名企校园招聘方案

某某公司校园招聘

实施方案

实施计划 (2)

1 招聘目标 (2)

2 招聘原则 (3)

3 招聘地点 (3)

4 招聘期间 (3)

5 招聘所需资源 (4)

6 招聘计划 (4)

6.1筹备阶段的工作任务列下： (4)

6.2简历收集阶段的工作任务列下： (5)

6.3人才挑选阶段的工作任务列下： (5)

6.4录用阶段的工作任务列下： (6)

6.5总结阶段的工作任务列下： (6)

实施计划

1招聘目标

中。

本次校招需求列在表

根据统计，本次校招需XXX、XXX、XXX、XXX、XXX及XXX六个岗位，他们分别

分布在理工科、艺术科、文科及财务经济科四个专业科系。其中上海地区的招聘最大人数为XXX 人，北京地区XXX 人左右。列表3-2

表格

经与直属经理的确认，本次参加校招的岗位大部分不占或暂时不占H/C,即使已经决定占

H/C的实习生也希望能够有较多的时间来考察检验该实习生是否能够胜任工作内容，所以本次校招的主要对象还是集中在09年7月份毕业的学生，但是对于已经确定需要占H/C的职位

将会把09年1月毕业的春季班学生也纳入考虑范围。

以上职位在12月底前应完成录用或到职手续。

2招聘原则

本次校招采取公开招聘的办法，坚持公开公正、择优录用、精干高效、合理配置的原则

根据业务发展及优化人才机构的需要，有计划、分层次的招收新员工充实短缺岗位。本次招

聘员工均以品德、学识、能力、经验、身体状况是否适合本岗位及职务需要为原则。

3招聘地点

根据招聘需求，本次校招地点分为两个区域，一是上海及周边地区，二是北京地区。

考虑到本次校招启动时间较紧迫，准备仓促，我们将在上海选择3所高校（交通大学，

同济大学，华东师范大学）作为重点校招对象，会与研发中心业务拓展部的PR主管一起举办相关招聘会，由于业务拓展部的侧重点在市场宣传，扩大社会影响力，故确定以校园专场招聘会的形式举行，HR部门作为配角会负责跟进并在现场解答学生对于九城招募政策及培训生留用发展方面的问题。

考虑到本次校招需求量并不大，收集简历的来源还是以电话联系上海或北京高校就业办老师及网络免费发布渠道为主。

4招聘期间

项目启动时间为xx日开始，分5个阶段分步实施，共计2个月完成项目实施。具体进度

在表3-3中。

表

5招聘所需资源

其中人力资源部原则上不需要为此次校招支付任何招聘费用，如有必要协助业务拓展部

举行上海地区的校园专场招聘会，来回现场的交通费人力资源部自理，预计支出在200元人

民币之内。

所需资源在列表中:

表

6招聘计划

根据招聘进度表，计划共分5个步骤：

6.1筹备阶段的工作任务列下：

1.确定校招方案

2.准备易拉宝，公司介绍册等宣传资料

3.与各直属经理确定校招的笔试题目，试题可分2种形式：一是设计部分必对题，如果这部

分必对题答错则直接淘汰；二是题目设计有一定的区分度，如学生所做试题的分数没有达到设定值也直接

淘汰。这样做的好处是加大首轮笔试的淘汰率，确保能进入下一轮面试的学生基本专业技能过关。

4.人力资源部准备一份性格与职业发展方向的试题。因为应届学生的个人能力相对比较平均，

这时候一个人的性格和与之相适合的职业发展计划就在很大程度上决定了这个学生的培养潜

力，并能很好的控制人员流动率。

5.公共关系主管XXX准备一个宣传九城研发中心的PPT，做校园宣讲用。

6.在九城官网和九城研发中心官网上设立一个专门频道，公布校招职位。搜索上海北京的各个高校论坛及

一些可免费发布招聘信息的校园招聘网，适时发布招聘信息。

7?请XXX联系一些毕业于交大、同济及华师大的同事，在校园宣讲的时候请他们以校友的身份发言。

6.2简历收集阶段的工作任务列下：

1.由于上海地区的3所目标高校的大型综合招聘会都将在11月底12月初才举行，目前只接

受专场招聘会的预约。所以HR部门建议可以将除上海以外地区（江浙地区和北京）的校

招宣传活动放在10月进行。

2.与各个大学的就业中心老师联系，在学校的官网和论坛上发布我们的校招信息。

3.根据招聘信息的收集，把需求目标分为两部分，09年毕业的春季班和秋季班，请各大高

校的就业指导中心老师有针对性的推荐一些实习生简历。

4.十月下旬及十一月上旬可联系一到两所高校举行专场招聘会，进行校园宣讲。（根据网上

搜索，盛大与巨人都将在十月上旬与中旬举行校园宣讲活动）

5.十一月与十二月可在3所定点高校参加综合性招聘会，收取简历。具体的时间安排因为高校还未确

定，所以待定）

6.配合XXX以校招为载体做一些品牌宣传活动。

6.3人才挑选阶段的工作任务列下：

1.在收集一定量简历后，会分别与各个直属经理沟通，由XXX进行初步的简历筛选并确定笔试名单。

2.根据笔试名单的人数安排一次或若干次的公司笔试，在正式笔试前会举办一个小型的公司

介绍及答疑会。

3.正式开始笔试（地点：公司会议室），请他们完成在筹备阶段由直属经理和人力资源部准

备的两份试卷。

4.评估候选人试卷，按照一定比例确定面试名单

5.根据面试名单通知候选人进入面试阶段，由直属经理、二级汇报上司和人力资源部负责面

试，并最后确定录用名单。

6.4录用阶段的工作任务列下:

1.根据录用名单询问候选人意向（是否签第三方协议），结合用人部门H/C审批情况。

2.与薪资福利组协商是否有必要安排一个统一的时间办理实习生录用手续。

3.协助薪资福利组为实习生办理入职手续。

6.5总结阶段的工作任务列下：

1.统计相关数据。（简历收集渠道，收集简历量，参加笔试面试人数等）

2.确认是否所有需求职位都已到岗。

3.以直属经理为对象设计一份问卷，调查本次校招的效果（流程是否紧凑，简历数是否足够,

候选人质量及是否过度占有直属经理工作量）

4.计算本次校招费用，分摊每一候选人招聘成本。

集团公司校园招聘计划实施方案

八）附件------------------------------ 第9 页附件一--------------------------- 第10 页附件二--------------------------- 第11 页附件三--------------------------- 第12 页附件四--------------------------- 第13 页一.招聘计划实施方案说明为做好2011 年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。二.应届毕业生招聘计划方案目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。三.应届毕业生招聘预期目标： 1．在1 个半月内，力争招聘到40 名（其中20名储备）优秀的毕业生； 2. 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度； 3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的才人。应届毕业生招聘计划具体实施细则

、2010 年应届毕业生招聘负责人：领导：成员：二、2010 年应届毕业生招聘原则： 1、德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质； 2 、双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择； 3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生。 4、准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现； 5、公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会 6、认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识；三、2010 年应届毕业生招聘时间安排：（历时一个半月） 2010.9.5 ---- 2010.9.8 各部门招聘需求统计与目标院校的选择与确定； 2010.9.8 ---- 2010.9.12应届毕业生招聘计划实施方案的拟定； 2010.9.14 --- 2010.9.15招聘各项前期准备工作； 2010.9.16 --- 2010.10.15招聘工作的实施；

2011年信和集团校园招聘实施方案

信和集团2011年校园招聘实施方案 1、目的为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。 2、时间 **、策划准备时间：2010年10月25日至11月10日 **、招聘实施时间：2010年11月15日至30日 3、校园招聘项目组成员 **、项目领导小组组长：肖文华副组长：潘玉东组员：罗勇、赵明、赖飞雁、郑晓辉职责：负责审定校园招聘方案与预算，统筹安排校园招聘整体实施工作，确保项目的顺利完成。 **、项目工作小组工作小组组长：郑晓辉（牵头组织）、许庆红、刘欢组员：陈志炜、邱小芬、王鹏、周丹、朱金国、沈红杰职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业生面试题目库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。 4、实施流程 **、计划阶段：根据集团各公司、各用人部门提交的《2011年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划，由人才部统一汇总人员需求，经总裁审批通过后。根据人员需求的岗位和数量，选定相关院校，制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的相关工作。时间为3周。

计综合评议结构化面试即兴演讲无领导小组讨论简历筛选校园宣讲投递简历素质测评甄选环节签署协议反馈跟进人员需求搜集高校调查汇总人员需求总裁审核通过实施校园招聘形成招聘计划反馈改进信息校园招聘工作实施流程图划实施评估 **、实施阶段：校园招聘将按照校园宣讲、（学生）投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。 **、校园宣讲：校园宣讲前1周，在学校的就业网站上发布集团的招聘信息，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。 **、投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。 **、素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。 **、甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性。 **、签署协议：对符合集团用人要求的毕业生，签署实习就业协议。 **、反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好2011年毕业生实习的相关工作。 **、评估阶段：集团2011年校园招聘工作结束后，工作组成员对本次校园招聘工作，进行全面评估总结。时间为1周。 5、人员招聘需求 **、计划招聘人数：50人。 **、招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。 **、合理的人才结构：同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，避免出现学历相同、资历相似、地

优秀校园招聘策划方案

某公司2019届校园招聘策划案某公司有限公司 2018年7月24日星期二

目录 contents 一、校园招聘实施说明 (2) 二、校园招聘计划目的 (3) 三、校园招聘预期目标 (3) 四、校园招聘负责人 (3) 五、校园招聘原则与标准 (3) 六、校园招聘时间安排 (3) 七、校园招聘具体实施细则 (3) 1) 招聘计划实施方案拟定 (3) 2) 招聘需求统计与汇总 (4) 3) 招聘前期准备 (4) 4) 招聘实施 (5) 5) 招聘实施说明 (6) 6) 毕业生应聘要求、所需材料与薪酬 (6) 7) 招聘总结、反馈 (7) 八、校园招聘后期跟进 (7) 九、校园招聘资源配置 (7) 十、校园招聘费用预算 (8) 十一、应急预案工作 (8) 十二、附件 (8) 一、校园招聘实施说明高校招聘是某公司销售岗位人员补充、人才储备的重要途径。为做好2019年应届学生招聘工作，综合公司实际情况，结合公司对于销售岗位及其他岗位的需求，特定2019年某公司校园招聘计划实施

方案。二、校园招聘计划目的通过有计划有组织的规划，合理的程序，引进一批有专业知识技能、有销售热情、团队理念、诚实可靠、勤学上进的毕业生，充实公司相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为某公司的发展补充新鲜血液、助力公司快速发展。三、校园招聘预期目标 1.在10-12月份，3个月内，力争招聘到100名优秀的预选毕业生； 2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大公司在高校的知名度与美誉度； 3.了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备； 4.利用校园招聘的机会，和相应的高校学院、领导打好交道，方便日后的业务开展。四、校园招聘负责人领导：XXXXX 成员：SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 五、校园招聘原则与标准 1.德才兼备原则：具备相关专业知识或销售认知，具备良好的人品与素质，诚实可靠； 2.双向选择原则：应届生的发展方向与岗位需求相匹配； 3.择优录取原则：成绩出色、实践经验丰富及其他特长者优先； 4.认同原则：认同某公司企业文化、认同销售。六、校园招聘时间安排 a.2018年10-11-12 七、校园招聘具体实施细则 1)招聘计划实施方案拟定方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等，要对整个招聘工作的开展具有指导意义。

校园招聘会方案

校园招聘会方案一、活动名称：九嶷学院首届校园模拟招聘会二、活动的目的和意义：本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，准确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严肃形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，特举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。这不仅对同学们来说是一次难得的实践机会，这更是有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。三、活动主题：扬就业之帆启梦想之旅四、活动单位：（一）主办单位：XX学院校团委（二）承办单位：XX学院校勤工助学中心（三）协办单位：XX学院财政金融学院学生会（四）合作厂家：主赞助商一名（享有冠名权），其他合作商若干。（五）到场嘉宾：校团委老师及各学院就业指导处老师，企业代表。五、活动时间： 12月16日下午招聘会正式开始活动地点：XX号教学楼一层，大教室为同学候场区；中型教室为招聘区，同学可在教室旁听。参与对象：XX院系全体毕业班同学和部分非毕业班同学（要求非毕业班每班五人及以上参加本活动）六、前期准备阶段：（一）确定合作商：一个主赞助商，若干其他赞助商（二）邀请企业负责人及团委与各学院老师作为活动的嘉宾评委三）礼仪准备：请学校礼仪团小组参加开幕式（颁奖仪式）（四）道具准备：横幅，桌子，饮料，纸杯，报名表，优秀者奖品，宣传海报，红地毯、音响设备等。（五）工作人员培训：对本次招聘会的工作人员进行培训，使他们熟悉的了解本次招聘会的过程。七、前期宣传阶段（一）发给学院邀请函，请各院团总支、学生会协助宣传（二）招聘会之前举办专题讲座，为同学们介绍参加招聘会的有关注重事项，并为赞助企业做相应的企业文化宣传。（三）通过不断更新海报，悬挂横幅进行宣传，扩大本次招聘会在学校内部的影响力，鼓励同学积极参加。（四）制作大型流动展板，介绍本次参与企业的有关情况以及本次招聘会的流程、评分细则应聘人员纪律等信息。（五）邀请校广播站，新闻中心对活动进行宣传报道

校园招聘方案

**·梦祥计划实施方案本次校园招聘的目的：通过高校校园巡回招聘活动，提高集团在全国各院校以及社会的知名度和美誉度，并为集团各中心、区域公司、项目公司招募优秀的、合适的人才，做好人才梯队建设，同时建立集团的人才库以及推进集团人力资源的专业化建设。一、整体招聘规划：

二、各分项时间安排 1、全集团需求统计汇总（含，2012年实现销售额35亿新拓展项目所需人力资源储备），确定目标院校及专业、预录人数。（已完成） 2、确定行程及各子公司分工。（已完成） 3、笔试题拟定与印刷。（2011年9月10日前完成） 4、信息发布、前期宣传、收集简历。（2011年9月15日—2011年11月30日） 5、组织校园宣讲、收集简历、笔试和初试。（2011年9月25日—2011年11月30日） 6、参加校园双选会，补充招聘。（2011年12月1日—2011年12月31日） 7、复试、确认。（2011年10月1日—2011年12月31日）

8、**校园招聘人员培训计划制定。（2012年1月31日前完成） 9、人员入职、培训、实习。（2012年3月1日—2012年6月30日） 10、最终录用人员进入试用期。（2012年7月1日—2012年8月31日）三、2012年集团储备人才需求计划和招收原则： 1、依靠2011年度销售额20亿，开发序列人员编制为430人，2011年开发序列人均效能估算为465.1万元/人。2012年销售额计划为35亿，按照人均效能估算，开发序列需增加323人，其中按照应届生合理比例8%计算，2012年开发序列需增加应届毕业生约25人。目标重点针对山东大学、山东师范大学、山东建筑大学、山东财政学院、中国海洋大学、青岛大学、临沂大学、同济大学等院校的金融分析、投资核算、市场营销、房地产、经济、工程、广告、管理类专业本科、硕士研究生（以硕士研究生为主）。招聘方式主要以校园宣传、校园宣讲的招聘方式为主，以高校双选会为辅。另，为集团储备管理人才，计划招录天津大学、南开大学、复旦大学、同济大学、北京大学、清华大学、中国人民大学等院校的MBA毕业生约10人。招聘方式主要是高校教师推荐和毕业生座谈会为主。 2、2012年全集团各中心、区域公司、项目公司按照目前项目情况计划补充应届本科毕业生52人。具体为：综合管理中心：管理类，共3人。财务管理中心：会计类专业，共6人。营销管理中心：房地产、经济、管理、广告相关专业，共10人（新动力计划）。工程管理中心：建筑学专业，共2人。青岛公司：会计、中文、管理、工程类专业，共10人。济南公司：工程、管理类专业，共9人。 **项目：会计、管理、工程类专业，共9人。 **项目：工程类专业，共3人。集团接收毕业生原则： 1、创新的观念，务实的作风，优秀的团队合作精神，较强的责任心及抗压能力、环境适应性。 2、合理的人才结构：同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，有利于员工个人职业的发展。同一部门人员要避免出现地域或背景相同人员过多的现象，如籍贯相同，在同所学校、同类专业读书等。四、目标院校及人数

xx公司校园招聘方案

xx公司招聘专员校园招聘方案

目录: 一、招聘需求信息 1、招聘目的 a) 招聘原则 b) 招聘需求 c) 岗位招聘标准 (二) 招聘活动日程表 (三) 招聘费用预算表 (四) 甄选流程 a) 筛选简历执行流程表 b) 行为化面试执行流程表 (五) 附录 a) 简历筛选表 b) 结构化面试评价量表 c) 结构化面试试题 d) 招聘专员胜任力要素

◆项目一、招聘需求信息一、招聘目的 1、为了企业注入新的血液，提升企业工作人员的活力； 2、提高企业的知名度，让更多的人了解企业的文化和价值观； 3、让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作； 4、增强企业的内部凝聚力，提高企业的核心竞争力。二、招聘原则 1、公正公开公平的原则把招聘的种类，数量要求的资格条件及考试方式均像社会公开化，且在面对应聘者的时候保持一视同仁的态度。这样有助于形成公平竞争的氛围，使招聘单位确实招到德才兼备的人才。 2、认同原则应聘者认同企业的发展前景和文化底蕴。只有理念共鸣，才能合作志远。 3、3P 原则招聘单位在招聘的过程中应该满足3P 原则，即（1）PJ 人岗匹配，即人要匹配岗位，岗位也要匹配人。（2）PG 个人——团队匹配，即新员工与团队的价值观、信念、目标匹配且性格观念等互补。（3）PO 个人——组织匹配，即员工的目标和组织的目标一致，个人的价值观与企业的价值观匹配。 4、全面考察原则对于人才的识别，一定要坚持全面考察的原则，要全方位的多角度的去考察应聘者，不仅要看学历、专业，还要深入了解求职者的个性特征和态度能力等。 5、按标准招聘原则招聘单位的招聘的应聘者，必须符合《xx集团公司招聘制度》，按需招聘，确保招聘质量。

集团公司校园招聘计划实施方案

2011年公司校园招聘计划实施方案 ?? 行人 2 目录

一、应届毕业生招聘计划实施方案说明第3页二、应届毕业生招聘计划实施方案目的第3页三、应届毕业生招聘计划方案预期目标第3页四、应届毕业生招聘计划具体实施细则第４页 (一)201０年应届毕业生招聘负责人第４页 (二)2010年应届毕业生招聘原则第4页 (三）2010年应届毕业生招聘时间安排第４页（三）2０10年应届毕业生招聘计划进程第4－6页（四）招聘具体实施细则第6-8页（五)招聘后期跟进第８页 (六)资源配置第8页（七）费用预算第9页（八）附件第9页附件一第１0页附件二第１1页附件三第12页附件四第1３页一.招聘计划实施方案说明

为做好20１1年应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。二.应届毕业生招聘计划方案目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。三.应届毕业生招聘预期目标： 1.在1个半月内,力争招聘到4０名（其中２０名储备）优秀的毕业生; ２．利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度及美誉度； 3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的才人。应届毕业生招聘计划具体实施细则一、2010年应届毕业生招聘负责人: 领导：成员: 二、20１0年应届毕业生招聘原则: 1、德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品及素质; 2、双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;

校园招聘流程与方案

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一、企业宣讲二、面试执行初试由罗斯蒂同事进行，金色未来人员协助；涉及第三方人力机构劳动合同签署在此环节告知。按5分钟/人速度进行。复试基本采用2对1方式进行复试可以按类别分时间段

三、活动宣传 1、院校就业：赴院校前，与院校就业合作办联系好，罗斯蒂的招聘信息发布高校就业网，进行文字宣传，让高校所有学生都能了解集团公司和本次校园招聘信息。 2、宣传画册、横幅：校园招聘小组人员在校园发布罗斯蒂宣传资料，并进一步给予现场解说，全面覆盖各院校的在校或即将毕业的学生。 3、海报、宣传片：利用本次招聘人员设备（笔记本电脑、投影仪），通过海报、现场幻灯播放、宣传片播放、讲课的形式向毕业生全面系统的介绍企业的发展历程、产品介绍、经营管理理念及机制，重点突出罗斯蒂的发展远景。四、正式录用附一、目标院校及人数

附二、招聘流程

详细流程（大致）

附三、招聘小组成员须知招聘流程：详见附二流程图宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰、不合格者淘汰初步面试、不合格者淘汰二轮复试、不合格者淘汰注意事项： 1）招聘专员尽量选择帅气美丽的; 2）招聘人员的服装尽量穿正装; 3）招聘职位要写的看起来比较高端; 大部分学生都眼高手低，也不能这样说，是不想从事特别低端的工作，例如招聘文员，不能直接写文员，这样看起来很没有层次，人家是直接甩脸子走人的，可以写一写什么XX助理，看起来高大上的东西。当然不是欺骗学生，只是合理的让学生接受一些正常职位。 4）薪资要有诱惑力招聘人员提示： 2）对应聘者要尽可能保持微笑，对应聘者的问题尽可能予以解答，对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求，我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。 3）对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起，我们公司目前没有适合您的岗位，希望以后有机会”或速战速决，节约时间。

企业校园招聘策划书

企业校园招聘策划书随着高校的扩招，高校就业压力日渐增大，高校校园招聘是毕业生就业求职的主要渠道。下面是有20xx校园招聘策划书，欢迎参阅。 20xx校园招聘策划书范文 1 （一）背景：目前，大学生就业难已经成为社会公认的事实，自从20xx年大学扩招以来，普通高等院校毕业生大幅度增长，我校毕业生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，09届毕业生将近1401 人，就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业，特举办此次校园招聘会。（二）宗旨：宣传学校，促进就业（三）主办单位：广州大学市政技术学院（四）协办单位：就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门（五）对象：本次校园招聘会将面向我校20xx届毕业生及有实习需求的在校生（六）时间：20xx 年3月12日（星期四）1:3017:00 （七）地点：学校正门广场（八）目的：为吸引招聘单位来校参会选才，我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会，作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会，学校相关部门和各院（系、部）要高度重视、全力配合，确保本次招聘会的成功举办。

（九）活动事件与负责单位：（十）准备工作 20xx校园招聘策划书范文 2 一、活动主旨：模拟招聘二、活动主题：真知、灼践三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验四、活动场所：西阶一教室五、活动时间 xx年10月25日——xx年11月15日六、活动对象：全体在校生七、奖项设置 “校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元； “校园”一名，奖励现金200元；大赛优秀参与奖三名，精美奖品；八、活动安排（一）前期策划宣传 10月15日一10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。（二）报名 10月16日一10月20日在第二食堂前设置报名点。（三）场地的布置

最具代表性的公司校园招聘方案说明

公司校园招聘方案 ------ 人事部年月曰

一、招聘计划方案说明为做好2012年校园招聘工作，结合公司对专业人才的需求以及公司的实际情况，特制订本招聘实施方案。二、应届毕业生招聘计划方案目的通过制定合理有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的人员，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司今后的发展补充新鲜的血液、储备人力资源。三、应届毕业生招聘预期目标 1、在x年x月份与各学校联系，建立合作关系； 2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司形象，扩大我司在高校的知名度； 3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才的培养情况，使公司能招聘到更合适的人才。

应届毕业生招聘计划具体实施细则一、应届毕业生招聘负责人领导：人事总监成员：人事部招聘专员、人事助理二、应届毕业生招聘原则 1德才兼备原则：招聘过程中不仅要考察毕业生的专业知识，更要考察其人品和素质; 2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程要要尊重毕业生的职业选择； 3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 4、准确原则：招聘人员在招聘过程中要准确的预测到毕业生未来的工作表现； 5、公平原则：招聘人员要给予毕业生平等的获选机会； 6、认同原则：招聘人员在招聘过程中要侧重与公司价值观趋同的认识。三应届毕业生招聘时间安排 L ---------- 1 统计各部门用人需求以及目标院校的选择与确定四、应届毕业生招聘具体实施细则：1、拜访目标院校实习生培训轮岗及考核（根据实际情况安排）拜访目标院校，确定招聘专业、时间等信息

校园招聘策划书范文4篇

校园招聘策划书范文x篇亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档校园招聘策划书范文x篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。校园招聘策划书范文x 活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。一、活动名称：金融系模拟招聘会二、活动的目的和意义：举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身

能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。三、活动主题：缤纷大学生活，和谐校园；扬就业之帆，启梦想之旅！四、活动单位： x、主办单位：金融系团委和招生就业处 2、策划承办单位：金融系学生会赞助单位： x、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师五、活动时间：活动地点：参与对象：金融系全体同学六、活动流程：前期宣传阶段：活动进行阶段： x.有娱乐节目开始（由提供节目一个） 2.开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介

公司校园招聘策划方案

公司校园招聘策划方案公司需要广纳人才，大学就是一个人才聚集的地方，那么公司校园招聘如何策划呢下面由小编为大家精心收集的公司校园招聘策划方案，欢迎大家阅读与借鉴! 一、概述二、招聘需求汇总各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导、人力部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等，同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。人力部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后，需明确人力部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。三、校园招聘薪酬福利及相关人力政策四、招聘前期准备 (一)物资准备包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。 (二)目标院校的选择及确定目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目

标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。 (三)与各目标院校就业处、院系取得联系在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系20xx 届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。 (四)招聘行程的确定并及时通报各目标院校根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。五、招聘实施 (一)前期宣传 1、公司官方站、专业招聘站发布校园招聘行程安排; 2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传; 3、学校就业处站发布公司的校园招聘信息; 4、学校的论坛发布公司的校园招聘信息;

集团公司校园招聘实施方案

*****集团2019年校园招聘方案 1、目的为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。 2、时间 2.1、策划准备时间：2019年10月25日至11月10日 2.2、招聘实施时间：2019年11月15日至30日 3、校园招聘项目组成员 3.1、项目领导小组组长：副组长：组员：职责：负责审定校园招聘方案与预算，统筹安排校园招聘整体实施工作，确保项目的顺利完成。 3.2、项目工作小组工作小组组长：组员：职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业生面试题目库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。 4、实施流程 4.1、计划阶段：根据集团各公司、各用人部门提交的《2014年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划，由人才部统一汇总人员需求，经总裁审批通过后。根据人员需求的岗位和数量，选定相关院校，制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的

相关工作。时间为3周。 4.2、实施阶段：校园招聘将按照校园宣讲、（学生）投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。 4.2.1、校园宣讲：校园宣讲前1周，在学校的就业网站上发布集团的招聘信息，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。 4.2.2、投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。 4.2.3、素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。 4.2.4、甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性。 4.2.5、签署协议：对符合集团用人要求的毕业生，签署实习就业协议。 4.2.6、反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好

集团公司校园招聘计划实施方案和费用预算

年度公司校园招聘计划实施方案人力资源部

目录一、应届毕业生招聘计划实施方案说明 ---------------------------- 第3 页二、应届毕业生招聘计划实施方案目的 ---------------------------- 第3 页三、应届毕业生招聘计划方案预期目标 ---------------------------- 第3 页四、应届毕业生招聘计划具体实施细则 ---------------------------- 第4 页（一）201X 年应届毕业生招聘负责人 ------------------------------- 第4 页（二）201X 年应届毕业生招聘原则 ---------------------------------- 第4 页（三）201X 年应届毕业生招聘时间安排 ---------------------------- 第4 页（三）201X 年应届毕业生招聘计划进程-----------------第4-6 页（四）招聘具体实施细则-----------------------------第6-8 页（五）招聘后期跟进第8 页（六）资源配置第8 页（七）费用预算第9 页（八）附件第9 页附件一第10 页附件二第11 页附件三第12 页附件四第13 页

一.招聘计划实施方案说明为做好201X 年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。二.应届毕业生招聘计划方案目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。三.应届毕业生招聘预期目标： 1.在 1 个半月内，力争招聘到 40 名（其中 20 名储备）优秀的毕业生； 2. 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度； 3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的才人。

某集团公司校园招聘计划实施方案

公司校园招聘计划实施方案人力资源部 2020-9-8

目录一、应届毕业生招聘计划实施方案说明-------------------第3页二、应届毕业生招聘计划实施方案目的-------------------第3页三、应届毕业生招聘计划方案预期目标-------------------第3页四、应届毕业生招聘计划具体实施细则-------------------第4页（一）2020年应届毕业生招聘负责人---------------------第4页（二）2020年应届毕业生招聘原则-----------------------第4页（三）2020年应届毕业生招聘时间安排-------------------第4页（三）2020年应届毕业生招聘计划进程-----------------第4-6页（四）招聘具体实施细则-----------------------------第6-8页（五）招聘后期跟进-----------------------------------第8页（六）资源配置---------------------------------------第8页（七）费用预算---------------------------------------第9页（八）附件-------------------------------------------第9页附件一----------------------------------------第10页附件二----------------------------------------第11页附件三----------------------------------------第12页附件四----------------------------------------第13页

校园招聘策划方案

校园招聘策划方案校园招聘实施说明为做好20XX年应届学生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。一、校园招聘计划目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。二、校园招聘预期目标 1.在2个月内，力争招聘到50名优秀的毕业生； 2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度； 3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。三、校园招聘负责人领导：营运总监—XX 成员：人力资源—XXX 四、校园招聘原则 1.德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质； 2.双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职

业选择； 3.择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 4.准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现； 5.公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会 6.认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识；五、校园招聘时间安排（历时2个月）（不包括校园宣讲）六、校园招聘具体实施细则 1)招聘需求统计与汇总各用人部门发出针对20XX届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人

提出，招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。各部门需求计划 2)招聘计划实施方案拟定方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。 3)招聘前期准备 1.目标院校的选择及确定目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系20XX届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。目标院校

201XX年XX公司校园招聘方案

20XX年XX 公司校园招聘方案本次校园招聘的目的：通过高校校园巡回招聘活动，提高集团在全国各院校以及社会的知名度和美誉度，并为集团各中心、事业部、子公司招募优秀的、合适的人才，做好人才梯队建设，同时建立集团的人才库以及推进集团人力资源的专业化建设。内容一、整体项目策划: 项目流程需求统计、汇总（全集团）确定目标院校及专业、预录人数 ------------- d确定行程及各子公司分工 ■ ■ ■ ■ ■ 基本已完成1---------------- -------------- ? 笔试试题、结构应聘表、试卷、PPT、易拉宝、网■■ 化面试题库设计礼品等资料准备页、海报、特刊■ ■ V ■ X月X日 --------.- 确定行程■ ----------------------------- ■ 宣讲会方案设计：与各高校确认场地 -------------------- ?组织实施校园 ■ ■ 1 热场、主持、布置资料清点■ 招聘 ■ ■ ■ 准备阶段信息发布和前期宣传X月前

科牧智能技术、营销中心、信息部、物流中心、质量中心、厨卫家具陶瓷事业部、质量中心陶瓷品保部科牧智能厨卫、五金总装、XX 管业 XX线锌合金事业部、凯立、五金龙头 I事业部（总装以外）X月X日-X月X日 X月X日-X月X日 X月X 日-X月X日X月X日-X月X日 XX线XX线XX线

JOMOO 内容二、20XX年集团储备人才需求计划和招收原则： 20XX年全集团的需求计划较去年有较大增减，各中心、事业部、子公司计划接收应届毕业生 XXX人，其中大专生XX人，本科生XX人，研究生XX人，目标重点针对技术型、现场管理、营销类岗位。具体情况如下：

2020年企业校园招聘策划方案

1招聘目的为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。 2招聘时间策划准备时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日招聘实施时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日 3招聘小组人员组长：xxx副组长：xxx 小组成员：xxxx 职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。 4招聘计划 (1) 招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101 (2) 招聘专业及岗位：工商企业管理 ~ 人力资源部会计专业 ~ 财务部物流管理 ~ 物流配送部 (3) 招聘人数：20人 (4) 招聘方式:面试 (5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。 5招聘流程 (1)校园宣讲：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。 (2) 投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。 (3) 素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。 (4)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性 (5)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性 (6)反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安

xx公司校园招聘方案

xx 公司招聘专员校园招聘方案

◆项目一、招聘需求信息招聘目的 1、为了企业注入新的血液，提升企业工作人员的活力； 2、提高企业的知名度，让更多的人了解企业的文化和价值观； 3、让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作； 4、增强企业的内部凝聚力，提高企业的核心竞争力。招聘原则 1、公正公开公平的原则把招聘的种类，数量要求的资格条件及考试方式均像社会公开化，且在面对应聘者的时候保持一视同仁的态度。这样有助于形成公平竞争的氛围，使招聘单位确实招到德才兼备的人才。 2、认同原则应聘者认同企业的发展前景和文化底蕴。只有理念共鸣，才能合作志远。 3、3P 原则招聘单位在招聘的过程中应该满足3P 原则，即（1）PJ 人岗匹配，即人要匹配岗位，岗位也要匹配人。（2）PG 个人——团队匹配，即新员工与团队的价值观、信念、目标匹配且性格观念等互补。（3）PO 个人——组织匹配，即员工的目标和组织的目标一致，个人的价值观与企业的价值观匹配。 4、全面考察原则对于人才的识别，一定要坚持全面考察的原则，要全方位的多角度的去考察应聘者，不仅要看学历、专业，还要深入了解求职者的个性特征和态度能力等。 5、按标准招聘原则招聘单位的招聘的应聘者，必须符合《 xx 集团公司招聘制度》，按需招聘，确保招聘质量。

联想公司校园招聘方案

联想公司招聘专员校园招聘方案

目录: 一、招聘需求信息 1、招聘目的 a)招聘原则 b)招聘需求 c)岗位招聘标准 (二)招聘活动日程表 (三)招聘费用预算表 (四)甄选流程 a)筛选简历执行流程表 b)行为化面试执行流程表 (五)附录 a)简历筛选表 b)结构化面试评价量表 c)结构化面试试题 d)招聘专员胜任力要素

◆项目一、招聘需求信息一、招聘目的 1、为了企业注入新的血液，提升企业工作人员的活力； 2、提高企业的知名度，让更多的人了解企业的文化和价值观； 3、让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作； 4、增强企业的内部凝聚力，提高企业的核心竞争力。二、招聘原则 1、公正公开公平的原则把招聘的种类，数量要求的资格条件及考试方式均像社会公开化，且在面对应聘者的时候保持一视同仁的态度。这样有助于形成公平竞争的氛围，使招聘单位确实招到德才兼备的人才。 2、认同原则应聘者认同企业的发展前景和文化底蕴。只有理念共鸣，才能合作志远。 3、3P原则招聘单位在招聘的过程中应该满足3P原则，即（1）PJ人岗匹配，即人要匹配岗位，岗位也要匹配人。（2）PG个人——团队匹配，即新员工与团队的价值观、信念、目标匹配且性格观念等互补。（3）PO个人——组织匹配，即员工的目标和组织的目标一致，个人的价值观与企业的价值观匹配。 4、全面考察原则对于人才的识别，一定要坚持全面考察的原则，要全方位的多角度的去考察应聘者，不仅要看学历、专业，还要深入了解求职者的个性特征和态度能力等。 5、按标准招聘原则招聘单位的招聘的应聘者，必须符合《联想集团公司招聘制度》，按需招聘，确保招聘质量。

信和集团校园招聘实施方案

信和集团校园招聘实施方案 This manuscript was revised on November 28, 2020

信和集团2011年校园招聘实施方案 1、目的为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。 2、时间 2.1、策划准备时间：2010年10月25日至11月10日 2.2、招聘实施时间：2010年11月15日至30日 3、校园招聘项目组成员 3.1、项目领导小组组长：肖文华副组长：潘玉东组员：罗勇、赵明、赖飞雁、郑晓辉职责：负责审定校园招聘方案与预算，统筹安排校园招聘整体实施工作，确保项目的顺利完成。 3.2、项目工作小组工作小组组长：郑晓辉（牵头组织）、许庆红、刘欢组员：陈志炜、邱小芬、王鹏、周丹、朱金国、沈红杰职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业生面试题目库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。 4、实施流程

4.1、计划阶段：根据集团各公司、各用人部门提交的《2011年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划，由人才部统一汇总人员需求，经总裁审批通过后。根据人员需求的岗位和数量，选定相关院校，制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的相关工作。时间为3周。 4.2、实施阶段：校园招聘将按照校园宣讲、（学生）投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。 4.2.1、校园宣讲：校园宣讲前1周，在学校的就业网站上发布集团的招聘信息，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。 4.2.2、投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。 4.2.3、素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。 4.2.4、甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性。 4.2.5、签署协议：对符合集团用人要求的毕业生，签署实习就业协议。