民用建筑项目施工质量控制研究

民用建筑项目施工质量控制研究
民用建筑项目施工质量控制研究

民用建筑项目施工质量控制研究摘要:工程质量不但要符合技术标准规定,同时还要符合市场和用户的要求,而后者已越来越成为一个重要条件。高度重视市场和用户的需要,这是随着市场经济发展而形成的一个新的质量标准观念。随着以买方市场为主的发展,工程产品质量已越来越成为企业赖以生存和发展的重要条件。施工企业要在追求技术质量指标的同时,必须把满足市场和用户的要求作为更重要的追求目标,这样才能不断提高企业的经济效益,使企业在建筑施工市场竞争日趋激烈的情况下立于不败之地。基于此,本文阐述了影响民用建筑施工质量的因素及民用建筑工程质量控制策略。

关键词:民用建筑施工质量质量控制

中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:1672-3791(2012)08(c)-0155-01

民用建筑项目施工工程质量控制是为了经济、高效的施工出符合标准、满足设计要求及用户需要的质量合格的建筑安装工程,对施工各环节、各阶段所采取的组织协调与控制的系统管理手段的总称。质量控制工作已经越来越为人们所重视。企业经营者清醒的认识到了高质量的产品是市场竞争的有效手段,是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。但是与国民经济发展水平相比,我国的质量控制水平仍有很大差距。从发展战略的高度来说,质量已关系到国家的命运、民族的未来。因此,学习和掌握质量控制的基本理论,积极参与质量控制实践,提高质量控制水平,是经济发展对我

建筑工程施工现场的质量控制要求

建筑工程施工现场的质量控制要求 建筑工程施工现场的质量控制要求提要:建筑工程应按下列规定进行施工质量控制:1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收 来自 建筑工程施工现场的质量控制要求 一、基本规定 1、施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质理管理可按本标准附录A的要求进行检查记录。 2、建筑工程应按下列规定进行施工质量控制: (1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收,凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可。 (2)各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查。 (3)相关专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录。未经监理工程师检查认可,不得进行下道工序施工。 3、建筑工程施工质量应按下列要求进行验收: (1)建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收

规范的规定。 (2)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。 (3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 (4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 (5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。 (6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。 (7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 (8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 (9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 (10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。 4、检验批的质量检验,应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择: (1)计量、计数或计量-计数等抽样方案。 (2)一次、二次或多次抽样方案。 (3)根据生产连续性和生产控制稳定性情况,尚可采

项目工程质量控制的措施和方法

工程质量控制的措施和方法1工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格,争取达到优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。 3工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。

3.3应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 4工程质量控制的措施 4.1事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。 在施工准备阶段,项目监理部采取预控方法进行监理,具体控制要点及手段主要有: 1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 每个施工承包单位都应有项目经理全面负责,并设施工员、质检员和资料员、安全员,在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 2)对施工队伍及人员控制

民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-2010(2013年版) 1、民用建筑工程及室内装修工程的室内环境质量验收,应在工程完工至少7天以后、工程交 付使用前进行。室内环境检测人员现场检测时,室内人数最好不要超过四人,所有现场人员严禁吸烟。布设监测点时,客户应予以配合,如提供施工图纸,装修工作结束退场后现场的清理等。 2、所有民用建筑工程及其室内装饰装修工程验收时,应检查下列资料: 1)工程地质勘察报告、工程地点土壤中氡浓度或氡析出率检测报告、工程地点土壤天然放射性核素镭-226、钍-232、钾-40含量检测报告。 2)室内环境污染物浓度(氡、甲醛、苯、氨和TVOC)检测报告; 3)涉及室内环境污染控制的施工图设计文件及工程设计变更文件; 4)建筑材料和装修材料的污染物检测报告、材料进场检验记录、复检报告; 5)与室内环境污染控制有关的隐蔽工程验收记录、施工记录; 3、民用建筑工程分为以下两类: Ⅰ类民用建筑工程:住宅、医院、老年建筑、幼儿园、学校教室等民用建筑工程; Ⅱ类民用建筑工程:办公楼、商店、旅馆、文化娱乐场所、书店、图书馆、展览馆、体育馆、公共交通等候室、餐厅、理发店等民用建筑工程。 4、民用建筑工程验收时,必须进行室内环境污染浓度检测。检测项目为甲醛、苯、氨、TVOC、 氡五项指标。 民用建筑建筑工程室内环境污染物浓度限量 5、民用建筑工程验收时,应抽检有代表性的房间室内环境污染物浓度,抽检数量不得少于5%, 并不得少于3间;房间数少于3间时,应全数检测。 房间指“自然间”,在概念上可以理解为建筑物内形成的独立封闭、使用中人们会在其中停留的空间单元。计算抽检房间数量时,指对一个单体建筑而言。一般住宅建筑的有门卧室、有门厨房、有门卫生间及厅等均可理解为“自然间”,作为基数参与比抽检例计算。“抽检每个建

建筑工程施工管理中质量控制研究

建筑工程施工管理中质量控制研究 发表时间:2020-03-23T06:51:25.684Z 来源:《建筑细部》2019年第20期作者:林胜添 [导读] 我国建筑工程在现代发展中正朝着大型化、规模化、现代化的方向蓬勃发展,同时建筑施工企业的竞争也越来越激烈,建筑企业想要获得稳定的发展和市场竞争力,就需要不断提高建筑工程施工质量。 林胜添 身份证:44172119910820xxxx 摘要:我国建筑工程在现代发展中正朝着大型化、规模化、现代化的方向蓬勃发展,同时建筑施工企业的竞争也越来越激烈,建筑企业想要获得稳定的发展和市场竞争力,就需要不断提高建筑工程施工质量。本文将通过对建筑工程施工过程中出现质量问题的主要原因进行分析,提出加强建筑工程施工管理中质量控制的应对措施。 关键词:建筑工程;施工质量;问题与方法 现代建筑施工过程中,因为施工情况复杂,施工管理工作不细致,造成建筑工程施工过程中的质量得不到有效的控制。建筑单位要不断加强对施工的各个环节的掌握,努力提升管理者的能力和经验,加强施工技术的水平,能够有效的提升施工的质量。在建筑工程中因为资金、人力、物料等方面的投入和消耗都特别大,所以要不断做好施工安全和施工成本的控制。 一、建筑工程施工管理中影响工程质量的主要问题分析 (一)现场人员综合素质偏低,无法进行有效的管理 建筑工程施工中离不开人的作用,但是影响建筑工程施工质量的主要因素也是由人而引起的,从质量观念到技术水平再到综合素质,均是造成建筑工程质量下降,无法得到有效控制的主要因素。比方说,在建筑工程施工过程中,许多领导者对于质量观念没有足够的认识和重视,这就会导致在选择管理人员时,对于他们的技术水平,管理能力,综合素质等没有明确的要求,并且许多建筑工程领导者自身的综合素质水平不高,对于建筑工程质量的规划,建筑工程质量的检查以及施工目标的管理都没有充分的意识,而这往往就会造成建筑工程在施工过程中工序混乱的局面发生,并且会造成一些人为因素的管理难题,阻碍了建筑工程的顺利完工和施工单位的有效管理。所以,相关建筑工程领导者要不断加强自身的质量观念和重视程度,不断提高综合素质能力水平,才能够有效的对建筑工程和企业进行管理和质量控制[1]。 (二)环境、材料、管理方法对建筑工程施工管理中质量的影响 首先,建筑工程在施工过程中的施工环境较为复杂,一是指建筑工程施工过程中的劳动环境,比方说,施工现场内会有大量大型的施工设备,操作人员必须要按照相关流程规范进行操作,才能够确保工程质量和顺利开展。二是指施工过程中的自然环境,比方说,在施工过程中遇到雨雪天气、雷雨天气,均会影响工程的施工质量和施工进度,施工单位要提前制定相关预防措施,不断提升施工人员的技术能力水平,有效应对恶劣天气对施工质量的影响[2]。三是指人文环境,比方说,施工现场所在地的社会治安情况,经济发展水平,风土人情等,均会对建筑工程施工质量造成影响。所以,在进行建筑工程施工前,要进行详细的勘测和了解,提前制定动态方案,确保工程的顺利实施和质量控制。其次,在建筑工程施工过程中,物料也是影响整个工程质量的重要因素。所以,在进行材料采购时,要对材料进行质量检查,确保建筑材料的品种、规格、技术参数是按照工程技术规范进行采购的。最后,建筑单位还要不断完善施工管理质量控制的方法和制度,通过明确的规范约束施工人员和管理人员的行为,能够有效的减少问题的发生,加强施工管理中的质量控制[3]。 二、建筑工程施工管理中质量控制方法研究 (一)加强对资金的管理,是保证工程顺利进行的关键 任何一个项目的启动和实施都离不开资金的投入,建筑工程施工单位要加强对工程经费的管理控制,以免出现资金不足,而造成偷工减料影响工程质量的问题发生,又或者是经费严重超标导致工程停工整顿的事情出现。对于资金的管理控制,建筑单位要制定完善健全的资金管理制度和管理体系,通过加强人员编制、适当调整费用支出、增强监督管理部门的职能,能够让建筑工程施工过程中的项目经费使用情况更加公开、透明,有利于管理的同时,也能够为建筑工程项目的施工提供有力的保障,有助于施工的质量管理[4]。 (二)加强工程质量观念的重视程度,提升工程质检的质量 工程质量检测是建筑工程施工过程中的重要环节,通过对建筑工程施工中的各个阶段进行质量检测,能够有效的提升质量控制工作的成效。比方说,在建筑工程施工过程中,施工人员要进行轮岗休息以确保个人安全和施工质量,在进行交班时,施工人员之间要做好技术交底工作,对于完成情况、完成目标、质量要求要进行详细的交接,确保轮班的施工人员能够把握技术难点、要求和施工质量的稳定。在进行建筑工程施工的过程中,管理人员也要不断加强施工人员的质量观念,通过定期的质量培训和班前讲话,让施工人员能够时时刻刻把

工程项目施工质量控制方法

工程项目施工质量控制方法 一、影响工程质量因素“4M1E”的控制(事前控制) 1、人、材、机、法、环的控制 2、材料质量控制包括: 1)材料质量控制程序 2)进场材料的质量控制方法 3)材料质量控制的要点 4)材料质量控制的内容 二、施工过程质量控制(事中控制)——分三层次质量控制: 1、施工项目质量控制: 1)系统过程: 施工项目的质量控制的系统过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。 施工单位现场质量检查的内容: ●开工前检查;

●工序交接检查; ●隐蔽工程检查; ●停工后复工前的检查 ●分项、分部工程完工后应经检查认可并签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工; ●成品保护检查。 2)质量控制对策: 质量控制的对策主要有: ●以人的工作质量确保工程质量; ●严格控制投入品的质量; ●全面控制施工过程,重点控制工序质量; ●严把分项工程质量检验评定关; ●贯彻“以防为主”的方针; ●严防系统性因素的质量变异。 3)施工作业过程质量控制的基本程序: ●进行作业技术交底,包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系

等; ●检查施工工序、程序的合理性、科学性,防止工序流程错误,导致工序质量失控,包括:施工总体流程和具体施工作业的先后顺序,在正常情况下,要坚持先准备后施工、先深后浅、先土建后安装、先验收后交工等等; ●检查工序施工条件,即每道工序投入的材料,使用的工具、设备及操作工艺及环境条件等是否符合施工组织设计的要求; ●检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量规程要求; ●检查工序施工中间产品的质量,即工序质量、分项工程质量; ●对工序质量符合要求的中间产品(分项工程)及时进行工序验收或隐蔽工程验收; ●质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工。未经验收合格的工序,不得进入下道工序施工。 4)质量控制方法: 主要是审核有关技术文件和报告,直接进行现场质量检验或必要的试验等。 5)现场质检方法: 目测法、实测法和试验法。 2、工序质量控制: 1)工序质量控制的概念:

工业与民用建筑施工问题及质量控制

工业与民用建筑施工问题及质量控制 摘要:当今时代,是经济发展的蓬勃时期,也是工业与民用建筑的黄金时代, 我国的工业与民用建筑起步较慢,固然在工业与民用建筑工程质量管理上存在着 诸多问题。该文旨在研究工业与民用建筑施工质量中存在的问题,并针对施工问 题提出建筑施工策略,希望为工业与民用施工企业在建筑工程施工方面的开展提 供思路。 关键词:工业与民用建筑;建筑施工;问题 一、工业与民用建筑施工质量的目前状况 在工业与民用建筑中,作为一名工程技术管理人员,我发现现在虽然政府建 设部门、施工单位、监理单位,都把质量放在第一位,对工程质量问题都比较重视,但是对建设项目质量控制的认识和决策方而还存在着一定的问题,特别是由 于中小型建筑施工企业规模普遍不大,组织结构相对简单,控制方式也比较单一,人员的整体素质不高,在激烈的市场竞争中具有一定的劣势地位。 二、工业与民用建筑施工质量中存在的问题 (一)建筑施工企业管理不到位 在工业与民用建筑中,有一些建筑施工企业缺乏严格的管理,从而使得工业 与民用建筑出现了严重的质量问题。工业与民用建筑队伍中以没有文化的农民工 为主,由于他们没有专业的素质,这就使得在建筑施工过程中会造成材料的浪费,并且无法保证施工技术含量也很低。从而使得施工企业的质量出现了严重的问题。 (二)建筑施工队伍整体素质不高 由于建筑业是劳动密集型产业,这就使得建筑业中劳动者多是农民工,这从 客观上影响了队伍素质的提高。由于建筑企业的竞争力很大,这就使得企业无法 留住较高素质的人才。建筑企业的员工流动较大,这就使得建筑企业的施工队伍 比较懒散,从而不能够工业与民用建筑的质量。 三、工业与民用建筑施工创新策略 (一)严把施工过程质量关 在实际的工业与民用建筑施工过程中,施工企业要想提高施工质量,就必须 要严把工程施工质量关。严把施工过程质量关,可以从以下几个方而入手:第一,制定出质量解决方案。质量问题贯穿到工业与民用建筑施工全过程中,质量问题 很难一次性解决,只有对工业与民用建筑施工进行阶段细分,分阶段有针对性的 解决,才可以进一步解决施工中的主要质量问题,通过各个部门之间的合作,制 定出质量解决方案。第二,严格把守人才关。工业与民用建筑施工企业在进行人 才聘用时,需要从综合素质、业务能力、身体健康、政治素养等多个方而,对选 聘的人才进行审核,提高人才的管理与运行综合能力。第二,做好质量审查。工 业与民用建筑施工质量审查需要从细节入手,包括施工材料、施工设备、施工工艺、施工计划、质量检测方法等具体环节入手,通过建立完善的工业与民用建筑 施工质量监督管理体系,从而最大限度提高工业与民用建筑施工质量。 (二)落实责任,确保质量安全 工业与民用建筑施工管理是一个全方位、多层次、宽领域的系统复杂过程, 是一个极其庞大的工程,其中包含着各种各样的承包关系。要想提高工业与民用 建筑施工质量,就必须要将关于质量的管理目标分解到工业与民用建筑施工的各 个阶段以及各个部门,确定出不同施工阶段以及不同部门的质量管理责任目标。 对于重点的施工管理环节以及施工管理部分,施工企业需要区别对待,加强对其

文献综述(建筑工程施工质量控制研究)

项目时间管理文献综述 学号: 20091070XXXX 姓名: X X X 班级: XXXXXXXXXXXXX 年级: 09 级 指导老师: XX XX XX 时间: 2013年01月03日

建筑工程施工质量控制研究 摘要:施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,是最终形成工程实体质量的过程,因此施工质量管理,对于整个工程的建设能否发挥应有的作用非常重要。对其他工程项目施工有着指导意义。本文详细论述了建筑工程质量的特性原则,建筑工程施工质量控制的系统过程、和控制方法。 关键词:工程质量施工质量控制施工质量管理 一、前言 施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,是最终形成工程实体质量的过程,所以施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制,进而对生产过程及各环节质量进行控制,直到对所完成的工程出产的质量检验和控制为止的全过程的系统控制过程。施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了质量控制的过程及方法,对其他工程项目施工有着指导意义,因此施工质量控制不但是监理重要的工作内容,更是工程项目质量控制的重点。 二、工程质量 建筑工程质量简称工程质量。工程质量是指满足业主要求的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品,除具有一般产品共有的质量特性,如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外,还具有特定的内涵。 三、建筑工程施工质量控制的系统过程 (一)施工阶段的质量控制可以分为以下三个环节。 1、施工准备控制[1] 指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,这是确保施工质量的先决条件。 2、施工过程控制[1] 指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实时状态和结果所进行的控制,包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和有关管理者的监控行为。 3、竣工验收控制[1] 指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品及有关方面的质量控制。 (二)建筑工程项目施工质量管理过程 工程施工活动决定了设计意图能否实现,它直接关系到工程主体结构的安全可靠、使用功能的保证,以及外表观感能否体现设计的艺术水平,在一定程度上,工程施工是形成工程实体质量的决定性环节。 建筑工程项目施工质量管理过程为:工序质量管理——分项工程质量管理——分部工程质量管理——单位工程质量管理——单项工程质量管理[3]。其中单位工程质量管理与单项工程质量管理包括建筑施工质量管理、安装施工质量管理与材料设备质量管理。这里主要探讨施工过程中的质量控制方法

建筑工程施工技术质量管理控制评价

建筑工程施工技术质量管理控制评价 施工技术质量管理控制工作是建筑工程施工中的主要组成部分,其中包括技术性、质量等方面。要合理对施工技术质量进行有效控制,不仅要促进施工人员技术水平的细化管理,还要积极贯彻工程中的质量管理制度,进而为人们的财产安全、人身安全提供有效的实施保障。 一、施工技术质量管理 施工技术质量管理工作是在建筑工程施工期间,利用科学、合理的方式对建筑工程中使用的技术、现场施工情况进行监督与检查。施工技术质量管理工作在执行期间,是利用科学、合理的方法对其调控,以保证在建筑施工中的各个要素、各个生产部分之间能够相互影响、相互促进,从而降低施工中的影响问题,促进施工的安全运行,这样不仅能够提升建筑企业的运行效率,还能以最低的经济成本提高建筑工程的实施质量。在施工技术质量管理工作中,要实现专业的技术使用,并构建合理的实施方案,利用合理的解决措施不仅能够促进各个程序之间规范运行,还能提高建筑工程的总体质量。 二、建筑工程施工技术质量管理中存在的问题 (一)施工人员技术水平低

施工人员的自身技术水平一直是影响施工技术质量提升的主要问题,在很大程度上,都与建筑施工的技术水平存在关联。所以,建筑企业应重视对施工人员综合素质的考核工作,并促进施工人员具有较高的技术水平。但在实际施工工作中,很多施工企业为了实现较大的经济效益,选择一些技术水平比较低的人员,甚至选择一些没有经验的施工人员,所以说,技术水平比较低的施工人员根本不能保证施工技术质量的有效控制[1]。 (二)质量管理制度不健全 我国在建筑工程技术质量管理制度建设中,根本没有体现出完善性。制度的建设能够促进施工技术管理工作的规范化,但在当前的施工建设过程中,一些制定的制度还体现着较大的松散问题,从而降低了整个工程的有利实施。如:管理制度中存在的缺陷性,在较大程度上都制约了建筑工程的有效实施。造成该现象的主要原因是因为施工单位只考虑自身效益的提升,一些施工管理人员对专业知识也不够熟练,与下阶层人员的沟通不到位等,都引起了施工方式的不规范执行[2]。 (三)建筑材料质量差

施工项目质量控制的要求和主要内容

施工项目质量控制的要求和主要内容 建筑工程施工项目质量控制是指建筑企业为达到工程项目质量要求,运用系统观点、理论和方法对施工项目质量进行的全面管理活动。建筑工程施工项目质量控制是一个对投入资源质量进行控制,对生产过程及各环节质量进行控制,最后对所完成的工程成品质量进行检验和监控的系统过程,按照工程实体质量形成的时间不同可以划分为施工准备工作质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制三个阶段。那么施工项目质量控制的要求和主要内容又有哪些年呢? 施工项目质量控制的基本要求 1.要明确质量控制责任主体。施工项目质量控制责任主体是项目经理部。为了实施质量控制,项目经理部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员,负责项目质量监督、检查、指导和验收。明确质量控制责任主体是保证建筑项目施工质量的重要前提条件。 2.要有效分解落实质量目标。建筑工程总质量目标由工程合同或任务书所明确规定。实现总目标的基本途径是进行有效目标分解并落实到具体岗位和人员,目标分解落实是实现总目标的有效方法。 3.要严格执行施工计划和技术标准。施工计划和技术标准是质量控制的基础和前提条件,工程质量控制就是检查施工中实际发生情况与预定施工计划、技术标准相比较是否存在偏差,偏差是否在允许范围内,是否应采取整改措施以及应采取哪些整改措施。因此,严格执行施工计划和技术标准是项目质量控制的重要准则。 4.要保持控制过程的全面性和连续性。质量控制是对施工项目所有要素和生产全过程进行的全面质量管理。因此,项目质量控制必须从分析项目对象的基本特点入手,找出影响工程质量的规律性问题和主要矛盾,进行全面和有重点的管理。 施工项目质量控制的主要内容 1.原材料和设备的进场质量控制。工程所用原材料是形成工程实体的基础,也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材料控制应采用“三把关,四检验”制度。所有进入施工现场的原材料及构配件必须具有产品合格证、检测报告以及施工当地产品备案证(备案证必须在有效期内),凡是没有产品出厂合格证和检验不合格的,不得进场。需要检测、检验的原材料须在监理工程师监督下当场取样并送交相关部门检验,合格后方能使用。施工机械设备应有出厂合格证和技术说明书,检验人员对其质量检查合格后,予以签署验收证明。

谈房屋建筑施工的质量控制

谈房屋建筑施工的质量控制 摘要在建筑施工企业中引入和实施先进的管理理念和方法,进行有效的工程项目的质量管理,不断满足甚至超越顾客对质量的要求规范施工,以此推动企业拓宽市场,赢得市场,谋求更大的发展。工程项目的建设相对来说是一个比较庞杂的工程,影响建筑工程质量的因素也林林总总。本文从多个角度阐述了如何加强建筑工程的质量控制问题。 关键词建筑工程;质量控制;管理;施工;材料 一、质量控制的重要性及建筑质量问题 房屋施工的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素,与人民的生命及国家的财产安全休戚相关,直接决定着建筑施工企业的经营状况及在业内的信誉度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中有领一席之地,必须提高自身的竞争力,加强工程质量管理。因为惟有提高施工质量才能提高竞争力。要确保产品质量能满足顾客、法律、规范等方面的要求(如适用性、可靠性、安全性等),质量控制是必要的手段。由此可见,建筑工程质量控制研究具有十分重要的现实意义,工程质量控制工作任重而道远。 然而,目前国内房地产业发展脚步加快,但由于建设数量过多建设速度过快,随之暴露出不少建筑质量问题,大致可归纳为以下几个方面:一是偏重土建质量,忽视功能和配套设施及设备的质量;二是偏重表面质量,忽视隐蔽质量;三是偏重施工进度,不顾质量抢工期。针对建筑质量暴露出的问题,我们意识到只有在工程建设过程当中抓住影响质量因素的各个方面,按程序办事、按规范要求控制质量,将质量事故扼杀在萌芽状态,防患于未然,才能保证工程质量达到预期的目标。 二、从影响工程质量的因素进行质量控制 (一)人是影响质量的首要因素 人作为生产经营活动的主体,项目建设的实施者,存在于从工程开始到工程竣工验收交付使用的各个阶段,贯穿于整个质量的全过程,同时他还决定了其他几个因素。在工程实施的各个阶段,对于操作者的素质、业务知识、专业技能等应严格考核。尤其是在工程施工过程当中的质量控制对人的因素进行的控制显得尤为重要。加强人的因素的控制、审查专业人员的持证上岗情况,审查施工单位的管理水平、技术操作水平、特殊作业人员的技术资质,杜绝无证上岗的情况发生。 (二)材料是质量的保障 材料使用是否合理,产品和材质检验是否合格、使用是否得当是质量问题出现的一方面。那么在材料的选用及使用过程中,该如何避免不合格材料、不合理材料运用到工程上来呢?笔者认为至少要从以下两个方面来实施控制:首先,在决策或设计阶段,就应该考虑避免使用不合理的材料;其次,在项目实施或施工过程当中作为工程的管理者、监督者,我们应该建立一套完善的管理制度,严格材料的三检、材料的进出场及材料的抽样检验,对原材料、成品、半成品的检验报告、合格证认真检验其是否符合设计及国家标准、规范要求,杜绝不合格或者不合理的材料使用在工程上,从而达到工程质量的目的。

建筑工程施工质量控制的方法

建筑工程施工质量控制的方法 发表时间:2019-01-20T10:19:42.750Z 来源:《建筑细部》2018年第13期作者:原媛 [导读] 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪,如果能做好“事前”控制,将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 中建二局第三建筑工程有限公司西北分公司陕西省西安市 710000 摘要:一提起“质量”二字,人们的脑海里可能会马上浮现出这样的标语:百年大计,质量第一。随着经济发展的加快,人民生活水平的提高,建设事业的健康发展,对工程质量也提出了更高的要求,因此质量控制在施工过程中就愈显得尤为重要。施工过程中的质量控制的好坏,直接影响到企业的经济利益及企业的生产与发展,因此,近年来公司也提出了“质量是企业的生命”。本文将针对施工过程中质量控制从“事前、事中、事后”三个方面结合本人的工作经历及经验浅谈施工质量控制在施工过程中的应用。 关键词:建筑工程、施工、质量控制 1、质量“事前”控制 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪,如果能做好“事前”控制,将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 “事前”控制首先要明确质量目标,在确定目标以后才可以对整个工程质量进行整体把握,才可以更有针对性的编制质量策划以指导日后的质量生产工作。其次,“事前”控制必须做好技术服务工作:①施工前组织各专业、各相关人员尽快的熟悉图纸,并进行高质量的图纸会审;②严格按照已审批的施工组织设计及专项施工方案对各班组进行技术交底;③在各工序施工前严格按照技术交底组织样板施工,样板验收合格后方可大面积施工,并做好验收手续并存档。最后,在施工前组织好材料进场安排,材料进场严格执行进行材料报验制度,需复试的建筑材料一定要考虑复试的周期进行组织材料进场。 总之,“兵马未动,粮草先行”,质量“事前”控制就是要做好前期准备工作,为下一步的“事中”控制打下坚实的基础。目前,项目管理团队逐步趋于年轻化,因此“事前”控制更加显得尤为重要。 2、质量“事中”控制 管理人员一般都明白质量控制的重要性,但为什么在实际施工过程中,频发质量问题甚至质量事故呢?原因基本因为一味追求一时的工期或经济利益,造成对质量的失控,对后续的施工或交房造成不可弥补的经济损失。“事中”控制贯穿于整个施工过程中,“事中”控制的好坏直接关系到整个工程质量的好坏,是整个施工过程中质量控制的灵魂。 “事中”控制即我们平时所说的质量过程控制,其核心为:全面控制施工质量,重点控制各工序质量。在施工生产过程中,坚持“样板引路”制度,施工过程中所有工序严格按照已验收合格的样板施工,现场基层管理人员一定要加强质量巡查,严格遵循“三检制”,做到发现问题绝不放过。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案、技术措施有交底,图纸会审有记录;配件制材料有试验;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量整改有复查;成品保护有措施;行使质控有否决(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等,均应对质量予以否决);质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件,如水准、坐标位置,测量、放线记录,沉降,图纸会审记录,材料合格证明、试验报告,施工记录,隐蔽工程记录,设计变更记录,调试、试压运行记录,竣工图等都要编目建档)。 质量“事中”控制直接关系到质量管理的成败,一定要做到“三多三勤”:多动脑勤思考、多动腿勤巡查、多动手勤总结。 3、质量“事后”控制 质量“事后”控制主要是指根据已施工完成的工序、部位与预期质量目标的分析对比,对于偏离目标的工序、部位提出预控改进措施,并在后续该工序、部位施工时实施控制的方法。其指导思想是总结以前的经验和教训,把后续的施工部位做得更好。它直接暴露出不合格的工序、部位施工过程中存在的问题,控制的重点为后续的工序、部位。“事后”控制是一种被动的管理措施,但是它在施工质量控制过程中起着举足轻重的地位。 近年来,公司大力推广实测实量制度,正是“事后”控制的一种有效措施,尤其是在高层住宅项目上的质量控制中,效果体现的更为突出、显著。通过实测实量获取现场数据,并对数据进行统计分析,提出质量预控措施。但是随着项目管理体系的精简,实测实量制度在项目施工过程中耗费着很大的管理资源,有些项目实测实量制度执行流于形式。本人看来,实测实量不仅要做,还要做好,真正的起到实测实量的目的,以达到“事后”控制的效果,结合本人工程经验,认为实测实量执行方面可以参考一下几点:①成立专门的实测实量小组,并吸纳班组长进入小组,不仅可以节约项目管理资源,而且在实测的过程中,让班组长收获到质量控制成果的喜悦及认识到质量控制不足的部位;②选用先进的测量工具,如激光测距仪、激光投线仪、楼板厚度检测仪等,不仅能大大提高测量的精度,更能提高测量的速度,以节约管理资源;③组织进行班组长互测、工号长互测、质检员互测,不仅能提高测量人员的积极性,更能很好的做到扬长避短;④将实测实量纳入劳务队伍及班组的质量管理协议中,明确奖罚措施。 “事后”控制是针对已完成部位而言,从整个项目质量管理而言,它属于“事中”控制贯穿于整个施工过程,但对于未开始的部位来说,它同时又属于“事前”控制的一部分,因此“事后”控制的重要性不言而喻。做好“事后”控制不仅能最大限度的暴露出管理的不足,更能很好的预控后续的管理,在项目施工过程中应把“事后”控制作为质量管理的重要环节。 4、结语 建筑企业根本的、不可忽视的一条就是要面向市场,因为市场是整个经济活动的出发点,质量好坏最终要用市场来检验,建筑企业的质量成果必须符合市场的要求,最终达到用户的满意。这就要求企业在工作中要注意几个结合:1.数量与质量的结合。2.生产要素与科技含量的结合。提高施工质量的根本途径是技术进步,管理水平的提高,也是技术进步的重要内容。正确的决策能给企业带来高质量的工程。 3.质量效益良性循环与质量投入的结合。良性循环是指重视质量,加强质量投入,从而带来良好的信誉,占领更多市场,给企业带来更高的效益。搞好质量是企业永恒的话题,质量控制的好坏直接关系到企业的经济效益及社会效益。总之质量控制是建筑施工中的重中之重,不能一味的追求进度而轻视质量,更不能因为追求短暂的经济利益而放弃质量,只有深刻认识到质量的重要性,企业才能做得更强。因此只有在施工过程中加强质量控制,通过有效的管理才能出质量,通过有效的管理才能出效益,通过有效的管理才能出精品工程。

施工项目质量控制内容

施工项目质量控制内容 (1)审核有关技术证明文件; (2)审核开工报告,并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表; (6)审核设计变更、修改图纸的技术核定书; (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; (9)审核有关工序交接检查,分项分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 (11)现场质量检查 (12)开工前检查是否具备开工条件,能否连续正常施工,能否保证工程质量。 (13)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。 (14)隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。 (15)分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才可进行下一项目施工。 (16)成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。 (17)施工操作质量的检查。应经常深入现场,巡视检查施工操作质量。 (18)充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。 (19)严格把好材料质量关。优选供货厂家,确保供货质量;对于工程中的主要设备材料,进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单;新材料的应用,必须通过试验和鉴定。 (20)认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量,并按照质检站人员意见进行调整、安装;不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量,发现问题及时处理、纠正。 (21)建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系,参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视,现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求,发现质量隐患应

民用建筑工程施工质量控制

浅谈民用建筑工程施工质量控制 【摘要】:随着我国城市化进程的加快,在大量建造民用建筑的同时,建筑工程质量问题成了当今人们关注的热点。为了更好地满足人们对居住环境和房屋质量的越来越高的要求,建筑领域施工企业均加大了对人员、材料、工序各方面的管理,严把质量的控制。本人浅略的与大家探讨一下,民用建筑施工的质量控制问题。 【关键词】:民用建筑工程;质量控制 【 abstract 】 : along with our country the acceleration of urbanization, in large build civil building at the same time, construction engineering quality problem has become the focus of people today. in order to better satisfy the people’s living environment and the quality of building more and more high demand, architecture field are increased construction enterprise to personnel, material and process all aspects of management, strict quality control. i shallow slightly and discuss our, civil building construction quality control problem. 【 keywords 】 : civil building engineering; quality control 中图分类号:o213.1文献标识码:a 文章编号: 上个世纪我国各类工程建设项目使用寿命缩短的问题己经不同

房屋建筑工程施工质量控制及方法研究

房屋建筑工程施工质量控制内容及方法研究 重庆大学硕士学位论文 学生姓名:黄春蕾 指导教师:曹小琳教授 专业:管理科学与工程 学科门类:管理学 重庆大学建设管理与房地产院 二OO八年九月

Research on Quality Control and Method of Architectural Engineering Construction A Thesis Submitted to Chongqing University in Partial Fulfillment of the Requirement for the Degree of Master of Management by Huang Chunlei Supervisor:Prof. Cao Xiaolin Major:Engineering management and science Faculty of Construction Management and Real Estate Chongqing University October 2008

摘要 房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关,工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功,更为重要的是,建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去,这就还关系到国家和人民的生命、财产安全。施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制,因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。 本文在研究建设工程质量控制基本方法和理论的基础上,结合工程实例对质量控制问题进行了探讨。首先,简单介绍了质量管理、质量控制的起源和国内外发展现状,对质量控制的基本概念、基本理论进行了论证和分析;其次从项目管理、工程施工、建设监理、质量检测等方面论述了质量控制的要点,并结合工程实例(融桥住宅楼项目)论述了全面质量控制的方法和程序,从而验证了前述质量管理模式对工程质量控制的效果。最后,作者得出了本文结论,并提出了加强制度的可操作性,加强内部监督,开展项目评估等建议。 关键词:施工项目质量;质量控制体系;过程控制

(完整版)建筑工程施工质量控制措施

建筑工程施工质量控制措施 目录 1质量管理组织机构 ----------------------------------------------------------------- 4 1.1保证质量组织机构 --------------------------------------------------------------- 4 1.2项目质量保证体系 --------------------------------------------------------------- 6 1.3项目质量监督体系 --------------------------------------------------------------- 8 2施工准备阶段质量控制措施 ----------------------------------------------------- 9 2.1技术准备 --------------------------------------------------------------------------- 9 2.2原材料的质量控制 -------------------------------------------------------------- 11 3施工阶段的质量预控 ------------------------------------------------------------- 13 3.1结构工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 13 3.2装饰工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 15 3.3安装工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 17 4主要分部分项工程的质量预控措施 ------------------------------------------- 19 4.1施工测量质量预控措施 -------------------------------------------------------- 19 4.2基础的施工质量预控 ----------------------------------------------------------- 20 4.3主体工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 21 4.4装饰工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 31

工程质量控制的方法和措施

工程质量控制的方法和措施 一、工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、质量要求,所有工程质量验收达到合格。 二、工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度,对进场材料必须先见证送检,检验合格方可用于工程,设备的使用必须定期维保,未及时维保的发出安全整改通知单限期整改。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。 三、工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。 3.3应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 四、工程质量控制的措施 4.1事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。在施工准备阶段,项目监理部采取预控方法进行监理,具体控制要点及手段主要有:

相关文档
最新文档