订单发货明细表
送货单和发货清单
出厂编号： 日 期： 年 月 日 客户名称： 联系人： 收货地址： 联系电话： 存 根 联 以上货物请在收货时清点并签字，如有疑问请在当日内电话联系： ，谢谢合作！ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 车牌号： （共 车） 驾驶员姓名： 手机号：
出厂编号： 日 期： 年 月 日 客户名称： 联系人： 收货地址： 联系电话： 回 单 联 以上货物请在收货时清点并签字，如有疑问请在当日内电话联系： ，谢谢合作！ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 车牌号： （共 车） 驾驶员姓名： 手机号：
出厂编号：日期：年月日客户名称：联系人： 收货地址：联系电话： 以上货物请在收货时清点并签字，如有疑问请在当日内电话联系：，谢谢合作！-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 车牌号：（共车）驾驶员姓名：手机号：
交货单明细表
1．2文档变更 1 开发类型 [请将相应的开发类型右边的方框用黑色填充] 2 业务需求概述
现有/样本报表 3 功能规范 3.1 程序开发优先级 [请在相应的优先级下的方框用黑色填充] 3.2 权限要求 [请在此描述对于本程序执行所需要的权限要求] 权限对象: 装运点：V_VBAK_VKO
销售工厂： 3.3 程序运行频率 [请在此选择本程序的运行频率，并按照业务需要，说明具体的频率要求，例如，每日：具体到时；每周：具体到日和时；每月：具体到日和时；每年：具体到日和时] 3.4 选择屏幕设计及其布局 销售工厂到 装运点到 装运条件到 客户到 物料到 交货单号到 交货单凭证日期到 发货过账日期到 全部 已发货过账 未发火过账
3.5 参数和选择条件 [请在此处填入选择屏幕的相应信息] 按照销售工厂：M_MSEG_WWA 装运点：V_LIKP_VST [注：P代表PARAMETERS,输入为一个单值；S代表SELECT-OPTIONS，输入为一个范围]
备注： 1、选择屏幕上就的“全部”、“已发货过账”和“未发货过账”，不可以同时选择，默认为“全部”就是将所有“已发货过账”和“未发货过账”的单据都选取出来。 2、在选择条件时，加入各个字段的Search help。 3.6 选择屏幕检查确认 4 程序输出格式 4.1 输出布局及样式 4.2 对于输出的要求 [请在此处说明对于输出报表的各个项目的要求] 备注： 4.3 业务大概逻辑 4.4 前台业务截图 [请在此处附上前台业务的截图，并将所要取出的字段标记出来] 各相关字段取数逻辑： 1、选择已发货过账和为发货过账时的取数。 选择VBUK-WBSTK。（发货过账标志：C或A）A:显示为未过账，C：显示为已过账。 2、交货单凭证日期
出货计划表
出货计划表-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
pmc一周导读 周一：生产与物料控制概论 周二：产能评估、订单评审 周三：生产计划 周四：物料计划 周五：出货计划★ 出货流程 为规范成品从入库到出库的过程跟踪、控制特制定本制度。 本制度包括自发货指令下达到仓库成品发货的全过程。 各部门职责范围 1.内贸/外贸业务员负责发货安排及进程的跟进工作。 2.财务部负责对相关单据的财务勾稽、凭证帐目记录、帐款应收核查与出货通知确认。 3.业务经理负责对出货通知单的审批工作及进程的跟进工作。 4.pmc部负责产品的清点备货、出库手续办理、清单分发及仓帐登记工作。 5.pmc部负责本制度的拟定及实施过程进行管控。 6.生产总监负责本制度的审核执行及对发货作业的勾稽管理。 7.行政部负责成品装货的监督确认。 8.总经理负责本制度的批准执行。 9.2出货流程 1 10.3任务内容 1、业务员/跟单员根据《生产通知单》、《订单评审表》确认客户需求产品交期与数量；根据《成品出货控制表》确认实际已生产产品数量及库存数量（根据每日《成品库存日报表》确定）；确认后开立《出货通知单》，注明订单号、产品名称、规格、发货时间及数量等，报财务部销售会计确认。 2、财务部销售会计根据订货合同，对出货事项真实性进行审核；根据客户付款记录和公司对该客户的信用规定，对顾客付款情况是否符合规定进行审核；如符合要求，则于《出货通知单》签字转内贸/外贸业务员，如不符合规定要求，则签注意见退回内贸/外贸业务员。 3、内贸/外贸业务员将经销售会计确认后的《出货通知单》交总经理审批，审批不通过退回内贸/外贸业务员重新整理、运作，审批通过交内贸/外贸业务员进行表单分发。 4、内贸/外贸业务员将经总经理审批后的《出货通知单》复印两份，一份交pmc经理，一份交pmc部成品仓主管，原始单自存。 5、 pmc经理接到《出货通知单》后即时安排pc专员跟进成品生产入库，成品仓主管接到《出货通知单》后查实成品入库情况，立即组织仓管进行备货。 6、仓管按《出货通知单》规定的品名、规格、数量等，进行清点备货并将产品拉入备货区，如产品数量异常则即时通知内贸/外贸业务员，如无异常仓管即时开具《放行条》交成品仓主管审核。 7、仓管员将按成品仓主管审核通过后的《放行条》进行装货，完毕交运输司机，司机将《放行条》交行政保安登记、放行。 8、成品出货后，成品仓仓管将按《出货通知单》的明细与实际出货量在电脑上建立《发货清单》，《发货清单》制定好后通过电脑共享知悉结算部计价，同时列印一份交主管、经理审核存档。 9、结算部对《发货清单》计价后交财务部销售会计确认，销售会计确认后转交总经理审批，总经理审批完毕转财务存底。 11.4相关表单 1、《生产通知单》 2、《订单评审表》
出货计划表
pmc一周导读 周一：生产与物料控制概论 周二：产能评估、订单评审 周三：生产计划 周四：物料计划 周五：出货计划★ 出货流程 为规范成品从入库到出库的过程跟踪、控制特制定本制度。 本制度包括自发货指令下达到仓库成品发货的全过程。 各部门职责范围 1.内贸/外贸业务员负责发货安排及进程的跟进工作。 2.财务部负责对相关单据的财务勾稽、凭证帐目记录、帐款应收核查与出货通知确认。 3.业务经理负责对出货通知单的审批工作及进程的跟进工作。 4.pmc部负责产品的清点备货、出库手续办理、清单分发及仓帐登记工作。 5.pmc部负责本制度的拟定及实施过程进行管控。 6.生产总监负责本制度的审核执行及对发货作业的勾稽管理。 7.行政部负责成品装货的监督确认。 8.总经理负责本制度的批准执行。 9.2出货流程 1 10.3任务内容 1、业务员/跟单员根据《生产通知单》、《订单评审表》确认客户需求产品交期与数量；根据《成品出货控制表》确认实际已生产产品数量及库存数量（根据每日《成品库存日报表》确定）；确认后开立《出货通知单》，注明订单号、产品名称、规格、发货时间及数量等，报财务部销售会计确认。 2、财务部销售会计根据订货合同，对出货事项真实性进行审核；根据客户付款记录和公司对该客户的信用规定，对顾客付款情况是否符合规定进行审核；如符合要求，则于《出货通知单》签字转内贸/外贸业务员，如不符合规定要求，则签注意见退回内贸/外贸业务员。 3、内贸/外贸业务员将经销售会计确认后的《出货通知单》交总经理审批，审批不通过退回内贸/外贸业务员重新整理、运作，审批通过交内贸/外贸业务员进行表单分发。 4、内贸/外贸业务员将经总经理审批后的《出货通知单》复印两份，一份交pmc经理，一份交pmc部成品仓主管，原始单自存。 5、 pmc经理接到《出货通知单》后即时安排pc专员跟进成品生产入库，成品仓主管接到《出货通知单》后查实成品入库情况，立即组织仓管进行备货。 6、仓管按《出货通知单》规定的品名、规格、数量等，进行清点备货并将产品拉入备货区，如产品数量异常则即时通知内贸/外贸业务员，如无异常仓管即时开具《放行条》交成品仓主管审核。 7、仓管员将按成品仓主管审核通过后的《放行条》进行装货，完毕交运输司机，司机将《放行条》交行政保安登记、放行。 8、成品出货后，成品仓仓管将按《出货通知单》的明细与实际出货量在电脑上建立《发货清单》，《发货清单》制定好后通过电脑共享知悉结算部计价，同时列印一份交主管、经理审核存档。 9、结算部对《发货清单》计价后交财务部销售会计确认，销售会计确认后转交总经理审批，总经理审批完毕转财务存底。 11.4相关表单 1、《生产通知单》 2、《订单评审表》
送货单和发货清单
出厂编号：日期：年月日 客户名称：联系人： 收货地址：联系电话： 存 根 联
以上货物请在收货时清点并签字，如有疑问请在当日内电话联系：，谢谢合作！----------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------- -------------- ----- 确认单 注：运输队名单如下： 车牌号：（共车）驾驶员姓名：手机号：
出厂编号：日期：年月日 客户名称：联系人： 收货地址：联系电话： 回 单 联
以上货物请在收货时清点并签字，如有疑问请在当日内电话联系：，谢谢合作！----------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------- -------------- ----- 确认单 注：运输队名单如下： 车牌号：（共车）驾驶员姓名：手机号：
出厂编号：日期：年月日 客户名称：联系人： 收货地址：联系电话： 客 户 联
以上货物请在收货时清点并签字，如有疑问请在当日内电话联系：，谢谢合作！----------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------- -------------- ----- 确认单 注：运输队名单如下： 车牌号：（共车）驾驶员姓名：手机号：