供方的选择和评价准则

供方的选择和评价准则

1.目的

对供方提供产品的能力进行选择和评价，确保采购产品符合要求。

2.适用范围

适用于对提供A、B类产品的供方供货能力进行选择和评价，包括提供外包产品的供方。

3.职责与权限

3.1供应部、生产部负责组织对供方的选择和评价。

3.2技术部、质检部参与选择和评价。

3.3生产副总经理确定合格供方。

4管理内容与要求

4.1供方的评价

4.1.1评价方式

a)索取资质证明材料（营业执照、生产许可证等）、产品质量证明材料及质

量管理体系认证证书；

b)对供方的质量管理能力进行现场综合评价；

c)对供方提供样品进行检验和试验；

d)对多年供货业绩进行综合评价；

e)参照其它用户的信息。

4.1.2评价内容

a)合法经营：验证资质证明材料，如营业执照、生产许可证等；

b)产品质量状况：验证产品质量证明材料、样品检验和试验或来自相关方面

的信息；

c)质量管理能力：验证质量管理体系认证证书、检验设施、人员及关键控制

点等；

d)生产能力：生产设备、操作人员等；

e)供货能力：货源充足能力、交货期等；

f)其它：价格、信誉、服务等。

4.2供方的选择

4.2.1对提供A、B类物资的供方，要根据供方按要求提供产品的能力，通过对资质及物资的质量、价格、供货期、服务等进行调查比较，选择合格的供方，对同类的主要物资，应同时选择几家合格供方，对经评价选择的供方建立《合格供方目录》，经生产副总经理批准后公布。

4.2.2对提供主要物资的新建供方，应提供充分的质量证明文件，适当时包括以下内容，以证实其质量保证能力：

a)供方产品质量状况或来自有关方面的信息（如供方其他用户对其产品质量

的反馈）；

b)供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力；

c)供方顾客满意程度；

d)其他方面，如价格和交付情况等。

4.2.3对于外包商应签定《外协合同》。

4.3供方的控制

4.3.1建立并保存合格供方的质量记录。对提供主要原料的每一供方进行业绩考核填写《供方业绩考核记录》。并依据业绩考核结果每年年初重新评价公布一次《合格供方目录》。

4.3.2供方产品如出现质量问题，应向供方提出质量改进要求，如质量没有明显改进的，应取消其供货资格。经验证改进措施实施效果有效时，按 4.1.2、4.2.1的规定重新评价，纳入合格供方名录进行控制。