作文材料白羊黑羊

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材料作文的审题立意

农夫汤姆养了一群羊。放牧的时候,他总是放声高唱:“我雪白的羊群啊,多么可爱……”

可是,有件事让汤姆感到有些遗憾———他的羊群里还有一只黑羊。黑羊的皮毛可没有白羊好看,汤姆盘算着:“等黑羊长大些就把它卖掉!这样我的羊群里就都是可爱的白羊了!”

冬天到了。一天,羊群走到了一个很远的牧场,突然遇到暴风雪。汤姆与羊群走散了。当暴风雪停息的时候,漫山遍野银装素裹,汤姆四处寻找,哪里还有羊群的影子?这时候,汤姆在远处看到了一个晃动的小黑点,跑过去,果然是那只黑羊,其他的白羊也在那里。汤姆兴奋地抱起立功的黑羊:“真多亏了有你!”

春天,汤姆的羊群里又多了几只黑羊,他的歌声依旧嘹亮:“我的羊群啊,多么可爱!”

农夫角度

1.换个角度看问题

2.缺憾也是一种美

3.一切贵在辩证

黑羊角度:

1.异类之美

2.不完美也是一种美

3.天生我材必有用

立意一

这个故事对我们又很大启示,如果冬天时农夫已经把黑色的羊卖了,那么农夫那时候又能怎么办呢?正因为有黑色的羊与别的羊不同颜色,不与雪颜色相同,所以在那时能显现出自己,能让农夫找到他们。

有时候我们就像那只黑羊,我们没有必要与周围的人完全相同,我们要显现自己,发挥自己的特长,也许这样能在关键时刻发挥不同寻常的作用。

立意二

这是一个小故事,里面蕴含着十分简单,世人皆知,但是很少有人注意到的道理。农夫汤姆认为那只小黑羊一点用没有,十分丑,如果卖掉了就全是雪白的羊了。假若他卖掉了,在暴风雪中,他也许就不会找回他的羊儿们了。

是的,有些事物在平时看来也许是十分的不起眼,但是他到了关键的时候就会发出他本身的光芒,正所谓锋芒必出,也是这个道理。当我们正松懈,瞧不起我的们的对手的时候,也许他们正在努力,下次的“黑马”也许就是他们了。

这个故事还让我们学到的就是不能以貌取人,黑羊虽然长得很丑,却有着它不可缺少的作用,在暴风雪中,大地银装素裹,农夫就可以轻而易举找到自己的羊儿了。这件事之后,想必这农夫一定会十分后悔,再也不会对这只小黑羊有歧视了。

立意三

这则故事看似浅显,实则蕴含着十分深刻的“识才用人”的道理

古往今来,许多成就事业卓有建树的人才显露“峥嵘”之前,其巨大“潜质”常常湮没于平凡之中,难以被人捕捉,其独特个性常常遭到排斥甚至扼杀。正如韩愈笔下的千里马,虽有千里之能,纵有千里之志,如果不是伯乐“识货”,也只能“辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间”。

“能受天磨真铁汉,不遭人忌是庸才”。人才,可能就在那些有争议的人之中。战国时期列“四君”之首的孟尝君,门下食客三千,可谓一个庞大的智囊团,其中一个名叫冯谖的雅士,身佩长铗,乱发披肩,举止颇显怪异,且出门办事必配车马,每日用餐必有鱼肉,稍不如意,便以“长铗归去”相要挟。其“恶劣作风”令孟尝君“左右皆恶之”,纷纷进言要求打发了之。孟尝君则颇为大度,处处以诚相待,尽量满足冯谖的“过分”要求。果然,后来冯谖给孟尝君出谋划策,利用诸侯间错综复杂的关系,为孟尝君巩固了其在齐国的地位。

素以独创技术而驰名全球的“索尼”公司,前几年却在成倍增长的计算机市场落后于人。“索尼”决策者知道,要想后来居上,必须及早拿出新产品。按常规,让科研部门研制新产品至少需要两年时间,这显然不利于市场竞争。于是,“索尼”领导出人意料地决定,在企业内进行公开招标。结果三位被视为只具有“潜才”的职工中标。三位“准人才”果然不负重望,只用了半年时间,印有“索尼”商标的微型计算机便出现在商店里,其性能高于同类产品,价格却便宜一半,“索尼”占据了一大片市场。

上述的孟尝君和“索尼”领导人,或许对“识人当于未显时”有着深刻的理

解,不过“汤姆牧羊”对我们的启示也是多方面的。

“时人不识凌云木,直待凌云始道高”——识才需要洞察力

人才从其能力显露过程来看,可分为显人才和潜人才两种,一个人的才能也分为显能和潜能两部分。显人才通常都具有明显的才能外观特征,才干大小一目了然;而潜人才的才能不如显人才那样外露,其才干的释放是一个渐进的长效过程,是厚积薄发的过程。识别人才不仅在于将那些已经显露头角而尚未获得社会公认的人才加以识别,更重要的是要及早发现那些还没有显露头角的潜人才,并为他们迅速施展才华提供条件和机会。

唐末著名诗人杜荀鹤写过一首《小松》:“自小刺头深草里,而今渐觉出蓬蒿,时人不识凌云木,直待凌云始道高。”诗人在这里辛辣地讽喻时人,目光短浅识别不了小松就是凌云木,直到成为参天大树时才说它是高大的。这就是说,识别潜人才要求识才者具有超乎常人的洞察力和判断力。在现实生活中,潜人才在其显露才华之前,与普通人一样,就像形如石头的璞一般。管理者如果没有高超的洞察力、观察力,就会误将璞玉视为石头,从而使优秀人才擦肩而过,失之交臂。

“不识庐山真面目,只缘身在此山中”——观察需要全方位

“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。不识庐山真面目,只缘身在此山中。”宋朝大文学家苏东坡的这首流传千古的不朽诗篇,从表面上看,是告诉我们如何识山,其实它也告诉我们如何识人,告诉我们任何事物都需要多角度、全方位进行观察和了解,才能透过现象看本质,得出科学的判断。在识人、知人的过程中,

一是不要只看“近才”不看“远才”,或者是只看“远才”不看“近才”。就是说,一方面要扩大发现人才的视野,应特别注意眼睛向下,从基层选拔那些具有丰富经验和真才实学的人才。自古以来,许多优秀人才都出身低微,潜身于群众之间。如果高高在上,不明下情,就只能在原有的“圈子”里打转转,难以发现脱颖而出的新人才。另一方面,发现人才的关键在于从身边开始,要从研究周围每个人的长处着手,不以求全责备的眼光看待身边的人,人才就会被发现。二是不要只求“稳妥”之才,搁置“争议”之才。发现人才要善于从那些有争议的人中,把确有真才实学、富于创新的人才选拔出来,做到识才于未显之时。

“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层”——识别人才须立足高远

识别人才,最重要的是要全面考察和看待人才的现在和过去、优势与不足、缺点和特长,从各个侧面辩证地观其才识,而不应该以一时一事、某个侧面或某个局部做定论。有的人短处遮住长处,看似平庸却暗藏神奇。陈景润大学毕业曾走上讲台,却是一个不合格的中学数学老师,并遭到校方的辞退,幸遇华罗庚慧眼识才,将其调到中科院数学研究所,专门从事数学研究工作。经过数年钻研,终于在数学领域取得了举世瞩目的成就。而华罗庚正是看到了陈景润的聪明、睿智、持之以恒,看到了他成为一名优秀数学科研人才的潜在素质和能力。如果当时华罗庚以细短遮专长,用以偏概全的“斜视”眼光看待陈景润,那么我国就有可能失去一颗数学巨星。因此,在识别人才时要用辩证的、发展的眼光,既要分清现象与本质,主流与支流,从大处着眼,不能“忌人才之细短,忘人才之所长”,应取大节;又要看长远,不以人才的昨天来完全否定其今天或明天,把人才看死,

同时也得避免仅拿人才的昨天来肯定其今天或明天,一好百好或一俊掩百丑。

其基本意思是:白羊中混有一只黑羊,牧羊人认为有点遗憾。侧重点是:人生中恰恰会因为这点遗憾而更加美好,更加精彩;完美固然好,可世界上、生活中,无十全十美的人,更无十全十美的事,正如俗语所言,金无足赤,人无完人;残缺与完美二者中,残缺是常态,完美倒是特殊,人生不如意事十有八九,好事坏事要辩证地看待。

立意四

评点:在企业里,管理者常常设置一些标准,剔除组织里的“黑羊”。正因为如此,我们常常在招聘广告里看到一些限制性的语句,比如“男性优先”,“限35岁以下”。然而,这些标准是正确的吗?

摩托罗拉的手机设计部门曾经要求“男性优先”,在这样的招聘标准之下,设计人员一度全部是男性。自然,他们设计出的产品也极具男性化,在没有竞争对手的情况下曾占有大量的市场份额。后来,市场上出现了更多轻巧美观的手机,又黑又重的摩托罗拉手机受到了消费者的冷落。为了转变设计观念,摩托罗拉开始吸引更多的女性加入设计队伍,摩托罗拉手机终于跟上了时尚的脚步。

管理学家指出,随着全球化的发展,对人才多元化的要求越来越突出,企业需要打破固有的标准,招募不同年龄、种族、性别、专业、性格和能力的人才。在变化的环境当中,完全由白羊组成的团队抗击风险的能力

较弱,说不定在什么时候,团队中的黑羊就能够立功。

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