威宁融媒体中心宣传矩阵搭建方案

2019年年初，威宁融媒体中心即将成立，按照建设规划，现有的威宁广播电视台与威宁新闻信息中心合并，就以现有的机构职能及人员岗位划分，已经远不能完成当前新的宣传报道任务和要求，两个机构在网络新媒体的先行先试的要求中也没有进行有效的尝试，但在两机构内有一批编辑记者对网络新媒体是了解的，并进行过个人的一些尝试，为了能真正完成好融媒体中心的建设，整合传统媒体与新媒体的功能，必须在网络媒体时代，在我们与兄弟媒体机构比较已经落后的情况下，组建和搭建一个全方面的宣传矩阵平台。在这样一个迫在眉睫的背景之下，怎样让融媒体中心拓宽宣传渠道，增强信息传播力，打造自身的立体式宣传矩阵。步骤有以下几点：

一、建立官方渠道、更新宣传思维

打造一个全方位媒体宣传矩阵，先要建好官方渠道，就是官网及官方两微一端，但只是建设官方网络及官方两微一端并不是宣传矩阵就完成了，因为当前网络宣传已经发生巨大变化，但很多时候，我们仍然陷入一个误区。我们每天都在围绕着微博、微信的转发数、阅读数、粉丝数做宣传报道和宣传评估，这在微博、微信刚刚兴起的早期或许有用，现在已经不行了。

很多人应该都买了马化腾的《互联网+》，或者在微信朋友圈里面学习了很多关于“互联网+”的解读。但是很多机构的新媒体运营推

广，还是在做“+互联网”的工作，就是每天做内容，找内容，然后发布在微博、微信公众号上，以为这样就完事了，以为这样就是拥抱新媒体，建立了宣传矩阵了。在信息过剩的这个时代，这样做，和发布在官网上等人来点没有什么区别。

互联网+的精髓，从传播的角度，我们可以把它理解为如何通过互联网，用技术的方式，去助力我们传播一些事情，核心是技术手段，比如H5是一种技术，运用到运营推广上，可以做出很多酷炫的效果，让人眼前一亮。在抖音上发一分钟的正能量短视频，在这个信息快速更新时代，营造一个公平、正义的环境……等等。

二、构建全方位宣传矩阵的思路

媒体矩阵这个说法，在新浪微博最兴盛的时代，就听联想的高管讲过，不过他们讲的是，在新浪微博这个单平台上，联想建立了各个细分需求的微博账号，如新闻资讯、民生服务咨询、活动营销、官方账号、奖品账号、分机构账号等等。我今天分享的是，跨平台的媒体宣传矩阵如何构建（如下图）。

三、官方渠道：微博、微信

微博、微信的早期红利早已消失，如果你没有把握那关键的2年，把单位账号也做到5万粉丝以上。那基本上，你可以将这两个渠道当作机构官网，作为一个发声渠道就可以了。我们需要去挖掘和占领下一个传播渠道。

四、创意宣传：美拍、秒拍、爱奇艺

在机构设置中增加一个新媒体中心，人员配置在10左右。这将是以后融媒体中心网络宣传的主力军。未来，一定是属于音频和视频为主要内容的天下。抽出1-2个精通视频、音频剪辑的人员，配合文案，制造一些有创意的互动视频，通过短视频平台，如抖音、QQ微视频等，做传播，积攒粉丝。而美拍、秒拍这些新兴移动视频平台，正在尝试大力推广PGC计划，我们千万不要错过这波早期红利。

五、广播电台打通蜻蜓FM、阿基米德FM、喜马拉雅电台等平台

广播电台要开通网络上几家大型电台直播平台，将电台直播全面融合，电台、网络一体完成，同时看看能不能进行广播直播时，用网络摄像头进行网络直播，以有图像的形式进行直播，增加与听众的亲和力。

六、自媒体：今日头条、一点资讯、搜狐、网易、百家、腾讯内容开放平台等

除了官方渠道的两微一端由新媒体中心来完成，在其他部门如新闻中心、策划运营中心等部门在以上的平台也开设账号，特别是今日头条、一点资讯、腾讯内容开放平台，不妨多申请几个号，多角度注册一些针对不同人群的账号。除了时政新闻、民生新闻外，平时各部门自己的一些短视片、软文等，可以利用这些账号做自传播。具体注册账号的名称和方向，可以多参考一些新媒体排行榜上的账号类型。

对于腾讯内容开放平台这样的早期平台很有用，我们错过了微博、错过了微信公众号，千万不要错过了腾讯内容开放平台等传播渠道。

七、用户社群：兴趣部落、微信群

微信群，单位用的做多的应该是做微信发布。如今，微信群的功能也在日益完善，比如，现在可以实现群管理员的转让，可以实现群通知所有人。(PS:如果能再增加一个群禁言或者针对单个用户禁言多少时间的功能就更好了)。单位可以针对不同的话题，建立不同的微信群，来与用户直接交流，小范围的对这批用户做传播。

兴趣部落的用户群以90、00后为主。部落类型有兴趣主题、单位品牌和个体运营三种，兴趣主题部落，QQ支持的推广资源最多，单位品牌的部落只能发布自己品牌有关的广告，个人运营的部落自主性最高，但是没有官方推广资源支持。兴趣部落正在内测单独的APP，计划从手机QQ独立出来，还是有早期红利存在的。比如最近二十世纪福斯电影就与QQ联手，开设部落，做部落直播，送粉丝电影票，而最早入驻的小米部落已经有1300多万粉丝了。

八、个人自媒体账号

对于台内一些有知名度的主播人、制片人、编导，建议中心为他们开设个人自媒体，与单位的媒体矩阵形成合力。

媒体宣传矩阵化是大势所趋，建立我们自己的媒体传播矩阵，一方面可以应付日常运营推广的需求，帮助运营推广人员全方面掌握全媒体特征，熟知网络传播的链条、传播规律，以及对热点事件的敏感度等等；另一方面可以将更多的经费、资源集中起来，运用在在大事件、大活动的推广上。

附：要开办的几类账号

新闻类：头条号、百家号、大鱼号、大风号、一点号

自媒体类：搜狗自媒体、网易自媒体、凤凰自媒体、新浪自媒体

短视频类：哔哩哔哩、爱奇艺、AcFun、美拍、秒拍

用户社群类：北京时间、微淘号、京东号、趣头条、360快传号、东方头条、美柚、触电等

融媒体中心建设工作情况汇报

融媒体中心建设工作情况汇报【仅供学习参考，切勿通篇使用！】融媒体中心建设工作情况汇报一、工作进展一是方案制定方面。根据《省县级融媒体中心建设具体实施意见》、《关于加强省县级融媒体中心建设的意见》文件精神和《州县级融媒体中心建设实施方案》。在上级部门的指导支持下，我县已制定下发了《县融媒体中心建设工作方案》，明确了主要目标及任务，重点内容，实现效果，建立了由县委书记为组长，县长和县委常委、宣传部长为副组长的县融媒体中心建设工作领导小组，并确定了各成员单位职责。二是在机构设置方面。已制定《关于成立县融媒体中心的报告》上报省编办，成立以广播电视台为基础，整合全县各类媒体资源的县融媒体中心，机构设置为正科级全额拨款事业单位，领导职数3 名（主任1名，副主任2名）。目前省编办已下发县融媒体中心成立批复，明确为政府直属事业单位，归口县委宣传部领导。经县委

同意，县融媒体中心已于4月1日正式挂牌成立，并为县融媒体中心增设10个事业编，并纳入全省事业单位统一招考，目前，已招考完毕，正式上岗。三是在软硬件设施建设方面。建立了统一的新闻信息采集、编辑中心，指挥中心硬件和大厅基础设施、软件安装已全部建设完成，与省台完成对接。4月初，“发布”APP正常上线运行，并将全县的微信、微博全部入APP中，进一步提升了县融媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。二、下一步工作计划下一步，县融媒体中心将重点在内容上加强建设，从单纯新闻宣传向公共服务领域拓展，突出“媒体+政务+服务”功能，以综合性、服务性为主，把我县融媒体中心打造成“媒体+政务”“媒体+ 服务”的信息服务综合平台。一是强化内容建设。坚持移动优先原则，对“发布”APP客户端及微博、微信公众号等新媒体平台的新闻资源进行全面整合，成为集新闻发布、党务政务公开、理论宣讲、舆论监督、生活资讯、便民服务、交流互动等为一体的新型综合党媒。二是打造融媒体生产和指挥系统。通过中央厨房的建设实现组织机构、生产流程、体制机制、人才资源等方面的深度融合，实现“一次采集、多种生成、全媒传播”。严格审稿制度。既要适应新

威宁融媒体中心宣传矩阵搭建方案

威宁融媒体中心宣传矩阵搭建方案 2019年年初，威宁融媒体中心即将成立，按照建设规划，现有的威宁广播电视台与威宁新闻信息中心合并，就以现有的机构职能及人员岗位划分，已经远不能完成当前新的宣传报道任务和要求，两个机构在网络新媒体的先行先试的要求中也没有进行有效的尝试，但在两机构内有一批编辑记者对网络新媒体是了解的，并进行过个人的一些尝试，为了能真正完成好融媒体中心的建设，整合传统媒体与新媒体的功能，必须在网络媒体时代，在我们与兄弟媒体机构比较已经落后的情况下，组建和搭建一个全方面的宣传矩阵平台。在这样一个迫在眉睫的背景之下，怎样让融媒体中心拓宽宣传渠道，增强信息传播力，打造自身的立体式宣传矩阵。步骤有以下几点：一、建立官方渠道、更新宣传思维打造一个全方位媒体宣传矩阵，先要建好官方渠道，就是官网及官方两微一端，但只是建设官方网络及官方两微一端并不是宣传矩阵就完成了，因为当前网络宣传已经发生巨大变化，但很多时候，我们仍然陷入一个误区。我们每天都在围绕着微博、微信的转发数、阅读数、粉丝数做宣传报道和宣传评估，这在微博、微信刚刚兴起的早期或许有用，现在已经不行了。很多人应该都买了马化腾的《互联网+》，或者在微信朋友圈里面”的解读。但是很多机构的新媒体运营推广，+学习了很多关于“互联网．

互联网”的工作，就是每天做内容，找内容，然后发布在+还是在做“微博、微信公众号上，以为这样就完事了，以为这样就是拥抱新媒体，建立了宣传矩阵了。在信息过剩的这个时代，这样做，和发布在官网上等人来点没有什么区别。互联网+的精髓，从传播的角度，我们可以把它理解为如何通过互联网，用技术的方式，去助力我们传播一些事情，核心是技术手段，比如H5是一种技术，运用到运营推广上，可以做出很多酷炫的效果，让人眼前一亮。在抖音上发一分钟的正能量短视频，在这个信息快速更新时代，营造一个公平、正义的环境……等等。二、构建全方位宣传矩阵的思路媒体矩阵这个说法，在新浪微博最兴盛的时代，就听联想的高管讲过，不过他们讲的是，在新浪微博这个单平台上，联想建立了各个细分需求的微博账号，如新闻资讯、民生服务咨询、活动营销、官方账号、奖品账号、分机构账号等等。我今天分享的是，跨平台的媒体宣传矩阵如何构建（如下图）。三、官方渠道：微博、微信微博、微信的早期红利早已消失，如果你没有把握那关键的2年，你可以将这两个渠道当作那基本上，万粉丝以上。5把单位账号也做到．机构官网，作为一个发声渠道就可以了。我们需要去挖掘和占领下一个传播渠道。四、创意宣传：美拍、秒拍、爱奇艺

县融媒体中心建设情况汇报材料

县融媒体中心建设情况汇报材料**县融媒体中心建设汇报材料根据会议安排，我现将单位触及县级融媒体中心建设验收几个阶段情况，验收部份指标、及我们单位相对应的项目建设进度情况作汇报。依照《**省县级融媒体中心技术系统验收实行细则》（试行）要求，县级融媒体中心从建设到正式运行有5个阶段，1是自行初验试运行，2是网络安全等保测评，3是技术系统验收测试，4是省级终验，5是正式运行、优化升级。我们现在还处于第1阶段。具体各阶段流程，大家有兴趣的可以到办公室找《**省县级融媒体中心技术系统验收实行细则》看看。下面我就第1阶段的进展情况进行介绍： 1、融媒体聚合平台建设情况： 1.建设情况根据省市宣扬部门要求，我县融媒体聚合平台由**报业团体帮助建设。目前，已完成“本日扎西”APP后台及客户真个建设，现已能在苹果手机利用市场里边下载安装，国产安卓手机利用市场因手机品牌太多，还在逐一进行资质审核，根据**团体建设团队反馈，可能要在6月份左右才能通过审核，然后安卓手机才能通过相应利用市场进行下载。“本日扎西”app首页、视频、政务号3个版块。首页有时政要闻、**新闻、民生新闻、直播、公示公告、便民服务、招聘信息等栏目。视频页有美食、教育、生活、旅游、产业等版块，政务号将分别为各乡镇、各部门建设1个政务号，并开通相应权限，实现社区信息发布功能。另外，还有开通了部份综合服务功能。目前，我们正利用这个空档期对APP的进行试用。从4月16日开始，本日扎西app平均每天发布3条左右的文字图片新闻，现在大概发布了70条左右新闻。视频类的 **新闻从4月20日开始，到现在发布了8期。公事公告3则，在视频栏中热门、美食、教育、生活、旅游、产业等栏目内分别发布了9则不同主题类视频。同时增加了不同类型

县市区地方融媒体中心建设

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/da14405629.html, 县市区地方融媒体中心建设作者：朱磊来源：《新媒体研究》2019年第20期摘 ;要 ;从2014年以来，一些地方臺开始确定移动为先、内容为王的定位，通过开通各个网络媒体平台结合自身平台，建立全媒传播矩阵，应该说是取得了一定积极成效的。可是面对当前科技的发展以及全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体等互联网应用技术带来的挑战，还是存在不少问题。关键词 ;新媒体时代;融媒体中心建设方向;业务变革;地方广电发展中图分类号 ;G2 ; ; ;文献标识码 ;A ; ; ;文章编号 ;2096-0360（2019）20-0086-02 1 ;充分认识全媒体时代的挑战和机遇进入21世纪，网络双刃剑的作用越发凸显。一张图，一段视频经过全媒体几个小时就能形成爆发式的传播，对于舆论场造成很大影响。网络用好了对地方外宣和经济社会发展将起到巨大助力，用不好就可能带来难以预见的危害。因此，地方广电媒体要旗帜鲜明的坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向。大刀阔斧地进行供给侧机构性改革，通过理念、内容、形式、方法、手段等方面的创新，使得广电媒体总体能适应新时期发展形势需要，要学会引导舆论、善于疏导舆情，从工作性质上来看，就是要守土有责，守土尽责。因此，加快媒体的融合发展，使得主流媒体具有强大的传播力、引导力、影响力、公信力是必然发展之路。可以说在这条道路之上，机遇与挑战并存。 2 ;深刻把握媒体融合发展的趋势和规律全媒体的自我发展迫使着传统媒体的自我革命。在这次被动的变革中，掌握发展趋势和规律，是应对挑战的重要保证。从方向上看，融媒体中心应该坚持一体化的发展方向，加快各方从相加到相融的步伐。通过流程优化、平台再造，实现手中资源、生产要素的全面整合。实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段的互融互通，催生融和质变，百汇成河，千汇成湖，最终放大湖海效能，使之拥有符合主流媒体地位的功用、责任、担当。对于市县级融媒体发展，个人认为应该重点在以下三个方面做文章： 1）做好融媒的乘法。当前很多媒体的融合仍然存在于表面，归根到底，新媒体并不脱胎于传统媒体，传统媒体也并不具备新媒体“基因”。两者的简单相加或者将传统模式移植的新媒体上，必然会出现“水土不服”的状况。破除之法就是要以“移动为先”策略的总纲领，在内容生产和发布方式上做出重大调整，从而使新媒体矩阵联合传统媒体迅速发出统一有效的声音。

区县级融媒体中心建设现状分析

区县级融媒体中心建设现状分析摘要：信息时代下，新媒体和自媒体的产生和快速发展使得传统新闻媒体行业面临着严峻挑战。在此形势下，推动着传统媒体与新媒体的加快融合。因此，本文主要针对区县级融媒体中心建设的意义及现状加以分析和论述，同时提出相应对策，希望其可以在加强建设过程中抓住当下的机遇，并采取有效的策略提升建设水平。关键词：区县级；融媒体中心；媒体融合前言：党的十八大以来，党中央高度重视传统媒体和新兴媒体融合发展，从顶层设计出发做出战略部署，各级融媒体中心建设取得了明显成效。因而为满足媒体行业可持续发展的需要，还应在加强区县级融媒体中心的有效建设时顺应新时代发展潮流，并针对其存在的不足加以改善，从而更好地开展新闻工作，全面、高效整合区县内的信息，为人民群众提供更加优质、全方位的服务。一、区县级融媒体中心建设的意义融媒体主要是指将我国传统媒体如电视、报纸媒体与现代化新媒体相融合，在保有其各自优势特征的同时，促进优势互补和各项资源的高度整合。加强区县级融媒体中心建设的意义主要有：一是有利于构建区县级现代化新媒体，实现内容、功能、资源、利益等方面的融合，增强区县级媒体行业的市场竞争力，并推动其长远发展。二是有利于进一步增强宣传效力，从而更好地开展基层思想宣传与教育工作。同时可将群众需求与政府作为快速对接，并引导正确的舆论导向，全面提升基层服务工作质量，促进政府治理体系的不断改进和优化。三是有利于提高督促区县党委政府干部人员加强管网、治网力度，进一步优化基层媒体的公信力和影响力，从而向社会群众传播更多优质新闻内容[1]。综上，在新时代语境下，区县级融媒体中心的建设是朝“智慧媒体”方向发展的关键环节，是落实各项服务工作的重要抓手，因此完善其建设具有重要的现实意义。二、区县级融媒体中心建设现状分析目前，我国区县级融媒体中心建设不断推进，建设数量不断增加，各区县融媒体中心自身积极探索的同时，不断加强沟通交流、取长补短，实现了从无到有的飞跃发展。其进步之处主要体现在：一是在实际的工作中，区县级融媒体中心能够积极配合和相应党和国家的号召，及时传达有关扶持政策，结合地方特点应用恰当的方式精准传播党的声音。二是以技术融合、部门整合为基础，平台设计时充分考虑新媒体与传统业务平台间的交互性，基础设施建设正在逐步完善。三是在正确引导舆论方向上具有重要作用。新媒体产品能够给观众呈现新闻事件实情、使其看到事件本质的同时，可发挥自身舆论引导正向功能帮助人民群众解决一些问题，具有明显的影响力和号召力。三、区县级融媒体中心建设主要存在问题从整体上来看，我国区县级融媒体中心建设尚处于探索发展阶段，因而虽取得了一定的建设效果，但其中尚有许多问题和不足，困扰和制约着区县级媒体行业的进一步发展，主要体现在：

融媒体中心2020年总结汇报

融媒体中心2020年总结汇报一是强根固魂，党的建设持续发力。发挥党建引领作用。坚持以党的建设为引领，以开展深化“三个以案”警示教育、创建县直机关“模范机关”、实施党员积分制管理等为载体，将党的建设工作与媒体融合、新闻宣传、项目建设、作风建设等工作深度融合。始终把深学笃用新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，定期召开党组理论学习中心组（扩大）会议，开展集中学习研讨X次，通过党组带学、支部集学、党员选学、定期交流等形式，加强对新时代中国特色社会主义思想的学习领会，深入贯彻落实党的十九大精神，用理论WZ头脑、指导实践、推动工作。严守意识形态阵地。始终坚持党对新闻舆论工作的领导，深入学习贯彻新闻思想，认真落实中央、省市县委关于加强党的新闻舆论工作、有关意识形态工作的部署要求，切实把“党管媒体”原则贯穿到媒体融合发展的各环节、全过程，切实把意识形态各项工作做得更扎实、更具体，始终站稳政治立场，注重意识形态阵地管控，牢牢把握意识形态工作主动权，确保意识形态阵地守得住、管得好。二是深化改革，媒体融合深入推进。持续激发队伍活力。自X 月份起启动月份好稿集中展示，自X月份起在中心内部开展为期一季

度的摄影微视频竞赛，并组织开展皖云业务系统操作培训、应急广播使用操作培训，促使中心人员整体新闻业务技能提升。同时严格落实考勤管理，新修订的《X县融媒体中心考勤和请假制度》自X月份起启动实施。拓展媒资传播渠道。以项目建设为抓手，推进传统媒体与新媒体深度融合发展，县融媒体中心能力提升工程项目一期四个子项目建设完成，APP客户端正同步建设,即将上线运行。在新媒体平台开设“民声回音”专栏，在及时收集网上舆情、民意信息的基础上，与相关部门反馈对接，落实解决问题的办法和举措。三是围绕中心，对内宣传稳健巩固。新兴媒体彰显亮点。实施移动优先策略，X新闻网累计编发各类新闻稿件X万余篇，“今日X”“X 融媒”微信公众号分别发稿X条、X条，公众号粉丝数量分别为X万、X.X万；“今日X”微博发博量X条，超上年度发博总量，微博关注人数近X.X万，比去年末增长X%。新媒体平台总粉丝人数增长X.X万。新媒体作品XW+阅读量X条、XW+阅读量X条。传统媒体突出重点。紧紧围绕县委、县政府中心工作，《X周刊》积极开展新闻选题、策划和采访报道工作，全方位、多角度展示我县党的建设、脱贫攻坚、经济发展、扫H除E、民生工程、文明创建等方面取得的成效。县广播电台自办节目每天X小时循环播出，栏目内

融媒体中心建设情况汇报思考建议

融媒体中心建设情况汇报思考建议县级融媒体中心建设是新时代治国理政新举措，是强化新闻舆论阵地、提升社会治理水平、加大风险防范力度的有效方法。县级融媒体中心建设将打通媒体融合的“最后一公里”、连接群众的“最后一公里”、基层治理的“最后一公里”，更好地满足人民群众的信息需求，扩大主流价值的影响力版图，让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。一、县融媒发展情况。县融媒体中心于X月X日挂牌，机构改革已完成，现有编制X人。目前主要运营电视、广播、县讯等传统媒体业务，开展的新媒体业务有网站（X网）、手机报、两个微信公众号。融媒制播系统于X年高清改造完成，由X公司负责实施。现有安全网关老旧，须添置内外网安全摆渡系统，以符合网络安全相关规范。整个融媒体中心电视业务基本满足需求，现有一个新闻演播室，一讯道前期制作，末级信号直接输入非编站点进行采集串编等工作。电视制播网已经实现电视高清流程化制作与播出，为满足融媒体业务需求，须增加部分非编站点，同时升级现有非编站点，X公司播出系统需增加部分重要节点，二级缓存待扩容。拟利用一楼会议室改建指挥中心，拟利用二楼两间办公室改建X广播电视台播控中心，整合广播电台、电视的播控功能。拟新购置一套数字广播录编储播监管一体化网络系统——自动播出工作站（兼直播），将原有设备作为备播。

为满足未来融媒体直播业务需要，添置一套网络直播设备，含多功能云导播台、无线图传、通话设备及便携式、固定式推流设备等。总体来看，县融媒基础设施、设备较完善，但业务用房老旧，综合布线欠规范，各类媒体发展良好，具备推进媒体深度融合的必要条件。二、建设规范。融媒体中心建设严格遵照《县级融媒体中心建设规范》、《县级融媒体中心省级技术平台规范要求》、《县级融媒体中心运行维护规范》、《县级融媒体中心监测监管规范》、《县级融媒体中心网络安全规范》五个规范。三、建设目标。X、指挥中心建设；X、媒体云与本地各类发布系统打通；X、媒体云与本地制作网打通；X、添置一套电台设备，将原有老旧设备作为备播系统；改建播控中心，将广播、电视播控中心整合到一起。X、提供电视稿件、新闻串编单等电视节目文稿生产工具。X、增加部分新媒体生产制作的设备，以应对新的工作模式。五、建设进度。X、指挥中心建设。包括指挥中心的LED 电子大屏和声学系统。建设进展:根据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》《政府采购非招标采购方式管理办法》(财政部令第X号)等有关法律法规的规定，县委宣传部委托云南同德招标有限公司，对已经通过政府采购主管部门审批的"X县融媒体平台建设项目(项目编号X）"进行单一来源采购，邀请X有限责任公司参与项

县融媒体中心薪酬分配制度流程改革实施方法

XXX县融媒体中心薪酬分配制度改革实施方案（试行）为进一步深化县融媒体中心融合改革发展，加快建立起科学合理的薪酬分配制度，最大限度地充分调动全员工的工作积极性，根据《XXX县县属新闻媒体融合改革工作方案》（分办字[2016]68号）文件精神和上级有关要求，参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法，结合XXX实际，制定本方案。一、指导思想? 按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求，在定岗定员定责和岗位评价的基础上，建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度，以岗定薪，同工同酬，在逐步缩小不同身份员工的收入差距的同时，适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次，实现员工身份管理向岗位管理的转变。二、基本原则? 1.动态管理、总额控制。逐月实行绩效考核，根据考核结果，核定当月各岗位员工的奖励性绩效工资发放标准在核定的总额之内。? 2.以岗定薪、统筹兼顾。打破身份、资历等因素的限制，以岗位价值确定岗位薪酬标准,统筹兼顾各岗位员工之间绩效考核工资分配关系，使绩效考核工资分配真正做到按绩取酬、同工同酬。? 3.绩效优先、公平公正。通过严格的绩效考核考评，多劳多得，优绩优酬，重点向一线、骨干新闻采编人员及作出突出贡献的员工倾斜。考核要公平公正，考核结果和绩效考核工资分配计划要及时公开。三、薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效考核工资、政策性津补贴和创先争优奖励四部分组成。

1．基本工资编内员工完成基本工作量，其财政统发工资按月直接打入个人账户；编外聘用人员完成基本工作量，按聘用合同确定的基本工资由融媒体中心和融美公司按月发放。 2．绩效考核工资由两部分组成：一部分是奖励性绩效考核工资（即个人30%工资部分），另一部分是完成任务奖励考核工资。从事新闻宣传岗位的，以1000元/月·人为基数（系数为1，岗位系数最高为2），根据月度考核结果核定各岗位员工当月绩效考核工资额，由中心按月发放，公司聘用人员由融美公司负责按月发放；从事产业经营岗位的，根据其经营业绩适当给予提成奖励，奖励标准需经中心研究批准。 3．政策性津补贴政策允许的各类补贴，按县有关规定执行。 4．创先争优奖励 ①对政策允许发放的奖励，如县绩效考核奖、综治奖等，编内人员按县里有关规定全额发放；聘用人员由中心按奖励标准的50%发放，产业经营岗从业人员不予发放。 ②根据综合考评和民主推荐结果，每年表彰奖励一批优秀员工（奖励名额控制在员工总数的15%以内），由中心按县里规定标准给予奖励。 ③超任务奖。年度内超出中心下达的任务部分，按照县委宣传部制定的《XXX 县新闻外宣工作目标管理考核及奖励办法》（分宣字[2015]5号）文件规定的标准由中心奖励。 5．其他事项

县级融媒体中心建设七大实招

县级融媒体中心建设七大实招一、传统节目面临困境？融媒体影响下，地面频道城市台节目要解决五大难题：1、话语方式单一——正襟危坐+宣教腔调。2、新闻样态雷同——民生新闻+专题报道。3、移动传播无效——短视频思维尚未建立。4、带货场景缺乏——离商业营销太远。5、权威公信难树——裁判姿态地位难寻。城市台需要个性化的人、差异化的人、接地气的人、专业化的人。城市台融媒体发展需要注重直播回归、隔屏互动，拆条解读。二、融媒体建设国家标准： 1、依托互联网技术：县级融媒体中心应充分依托云计算、大数据等技术，适应移动互联网，特别是5G的发展。 2、合理利用省云平台的资源：县级融媒体中心利用省级技术平台提供的资源和各种服务。河南省县级融媒体中心都以大象融媒为融媒平台总支撑，整合中广云视、山东轻快等国内领先团队的技术资源，本着

“集约节约、实用操作、可复制能推广、可升级能扩容”的原则，进行了物理硬件和管理软件的优化匹配，开发建设了具备跨媒体、跨网络、跨终端的技术应用平台。 3、遵循移动优先原则：应按照移动优先原则，利用移动传播技术，形成渠道丰富、覆盖广泛、传播有效、可管可控的移动传播矩阵，结合实际情况进行部署。三、融媒体建设关键点在哪里？关键有四：一是要击破机制体制的痛点；二是要攻克技术建设的难点；三是要抓住人才激励的痒点；四是要找准不同阶段的堵点。要把握三个要：一是政治站位要高。二是观念转变要快。三是维度定位要准。四、融媒体中心如何设置？ 1、“融媒体中心”建设需要机构重组，流程再造，建立事企协调发展的管理体制。可以设置融媒体新闻中心、融媒体经济中心、融媒体技术中心、融媒体行政中心。 2、实行中心制与分平台制相结合的运管模式，通过内部单元优化，实现综合部、财务部、人力资源部等机构、人员和业务融

融媒体中心防汛应急预案

为做好今年防汛抗灾工作，确保新闻宣传和广播电视安全播出和传输，结合中心实际，制定本预案。一、总体要求县融媒体中心在县委、县政府的统一领导下开展防汛抗灾工作。把握好广播电视正确舆论导向，在第一时间发布最新气象预报，及时报道我县防汛抗灾情况。建立健全安全播出应急响应机制，确保广播电视的安全播出与传输。二、组织领导为加强领导，切实做好防汛工作，成立县融媒体中心防汛抗灾工作领导小组。主任任组长，副主任、和任副组长，成员由基层台站、各部、室负责人组成（详见附件2）。领导小组负责组织、协调、部署、监督和管理全台的防汛工作，统一指挥、预警、防范。三、应急措施（一）启动全媒体新闻宣传应急预案，做到及时准确报道我县气象信息及防汛工作等情况。 1、建立灾害气象信息发布机制。与县气象局、县防指、应急局建立灾害信息发布通道，确保灾害信息及时、通畅地播出。 2、做好广播电视、新媒体防灾抗灾宣传。向全县人民群众宣传防汛、抗洪、抢险、救灾的基本知识和技能，加强水患意识教育，播出相关防治疾病知识的资料片，提高广大群众防灾避灾的意识和能力，尽可能减轻或避免灾害造成的损失，保障人民的生命财产安全。 3、及时播报县委、县政府防汛抗灾工作部署。要建立联动机制，主动与县政府责任部门联系，配合有关部门做好防灾抗灾相关资料的录制、播出。发生灾情后，要迅速及时报道灾情，报道县委、县政府在抗灾救灾工作中采取的各项措施以及各项工作的开展情况。重点报道我县干部群众团结一致，防灾、减灾、抗灾的感人场面。 4、及时报道受灾群众安置及灾后生产、生活等情况。 5、融媒体中心全体职工在开展工作时，要注意自身的安全，一定要在确保安全的情况下开展采访报道工作。

某县融媒体中心建设情况专题调研报告

某县融媒体中心建设情况专题调研报告推进媒体融合发展，是一场事关我党能否牢牢掌握意识形态工作主动权和话语权的重大而深刻的变革，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论做出的历史性战略部署。在8月21日-8月22日召开的全国宣传思想工作会议上，明确提出要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。中央对推进县级融媒体中心建设进行了部署，这是新阶段深化文化体制改革的重大举措，也意味着推进媒体融合工作重点从省以上媒体延伸到基层媒体、从主干媒体拓展到支系媒体。近年来，县委、县政府高度重视县级媒体融合发展，注重整合媒体资源，提升引导能力，投入了大量的人力、物力和财力，在推动县媒体融合发展道路上探索出了有效路径。现将我县媒体融合发展和县融媒体中心建设情况汇总如下：一、基本情况我县县级主流媒体共两家，分别是《xxx》和县电视台，主要承担全县重大新闻、重要活动、重点工作的宣传报道工作，是我县新闻事业的主体和核心。在相当长的时间内，报纸、电视是我县主流大众传播媒介。本文从融媒体中心建设基本情况、运营模式、机构设置、产生效益、存在问题和下

一步方向六大块对县级融媒体中心建设情况进行专题调研，指出了当前县融媒体中心建设中存在的问题和短板，为加强县一级融媒体中心建设提供了参考。然而，受电信、联通IPTV的冲击，电视台有线电视用户从2015年后半年呈现断崖式下滑，用户数从1.6万跌落至3000户。IPTV电视频道中没有地方台导致党的舆论宣传阵地丢失，老百姓听不到市委市政府、县委县政府的声音。传统报纸的阅读方式已经落后。 1.新媒体平台的类型有**妇联官方微信公众号、600 多个县、乡镇（街道、场）、村（社区）妇女工作QQ 群、微信群、联系群。 2.新媒体运营的保障情况：**妇联官方微信公众号聘请专职人员负责，劳务费每年3－5 万元。妇女工作QQ 群、微信群由各级妇联干部指定人员负责。二、领导对妇联新媒体工作的重视情况各级党政领导对新媒体及宣传工作的认识达到较高的水平，鼓励并支持各级妇联运用新媒体开展工作，对创新性工作手段、工作成果宣传在本级政府工作会上给予推广。目前，在新媒体运行经费保障上目前暂末出台相应的措施。三、新媒体平台运行情况去年12 月，**县第十三次妇代会确定了未来五年的工作规划，关于新媒体的发展思路是：顺应“互联网+”发展

2020年融媒体中心新媒体部设置方案

融媒体中心新媒体部设置方案新媒体部，定位为为《XX新闻》的支持部门，主要工作为三个部分： 1、制作专题栏目《XXX说廉》、《XX访谈》； 2、同时，将《XX新闻》/融媒APP的重点新闻内容进行短视频、微视频化，做抖音、APP、微博等新媒体的产品的产出； 3、进行配套的相关活动策划和开展。为旅游、大小长假、节日等预热。用短视频的方式，通过出镜、走访、介绍口播、航拍等手段，从建筑、人文、艺术等不同视角展示光明的魅力，可邀请区内名人出镜，增加短视频的传播热度。此外，新媒体语境下，需要打造更加生动立体、就在网民身边的公务人员形象。可以拍摄一些人物片，或者真实故事改编的微电影，比如五四青年节推出的五四人物篇。通过适当的艺术加工，以微电影的形式创新公务员形象宣传，能缩短距离感。（分享XX、看XX）

对于消防、运输、医疗、等政务机构来说，宣传本领域知识是积极履职的重要表现。科普专业知识的重要性有：一是弥合公众与专业人员之间的认知差别。二是满足公众在实际生活中，对相关科学知识的需求，利用短视频的形式来科普专业知识，能告别冗长艰深的文字，也可使栏目成为深受欢迎的“知识百宝箱”。（小剧场、小讲解员）短视频能有效增加受众的“在场感”，通过短视频来还原事件现场，主要具备以下三方面作用：第一是辟谣。第二是传递正能量。三是满足突发事件时的需求。满足公众的信息需求的同时，也可以遏止 ___的产生。移动终端和各类软件的普及使得视频制作与发布的门槛大为降低，从而为市民创作内容进行“赋能”。自媒体相比于政务新媒体的运营团队，内容更广、数量更多，借力市民创作，可以在区内的民间团队收集短视频内容。以动态数据解读《政府工作报告》等，向网友呈现最全面、最清晰的展望和解读。

融媒体中心建设情况

XXX融媒体中心建设情况汇报 XXX融媒体中心自2016年9月份挂牌成立以来，坚持“因地制宜融合，转型升级发展，裂变效应凸显”的建设思路，重构县级媒体建设与运行机制，探索出一条县级传统媒体与新兴媒体融合发展的新路子，在提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力方面取得实实在在的效果。改革经验做法在新华社《国内动态清样》及2018年第25期《宣传工作》刊载，并在2018年全国文化体制改革经验交流会上做典型介绍，受到中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长黄坤明的高度肯定。已接待省内外460余个市、县（区）同行来县考察交流，改革经验被广泛复制。融媒体中心主任、总编辑先后到光明日报社、北京大学作经验介绍。现将建设情况汇报如下：一、XXX县融媒体中心建设前的情况 1、XXX县基本情况。XXX县地处赣西中部，下辖12个乡镇（街道办）和1个省级工业园区，国土面积1389平方公里，总人口33万，人口和国土面积在江西省100个县区中属中等偏下，经济社会发展水平在全省属中等偏上。近年来，XXX县大力实施生态立县、特色兴县、工业强县、文化活县“四县”战略，加快推进产业转型升级，经济社会发展态势良好。2018年实现国民生产总值245亿元，增长8.3%；财政总收入完成24.2亿元，实有财政收入增长21.4%；城镇居民和农村居民人均可支配收入分别达31964元和17540元。 2、建设前县级媒体状况。XXX县融媒体中心建设启

动前有县级新闻媒体7个，其中：县委宣传部主办承办的新闻媒体4个，分别为内部刊物、微博公众号、微信公众号和手机报；县文广新局主办承办的广播电视2个；县政府办主管、县信息中心主办的《中国.XXX》网，其新闻频道由县委宣传部和县广播电视台承办。县属媒体管理分散、各自为战，传播力、影响力都不大，存在四个方面的突出问题：一是新闻宣传力量不足，实有一线新闻记者9人；二是新闻宣传管理缺位，实际工作中“重办轻管”难以避免；三是内部管理机制不活，人才引不进、留不住；四是经营创收严重滑坡，生存困境日益凸显。二、XXX县融媒体中心建设工作进展 2016年7月，根据省委宣传部和市委宣传部的部署，我县按照机构融合倒逼人员、技术、管理、运营融合和省、市、县、乡（镇）、村（社区）四级联通的总体思路，全面启动了县级融媒体中心建设的试点探索工作。 1、实施县委“一把手工程”。我县把县级新闻媒体融合发展工作列为市、县委全面深化改革的重点突破项目，确立了由县委书记负总责、直接抓，县委宣传部长具体抓，组织部长、常务副县长参与的工作格局。县委书记李逸翔高度重视、经常过问调度，主要在三方面给予了倾力支持：一是机构设置和人员编制上，支持升格为正科级全额拨款事业单位，增加事业编制到40个，并优先配齐配强融媒体中心班子，两次为融媒体中心招考开绿灯；二是经费上优先保障，推动将融媒体建设费用列入2017年县政府民生实事，单独立项900万元；三是薪酬制度改革和编外用工上提供政策扶持。期间，省