关于做好薪酬调整的有关的通知
关于做好薪酬调整的有关的通知
公司各部门：
为提高员工作的积极性，按时保质保量完成各项工作任务，切实履行按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，建立适应后勤服务实体的分配机制，切实做好企业职工工资调整工作，调动广大职工的生产经营积极性，达到员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，保持企业职工队伍的稳定。一是坚持企业依靠提高自身经济效益增加工资的原则；二是坚持按劳分配和“效率优先、兼顾公平”的原则；三是坚持企业内部分配自主，将提高企业职工工资水平与深化企业内部分配制度改革相结合的原则；四是进一步深化企业内部分配制度改革，如何建立一个合理的薪酬体系就是企业首先当前需要解决的问题。通过对其薪酬组成元素的优化配置,来发挥薪酬体系的整体效能,以支持企业发展战略目标的实现和满足知识经济时代员工多元化的需求。最终实现企业与员工利益的平衡与最大化。最终达到充分调动员工积极性、激励员工、强化员工归属感为目标。创造拴心留人、增创企业效益的工作环境。因此，各单位务于 X月X日前将各部门（项目部）现有人员《人员信息汇总表》电子版报行政中心。
各部门接此通知后，各级领导要引起高度重视，严格按照《人员信息汇总表》要求，真实准确的统计，按时上报。
调整薪酬福利分配办法的通知
中冶建工集发〔2017〕431号 关于调整薪酬福利分配办法的通知 各分公司、各子公司、各事业部、各处室、各项目部： 根据公司发展需要，为充分发挥薪酬福利分配的激励导向作用，按照调结构、稳增长，增加月度发放占比，合理均衡优化个税缴纳，收入分配继续向骨干、向一线、向项目、向基层倾斜，不断缩小员工收入分配差距，提高整体收入水平的原则，经公司研究决定，对公司现行分配办法作如下调整： 一、薪酬管理岗位序列及岗位工资基数 岗位工资基数范围值调整为1900元至2500元。按岗位岗级设置调整确定《薪酬管理岗位序列表》（详见附件）。 各单位结合本单位实际情况和管理要求，确定岗位工资基数，上报公司审批同意后执行。基数可在范围值内划分为固定基数和浮动基数，浮动部分自行制定分配办法。 二、岗效人员绩效分配系数 根据公司岗效工资管理办法，岗位绩效系数调整如下：
三、项目工资 项目工资分为项目职务工资和项目岗位工资。项目工资以不高于85%的比例在月度发放，以不低于15%的比例按公司工程项目管理考核办法考核后在年度集中发放。项目部根据考核确定的应发额（包括项目经理应发额、项目其他班子成员应发总额、项目专业管理人员应发总额）进行年度分配，其中，对项目经理的分配由考核直接确定，项目其他班子成员由项目经理根据其个人履职考核结果在项目其他班子成员应发总额范围内进行分配，项目专业管理人员由项目班子根据其个人履职考核结果在项目专业管理人员应发总额范围内进行分配。 （一）项目职务工资适用于项目班子成员，工资标准上限为： （二）项目岗位工资适用于项目班子成员外的项目专业管理人员，分为主管岗位和一般管理人员岗位。各单位自行制定项目专业管理人员定岗定级办法并考核确定其岗位岗级，项目专业管理人员岗位工资由项目经理根据单位定岗定级结果在标准范围内具体确定。工资标准范围及定岗定级基本条件为：
薪酬制度-职系等级表调整 - 完整版本
公司薪酬管理制度 第一章总则 一、目的：为了建立健全公司的价值评价与价值分配体系，充分发挥薪酬的激励作用，促进XXXXXX有限公司持续发展，特制定本制度。 二、适用范围：本制度适用于XXXXXX有限公司总经理及以下全体员工。 三、分配依据：薪酬分配依据组织效益、岗位价值、工作绩效和员工能力素质，参考社会平均工资水平和行业平均工资水平、生活物价水平、劳动力市场的供求状况。 四、制定原则： 1、合法原则：建立薪酬制度应遵守国家政策、法律法规和公司基本管理制度。 2、公平原则：薪酬分配应体现按劳分配，体现薪酬的外部公平、内部公平和个人公平。 3、竞争原则：薪酬分配以具有市场竞争力和对人才的吸引力为导向，能够反映市场变化。 4、关联原则：在个人薪酬与个人绩效、组织（公司、部门、集体）绩效之间建立逻辑关系，反映员工对公司的贡献。 5、激励原则：通过建立具有优良激励机制的薪酬系统，激发员工的责任心和工作积极性，实现最佳绩效。 6、效益原则：公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资分配水平，合理配置人力资源。 7、总控原则：薪酬实行总额控制，薪酬增长速度不超过经济效益、劳动生产率增长速度，不低于行业同类企业薪酬增长速度。 8、预算原则：根据年度经营计划的主营业务收入、利润与薪酬总额之间的比例关系，预测下一年度各岗位人员定编及工资基数，做出年度薪酬预算。
9、调整原则：薪随岗变，易岗易薪；薪随档变，调档调薪。 第二章管理职能 一、董事长职能： 1、审批公司薪酬管理制度及调整方案。 2、裁决年度薪酬预算。 3、审批年终奖金发放方案、特殊津贴发放、工资等级调整等薪酬议案。 二、总经理职能： 1、审核公司薪酬管理制度及调整方案审。 2、拟定公司年度薪酬预算方案，提出薪酬调控意见。 3、审核年终奖金发放方案、特殊津贴发放、工资等级调整等薪酬议案。 4、检查和监督公司薪酬制度的执行情况，提供咨询、指导。 三、其他分管领导的职能： 1、提出下属部门或管理范围内各岗位的薪酬及其调整意见。 2、对分管部门员工的薪酬进行审核。 四、综合部的职能： 1、编制公司薪酬制度。 2、核算薪资并制定发放表，报总经理审核，董事长批准，送财务部发放工资。
岗位工资等级表测算及薪酬档级表画法二十一步法
岗位工资等级表测算及薪酬档级表画法二十一步法 文/赵日磊 第一步，确定岗位工资等级数，即最低一级到最高一级一共分为几级； 第二步，确定最低一级工资的中位值，可以从外部数据或者岗位价值评估获得； 第三步，确定幅宽，一般50-150%； 第四步，确定最低一级的最低档工资，公式：最低值=中位值/（1+幅宽/2）; 第五步，确定最低一级的最高档工资，公式：最高值=最低值*（1+幅宽）； 第六步，确定中位值递增系数，一般30-40%； 第七步，根据上述公式确定各等级的最低值和最高值； 第八步，确定档差，公式：档差=（最高值-最低值）/（档级数-1），例如，7档工资，分母为6； 第九步，把档差代入各等级工资，确定所有岗位工资等级表的数据； 第十步，确定重叠度，公式：重叠度=（下一级最高值-上一级最低值）/（上一级最高值-上一级最低值）；重叠度一般20-40%合适； 第十一步，对递增系数、幅宽进行调整，以使岗位工资等级表更符合公司的薪酬策略，调整过程是人为的，只要最终结果与公司相匹配即可； 第十二步，确定年度岗位薪酬等级表，把月度薪酬等级表乘以12； 第十三步，确定年度档差，月度档差乘以12； 第十四步，把年度岗位薪酬等级表的最低一级工资转换成柱状图； 第十五步，把年度档差按照等级数逐个画成柱状图； 第十六步，点横坐标，右键，找到坐标轴格式，找到逆序类别，进行180 度翻转； 第十七步，在柱状图里添加数据，添加年薪中位置数据； 第十八步，把年薪酬中位值转换成散点图； 第十九步，把散点图添加趋势线，选择指数曲线；
第二十步，把图的最低一档的颜色改成空白；第二十一步：大功告成！
员工晋升薪金调整通知书
员工晋升薪金调整通知书Notice of salary adjustment for promotion 编订：JinTai College
员工晋升薪金调整通知书 前言：通知书是一种以书面的形式传阅公示相关信息的一种文书，通知单内容一般载有通知对象、主要事项、落款人、日期等。本文档根据通知书内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 各部门： 7月份工资中将对以下项目作调整： 一、考核优秀奖励 根据教育局文件规定，考核优秀发放标准: 嘉奖为500元，记功为800元。 二、职称晋升人员工资调整 20xx年取得高校系列正高级、副高级的人员，任职时间均从20xx年8月起算，从20xx年9月起调整工资；取得高校系列中级职称的人员，任职时间均从20xx年7月起算，从 20xx年8月起调整工资；初定职称的人员，任职时间均从 20xx年9月起算，从20xx年10月起调整工资。调整项目如下：
1、岗位工资：按新聘岗位确定（正高级1420元、副高级930元、中级680元，初级590元）。 2、岗位津贴：根据岗位等级、工龄、学龄确定。 三、岗位变更人员工资调整 20xx年9月岗位变更人员分别调整。调整项目如下： 1、岗位工资：按新聘岗位确定 2、岗位津贴：根据岗位等级、工龄、学龄确定。 四、正常晋升薪级工资（工资单中第二项工资） 20xx年12月31日在编在册的事业单位教职工，凡20xx 年度考核为合格及以上等次的人员，从20xx年1月起晋升一级薪级工资。20xx年度参加考核未定等次（见习期人员）不得正常晋升薪级工资。 五、岗位津贴调整 部分人员工龄、学龄之和正好达到10、20、30、40年，岗位津贴分别进行调整（提高100元），从20xx年1月起执行。
薪酬通知书
薪酬通知书 ______ 同志： 欢迎您入职_______ _________________ ，任 ________ 职务（岗位）。 按公司薪酬管理暂行办法，经行政人力部核定，并报总裁批准，你 目前的薪酬标准为级： 其中，月工资标准为：_______ 元（不含司龄工资、独生子女费）。 项目补贴，住宿补贴______ 元（仅限实习期）；餐补：____ 元；交通补贴：元；通讯补贴：________ 元； 如项目部提供住宿、伙食，则以上对应补贴不再发放。 其他补贴，个人自有车辆办公补贴：元（发油卡或在工资中发放）；个人计算机办公补贴：元（每半年在考核中发放）。 以上标准合计为_______ 元/月（含个人社会保险及个税），在每月工 资卡中发放。 起薪时间自_______ 年—月—日。 如在项目工作期间，项目补贴标准连续三个月超出补贴上限另行考虑调整。 绩效考核为：元/月,按目标责任书考核结果每半年考核发放一 次，如个人中途私自离职未参与考核不予考虑。 奖金：按签订《目标责任书》规定执行。 福利： 1、法定福利：社会保险（根据个人户口属地及性质略有不同）。
2、公司福利：具体标准以公司发放通知为准（包括体检补贴、防暑降温费、节日费等）。 按照薪酬管理制度规定，公司工资实行密薪制，任何人不允许探询、评论他人薪酬标准，如有违反公司薪酬保密规定的行为，按如下方式处理：（1）分管领导、负责核薪与发薪人员，若有泄露员工薪酬标准者，或拿自身薪酬与他人比较者，扣发其当月薪酬并予以降级另调他职，直至解除劳动合同； （2）以任何方式探询他人薪酬者，予以降级并扣发其当月薪酬的二分之一。 （3）透露自身薪酬者，予以降级并扣发其当月薪酬，如因此招惹是非者同时解除其劳动合同。 （4）评论他人薪酬者，予以降级并扣发其当月薪酬的二分之一，如因此导致是非者同时解除其劳动合同。 （5）薪酬计算如有不明之处，须报经行政人力部及分管领导向经办人查明处理，不得自行理论。 公司实行银行代发工资，请员工本人将华夏银行开户行名称、帐号、姓名报至财务管理中心。 行政人力部
员工晋升薪金调整通知书
员工晋升薪金调整通知书 各部门： 7月份工资中将对以下项目作调整： 一、考核优秀奖励 根据教育局文件规定，考核优秀发放标准: 嘉奖为500元，记功为800元。 二、职称晋升人员工资调整 20xx年取得高校系列正高级、副高级的人员，任职时间均从20xx年8月起算，从20xx年9月起调整工资；取得高校系列中级职称的人员，任职时间均从20xx年7月起算，从20xx年8月起调整工资；初定职称的人员，任职时间均从20xx年9月起算，从20xx年10月起调整工资。调整项目如下： 1、岗位工资：按新聘岗位确定（正高级1420元、副高级930元、中级680元，初级590元）。 2、岗位津贴：根据岗位等级、工龄、学龄确定。 三、岗位变更人员工资调整 20xx年9月岗位变更人员分别调整。调整项目如下： 1、岗位工资：按新聘岗位确定 2、岗位津贴：根据岗位等级、工龄、学龄确定。 四、正常晋升薪级工资（工资单中第二项工资） 20xx年12月31日在编在册的事业单位教职工，凡20xx年度考核为合格及以上等次的人员，从20xx年1月起晋升一级薪级工资。20xx年度参加考核未定等次（见习期人员）不得正常晋升薪级工资。 五、岗位津贴调整 部分人员工龄、学龄之和正好达到10、20、30、40年，岗位津贴分别进行调整（提高100元），从20xx年1月起执行。 7月份将执行新工资（包含补发工资），请各位教职工到时注意查收（农行卡）。下学期开学后财务处将通知领取工资单，请工资变动人员仔细核对。若有疑问，请向人事处咨询。联系人：朱老师，电话：2810。 特此通知，请相互转告。 人事处 20xx年6月26日 搜集整理仅供参考
公司等级薪酬管理制度和表格
######有限公司 等级薪酬管理制度 第一章：总则 第一条：为形成稳定的工作团队，维护公司各级员工的利益，保证公司的长远发展，特制定本制度。 第二条：等级薪酬体系适用对象包括公司各职能部门中以常规性工作为特征的员工(包括享受年薪制员工、销售人员、计件制工人及承包薪酬员工以外的所有员工)。 第三条：等级工资制的薪酬构成为： 1、基本工资； 2、绩效工资； 3、奖励工资； 4、普惠的福利与保险； 5、单项奖励计划； 6、总经理特别奖 7、其他。 第二章：等级薪酬管理办法 第一条：等级工资制共分9等37级。每个等级相对应的薪资点值见附表一。 第二条：等级工资共7系列，具体划分见附表二。 第三条：每一岗位薪资等级的确定根据工作评价表进行评定，具体评价依据见“工作评价一览表”。 第四条：等级制各岗位的工作评价工资额根据工作评价的结果得出，它的计算方法为：工作评价工资额= 点值* 工资调整系数* 工资率 第五条：工资调整系数的调整，主要根据职业劳动市场调查的实际数据和公司人力资源战略需求确定，以保证公司内不同岗位的薪资收入水平符合内部公平和外部竞争的要求。 第六条：工资率的调整主要采取以下方式进行： 工资率的调整与公司的经济效益挂钩，随动性调整，集团根据工效挂钩及两低于的原则进行调整。 第七条：基本工资：基本工资的总额根据工作评价结果得出，拟占工作评价所确定的工资额的70%，按月支付，即：基本工资＝工作评价工资额*70％ 第八条：基本工资的调整分为调职、调等、调级、调整工资率，具体调整方式为： 1、调职：根据调整（升/ 降）后所在职位的职等职级支付职位工资； 2、调等：根据考核结果，在所在薪酬系列内调整职等，并按调整后的职等职级支付职位工资； 3、调级：根据考核结果，在本职等内调整职级，并按调整后的职级支付职位工资； 4、调整工资率：根据企业经济效益进行调整； 第九条：绩效工资： 1、绩效工资的总额根据工作评价结果得出，占工作评价所确定的工资额的30%，按月支付，即：绩效工资总额=工作评价工资额*30% 2、绩效工资的实际支付与前一个季度公司总体业绩完成情况以及员工上一个季度的考核成绩挂钩，考核等级和相应的绩效工资分配比例如下表：
公司薪资调整通知文档6篇
公司薪资调整通知文档6篇Company salary adjustment notice document 编订：JinTai College
公司薪资调整通知文档6篇 前言：通知是运用广泛的知照性公文，用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。本文档根据通知内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：公司薪资调整通知范文 2、篇章2：公司薪资调整通知范文 3、篇章3：公司薪资调整通知范文 4、篇章4：公司薪资调整通知范文 5、篇章5：公司薪资调整通知范文 6、篇章6：公司薪资调整通知范文 公司进行薪资的调整时，需要发出调整调整，以此告知相关人员。下面小泰给大家带来公司薪资调整通知范文，供大家参考! 篇章1:公司薪资调整通知范文
尊敬的XXX 作为运营负责人入职以来您的工作态度积极向上工作成绩突出XXX公司决定XXXX年XX月XX日起将您的工资调整为XXX元税前 希望您再接再厉在未来发挥自己所能带领公司员工共同成长。 人力资源部 XXXX年XX月XX日 篇章2:公司薪资调整通知范文【按住Ctrl键点此返回目录】为提高员工工作积极性，以及对各员工入职以来的肯定，经公司研究决定，从20xx年起，以后每年4月为全体员工调整薪资。 本公司为鼓励各级员工各尽职守，且能为公司赢利与发展作出贡献，实施多劳多得的薪金制度。并推行薪金管理保密办法。 各员工应养成不探询他人薪金的礼貌、不评论他人薪金的风度，以工作表现争取认可的精神。各级员工的薪金除公司主办核薪的人员、发薪的人员与各主管外，一律保密。
各岗位员工薪酬等级表
附表： 各岗位员工薪酬等级表一、行政人事部
4级2200 800 1000 100 300 5级2000 800 800 100 300 6级1800 800 600 100 300 7级1500 800 300 100 300 面点—员工级1级2800 800 1600 100 300 2级2500 800 1300 100 300 3级2200 800 1000 100 300 4级2000 800 800 100 300 打荷领班—领班级1级3000 1000 1400 200 400 2级2800 1000 1200 200 400 3级2600 1000 1000 200 400 打荷—员工级1级2000 800 800 100 300 2级1800 800 600 100 300 3级1700 800 500 100 300 4级1600 800 400 100 300 5级1500 800 300 100 300 6级1400 800 200 100 300 7级1300 800 100 100 300 海鲜员—员工级1级2000 800 500 400 300 2级1800 800 400 300 300 3级1600 800 300 200 300 勤杂领班—领班级1级1500 800 300 100 300 2级1400 800 200 100 300 3级1300 800 100 100 300 勤杂洗碗、水台—员工级1级1300 800 100 100 300 2级1200 800 / 100 300 3级1100 800 / 100 200 职厨—员工级1级1800 800 600 100 300 2级1700 800 500 100 300 3级1600 800 400 100 300 4级1500 800 300 100 00 注：广东厨师工资超出以上标准的，按公司与录用人员约定的实际工资标准执行。
公司薪资调整通知
公司薪资调整通知 公司薪资调整通知1 为提高员工工作积极性，以及对各员工入职以来的肯定，经公司研究决定，从20xx年起，以后每年4月为全体员工调整薪资。本公司为鼓励各级员工各尽职守，且能为公司赢利与发展作出贡献，实施多劳多得的薪金制度。并推行薪金管理保密办法。各员工应养成不探询他人薪金的礼貌、不评论他人薪金的风度，以工作表现争取认可的精神。各级员工的薪金除公司主办核薪的人员、发薪的人员与各主管外，一律保密。特此通知! XXXX有限公司 20xx年05月18日公司薪资调整通知2 亲爱的员工：基于近期您的工作表现，我们特此通知您，对您的工资做出如下调整：注： 1.生效日期：年月日起 2、对于您过往的`努力和成绩，我们深表赞赏，并期待您能持续地为公司做出贡献。 3、薪酬是个人的保密事项，请不要与其他同事讨论和问询。 4、本通知单内容若有不明白之处，请向人资部查核。通知部门：人力资源中心通知日期：年月日员工薪酬调整回执单致人力资源中心：很高兴收到关于我本人的薪酬调整通知单，对于调整后薪酬□有□无疑异，本人愿遵守保密规定，不与其它同事讨论薪酬类问题。员工签名：日期：公司薪资调整通知3 为促进保安队伍提高服务质量，结合同行业保安员薪资标准，报经公司领导同意，现对保安人员的薪资调整如下：一、薪资调整表（员工级）内容基本薪资奖金满1年加年资试用期350元200元转正500元200元30-50元 1、保安员基本薪资和奖金按上表执行。 2、截止到20xx年6月1日，凡在公司连续工作满一年（含超一年）合格的员工，给予月工资上浮30元，同时，自此开始，今后每到6月1日均调整一次。若该员工表现优秀，上一年累计被评为服务标兵达4次，则当年给予月工资上浮50元。 3、截止到20xx年6月1日，在公司工作未满一年的合格员工，按第一条执行，并且自其入职之日起，何时满一年何时开始增加年资。二、资调整表（保安员转领班）基本薪资奖金满1年加年资
员工工资调整通告范文
员工工资调整通告范文 ______(单位全称)： 根据______规定，自____年____月____日起，____先生/女士的 职务工资由____级____档____元晋升为____级____档____元。 ______年____月____日 (单位公章) 各部门： 7月份工资中将对以下项目作调整： 一、考核优秀奖励 根据教育局文件规定，考核优秀发放标准:嘉奖为500元，记功 为800元。 二、职称晋升人员工资调整 20XX年取得高校系列正高级、副高级的人员，任职时间均从 20XX年8月起算，从20XX年9月起调整工资;取得高校系列中级职 称的人员，任职时间均从20XX年7月起算，从20XX年8月起调整 工资;初定职称的人员，任职时间均从20XX年9月起算，从20XX年10月起调整工资。调整项目如下： 1、岗位工资：按新聘岗位确定(正高级1420元、副高级930元、中级680元，初级590元)。 2、岗位津贴：根据岗位等级、工龄、学龄确定。 三、岗位变更人员工资调整 2013年9月岗位变更人员分别调整。调整项目如下： 1、岗位工资：按新聘岗位确定
2、岗位津贴：根据岗位等级、工龄、学龄确定。 四、正常晋升薪级工资(工资单中第二项工资) 20XX年12月31日在编在册的事业单位教职工，凡20XX年度考核为合格及以上等次的人员，从20XX年1月起晋升一级薪级工资。20XX年度参加考核未定等次(见习期人员)不得正常晋升薪级工资。 五、岗位津贴调整 部分人员工龄、学龄之和正好达到10、20、30、40年，岗位津贴分别进行调整(提高100元)，从20XX年1月起执行。 7月份将执行新工资(包含补发工资)，请各位教职工到时注意查收(农行卡)。下学期开学后财务处将通知领取工资单，请工资变动人员仔细核对。若有疑问，请向人事处咨询。联系人：朱老师，电话：XXX。 特此通知，请相互转告。 人事处 20XX年XX月XX日 ______(单位全称)： 根据______文件规定，自______年____月____日起，______先生/女士的基础工资标准由每月____元提高到每月____元。 ______年____月____日 (单位公章) 根据______规定，______先生/女士由现行工资标准______元，从______年____月____日起提高为____元。 ______年______月______日 (公章)
员工薪酬调整通知单六篇
员工薪酬调整通知单六篇 篇一：员工薪酬调整通知单 亲爱的员工： 基于近期您的工作表现，我们特此通知您，对您的工资做出如下调整： 注：1．生效日期：年月日起； 2、对于您过往的努力和成绩，我们深表赞赏，并期待您能持续地为公司做出贡献。 3、薪酬是个人的保密事项，请不要与其他同事讨论和问询。 4、本通知单内容若有不明白之处，请向人资部查核。 通知部门：人力资源中心 通知日期：年月日 员工薪酬调整回执单 致人力资源中心：
很高兴收到关于我本人的薪酬调整通知单，对于调整后薪酬□有□无疑异，本人愿遵守保密规定，不与其它同事讨论薪酬类问题。 员工签名： 日期：
尊敬的（先生/小姐）： 根据公司工作需要及与您个人协商一致，您的工作岗位由调整到，您的月度收入也自年月起从元（税前）调整为元（税前）。其中基本工资元（税前）、岗位津贴元（税前）、住房补贴元（税前）、竞业补偿元（税前）、工龄工资元（税前）、浮动奖金元（税前）。这是公司参照新岗位的薪资标准及您本人的综合情况评估后做出的决定。 非常感谢您在过去的工作中为公司发展所做的贡献，在未来的时间里，我们期待您能更加努力工作，与公司共同成长。 人力资源部 年月日
财务部： 公司员工，于年月入职，在公司已工作年月，现在部门（项目）担任工作（职务），现每月工资是元，该员工自入职以来，认认真真工作，对公司的发展做出了自己应尽的责任，该员工的能力也在不断的提升和进步，考虑该工种的市场价及其他同级工种员工资平行。现同意该员工的工资从年月调为每月元，请财务部执行。 项目经理： 年月日
篇四：调薪通知书 感谢您始终如一的努力工作与辛苦付出，以及您为公司作出的优秀业绩。您的出色工作与付出，是我们业绩的重要保证。鉴于您一直以来的业绩与表现，现以此函通知阁下20XX年度调薪事宜，具体如下： 注意事项：
工资调整公告范文.doc
工资调整公告范文 以下是我给大家整理收集的工资调整公告范文，仅供参考。 工资调整公告范文1 亲爱的用户： 为了感谢广大用户的长期支持，本游戏中心近期将对薪资作以下调整： 1、每日领取：一天最多可以领取三款游戏的薪资，每款游戏每天限领一次 2、单款游戏的薪资等级根据本游戏的时长升级，每天最高累计2小时有效时长 3、单款游戏的薪资根据单款游戏活跃值进行奖励，实际领取=薪资×活跃值比例 请用户互相转告及留意游戏中心近期变动! 工资调整公告范文2 各部门： 7月份工资中将对以下项目作调整： 一、考核优秀奖励 根据教育局文件规定，考核优秀发放标准: 嘉奖为500元，记功为800元。 二、职称晋升人员工资调整 xxx年取得高校系列正高级、副高级的人员，任职时间均从xxx年
8月起算，从xxx年9月起调整工资;取得高校系列中级职称的人员，任职时间均从xxx年7月起算，从xxx年8月起调整工资;初定职称的人员，任职时间均从xxx年9月起算，从xxx年10月起调整工资。调整项目如下： 1、岗位工资：按新聘岗位确定(正高级1420元、副高级930元、中级680元，初级590元)。 2、岗位津贴：根据岗位等级、工龄、学龄确定。 三、岗位变更人员工资调整 xxx年9月岗位变更人员分别调整。调整项目如下： 1、岗位工资：按新聘岗位确定 2、岗位津贴：根据岗位等级、工龄、学龄确定。 四、正常晋升薪级工资(工资单中第二项工资) xxx年月31日在编在册的事业单位教职工，凡xxx年度考核为合格及以上等次的人员，从xxx年1月起晋升一级薪级工资。xxx年度参加考核未定等次(见习期人员)不得正常晋升薪级工资。 五、岗位津贴调整 部分人员工龄、学龄之和正好达到10、20、30、40年，岗位津贴分别进行调整(提高100元)，从xxx年1月起执行。 7月份将执行新工资(包含补发工资)，请各位教职工到时注意查收(农行卡)。下学期开学后财务处将通知领取工资单，请工资变动人员仔细核对。若有疑问，请向人事处咨询。联系人：朱老师，电话：2810。 特此通知，请相互转告。