管理制度银行分行安全保卫工作管理办法

（管理制度）银行分行安全保卫工作管理

办法

XX银行XX分行安全保卫工作管理办法

第壹章总则

第壹条为了有效地防盗窃、防抢劫、防诈骗、防破坏、防治安灾害事故，维护正常的工作程序，保障职工人身安全和银行财产安全，结合我行实际，特制定本办法。

第二条安全保卫工作实行谁主管谁负责、预防为主、综合治理、人员防范和技术防范相结合的原则，建立安全保卫责任制，加强制度建设，逐步实现科学化、规范化管理。

第三条安全保卫工作是分行及各部室运营管理的重要组成部分，纳入分行及各部室管理目标，于单位评选综合性荣誉称号中，实行“壹票否决权”制。

第二章主机房的管理

第四条主机房的管理由分行运营部负责。

第五条主机房管理工作要求

（1）计算机系统的安全目标∶保证系统正常运行；防止利用系统作案；严禁使用计算机从事和业务无关的活动。不得随意使用私人磁盘、游戏等软件。不得复制、转录、泄露有关本行计算机运行环境的关联资料。

（2）主机系统管理员应全面负责机房的维护、防火及其它安全工作。

（3）非主机操作人员不得进行操作，非机房工作人员未经许可不得入内。

（4）对调离计算机系统工作的人员要收回钥匙及证件，退回全部技术手册及关联资料。交接的人员要及时更换口令和机要锁。（5）爱护机房设备，保持机器设备的清洁有序，机房内严禁堆放杂物。

（6）严禁于计算机房内大声喧哗、聊天、吸烟。

（７）下班后由机房负责人检查电源、机器设备，锁好房门。第六条计算机终端管理

（1）机器终端未经批准不得随意移动。不得随意加装未经许可的其它设备。

（2）操作员应按照AS/400的操作流程准确登录、正确操作。

第三章营业部安全保卫工作

第七条营业部安全保卫工作的宗旨，是于搞好各项业务工作的同时，把防范金融风险作为首要任务来抓，把好第壹关，严格执行各项规章制度。

第七条业务设备的管理

1、点钞机管理

（1）柜员使用时应按照使用说明操作，防止因冒失操作致伤、致残票面。

（2）柜员负责点钞机的日常维护和管理工作。

2、支票打码机的管理

(1)打码机色带应从指定地点购买。

（2）使用支票打码机的柜员应持证或经过培训上岗，指定专人负责，其它人员严禁使用。

（3）柜员负责支票打码机的清洁卫生工作。

第八条业务结算管理

1、计算机操作

（1）柜员的操作号及授权记录应于有关部门备案。

（2）柜员应于授权范围内进行业务操作，严禁越权操作。（3）柜员操作时必须使用本人口令登录，严禁以他人身份操作，个人操作密码应定期更换，防止泄密。

（4）柜员临时离岗必须退出操作画面，中午下班或离行时应关闭终端。

（5）营业部总经理、营业部主任、系统管理员等非柜员于正常情况下只能做查询业务。

（6）计算机的操作使用应指定专人签到、签退，非工作时间不得

进行业务结算。

（7）于操作中如发现有异常现象应及时向系统管理员和有关部门方案。

2、重要空白凭证及有价单证的管理

（1）重要空白凭证及有价单证由专人负责保管。购入、销毁必须指定专人、专车押运。

（2）营业部管理的重要空白凭证及有价单证实行帐实分管，要求每日核对，手续严密，帐实相符。

（3）柜员管理的重要空白凭证及有价单证必须每日清点、登记、签字，确保帐实相符。

（4）需要加签的重要空白凭证及有价单证应贯彻“帐实分管，证押分管”的原则。做到凭证、印章、密押三分管。

（5）重要空白凭证及有价单证每月要定期自查，分行主管部门进行不定期抽查。

（6）凭证管理员应对库房进行经常性的防火、防盗、防潮、防蛀

等安全检查工作。

3、帐户印鉴卡片的管理

（1）将帐户的印鉴卡片于计算机中建立印模档案后，且按序号大小插入卡片册中保存。

（2）指定专人负责印鉴卡片出入库的使用和保管，不得对外泄露和复制。

（3）柜员离岗应将印鉴卡片入柜锁好，避免乱放，以防丢失。第九条业务用章、业务员人名章的管理

（1）业务用章的领用应于有关部门备案，柜员使用应于营业部备案。

（2）业务用章应准确使用，且认真检查日期是否正确。如遇补章要运营业部负责人批准，且做登记。

（3）柜员个人名章要妥善保管，临时离岗时，柜员自己应妥善保存好。

第十条库房管理

1、金库管理应实行要害部位管理制，双人同入同出同操作，严禁单人于库内停留。未经领导批准非管理人员不得入内。柜员的钱箱要上锁入库，营业部主任每周不定期抽查现金零头且留有记录。

2、重控库、帐库、凭证库由专人管理，业务印章、印鉴卡片、帐簿、传票、重控凭证要入库上锁。钥匙交主管负责人保管。需调阅时必须登记备案。

3、上级主管部门检查金库时必须持有介绍信、工作证。经查验无误后方可登记入库。入库检查时库管员和单位领导必须于场。夜间任何人不得入库检查。

第十壹条“110”报警装置的使用和管理

1、临柜人员必须熟知报警按钮及脚钩的位置和使用方法，如遇突发事件能够立即报警。

2、严禁私自拆卸、移动报警系统各个部件和位置。如需移动时，报分行办公室批准后,由专业施工单位施工。

3、严禁“110”报警装置的误操作，壹旦发生误报警要采取紧急措施且上报分行办公室。

第十二条消防器材的配置、使用和管理

1、营业部按消防规定配置消防器材，配置适量灭火器。

2、全体员工需熟知本单位的消防重点部位，分清消防器材种类，掌握使用方法。

3、营业部主任对消防器材要定期进行检查，确保完好无损，安全有效。

第十三条通勤门的管理

通勤门要保持常锁状态，内部人员进出营业室应随开随锁，非支行人员不得进入柜台内，如需进入应经主管行领导同意，且有专人陪同经登记后方可入内。

第十四条押运款的指挥调度工作

1、押运款时必须执行有关运钞管理制度，按要求使用车辆、配备人员。押运人员必须持警戒具、穿防弹衣、带头盔。

2、营业部所有同志均有义务、有责任积极配合接送款工作。接包人员必须听从命令服从指挥，按要求站位且迅速将款包运至营业部内或装进款车内。

3、接送款包的人员要提前清理门前的自行车、汽车，维护行人秩序，保证运钞车停放于指定的监控范围内。

第十五条其它

于营业室内不得存放个人财物及其它贵重物品。当日业务工作结束后，营业部主任必须检查工作台的台面及抽屉，防止漏库。同时要按安全保卫工作的检查内容逐项检查，且做好记录。

第四章风险管理部安全工作

第十六条风险管理部是信贷资金运作的重要部门，它的工作目标之壹是防抢、防盗、防诈骗，确保信贷资金和员工人身安全。第十七条信贷资金的安全管理

1、大额资金的取现、划转、调拨要严格按有关制度执行，按授权权限办理。

2、信贷资金的运作要严格按“三查制度”执行，落实好“审贷分离、分级审批”的规定，且按授权权限办理业务。防止利用信贷资金进行诈骗，确保信贷资金的安全。

第十八条存款帐户、贷款档案应设专人负责，每日入库上锁保管，定期装订入库。严格执行《人民银行帐户管理办法》和《商行贷款档案管理办法》。他人不得随意查见。查询时要有手续，调阅要有记录。

第五章办公室安全工作

第十九条办公室作为分行综合部门，应于分行行长的统壹部署下，做好各项保障工作，协调好各部门的安全保卫工作。

第二十条分行的公章应由专人妥善保管，使用时要填写使用申请单或经行长核签。正确使用公章，严禁于空白介绍信等壹切空白纸上盖章。对重要文件、档案要按要求设专人保管和使用。营业室、金库门及款车的钥匙应按总行要求进行管理。

第二十壹条分行保卫员安全保卫工作

1、建立健全规章制度

根据总行各项安全保卫制度，结合分行行实际情况，建立健全分行“三防壹保”责任制等各项安全保卫规章制度。且采取调查研究的方式不断掌握新的信息动态，完善措施，以保证制度的实效性。

2、传达布置安全保卫工作

参加总行、地区的各项有关会议后，要及时向分行领导汇报会议精神，主动和有关部门联系，部署、落实关联工作，保证按时完成各项保卫工作。

3、安全防范教育

根据各项保卫制度的要求，对全体员工进行经常性的防抢、防盗、防诈骗及防火灾的安全教育。做好“全员安全教育记录”，对重点部位人员要定期进行教育、考核，且留有记录。

4、安全检查

（1）按有关规定定期或不定期组织支行的安全检查，对各业务部门存于的问题、隐患要及时处理，制定整改措施。特别是每月必须对火源、电源、灭火器、防卫工具进行壹次全面检查，做好“安

全隐患整改记录”，防止出现弄虚作假现象。

（2）经常巡视营业厅的安全情况，维护良好的营业秩序。发现可疑现象、安全隐患或突发事件，及时方案且妥善处置。防止各类治安灾害事故和各类刑事、治安案件的发生。

第二十二条保安员的管理

1、按总行的要求对保安人员进行必要的思想政治工作和业务训练，提高他们的整体素质。落实保安人员值勤和行为规范，对他们的工作和学习情况,要进行经常性的检查、督促。

2、负责自卫器材的登记、交接、检查、保养及日常管理工作。保证自卫器材性能良好且正确使用。

第二十三条保洁员的管理

1、按总行的要求对保洁人员进行必要的思想政治工作和业务检查，提高他们的整体素质。落实保洁人员行为规范，对他们的工作情况,要进行经常性的检查、督促，确保办公环境和营业场所卫生情况达标。

2、对保洁人员应加强保密意识教育，严禁保洁人员接触我行业务资料，不得发生泄漏我行商业机密情况。

第二十四条监控系统管理

1、由专人负责监控系统的调试、开机、保证监控系统正常运转。综合柜员的监控范围，要保持良好的清晰度。

2、录像保存时间必须符合要求，任何录像调阅需经分行办公室同意。

3、每天认真填写记录，认真观察监控画面，遇有情况及时报警。

4、非监控室人员不得随意进入，不得随意查见录像资料。营业结束后，做好交接工作。

第二十五条消防管理

1、消防器材、设备应由专人负责管理，建立消防器材档案，确定重点部位的消防安全，设立防火标志，不定期检查消防器材的数量、摆放位置及有效性。按要求填写“消防工作检查记录”。

2、对全体员工进行消防安全教育，对义务消防员定期进行培训，

普及消防知识，学会使用灭火器材。

3、发现火灾隐患及时采取措施，消除隐患；发生火警时及时向公安消防部门报警，同时迅速组织员工扑救。

第二十六条其它场所的管理

其它乐场所要注意防火。库房物品要分类摆放，不得堆放杂物及存放易燃易爆物品，适量配置灭火器材。

第六章附则

第二十七条本办法由分行办公室负责制定、修改和解释。

第二十八条本办法自发布之日起开始实施。

银行安全保卫工作管理办法

ⅩⅩ银行安全保卫工作管理办法(试行) 第一章总则第一条为加强ⅩⅩ银行的安全保卫工作，维护正常的工作秩序，有效防范金融案件及各类事故的发生，确保我行员工的人身和财产安全，根据国务院以及银监会、中国人民银行和公安部门的有关规定，特制定本管理办法。第二条本管理办法所称安全保卫是指我行在维护员工人身和财产安全、确保业务顺利进行过程中所涉及的各项工作。第三条安全保卫工作的基本任务是：防抢劫、防盗窃、防诈骗、防火灾、防破坏、防泄密事件、防其他刑事案件、防治安灾害事故等，保障银行员工人身和财产安全。第四条本管理办法适用于全行各级机构。第五条安全保卫工作应遵循的原则是：谁主管谁负责，预防为主，综合治理，人防、技防、物防相结合。第六条各分支机构要加强对安全保卫工作的领导，加强保卫队伍的组织建设、思想建设和业务建设，全面提高本单位保卫人员的政治、业务素质。第七条各分支机构应为保卫部门创造必要的工作条件，提供办公场所、车辆、通讯工具和保障通讯畅通的足够费用，以及开展工作所需要的经费。第八条各分支机构要制定安全保卫工作责任制，把安全保卫工作的任务、指标、责任落实到各个部门和每个岗位，逐级负责，严格考核。

第九条安全保卫工作应达到下列基本要求： (一)建立健全各项规章制度、实施细则并严格贯彻执行； (二)不发生因防范疏忽和管理不善造成的金融抢劫、盗窃、诈骗、涉枪案件； (三)不发生因防范疏忽和管理不善造成的其他重大刑事案件； (四)不发生危害国家安全和泄密事件； (五)不发生火灾和人为灾害事故； (六)不发生影响政治稳定和社会安定的重大事件。第二章组织机构及其职责第十条总行保卫部门是负责监督、检查、指导、协调全行的安全保卫工作的职能部门。第十一条各分支机构按照总行要求建立相应的保卫组织，直属支行配备专职保卫干部，支行配备兼职保卫干部和保安人员。第十二条总行应建立社会治安综合治理领导小组、防火安全委员会、计算机信息系统安全保护领导小组和处置突发事件应急工作领导小组。第十三条各级机构的主要负责人为安全保卫工作第一责任人，并确定一名行领导分管安全保卫工作。第十四条运营管理部、风险管理部、授信审查部、科技信息部、个人业务部、信用卡中心、国际业务部、公司业务部、新业务发展部、监察室、内控合规部等部门要联手做好金融诈骗和计算机、银行卡及内部人员犯罪的防范工作，并按照中国人民银行、银监局、公安部门的有关规定协查案件。

信用社(银行)合规风险管理指导意见

信用社（银行）合规风险管理指导意见第一条目的为建立健全合规风险管理制度，完善合规风险管理组织架构，明确合规风险管理责任，构建合规风险管理体系，有效识别并积极主动防范化解合规风险，确保全省农村信用社（以下简称“农信社”）的安全稳健运行，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》和中国银行业监督管理委员会制定的《商业银行内部控制评价试行办法》、《商业银行合规风险管理指引》及其广东监管局制定的《广东银行业金融机构合规建设指导意见》等规定，结合农信社实际情况，特制定本指导意见。第二条合规与合规部门本指导意见所指的“合规”，是指农信社的所有经营管理活动与所适用的法律、规则和准则相一致。本指导意见所指的法律、规则和准则是指适用于农信社经营管理活动的法律法规、监管规定、行业自律规定、市场惯例、农信社内部管理规章制度以及诚实守信等职业道德准则。各级联社合规部门是联社内部设立的识别、评估、通报、监测并报告农信社合规风险，负责合规风险管理职能的部门或岗位。统一法人社应设立独立的合规部；二级法人社原则上应设立合规部；暂不具备条件的二级法人社应设立专职的合规岗；联社所辖农信社应配备专/兼职合规岗。第三条合规风险与合规风险管理机制

“合规风险”是指农信社因未能遵循法律、规则和准则，而可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。 “合规风险管理机制”是指农信社有效识别、评估、监测合规风险，主动避免违规事件发生，主动采取各项纠正措施和适当的惩戒措施，持续修订相关制度及岗位手册，以有效管理合规风险，确保农信社合规稳健运行的周而复始的循环过程。有效的合规风险管理机制是农信社构建全面风险管理的基础，是构建有效内部控制机制的基础和核心，是农信社安全稳健运行的重要基础，对农信社成本控制、风险控制、资本回报等核心要素具有重要的保障作用。第四条合规目标农信社的合规目标是指农信社通过建立健全合规风险管理机制，实现对合规风险的有效识别和管理，促进全面风险管理体系的建设，确保农信社依法合规经营。第五条合规文化农信社倡导、培育和推行合规文化，包括在全辖推行“合规人人有责”、“主动合规”、“合规创造价值”等合规理念，培养农信社员工的合规意识，倡导诚实、守信、正直等职业道德与行为操守，惩处各种违规行为，鼓励主动报告合规问题和合规风险隐患，促进农信社内部合规与外部监管的有效互动。合规文化是农信社企业文化的核心组成部分。合规应从高级管理层做起。高级管理层应做出合规的表率，保证

xx农商银行安全保卫部2015年工作计划

农商银行安全保卫部2015年工作计划为规范安全保卫管理秩序，增强安全管理实效，确保我行可持续健康发展。根据省联社安全管理要求，结合我行安全保卫工作管理实际，特制定本计划。一、工作目标坚持以“预防为主、防查并举、标本兼治、重在预防”的工作方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，以“防盗窃、防抢劫、防诈骗、防破坏、防治安灾害事故，维护正常的工作秩序，保证农商行员工生命和财产安全”的基本工作任务为重点，以切实抓好安全保卫工作为目的，促进我行安全保卫工作整体水平再上新台阶。二、工作思路（一）加强教育与学习，增强防范意识，筑牢“人防”战线。安全保卫工作是强化内部管理、防范风险，保护农商行安全和可持续发展的基本要求。全县员工要对安全保卫工作认识到位，强化安全保卫责任意识，要有居安思危思想，提高学习的主动性、积极性，要在学习中求进步、在学习中化整改、在学习中严执行。计划于第二季度初举办一次安全保卫工作专项培训，参加人员包括支行分管安保副行长、网点负责人

等，此次作为一级培训，要求回去后组织其他员工进行二级培训，培训内容包括从方面：一是学习安全保卫规章制度和上级保卫会议、文件精神，了解社会治安、金融安全形势，掌握各种突发安全事件处置预案的操作程序；二是组织参会人员进行模拟演练和各项制度、防暴预案的学习，使全县干部职工熟练掌握防范要领，熟悉消防、自卫、报警等器材的使用方法和性能，保证遇有险情时能够临危不惧、处置有方。其次，各支行要按要求做好如下工作：1、按照要求每季度至少组织一次所有网点实施处置突发事件应急预案的演练和消防防火演练，要求做到有部署、有方案、有影像资料；2、组织全辖员工进行安全保卫专业技能培训；3、每月至少召开一次安全保卫工作列会，安排落实安全保卫及安全防范教育工作。（二）构铸“防火墙” 一要继续加强物防建设。首先，要进一步加强营业场所安全防范设施建设。在全行营业网点安全防范设施基本达标的基础上，按照公安部、省联社及相关部门对安防设施建设的要求，进一步完善和提高安防技术水平，本着“缺什么、补什么”的原则，加大安防经费投入，对现已安装的电视监控系统、“110”红外线报警装置等，要加强维护保养，随时处于良好运行状态。其次，要加强营业场所消防设施管理。

如何做好银行安全保卫工作

如何做好银行安全保卫工作安全保卫工作是银行开展业务、发展壮大的基石和保障，如果银行连最基本的安全都无法保障那怎样开展工作、如何赢得客户的信任。为此，我们要加大对银行安全保卫工作的重视，围绕全行中心工作，以确保全行无重大案件和事故为目标，以维护网点和办公大楼营业秩序、保障资金和员工生命安全、防范和减少内部操作及外部事件风险给我行造成的损失为主要任务，认真贯彻执行“预防为主、综合治理”方针，不断增强全行员工的安全保卫意识，提高全行治安防范能力，为我行的改革和各项业务健康发展提供强有力的安全保障。主要做好以下几方面工作：一、领导重视是关键。要做好全行安全防范工作，离不开领导的重视和支持，只有各级领导特别是主要领导加强对安全保卫工作的主抓才能更好地促进安保工作的落实。领导要经常对安全保卫工作调查了解，定期不定期地召开专门会议，深入分析当前的社会治安形势，认真学习相关的制度和法律法规，认真查找本单位在安全保卫工作中存在的问题。加大监督检查和解决问题的力度，形成“一把手”亲自抓，分管领导具体抓的良好工作局面。认真按照《安全目标责任制》的要求，将安全保卫工作分解到每个岗位、每个人，做到奖罚分明，措施到位。努力促进本行安全保卫工作向更有深度、更具广度、更富成效的目标前进。

二、制度落实是基础。建立健全规章制度，开展不间断的检查工作，及时发现了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消除隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避免了案件和事故发生。1、建立定期检查制度。坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每周查，每周对所有网点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日营业前后检查;行领导会同风险、业务等部门进行阶段性综合检查。2、建立节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班电话。在平时工作中，突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序)，中午和节假日是否确保一名网点负责人带班、两人以上当班等容易出现的问题和隐患薄弱的环节进行突击和回放录像等方法进行检查;对在安全检查中发现的问题，做到绝不放过、不迁就、重整改、严处罚。3、建立网点日常的自查制度。明确网点负责人是安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制。

银行合规风险管理办法模版

xx银行合规风险管理办法 xx总发〔zz〕177号，zz年10月18日印发第一章总则第一条为加强本行合规管理，建立有效的合规工作管理运行机制，促进各项业务发展,维护全行安全稳健运行，根据银监会《商业银行合规风险管理指引》和浙江银监局《浙江辖内银行业金融机构合规风险管理指导意见》,结合本行实际，制定本办法。第二条本办法所称合规，是指使本行制度与法律、规则和准则相一致，本行经营活动与法律、规则、准则及本行制度相一致。本办法所称合规风险，是指银行因没有遵循法律、法规和准则以及本行制度而可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。本办法所称法律、规则和准则，是指适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。本办法所称本行制度，包括本行发布实施的基本制度、具体办法、业务流程、操作手册等。第三条本行合规风险管理目标是通过健全合规风险管理框架，实现对合规风险的有效识别和管理，促进全面风险管理体系建设，确保依法合规经营。第四条合规风险管理是本行一项核心的风险管理工作，是对业务活动的全过程管理，主要包括合规风险识别、评估和监测、外部法规解读和业务制度管理、合规风险管理计划、合规报告、合规检查的组织和问题整改、合规绩效考核、合规问责、合规诚信举报、合规文化建设、监管联系等。第五条本行的合规风险管理由总行高级管理层统一负责，接受本行董事会、高级管理层授权部门及外部审计、监管部门等的监督、指导和评估。第二章组织架构与职责第六条董事会、高级管理层领导下，总行设立合规管理部门，各分支行（部）设立合规管理部门或设立专兼职合规管理员（岗），总行各部门设立专兼职合规管理员（岗）。第七条董事会对本行的经营活动的合规性负最终责任，履行以下职责：（一）审议批准合规政策，并监督合规政策的实施；（二）审议批准高级管理层提交的合规风险管理报告，并对合规风险管理有效性作出评估；（三）授权本行有关部门对合规风险管理活动进行日常监督。

对银行合规管理工作的思考

对银行合规管理工作的思考 2008-12-02 10:13阅读(5207)评论(0) 对合规管理工作的思考伴随金融价格、业务范围、市场管制的逐步放松，我国银行业的运作效率大大提高，但同时面临的风险也急剧上升，加强风险管理，提高管理的有效性，既是监管者关注的重点，也是商业银行自身努力追求的目标。2005年4月，巴塞尔银行管理委员会发布了《合规与银行内部合规部门》，要求商业银行设立专门的合规部门对合规风险进行管理，对合规风险进行识别、评估、通报、监控并报告。2006年10月，中国银行业监督管理委员会出台了《商业银行合规风险管理指引》（以下简称《合规指引》），其指导思想和管理原则基本上涵盖了商业银行合规管理机制建设的主要内容，标志着国内银行业的合规管理提上了议事日程，各商业银行都积极响应，开启了合规管理的新篇章。作为一名银行基层的合规管理人员，结合工作实践对合规管理作了一些思考。一、合规、合规风险的定义及合规管理的主要内容（一）合规、合规风险定义。巴塞尔银行监管委员会发布的《合规与银行内部合规部门》将合规定义为：确保银行的活动与所适用的法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则以及银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。合规风险是指如果银行没有遵循适用于银行经营活动的法律、监管规定、规则、相关自律性组织制定的标准和行

为准则，就有可能受到法律制裁、监管处罚，从而导致其遭受重大财务损失、声誉损失的不确定性。由此可见，合规管理是对合规风险的管理，是银行一项核心风险管理活动，贯穿于银行经营管理的全过程。这在《合规指引》中已经得到确认，并已逐步成为国内商业银行的一种共识，在我行股改进程中合规管理也将成为农业银行改革的重要一部分。（二）合规管理的主要内容及基本要素。根据《合规指引》要求，银行合规管理至少应包括以下主要内容：合规政策---载明银行合规管理理念的核心文件；合规管理部门的组织结构和资源---保障银行合规管理工作有效开展的载体和相关条件；合规风险管理计划---实现合规管理的工作目标；合规风险管理计划落实的过程和步骤---包括合规风险识别、量化、评估等过程在内的管理流程；健全完善的合规培训与教育制度---提高合规人员管理素质能力的必要手段。其基本要素包括：一是有效识别合规风险；二是主动避免违规违法事件发生；三是及时采取措施纠正违规行为及其不良影响；四是建立和落实必要而适当的合规问责和奖罚措施；五是适时制订（修订）相关规章制度或岗位手册，持续地、动态地保障业务安全运行，满足内外部监管要求；六是落实合规管理的有效性和提升合规创造价值的能力。二、当前我行合规管理的现状和不足我行的合规管理从认知到实践是一个循序渐进的过程。从2004年开始，我行就对进一步依法合规管理进行了积极探索，当时大家对合规管理都觉得比较陌生，无经验可循，没有抓手，着重于思想观念的培养。通过

银行安全保卫工作若干规定

银行安全保卫工作若干规定第一章总则第一条为加强我行系统内部安全保卫工作制度化、规范化、科学化管理，预防案件、事故的发生，确保“人平安、钱安全、资金财产无风险”，依据国家有关法律法规及结合我行实际情况制定本规定。第二条安全保卫工作的基本任务是：防范和查办金融诈骗、盗窃、抢劫、涉枪案件（以下简称四类案件）以及银行卡、计算机等案件，防范和查办绑架、爆炸、投毒等案件，防范和处置挤兑、群体上访等重大突发事件和自然灾害，保障银行员工人身安全和银行资金财产安全。第三条安全保卫工作原则一、坚持“谁主管，谁负责”的原则。各单位一把手是安全保卫工作的第一责任人，主管领导是直接责任人。安全保卫部具体负责全行安全保卫工作。二、坚持“预防为主，常抓不懈”的原则。安全保卫工作是一项艰苦细致的工作，要警钟长鸣，常抓不懈。三、坚持“群防群治，领导带头”的原则。各单位要把安全保卫工作作为头等大事来抓，发动群众、依靠群众，综合治理，构筑坚固的安全屏障。四、坚持“重点突出，不留死角”的原则。对重点安全防范部位，加强力量，杜绝隐患，做到各个环节不出问题。五、坚持“人防、技防、物防”相结合的原则。第四条 xx银行各支行应建立健全保卫组织机构，配备一定数量专（兼）职保卫人员。各级领导应高度重视安全保卫工作，加强对安全保卫工作的领导。第二章安全保卫工作职责第五条安全管理委员会是行党委领导下的权力机构，其主要职责是：（一）贯彻执行国家有关金融安全保卫工作政策和法律法规，保障全行经营管理秩序及员工人身、资金财产安全。（二）制定全行安全保卫工作的有关规章制度，编制本行安全保卫工作规划和年度计划，并对执行情况进行监督检查。（三）掌握国家金融治安形势和本行安全保卫工作情况，适时制定和提出防范措施和建议，及时研究解决涉及全局性、倾向性的重大问题，为全行的经营发展提供安全保障。（四）负责全行办公、营业场所安全管理。对全行安全保卫工作监督检查，保障全行各项工作的安全运行。（五）负责全行系统保卫队伍建设与管理，组织全行系统保卫业务培训和工作经验交

农村商业银行合规管理工作流程

农村商业银行合规管理工作流程 13号（1月25日）第一章总则第一条为了确保农村商业银行股份有限公司（以下简称本行）合规管理制度的有效实施，防止违规事件发生，维护本行声誉，根据本行《合规管理工作制度》（以下简称《合规制度》），结合实际，制定本流程。第二条总行各部门、支行应树立依法合规的经营理念，调动充足资源和采取有效措施，确保本流程得到全面、有效的贯彻落实。第三条总行各部门应当通过公文收件、监管部门官方网站、联系监管机构对口部门、媒体以及网络等各种渠道，密切关注和跟踪本条线的外部法律规则（包括国家的法律法规，监管部门、省联社的制度、办法、通知等文件规范）最新发展，建立本条线的外部法律规则库。第四条文中所称归口管理部门指总行合规管理部以外的其他部门。第五条本流程适用于总行各部门、各支行。第二章职能第六条总行设立合规管理部（简称合规部），负责合规管理工作。合规部根据授权和职责分工，制定切实可行的内部合规管理工作制度和流程，通过协调、督促、检查、处理、问责等方

式，使各项规章制度得到不断完善并予以有效执行。第七条合规部与各支行、各部门合规管理员构成合规管理工作的基本主体。各支行、各部门合规工作均由合规管理员向合规部报告；合规部向高管层和合规管理委员会（或董事会授权其下设的履行合规管理职能的专门委员会，下同）报告。第八条违规举报的受理。合规部门公布合规报告的公开电话、邮箱，由专人受理合规问题举报。举报人的个人信息受到保护且作为保密文件资料管理。合规部向相关部门通报举报信息时，只能通报举报的问题，不得通报举报人个人特征信息。总行鼓励举报人采取署名方式反映合规问题，以便合规部门及相关部门快速展开调查，使所反映问题得到迅速解决。第三章报告方式与内容第九条合规报告是合规管理组织架构中沟通工作信息的重要方式。根据报告内容和频率，合规报告分为定期报告和即时报告。根据报告主体，合规报告分为合规部门报告和合规管理员报告。第十条各支行合规管理员应按合规部的要求，及时将本单位合规管理工作开展情况、违规问题及整改情况向合规部报告。报告包括但不限于以下内容：外部法律规则合规要求的落实情况、总行规章制度的执行情况、内部检查和违规整改情况、岗位授权管理情况、违规事件的处理及后续跟踪情况等工作，包括相应统计、分析和解决问题意见。第十一条总行归口管理部门合规管理员应按合规部的要求，及时将本条线合规管理工作开展情况向合规部报告。

银行安全保卫培训计划

银行安全保卫培训计划篇一：银行安保工作年度工作计划银行创建“平安XX”年度工作计划为认真落实各项治安保卫工作措施，确保全年安全无事故，促进我行业务平稳的发展。根据《关于浙江XX商业银行yy市分行开展XX年度“平安XX”创建活动的通知》和《浙江XX商业银行yy市分行创建“平安XX”工作考核办法》等有关规定，特制订本计划。一、部署阶段（3月1日至10日）（一）加强组织领导。成立以XX行长为组长，XX副行长为副组长，分行各职能部门负责人、各业务部门负责人、营业部负责人为组员的创建工作领导小组，具体负责创建工作方案及措施的制定、检查与督导、管理及教育，确保创建工作有序正常开展。（二）制定方案。分行班子根据分行实际情况，研究制定具体的实施方案，将安全教育和培训工作、推进安保工作规范化建设、落实电信诈骗防范、加强检查监督、强化应急管理、落实保卫体系建设、健全安全监测预警机制、加强安防费用控制等纳入到创建活动中，明晰责任，明确任务，细化措施，量化标准，狠抓落实。二、实施阶段（3月1日至11月30日）（一）落实安全评估工作。积极参加银行业监督部门和

公安机关对银行业金融机构的安全评估工作，并在工作中取得优良成绩。（二）安全责任落实工作。3月10日前分行必须完成与各部（室）、各业务部门、营业部签订安全责任书，而且还和每一位员工签订了安全责任书。定期在5月份及9月份召开由领导班子、保卫管理部门参加的安全保卫工作专题研究会议。10月底前，分行必须严格落实总行下发的各类安保规章制度的精神，本着在发展中完善，在需要中充实，联系我分行实际，建立健全我分行的安全防范工作规章制度。（三）确保安全制度执行。（四）积极制订及开展与落实保卫工作计划。分行在3月底前制定安保年度工作推进计划，并在制订的计划要求中积极推广实施年度工作计划，并在年终11月底进行年度工作总结，认真查找存在问题和不足，研究加强和改进工作措施，确保下一年安全保卫工作顺利开展。（五）开展安全检查与培训。根据要求分行将在全年每季度、每月通过查规章制度的健全性、查责任制度落实情况、查用电安全、查防火安全、查安全防范器械及报警操作的各类检查，及时梳理检查中发现的各项违规行为，及时去整改，并且要求检查有记录、有反馈、有整改，对重大安全隐患的责任人及时进行处罚。全年按季度将员工安全教育、消防教

2019年邮储银行合规风险管理体制与机制建设

邮储银行合规风险管理体制与机制建设俗话说：“没有规矩不成方圆”。这句话对我们刚刚成立的邮储银行来说，显得尤为重要。一个企业，如果没有规章制度来约束和指导企业的生产与发展，单单依靠家族式管理和领导独裁式管理，那么这样的企业是走不远的，迟早会淹没在市场经济的大潮里。银行不经营商品，却是经营着可以购买任何商品的货币，银行是国家的经济命脉，因此它的合规经营与发展关系重大，从小的方面来说：它可以规范银行的操作流程，引导银行正确的发展方向，增加银行收益：从大的方面讲：它可以支持其它企业发展，稳定国家经济，使人民安居乐业。合规有很多解释，但在银行来讲，我认为应是这样的：合法，合理，合情的规章制度，操作规程。有人说，银行经营的风险，但我认为，银行更应经营的是技术。任何行业都有风险，只不过有人认为银行的风险尤为大些。但在中国，你看其它企业，不管从事何行业的，每年都有很多倒闭的，而鲜有听说任何国有股份制银行，私有银行倒闭的，这说明了一个什么情况呢，说明其它企业的风险不比银行小，只不过银行的风险显得非常之重，一旦如果是一家国有大型银行倒闭的话，那将对国民信心是一个非常大的打击，也是对国家经济的一个重大损害。所以说现在的银行经营有点只许成功，不许失败的原则。既然银行的经营好坏如此至关重要，那么这些银行的经营者们更是肩负重担，如履薄冰，不敢丝毫大意。但是一个银行的经营不能依靠少数的聪明才智，而要依靠全体银行从业人员的不懈努力，而这个努力不能毫无

方向的努力，也不能看领导眼色的努力，而是要依靠合规来引导大家努力的方向，劲往一处使，心往一处想，那么银行这条大船才能行的更远。目前我邮储银行在合规方面存在的一些问题和薄弱环节： 1，银行的治理环境及内部体制建设不到位 20**年，我国中央银行颁发了《股份制商业银行公司治理指引》等文件，敦促商业银行建立完善的公司治理结构。目前，国内股份制商业银行大多根据监管部门的规定建立了股东大会、董事会、监事会等机构并制定了相应的议事规则，但其内涵和经营机制距离有效的法人治理结构要求还有较大距离，而我邮储银行刚成立不久，还未上市，其实力与治理经验比起其它上市国有银行又有很大差距。首先是总行与分支行间垂直的监管和报告机制有待进一步完善。目前我邮储银行采用的是行长负责制，各级行的职能部门只对本级行长负责，内部机构流程再造后，垂直的监管和报告机制有待进一步完善。其次是内部机构协调尚不到位。邮储银行的内设机构长期以来所形成的行政管理色彩仍影响着日常管理，部门间畅通的沟通渠道还没有建立；合规部门的具体职能定位还不清晰，合规部门与审计部门、法律事务部门在职能上还存在着许多重叠和交叉，没有明确的界限，这种内部体制在我邮储银行中还大量存在，进而无法有效地推进合规风险机制的完善。 2、“流程银行”尚未建立，制度的建立没有体现流程控制，可执行性差（1）流程银行未建立体现在“部门银行”、“部门制度”现象

节假日期间银行安全保卫工作方案

方案预案：________ 节假日期间银行安全保卫工作方案姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日第1 页共5 页

节假日期间银行安全保卫工作方案各支行：为切实加强五一劳动节期间的安全保卫工作，确保节日期间安全无事故，促进我行持续安全经营和健康发展，特制定本方案。一、重点事项（一）消防安全管理情况 1.消防责任人是否明确，是否签订消防安全责任书。 2.防火设备设施是否按规定配备齐全有效。（灭火器是否按规定进行打压，并保持正常使用，消防栓是否能正常使用）。 3.办公楼、附属楼、基层营业场所等防火通道是否畅通无阻，消防安全出口警示灯及应急照明灯配置齐全并运行正常。 4.营业场所是否存放易燃、易爆等危险品。 5.用火用电是否符合规定，用电设施是否落实专人负责，电闸、电线是否有裸露、混乱、老化等情况。 6.是否制定消防预案并按规定进行演练，员工是否会正确使用消防器具。（二）值班守库情况 1.守库人员提前十分钟到岗，到岗后按规定办理登记交接手续，保证无缝对接。 2.检查监控系统、报警器、通讯设施及应急灯运行状况，巡查守卫区域内的安全情况，将门窗关闭上锁后布防。 3.实行双人守库值班制度，坚守岗位，严禁岗前或在岗期间饮酒和进行其他与守库无关的事项。第 2 页共 5 页

4.严禁无关人员进入库区，严禁玩弄武器、玩牌，严禁用闭路电视监控系统监视器收看电视、玩游戏。 5.节日期间领导带班和干部值班是否到岗到位。值班电话是否畅通。（三）营业期间安全情况 1.大堂护卫到位履职情况。 2.110报警器、自鸣报警器等技防设施处于正常工作状态。每日测试自鸣报警器、回放监控系统，每月至少测试两次110报警系统。 3.营业前、后是否对现金区内窗户等安防设施进行检查，营业期间通勤门是否即开即锁。主任或会计主管每周对本单位安全保卫工作是否检查2次以上。 4.是否按规定交接款包（箱）。接送款运钞车、押运员和携款员是否到位，并按规定办理交接手续。押运社会化的营业网点，是否按规定核对押运公司押运员身份并对款包进行六面体检查。 5.未经领导批准，守库员是否擅自允许其他人员进入守库室或替班守库。 6.自卫器具足数，并放置随手可取之处。 7.每日制订各种应急预案，明确员工分工。二、有关要求（一）高度重视节日期间安全保卫工作。各部门一把手要亲自组织，抓好节日期间安全保卫工作，认真落实各项制度，切实把安全保卫责任制落实到位，杜绝案件、事故的发生。（二）加强节日期间的值班值宿工作。节日期间一定要落实值班制度，各部门制定值班值宿表务，主管领导和保卫工作负责人手机要24 第 3 页共 5 页

信用社(银行)安全保卫工作考核办法

信用社（银行）安全保卫工作考核办法为切实做好安全保卫工作，确保集体财产和员工人身安全，特制订本办法。本考核办法采用百分制，扣分不受基本分限制，直至扣完安全保卫工作全部得分。考核内容及评分标准如下：一、安全组织、制度建设。12 分１、成立安全领导小组，明确义务消防员得 3 分，未成立安全领导小组或因人员变动未及时调整有关人员的扣 3 分。２、有健全的内部安全管理制度，包括值班守库、主任安全保卫工作职责、临柜人员安全保卫工作职责等得 3 分，少一项扣 3 分。３、制订防盗窃、防抢劫、防诈骗、防火灾应急预案且分工明确，责任到人，得3 分，少一个预案扣 3 分。４、与邻近单位或派出所签订联防协议得 3 分，未签订的扣3分。二、安全教育、检查及员工安全防范技能的掌握。12 分１、每月对员工的安全教育及组织员工学习安全保卫方面的文件、案例通报不少于1 次以学习记录为准得 2 分，未组织学习或无记录扣2 分。２、开展经常性的安全自查活动，各社主任要随时检查本单位职工在营业、守库期间执行规章制度有关情况，发现问题及时纠正，并确保自卫器材性能良好，每月自查不低于3 次得 2 分（以记录为准），少查一次扣 2 分。３、员工熟悉营业、守库期间的安全保卫工作操作规程和“四防”处置预案，知道自己的分工，会使用灭火器以现场询问为准得８分，一人一项不知道的扣４分。三、营业期间防范措

施的落实。40 分１、执行“三人当班，双人临柜”制度得6 分，未做到的扣6分。２、通勤门锁定得6 分，通勤门未关的扣6 分，关但未锁定的扣4 分。３、做到双人管库，相互制约，同进、同出、同操作得 3 分，金库钥匙分管不严或未做到“三同”的扣3 分。４、营业备用现金适量收入的大宗现金要及时入库、入柜保管，正常情况下柜面现金不超过10 万元得4 分，超过10 万元的扣4 分。５、临柜工作人员防卫器械人手一根，置于隐蔽、便于取用的位置得 3 分如器械丢失扣 3 分，防卫器械摆放位置不当的扣 3 分。６、实时开关监控并录像，及时记载登记簿的得 6 分，发现违反一次的扣 6 分。7、严格遵守接送款的安全操作规程得6 分，发现一次违反操作规程的扣 6 分。8、严禁外人进入营业间内，发现外人进入一次扣 6 分。四、非营业期间防范措施的落实。36 分１、将现金、有价证券、重要凭证、印鉴、压数机、账册、狼牙棒、电警棍灭火器等入库入柜保管，营业员办公桌抽屉不上锁得 5 分，发现一项未入库入柜保管或营业员办公桌抽屉上锁的扣 5 分。２、各网点要保持24 小时不脱人，要安排好中午及下午下班至夜间值班期间的守护人员。值班守库人员要按时到岗，坚守岗位，CK实时布控，认真及时登记值班记录得15 分，发现未按时到岗脱岗一人次或未布控一次的扣15 分，值班登记和布控记录不及时或不全的扣５分。３、未经联社特许，守

银行分行合规内控管理体系建设项目实施建议书

银行分行合规内控管理体系建设 1 项目概况 1.1 背景当前，我国商业银行一方面面临巨大的市场竞争压力，另一方面由于合规与内部控制基础薄弱，操作风险突显，导致金融案件频发，不仅严重制约商业银行业务的发展和金融产品创新，而且威胁国家金融安全。为此，银监会将加强对银行业金融机构风险管理的监管、重视公司治理机制、以及合规风险管理机制建设、完善内部控制体系、强化合规及操作风险管理、建立完善问责制作为目前工作的重点。

为促进商业银行建立和健全合规风险管理机制和内部控制体系，防范金融风险（尤其是操作风险），保障银行体系安全稳健运行，一年多来监管当局出台了一系列规章制度。 2004年2月1日，修订后的《商业银行法》第一次以法律形式提出“商业银行应当按照有关规定，制定本行的业务规则，建立、健全本行的风险管理和内部控制制度”。同年2月21日，国务院颁布《银行业监督管理法》，以法律形式引进了国际通行的审慎经营理念。 2005年2月1日，银监会制订的《商业银行内部控制评价试行办法》正式施行。以巴塞尔银行监管委员会《有效银行监管的核心原则》为主要框架，借鉴COSO报告有关内容（包括所提出的ERM模型），运用国际质量管理的理念和基本方法，对商业银行内部控制体系建设做出了全面、系统、详细的规定。 2005年3月22日，银监会发布《关于加大防范操作风险工作力度的通知》（简称“十三条”），强化了商业银行操作风险的防范。 2005年4月29日，巴塞尔银行监管委员会发布了《合规和银行内部合规部门》（Compliance and the compliance function in banks）。为各银行提供指导，并阐述了银行业监管机构关于银行业机构合规的观点。为满足监管机构的监管要求，银行必须遵循有效的合规政策和程序，并在

商业银行合规风险管理的思考与建议

商业银行合规风险管理的思考与建议引言：随着加入世贸组织过渡期的结束，中国银行业完全实现对外开放。合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的我国商业银行面临的重要风险。因此，完善银行业合规风险管理已是我国商业银行当前刻不容缓的重要任务。一、合规风险管理的内涵及作用合规指银行遵循法律、条例、准则、相关的自律组织标准和行为的守则的活动。合规风险是指银行因未能“合规”而可能遭法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。合规风险管理是指银行主动避免违规事件发生，主动发现并采取适当措施纠正已发生的违规事件的内部控制活动，它是构建银行有效的内部控制机制的基础和核心。因银行业经营风险的特点，在吸取大量银行案件的教训后，银行业合规问题日益引起监管者和商业银行的高度关注和重视，合规管理作为专门的银行风险管理技术也日益得到全球银行业的普遍认同。2005年4月，巴塞尔银行监管委员会发布了《银行的合规与合规管理部门》指导性文件，对银行的合规管理提供了框架性指导，以敦促并指导银行业金融机构建立起有效的合规政策和程序，推进银行机构的稳健经营。合规建设在银行管理中的作用是指银行主动识别合规风险，持续修订合规管理制度，采取惩戒措施，避免违规事件发生，持续管理合规风险的动态过程。加强合规建设，建立和完善合规管理工作体制、机制，对于银行业市场化改革具有深远的影响和意义。二、我国商业银行合规风险管理存在的主要问题长期以来，我国商业银行一直未将合规作为一个重要的风险源来管理，更没有将合规风险管理摆上应有的重要位置，与巴塞尔银行监管委员会关于银行合规管理的一系列要求相比存在较大差距，目前我国商业银行在合规风险管理中存在以下问题：（一）合规风险管理意识普遍比较淡薄由于认识上的误区和理念上的偏差，商业银行合规风险管理意识普遍比较淡薄：一是重业务拓展，轻合规管理。金融企业各级机构往往把目光局限于完成考核任务和经营目标，注重市场营销和拓展，忽视业务的合规性管理，有些营业机构甚至不惜冒着违规操作的风险以实现短期业绩，加大了银行合规经营风险。二是重事后管理，轻事前防范。商业银行往往偏重于对已发生或已存在的风险采取事后的管理处罚措施，试图以严厉的处罚遏制风险的出现，而对事前的防范和事中的控制措施却关注较少。三是重基层操作人员管理，轻高层管理人员约束。我国银行业在合规风险管理上存在着一个根深蒂固的错误理念，即重视对基层操作人员的管理，忽视对高层管理人员的约束，似乎只有基层操作人员才有引发合规

信用社(银行)安全保卫工作考核办法标准版本

文件编号：RHD-QB-K6163 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 信用社(银行)安全保卫工作考核办法标准版本

信用社(银行)安全保卫工作考核办法标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。为切实做好安全保卫工作，确保集体财产和员工人身安全，特制订本办法。本考核办法采用百分制，扣分不受基本分限制，直至扣完安全保卫工作全部得分。考核内容及评分标准如下：一、安全组织、制度建设。12 分１、成立安全领导小组，明确义务消防员得3 分，未成立安全领导小组或因人员变动未及时调整有关人员的扣3 分。２、有健全的内部安全管理制度，包括值班守库、主任安全保卫工作职责、临柜人员安全保卫工作职责等得3 分，少一项扣3 分。３、制订防盗窃、防抢劫、防诈骗、

防火灾应急预案且分工明确，责任到人，得3 分，少一个预案扣3 分。４、与邻近单位或派出所签订联防协议得3 分，未签订的扣3分。二、安全教育、检查及员工安全防范技能的掌握。12 分１、每月对员工的安全教育及组织员工学习安全保卫方面的文件、案例通报不少于1 次以学习记录为准得2 分，未组织学习或无记录扣2 分。２、开展经常性的安全自查活动，各社主任要随时检查本单位职工在营业、守库期间执行规章制度有关情况，发现问题及时纠正，并确保自卫器材性能良好，每月自查不低于3 次得2 分（以记录为准），少查一次扣2 分。３、员工熟悉营业、守库期间的安全保卫工作操作规程和“四防”处置预案，知道自己的分工，会使用灭火器以现场询问为准得８分，一人一项不知道的扣４分。三、营业期间防范措施的落实。

银行安全保卫工作会议记录

银行安全保卫工作会议记录银行要做好日常安全保卫基础工作。今天xx为你整理了银行安全保卫工作会议纪要，希望对你有用。银行安全保卫工作会议纪要 4月15日，全行安全保卫工作会议召开。李建华行长、赵其宏副行长出席了会议，总行相关部门负责人、各支行主管安全的副行长及办公室主任参加了会议。沙建平总稽核做了《强化管理狠抓落实努力推进宁夏银行安全保卫工作再上新台阶》的讲话，全面分析了全行安全保卫工作面临的形势，总结了近两年安全保卫工作取得的成绩，查找了工作中的不足，进一步统一了思想，明确了今后的工作方向和重点;五家单位做了重点发言。李建华行长做重要讲话。李行长强调：安全责任重于泰山，安全保卫工作是一项全行上下齐抓共管的大事。一是要充分认识安全保卫工作的重要性，将安全生产摆在重要工作日程，领导重视、全员关心，做到全程监督和检查; 二是针对案件专项治理工作面临的新形势，要认真组织开展案件风险排查工作; 三是要与时俱进，完善制度，加大制度的执行力; 四是要做好安全隐患的整改工作，力争不留死角; 五是要加强教育培训，切实提高全行员工的安全意识。银行员工安全保卫演讲篇1 20XX年龙江银行安全保卫工作会议结束后，我行迅速组织传达贯彻会议精神，并按照会议的安排部署，分析研究当前安全保卫工作面临的新形势、新问题、新特点，明确下一阶段工作任务，进一步调整总体思路和具体措施。现按照要求，将贯彻落实会议精神情况作如下报告：一、认真学习传达会议精神 4月27日，我行召开专题会议传达学习20XX年安全保卫工作会议精神。领

导班子全体成员、各支行、各科室负责人参加会议。单成艳行长主持会议并传达了李崧行长的讲话。与会人员就安全保卫工作进行交流。大家认为，过去的一年，全行安全保卫工作取得了较好的成绩，为我行的经营发展提供了应有的保障，做出了积极的贡献。在取得成绩的同时，也要看到当前安全保卫工作出现了一些新的问题，其复杂性、艰巨性和长期性不容忽视，需要大家共同努力，加大力度投入人力、物力，坚持标本兼治、重在预防，确保全年不发生安保案件，为我行经营管理工作持续、健康发展提供安全保障。二、积极完善制度深入整改根据安全保卫工作会议要求我行制定完善了安全保卫检查实施办法和违规违纪处罚实施细则，采取百分制形式，通过查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将安全保卫工作纳入到每季综合考核工作目标，实行按季考核、按年兑现的工作新举措。严格营业、守库、值班安全管理。要求各支行完善安全工作基本制度，制定应急处置预案，并做到制度上墙，内容入心，操作熟练。严格押运安全管理。严格落实守、押安全制度，严格押运操作规程，确保了营业网点封包安全准时接送无差错，实现押运无事故。严格联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系，签订联防协议，并加强了与联防户的联谊，使之能招之即来。突出计算机安全管理。根据要求制定了计算机安全管理办法和计算机集中购置管理办法，落实了管理责任，使计算机购置、安装、操作、使用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化。同时，加大检查落实力度，对计算机系统用户和口令保护、数据安全、网络安全、硬件安装、病毒防范等方面进行了地毯式排查整改，确保了全辖计算机管理安全无事故。在经费紧张的情况下，决定投入资金10万元，改进和加强安全设施建设，提高物防和技防水平，提高了安全系数。牢固树立“花钱保平安”的思想，贯彻从安全出发、从实际出发的原则，制定科学合理的安全设施建设计划，区别轻重缓急，分步实施，加大资金投入力度。三、强化培训提高安全技能积极组织全行员工认真学习《龙江银行员工行为守则》、《龙江银行关于对违反规章制度人员处理暂行规定》、《龙江银行内部控制暂行规定》、《安全保卫责任书》等，加强员工法制教育，提高安全保卫意识。加强经警队伍建设。组