1.4安全生产目标分解、实施计划
安徽世龙生物医药科技有限公司2014年度安全生产目标分解及实施计划表 2014.1
制表：行政人事部
序号 安全生产目标
指标 实施办法
负责人
完成期限 备注 1 控制指标
零
1、保证安全生产投入的有效实施
2、组织制定安全生产规章制度和操作规程
3、建立健全安全生产责任制
4、督促、检查安全生产工作，及时消除事
故隐患 5、组织实施安全生产事故应急救援预案 6、定期召开公司安全生产例会 金磊
2014年6月 2 安全生产标准化三级企业达
标
达标 2014全年
3 全年轻伤事故次数较2013年
下降 30% 2014全年 4 事故隐患整改率 100% 2014全年 5 特种作业持证上岗率达100% 100% 2014全年 6
安全教育培训率100% 100%
2014全年
安徽世龙生物医药科技有限公司2014年度副总经理安全生产目标分解及实施计划表 2014.1
制表：行政人事部
序号 安全生产目标
指标 实施办法
负责人
完成期限 备注 1 控制指标
零
协助总经理具体负责全公司的安全管理工作
1、组织制定公司全年安全投入的计划
2、审核安全生产规章制度和操作规程，签订安全生产责任制
3、批准教育培训计划并监督执行情况
4、组织公司级月度安全检查
5、组织制定安全生产事故应急救援预案
6、参加公司安全生产例会并总结、布置安
全工作
洪绍军
2014年6月 2 安全生产标准化三级企业达标
达标 2014全年
3 全年轻伤事故次数较2013年
下降
30%
2014全年 4 事故隐患整改率
100% 2014全年 5 特种作业持证上岗率达100% 100% 2014全年 6
安全教育培训率100%
100%
2014全年
安徽世龙生物医药科技有限公司2014年度行政人事部安全生产目标分解及实施计划表 2014.1
制表：行政人事部
序号 安全生产目标
指标 实施办法 负责人 完成期限 备注 1 控制指标
零
1、组织对特种设备、职业危害和职业健康的检测检验；检查特种作业人员持证上岗
情况
2、组织制定安全生产规章制度和操作规程，签订安全生产责任制
3、制定培训计划，开展公司级教育培训
4、参与公司级月度安全检查，组织实施部门（车间）级周检查
5、组织实施应急演练
6、保证安全投入的落实
7、参加公司安全生产例会，组织召开部门安全生产例会
金磊
2014年6月 2 安全生产标准化三级企业达标
达标 2014全年 3 全年轻伤事故次数较2013年
下降
30%
2014全年
4 事故隐患整改率
100% 2014全年 5
特种作业持证上岗率达100%
100% 2014全年
6
安全教育培训率100%
100%
2014全年
安徽世龙生物医药科技有限公司2014年度生产部（车间）安全生产目标分解及实施计划表 2014.1
制表：行政人事部
序号 安全生产目标
指标 实施办法
负责人
完成期限 备注 1 控制指标
零
1、签订安全生产责任制
2、开展部门（车间）级安全教育培训
3、参与公司级月度安全检查、部门（车间）
级周安全检查
4、制定并落实事故隐患整改计划
5、保证设备及安全设施、职业防护设施的完好
6、参加公司、部门（车间）安全生产例会，组织召开本部门（车间）生产例会
汪世龙 2014年6月 2 安全生产标准化三级企业达
标
达标 2014全年 3 全年轻伤事故次数较2013年下降 30% 2014全年 4 事故隐患整改率 100% 2014全年 5 特种作业持证上岗率达100% 100% 2014全年 6
安全教育培训率100% 100% 2014全年
安徽世龙生物医药科技有限公司2014年度财务部安全生产目标分解及实施计划表 2014.1
制表：行政人事部
序号 安全生产目标
指标 实施办法
负责人
完成期限 备注 1 控制指标
零
1、签订安全生产责任制
2、开展部门（车间）级安全教育培训
3、参与公司级月度安全检查、部门（车间）级周检查
4、制定并落实事故隐患整改计划
5、参加公司、部门（车间）安全生产例会
桑东升
2014年6月 2 安全生产标准化三级企业达标
达标 2014全年 3 事故隐患整改率 100% 2014全年 4
安全教育培训率100%
100% 2014全年
安徽世龙生物医药科技有限公司2014年度物流中心安全生产目标分解及实施计划表 2014.1
制表：行政人事部
序号 安全生产目标
指标 实施办法
负责人
完成期限 备注 1 控制指标
零
1、签订安全生产责任制
2、开展部门级安全教育培训
3、参与公司级月度安全检查、部门（车间）
级周安全检查
4、制定并落实事故隐患整改计划
5、保证特种设备的完好，定期检测检验；
检查特种作业人员持证上岗情况；保证消防设施的完好
6、参加公司、部门（车间）安全生产例会，
组织召开本中心生产例会
刘延文
2014年6月 2 安全生产标准化三级企业达标
达标 2014全年 3 全年轻伤事故次数较2013年
下降
30%
2014全年 4 事故隐患整改率
100% 2014全年 5 特种作业持证上岗率达100% 100% 2014全年 6
安全教育培训率100%
100%
2014全年
安徽世龙生物科技有限公司2014年度质量部安全生产目标分解及实施计划表 2014.1
制表：行政人事部
序号 安全生产目标
指标 实施办法
负责人
完成期限 备注 1 控制指标
零
1、签订安全生产责任制
2、开展部门（车间）级安全教育培训
3、参与公司级月度安全检查、部门（车间）级周检查
4、制定并落实事故隐患整改计划
5、参加公司、部门（车间）安全生产例会
卫定军
2014年6月 2 安全生产标准化三级企业达标
达标 2014全年 3 事故隐患整改率 100% 2014全年 4
安全教育培训率100%
100% 2014全年
安徽世龙生物医药科技有限公司2014年度班组安全生产目标分解及实施计划表 2014.1
制表：行政人事部
序号 安全生产目标
指标 实施办法
负责人
完成期限 备注 1 控制指标
零
1、签订安全生产责任制
2、开展班组级安全教育培训
3、开展班组日检查，重点查“三违”
4、落实事故隐患整改
5、保证特种设备、安全设施、消防设施的完好；检查特种作业人员持证上岗情况；
6、参加部门（车间）安全生产例会，组织召开班组生产例会
7、组织好每日班会、半月开展一次班组安
全活动
班组长
2014年6月 2 安全生产标准化三级企业达标
达标 2014全年
3 全年轻伤事故次数较2013年
下降
30%
2014全年 4 事故隐患整改率
100% 2014全年 5 特种作业持证上岗率达100% 100% 2014全年 6
安全教育培训率100%
100%
2014全年
安全生产目标分解措施
安全生产目标分解 项目安全生产目标是项目部根据公司（企业）年度安全总目标为依据编制的，目的是保证企业的年度安全伤亡控制指标得到有效的控制，项目部在整个生产过程中根据项目编制的本项目安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行会员进行目标管理，确保本项目安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法项目部每月进行安全目标考核。 一、安全生产目标分解措施 1、项目经理：认真落实安全规章制度，组织项目部所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证项目部所有管理人员不违章指挥，对发现的声音指挥者进行严肃的批评和教育，组织项目生产制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各专业工长做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下周安全工作管理的重点。
2、生产工长：根据项目部的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各专业工长做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告经理，组织操作人员对各种安全规程的学习。 3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向项目经理报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促项目进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。 4、班组长：各级班组长做好安全交底工作，让每个参加的生产人员对安全方面的知识进一步提高，认真做好由班组向工人的交底工作，每日对安全进行检查，确保安全进行生产，监督操作人员的三宝正确使
安全生产目标实施计划
山东兖矿新陆特种油品有限公司 安全生产目标实施计划 一、目的 为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订2019年安全生产目标实施计划。 二、2019年度安全生产目标 （1）人员伤亡事故为零； （2）火灾爆炸事故为零； （3）安全隐患整改率100%； （4）特种设备合格率100%。 三、2019年度安全生产指标： 死亡及重伤事故为零； 重大火灾（爆炸）事故为零； 重大设备、责任事故为零； 年度事故损失小于1.5万元； 千人轻伤率5‰； 隐患整改率100％； 安全教育培训率为100%； 安全检查率为100%。
四、2019年度安全生产指标分解：
四、具体安全生产目标实施计划 4.1、技术部实施计划 4.1.1.按照安全生产部经理制定的安全生产目标实施计划运行，并接受监督。 4.1.2.组织，协调，检查公司的质量管理工作。 4.1.3.负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制。 4.1.4.对不合格品的分析及归口管理。 4.1. 5.组织化验员正确使用检验用仪器设备及计量器具，协同计量部门做好计量器具检定等管理工作。 4.1.6.负责计量工作，测量设备的检定，校准工作（计量中心）。4.1.7.负责质量记录的归口管理工作。 4.2、供销部实施计划 4.2.1.负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。 4.2.2.负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品。 4.2.3.提供必需的应急救援物资，并对物资进行到货验收。 4.2.4.贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准，加强危化品的采购管理，按规定对相关人员进行专业知识培训。 4.2. 5.对购入的原材料、设备、配件等质量负责，必须符合国家标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。 4.2.6.监督指导客户对产品的安全使用。
年度安全生产目标分解
年度安全生产目标分解 一、总经理年度安全生产责任目标管理内容 （一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
维护车间安全生产目标分解保障措施(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 维护车间安全生产目标分解保障措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9815-44 维护车间安全生产目标分解保障措 施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、目的: 为确保20xx年维护车间安全生产目标顺利完成,明确车间与班组安全生产责任,特制订本保障措施,以利顺利达成生产目标. 二、车间安全目标： 1、不发生年度安全目标考核事故。 2、不发生一般及以上火警事故。 3、不发生负主要责任的一般交通事故。 4、认真履行本岗位安全职责，监督事故防范措施落实，有效预防各种安全事件的发生，确保车间安全目标的实现。 5、控制二类障碍。 6、控制异常和未遂，不发生轻微伤。
安全目标分解: 1、车间各班不发生年度安全目标考核事件。 2、车间各班不发生一般火警事件。 3、车间各班不发生负次要责任的一般交通事故。 4、班组人员认真履行本岗位安全职责，监督事故防范措施落实，有效预防各种安全事件的发生，确保车间安全目标的实现。 5、班组控制异常和未遂事件的发生，不发生人员微伤。 6、班组不得发生因监护不到位而造成外来人员或临时用工人身微伤。 7、机务班组不得发生因维护、检修工作不到位而造成一般设备轻微损坏事件。 8、电气、控制班组不得发生定值、校验数据录入、更改错误，不发生因维护不到位而造成重要数据错误、遗失；设备、保护失灵事件。 9、机化、电气、控制班不得发生因维护责任而造成厂内环保设备失效事件，不得发生轻微污染源泄漏
安全责任目标分解
安全责任目标分解 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全责任目标分解 根据项目部制定的安全管理目标，为了优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特将本项目安全管理目标分解到各管理人员。 一、伤亡控制目标 1、杜绝死亡和重伤事故； 2、一般事故年负伤率不超过2‰； 采取的措施： 1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理杨建涛负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保完成指标。 2、本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，研究、解决安全生产工作中的重大问题。 3、对新进场人员进行三级安全教育，搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。 4、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。 5、组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 6、落实好项目各部门及各管理人员及工种的安全生产责任制。 二、安全防护达标： 1、施工现场安全生产达标优秀率(95分以上，大于30％，良好率85分以上，大于70％，不合格率为零)。 2、特种作业人员持证上岗率达到100%。 3、新工人入场教育达100%。
4、用电设施漏电保护器使用率达100%。 5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。 6、安全防护“三宝”利用率达100%。 7、“四口”、“五临边”防护率100%。 采取的措施： 为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。 第一条：由项目负责施工生产的刘小川同志负责日常监督检查。 第二、三、七条：由项目专职安全员周广亮同志负责日常监督检查。 第四条：由本项目电气负责人舒永信同志负责监督检查、整改。 第五条：由本项目设备负责人舒永信同志负责监督检查、整改。 第六条：由安全员、各班班长负责监督检查。 三、文明施工目标 1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。 2、施工现场各种标牌、标志达标率100%。 3、现场工人住宿安全卫生合格率达100% 4、材料堆放整齐率达95%。 5、生活设施专人负责率达到100%。 6、现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。 采取的措施： 1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为舒永信。 2、各班班长必须各尽所能，名负其责。
安全生产目标分解
年度安全生产目标分解 编写：综合部 审核：生产部 批准：徐金华 年月日发布 年月日实施
广饶永正汽车配件有限责任公司 1 总则 1.1 目的 为确保公司安全生产、质量环境职业健康安全目标的实现。特制定年度安全生产目标。 1.2 职责 1.2.1公司总经理负责制定公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。由总经理主持、公司领导及安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。 1.2.2管理者代表负责组织实施年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。 1.2.3安全环保部、生产部按总经理、管理者代表的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产、质量环境职业健康安全目标展开分解与对策实施细则的制定。 1.3 规定内容 1.3.1公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标分解与对策实施细则的制定程序 a）根据公司安全生产总体目标、质量环境职业健康安全方针、安全管理流程再造要求、年度生产经营的指标，车间、部室提出各自的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。 b）安环部负责汇总各单位的安全生产、质量环境职业健康安全
目标的内容，由安委会、公司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。 c）公司将形成的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标分解到车间、部室。 d）车间、部室将各自的安全生产、质量环境职业健康安全目标进一步分解到工段/班组、员工。 e）公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标主要通过《-月目标考核表》来反应。 1.4 安全目标的调整 1.4.1年度安全生产、质量环境职业健康安全目标的调整工作，每年进行一次，由各车间、部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安环部备案报总经理审批，并作为检查和考核的依据。 1.4.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产、质量环境职业健康安全目标进行调整。 1.5 安全目标制定流程工作程序 1.5.1公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。 1.5.2对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。 1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。 1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。
年度安全生产目标及实施计划
年度安全生产目标及实施计划 一、年度安全生产目标 为进一步搞好企业的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现发布我单位2011年安全生产目标如下： 1、通过安全标准化考评验收，提高公司安全管理水平。 2、伤亡事故实行零指标。 3、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安 全生产事故。 4、轻伤事故不超过2起。 5、重大事故隐患整改合格率95%以上，一般事故隐患整改 合格率100%。 6、安全设施完好率98%。 7、安全培训率100%。 8、特种作业持证上岗率100%。 9、职工的各项工作环境指标符合国家的安全标准。 要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标。 二、实现年度安全生产目标的实施计划：
企业自身： 1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。 4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。 5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。 6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。 7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。 9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
安全生产责任制及目标分解
操作工人安全责任承诺书 xx经理部： 为切实履行在项目经理部（岗位）安全责任，实现项目经理部安全管理目标，进一步加强安全管理工作，避免或减少安全事故，特作出如下承诺： 一.本人将恪尽职守，切实履行以下安全责任： 1、进入工地必须认真学习与贯彻执行国家、行业的安全生产规程及公司、项目部、班组有关安全生产的各项制度纪律。 2、参加公司、项目部及班组的各种安全技术教育培训，认真学习本工种安全操作规程，提高自身安全意识与安全技术水平。 3、进入施工现场，必须戴好安全帽，正确使用个人劳动保护用品及安全设施。对本工种所使用的机械设备、防护设施、施工用电及作业环境等，先进行全方位检查，确认安全后方可施工，如有问题及时报告处理。 4、职工在各部位施工中，必须严格按照安全技术操作规程进行施工，严禁违章操作与违章指挥。对上级的违章指挥，可拒绝施工或越级上报处理。 5、了解项目部的安全生产、文明工地创建要求，积极配合项目部的各项安全生产、文明工地创建活动。接受上级部门组织的安全检查活动并落实问题的整改。接受上级部门的各项奖罚处理。 6、发生安全生产事故及时报告并保护现场，听从指挥，积极参加抢救工作，积极配合上级有关部门的事故调查和处理。严禁擅自行动。 7、如有违反本责任书规定，造成工伤事故，按工伤事故处理规定及项目部其它规章制度要求进行处理，职工个人承担相应责任。 二.本人将保证实现以下安全管理目标： （1）杜绝员工伤亡一般生产安全责任事故； （2）杜绝机械设备责任安全事故、火灾事故和爆炸事故； （3）杜绝职业病； （4）事故隐患整改率100%。 （5）杜绝发生轻伤事故。 3.如因本人责任导致项目经理部发生事故，自愿承担相应安全责任，自愿接受项目经理部和上级按有关安全管理办法规定予以处罚。 承诺人： 年月日
安全生产目标计划实施方案
2018年安全生产目标计划实施方案 （一）、指导思想 公司始终把“安全第一、预防为主，综合治理，全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全思想素质和自我保护能力，充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 （二）、目标和原则： 目标：深入推进安全标准化管理，创建安全文化示范企业，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危险性作业率。 原则：按照国家安全标准化要求，结合公司特点，从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手，开展安全标准化工作。 （三）、组织机构及职责 为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立安全生产标准化工作小组。 1、工作小组组成人员： 组长：总经理白松 副组长：王乐军、侯加义、王目跃 成员：胡青松、王林喜、宋章峰、姚铁军、刘恩军、曹永军、李景园、李广 2、工作小组职责
（1）、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标，全面负责安全生产标准化活动的开展； （2）、确定标准化活动实施方案，负责安全生产标准化活动的宣传培训； （3）、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题，修订和完善安全生产管理规章制度； （4）、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况； （5）、组织各类事故隐患排查整改复查工作； （6）、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核。 （四）、实施步骤、内容和时间安排 标准执行依据：按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行； 本年度标准化实施计划从2018年2月10日开始，至2018年12月31日结束。共分三个段； 第一阶段：各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段 1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划，2月20日前完成。 2、依据标准化要求，针对编制的安全标准化计划，组织培训，让员工明白2018年的安全标准化计划，于2月28日前完成； 第二阶段：具体推进实施阶段（3月1日-12月31日） 每月根据安全标准化实施计划完成以下11个基本要素工作：第一要素法律法规和标准，主要内容：识别和获取、符合性评价、学习，
安全生产目标分解及管控措施
安全生产目标分解及管控措施 为了进一步落实安全目标，实行各级安全目标管理，确保张唐铺架项目经理部安全和文明生产，特设定安全生产目标。 一、设定依据 1、中华人民共和国安全生产法 2、建设工程安全生产管理条例 3、铁路工务安全规则 4、上级企业、建设单位安全生产目标及控制指标 5、局、公司安全生产目标 二、安全生产管理目标 杜绝重伤及以上生产安全责任事故，遏制因工轻伤事故；杜绝主要责任一般及以上道路交通事故；杜绝一般及以上机械设备责任事故；杜绝一般及以上特种设备责任事故；杜绝一般及以上火灾责任事故；杜绝一般D类及以上铁路交通责任事故，遏制一般D类铁路交通责任事故。 安全生产卡控管理目标：实现安全质量零重大隐患。 三、安全生产目标分解 1、项目安全生产目标各级责任分解 （1）项目经理、党（工）委书记：认真落实安全规章制
度，组织经理部所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证经理部所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织经理部各单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。 （2）部门、队负责人：根据经理部的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。 （3）专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向经理部领导报告，监督生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，抓好进场生产教育，督促部门进行每月安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。
安全生产目标管理计划
安全生产目标管理计划 安全为质量服务，质量要以安全作保证。工程质量和施工安全同是工程建设的两大永恒主题，在质量控制的同时，必须加强安全控制。本着生产必须安全的原则，为加强项目安全管理工作，保证职工在施工生产中的安全与健康，预防伤亡事故，严格按公司职业健康安全管理体系贯彻执行、检查。我项目部制定了安全保证措施。施工中将坚持“科学施工、安全生产”的原则和“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全保证措施。 一、安全方针和安全目标 安全方针：安全第一预防为主 安全目标：安全生产安全生产事故降低指标： 轻伤事故为小于3‰；重伤事故为小于1‰；伤亡事故为零 二、安全生产保证体系（见下页）
三、安全生产组织机构图和安全生产领导小组 组长：蔡时雨 副组长：李宾 成员：张建坡聂小丽杨小兵 四、安全保证组织措施 1.项目部将认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，认真实施《安全生产合同》，确保安全管理处于受控状态。安全管理将以“安全第一、预防为主”的方针，对项目部全体成员进行“安全生产”教育和培训，加强安全生产的法律、法规和安全生产
知识的宣传，提高安全生产意识，把安全生产当成一项重要任务来抓。 2.建立安全生产保证体系，按照有关安全生产规范制定安全生产岗位责任制，项目经理为安全管理第一责任人，项目部设立安全环保部，工人班组设专职安全员，在施工过程中各司其职、各负其责，认真考核，并同奖惩指标紧密挂钩。 3.项目部将对安全管理人员进行安全生产教育和培训，使其具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能。安全管理人员有权规定、发布指令，预防事故的发生。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，禁止上岗作业。 4.项目部将定期组织安全检查，对安全管理部门及各劳务队做到不定期检查。工人班组在各自的工作岗位上随时检查，对发现的问题及安全隐患及时汇报、解决。 5.做好全工地机械车辆、工程材料、半成品、成品的防火、防盗工作。 6.落实防洪措施，工程驻地、施工现场做好完备的排洪道、足够的排水设备，预防突发性洪水造成的财产损失。成立抗洪抢险小分队，储存必要的抗洪物资及设备，遇到洪水爆发可立即投入抢险。 7.项目部将投入专项安全生产资金，购置相应的安全设施。对从事危险职业的职工办理意外伤害保险并支付保险费。对施工人员和安全管理人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品，并督促、检查从业人员按照使用规则佩戴、使用。施工人员在进场前办理进场手续，施工时必须佩戴安全帽，高空作业人员必须穿胶鞋、系安全带，严禁高空抛物。 8.食堂操作人员定期进行健康检查，配备足够的消毒、冷藏、清洗设备，餐具专用，严禁串用、乱用、防止施工人员食物中毒或疾病传染事故发生。
安全生产工作目标和措施实用版
YF-ED-J6552 可按资料类型定义编号 安全生产工作目标和措施 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全生产工作目标和措施实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 20xx年安全生产工作总的思路是：以科学发展观统领全局，以杜绝事故为中心，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，着力构建责任体系、着力夯实安全基础、着力抓好专项整治、着力规范安全行为，凝心聚力，负重奋进，提高效能，狠抓落实，为我项目部实现又好又快发展提供可靠的安全保障。 20xx年全区安全生产工作目标任务是：一是围绕一个中心。以“安康杯”竞赛活动为中心，努力营造良好的安全环境。二是强化项目部主体的责任。三是建设好基层监管。四是推
进教育培训、安全许可、机制创新和三项工作。为了确保以上工作的扎实推进，努力做到“六个到位”。即：一是要把“最严格的安全管理制度”理解到位；二是要把两个责任主体和两个责任制的规定执行到位；三是要把创新规范的要求落实到位；四是要把培训工作的数量和质量保障到位；五是要把“安全生产月”活动组织到位。六是要把队伍建设的标准提升到位。 围绕上述的总体思路和目标任务，具体做好以下工作： 一、工作目标 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全方针，以人为本持续改进，进一步完善安全标准化各项具体工作，确保各项目各
年度安全生产目标的实施计划和考核办法(通用版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 年度安全生产目标的实施计划和 考核办法(通用版)
年度安全生产目标的实施计划和考核办法 (通用版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、实施年度安全生产目标的实施计划 企业 1.遵守国家及地方政府有关安全方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3.按照“分级管理，分线负责”的原则督促各部门、车间、各班组、各岗位认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。 4.落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控，积极防范各类事故的发生，探索提高企业的安全生产管理绩效。 5.开发应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。 6.及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故
进行调查处理。 7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等法律法规的要求。 8.不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。 9.对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者，工伤事故责任部门和责任人进行处罚。 车间、各部门、各岗位及员工 1.严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。 2.生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，劳动防护用品必须按照配备发放实物。 3.生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，有较大危险因素的生产场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。 4.保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。 5.杜绝违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的行为，对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。 6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时
安全责任目标分解63782
中国葛洲坝集团股份有限公司合肥高新区综合 管廊施工总承包项目部 安全责任目标分解
合肥高新区综合管廊一期工程PPP项目四分部 （陕西建工第四建设集团有限公司） 2017年月日 安全责任目标分解 项目部安全生产、文明施工目标责任书 为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对中国葛洲坝集团股份有限公司合肥高新区综合 管廊 施工总承包项目合肥高新区综合管廊一期工程PPP项目施工现场下达安
全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。 一、目标和任务： 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在0‰以内，年频率控制在0‰以内。 2、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。建筑面积在10000m2以上的工程项目配备专职安全员不得少于2名。 3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）。建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。 4、按新部颁标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地活动。 二、主要措施： 1、项目部要深入开展2017年《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。 2、要把安全工作纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决本工地生产管理中的安全问题，及时组织整改落实，切实抓好安全生产管理工作。 3、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。同时，要加强管理和监督检查，切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。 4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管
安全生产工作目标及控制措施(标准版)
安全生产工作目标及控制措施 (标准版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0966
安全生产工作目标及控制措施(标准版) 为了保护员工的人身及设备的安全，保证生产的顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合项目部的具体情况，特制定《2013年宁东运维项目部安全目标保证措施机考核细则》。本《细则》规定了项目部安全目标，明确专业、班组相关责任，利用安全风险抵押进行考核约束。 一、项目部安全目标： ——不发生轻伤及以上人身事故； ——不发生因维护或检修原因造成的机组非停或降出力事故； ——不发生火灾、环境污染事故； ——不发生设备损坏事故 ——不发生因我方对等责任2万元以上交通事故； 二、保证措施：
2.1全面落实安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制 全面落实“安全是第一责任，安全是第一工作，安全是第一效益”的安全工作理念，把安全工作各项工作的首要位置抓紧抓好，任何时候都不能麻痹和解怠。只有目标明确、责任落实、措施有力，安全才有保障。通过层层签订安全生产责任状，建立和落实自上而下的安全责任体系，完善“一级包一级，一级保一级”工作体系，充分发挥三级安全网的作用，做到“凡事做到有章可需盾，凡事有据可查，凡是有人负责，凡事有人监督，凡是有人指导”。积极探索加强安全生产工作的新方法、新途径，始终坚持以人为本，推进安全生产管理体制和机制、方式和手段、安全科技、安全文化方面的创新，不断增强安全生产工作的针对性和实效性，大力推进现场作业程序标准化工作，减少随意性、偶然性事件的发生，提高安全管理的科学性。 各专业应将本专业的安全目标进行合理的分解，制定出班组的安全目标，并制定详细的保证措施，确保本专业安全目标的实现，班组员工应根据班组的安全目标，制定出个人的保证措施，确保班
年度安全生产目标分解、实施计划及考核
永兴县星城金属有限责任公司 年度安全生产目标分解、实施计划及考核 1 目标分解 1.1 安全生产领导小组全面责任人年安全生产责任目标管理内容 （一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
安全生产目标分解措施
安全生产目标分解 安全生产目标是根据公司（企业）年度安全总目标为依据编制的，目的是保证企业的年度安全伤亡控制指标得到有效的控制，项目部在整个生产过程中根据项目编制的本项目安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，进行目标管理，确保公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法，公司每月进行安全目标考核。 一、安全生产目标分解措施 1、公司经理：认真落实安全规章制度，组织公司各部门所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司各部门所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育；组织各部门定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各部门做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置安全工作管理的重点。 2、生产部经理/主要负责人：根据生产情况，组织落实各种安全技术措施，做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级，组织操作人员对各种安全规程的学习。
3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向主管部门主要负责人报告，监督各级生产部门对隐患整改的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促公司进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。 4、班组长：各级班组长做好安全交底工作，让每个生产人员对安全方面的知识进一步提高，认真做好由班组向工人的交底工作，每日对安全进行检查，确保安全进行生产，监督操作人员的“三宝”正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的认真执行，发现工伤事故及时向上级部门进行报告。 5、生产人员：所有参加的生产人员都应认真学习各种有关安全方面的知识，生产中严格按照操作规程进行生产，积极参加各种安全学习和各种活动，每次上下班坚持对“三宝”的自检工作，对工作中发现的各种隐患和不利因素及时向上级反映，坚持时刻注意操作周围的安全环境，正确使用劳保用品、安全防护设施，保障他人和自己的人身安全，发生伤亡事故时及时主动抢救伤者，如实向调查人员汇报事故的发生经过和原因。 二、危险源产生原因及解决对策
2016年度安全生产管理目标计划
山西省晋中建设集团设备安装工程有限公司 2016年度安全生产管理目标计划 一、指导思想 坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，围绕“以人为本”的安全生产理念，以杜绝重特大事故，减少人员和财产损失为己任，逐步构建安全生产管理体系和理念，不断提高企业安全从业人员安全文化意识、安全管理水平、安全知识技能，有效分解、落实各级安全生产责任目标，完善安全教育培训机制，加强隐患排查治理力度，以“法制建设、人文建设、网络建设”为基础，创新管理模式，加大奖惩力度，促进我公司安全生产管理工作的稳步发展。 二、安全生产管理目标 1、生产安全等级事故为零 2、生产安全事故的死亡人数为零 3、生产安全事故的轻、重伤率不超5‰ 4、杜绝重大坍塌事故、重大设备事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故、重大车辆交通运输责任事故、爆炸事故 5、不发生因安全生产文明施工管理不到位而引起的媒体曝光事件 6、在市级及以上各级住房城乡建设行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评 7、重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到100%，重大危险源监控率达100%
8、安全生产费用按规定足额提取，专款专用，规范使用。 三、安全管理的任务和措施 1、责任书的签订与目标分解考核 计划于三月底各级安全生产责任书签订完毕，根据公司与晋中建设局所签订的安全生产责任书进行层层分解，对分解后的目标与对应科室进行对接，签字确认，确保无遗漏、全落实。 2、完善安全管理机构及项目人员配置 2016年同业分公司成立，安全所属各级管理人员配置沿用安装公司原班人马，增加对项目专职安全管理人员的配备，确保一个项目配备一名有证的专职安全管理人员，以方便各项安全工作的开展及落实。 3、安全例会的筹备召开 2016年公司安全例会的召开计划于在集团公司安全例会召开后进行，重点对本月安全工作重点及隐患排查问题进行通报，对上月未整改的隐患进行重点解决、部署；宣读、落实上级文件要求及精神；总结本月安全生产活动动态，安排部署下月工作计划。 4、落实安全措施经费 本年度安全措施经费的统计工作沿用2015年的工作方式进行，以项目为产生安全经费主体，由项目部自行进行统计、管理，应同业分公司的成业，所属同业分公司的项目，安全措施费资料上交土建项目一份。 5、安全教育培训工作的开展 2016年度计划四月前对开工及复工项目人员完成安全教育
年度安全生产目标的实施计划
编号：AQ-BH-00093 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 年度安全生产目标的实施计划Implementation plan of annual safety production target
年度安全生产目标的实施计划 备注：在你制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些经验，因此你会不断 地进步，每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 一、企业自身： 1.遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3.按照“分级管理、分线负责”的原则督促班组、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。 4.落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。 5.开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。 6.及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8.不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。 9.由考核领导小组负责，定期对目标实施情况进行考核，对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。 二、班组、各岗位及员工： 1、.严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。 2.生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。 3.生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
年度安全生产目标的分解、实施计划和考核
年度管理安全生产目标分解 一、总经理年安全生产责任目标管理容 （一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公
司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案容，掌握现场处置案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防意识和安全技术素质。 7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。 8、全面持续的推进安全管理流程再造工作。 9、认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)安全生产控制指标 一、总体安全生产目标： 1、伤亡事故为0； 2、重大设备事故为0；