集团资金结算会计核算管理制度

集团资金结算会计核算管理制度
集团资金结算会计核算管理制度

中冶集团资金结算会计核算管理办法

第一章总则

第一条根据中冶集资[2004]34号文和第2004-61期会议纪要精神,为规资金中心会计核算工作,及时准确地对资金中心和分中心的资金往来及有关费用结算进行计量和核算,特制定本核算办法。

第二条本办法是以《中华人民国会计法》、《中冶集团会计制度》为基础而制定的。

第三条本办法适用于中冶集团资金中心和资金分中心(以下简称分中心)。

第四条为了更好的进行资金管理,提高沟通效率,规集团资金系统相关制度,集团资金中心将统一各资金分中心的名称,具体名称见附件一。

第二章会计核算业务主要容

第五条资金中心的会计核算业务主要包括以下三个方面:

一、资金中心与各分中心之间的资金往来及对外收付资金和票据清算等业务的会计核算。

二、资金中心与银行之间的信贷业务和资金中心与各分中心之间的部信贷业务的会计核算。

三、资金中心的成本费用及经营效果核算。主要包括手续费、利息等财务费用的核算、汇兑损益及营业费用的核算、成本和损益及本年利润核算等业务的会计核算。

第三章会计核算的基本要求

第六条及时:资金中心的会计核算应当及时进行,不得提前或延后。

第七条准确:资金中心会计科目的使用,会计凭证、会计账簿、会计报表及其他会计资料的容应认真填制和审核,以保证准确无误。

第八条真实、完整:资金中心的会计核算、会计资料和数据要真实和完整。

第四章会计科目及使用说明

第九条资金中心在会计核算过程中,应按下列规定正确的设置和使用会计科目,不得随意增减会计科目或擅自改变会计科目的核算容。

一、第1001号科目现金

1.本科目核算资金中心库存现金的收支和结存情况。

2.资金中心收到现金,借记本科目,贷记有关科目;支出现金,借记有关科目,贷记本科目。

3.资金中心应设置“现金日记账”由出纳人员根据收付款凭证,按照业务的发生顺序逐笔登记。每日终了,应将结余数与实际库存数核对,做到账款相符。

二、第1002号科目银行存款

1.本科目核算资金中心在银行和金融机构的各种存款。本科目按活期、定期等存款方式设二级明细科目,按银行账号设三级明细科目。

2.资金中心将款项存入开户行账户,借记本科目,贷记“企业活期存款”或“企业定期存款”等有关科目;提取和支出存款时,借记“企业活期存款”或“企业定期存款”等有关科目,贷记本科目。余额反映银行存款的结存数。

3.本科目应按明细科目设置“银行存款日记账”,由出纳人员根据收付款凭证,按照业务的发生顺序逐笔登记。每日终了应结出余额。“银行存款日记账”应定期与“银行对账单”核对。期末账面结余与银行对账单余额之间如有差额,必须逐笔查明原因进行处理,并应按期编制“银行存款余额调节表”,调节相符。

三、第1009号科目其他货币资金

1.本科目核算资金中心的银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证、保函保证金、承兑汇票保证金等各种其他货币资金。

2.存入各类其他货币资金时,借记本科目,贷记“银行存款”或“其他货币资金存入”等科目。

3.本科目设“银行汇票”、“银行本票”、“信用卡”、“信用证“、保函保证金”、“承兑汇票保证金”等二级明细科目,按银行和分中心类别设置三、四级明细科目。

四、第1070号科目上级资金中心活期存款

1. 本科目核算分中心在上级资金中心(或上级资金分中心)存入的各种活期存款。

2. 在向上级资金中心(或上级资金分中心)存入活期存款时,借记本科目,贷记“银行存款”或者其他相关科目。

五、第1071号科目上级资金中心定期存款

1. 本科目核算分中心在上级资金中心(或上级资金分中心)存入的各种定期存款。

2. 在向上级资金中心(或上级资金分中心)存入定期存款时,借记本科目,贷记“银行存款”或者其他相关科目。

六、第1111号科目应收票据

1.本科目核算资金中心按一定的贴现率对分中心提出的银行承兑汇票予以贴现的业务,和资金中心到金融机构进行转贴现的业务。

2.资金中心收到分中心的未到期票据,进行贴现支付款项时,借记本科目,贷记“企业活期存款”科目。票据到期收回贴现款项时,借记“银行存款”,贷记本科目。

3.本科目应按票据类别和分中心类别进行明细核算。

七、第1122 号科目应收利息

1.本科目核算资金中心在银行及金融机构的存款或发放给资金分中心的借款等应收而未收到的利息。

2.当期发生应收利息时,借记本科目,贷记“利息收入”科目;收回款项时,借记“银行存款”或相关科目,贷记本科目。

3.本科目应按存款类别(活期、定期)及借款的分中心和借款类别(长期、短期)设置明细科目。

八、第1133号科目其他应收款

1.本科目核算资金中心除应收票据、应收利息等以外的其他各种应收、暂付款项。

2.企业发生应收、暂付款项时,借记本科目,贷记“银行存款”、“现金”等相关科目。

3.该科目可按应收明细进行核算。

九、第1141号科目坏帐准备

1.该科目核算资金中心就“企业借款”、“其他应收款”等提取的坏帐准备。

2.企业应当定期,或者至少于每年年度终了,对应收款项进行全面检查,预计应收款项

收回的可能性,对于没有把握能够收回的应收款项,应当计提坏账准备。企业只能采用备抵法核算坏账损失,不能采用直接转销法转销应收款项。

3.计提时贷记本科目,借记“管理费用-计提的坏帐准备”。应计提数额和已计提数额的差额的核算,按照集团会计核算办法处理。

十、第1201号科目企业借款

1. 本科目核算资金中心发放的期限在1年(包括一年)以的各种短期借款和由长期借款转入的本年到期的借款,以及资金中心发放的期限在一年以上的各种长期借款。

2. 资金中心向分中心发放企业借款时,借记本科目,贷记“企业活期存款”科目,收回借款及相应的利息时,借记“企业活期存款”科目,贷记本科目及利息收入等相关科目。

3. 本科目应按借款的期限种类(短期、长期)和分中心进行明细核算。

十一、第1405号科目拨付所属资金

1. 本科目核算企业对部独立核算单位拨付的生产经营资金。

2. 企业拨付给所属部独立核算单位资金时,应借记“拨付所属资金”科目,贷记“银行存款”或其他科目。

3. 本科目按照接受拨付的单位进行明细核算。

十二、第1500号科目待摊费用

1.本科目核算企业已经支付,但应由本期和以后各期负担的,分摊期限在一年以(包括一年)的各项费用。

2.发生时,借记本科目,贷记“银行存款”等相关科目;分次摊销时,借记费用类科目,贷记本科目。

3.本科目按照费用种类进行明细核算。

十三、第1611号科目固定资产

1.本科目核算企业固定资产的原价。

2.具体核算办法按照集团会计核算办法执行。

十四、第1621号科目累计折旧

1.本科目核算企业固定资产的累计折旧。

2.具体核算办法按照集团会计核算办法执行。

十五、第2102号科目上级资金中心借款

1. 该科目核算分中心向上级资金中心借入的款项。

2. 借入款项时,借记“银行存款”或其他科目,贷记本科目;还款时作相反分录。

3. 该科目按照借入资金属性(短期、长期)进行明细核算。

十六、第2112号科目应付短期债券

1. 本科目核算企业以短期融资为目的,在市场上发行的,约定在一定期限还本付息的短期企业债券。

2. 发行短期融资债券收到款项时,按照实际收到的金额借记“银行存款”,贷记本科目;在债券有效期每月按照实际利率计提利息,计提时借记“利息支出”相关明细科目,贷记本科目。

3. 发行短期融资债券发生的律师费用、评级费用、托管费用、兑付费用等作为手续费支出,承销费用金额较大时作为待摊费用在债券的有效期按月摊销。

十七、第2120号科目企业活期存款

1. 本科目核算各分中心存在资金中心的活期存款。

2. 接受分中心活期存款或者对分中心下拨借款时,贷记本科目,借记相关科目。

3. 本科目应按分中心设置明细科目。

十八、第2130号科目企业定期存款

1. 本科目核算各分中心存在资金中心的定期存款。

2. 接受资金分中心定期存款时,贷记本科目,借记相关科目

3. 本科目应按分中心设置明细科目。

十九、第2140号科目其他货币资金存入

1. 本科目核算下级分中心存入的各种票据和保证金,分设“银行本票”、“银行汇票”、“信用卡”、“信用保证金”、“保函保证金”、“承兑汇票保证金”二级科目。

2. 收到下级分中心存入其他货币资金时,借记“其他货币资金”或者其他相关科目,贷记本科目。下级分中心提取其他货币资金时,做相反分录。

3. 本科目按照其他货币资金的种类和单位明细核算。

二十、第2181号科目其他应付款

1. 本科目核算除应付短期债券、应付利息、企业存款、下级中心存入的其他货币资金、短期贷款、长期贷款、其他应缴款以外的其他应付、暂收款项。

2. 发生其他应付项目时,贷记本科目,借记相关科目;进行支付时,借记本科目,贷记“现金”、“银行存款”或者相关科目。

3. 本科目按照应付、暂收款项类别设置明细科目。

二十一、第2650号科目企业存放票据

1. 本科目核算下级分中心存放在本级资金中心的银行承兑汇票、商业承兑汇票等票据。

2. 收到下级分中心存放的票据时,借记“应收票据”相关科目,贷记本科目。下级分中心取回存放票据时,做相反分录。

4. 本科目按照票据种类和单位进行明细核算。

二十二、第2101号科目短期贷款

1.本科目核算资金中心向银行等金融机构借入的期限在一年(含1年)以的贷款及由长期贷款转入的本年到期的贷款。

2.贷款发生或转入时借记“银行存款”,贷记本科目;归还银行贷款时借记本科目,贷记“银行存款”

3.本科目应按提供贷款的银行或金融机构和贷款账号设置明细科目。

二十三、第2162号科目应付利息

1.本科目核算资金中心应支付给分中心的存款利息以及应支付给银行的贷款利息等,其余额是当期应付未付的利息。

2.计算应付利息时,借记“利息支出”科目,贷记本科目。实际支付利息时,借记本科目,贷记有关科目。

3.本科目应按分中心和银行及存贷款种类设置明细科目。

二十四、第2301号科目长期贷款

1.本科目核算资金中心从银行或其他金融机构借入的期限在1年以上的各种长期贷款。

2.借入贷款时,借记“银行存款”等有关科目,贷记本科目;归还贷款时,作相反分录。

5. 本科目按贷款银行或金融机构和贷款账号设置明细科目。

二十五、第3105号科目上级拨入资金

1. 本科目核算企业部独立核算单位接受上级拨入生产经营性资金。

2. 收到上级拨入资金时,贷记本科目,借记“银行存款”或者相关科目。

3. 本科目按照接受拨入款项的上级单位进行明细核算。

二十六、第3120号科目利润分配

1. 本科目核算企业利润的分配(或亏损)和历年分配后的余额。

2. 期末根据“本年利润”收入和支出相抵后的余额进行结转,如为盈利,贷记“利润

分配-未分配利润”,借记“本年利润”;如为亏损,借记“利润分配-未分配利润”,贷记“本年利润”。

3. 本科目按利润分配项目明细核算。

4. 集团资金中心每月末将本年利润结转到未分配利润,并在报表上面反映。年末,将未分配利润余额结转给集团财务部进行并表。具体账务处理为:将“利润分配-未分配利润”余额结转到集团财务部在资金中心的存款“企业活期存款”科目。集团财务部再进行相应的账务处理,如冲减财务费用。

二十七、第3131号科目本年利润

1.本科目核算资金中心在本年度实现的利润(或亏损)总额。

2.期末结转利润时,应将利息收入、手续费收入等各项收入转入本科目的贷方,借记“利息收入”、“手续费收入”、“其他营业收入”、“汇兑收益”、“营业外收入”等科目,贷记本科目;将费用和其他支出转入本科目的借方,借记本科目,贷记“利息支出”、“手续费支出”、“其他营业支出”、“汇兑损失”、“营业外支出”等科目。结转后,本科目借方余额为亏损,贷方余额为利润。

3.期末终了,应将本期收入和支出相抵后结出本期实现的利润总额结转至“利润分配-未分配利润”科目。

二十八、第5101号科目利息收入

1.本科目核算资金中心存入银行各类存款的利息收入和借款给分中心应收的借款利息等收入。

2.当期计算出应收利息时,借记“应收利息”等有关科目,贷记本科目。实际收到应收未收利息时,借记“银行存款”等有关科目,贷记“应收利息”科目。期末利息收入结转利润时,借记本科目,贷记“本年利润”科目。

3.本科目应按存款银行和借款分中心及存贷款账号等设置明细科目。

二十九、第5102号科目其他营业收入

1.本科目核算资金中心除银行存款、向分中心贷款利息收入及手续费收入以外的其他营业收入。

2.发生其他营业收入,借记“银行存款”等有关科目,贷记本科目。期末本科目余额结转利润时,借记本科目,贷记“本年利润”科目。

3.本科目按其他营业收入的种类设置明细账。

三十、第5103号科目手续费收入

1.本科目核算资金中心进行各项业务收取的手续费收入。

1. 发生各项手续费收入,借记“银行存款”等有关科目,贷记本科目。期末本科目余额结转利润时,借记本科目,贷记“本年利润”科目。

2. 本科目应按手续费收入的种类设置明细账。

三十一、第5104号科目汇兑收益

1.本科目核算资金中心发生外汇业务时产生的汇兑收益。

2、当发生汇兑收益时,借记“银行存款”等有关科目,贷记本科目。期末本科目余额结转利润时,借记本科目,贷记“本年利润”科目。

三十二、第5301号科目营业外收入

1.本科目核算资金中心经营业务以外的各项收入,如罚息收入等。

2.发生各项营业外收入时,借记“银行存款”等有关科目,贷记本科目。期末本科目余额结转利润,借记本科目,贷记“本年利润”科目。

3.本科目按营业外收入项目进行明细核算。

三十三、第5401号科目利息支出

1.本科目核算资金中心支付给贷款银行的贷款利息和支付给分中心的存款利息等支出。

2.预提应付利息时,借记本科目,贷记“应付利息”科目;实际支付各项利息时,借记本科目或“应付利息”科目,贷记“银行存款”等有关科目;期末本科目的余额结转利润,借记“本年利润”科目,贷记本科目。

3.本科目按银行和分中心及存贷款账号进行明细核算。

三十四、第5402号科目手续费支出

1.本科目核算资金中心支付给银行或分中心的手续费。

2.发生各项手续费支出,借记本科目,贷记“银行存款”等有关科目。期末本科目余额结转利润时,借记“本年利润”科目,贷记本科目。

3、本科目应按手续费支出的种类设置明细账。

三十五、第5404号科目汇兑损失

1. 本科目核算资金中心发生外汇业务时产生的汇兑损失。

2、当发生汇兑损失时,借记本科目,贷记“银行存款”等有关科目。期末本科目余额结转利润时,借记“本年利润”科目,贷记本科目。

三十六、第5405号科目其他营业支出

1.本科目核算资金中心除利息支出、手续费支出、汇兑损失以外的其他营业支出。

2.发生其他营业支出,借记本科目,贷记“银行存款”等有关科目。期末本科目余额结转利润时,借记“本年利润”科目,贷记本科目。

3.本科目按其他支出的种类设置明细账。

三十七、第5502号科目管理费用

1.本科目核算资金中心在业务经营及管理工作中发生的各项人员及业务管理费用,如资金中心人员工资、差旅费、交通费、通讯费、业务招待费、计提的坏帐准备等。

2.发生各项费用时,借记本科目,贷记“银行存款”、“现金”等有关科目;期末本科目余额结转利润,借记“本年利润”科目,贷记本科目。

2. 本科目按费用项目进行明细核算。

三十八、第5601号科目营业外支出

1.本科目核算资金中心发生的与业务经营无直接关系的各项支出,如罚息支出等。

2.发生各项营业外支出时,借记本科目,贷记“银行存款”等有关科目;期末本科目余额结转利润,借记“本年利润”科目,贷记本科目。

3.本科目按营业外支出项目进行明细核算。

第十条会计科目表见附件二。

第五章财务会计报告

第十一条资金中心应当按照中冶集团公司的有关规定,编制真实、完整的财务会计报告。

第十二条资金中心的财务会计报告分为年度、半年度、季度和月度财务会计报告。

第十三条资金中心的年度财务会计报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成(不要求编制和提供财务情况说明书的除外)。资金中心编制的财务会计报告的容、会计报表种类和格式、会计报表附注的主要容等,应符合集团公司的有关规定;资金中心部管理需要的会计报表由资金中心自行规定。

第十四条资金中心应编制的会计报表包括:

1.资产负债表

2.利润及利润分配表

3.现金流量表

第十五条会计报表附注至少应当包括下列容:

(一)不符合会计核算基本前提的说明;

(二)重要会计政策和会计估计的说明;

(三)重要会计政策和会计估计变更的说明;

(四)或有事项和资产负债表日后事项的说明;

(五)会计报表中重要项目的明细资料;

第十六条财务情况说明书至少应包括下列容:

(一)资金中心经营的基本情况;

(二)资金中心的利润实现情况;

(三)资金增减和周转情况;

(四)对资金中心财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。

第十七条资金中心作为集团公司的非法人单位,应根据中冶集团公司的规定报送报表,并在各个财务会计报告期末(年度末、半年末、季度末、月末)将财务会计报告并入集团公司总部的财务会计报告,以保持集团公司财务数据的完整性。

第六章会计单据的传递与账务核对

第十八条资金中心的重要会计单据分为以下两类:

一、资金中心从银行购入的各类支票、汇票委托书、电汇凭证等。

二、资金中心根据部结算需要而自行设计的票据。在资金中心与分中心之间发生资金结算关系时使用,分为资金软件系统提供的电子结算单据及资金中心自行印制的纸制结算单据两种。资金中心结算票据及单据种类如下:付款通知单、收款通知单、部转账通知单、企业借款合同、协定存款合同、账户开户证实书(企业活期存款、企业定期存款、协定存款、企业借款)、利息清单等等。

第十九条各种会计重要单证应指定专人保管,建立领用、收发和定期检查制度。

第二十条为了保证资金中心账务处理的正确性,资金中心的资金结算系统每天进行相关核对,包括部核对和外核对。

1. 部对账:资金中心部账务的核对,包括明细账核算系统与总账核算系统相关数额的核对,各核算系统相关数据的核对等等。

2.外对账:定期与银行核对账户账面余额,在进行自动对账与手工调整后,按月编制银行存款余额调节表。资金中心也须定期与各分中心进行对账并编制余额调节表。各分中心可随时随地通过资金软件管理系统下载对账单及时与资金中心对账,如有不符,应及时与资金中心联系,查明原因,并做相应调整。

第七章会计机构与部控制

第二十一条资金中心设结算业务处,负责会计核算工作。

第二十二条资金中心应严格按照会计制度的有关规定进行岗位设置,按照相互制约、确保资金安全的原则明确工作权限和岗位责任。各级审批操作人员、系统管理员、记账员、复核员必须严格按照规定权限、持专人密码进行操作。

第八章分中心的会计核算

第二十三条各分中心应设专人负责资金集中结算业务的会计核算及票据往来。

第二十四条各分中心应设置“上级资金中心活期存款”和“上级资金中心定期存款”科目,分中心将款项存入资金中心时,应借记本科目,贷记“银行存款”科目,收到资金中心下拨款项时做相反分录。各分中心还应设置“上级资金中心借款”科目,在借入上级资金中心借款时,借记“银行存款”或相关科目,贷记本科目。

第二十五条分中心资金结算业务的账务核对及票据传递应按资金中心规定的格式和程序办理,以保证集团资金网络结算系统的顺畅、准确。

第二十六条各分中心可根据实际情况,依据本办法的有关规定,确定本中心部资金结算的会计核算处理方式并且制定相应的会计核算办法,报资金中心备案。

第九章附则

第二十七条本办法自发布之日起生效,原《中冶集团资金中心会计核算管理办法》随之废止。本办法由中冶集团资金中心负责解释。

施工现场务工人员管理制度示范文本

施工现场务工人员管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工现场务工人员管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为了加强施工现场的管理,保障建设工程施工顺利进 行,促进安全、文明施工,根据本公司的实际制定本制 度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人, 专业、劳务分包的务工人员由雇用单位负责管理,但必须 遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、兼职劳务管理 员,负责施工现场务工人员登记,建立动态管理台帐,督 促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实,负责施工现 场考勤表、工资发放表、劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同,必须经 过安全培训后方可上岗,新招的务工人员上岗前必须经过

三级安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及公司制定的门卫、宿舍、食堂等管理制度,严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴,恶意讨要工资的行为,造成恶劣影响的人员酌情处罚。 6、施工现场建立管理网络,逐级落实责任制,做到人员底数清,流动进出清。 7、本制度自公布之日起执行。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

加快推进国有大型集团公司资金集中管理制度

加快推进国有大型集团公司资金集中管理制度 鉴于中央企业集团公司有很大一部分是行政手段捆绑而成的,不是通过市场竞争天然形成的现实情况,如何理顺基于现代产权制度下的集团公司的管理模式,如何确定集团公司的财务管理框架是一个现实的问题。2003年国资委成立以后,就加快推进中央企业集团公司的现代企业制度建设做了大量的工作,其中心目的就是为了通过建立一整套科学决策机制,规避企业发展过程中的各种风险,降低运营成本,提升国有大型集团公司的核心竞争能力。在国有企业改革的进程中,资金的集中管理是财务风险控制的一个重要的手段,随着集团公司的功能逐步到位,明确的母子公司的管理体制能够有效利用集团公司的资源,其中资金集中管理是一个重要手段。 一、目前我国集团企业资金集中管理存在的问题和挑战 长期以来,受法律、政策及管理工具、技术手段的制约,我国集团企业的管理幅度、监控能力和时效性并不尽如人意。企业的资金管理出现了很多弊端和与企业的发展阶段不合理的情况,突出表现在:一是资金运动不透明,违规操作多。集团资金分散存放在不同商业银行的几十个或几百个的结算账户上,使集团资金在途数量极大、极度分散,部分资金甚至被违法存放在小金库中,使资金出现浪费与流失。二是监管力度和时效性不足。集团企业的决策者无法实时收集资金信息,不能随时掌握集团整体资金状况,造成决策延误,控制失效。三是集团企业内部上下游企业之间容易形成内部拖欠“三角债”。四是资金短缺与闲置并存。经常出现在集团整体资金充足的情况下,部分集团下属成员单位由于局部资金短缺仍向商业银行借款的现象,从而加大了集团整体财务费用的支出。五是很多大中型公司的预算是不完整或者不准确的,因为没有先进的工具和方法,导致预算管理非常困难、复杂,一些公司甚至放弃了预算这一重要的管理控制方法。六是信息不对称。走向集团化的大企业,子公司散布世界各地,母公司对子公司的管理或多或少地存在管理者无法全面真实地掌握经营数据的问题,使决策信息数据的收集出现高成本和信任风险。 但是随着集团企业发展壮大,迫切地希望能在下列条件满足的基础上实现资金的集中管理:一是不改变集团企业下属成员单位在多家商业银行开立多个结算账户的现状,以减少集团资金集中过程中内部不必要的人为因素的可能干扰;二是集中后的集团资金仍然存放在多家商业银行的集团指定账户上,以减少集团企业对一家商业银行的依赖;三是在集团资金集中管理过程中,一方面要达到集团资金集中管理的目的,另一方面也要充分考虑集团下属成员单位资金运用的便利性和时效性,并采用现代信息技术来加以实现,以满足降低集团资金管理成本的目标和适应国家有关金融监管机构关于设立集团资金异地管理分支机构的有关政策;四是应从资金管理的各个环节上规范企业现金流预算、资金结算、银行授信、应收/付票据、信贷管理、外汇等资金行为,使之成为一个管理整体,从而最大限度地提高集团的资金整体使用效益。 目前我国集团企业资金集中管理所面临着的一个迫切问题就是:如何最大限度地提高集团企业资金的整体使用效益,使资金得到最高回报和创造最大价值,从而实现整合优势。加强集团资金集中管理,加快信息技术的运用,的确已成为我国集团企业管理中需要重点推进的一项工作。 二、国有大型集团企业现行资金管理的模式 1.国有大型集团公司的资金集中管理的运作平台。集团企业资金集中管理往往需要设立一个专门的内部金融管理机构,承担所有的资金(投融资、结算、预算等)管理事宜。

会计核算管理制度完整版样本

会计核算管理制度 公司执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。 采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表, 并按有关的规定办理会计事务。记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制。以人民币为记帐本位币。人民币同其它货币折算, 按国家规定的会计制度规定办理。外币折合成本位币记帐和编制财务报表。公司采用的会计处理方法, 前后各期必须一致, 非总经办同意, 任何人不得随意改变。 一、存货包括各种原材料、配件、包装物、在产品、自制 半成品、产成品等。存货按实际成本计价, 采用加权平均方法, 核算原则: 1、购入: 按照买价加运输费、装卸费、保险费、途中合 理损耗、入库前的整理挑选等计价。 2、自制: 按照制造过程中的各项实际支出计价。 3、委外加工: 按照实际发出的原材料或半成品加运输费、 装卸费、保险费和加工费计价。 二、低值易耗品包括辅料库、油品库、工装库。公司使用

一次性摊销方法。 三、公司对资产实行实地、实物盘点, 各部门每月末进行盘点, 每年6月和12月进行两次停产静态盘点清查, 财务部负责监督盘点工作, 对于盘盈、盘亏、毁损以及报废的存货, 要及时查明原因, 处理方法: 1、盘盈: 冲减管理费用。 2、盘亏、损毁和报废的存货, 扣除过失人或保险公司的赔偿款和残料价值之后, 计入管理费用。需要出具报告, 并上报税务机关审核批准后方可处理, 按国家规定程序办理。 3、存货毁损属于非正常损失的部分, 扣除保险公司和残料价值后, 计入营业外支出。 四、成本科目( 生产成本、制造费用) 及成本核算 1、生产成本: 包括直接材料( 原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等) 、直接人工( 生产工人工资、补贴) 、制造费用( 车间为组织和管理生产所发生的费用) 。期末如有余额则表示企业尚未加工完成的在产品成本。 2、制造费用: 生产车间( 部门) 为生产成品和提供劳务而发生的各项间接费用。包括: 车间发生的机物料消耗、车间管理人员的工资等、车间计提的固定资产折旧、车间支付的办公费、水电费、劳保费等。

公司财务会计管理规定资金结算方式

公司财务会计管理规定 资金结算方式 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

资金结算方式 1.总则 1.1.制定目的 为了规范资金结算行为,保障公司合法权益,加速公司资金运转 和商品流通,特制定此办法。 1.2.适用范围 本办法适用于公司与内部员工及外单位现金、银行汇票、商业汇 票、银行本票、支票、汇兑托收承付和委托收款等结算方式。1.3.权责单位 1)财务部负责本细则制定、修改、废止之起草工作。 2)总经理负责本细则制定、修改、废止之核准。 2.资金结算方式 2.1.现金 2.1.1.现金支付范围 1)员工工资、津贴。 2)个人劳务报酬。 3)根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各 种奖金。 4)各种社保、福利费用以及国家规定对个人的其他支出。 5)向个人收购农副产品和其他物资的价款。 6)出差人员必须随身携带的差旅费。

7)中国人民银行确定的结算起点在1000元以下的零星支出。 8)现金支付范围以外的支付均以银行存款方式结算。 2.1.2.公司核定3-5天的日常零星开支所需的库存现金限额 2.1. 3.现金收支应依照下列规定办理 1)现金收入应当于当日送存开户银行。 2)现金支付,可从公司库存现金限额中支付或从开户银行提 取,不得以公司的现金收入直接支付(即坐支)。 2.2.银行汇票 2.2.1.银行汇票定义 1)银行汇票是出票银行签发,由其在见票时按照实际结算金额 无条件支付给收款人或者持票人的票据。银行汇票的出票为 银行汇票的付款人。 2)单位和个人各种款项的结算,均可使用银行汇票。 2.2.2.银行汇票的提示付款期限自出票日起一个月 持票人超过付款期限提示付款,代理付款人不予受理。 2.2. 3.出票 1)申请人使用银行汇票,应向出票银行填写《银行汇票申请 书》,填明收款人名称、汇票金额、申请人名称、申请日期 等事项并签章(签章为其预留银行的签章)。 2)出票银行受理银行汇票申请书,收妥款项后签发银行汇票, 并用压数机压印出票金额,将银行汇票和解讫通知一并交给 申请人。

资金使用管理制度范本

资金使用管理制度范本 第一章总则 第一条为加强资金内部控制和管理,加强对公司资金使用的监督和管理,加快资金的循环和周转,提高资金使用效率,合理安排资金流向,保证资金安全,特制定本制度。 第二条本制度所称资金管理,是指公司的资金流入、流出等全过程的控制。 第三条本制度适用于公司的资金管理和核算。 第四条公司严格执行收支两条线资金管理制度。 第五条本制度所称资金包括投资资金、融资资金和运营资金。日常费用由总经理办公会授权财务部另行制定管理办法及报销制度。 (一) 投资资金指对外风险投资和非风险投资、固定资产投资等资金支出。 (二) 融资资金指公司为了弥补经营过程中的资金缺额,向金融机构或其他法律允许的主体借入的资金。 (三) 营运资金指流动资产减去流动负债后的余额,主要表现为货币资金、有价证券、应收款项、存货等。 第二章机构设置及职责 第六条公司实行总经理及总经理办公会领导下的分级授权管理体系,各部门按照制度规定的授权及职责,履行资金管理权责。 第七条财务部是公司资金核算的归口管理部门。 第三章预算的管理 第八条根据公司全面预算管理的要求,公司于每年末按照公司整体发展规划和下年度经营计划做好公司下年度整体的资金预算,公司应根据自身的实际情况做好本单位资金预算,公司的资金预算应与公司的整体资金预算保持一致。 第九条为提高公司经营效益,公司除应按年度编制资金预算外,还应逐月编列资金预算表上报总经理,由公司统筹计划使用。 第十条资金预算的编制及审批 (一)每年末,各部门须根据资金预算和生产经营状况,编制下年度的《年度资金预算计划》,并于每个财务年度的最后一月报送财务部由总经理审批。

会计核算管理制度(最全)复习过程

学习资料 目录 1范围 2引用文件 3术语和定义4职责 5会计核算原则6资产 7负债 8所有者权益9收入 10成本和费用11会计差错更正12附录 13附表

会计核算管理制度 1目的和范围 规范会计核算工作,统一核算方法,为公司财务部进行账务处理提供明确依据,特制定本制度,本制度适用于**公司财务部及其他部门专职或兼职相关会计核算岗位。 2 引用文件 《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《增值税会计处理规定》及国家其他有关法律和法规。 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本制度: 3.1 期末:是指月末、季末、半年末和年末。 3.2 前期:上一个或几个会计年度。 3.3 账面余额:是指某科目的账面实际余额,不扣除作为该科目备抵的项目(如累计折旧、相关资产的减值准备等) 4 职责 4.1 财务部经理:负责会计核算制度的审核并报总经理审批 4.2 财务部:负责《会计核算管理制度》的修订和维护 5 会计核算的原则 5.1 记账本位币:人民币,采用借贷复式记账法。 5.2 会计期间:本公司会计期间分为年度和中期。中期包括半年度、季度和月度。年度、半年度、季度、月度起止日期按公历日期确定。公司会计年度为公历1月1日起至12月31日止。 5.3 统一核算的原则:是指公司各部门要遵循相同的会计政策,统一会计核算方法,统一报表口径,统一会计核算科目。 5.4 坏账损失核算方法:备抵法核算坏账损失。

5.5 存货记价方法:存货取得时按实际成本计价;库存商品进、销、存采用个别计价法计价。 5.6 固定资产折旧方法:年限平均法,预计净残值率为3% 5.8 无形资产的摊销方法:年限平均法,无残值。 5.9 低值易耗品的摊销方法:一次转销法。 5.10 待摊费用(长期待摊费用)的摊销方法:直线法。 5.11 所得税会计处理方法:应付税款法。 5.12 固定资产计价:历史成本法。 5.13 公司在会计核算时,应当遵循以下基本原则: ——会计核算应以公司发生的各项交易或事项为对象,记录和反映公司本身的各项生产经营活动。 ——公司的会计核算方法前后各期应当保持一致,不得随意变更。确须变更的,变更后的会计处理方法必须符合现行会计制度,并在附注中说明会计处理方法的变更原因、变更后对公司财务状况和经营成果的影响等。 ——除按《企业会计准则》规定应按公允价值计量的资产外,各项资产的入账价值均按照实际取得时的历史成本入账。其后,各项财产如果发生减值,应当按照本制度规定计提相应的减值准备。 ——公司在进行会计核算时,应当遵循谨慎性原则的要求,不得多计资产或收益、少计负债或费用。 ——会计核算以权责发生制为基础,收入与其相关的成本、费用应当相互配比。凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期

财务结算程序管理办法

财务结算程序管理办法 1 目的 为便于财务结算工作的开展,规范结算付款程序,现根据公司有关文件的要求,特制订本管理办法。 2 范围 本办法规定了公司内采购支付、运输费支付、薪酬福利支付等财务结算付款程序。 本办法适用于公司内相关财务结算的付款。 3 管理内容与方法 3.1 采购支付程序 3.1.1 生产性采购付款:采购员制单→部门经理审核→运营付总审批→财务核准付款。 3.1.1.1 项目性采购付款:设备部门制单→项目部门审核→采购部门受理→营运付总审批→财务审核付款。 3.1.1.2 质保金支付:供货单位申请→业务员审定→采购部门确定→使用部门签定→财务会计审核→运营副总审批→财务出纳部门办理。 3.1.2 非生产性采购付款: 3.1.2.1 电脑、打印机及耗材等及信息工具:使用单位申请→信息中心审核→总经理审批→信息中心制单→供应部门经理审核→运营付总审批→财务审核付款(若在异地办公或特殊所需,报帐须经信息中心确认后方可按程序报帐)。 3.1.2.2 办公、生活用桌椅等:需求单位申请→物管科审核→分管付总审批→总经理审核→供应部门经理审核→运营付总审批→财务审核付款。 3.1.3 其他采购付款:使用部门申请→供应部门经理审定→运营付总审批→财务审核付款。 3.1.3.1 质保金支付:供货单位申请→信息中心审定(物管科等部门审核)→部门负责人确定→使用部门签定→财务会计审核→营运副总审批→财务出纳部门办理。 3.2 运输费支付程序 3.2.1 商品发出运输费支付:物流部门审定→仓库核实→销售部门确认→商务部门登记→运营付总审批→财务付款。 3.2.2 原料采购陆路运输费支付:采购部门制单→物流部门审定(若为直达,则由采购部门审定)→仓库(计量)确认→采购部门审核→营运付总审批→财务审核办理。 3.2.3 原料采购水路运输费支付:采购部门申请→计量科确认→营运副总审批→财务办理。 3.3 原料、成品搬运费、货港费支付程序 港务科制单(仓库制单)→计量科确认→生产部门审核→营运付总审批→财务审核付款 3.4 杂工费支付程序 3.4.1 生产性杂工费支付:使用单位确认→生产部门审核(属责任制范畴的还需结算科确认)→营运付总或总经理审定(责任制范畴内可不审定)→财务审核付款。 3.4.2 非生产性杂工支付:使用单位确认→生产部审核→审计审核--分管付总审定→总经理审批→财务审核付款。 3.5 员工薪酬福利支付程序 3.5.1 员工薪酬支付:结算科结算→各部门编制工资表→结算科确认→人力资源部审定→总经理审批→财务审核发放。

劳务人员管理制度.doc

劳务人员管理制度4 劳务人员管理制度 (一)务工人员招工制度 为了加强施工现场劳动用工的管理,维护企业和劳动者的合法权益,根据《中华人民劳动法》等有关法律规定,结合我公司实际情况制定本制度。 1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司,进行劳务分包,劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。 2、务工人员的招用,必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。 3、务工人员劳动合同的签订,被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同,劳动合同签订后,务工人员应提供有效的身份证,专业资格证,学历证,暂住证等复印件(签订合同时必须提供原件备查),到公司统一备案。 4、招收范围:熟练的技术操作工,有中、高级技能职称的操作工优先录用,特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄18~55岁,身体健康。 5、劳务分包:必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业,不得发包给无资质的组织和个人(包工头)。

6、合同期限:务工人员固定期限合同最长不超过一年,以完成一定工作为期的劳动合同,起止时间必须明确具体,合同期满应及时办理手续,离开公司办理注销手续。 (二)施工现场务工人员管理制度 为了加强施工现场的管理,保障建设工程顺利进行,促进安全、文明施工,根据本公司的实际制定本制度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理,但必须遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、(兼)职劳务管理员,负责施工现场务工人员登记,建立动态管理台帐,督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实,负责施工现场考勤表、工资发放表,劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同,必须经过安全培训后方可上岗,新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学习,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 Delegates, staff: Hello! i n the run-up to t he Spri ng Festival, we held one se ssi on of four staff representatives Confere nce 2013-work shop, full back i n 2012, careful a nalysis of the current sit uation, discuss 2013 devel opme nt pla ns. Here, on behalf of my com pany 2013 work re ports to t he Ge neral Assembl y, for consi

借款管理制度

一、目的 本管理文件明确了公司各部门借款及销帐过程的管理要求与操作规范,以规范借款业务的基本程序。二、范围本程序管理文件规范公司借款业务,适用于会计部、结算中心及发生借款的各部门。三、相关程序及制度·资金使用计划制度(p3-z4-1·现金管理制度(p3-z4-2·银行存款管理制度(p3-z4-3·费用报销管理制度(p3-z4-6·结算中心管理制度(p3-z4-8四、业务流程1、借款环节管理涉及部门及岗位 岗位岗步骤说明借款人填制《资金使用请示报告单(现金)》或《资金使用请示报告(支票)》,注明资金用途,如为出差借款,应填写《出差报告单》,附于请示报告单之后,交部门部长。使用资金在一万元以上(含一万元),原则上应使用支票部门部长对于金额在一万元以上(含一万元)的借款,审核相关单据,由借款人交总经理; 对于金额在一万元以下的借款,如已列入《周付款计划》,检查申请使用金额与计划是否一致,核实一致批准该借款;如申请使用金额超出计划,审核有关单据,由经办人交主管副总;如该借款未列入《周付款计划》,审核有关单据,由经办人交主管副总主管副总审批金额超出《周付款计划》或未列入《周付款计划》,且在一万元以下的借款总经理审批一万元以上(含一万元)借款经办人将经授权审批的《资金使用请示报告单(现金)》或《资金使用请示报告单(支票)》及《出差报告单》等相关单据交制单会计制单会计核实申请使用资金是否列入《周付款计划》,是否经授权审批,相关单据是否齐全。核实无误交会计部部长会计部部长审核借款相关单据是否经过授权审批,审核无误在单据上签字将经授权审批及会计部部长签字的《资金使用请示报告单(现金)》或《资金使用请示报告单(支票)》及《出差报告单》等相关单据交出纳核实单据各栏目是否填写齐全,是否已经授权审批和会计部部长签字; 核实无误后,借支现金的,按照《资金使用请示报告单(现金)》填报金额支付现金; 借用支票的,当金额在十万元以下时,按照《资金使用请示报告单(支票)》填报金额签发支票交借款人;当金额在十万元以上(含十万元)时,开具《支票付款通知书》,到结算中心办理付款,详见《结算中心管理制度(p3-z4-8)》之"6-1公司付款管理"借支现金的,收取现金,在《资金使用请示报告单(现金)》上签字确认;

会计核算管理制度(最全)

目录 1范围 2引用文件 3术语和定义4职责 5会计核算原则6资产 7负债 8所有者权益9收入 10成本和费用11会计差错更正12附录 13附表

会计核算管理制度 1目的和范围 规范会计核算工作,统一核算方法,为公司财务部进行账务处理提供明确依据,特制定本制度,本制度适用于**公司财务部及其他部门专职或兼职相关会计核算岗位。 2 引用文件 《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《增值税会计处理规定》及国家其他有关法律和法规。 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本制度: 3.1 期末:是指月末、季末、半年末和年末。 3.2 前期:上一个或几个会计年度。 3.3 账面余额:是指某科目的账面实际余额,不扣除作为该科目备抵的项目(如累计折旧、相关资产的减值准备等) 4 职责 4.1 财务部经理:负责会计核算制度的审核并报总经理审批 4.2 财务部:负责《会计核算管理制度》的修订和维护 5 会计核算的原则 5.1 记账本位币:人民币,采用借贷复式记账法。 5.2 会计期间:本公司会计期间分为年度和中期。中期包括半年度、季度和月度。年度、半年度、季度、月度起止日期按公历日期确定。公司会计年度为公历1月1日起至12月31日止。 5.3 统一核算的原则:是指公司各部门要遵循相同的会计政策,统一会计核算方法,统一报表口径,统一会计核算科目。 5.4 坏账损失核算方法:备抵法核算坏账损失。

5.5 存货记价方法:存货取得时按实际成本计价;库存商品进、销、存采用个别计价法计价。 5.6 固定资产折旧方法:年限平均法,预计净残值率为3% 5.8 无形资产的摊销方法:年限平均法,无残值。 5.9 低值易耗品的摊销方法:一次转销法。 5.10 待摊费用(长期待摊费用)的摊销方法:直线法。 5.11 所得税会计处理方法:应付税款法。 5.12 固定资产计价:历史成本法。 5.13 公司在会计核算时,应当遵循以下基本原则: ——会计核算应以公司发生的各项交易或事项为对象,记录和反映公司本身的各项生产经营活动。 ——公司的会计核算方法前后各期应当保持一致,不得随意变更。确须变更的,变更后的会计处理方法必须符合现行会计制度,并在附注中说明会计处理方法的变更原因、变更后对公司财务状况和经营成果的影响等。 ——除按《企业会计准则》规定应按公允价值计量的资产外,各项资产的入账价值均按照实际取得时的历史成本入账。其后,各项财产如果发生减值,应当按照本制度规定计提相应的减值准备。 ——公司在进行会计核算时,应当遵循谨慎性原则的要求,不得多计资产或收益、少计负债或费用。 ——会计核算以权责发生制为基础,收入与其相关的成本、费用应当相互配比。凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的

国际贸易公司财务结算制度

xxxx集团财务结算管理制度 根据公司结算业务需要,为了规范结算流程,加强xxx 集团结算业务管理,保证xxx集团以及xx集团结算工作顺畅高效顺畅的运行,财务管理处拟定以下结算管理办法: 1、xx集团结算周期为每月25日,即上月25日到本月25日为 一个结算周期。 2、每月25日前,xx集团下属各分、子公司根据本月销量和销售价格,计算平均价格上报xx集团结算部。 3、xx集团结算部及调度中心核对本月各分、子公司平均销售价格,根据税金及留利计划,及各分子公司开发票结算。 4、xxx集团结算部根据每月各分子公司的销量及中间费用标准,配比本月经营费用入帐。 5、xx集团结算部根据各分、子的结算价格和中间费用配比情况,同时及调度中心核对本月xx集团销量和平均出厂价格,计算及xx集团的结算价格。 6、xx集团如为平衡税金需要,改变结算价格或结算量,xx集团上报集团财务处,并根据集团指示和xx集团实际情况对税金利润等指标做出适当调整。 7、每月5日前,下属各分、子公司将本月报表上报到xx集团结算处,经审核无误后,各分、子公司出具正式报表。

附件2 xxx有限公司子公司财务管理制度 随着大连xxx公司的发展壮大,子公司也越来越多。为

了加强对子公司的财务监督、控制和管理,规范公司全体人 员的财务行为,增强公司员工的财务管理意识,使其达到资 金的安全性、制度的合法性和业务的畅通性,特制定以下管 理制度。 一、子公司严格按总公司的财务管理制度执行,贯彻执 行《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》等文件 规定,同时财务人员要不断学习国家新的经济政策和财经法规,适应形势发展需要。 二、资金收支方面,当各子公司收到货款时,立即电话 通知财务部;如果是汇票,当天必须传递给总公司财务部, 并且一直跟踪到货款到位为止;如果是支票或现金,到帐后, 将货款电汇到总公司,各子公司账面余额只允许保持在xx 万元以内,不允许各子公司将货款滞留。如果各子公司为了 融资的需要,账面需要保留资金,必须由总经理特批,财务 部备案,方可保留一定的资金,否则,一经发现货款滞留, 取消各子公司负责人及财务人员的当月工资及奖金。(责任人:各分公司经理及财务人员;) 三、子公司因业务需要对外付款时,如超过5万元,除 由经办人和分公司经理签字外,还要经过总公司财务部长和 主管经理书面同意方可执行。 四、库存现金定额,按规定保持在1xxx元以内,大额现金或支票,必须坚持当日存入银行。

外来务工人员管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K2847 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 外来务工人员管理制度 标准版本

外来务工人员管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了维护本工程的治安秩序,管理好外来务工人员,保护外来务工人员的合法权益,特制定该管理制度。 一、凡常住户口不在本市的外来务工人员,来本地参加工作,必须“三证”齐全(身份证、劳务证、计生证),并同时上缴一寸免冠照片4张(暂住证、劳务证、工作证、)。 二、在三日内上报当地派出所办理《暂住证》,劳动部门办理《劳务证》,工程安保部门办理《工作证》。 三、务工人员必须随时携带三证,不得转借、

涂改,上下班必须按规定佩戴好《工作证》,以便出入生活区 四、三证如有遗失,必须在于24小时内上报安保部门,并说明原因,经查明后补办。 五、《暂住证》期满需留住的,应在期满前5日内上报安保办公室,以便统一向当地派出所办理延长手续,期满离开时,应缴销《暂住证》。 六、外来务工人员必须服从安保、后勤部门的统一安排,在指定 的房间、床铺居住,积极参加安保部门组织的法律法规学习,和有关教育培训活动,严格遵守本工程项目的各项管理规定。 七、外地来本市探亲、访友人员,除安保部门统一登记外,暂住或预期暂住7日以上者,必须当

日上报安保部门,并缴2张一寸照片,3日内报当地派出所办理《暂住证》。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

集团公司资金结算中心管理办法

集团公司资金结算中心管理办法 第一章总则 第一条为充分发挥**集团公司(以下简称集团公司)整体资金优势,提高资金效率,降低资金成本,防范资金风险,规范结算业务会计核算,依据国家有关规定,结合集团公司实际,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司各分公司、子公司、基层企业(以下简称企业)。 第三条 **集团公司资金结算中心(以下简称结算中心)负责对集团公司各企业的资金进行统一管理,结算中心的资金管理通过在财务公司开立的银行账户系统进行。 第二章结算中心宗旨及职能 第四条结算中心宗旨:盘活存量资金,加速资金周转,减少资金沉淀,发挥资金规模效益,降低资金成本,优化集团公司融资结构,为集团公司经营和发展服务。 第五条结算中心职能 (一)负责对集团公司各企业资金统一进行结算与管理; (二)负责拟定集团公司现金流量计划,经批准后组织实施; (三)负责资金日常调度和收支结算工作; (四)负责各企业新开账户的审核和批准; (五)负责结算中心的会计核算和制度建设; (六)负责拟定存量资金的运作方案,经批准后组织实施; (七)负责构建集团公司网上银行系统,统一设置集团公司系统帐户体系;

(八)负责向各企业提供规范、高效的服务,确保资金安全; (九)负责构建资金流信息监控报告系统,监控各企业资金使用方向,实时提供资金流转情况,分析资金收支存在问题; (十)负责资金结算的其他职能。 第三章结算中心管理 第六条严格执行国家有关规定,借鉴商业银行的管理经验和手段,努力做到内部管理的科学性和严密性,建立高效、有序、规范的内部运行机制。 第七条结算中心资金日常调度和运用,在集团公司资金领导小组授权范围内实施。 第八条企业在结算中心存款,利率按照国家规定执行;企业向结算中心借款,利率在国家规定的范围内确定。 第九条结算中心岗位设置 (一)资金结算岗位:负责归集各企业资金,在批准的资金预算范围内录入拨付资金指令,整理银行单据,并与银行帐户核对无误。 (二)资金审核岗位:负责审核拨付资金录入指令是否符合批准的资金预算,审核付款,审核资金归集清单并与银行帐户系统核对无误,与结算中心台帐核对无误。 第四章银行账户设置及资金管理 第十条企业按照《中国**集团公司银行帐户管理办法》和建立集团公司网上银行帐户体系的要求设置银行帐户。 第十一条集团公司帐户体系 (一)集团公司在**集团财务有限公司开立集团一级账户的一般账户,作为集团公司的总帐户,该账户用于归集、运用集团公司资金。

财务核算管理制度

财务核算管理制度 1目的 为了加强公司财务管理和经济核算工作,强化财务内部监督和控制职能,保护股东及投资方的合法权益,建立现代企业制度,根据相关财经法规规定,结合大连建筑企业工程有限公司客观实际,特制定本制度。 2范围 本制度适用于公司、所属分公司、全资子公司。 3引用文件 3.1《中华人民共和国会计法》 3.2《企业财务通则》 3.3《会计基础工作规范》 4管理内容 4.1总则 4.1.1公司财务管理的基本要求:贯彻集团公司统一的财务管理制度,并按照集团公司的财务发展战略,建立健全本公司内部财务管理制度,有效控制财务风险,组织财务活动,处理财务关系,为实现集团公司对控股公司财务管理工作的提升提供财务支持。

4.1.2公司财务管理的基本内容是规范各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效营运资产,控制成本费用,为股东创造最大投资收益。 4.1.3公司应切实作好财务管理各项基础工作,依法计算并缴纳国家各项税收,如实反映公司财务状况和经营成果,建立健全财务核算体系,接受股东大会、董事会、监事会等内部机构以及财政、审计、税务等有关部门的检查监督。 4.1.4公司财务管理应体现财务控制原则,体现经济责任制与现代管理相结合、权力分隔制约与分工合作相结合的原则。 4.1.5公司实行“基层单位为成本中心,公司为利润中心”的财务管理体制,各基层单位在公司总经理授权的职责范围内,对发生经营业务的收支进行核算、管理,各相关职能部室进行检查和监督。股东大会、董事会、监事会按照《公司法》等有关法律、法规以及公司章程的规定,对公司财务行使相关的职权。 4.1.6公司的财务会计机构为财务部,具体负责公司财务管理和会计核算工作。 4.2财务收支审批制度 4.2.1财务收支审批制度是关于财务收支预算编制、审批权限、审批过程及其责任的规定。建立健全财务收支审批制度是财务会计工作的关键环节。 4.2.2公司财务收支审批人员:总经理、总会计师、财务部长、经总经理授权的副总经理、基层单位经理、机关部室负责人。

财务管理制度及岗位职责

财务管理制度及岗位职责 一、财务管理职责 1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2、建立健全财务管理的各种规章制度,加强经营核算管理,检查监督财务纪律。 3、积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约,合理使用资 金。 4、总经理作为公司的法定代表人,对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会 计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度,审核重大财务事项,接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。 5、完成公司交给的其他工作。 二、财务工作岗位及职责 1、财务经理: 1.1负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。 1.2建立健全企业内部财务管理制度。 1.3负责审核记账凭证、管理总账,按时编制报表。 1.4负责财务档案的管理工作。 1.5督促、指导和支援本部门人员工作。 1.6组织公司固定资产、库存材料、库存现金等的盘点工作。

1.7完成总经理交付的其他工作。 2、会计 2.1按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复账、报账,做到手续齐备,数字准确,账目清楚。 2.2 协助财务经理编制财务报表,分析公司成本、费用和利润情况,挖掘增收节支潜力,及时提出合理化建议。 2.3核算企业成本,按照财务制度结转销售收入、成本,核算企业利润。 2.4负责固定资产及公司其他资产的账务管理,并定期协同有关部门清点资产。 2.5妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 2.6完成总经理或财务经理交付的其他工作。 3、出纳 3.1管理库存现金、银行存款和其他货币资金,并按规定的范围使用现金,依照银行规定的结算种类、原则和方法,办理转账结算业务。 3.2及时查核银行存款余额,杜绝签发空头支票。 3.3建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。 3.4负责日常财务档案的收集、整理、装订、归档等工作。 3.5负责核对银行未达账项。

劳务管理制度

劳务管理制度 青岛安装建设股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力,并能够对分包单位进行有效控制,确保工程质量,特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定,劳务分包合同管理,劳务队伍进场管理,现场劳务管理,人工费(劳务费)管理,质量、安全和环境管理,劳务分包队伍的考核评价,劳务队伍退场管理,监督检查与奖罚,劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人,同时,项目部必须设专(兼)职劳务管理员,其主要职责是: 1、贯彻执行公司有关劳务管理的制度和规定,制定项目部劳务纠纷应急预案和农民工工资结算管理制度并实施; 2、配合公司选择使用劳务分包队伍,负责项目部专业工长和班组长人员的选聘、使用和管理; 3、负责对劳务分包队伍使用过程中的管理,加强劳务人员进、出场登记、考勤、工资发放(有声像记录)、离场结算、培训教育、竣工工程劳务资料移交等工作,对所使用的劳务分包队伍进行管理、考核和评定;

4、对拨付的工程款与劳务人员工资发放进行比对,掌握和协调劳务(专业)分包队伍对劳务工人工资发放工作; 5、负责本项目劳务工人工资支付的监督管理和劳务工人工资纠纷的接访、处理等工作; 按照合同约定时间,收集、审核工人月度工资计算表,并及时进行劳务分包项目的预、结算工作; 6、负责劳务队伍生活区的管理工作,改善工人生活条件,组织工人开展工地夜校培训、文体娱乐活动,并留有记录; 7、负责对施工现场务工人员实名制登记,劳动合同规范化签订。 第1 页共22 页 青岛平建建筑安装股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力,并能够对分包单位进行有效控制,确保工程质量,特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定,劳务分包合同管理,劳务队伍进场管理,现场劳务管理,人工费(劳务费)管理,质量、安全和环境管理,劳务分包队伍的考核评价,劳务队伍退场管理,监督检查与奖罚,劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人,同时,项目部必须设专(兼)职劳务管理员,其主要职责是:

关于成立资金结算中心的建议准则

【最新资料,WORD文档,可编辑】

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,为加强股份公司内部各单位的资金管理与核算,充分发挥股份公司现有资金的最大效益,新华信建议在哈药集团股份有限公司计划财务部下设立资金结算中心。该中心主要从事股份公司内部各公司的资金结算业务和内部资金管理工作。 一、成立资金结算中心的意义和作用 (一)资金结算中心成立的意义 资金结算中心作为企业内部资金的管理机构,以集中管理的方式负责整个企业的资金结算、收付和调度,保证资金安全,提高资金效益。通过资金结算中心,企业不仅能够有效控制资金流向,而且利用资金的整体优势,通过合理调剂资金、优化资金投向和结构等手段,减少资金的沉淀和浪费,进一步提高资金的使用效益,力图使资金结算中心成为企业为自己理财的“内部银行”。 (二)资金结算中心的作用 提高资金运作的安全性和稳健性,防范金融风险 企业通过结算中心,对成员单位分散的资金实行集中管理,统一筹措、协调、规划、调控资金,有利于加强内部管理,及时掌握资金流向,有效地监督和控制所属单位的业务运作,这对确保资金安全稳健运作,防范金融风险起到了积极的作用。

提高资金运作的规范性,防范经营风险 结算中心通过制定严密的内部控制制度、资金管理规定和业务操作规定,加强资金规范有序地运作,能够避免因分散管理在资金投向控制、筹措管理、对外担保等内部控制的无序性和盲目性,而给企业带来内部经营风险。 盘活了存量资金,提高资金的使用效益 结算中心集中分散的资金,充分发挥资金的规模效益,不仅确保企业各成员单位正常的生产经营,而且通过利用资金的整体规模,降低财务费用,从而提高了经济效益,增加了企业的利润。 加强了企业的现代化管理 资金结算中心的成立,促使企业通过资金管理加强企业管理,促进企业规范有效运作,提高企业现代化管理的程度。 因此成立资金结算中心有其现实意义和必要性。 二、资金结算中心的两种基本运作模式 目前企业资金结算中心的基本运作模式主要有以下两种: (一)资金集中管理模式

工程项目结算管理制度

《工程项目结算管理制度》 1. 目的和依据 为了明确公司工程项目合同收入与销售费用、合同成本的结算管理措施,减少财务风 险,提高经营效益;根据公司经营业务的性质和内部财务管理、项目管理的需要,特制定本制度。 2. 适用范围 适用于公司所有经营业务产生的项目合同收入和销售费用、合同成本的财务结算与控制管理。 3. 术语 项目合同收入是指公司在所有电力工程(新建、改造、大修、维护、抢险。调试等)项 目经营活动中所形成的经济利益的总收入,项目合同收入包括项目合同的初始收入和项目施工作业过程中因合同变更、索赔、奖励性收入。 合同成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。 销售费用是指公司为获取经营业务合同所实施的市场营销活动与项目投标签约过程中所发生的费用。 4. 相关文件 工程项目销售费用与合同成本控制管理办法 货币资金及结算管理制度 财务支出审批管理制度 5. 管理原则

(1)公司项目合同收入、合同成本、销售费用分项目归类核算后再进行公司账务处理、财务核算。 (2)公司应严格执行工程成本、销售费用预算与目标计划,在年度计划和项目预算目标范围,完成合同收入目标,并将合同成本、销售费用控制在目标范围内。 6. 管理要求 6.1合同收入与销售费用、合同成本结算基本规范 (1)实施合同收入及时结算制度,工程部负责收入结算的归口管理。 公司长期合作单位工程项目合同收入由工程部总负责人按时催收、项目经理协助, 财务部办理往来结算。其余工程项目的合同初始收入首次预付款项由项目部总负责人协调,财务部办理往来。 工程部总负责人按照合同要求定期向甲方提出结算申请并与其进行工程阶段性结算。 财务部及时核算,根据公司签约合同和内部临时工程清单按月提供应收款项的明细表,工程部总负责人签名确认,及时组织催收。 (2)销售费用实施计划限额备用金制,财务部负责限额控制管理 公司项目部人员的销售费用实施备用金制;所有人员备用金额度不能超越各自月工资金额(工程部总负责人不能高于3000元,项目经理不能高于2000元,项目人员不能高于1000元);财务部每月报销项目部人员的费用并按报销金额补充备用金。项目部人 员没有报销不予再借款或增加备用金额度,如果一年中途没有岗位性质变化备用金在年底核销。 (3)合同成本实行专用账户拨付制或备用现金制和现场记录制度 凡是要求必须开设专用项目资金账户的工程项目实施专用账户拨付制,其余施工作

财务支出管理制度附件

财务支出管理制度 第一章总则 第一条为规范淄博联合兴盛铝业有限公司内部财务管理,控制费用成本,提 高资金利用率,根据国家有关财务法律法规,本公司《公司章程》和《公司治理及 监管基本准则》,结合公司实际情况,制定本制度。 第二条公司财务原则 一、严格遵国家财政纪律及现金管理制度,实行资本权属清晰、财务关系明确、符合本公司法人治理结构要求的财务管理体制。 二、公司应当建立财务决策制度,明确决策规则、程序、权限和责任。各种费 用支出严格执行公司董事会批准的预算;如有超预算支出,须事先按照审批程序批 准;超权限、无预算、不符合预算的费用一律不予报销。 三、公司应当按照国家有关规定、公司法人治理结构的实际情况建立有效的内 部财务管理级次,建立、健全内部财务监督制度和财务风险管理制度。 四、印鉴实行分开管理;无公司领导批准,不得更换银行留存印鉴。 五、财务须将公司每月开支情况或重点事项及每月财务状况向公司领导以书面 形式作汇报。 六、财务人员在日常财务中发现问题,需立即向财务主管汇报,甚至向总经理 汇报。 第三条财务人员要求 一、财务人员必须认真负责,严格执行公司财务制度,坚持工作原则,确保资 金财产安全。 二、财务人员必须做到“无董事会批准预算不报,没有领导批准不报,没有验 收人签字不报,前次借支未收回不发”;严格控制领用空白转帐支票,特殊情况须经领导授权批准,并办理支票领用登记手续。 三、财务人员认为不妥的款项可以拒付、拒报,并应直接向总经理汇报。 第二章资金管理制度 第四条现金收付管理制度

一、严格按照国家有关现金管理制度的规定办理现金结算,收付款项必须遵循国家有关法律、政策和公司规定,收付款凭证必须符合会计核算制度的要求,制单、经办、主管人员签名盖章,经复核审查后,方可办理现金支付业务。 二、各项收付款单据均须附原始凭证及批准文件,现金收支必须符合现金开支范围,在规定限额之内支付现金。 三、现金收支范围 1、现金支付范围 (1)支付给职工个人的工资、奖金、津贴。 (2)支付差旅费、午餐费。 (3)支付福利费以及职工报销医药费、职工困难补助等。 (4)在1000元以下的零星开支用款。 (5)经总经理批准的其他支付业务。 2、可以收取现金的范围 (1)个人的各项交款,如交还多余差旅费、以及归还备用金等。 (2)对不能转帐的单位和个人的销售收入和其他收入。 (3)低于转帐起点的小额收款。(转帐起点为100 元)。 四、必须建立、健全现金帐目,逐笔记载现金收付,按日计算现金收入、支出 数和结余额。帐目要日清月结,做到帐款相符,不准用白条顶替库存现金;不准保 留帐外公款;不准挪用公款。 五、对于现金和各种有价证券,要确保安全和完整无缺;要妥善保管空白支票 及各种票据与业务印章,严格按照规定用途使用。 六、库存现金必须小于或等于银行核准的限额,如超过限额必须当日解交银行,不得坐支。 第五条银行收付管理制度 一、严格按照有关银行管理制度的规定,办理银行结算业务。各类经济业务的 收付款项应严格遵循国家有关法律、法规、政策和公司的规章制度。收付款凭证必 须符合会计核算制度的要求,制单、经办、主管人员签名盖章,经复核审查后,方 可办理银行结算业务。 二、对每笔收付款业务,做到记帐凭证、原始凭证及批准文件与银行收付款凭 证相符。各项支付款项,须按公司规定的审批程序予以办理。 三、任何一种票据的签发,均应事先办理领用支票及汇款手续。转帐支票须写

相关文档
最新文档