同志办理了独生子女证。两项工作，都涉及职工的切身利益，虽然是常规性工作，但我们始终坚持严格标准，细致操作，不马虎、不大意，努力做到了不出任何纰漏。政工科年终工作总结二：一年来，我们以“三个代表”重要思想为指导，深入开展保持共产党员先进性教育活动，

税收工作总结范文

【工作总结】各位领导：在过去的一年里，伴随着改革开放和现代化建设胜利前进的步伐，税源管理xxx科在市区局和地方党委、政府的正确领导下，认真学习贯彻三个代表重要思想和党的xx大精神及国务院领导关于加强税收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx国税工作会议精神，树立和落实科学发展观，积极开展党员先进性教育活动，贯彻落实中央关于加强宏观调控的各项政策措施，以三个代表重要思想和科学发展观统领税收工作，按照定好位、收好税、带好队的总体要求，以强化责任为主线，以片区管理为平台，大力实施精细化管理，不断优化纳税服务，全面整合信息化资源，深入推进依法治税，创新队伍管理机制，构建责任化工作机制，持续搞好基层基础建设。这一工作思路可以总体概括为12366工作思路，即：围绕一个中心、抓住两条主线、完善三个机制、加强六项建设、打造六个品牌。秉承这个思路，税源管理xxx 科努力实现了XX税收质量的快速更好地发展，全面提高了税收征管质量和效率。下面，我把税源管理xxx科XX年基本工作情况及XX年工作打算做以简要回顾和展望。（一）XX年税收工作回顾一、大力实施税收精细化管理，努力实现税收收入稳定协调增长。 XX年，税源管理xxx科税收征管工作是以全面提高征管质量和效率为目标，大力实施科学化、精细化税收管理，深化税源监控，加强重点企业、重点税种和重点行业管理，打牢税收征管基础，努力实现税收两个比重的稳步提高，提高与xxx区gdp的稳定、协调增长。采取的措施主要包括：深化片区管理，完善税收管理员制度；建立一户式电子档案，加强户籍动态管理；加强税源分析，积极开展纳税评估；加强征收管理，提高申报入库水平；加强税种和行业管理；加强税收收入预测和基本调度；深化、细化税收管理。基本做到了全年组织税收均衡入库，克服了开头松、中间平、最后紧的入库现象，全年组织收入xxx亿元，增长xxx%，其中乡镇级税收完成xxx亿元，区级企业完成税收xxx亿元，比去年增长xxx%；企业所得税增长xxx%以上,税源管理xxx科电子申报户数达到xxx户以上，绝大部分企业实现了网上报税；确保年内欠税增减率达到市区局要求，滞纳金加收率达到10xxxx以上； XX年全年完成规模以上企业数据的采集录入和补录工作，建立xxx户企业一户式电子档案。实行清欠责任制，收到了明显效果。XX年，共清理历史陈税xxx万元。二、创新开展税收服务，建设服务型国税机关。 XX年，税源管理xxx科全面以开展党员先进性教育及第xxx个税收宣传月依法诚信纳税、共建小康社会活动为契机，以服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人的三服务为主要内容，进一步完善服务体系、创新服务手段、改进服务方式、健全服务机制，提高服务水平，积极创建随需应变的现代服务型国税机关。建立了纳税服务责任制，强化监督考核；加强各岗位协调配合，形成高效的税收服务工作机制；坚持高起点定位，创新开展税收服务工作。税收服务来源于为人民服务的延伸和体现，创建税收服务型国税机关是XX年开展党员先进性的具体体现。税源管理xxx科的广大同志在各自的岗位上用实际行动体现着党员的先进性。市xxx 国税局局长吴xxx强调：我想，只要我们的领导干部和全体党员不断增强创新意识，敢于突破陈旧观念，做到与时俱进，就一定有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。我科的xxx 同志，作风正派，工作严谨，廉洁自律，勇于探索，在日常工作中，积极学习catis业务流程，敢于在税收工作中奋勇创新，对待纳税人象春天里的微风，徐徐冉冉、沁人心脾。她经常遇到许多的企业会计不懂税收知识，她耐心地讲解和说明。曾经有多次出现这样的情景：由于catis系统经常出现业务忙系统运行速度较慢，在处理有关罚款、变更、注销、认定业务中，网络认定慢，纳税人在办理业务量大的情况下，由于不知道这些原因，就碎言碎语，说税务干部业务不行，速度太慢，还说一些不好听的话语，她自己心里不好受，但仍然面带笑容，耐心说明原因，她所在的岗位以优质的服务赢得了许多纳税人的真情尊重和理解，税

2014年市政科上半年工作总结和下半年工作计划

2014年市政科上半年工作总结和下半年工作计划半年来在局党组的正确领导和关心下，在各科室的支持下，振奋精神、团结一心、立足高质量建设、高标准管理、高速度推进，凝心聚力打造芜湖县城市建设新形象，按照局党组建设工作的总体要求，做出了一些成绩，但与领导的要求还有一定的差距，现将上半年工作开展情况和下半年工作计划安排如下：一、上半年工作完成情况在履行职能部门职责，认真抓好建设系统内部常规工作的同时，全系统干部职工克难奋进，扎实抓好县委、政府确定的重点工作的落实。 1、“三线三边”工作完成情况市政科承建的“三线三边”绿化任务共6项，绿化面积约13.03万平方米。因绿化工程季节性强，时间紧，工程量不大，本着培育本县绿化施工企业精神，与招标采购中心对接创新招标模式。现已按照时间节点完成东湾路（经四路-经五路交叉口）道路沿线（绿化面积约1.2万平方米）、滨湖大道与永平园交叉口绿化（绿化面积约0.5万平方米）、滨湖大道两侧（绿化面积约约2.5万平方米）、南湖路（芜南路-芜屯路段）两侧提升（绿化面积约6万平方米）、芜屯快速通道碧园小区至纬三路绿化工程（绿化面积约1.53万平方米）的全部工程量。其中，芜屯快速通道碧园小区至纬三路绿化工程得到了县委督查室的通报表扬。目前，还有世纪大道与快速通道交叉口工程（绿化

面积约1.3万平方米），南北两侧均存在土地征迁矛盾，现场多次协调仍未全部解决。 2、2014年政府性投资项目完成情况 1）新芜经济开发区南支二路道路排水工程全长249.523米，宽12米，该工程主要服务于开发区人力资源市场，施工中，与东湾路相接处需要破路开口，与管委会后门停车场相接处高差过大，另有管线需迁移，都要与相关单位协调。现场代表进行科学安排，合理调度，加班加点，以最快速度按时完成了全部工程量。 2）丰禾路（苗木市场至芜屯快速通道）全长1580米，宽24米，该工程将分三期实施，一期为配合苗木大市场首届苗交会进行建设，在开园前期，施工单位克服征地、杆线迁移等诸多施工矛盾，工程采取交叉作业、增加机械等措施，完成一期部分道路施工，为花木市场开园提供了有力的交通保障。后因高压杆线迁移及食品厂拆迁工程处于半停工状态，在局主要领导亲自过问下，分管领导亲自协调下于2014年6月14日全部拆除完毕，预计6月底该道路土路床工程将全线贯通。 3）东湾路改造（迎宾大道至经四路）及向东延伸雨污水工程全长4895米，宽40米。该工程在新芜经济开发区人流车辆量大的地区施工，执行分段封路施工，充分做好了安全防护措施。施工中破路、破绿、高速下穿等方案都需要与多家单位协调后实施，在局领导的协调下，进度在有序的推进。

2020年上半年税务人员工作总结范文2篇

2020年上半年税务人员工作总结范文2篇 Model work summary of tax personnel in the first half o f 2020 汇报人：JinTai College

2020年上半年税务人员工作总结范文2 篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：2020年上半年税务人员工作总结范文 2、篇章2：上半年企业税务工作总结范文篇章1:2020年上半年税务人员工作总结范文税务人员上半年工作总结【一】 XX年1—6月歇马所在区局党组的领导下，在机关各科室的指导下，在联系局长、联系科室的具体帮助下，全所同志认真学习党和国家的路线、方针、政策，不折不扣的落实上级年初提出的XX年税收工作指导思想和要求，努力实践“三个代表”，从“两个突破”入手，通过建立学习型基层组织、精神

文明创建、税收业务的重组，全所同志齐心协力，克服困难，创新进取，圆满完成了上半年的各项工作任务，现将其主要工作总结如下：一、加强学习、打牢思想基础歇马所从XX年11月份就开始为XX年的各项工作作思想上的准备，首先就是学习，除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件外，重点学习了《北碚区国税局创建西部一流投资发展环境》的动员报告以及各位领导对各项分管工作的具体要求，学习局领导到歇马所视察工作时的重要指示，学习各业务工作会对XX年的指导精神，并组织全所同志到璧山局青杠国税所现场学习取经，使全所同志认识到了自身的差距，明确了自身努力的方向，提高了认识，为XX年的工作做好了思想准备。二、加强队伍建设、起好保障着用歇马所半年来，按照局里的政治理论学习安排、廉政理论学习安排，坚持周五学习制度，以精神文明创建为平台，从改善税收环境（硬环境和软环境）入手，努力实现从执法型向服务型机关的转变。歇马所公告了纳税人的权利，公告了纳税服务承诺等，使歇马所的各项工作透明度大为增强，纳税人的

政工科个人工作总结

政工科个人工作总结一、年初以来的主要工作 XX年以来，按照“严谨高效、规范有序”的目标要求，重点完成了以下几个方面的工作： 1、按照全县干部人事制度改革的有关要求，重点落实了“参照公务员登记、人员编制实名制和事业人员设岗定责”三项任务。目前，除实名制工作已全部完成外，另外两项工作还在进行当中。其中，参照登记工作已经完成了参照人员的信息呈报、资格审核、过渡考试等环节，按照县人事局的相关要求，目前正准备填写上报相关登记表格。事业人员设岗定责工作，按照县里的总体安排，目前正在有序开展。应该说，这三项内容对我们来讲，都是新鲜事，原来都没有接触过，特别是每项内容涉及的问题又很多、很复杂，所以，工作中，我们始终坚持将学习与实践相结合，努力做业务上的“明白人”，严格标准程序，遇事及时汇报请示，多方争取了部门和领导的支持，切实打造了一个好的内外环境。 2、围绕局内干部职工的工资待遇问题，较好地完成了“办事员转科员、人员津贴调整、独生子女证发放”三项工作。办事员转科员工作，本来是一项正常的人事工作，但是由于一些历史原因，局内有19名人员，主要是基层国土所的年轻同志，一直没有进行办事员转科员的调整，为此，有的同志一个月就少拿近一百元的工资收入。对于这个问题，县人事部门特别是工资科的同志一开始，顾虑重重，认为一个单位一次性办理这么多人，怕出问题，怕担风险。这也是这件事迟迟得不到解决的原因之一。为此，在贾书记的带领下，我们积极协调县人事局有关领导，多次就这个问题进行了专题汇报，同时主动联系县人事局相关科室，说明情况，阐明原因，积极提供相应资料，最终取得了圆满效果。5月底，19名工作人员全部一次性办理了办事员转科员手续，问题得到了妥善解决，同时也为这类工作今后的正常开展铺平了道路。按照政策规定，今年我们还对全局干部职工办理了津贴调整；为3名同志办理了独生子女证。两项工

综合科上半年工作总结

综合科上半年工作总结今年以来,在办公室党组的正确领导下，按照办公室年初工作部署,综合科全体同志扎实开展各项工作，较好地完成了各项任务。1—6月份，共组织筹备各类会议10余次，起草各类领导讲话、汇报30多篇，完成调研文章4篇，编发政务信息9条。总结上半年工作，主要有以下特点：一是文字水平进一步提高。今年以来，全科同志把全面提高办文水平作为关键来抓，多学习、多研究、多实践，整体办文水平较以往有新的提高。围绕全面深入了解情况，在更高层次上促进领导决策，进一步强化调研工作，着力提高以文辅政能力。上半年，科室完成的4篇调研中，有1篇被《山东政报》采用，2篇被《烟台政务调研》采用。围绕筹备好一季度经济分析会议，全科同志全力以赴，对所承担的领导讲话和主持词，高度负责，精益求精，较好地完成了任务，没有出现纰漏，达到了预期效果。二是办事能力进一步提高。在尽快提高办文水平的同时，主动与兄弟科室搞好配合，及时交流工作信息，并在具体工作中协调一致，进一步增强了办公室的整体合力。切实提高责任意识和效率意识，对接手的工作，积极主动、善始善终、高度负责。今年以来，在兄弟科室配合支持下，综合科较好地完成了相关领导交付的各项事务性工作任务，没有出现大的纰漏。三是团队意识进一步增强。综合科人手少，任务重，工

作压力比较大，针对这一情况，全科同志把科室作为一个整体，在重要活动中，加强协同，协调一致，较好地促进了全科整体工作水平的提高。在重要文稿的起草过程中，由分管主任牵头组织，全科同志一起参与讨论写作提纲，然后分工负责，在写作过程中，相互启发，相互推敲，文稿完成后，一起研究修改意见。另外，综合科还承担着市长办公会议和市政府常务会议的组织筹备工作，在议题的征集、与会人员的组织、会议记录和纪要的编写等方面全科同志既分工又合作，圆满完成了历次会议的组织筹备工作。今年以来，先后筹备市政府全体会议1次，市长办公会议4次，市长碰头会8次，没出现任何纰漏。四是科室管理进一步加强。我们正确处理干好本职工作与强化内部管理的关系，以管理激发活力、增进合力、提高能力。认真落实了办公室日常卫生、值班等相关制度，促进了科室作风的进一步好转。突出抓了学习制度的制定和完善，除积极参加办公室统一组织学习以外，建立了科室学习制度，并经常在科室内部开展业务交流，提高了素质，促进了工作。在总结成绩的同时，我们也清醒地看到，上半年工作还存在一些问题和不足，概括起来，主要表现在以下几个方面：一是岗位目标完成的不够理想。在调研文章、信息编发、向业务学习园地荐稿方面，仍然没有达到进度要求。在上半年的调研工作中，也有当月任务不能当月完成的情况。二是综合文字水平还有待进一步提高。主要表现在，有