商业综合体招商筹备工作流程

临时办公用房及办公用品准备 制订商业招商政策和租金方案

商业招商及策划推广全面启动 招商预热期（意向洽谈;总体完成签约30%,

商业综合体招商筹备执行工作流程

1获得立项资料和主力店合作信息

20天 2、规划（概念）方案解读

20天 3、组织对本城市综合水平实地考察和市场调研分析（商业和物管）

5-10天

4、参与商业项目业态定位和设计要点研讨会， 提供项目商业业态规划及设计建议书,

完成设计要点会签。 5、组织召开筹备工作会议（主要研讨方案设计成果评审

6、招商人员招聘

15--30

天

7、完成招商人员架构编制、招商管理制度、绩效考核、佣金发放制度、以及各种招 商表格、薪酬方案和人员到岗计划

45---70 天 8获得面积数据，完成项目租赁决策文件编制 30天 9、完成管理启动费测算和使用计划审批流程 30天 10 完成招商费用预算和审批流程

30天 14 16 17、 制订招商工作计划书及策划推广方案（广告媒体市调）

招商人员培训及考核上岗

跟进完成商业业态规划细化方案（第一版施工图对接）

招商前期准备工作

筹备工作会议（主要研讨招商与装修事宜） 40天

45天 30天 55天

20天 30-40 天 18

其中餐饮类完成50%）50天19完成签约仪式和招商推介会

20 强势招商期（签约落位；总体完成签约50%，其中餐饮类完成70%) 80 天

21、适时开展异地招商30天

22、强势招商期（总体完成签约75%、其中餐饮类完成70--85%）70天

招商收尾期（调整满铺；总体完成签约85%）

23主力店交接主力店物业管理界面对接入住100--180天24主力店交付进场/进场日确认180天

25完成商业商铺装修准备工作210天

26商业交付进场与装修餐饮类商铺装修90天27、非餐饮类商铺装修45天

2&完成广告位招商30天

29大百货、主力店、次主力店的装修120