企业行政管理中存在的问题及对策分析

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企业行政管理中存在的问题及对策分析

作者：宋沐珊常辰晖

来源：《中国管理信息化》2019年第09期

[摘要] 随着现代企业的不断发展，行政管理也逐步成为企业经营管理的重要构成。我国

经济的飞速发展虽然推动了企业行政管理的进步，但是仍存有诸多不足，例如行政管理部门结构失衡、管理体系失衡、激励机制不健全等。这些问题的存在不仅阻碍了企业自身的发展壮大，对我国的国民经济也产生了一定的不利影响。本文结合我国企业发展实际，对其行政管理存在的问题展开了分析探讨，并提出了相应的优化对策，希望能为我国企业管理者改进行政管理组织体系起到帮助作用。

[关键词] 行政管理；行政机构；问题；对策

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 09. 043

[中图分类号] F272.9 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2019）09- 0096- 02

0 引言

企业行政管理是指企业的行政管理部门依据国家相关法律法规和企业规章制度来对自身的组织结构进行规划和管理，其目的在于协调各部门之间的关系，维护企业的稳健经营和良性发展。企业的行政部门是企业行政管理工作的领导部门，工作内容主要包括会议管理和规章制定等。企业只有拥有高效的行政管理效率，才能促进经济效益水平的提高，因此企业行政管理作为企业管理的核心内容，也应该受到管理者的重视。采用现代化的管理模式，创新行政管理理念是我国的企业管理者进一步对推动行政管理工作的重要手段。

1 企业行政管理的特点

企业行政管理与企业的生产经营等各个关节都密切相关，对企业整体效益水平的提高有着重要影响，其所具有的特点与其他部门相比，也存在很大差异，主要体现在以下5点。

1.1 权威性

企业行政管理一般直接受企业董事会负责，总经理及其他管理层是执行者，而且往往还具有一套固定的工作模式，所以具有一定的权威性，但也只有这样，才能协调和规划各部门的关系结构，在下达相关指示和方案时有一点没得执行力度，制定出企业制度。

1.2 时效性