孙晓岐谈客户的心智特征

孙晓岐谈客户的心智特征
孙晓岐谈客户的心智特征

创建品牌的核心在于是否能在客户的心智中形成符号,因为好的品牌定位都是在客户的脑海中建立认知并形成符号。那么如何在客户脑海中建立认知呢?这里面就需要我们更深层次地解读客户的心智特征,才能够更有效的战略客户的认知。

本文孙晓岐老师就来跟大家谈一谈客户的心智特征,下面就一起来了解一下吧!

每个消费者的大脑都有个共同的特点,那就是容量有限。由于每个人的心智容量有限,所以我们在品牌创建的过程中,在定位和建立认知的过程中,就要遵循客户心智容量有限的特征。针对这个问题,可以给大家一个公式:对任何一个品类和品牌的认知,普通消费者的大脑里最容易记住的是一名,而能记住最多的就是前三名,第三名之后的品牌往往都是模糊的,因为客户的心智容量有限。所以我们在介绍产品的时候就不太适合对产品有过多的描述。

在做产品营销方案时,我们都希望把产品优势突出,增强购买力,但是真正的品牌其实只需要客户一个认知就够了。比如防水,咱们就定位不漏。那么又有很多人有疑惑了?一个地方三百多家公司都做防水,所有人的防水不漏,那自己定位不漏又有什么不同呢。这就要讲到客户的另一个心智特征了,就是先入为主。消费者的认知是先入为主,谁先等于不漏,谁在客户脑海中就等于不漏。

当你强调不漏的时候,客户就对你有认知,而且你要有个很有力的安全支撑点,我们把它称之为叫做安全信任状。你不仅仅要不漏,还要定位成50年不漏,广告语孙老师都想好了,“建筑不倒,防水不漏,某某防水50年不漏”。

由于消费者心智容量有限,你给他的认知越聚焦越简单越有效。孙老师曾

经辅导过一个学员,他是在昆明卖灵芝孢子油的,他家产品功能有二三十种,别人家听起来像是卖假药的。最后老师给的建议,灵芝能够提高免疫力,就定位为免疫之王。这里面有一个很简单的逻辑,当奔驰强调尊贵的时候并不代表奔驰不适合驾驶,也不代表奔驰不安全,但是他就聚焦强调他的尊贵,同样宝马强调驾驶的时候也不代表宝马不尊贵,没有深度。当你不断的形成你的认知的时候,品牌自然就会创建出了,当你想表达你的产品等于所有的时候,其实就什么都不是。

在客户眼里,你的符号才是真正的品牌。希望所有创业者能够慢慢的细化和消化品牌定位,并慢慢的去了解整个品牌定位体系,这样才能更有效的创建品牌、少走弯路。

孙晓岐,中国创业者品牌导师、道一品牌学院院长、孙晓岐创业课堂创始人。1997年到2003年期间,他专注研究销售系统、营销系统,主要帮助企业解决如何把产品卖好,收钱难题。2005年到2019年研究品牌战略,专注于让企业值钱,让产品好卖。经过22年的沉淀,孙晓岐创办道一品牌学院、孙晓岐创业课堂。截止2019年已有十万家企业家、品牌创始人接受过孙晓岐品牌战略培训。

销售人员与客户沟通时的十大禁忌

销售人员与客户沟通时 的十大禁忌 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

销售人员与客户沟通时的“十大禁忌”! 说话是门艺术,销售人员在与客户沟通的过程中要注意这点。良好的口才会是你成功的基石,良性的沟通可以改变您的人生。所以我们在从事销售的工作当中一定要管好自己的口,用好自己的嘴,要知道什么话应该说,什么话不应该讲。下面跟大家一起谈谈销售人员与客户沟通的禁忌。 1、忌争辩 销售人员在与顾客沟通时,时刻不要忘记自己的职业、您的身份是做什么的。要知道与顾客争辩解决不了任何问题,只会招致顾客的反感。如果您刻意地去和顾客发生激烈的争论,即使您占了上风,赢得了胜利,把顾客驳得哑口无言、体无完肤、面红耳赤、无地自容,您快活了、高兴了,但您得到的是什么呢是失去了顾客、丢掉了生意。 2、忌质问 销售人员与顾客沟通时,要理解并尊重顾客的思想与观点,切不可采取质问的方式与顾客谈话。用质问或者审讯的口气与顾客谈话,是业务人员不懂礼貌的表现,是不尊重人的反映,是最伤害顾客的感情和自尊心的。记住!如果您要想赢得顾客的青睐与赞赏,忌讳质问。

3、忌命令 销售人员在与顾客交谈时,展露一点微笑,态度和蔼一点,说话轻声一点,语气柔和一点,要用征询、协商或者请教的口气与顾客交流,切不可采取命令和批示的口吻与人交谈。永远记住一条———您不是顾客的领导和上级,您无权对顾客指手画脚,下命令或下指示。 4、忌炫耀 当与顾客沟通谈到自己时,要实事求是地介绍自己,稍加赞美即可,万万不可忘乎所以、得意忘形地自吹自擂、自我炫耀自己的出身、学识、财富、地位以及业绩和收入等等。这样就会人为地造成双方的隔阂和距离。要知道人与人之间,脑袋与脑袋是最近的;而口袋与口袋却是最远的。记住,您的财富,是属于您个人的;您的地位,是属于您单位,暂时的;而您的服务态度和服务质量,却是属于您的顾客的,永恒的。 5、忌直白 俗语道:“打人不打脸,揭人不揭短”,我们在与顾客沟通时,如果发现他在认识上有不妥的地方,也不要直截了当地指出,说他这也不是那也不对一般的人最忌讳在众人面前丢脸、难堪,要忌讳直白。康德曾经说过:“对男人来讲,最大的侮辱莫过于说他愚蠢;对女人来说,最大的

孙晓岐解读品牌认知之先入为主

在消费的时候,消费者都有一个共性:先入为主,即一旦客户的心智中有了认知,你再去改变它就会有一定的难度。凡是试图改变客户心智的企业,不管制定了多少营销战略,投入多少成本,最终都很难实现。 这里给大家举个例子。在电视剧西游记里边,每个人物的角色给我们带来了深刻的认知,六小龄童扮演的孙悟空也已经成为观众心智中很重要的符号,所以就会出现六小龄童去拍任何电视剧,都会让人联想到孙悟空。导致很多人请六小龄童拍的电视剧都不是很成功,因为人们对六小龄童的认知就是孙猴子,他扮演别的角色,观众都很难接受。观众看六小龄童,认知中已经有了先入为主的猴子的形象,很难改变。 不过最近几年的贺岁电影也有了西游记大闹天空的主题,票房还不错。因为观众发生率一些变化,现在很多去电影院看电影的都是九零后和零零后,他们有部分人对孙悟空的形象和认知是没有那么深刻的,所以就比较能接受。 由于很多企业不懂心智运作原理,所有的品牌战略和认知战略是违背客户心智认知的,最终对整个集团以及产业都带来了影响。所以说创建品牌和建立认知的时候,创业者一定要尊重和遵从用户心智运作的原理,也就是说遵从先入为主的特征。 由于客户的心智是先入为主,所以优先就变成非常重要。现在很多品牌在创建的过程中都在强调自己是品类的开创者,是行业的领导者,是销量好的,是技术开创者,这样客户就记住了自己。 你如何去占领客户的心智,就是要考虑如何优先,从销量优先、技术优先,到品类开创,再到行业领导地位,这些都是有效建立认知的策略及方法。只有

占领了思想,才能真正占领市场;只有在客户心智中建立了认知;才能成为真正的品牌。 孙晓岐,中国创业者品牌导师、道一品牌学院院长、孙晓岐创业课堂创始人。1997年到2003年期间,他专注研究销售系统、营销系统,主要帮助企业解决如何把产品卖好,收钱难题。2005年到2019年研究品牌战略,专注于让企业值钱,让产品好卖。经过22年的沉淀,孙晓岐创办道一品牌学院、孙晓岐创业课堂。截止2019年已有十万家企业家、品牌创始人接受过孙晓岐品牌战略培训。

客户服务价值的四个层次

学习导航 通过学习本课程,您将能够: ●了解如何满足客户得基本需求; ●清楚如何满足客户得期望需求; ●熟知如何满足客户得渴望需求; ●懂得如何满足客户“意料之外”得需求。 客户服务价值得四个层次 一、满足客户得基本需求 1.什么就是基本需求 在各行各业,客户对服务都有基本需求、比如,在吃饭上,客户得基本需求就就是能够“吃饱”。 2.满足基本需求得方法 对于“吃饱”得基本需求,所有餐饮业门店都能够满足,自然就无法产生竞争力,只能靠价格战来提升自己得竞争力,一旦无法保证基本得利润,就会有“地沟油"等现象得出现。 例如,有一位热心得公共知识分子曾经算过一笔账,根据北京得物价与成本,凡就是20元以下得盒饭都就是用得地沟油。尽管这位公共知识分子得数据与计算方法不一定准确,但价格战确实就是仅能满足基本需求得商家通常采取得竞争策略。 二、满足客户得期望需求 1.什么就是期望需求 企业要想具有战略上得竞争力,有两种途径:一就是低成本,二就是差异化。差异化意味着满足客户更高层面得需求。仍以吃饭为例,除了吃饱得基本需求之外,有人还会想要“吃好”,包括良好得就餐环境(无烟环境,冷气与暖气开放等)、服务人员得形象等。比如,顾客到饭馆吃了一碗15元得面条,其“吃饱”得基本需求满足后,可能会向服务员要一杯水喝,面对这种要求,有得服务员会马上为其提供,有得服务员则会置之不理,让顾客长久等待,或就是给顾客端来一杯滚烫得热水。 对于此种要求,如果服务人员能够满足客户,客户不会认为商家得服务有多好;但如果不能满足,客户则会觉得非常失望。这种需求就称为期望需求、 2。满足期望需求得方法 满足客户期望需求得方法就是掌控客户得期望值、

接近顾客的方法[1]

接近顾客的方法 接近准顾客能否成功,直接关系到整个推销工作的成败。在实际推销过程中,成功地接近准顾客,虽不一定能带来成功的交易,但成功的交易则必定是以成功的接近为先决条件的。接近顾客,不仅要在地理位置上接近顾客,更要在心理上靠近顾客,与顾客实现真正的沟通。 (一)接近顾客的目的 1.接近顾客的目的 作为整个推销过程的一个阶段,接近顾客有其特定的目的或任务。它的目的主要是:第一,验证事先所获取的信息;第二,引起顾客的注意;第三,培养顾客的兴趣;第四,顺利转入实质性洽谈。 2.接近顾客的基本策略 推销人员给人的第一印象是推销成功的关键,如何使接近更有效,是推销人员必须关注的问题。设计和运用正确的接近策略是推销洽谈顺利进行的保证。 (1)迎合顾客策略 (2)调整心态策略 (3)减轻压力策略 (4)控制时间策略 (二)接近顾客的方法 在实际的推销工作中,常用的接近方法如下。 1.介绍接近法 介绍接近法是指推销人员通过自我介绍或他人介绍的方式来接近准顾客的方法。介绍的形式可以是口头介绍或者书面介绍。在实际推销工作中,接近的准顾客不同,介绍的方式也要随之不同。 2.产品接近法 产品接近法又称实物接近法,是指推销人员直接利用所推销的产品引起顾客的注意和兴趣,从而顺利转入推销洽谈的接近方法。这一方法主要是通过产品自身的魅力与特性来刺激顾客的感官,如视觉、听觉、嗅觉、触觉等,通过产品无声的自我推销来吸引顾客,引起顾客的兴趣,以达到接近顾客的目的。 3.接近圈接近法 接近圈接近法是指推销人员扮演顾客所属社会阶层与接近圈的人,去参加顾客的社交活动,从而与顾客接近的方法。接近圈是指有一定范围的、有一定内容的社会联系。同一接近圈的人,以满足各自的需求为出发点建立起互相联系的关系。 4.好奇接近法 推销人员利用准顾客的好奇心理达到接近顾客的目的,这种方法就是好奇接近法。在实际推销工作中,在与准顾客见面之初,推销人员可通过各种巧妙的方法来唤起顾客的好奇心,引起其注意和兴趣,然后从中说出推销产品的利益,转入推销洽谈。 5.利益接近法 利益接近法是指推销人员利用顾客求利的心理,强调推销品能给顾客带来的实质性利益而引起顾客的注意和兴趣,以达到接近顾客的一种方法。顾客之所以购买产品,是因为它能给自己带来一些实质性的利益或提供解决问题的办法,如增加收入、降低成本、提高效率、延年益寿等。 6.震惊接近法

(客户管理)与客户沟通的六大忌讳

(客户管理)与客户沟通的 六大忌讳

和客户沟通的六大忌讳 销售顾问学会“见鬼说鬼话,见人说人话”,不是要做“变色龙”“墙头草”,而是出于和客户进行良好沟通、满足客户心理需求的需要。和客户交流时,销售顾问要注意管好自己的口,用好自己的嘴,运用恰当的语言技巧把该说的话说好,说到客户心坎上。 “说对话”是发展客户关系的关键。“说对话”是指销售顾问于和客户日常交往及销售过程中恰到好处地运用语言技巧,准确、巧妙地表达自己的意思,说客户需要听、喜欢听的话,说有助于搞好客户关系、能促使销售顺利成功的话。 机智的售货员 有位顾客到超市买东西,可是东找西找就是找不到想要的东西。 售货员便走上前询问:“先生,有什么需要我帮忙的吗?”“我想买半棵高丽菜。”那人说。 “抱歉,本店只能卖整棵的。” “不!我就是只想买半棵高丽菜!” 售货员没办法只好跑到经理室方案:“经理,外面有壹个混蛋硬要买半棵高丽菜……” 售货员壹转头,却见见那位顾客就站于自己后面! “咳……而这壹位先生呢,想买另外半棵……”售货员马上改口说。

之后,经理觉得此售货员反应快,就说:“我想调你去凤凰城分公司当主管!”售货员立刻不高兴地说:“拜托!凤凰城那种地方只有妓女和曲棍球球员才会住于那里……” 经理顿时脸色大变:“是吗?真不巧!我老婆住于凤凰城已经俩年了……” 售货员壹听立刻转向:“嗯嗯……那……那你老婆是打哪壹个位置?” …… 故事中这个售货员比较圆滑,或者说机智灵活,懂得“见人说人话,见鬼说鬼话”。这正是销售顾问应当掌握的语言沟通技巧。特别是工程类项目中,销售顾问需要沟通的客户不是壹个人,而是多个人,所以销售顾问必须察言观色,注意如何说对话。 沟通中的“六忌” 沟通要有艺术,说话要有技巧。如果销售顾问于言谈中不知道所忌,就会造成失败;不知道所宜,就会造成停滞。我从壹些销售失利的案例中总结出销售顾问说话“六忌”,希望引起大家注意。 壹忌:无礼质问,让客户产生反感。 销售顾问和客户沟通时,要理解且尊重客户的思想和观点,要知道人各有所需、各有所想,不能强求客户购买你的产品。客户不买你的产品,自有他自己的考虑,销售顾问切不可采取质问的方式和客户谈话。比如,有的销售顾问见客户无意购买产品或对产品(或服务)提出异议,就马上“逼问”客户:您为什么不买这个

孙晓岐谈渠道开发与异业联盟

对于每个企业而言,他们要获取客户,最需要解决的技术渠道开发问题。如今,许多企业业绩增长不够快、不够高,最核心的问题就是客户渠道开发比较单一。 如何判断自己渠道是否单一呢?创业者们思考一个问题就知道了。你是用什么样的方式把产品和服务传递给客户的?像孙老师教过的一些企业家,有的习惯性在网上,也就是淘宝、天猫、京东,去开发客户做贸易,别的方法都没有试过,有的就习惯性做展会,通过参加国内到国外到全球各种展销会来获取国外和贸易的订单,这些都是一种渠道。 对于这些渠道单一的企业,他们需要学会的是敢于变革、敢于成长、敢于去挑战,学习渠道开发和异业联盟的经营模式。 不同渠道模式,不同的开发策略,都会带来不同的业绩增长。就像孙老师有个学生,他是做服装打版纸的,他专门在织厂去买服装设备的展会上,免费给他们提供打板纸,后来每个卖服装纺织设备的公司的变成了他的渠道商。 关于渠道的开发与建设,除了创新好尝试,更重要的是可以透过异业联盟的方式来完成产品的开发和整合。所谓的异业联盟,就是服务同样的人群却从事不同的行业。也就是说,你的客户除了消费你的产品,还在消费谁的产品,通过一种方式可以完成渠道的整合。比如说有一个企业家,他是专门做桶装水销售和服务的,主要是提供给家庭。他在给每一家送桶装水的时候,他还给他提供一些生活用品,像烟,酒,调料。他不是靠生活用品为主要盈利,他提供的是买包烟,买瓶酒就可以顺便把桶装送过去的服务,而且他的桶装水上大约有八到十个刮奖的标签。刮刮奖其实是在帮助别人推广产品,他给对方提供一万次十万次进入刮刮卡的过程中,对方会给他赞助产品。 你的产品还等着客户上门来购买的时候,有人却把产品和服务已经送到家,这是未来较大的挑战。所以,异业联盟是可以快速透过别人的领域渠道和行业,把产品与服务有效的植入来帮助我们快速的提高业绩、提高企业竞争。

产品整体概念的五个层次

产品整体概念的五个层次 一、整体产品与核心产品概念的基本理论知识 产品整体概念是现代市场营销学的一个重要理论,它具有宽广的外延和深刻而丰富的内涵。以往,学术界用三个层次(核心产品、形式产品、延伸产品)来表述产品整体概念。近年来,运用更多的是philip.kotler等学者的五层次理论。产品整体概念的五个层次分别是核心产品、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品。 1.核心产品是指向顾客提供的产品的基本效用和利益。从根本上讲,每个产品实质上都是为解决问题而提供的服务。例如,消费者购买口红的目的不是为了得到某种颜色某种形状的实体,而是为了通过使用口红提高自身的形象和气质。 2.形式产品是指核心产品借以实现的形式或目标市场对需求的特定满足形式。形式产品一般有五个特征构成,即品质、式样、特征、商标及包装。核心产品必须通过形式产品才能实现。 3.期望产品是指购买者在购买产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。旅馆的客人期望得到清洁的床位、洗浴香波、浴巾、电视等服务。 4.延伸产品是指顾客购买形式产品和期望产品时,附带获得的各种利益的总和,包括说明书、保证、安装、维修、送货、技术培训等。 5.潜在产品是指现有产品包括所有附加产品在内的,可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。潜在产品指出了现有产品可能的演变趋势和前景。如彩色电视机可发展为录放映机、电脑终端机等等。 产品整体概念的五个层次,十分清晰地体现了以顾客为中心的现代营销理念。这一概念的内涵和外延皆以消费者的需求为标准。

二、产品整体概念的界定及整体产品和核心产品的定位 核心产品。核心产品是指企业向顾客提供的产品的基本效用和利益。对零售客户而言,核心产品主要体现在通过产品的经营所实现的目的和利益,尤指经济目的和经济利益,例如,通过经营本身获得一定的利润,或者通过经营带动其它产品的销售从而获利。对消费者而言,核心产品主要体现在通过产品的消费所实现的目的和利益,尤指生理、心理方面的目的和利益。例如,通过吸食卷烟使急躁的心情平静下来,体现自己的社会地位及形象等。核心产品对零售客户和消费者同等重要,它是顾客选择的一个重要依据。核心产品需要通过形式产品体现出来。 形式产品。形式产品是指顾客的目的和利益实现的形式或实现的手段。产品的有形部分包括口味,规格、水分、透气度、重量,包装,品牌等。只有产品的有形部分对消费者有足够的吸引力消费者才可能去购买消费某个特定的产品从而达到目的和实现利益,继而零售商也就相应的达到经营的目的和利益。 期望产品。期望产品是指购买者在购买时期望得到的与产品密切相关的一系列属性和条件。如,零售客户对商业企业的服务态度、送货期限,消费者对口味、包装、质量等方面长期使用形成的期望,即应该是什么样的。顾客对产品的期望与顾客自身的条件有关,如知识水平、收入水平、生活习惯、价值观念等;同时又来源于顾客原有的购买经验,朋友和亲人的建议或者营销者和竞争者的承诺等。一旦企业提供的产品或服务低于顾客的期望,会导致顾客不满;等于顾客的期望没有满意,也没有不满意;高于顾客的期望,会让顾客感到惊喜,从而非常满意。在对产品满意的顾客中,只有感到惊喜的顾客才更有可能成为忠诚顾客。 延伸产品。顾客在购买实体产品和期望产品时所能得到的附加利益和服务。这是企业提供给顾客的个性化产品和额外产品。例如,商业企业为零售客户免费提供的展示柜、宣传册等; 潜在产品。产品在各个环节和各个层次的延伸,最终可能发展成为未来产品的潜在部分。营销知识、推销技巧等知识产品和服务对顾客从事经营和生活等方面可能产生的利益。 总之,产品整体概念五个层次的建立,可以使经营企业正确地认识产品,并在营销的过程中,结合产品的五个层次有针对性地开展活动,通过为顾客提供更高的顾客让渡价值来获得顾客忠诚,从而实现产品的可持续经营。

有效接近客户的十二种方法

早会专题万一保险网制作收集整理,转载请注明出处,违者必究 有效接近客户的十二种方法

万一保险网 制作收集整理,转载请注明出处,违者必究 保险业务员的业务对象就是客户。那么在寻 找到潜在客之前我们应该做些准备首 万一保险网中国最大 的保险资料下载网 找到潜在顾客之前,我们应该做那些准备哪?首先面临的是如何接近潜在顾客,引起其注意和兴 趣,使双方顺利转入洽谈说明阶段,这是保险销 售能否得以成功的关键环节。要想顺利地接近潜 在顾客,业务员可以采取的方法主要如下:

()介绍接近法。 (一)介绍接近法。 通过向潜在顾客作自我介绍,来接近潜在顾客的一种方法。这种方法的特点是:当业务员初次介绍自己时,在顾客不认识的情况下,先向顾客介绍自己的身份,并可出示证件,以求得到顾客对自己的认识和了解,消除戒备心理,乐意接受自己的访问,从而为下一步进行销售面谈创造良好的气氛 良好的气氛。

(二)服务接近法。 业务员直接利用自己的服务,来引起潜在顾客的注意和兴趣,以便接近潜在顾客的种方法。客的注意和兴趣以便接近潜在顾客的一种方法这种方法的特点是:业务员在客户的服务过程中, 免费帮助他,使他在接受服务的同时产生购买意免费帮助他使他在接受服务的同时产生购买意向,进而愿意接受保险业务员的访问,顺利转入面谈。 面谈

(三)利益接近法。 业务员在与客户接触时,可以强调自己能给顾客带来什么以便接近潜在顾客的一种方法顾客带来什么,以便接近潜在顾客的种方法。由于客户在购买保险时都有一种求利心理,直接 告诉潜在顾客购买自己公司的保险能获取的实际保险利益,就比较容易引起潜在顾客的兴趣,继而情愿与业务员进行购买洽谈。(如公司活动,而情愿与业务员进行购买洽谈(如公司活动年龄大多缴费等)

与客户沟通的六大忌讳

与客户沟通的六大忌讳 销售顾问学会“见鬼说鬼话,见人说人话”,不是要做“变色龙” “墙头草”, 而是出于与客户进行良好沟通、满足客户心理需求的需要。与客户交流时,销售顾问要注意管好自己的口,用好自己的嘴,运用恰当的语言技巧把该说的话说好,说到客户心坎上。 “说对话”是发展客户关系的关键。“说对话”是指销售顾问在和客户日常交往及销售过程中恰到好处地运用语言技巧,准确、巧妙地表达自己的意思,说客户需要听、喜欢听的话,说有助于搞好客户关系、能促使销售顺利成功的话。 机智的售货员 有位顾客到超市买东西,可是东找西找就是找不到想要的东西。 售货员便走上前询问:“先生,有什么需要我帮忙的吗?”“我想买半棵高丽菜。”那人说。 “抱歉,本店只能卖整棵的。” “不!我就是只想买半棵高丽菜!” 售货员没办法只好跑到经理室报告:“经理,外面有一个混蛋硬要买半棵高丽菜?……” 售货员一转头,却看见那位顾客就站在自己后面! “咳……而这一位先生呢,想买另外半棵……”售货员马上改口说。

之后,经理觉得此售货员反应快,就说:“我想调你去凤凰城分公司当主管!”售货员立刻不高兴地说:“拜托!凤凰城那种地方只有妓女和曲棍球球员 才会住在那里” 经理顿时脸色大变:“是吗?真不巧!我老婆住在凤凰城已经两年了……” 售货员一听立刻转向:“嗯嗯……那……那你老婆是打哪一个位置?” 故事中这个售货员比较圆滑,或者说机智灵活,懂得“见人说人话,见鬼说鬼话”。这正是销售顾问应当掌握的语言沟通技巧。特别是工程类项目中,销售顾问需要沟通的客户不是一个人,而是多个人,所以销售顾问必须察言观色,注意如何说对话。 沟通中的“六忌” 沟通要有艺术,说话要有技巧。如果销售顾问在言谈中不知道所忌,就会造成失败;不知道所宜,就会造成停滞。我从一些销售失利的案例中总结出销售顾问说话“六忌”,希望引起大家注意。 一忌:无礼质问,让客户产生反感。 销售顾问与客户沟通时,要理解并尊重客户的思想与观点,要知道人各有所需、各有所想,不能强求客户购买你的产品。客户不买你的产品,自有他自己的考虑,销售顾问切不可采取质问的方式与客户谈话。比如,有的销售顾问见客户无意购买产品或对产品(或服务)提出异议,就马上“逼问”客户:您为什么不

孙晓岐谈领导者必备积极进取的精神

纵观古今,无论是政治家、军事家、企业家和艺术家等大家,他们不仅是领域里具备影响力的人,还都有一个特征,具备积极进取的精神。 对于社会人来说,有一个很明显的感受,就是环境产业的变化速度非常快。从最早的互联网时代到移动互联网到现在的5G,短短十几年的时间,我们会发现自己的成长已经跟不上时代的节奏。 为什么今天很多人领导者和创业者会有那么大的压力,都是因为环境的变革和变化远远大于我们的成长和改变。越是在这种环境下,我们越应该积极进取、敢于面对,而不是放弃和消极等待。如今,凡是大成就的企业家都是具有了种积极进取的精神,就每一件事情的发生,环境的变化,他们都去应对,而且去改变,不是屏蔽,也不是消极和排斥。 所以说成功的领导者一个很大的特点就是任何新事物的发生,他都敢于了解和面对。在整个社会发展的过程当中,企业家领导者只要带着种积极进取的精神,相信未来的影响力和领导力一定是强大的。希望每位读者都能经常问问自己,再每件事情发生后,是否总是以积极进取的方式去面对的还是消极的。 另外,我们一起来企业家必备的另一个特质,了解别人。人的本能和本性都是执着于自我,喜欢表达自我,表现自我,在乎别人对自己的感受,很少能够去换位思考,利他思维去了解别人。所以真正的领导者,他能领导别人和影响别人的根本是愿意花精力、花时间去了解别人。想要了解别人,就要学会发问,学会倾听,而不是一见面就没完没了地表达自己的感受。你会发现,当人不断在讲的过程当中,你就很少去了解别人。当你不了解别人的时候,你按照你的理解下的定义,或者按照你的理解去给予别人的时候都未必是好的。 你去了解人的需求,你才更好的去满足他,并引领他和经营他。有影响力

孙晓岐浅析领导如何凝聚和带领团队

创新创业是让一个或一群人的想法真正变成现实的过程,但肯定不是一个人单打独斗的事情。相信企业创始人对于如何培养领导力、凝聚力的问题都比较关心,接下来就一起看看创业品牌导师孙晓岐怎么说? 在大众创业万众创新的年代,过去您需要花几十万的学费,投资大量时间去商学院学习。今天您只需要一天一块钱的投资,就能跟着品牌教练学创业。本章孙晓岐老师就来来谈谈领导力:作为企业的创办人或者团队的领导人,在发展企业和发展团队的过程中,你团队的每人在过程中都需要你的影响和领导。真正优秀的领导者,就像夫妻之间,男人的成功,不在于找到优秀的女人,而是如何把普通的女人培养成完美的女性,让她魅力得到绽放。 无论在生活中还是事业里,领导力无处不在,父母教育孩子的过程中也是领导力的一种表现。就像我们所熟知的很多成功案例,马云18罗汉中曾经做前台的女孩子,现在是菜鸟网的副总裁。很多企业的领导者,都是随着企业发展的过程中由领导者培养出来的。 企业创办人和领导者,如何通过自身的领导力培养团队,成为潜在领导者,直到成为领导者。下面跟大家分享四个原则:原则一,欣赏他们的自身价值。在经营企业和团队的过程中,每人都有他的价值所在。企业的团队往往没有不优秀的人,只是没有放对地方的人,有些人的性格就适合管理,有些人的性格适合做销售,有些人的性格适合做公关等。根据他们自身的价值,培养他们,给他们很好的土壤和环境,让他们的能量和价值得以绽放和提

升。你就会发现,在经营企业的过程当中,你眼里看到团队哪方面的优点,你欣赏他哪方面的价值,团队就会往哪个方向去发展。 原则二,相信他们会尽自己最大的努力。“用人不疑,疑人不用”,一旦选择了他,你就要相信他。每个人其实不是仅仅对你负责人,是在对自己负责任。在世界上,每人都会对自己选择负责任。当你用欣赏的眼光看着他,相信他们会努力做好自己的事,他就会在你的欣赏信任中不断的成长,即便是一开始他们也会犯很多错误。 原则三,赞扬他们的成就。领导者每一次的肯定,都会给员工带来信心。周红曾经跟我分享过她的亲身经历,她女儿因为治疗的原因变成聋哑人,孩子作业写十道题错了九道题,他就用大拇指给孩子不断地笔画说“女儿你是最棒的”,那么难的题你都能作对一道。在不断的鼓励下,女儿把十道题都做对了,父亲就笔画说女人真是才女。昨天的九道题都是错的,今天就把全做对了。 创业者和团队领导人一定要敢于去替团队承担责任,领导者成长的速度直接决定了组织增长的速度,也决定了潜在领导者成长的速度。 孙晓岐,中国创业者品牌导师、道一品牌学院院长、孙晓岐创业课堂创始人。1997年到2003年期间,他专注研究销售系统、营销系统,主要帮助企业解决如何把产品卖好,收钱难题。2005年到2019年研究品牌战略,专注于让企业值钱,让产品好卖。孙晓岐老师创办的道一品牌学院,专注于为创业者搭建学品牌做整合平台!秉承专注、持续、共享、互生的价值观。学院将孙晓岐老师20年品

新销售员接近客户的六大方法

接近客户,与客户的第一次接触对于新销售员来说,是一个很高的门槛。最容易被客户拒绝的时候也在这个时候,没有一定的接近方法,新的销售员很难获得与客户交谈的机会。因为陌生人相识,压力极大。再说销售工作被很多人误解,也被一些不良的销售员做坏了名声,一般人对销售员都有拒绝心态。销售员除了需要在接近客户前,做好客户资料分析、选择拜访路线、熟练产品知识外,还要决定使用什么接近客户的方法。给予客户一个见面的理由,是获得交谈机会的敲门砖。笔者根据13年来的销售经验,归纳了除常规的产品接近法、自我介绍法之外的6个接近客户的方法。供新进入销售行业的同道参考。 1,他人介绍法。通过他人的帮助接近客户的方法是非常有效的方法。这一方法的背后是社会学中的熟识与喜爱原理,这个原理的意思是说,人们总是愿意答应自己熟识与喜爱的人提出的要求。采用这种方法接近客户的成功率高达60%以上。这个方法分为他人亲自引荐和他人间接引荐两种。他人间接引荐主要包括电话、名片、信函、便条等形式。销售员拿着他人的间接介绍信物接近新客户时,需要注意谦虚,不要居高临下。也不要炫耀与介绍人之间的关系如何密切。可以以真诚的称赞客户本身的语言引出他人的介绍,比如:XX老师说您是一个非常关心患者利益的好医生,他介绍我来拜访您,这里有他给您的一个便条。 2,利用事件法。把事件作为契机,并作为接近客户的理由。这些事件可以是销售员自己企业的事件,也可以是客户(客户企业)的事件,也可以是社会上的事件。诸如庆典、酬宾、开业典礼、产品上市周年活动、客户的同学会、客户所在学校的校庆、各种节日与节日活动、奥运、高考、中考,甚至是自然灾害、危机事件等等,都是接近客户的最好时机与素材,当然事先知道客户的资料背景以及社会偏好很重要。比如新销售员知道客户是XX学校1998年毕业,他们正在筹划同学会,客户是当年同学中活跃份子。就可以以同学会为理由接近客户。比如经常召开学术研讨会,新医药代表就可以用会议邀请为由接近医生。 3,调查接近法。员利用市场调查的机会接近客户。它既可以帮助企业了解客户需求的状况,又可以借调查之机扩大企业产品的知名度,并可以进行宣传,还可以为员提供接近客户的理由。采用这种方法,对于企业来说,又可以借此提高员的专业知识。因为如果员的专业知识不能理解调查内容的话,会引起客户的不满。员在客户填完调查表后,第二次可以以馈赠礼物感谢客户的形式接近客户。笔者有位校友在上市一个药品之前,委托市场调查公司进行产品的上市调查,当时我建议他,让90%的(全球品牌网)调查问卷通过自身的医药代表队伍去发放与收集。他以医药代表不可靠为由婉拒了笔者的建议。而笔者在与管理的期间,经常创造产品市场调查的机会给到医药代表,以增加他们接近医生的理由。包括各种类型的学术会议,也发放很多市场调研问卷。因为这种调查接近法,还可以促进客户对员所推销产品的了解与熟悉。 4,问题求教接近法。员可以通过请客户帮忙解答疑难问题,或者直接向客户提问(提与客户关联的问题)接近客户。比如,员请教客户:李工程师,很多人说您是机电产品方面的专家与权威,最近我公司研制出A产品,我想就A产品的市场前景听听您的意见,可以吗?这种方法主要是利用了人类好为人师的特点。采用这个方法需要注意的是,一定要问对方擅长回答的问题,以及在求教后及时将话题导入有利于促成交换的谈话中。比如员直接提客户的问题:李老师,我带来了一份能帮助周围神经病变患者更好得到治疗的资料,如果您打开后,会发现很值得探讨,我们交谈5分钟,好吗?直接提问的方法一般兼带利益成分,故这种方法又称利益提问接近法。通过员利用商品或服务为客户带来利益以引起客户兴趣的提问方法。又比如,新员可以这样说“我们厂生产的账册、薄记比其他厂的产品便宜三成,而质量比他们的好,肯定对贵公司不降低质量前提下减少成本来说,是一个机会,可以给我5分钟一起交谈吗? 5,服务接近法。员通过为客户提供有价值并符合客户需求的某项服务来接近客户。具体的方法包括:维修服务、信息服务、免费试用服务、咨询服务等。采用这种方法的关键在于服务应是客户所需求的,并与所销售的商品有关。比如,医药代表可以这样说,李老师,听王主任说,您最近正在研究XX疾病的药物经济学问题,我这里带来了一些关于这方面的最新资料,我们可以花10分钟一起来探讨它,可以吗? 6,社交接近法。通过走近客户的社会交际圈接近客户。如客户加入健康俱乐部,销售员也加入这家健康俱乐部;如客户加入了某社会团体,销售员也加入这一团体。这一方法的引申开来,

客户沟通十大禁忌销售人员在与客户谈话过程中

客户沟通十大禁忌销售人员在与客户谈话过程中,要注意哪些说话技巧呢? 我们说,沟通要有艺术,良好的口才可以助您事业成功,良性的沟通可以改变您的人生。 所以,我们与客户交流时,要注意管好自己的口,用好自己的嘴,要知道什么话应该说, 什么话不应该讲,避免踏入沟通雷区。在与客户沟通过程中,应该注意以下十种禁忌: 1. 忌争辩营销From https://www.360docs.net/doc/e35711252.html,员在与客户沟通时,我们是来销售产品的,不是来参加辩论会的,要知道 与客户争辩解决不了任何问题,只会招致客户的反感。营销员首先要理解客户对保险有 不同的认识和见解,容许人家讲话,发表不同的意见;如果您刻意地去和客户发生激烈的 争论,即使您占了上风,赢得了胜利,把客户驳得哑口无言、体无完肤、面红耳赤、无地 自容,您快活了、高兴了,但您得到的是什么呢?是失去了客户、丢掉了生意。时刻不要 忘记您的职业、您的身份是做什么的。 2. 忌质问营销员与客户沟通时,要理解并尊重 客户的思想与观点,要知道人各有志不能强求,他买保险,说明他有钱并有保险意识;他 不买保险,说明他有原因,切不可采取质问的方式与客户谈话。如营销员所言: 1.您为 什么不买保险? 2.您为什么对保险有成见3.您凭什么讲保险公司是骗人的? 4.您有什么理由说保险公司交费容易,赔钱难?诸如此类等等,用质问或者审讯的口气与客户谈话,是营销员不懂礼貌的表现,是不尊重人的反映,是最伤害客户的感情和自尊心的。 3. 忌命 令营销员在与客户交谈时,微笑再展露一点,态度要和蔼一点,说话要轻声一点,语气要 柔和一点,要采取征询、协商或者请教的口气与客户交流,切不可采取命令和批示的口吻 与人交谈。人贵有自知自明,要清楚明白您在客户心里的地位,您需要永远记住一条那就是———您不是客户的领导和上级,您无权对客户指手画脚,下命令或下指示;您只是一 个保险营销员,他的一个理财顾问。 4. 忌炫耀与客户沟通谈到自己时,要实事求是地介 绍自己,稍加赞美即可,万万不可忘乎所以、得意忘形地自吹自擂、自我炫耀自己的出身、学识、财富、地位以及业绩和收入等等。这样就会人为地造成双方的隔阂和距离。要知道 人与人之间,脑袋与脑袋是最近的;而口袋与口袋却是最远的,如果再您一而再再而三地 炫耀自己的收入,对方就会感到,你向我销售保险是来挣我钱的,而不是来给我送保障的。记住您的财富,是属于您个人的;您的地位,是属于您单位,暂时的;而您的服务态度和 服务质量,却是属于您的客户的,永恒的。您在客户面前永远是他的一个保险代理人、服 务员。5.忌直白营销员要掌握与人沟通的艺术,客户成千上万、千差万别,有各个阶层、 各个方面的群体,他们的知识和见解上都不尽相同。我们在与其沟通时,如果发现他在认识上 有不妥的地方,也不要直截了当地指出,说他这也不是?那也不对?一般的人最忌讳在众人面 前丢脸、难堪,俗语道:“打人不打脸,揭人不揭短”,要忌讳直白。康德曾经说过:“对男 人来讲,最大的侮辱莫过于说他愚蠢;对女人来说,最大的侮辱莫过于说她丑陋。”我们一定要 看交谈的对象,做到言之有物,因人施语,要把握谈话的技巧、沟通的艺术,要委婉忠告。 6.忌批评我们在与客户沟通时,如果发现他身上有些缺点,我们也不要当面批评和教育他, 更不要大声地指责他。要知道批评与指责解决不了任何问题,只会招致对方的怨恨与反感。与 人交谈要多用感谢词、赞美语;要多言赞美,少说批评,要掌握赞美的尺度和批评的分寸,要 巧妙批评,旁敲侧击。 7.忌专业在销售保险产品时,一定不要用专业术语,因为保险产品有 特殊性,在我们每一个保险合同中,都有死亡或者是残疾的专业术语,中国的老百姓大多忌讳

孙晓岐谈耐力对创业的重要性

各位听众大家好,这里是五分钟创业商学院,我是您的创业教练孙晓岐这一节课我们来谈一谈什么样的人创业更容易成功。 在我辅导无数个企业家,在看过无数的企业家成功以后,我们发现很多大成功的企业家,都有一个共性,就是在自己的领域专注十到20年甚至30年以上。他们曾经经历过很多挫折和困惑,但是他们始终没有放弃坚持到最后。所以我们发现创业成功有耐力特别重要。 在整个创业的过程当中,其实你会发现一个人身上最大的能力跟特质是耐力。无论经历过什么样的困惑,挫折,他们都不会放弃,那些成功者都是拥有这样特质的人。 大约在五六年前,我给爱国者做顾问。我在跟陈军打交道的时候,经常会跟董明珠女士交往,跟他一起去讲课,然后我们在交往和交流的过程中,董女士自己就讲过这个案例。他说,当年我们只做三四个亿业绩的时候,春兰都做到了三四百亿,但是春兰因为做了三四百亿以后,春兰把自己的资源和资金和注意力转移到了摩托车、卡车、机电。 春兰卡车侧翻几遍,没有专注于在自己的主页上,最终慢慢整个在公司发展的过程中就开始走下坡。在这个下坡的过程中,却给了格力机会。 格力那个时候虽然只有三四个亿,但今天的格力就有上千亿,而春兰却在亏损的边缘。透过这样的一个案例,我们每一个创业者都应该去看到事物的本质,所有的成功都是坚持到最后的结果。任

何一个人在创业的时候,你都有可能是一个领域的新兵。在这个领域当中有可能我们都是婴儿,我们没有什么经验。但是当你专注在一到三年的时候,你就慢慢的会成为有经验的人。当你在一个领域专注于五到十年的时候,有可能你就会变成这个领域的行内人。当然,如果你能在一个领域坚持20年和30年,有可能你都会成为这个行业标准的制定者。 其实我觉得创业是一个持续的过程,而不是一天两天或者是一年两年的过程。我觉得既然我们选择了创业,其实在创业的路上,我们应该去找到如何让自己在创业的过程中能够去享受这份感觉。继而在创业的过程当中不是为了坚持而坚持,而是因为热爱,而是因为喜欢就像我们的人生一样。我们一个男人在路上,你能看到别的女人或者你会爱上别的女人,那是因为你心中没有出现你的女人。当你心里面有一个人的时候,你就会看不到这个世界的另外人,任何人事业也是一样。 当你一代心目中有一个你要去的地方,你要做的事情,你再也看不到其他的事情。所以我觉得在创业的过程当中,我们能够耐得住寂寞,我们能够经得住诱惑,我们能够专注在一个点上发力,能够坚持到最后,这是非常重要的。曾经我们在跟朋友交流的时候,我提过一个问题,今天你把这个问题也留给我们所有的听众。你觉得什么样的人吃的多?我曾经把这个问题问完以后,有的人回答是最大的仁慈。那也有的人回答是胃口好,伟大的人吃的多,最后我们发现真正吃得多的人都是那些命长的人吃的多,所以我觉得所有

人的需求大致可以分五个层次

人的需求大致可以分五个层次: 第一层需求,也就是最底层的需求:PHYSIOLOGICAL生理需求,衣食住行等温饱问题。原始社会,不用那么远,就现在地21世纪的社会主义初级阶段的社会,有很多人每天还在为自己地吃饭穿衣发愁?在他们眼里,每天能有一顿饱饭,能在寒冷地冬季不被冻死,就是最大地愿望了。你要问他们最想要的是什么,他们肯定会说:饱饭暖衣。无奈啊,社会越发展,社会越发达,贫富差距就越大,这也验证了爱因斯坦地相对论。社会的总价值是不变的,有人富裕了,必然就有人沦落到贫穷。就像天平,平衡的两端不管你把哪端的砝码加到另一端,天平都会倾斜。 第二层需求,SAFETY安全感需求。人在江湖哪能不挨刀?同样,人在社会哪能不倒霉?衣食住行都没有问题了,那就得考虑考虑安全问题,得让自己安全的生活保持下去,不能让别人来干扰,也不能让这种生活被别人拿走。于是,枪支、弹药诞生了,部队、法庭、警察诞生了。 第三层需求,LOVE,归属感需求。衣食住行不担心,人身安全、各种环境都很安全,自然就会想到要和别人交往。亲情自然不用说了,友情、爱情就会有所追求。都说朋友多了好办事嘛!于是,狐朋狗友、酒肉朋友就如长江黄河的潮水,滔滔不绝,连绵不绝。。。。。。但是,这些总不能24小时陪在我们身边,寂寞难耐,于是,我们就要追求爱情了,想有个“家”。家庭对于人来说,是社会大海

洋的避风港。家庭的温暖就像是你饥饿时的羊角面包,又香又甜。 第四层需求,ESTEEM尊重。这个层次的需求,我一直理解成事业。中国有个成语叫做"成家立业"。归属感有了以后,自然就应该在"立业"上下功夫。中国五千年地悠久历史文化,总结出来的成语绝对是有它的深层次含义的!就拿“成家立业”来说,为什么“成家”在前,“立业”在后?为什么不说是“立业成家”?试想,一个人要建立事业,仅靠自己的力量能行吗?是必须要通过无数多人的支持和参与。如果家都没成,也就是连一个愿意和你共度一生的人都没有找到,你又如何能谈“立业”呢?于是,成家以后,得到大多人的认同和尊重,从而会有很多人愿意为你奉献一生、追随你“立”你的“业”。 第五层需求,SELF-ACTUALIZED自我实现。不管事业有成有不成,四层需求是满足了。最后一层需求,也就是金字塔地顶峰了。什么是自我实现?社会地位,绝对是社会地位。议员、人大代表、国务委员、总理、总统。社会就是这样,当你不再为衣食住行、不再为情感、不再为金钱、不再为女人、不再为名利担心的时候。你就会去想着统治别人。让所有人都听你的,按照你的想法去做-----这就是自我实现。

与顾客沟通的十种方法

与顾客沟通的十种方法Last revision on 21 December 2020

场景演练 1.我们笑颜以对,可顾客却毫无反应,一言不发或冷冷回答:我随便看看。 [错误应对1]没关系,您随便看看吧。 [错误应对2]好的,那你随便看看吧。 [错误应对3]那好,您先看看,需要帮助的话叫我。 模板演练 ①:导购:没关系,您现在买不买无所谓,您可以先了解一下我们的产品。来,我先给您介绍一下我们的铁皮……请问,您是送人还是为自己选购呀 点评:先顺着顾客意思,以轻松的语气来缓解顾客的心理压力,同时简单介绍铁皮的特点,然后话锋一转以提问的方式引导顾客回答问题,只要顾客愿意回答我们的问题,店员就可以深入展开发问,使销售过程得以顺利前行。 ②:导购:没关系,买东西是要多看看!不过小姐,我真的想向您介绍我们最新开发的这款“企鹅公仔”的产品,这几天我们卖的非常棒,您可以先了解一下,来,这边请。 点评:首先仍是认同顾客意思,以轻松的语气来舒缓顾客的心理压力,然后话锋一转以真诚而兴奋的语调引导顾客了解某款产品,并且顺便以有力的手势引导顾客与你前往,只要顾客愿意和你一起去了解该商品,导购就可以深入展开发问以了解顾客其他需求,使销售过程得以顺利前进。 观点:导购并非引导购买,而是主动引导顾客朝购买的方向前进 2.顾客其实很喜欢,但同行的其他人却不买账,说道:我觉得一般,到别处再看看吧。[错误应对1]不会呀,我觉得挺好。 [错误应对2]这是我们这季的主打款。 [错误应对3]这个很有特色呀,怎么会不好看呢 [错误应对4]甭管别人怎么说,您自己觉得怎么样 “不会呀,我觉得挺好”及“这个很有特色呀,怎么会不好看呢”纯属店员自己找打的错误应对,这种说法既简单、缺乏说服力,又容易导致店员与陪伴者产生对抗情绪,不利于营造良好的销售氛围。“这是我们这季的主打款”则牛头不对马嘴。“甭管别人怎么说,您自己觉得怎么样”容易招致陪伴者反感,并且顾客肯定是站在陪伴者一边,销售过程也必将就此终止。 模板演练 ①导购:这位先生,您不仅对创意产品有独特的见解,而且对朋友也非常用心,能带上您这样的朋友一起来买真好!请教一下,您觉得还有哪些方面不大合适呢我们可以交换看法,然后一起帮助您的朋友挑选到真正适合他的东西,好吗 点评:首先真诚巧妙地赞美陪购买者,然后请教他对购买礼物的建议。只要陪同购买者愿意给出他的观点,就意味着我们争取到了他的支持,销售成功的概率将极大地提升。 导购:(对顾客)您的朋友对购买玩具挺内行,并且也很用心,难怪您会带上他一起来买呢!(对陪同购买者)请问这位先生,您觉得还有什么地方感觉不合适呢您可以告诉我,这样的话我们可以一起来给您朋友做建议,帮助她找到一套更适合的商品,好吗 点评:首先对顾客间接赞美陪同购买者的专业、细心等,然后再询问陪同购买者的看法,将他拉为自己的建议者,只要他给出建议,销售过程就可以继续前进。 观点:陪同购买者既可以成为敌人,也可以成为朋友 3.顾客虽然接受了我们的建义,但是最终没有做出购买决定而离开 [错误应对1]这个真的很适合您,还商量什么呢!

马斯诺-人的五个需求层次

马斯洛----人的五个需求层次理论 人的需求大致可以分五个层次: 第一层需求,也就是最底层的需求:PHYSIOLOGICAL生理需求,衣食住行等温饱问题。原始社会,不用那么远,就现在地21世纪的社会主义初级阶段的社会,有很多人每天还在为自己地吃饭穿衣发愁?在他们眼里,每天能有一顿饱饭,能在寒冷地冬季不被 冻死,就是最大地愿望了。你要问他们最想要的是什么,他们肯定会说:饱饭暖衣。 无奈啊,社会越发展,社会越发达,贫富差距就越大,这也验证了爱因斯坦地相对论。社会的总价值是不变的,有人富裕了,必然就有人沦落到贫穷。就像天平,平衡的两 端不管你把哪端的砝码加到另一端,天平都会倾斜。 第二层需求,SAFETY安全感需求。人在江湖哪能不挨刀?同样,人在社会哪能不倒霉?衣食住行都没有问题了,那就得考虑考虑安全问题,得让自己安全的生活保持下去, 不能让别人来干扰,也不能让这种生活被别人拿走。于是,枪支、弹药诞生了,部队、法庭、警察诞生了。 第三层需求,LOVE,归属感需求。衣食住行不担心,人身安全、各种环境都很安全,自然就会想到要和别人交往。亲情自然不用说了,友情、爱情就会有所追求。都说朋 友多了好办事嘛!于是,狐朋狗友、酒肉朋友就如长江黄河的潮水,滔滔不绝,连绵 不绝。。。。。。但是,这些总不能24小时陪在我们身边,寂寞难耐,于是,我们就要追求爱情了,想有个“家”。家庭对于人来说,是社会大海洋的避风港。家庭的温 暖就像是你饥饿时的羊角面包,又香又甜。 第四层需求,ESTEEM尊重。这个层次的需求,我一直理解成事业。中国有个成语叫做"成家立业"。归属感有了以后,自然就应该在"立业"上下功夫。中国五千年地悠久历史文化,总结出来的成语绝对是有它的深层次含义的!就拿“成家立业”来说,为什 么“成家”在前,“立业”在后?为什么不说是“立业成家”?试想,一个人要建立 事业,仅靠自己的力量能行吗?是必须要通过无数多人的支持和参与。如果家都没成,也就是连一个愿意和你共度一生的人都没有找到,你又如何能谈“立业”呢?于是, 成家以后,得到大多人的认同和尊重,从而会有很多人愿意为你奉献一生、追随你“立”你的“业”。

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