【岗位职责】项目总经理岗位职责

【岗位职责】项目总经理岗位职责
【岗位职责】项目总经理岗位职责

项目总经理岗位职责

房产项目经理岗位职责

岗位职责

1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

职位要求:

1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;

2、3年以上房地产项目综合管理工作经验,有知名房地产公司项目经理经验者优先;

3、熟悉房地产开发相关政策和要求,熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程,有独立主持房地产项目的经验;

4、具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通、应变能力,对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;

5、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。

一、董事会职能

1、执行总公司的诀议。

2、决定公司的经营计划和投资方案。

3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。

6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项。

8、审定公司的基本管理制度。

9、负责对公司运营的监督管理

二、总经理办公室职能(总经理)

1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。

2、负责总体发展规划及实施、管理

3、向董事会提出经营预算和费用预算。

4、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。

5、保证项目公司能提供符合标准的服务

6、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。

7、决定广告基调,指导广告战略。

8、代表本项目公司对外开展公关活动。

项目实施经理的工作职责

( 岗位职责) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-023598 项目实施经理的工作职责Responsibilities of project implementation manager

项目实施经理的工作职责 项目实施经理的工作职责1 职责 1、负责项目按时间计划及成本完成项目所定义的实施范围;并在项目过程中维持良好的公司形象,项目成果按时取得客户的验收; 2、每周组织项目周会并总结项目的进度、资源计划及实际情况、项目成本计划及实际情况及项目潜在风险及应对策略; 3、负责跟客户的沟通、协调项目相关的事宜,保持每周与客户项目负责人进行项目风险、问题及进度等问题的沟通; 4、定期组织项目外部沟通会议及发送项目外部周报,保证客户了解项目情况。 任职资格 1、大专以上学历、三年工作经验以上; 2、具备良好的管理规范执行力及项目过程改进能力; 3、拥有良好的沟通培训技能及及书面沟通能力; 4、独立负责过至少一个软、硬件项目的优先考虑。

项目实施经理的工作职责2 职责: 1解读客户业务解决方案以及实施配置清单,可按照相应文档了解客户业务模式; 2根据需求设计系统实施方案,独立完成系统的接口配置和开通; 3负责与内部项目经理进行沟通,保障实施配置的完整性、准确性,并反馈最终配置结果; 4负责开发团队与外部网站技术、平台技术、运营、营销等对接工作和梳理跟进。 5 与项目组外部各职能部门进行沟通,确保信息及时,准确的同步给所有项目干系人。 任职资格: 1、本科及以上学历,计算机专业,有一定研发经验; 2、熟悉业务和管理流程; 3、能快速理解客户业务,有流畅的沟通能力,良好的客户服务精神; 4、快速学习的能力及较高的灵活性,思维活跃开放,能迅速接受新知识; 5、有一定的文字功底,能够在项目完成后总结提炼项目实践,编写项目案例。 6、具备良好的团队合作精神和沟通能力,责任心强,积极主动,认真负责,能够承受较大的工作压力。 项目实施经理的工作职责3 职责:

工程项目方案经理岗位职责

工程项目经理岗位职责 1、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

工程项目经理岗位职责

项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。 5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行; 7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本; 8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧; 11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意; 12、完成领导交办的其他工作任务; 工程质检员岗位职责 1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量承担主要责任。 2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施。 3、督促班组搞好自检、互检工作,负责满足项目部检测器具使用要求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工作。 4、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果。 5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料记录与整理,负责收集工程资料。 6、负责监督不合格产品的整改及复查工作。对施工现场发现、发生的质量不合格或质量事故有知情权、制止权和越级

园林工程项目执行经理岗位职责

岗位说明书系列 园林工程项目执行经理岗 位职责 (标准、完整、实用、可修改)

编号: FS-QG-30572园林工程项目执行经理岗位职责 Job duties of executive man ager of garde n engin eeri ng project 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 园林绿化工程项目执行经理岗位职责 1、全面负责工程的技术、质量 2、参与投标,参与编制技术标--施工组织设计:参加投标评审会,对技术标进行评审。 3、施工准备阶段,负责施工组织设计的深化,编制劳动力计划、主要施工机械计划、总进度计划。负责对相关人员 进行施工组织设计交底工作。 4、负责项目质量管理体系的建立和运行中的日常管理工作。负责编制项目质量计划,并组织评审。负责质量计划在执行过程中的监督和检查。 5、组织图纸会审准备工作,组织有关人员学习施工图纸及相关文件,提出图纸中存在的问题或施工问题,对整理的图纸会审纪要疑问进行审核。组织有关人员参加图纸会审,作好详细记录,会后整理成(图纸会审记录》,及时找会审各方签字盖章。

6、参加对分包队伍的主要装饰材料的定样交底工作。 7、技术经理对承包商提出的技术问题及时进行解答:对 施工中发现的图纸问题由承包商提出对《技术核定单》或《工程联系单》,由技术经理审核后报业主或监理等单位解决。 &收到甲方发放的设计变更,由技术经理先行分析可行性后再发至有关人员。 9、当原施工组织设计不能满足要求时,由技术经理及时 进行修改、补充、完善,经项目经理批准后发放有关人员。 10、负责编制关键、特殊工序作业指导书,经项目经理批准后发放。 11、负责对承包商编制的施工方案进行审核。 12、负责对施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书 的实施进行跟踪检查。 13、分部、分项工程施工完后,承包班组先自检,合格后填写工程质量报验单及隐蔽、质评等资料报给技术经理,技术经理组织成本经理、承包班组共同验收后,在资料上审 核签字,再报监理验收。

项目经理岗位的职责范本

项目经理岗位的职责范本 感觉不到自己心里有愿望存在就等于没有生命。下面是小编整理的项目经理岗位职责范本,供你参考,希望能对你有所帮助。 【第1篇】项目经理岗位职责范本 1.全面负责工程部的日常运行和管理工作; 2.总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划; 3.定期对员工进行专业技能等培训; 4.负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标; 5.监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工; 6.负责各装饰工程有关合同的审核。 【第2篇】项目经理岗位职责范本 1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度; 2、随时与客户保持沟通,及时处理工程管理中发生的问题,组织调配相关施工人员,不断提高客户满意度,服务质量做到极致; 3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实; 4、服从公司的管理模式进行施工管理; 5、项目实施过程总结,形成施工工艺、技术规范,促使施工标准化。 6、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善; 【第3篇】项目经理岗位职责范本 1.负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通,并根据要求进行深化设计、制作技术方案。 2.负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制,现场实施的统筹管理和协调工作。

3.编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。 4.施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。 5.负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。 6.整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸,参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度,做好工作结算。 7.负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。 【第4篇】项目经理岗位职责范本 一、做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案。 二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 三、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。 四、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。 五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。 六、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。 七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。 八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。 【第5篇】项目经理岗位职责范本 1、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成; 2、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料; 3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调; 4、及时了解行业动态及政府政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息; 5、根据项目政策条件,对公司项目提出建议。

项目管理经理岗位的主要工作职责

项目管理经理岗位的主要工作职责 项目管理经理需要参与并负责指导项目工程师进行现场施工、调试、验证、项目文件制作、竣工资料、图纸的编制及项目的售后服务等工作。下面是小编整理的项目管理经理岗位的主要工作职责。 篇一 职责: 1、统筹公司项目管理; 2、根据项目安排协调公司资源; 3、负责进行合作沟通及客户维护,保证项目顺利进行; 4、组织项目会,协助解决项目运行过程中出现的问题。 任职要求: 1、本科以上学历,药学、化学相关专业; 2、硕士3年或本科5年,至少申报过2个项目; 3、有药物研发项目管理经验优先,了解药物研发流程; 4、具备协调沟通能力,具有团队意识和领导能力。 篇二 职责: 1、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈, 2、协调项目成员间及各个部门间的沟通与协作,整合各个环节资源,确保项目目标的实现与完成; 3、监控项目进度,识别潜在风险,在重要时间点延误时及时给出预警。

4、熟悉公司流程,引导监督各部门按规范执行,参与、组织开发过程中评审。 5、制定节点保证计划,实施过程执行的审核; 6、定期汇报项目进展,协助项目解决质量问题; 7、组织问题分析,并与业务团队共同制定改进方案和预防方案; 8、完成上级领导交待的其它工作任务. 岗位要求: 1.本科及以上学历,1年以上相关工作经验; 2.熟悉项目管理体系及系统交付过程; 3.极强的项目推动能力和执行能力; 4.优秀的跨团队合作能力,积极主动,善于沟通; 具有较强的逻辑思维能力,善于分析问题和解决问题; 篇三 职责: 1.按照计划协调和指导生产过程中的人员、机器、原料、环境的安排,确保生产能顺利进行; 2.确保生产原料、人力和设备均被有效用于生产并能减少浪费保障生产产品质量; 3.保证能按照计划要求按时完成生产任务; 4.与供货商商议原料价格,为企业最大限度减少成本; 5.及时解决生产过程中出现的问题; 6.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置。

建筑公司项目经理岗位职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 建筑公司项目经理岗位职 责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1603-84 建筑公司项目经理岗位职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、在董事长、副总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、在副总经理的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计

文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

项目经理岗位职责工作内容范本

岗位说明书系列 项目经理岗位职责工作内 容 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-19155项目经理岗位职责工作内容 Project manager job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 项目经理职位要求 1.对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解 2.有一定的财务知识、法律知识(民法) 3.相关的项目知识,使用项目管理工具和技巧的特殊知识 4.一定的计算机应用能力 5.健康的身体和丰富的实践经验 项目经理岗位职责/工作内容1.组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 2.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安

全目标。 3.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。 4.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 5.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 6.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 7.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。 8.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 9.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

建筑工程项目经理岗位职责

建筑工程项目经理岗位职责 令狐采学 担任建筑施工工程项目的人员管理、平安施工和技术质量监管工作。 1. 认真贯彻、执行国家的政策、律例和公司各项规章制度;全面担任项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主 持项目部工作。 2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、平安、 工期的实现,认真履行施工合同。 3. 介入项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精 品,静态管理,标价别离,严格奖罚。 4. 担任主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司 报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、平安、本钱等相关工作实施

情况的考核。 6. 合理统筹安插好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 7. 担任完成公司经理授权处理的事宜,按期或不按期将工程现状上报公 司,并执行公司的指令。 8. 担任与政府相关部分、业主、监理、分包单位的协调工作。 9. 按期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。 10.担任对本项目工程完工后的工作总结。 技术担任人岗位职责 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面担任。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,介入施工调查、图纸会审和设计交底。 3.担任制定施工计划、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的本钱、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5.组织项目部的质量检查工作,催促检查生产班组开展自检、

执行经理岗位职责是什么【执行部经理岗位职责范文3篇】

执行经理岗位职责是什么【执行部经理岗位职责 范文3篇】 篇一:项目执行经理岗位职责 1、项目执行经理在项目经理领导下工作,协助项目经理对项目 的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。 2、参与施工组织设计和施工方案的编制,参加项目图纸会审和 设计交底,根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。 3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划,根据计划向班组下达施工任务,并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底,做好土建、安装施工的组织安排 工作。 4、深入施工现场,掌握项目施工进度、质量及其他情况,加强 现场施工目标的中间控制,协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。 5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作,对照图纸或施工方案技术措施,做好必要的技术指导,积极组织QC活动,推广新技术、新工艺、新材料的应用。 6、认真实行限额领料,加强对机械设备的管理、合理安排劳动 力的使用,严格控制工料消耗。 7、参加项目生产调度会,汇报施工生产情况,落实会议决定事宜。 8、参加工程验收,准确签出施工任务书实际完成量,填写工程 验收单。 9、认真完成领导交办的各项工作。

篇二:执行经理的岗位职责 1、掌握茶房内的设施及活动,监督及管理茶房内的日常工作。 2、安排员工班次,核准考勤表。 3、对员工进行定期的培训,确保茶房的政策及标准得以贯彻执行。 4、经常检查茶房内的清洁卫生、员工个人卫生、服务台卫生, 以确保客人的饮食安全。 5、与宾客保持良好关系,协助营业推广,征询及反映宾客的意 见和要求,以便提高服务质量。 6、与厨师长联系有关餐单准备事宜,保证食品控制在最好水平。 7、监督每次盘点及物品的保管。 8、主持召开餐前会,传达上级指示,作餐前的最后检查,并在 餐后做出总结。 9、直接参与现场指挥工作,协助所属员工服务和提出改善意见。 10、审理有关行政文件,签署领货单及申请计划。 11、督促及提醒员工遵守茶房的规章制度。 12、推动下属大力推销产品。 13、抓成本控制,严格堵塞偷吃、浪费、作弊等漏洞。 14、填写工作日记,反映茶房的营业情况,服务情况、宾客投诉或建议等。 15、负责茶房的服务管理,保证每个服务员按照茶房规定的服务程序、标准去做,为宾客提供高标准的服务。 16、经常检查茶房的常用货物是否准备充足,确保茶房正常运转。 17、每日了解当日供应品种、缺货品种、推出的特选等,并在餐前会上通知到所有服务人员。

项目经理岗位职责模板

项目经理岗位职责 模板 1 2020年4月19日

项目经理岗位职责(一): 工程项目经理岗位职责 (一)工作职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、礼貌、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全礼貌、工期和效益的目标得以实现。 5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行; 2 2020年4月19日

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本; 8、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧; 11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意; 12、完成领导交办的其它工作任务; (二)考核指标 1、每周例会、每一天工作早会制度执行率100%; 3 2020年4月19日

2、施工进度计划完成率90%以上; 3、工程质量合格率95%以上; 4、工程安全重大事故为零。 5、甲方工程管理罚款额在0。5‰以内。 6、上报报表、工作计划及时准确率100%。 (三)工作职权 1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权; 2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权; 3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权; 4 2020年4月19日

工程项目经理岗位职责汇编集锦

工程项目经理岗位职责汇编集锦 工程项目经理需要能熟练掌握各类物业类型影响工程建设的关键节点和工程计划的安排布置,独自解决工程难点的能力; 以下是小编精心收集整理的工程项目经理岗位职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 工程项目经理岗位职责1 1、负责项目工程开发、管理:监督工程项目开发工作,参加工程施工承包的洽谈工作 2、负责工程招标管理,签审招投标文件,并对招投标工作进行指导 3、根据项目整体的开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行 4、抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量 5、负责施工的现场组织、协调管理,有效的进行进度控制和成本控制 6、及时、妥善的处理项目工程实施中出现的重大问题 工程项目经理岗位职责2

贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员。 负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,做好项目验收计价工作。 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。 积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

项目实施经理的工作职责

项目实施经理的工作职责 项目实施经理需要对项目的实施交付相关项目管理工作负责,以承接需求为起点,产品服务顺利交付到客户为终点,实现端到端的交付业务管理。下面是小编为您精心整理的项目实施经理的工作职责。 项目实施经理的工作职责1 职责 1、负责项目按时间计划及成本完成项目所定义的实施范围;并在项目过程中维持良好的公司形象,项目成果按时取得客户的验收; 2、每周组织项目周会并总结项目的进度、资源计划及实际情况、项目成本计划及实际情况及项目潜在风险及应对策略; 3、负责跟客户的沟通、协调项目相关的事宜,保持每周与客户项目负责人进行项目风险、问题及进度等问题的沟通; 4、定期组织项目外部沟通会议及发送项目外部周报,保证客户了解项目情况。

任职资格 1、大专以上学历、三年工作经验以上; 2、具备良好的管理规范执行力及项目过程改进能力; 3、拥有良好的沟通培训技能及及书面沟通能力; 4、独立负责过至少一个软、硬件项目的优先考虑。 项目实施经理的工作职责2 职责: 1解读客户业务解决方案以及实施配置清单,可按照相应文档了解客户业务模式; 2根据需求设计系统实施方案,独立完成系统的接口配置和开通; 3负责与内部项目经理进行沟通,保障实施配置的完整性、准确性,并反馈最终配置结果; 4负责开发团队与外部网站技术、平台技术、运营、营销等对接工作和梳理跟进。 5 与项目组外部各职能部门进行沟通,确保信息及时,准确的同步给所有项目干系人。 任职资格:

1、本科及以上学历,计算机专业,有一定研发经验; 2、熟悉业务和管理流程; 3、能快速理解客户业务,有流畅的沟通能力,良好的客户服务精神; 4、快速学习的能力及较高的灵活性,思维活跃开放,能迅速接受新知识; 5、有一定的文字功底,能够在项目完成后总结提炼项目实践,编写项目案例。 6、具备良好的团队合作精神和沟通能力,责任心强,积极主动,认真负责,能够承受较大的工作压力。 项目实施经理的工作职责3 职责: 1、负责软件项目实施的工作,按时保质的完成项目实施任务; 2、根据项目要求,制订项目实施计划与项目实施方案,并负责项目实施的全过程控制,确保项目按时验收率; 3、负责软件实施部署方案等相关文档的编制编写; 4、负责项目实施过程中与相关部门的沟通协调事宜;

项目经理-岗位职责范本

岗位说明书系列 项目经理-岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-22953项目经理-岗位职责 Project manager-job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 作为管理层工作人员的岗位职责,我们已经对营业经理岗位职责、总经理助理岗位职责等做过初步的了解,1.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。 2.制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。 3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。 4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。

5.根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。 6.设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。 7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。 8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。 9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。 10.听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。 11.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。 12.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,

项目经理等主要职务职责

项目经理职责 1.在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。 2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。 4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 5.主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。 6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。 项目副经理职责 1.负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。 2.负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。 3.分管本项目物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。 4.负责纠正和预防措施的组织实施。 项目总工程师职责 1.负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对况进行检查监实施情督。 2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。 3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。 4.负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。 5.定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。 6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。

工程项目经理的岗位职责(最新篇)

工程项目经理的岗位职责 工程项目经理的岗位职责 1.项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。 统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。 4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。 7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8.完成领导交办的其它工作。 【工程项目经理的岗位职责】 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。 【工程项目经理的岗位职责】 1. 在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。 建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。 3. 主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。 4 依据项目管理目标责任书的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。

土建项目经理岗位工作职责范本

岗位说明书系列 土建项目经理岗位工作职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-14524土建项目经理岗位工作职责 Job responsibilities of civil project manager positions 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 简介:项目经理(ProjectManager),从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(ExcutiveProducer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。 项目经理岗位描述(模板一) 岗位职责: 1、全面负责项目管理,统筹管理项目安全、进度控制、

质量控制、成本控制; 2、协调甲方、监理及社会各级主管部门关系; 3、审定、审查重大技术实施方案,整理施工方案专项特殊技术施工方案; 4、按审批要求组织施工图设计和审查工作。深入设计现场,监控设计质量,使设计优化合理、安全、经济、最大限度地减少投资,降低工程成本。 任职要求: 1、30-45岁,大专以上学历,工民建或建筑管理等相关专业毕业; 2、具有5年以上建筑工程管理经验,具有同等资质施工企业优先; 3、具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力; 4、具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验,有现场监督管理协调能力; 5、具备领导才能,关于沟通和统筹管理。项目经理岗位描述(模板二) 岗位职责:

建设单位项目经理部岗位职责

工程部各岗位职责 工程部部长岗位职责 1、在董事长及总经理的领导下,认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作. 2、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。 3、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导

及上级主管部门报告计划的实施情况。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织工程部管理人员,对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加工程的初验,组织竣工验收; 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好公司及工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的工作环境;负责协调工程相关各方关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出使用建议。 15、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制,以及其它项目配合等工作。 16、完成公司及领导交办的其它工作。 本职:负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作;

工程项目经理主要管理人员岗位职责

项目经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家《法律》《法规》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,保完成公司下达的各项经济技术指标。 2、负责组织精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3、负责项目部范围内的施工项目,并对工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4、负责协调工、项目部、监理、设计单位的关系,及时决施工中出现的问题。 5、负责组织实施质量计划和施工组织设计,括施工进度络计划和平施工方案,根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。 6、科学管理管理项目部的人、财、物等源,并组织好三者的调配与供应,责与有关部门签定供需及租赁合同,并严格执行。 7、严格遵守财经制度,加强积极核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,经常进行经济活动分析,正理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。 8、贯彻公司的管理方,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并保创健文明工地、安全生产等电目标的实现。 9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程结算和财务结算,做好各项料和工程技术档案的归档工作。 10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

项目副经理的岗位职责 1、认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照国标认证体系事实贯彻,确保工期、进度、质量、环境、安全、创健文明工地目标的实现。 2、负责工程施工进度计划的纺织及施工方案和质量计划的实施。 3、全面责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。 4、负责劳动力、机械、材料等源的调配与供应,有计划的安排施工机械和材料的进出场。 5、负责按相关规定认真填写施工日志。 6、全面负责项目部的安全生产工作,落实安全保证措施。 7、协助项目经理做好与项目部、监理、设计等单位的配合工作。

项目经理部主要岗位职责

项目经理部主要岗位职责 1、项目经理职责 1)向公司总经理负责,负责本项目各项管理工作,是项目总负责人,接受公司和公司各职能部门的监督和领导。 2)贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标。并制订项目的质量、环境、职业健康安全方针和目标。 3)对工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任,明确项目经理部有关人员的质量、环境、职业健康安全责任,并督促其履行职责。 4)负责组织实施公司的质量、环境、职业健康安全体系文件,负责组织制定,并实施项目质量、环境、职业健康安全管理措施,负责组织分部、分项工程质量检验评定。 5)履行公司质量、环境、职业健康安全体系程序文件规定的各项职责。

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标,协助项目经理建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系,并保持有效运行和持续改进。 2)负责本工程的施工技术管理、质量管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理,是施工技术、质量、方案、设计管理的主要责任人。 3)组织编制施工组织设计、项目质量计划、项目环境、职业健康安全保证计划,负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书。 4)组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整改。 5)负责检查、督促工程测量及项目原材料的送检、试验工作及技术复核工作。 6)负责施工过程中的质量、技术问题处理。 7)负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处置、制定纠正和预防措施,并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。 8)负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。 9)负责审批项目土建工程师技术交底,并对所做的技术交底进行检查、监督执行。 10)组织分部工程质量检验评定。

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