市政道路工程施工现场管理应注意的问题 李忠

市政道路工程施工现场管理应注意的问题 李忠
市政道路工程施工现场管理应注意的问题 李忠

市政道路工程施工现场管理应注意的问题李忠

发表时间:2018-01-07T19:12:53.697Z 来源:《基层建设》2017年第30期作者:李忠

[导读] 摘要:在城市构建中,道路施工是其重要环节,在该环节中,相关人员要对工程用料进行选择,对相关施工路径进行规划等。

烟建集团有限公司山东省264000

摘要:在城市构建中,道路施工是其重要环节,在该环节中,相关人员要对工程用料进行选择,对相关施工路径进行规划等。在市政道路施工中,相关人员应当增强对各环节的着重度,增强对市政道路的掌控度。城市路建水平与城市水准关联性较强,市政道路施工时间较长,人员流动强,对协作性施工要求较高,相关人员应当将施工状况作为参考点,为工程施工构建合理性较高的施工路径。因此,对市政道路现场施工中存有的漏洞和应注重的事项进行探讨,能够增加市政道路施工的顺利性并且有效性增强。

关键词:市政道路工程;施工现场管理;问题;控制措施

1 导言

随着社会发展脚步的加快,城市内存在的市政道路数量也在不断的增加,同时在施工管理过程中也就存在着更多的要求,就目前的情况来说,很多问题都与施工的质量和安全有着重要的关系。因此文章就市政道路现场施工管理过程中出现的一些问题进行了分析,并提出了相应的一些解决对策,以期能够在施工管理过程中提高施工的质量和安全性,对道路施工工作提供保障。

2 市政道路工程施工现场管理中存在的问题

2.1相关人员在施工前勘察完善性不足

在进行市政道路施工前,相关人员应当对施工位置进行科学性勘察,对相关数据、地理状况等进行收集,在收集后,相关人员应当采用科学性路径对其进行分析核算。从而使相关施工路径科学性提升。但现实施工中,市政道路施工机构在施工前的勘察工作缺乏完善性,在施工路径构建中缺乏参考数据,并且对施工位置状况掌控度不足,导致相关施工路径与实际需求的契合度较小,很难实现施工要求。由于城市路建水平与城市水准关联性较强,并且市政道路施工时间较长,人员流动性强,对协作性施工要求较高,该情况导致施工漏洞增多,增加施工困难性,使施工时间增加,施工有效度下降,从而使整体市政施工质量劣质化。

2.2施工材料方面的问题

施工过程中材料的选择是建筑的基础,在进行施工的过程中,对施工质量和安全同样有着非常重要的影响。因此在施工过程中,施工材料质量的保障需要达到一定的要求,如果一旦达不到标准要求,一来不能保证道路的质量,二来施工材料不达标,会造成很多安全隐患的存在,无形中加大了危险的发生,对施工人员和管理人员都间接的构成了生命危害,导致人员出现伤亡情况,施工无法顺利的进行。

2.3施工主体人员存在的问题

施工人员是施工过程中的主体,同样也是施工管理的主体,其本身的综合素质和能力决定着施工的质量和安全性。但是目前为止,很多的施工人员因为缺乏完善的人员管理制度,导致很多施工人员的综合素质不过关,在施工过程中没有按照相关的规定进行施工,缺乏专业的培训系统,缺乏专业的管理能力,导致施工管理过程中存在着一些安全隐患;另外,目前很多企业使用的大部分施工人员都是农民工,本身的素质就比较低,而施工现场的一些情况本身又存在一定的复杂性,大多数时候都会出现管理不到位的情况,以至于施工过程中存在一些安全隐患,降低了施工质量和安全系数。

3 市政道路工程施工现场管理控制策略分析

3.1加强勘查与设计的对接

施工人员应于设计之前,加强现场全面勘察与摸底工作,确保各项设计科学合理。详细分析建筑物范围内的地质构造,全面评价地层结构及其均匀性、各岩土层物理力学性质、工程特点,确定有无影响建筑场地稳定性的地质作用,包括场地的成因、分布、规划、发展趋势。严格查勘有无地下水埋藏情况及类型、变化幅度、规律,分析地下水对建筑材料的腐蚀性,掌握场地与地基的地震效应,并作出安全性评价。将这些勘查工作获得的结果作为设计的依据,确保勘查工作与设计工作完美对接。

3.2严格控制施工现场材料的质量

施工中所选择的材料,需由专门的工作人员对其进行检测,通过严格执行“三检制度”进行抽检,从而确保了进场材料的质量;施工中需特别重视对新材料、新技术、新设备的运用。从材料的供应角度来看,选择那些信誉高、质量过硬的厂家,同时要选择那些有相关资质的厂家是保障材料供应的重要来源。从采购的角度来看,必须对其进行严格全面的检查,当发现不合格的材料时,务必采取措施,为施工材料的质量做保证。

3.3优化施工现场的成本控制

通过施工成本核算的方法计划和控制施工活动来对市政道路工程进行成本管理。它的最终目标是通过对工程质量的有效控制,工程进度的合理安排来减少施工成本,从而最大限度的为各个参与建设的单位带来经济效益。为了优化施工现场的成本控制,我们应对以下两点进行控制;一方面,对完工的项目给以控制预算的成本预测,对于那些超出成本预算的那部分应采取相应的措施;另一方面,将采购、配送、系统管理置于可控的范围,进而可以促进成本管理在施工中各程序的协调开展。

3.4加强对于施工现场的安全管理

施工过程中的安全管理是现场管理工作中的重要部分。施工现场的安全不仅能够保证施工人员的安全,更能保证施工任务的有序开展。安全生产是企业实现经济效益的重要保证。由于市政道路工程建设的工程量一般相对较大,整个建设工程涉及到的环节较多,具体工作任务也较为繁复,所以对于现场施工安全的把控难度也较大。所以在进行现场管理过程中,应根据工程实际情况,根据具体的安全监管工作。设置专业的安全监督人员,并根据整体施工建设工作的总体任务要求,制定全面、系统的安全监管操作标准,保证各项安全监管工作的落实都能有据可依,也使得安全监管工作能够在市政道路工程建设的各个环节长效的发挥其应有作用。以此提升市政道路建设工程的工程质量,保证企业的根本经济利益。

3.5重视施工管理人员综合素质和能力的提升

在进行施工之前,首先需要对施工的人员进行综合素质和能力的培养,包括一些施工管理的专业素质、设备操作以及安全意识等,强化施工人员上岗之前的培训,提升施工人员的技术能力,强化施工人员对安全意识的认知,使其能够认真的对待自己的工作,并能够服从施工管理人员的调配,确保施工的顺利进行。针对施工管理人员,同样需要增加其管理意识,在施工过程中要及时的对施工质量进行检

市政道路施工特点及现场管理优化

市政道路施工特点及现场管理优化 摘要:市政道路工程的建设水平直接影响道路交通的安全行驶与车辆运行的舒适度。本文针对市政道路施工特点进行了简要的探讨,分析道路施工现场管理中存在的问题,提出道路施工管理的改善措施,提高市政道路的施工质量。 关键词:施工特点市政道路现场管理 市政道路是支撑城市发展的重要基础设施,道路建设质量的高低,直接影响道路交通安全与车辆的运行,因此需要对道路工程的整个施工过程进行严格的质量控制。现场管理是保障道路施工质量的第一要素,科学合理地安排施工过程中的各项工作,对提高道路施工质量和保证施工进度具有重要的现实意义。 一、市政道路施工的一般特征 (一)工期安排短 和一般的道路不同,市政道路大多处于繁华的城市中心,车辆流量大使用频率较高,道路施工很大程度上会对正常的交通环境产生负面影响,出现道路堵塞和威胁交通安全的现象。为了最大限度的减少道路施工对正常交通的影响,维护居民正常的出行秩序,业主一般会要求大幅缩短道路施工项目建设周期。而施工单位在道路工程施工过程中为了赶工期,有时会忽略施工工艺的全面落实,,道路强度不能充分发挥,从而使得建设质量难以得到较好的保证。

(二)技术要求高 市政道路工程项目建设过程中,一方面需要解决道路施工的技术问题;另一方面需要克服周边交通对道路施工造成的影响,诸多因素左右施工行为,对施工质量有较高的要求。另外,由于城市道路及其周边地下埋设的管网较多,道路施工有可能对这些管网的安全造成威胁,在道路开挖过程中特别要注意防止对各类管网的破坏,既要保护各类地下设施的安全,又要保证道路及其结构的强度达到建设要求。总而言之,道路施工影响因素较多,客观上对施工工艺、质量等方面提出了更要的要求。 (三)环境影响大 道路施工作为一种规模较大的改造自然的活动,其运行过程必然会对所处的城市环境造成一定的影响。道路施工对环境的影响主要表现在以下几个方面。一是扬尘。扬尘主要对空气造成污染,其结果就是影响施工区域附近人们的正常工作和生活。可以说,在施工过程的每个阶段都存在扬尘现象,尤其是在路基施工过程中扬尘现象最为严重。如果遇到刮风的天气,施工带来的扬尘会严重污染城市空气。二是噪声。在施工过程中不可避免的要使用各种施工器械和运输工具,如搅拌机、载重卡车等等。这些设施在使用过程中都会发出各种刺耳的声音,对现场附近居民的生活造成不良影响。 二、优化市政道路施工现场管理的措施 (一)精心设计图纸,做好基础工作 众所周知,组织任何一个施工活动中最为重要的技术依据就是施工图纸,城市道路施工亦不例外。在城市道路施工的整个过程中,都离不开

建筑施工现场安全管理的注意事项(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 建筑施工现场安全管理的注意事项(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1406-50 建筑施工现场安全管理的注意事项 (正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 由于建筑施工中人员流动大、露天和高处作业多,像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作为主,劳动繁重,体力消耗大,再加上光线、雨雪、风霜、雷电等作业环境恶劣,导致操作人员注意力不集中或由于心情烦躁违章操作的现象十分普遍,不安全因素随形象进度的变化而改变,每个月、每天、甚至每小时都在变化,给安全防护带来诸多困难。为避免建筑施工5大主要伤害的发生,施工人员要从经济、技术、质量、安全的全局出发,在国家和行业法律、法规、标准的指导下,编写施工安全技术措施,针对建筑工程施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测,从而在技术上和管理上采取措施,消除或控制施工过程中的不安全因素,防

市政道路冬季施工方案[1]

西安市纬二十九街市政工程第三标段 冬季施工方案 编制单位:陕西华萃路桥工程有限责任公司第五分公司编制时间:2011年10月28日 编制人:李运安 审核人:朱英龙 审批人:李长山

目录 一、编制依据 (2) 二、加强冬期施工的管理工作 (3) 三、针对纬二十九街道路实际情况采取相应措施 (4) 四、设专职测温人员 (4) 五、改变作息时间 (5) 六、物资准备 (5) 七、项目具体施工方法 (5) 八、冬季施工质量保证措施 (7) 九、施工安全措施 (8) 一、编制依据

1《纬二十九街Ⅲ标段道路工程施工图》; 《纬二十九街Ⅲ标段雨水工程施工图》; 《纬二十九街Ⅲ标段污水工程施工图》; 《纬二十九街Ⅲ标段电力管沟工程施工图》; 2纬二十九街Ⅲ标段工程施工组织设计; 3建筑工程冬施施工规程(JGJ121-9); 4砼结构工程质量验收规程(GB50204-2002); 5钢筋焊接及验收规程(JGJ18-84); 6冬期施工手册(第二版); 7《西安市城市道路工程施工技术规程》(DBJ01—45—2000); 8《市政道路工程质量检验与评定标准》(DBJ01-11-95、DBJ01-22-95) 9《西安市给水排水管道工程施工技术规程》(DBJ01-47-2000)和(SZB01-99); 10《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB5768—86); 二、加强冬期施工的管理工作 1、项目部成立以项目负责人阎东山为组长,技术负责人张嘉玺为副组长的冬期施工领导小组,组员包括资料员、试验员、各班组长、专职测温员、保管员、搅拌机手等。落实、安排、管理、检查冬施工作,组员有阎卫军、相夏良、杨湘君、张研、杨少飞、杨毅。 2、落实冬期施工质量管理,落实工程质量岗位责任制,关键部位重点部位落实到人,并组织有关人员进行岗前培训。对玩忽职守,

施工现场安全注意事项(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工现场安全注意事项(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

施工现场安全注意事项(通用版) 1、做好现场的卫生工作,工作区和膳食区分开,生活垃圾及时清运,现场储存的食物不得与建材混放,餐具、厨具保持清洁,严防传染性疾病,化学品中毒和食物中毒,生活用品应装箱入柜或定位置摆放。 2、拆除墙休或建筑构件要遵照“自上而下,先次后主”的顺序,没有稳固支撑的残存构件,砌块必须一次拆除彻底,不留安全隐患:拆除的电线也必须彻底,确保没有电源连接 3、现场材料按其品种不同堆放要整齐,危险品,化学试剂与易燃物要分开摆放(间距>5米)或分别摆放在隔墙两边,不要混放。 4、施工现场必须有灭火器或方便用于灭火的水源和盛水器具:如遇焊接等动火作业,必须将周围易燃物,可燃物清理干净,并准备好灭火设施,作业完毕应仔细检查,严防留下火种。 5、施工现场严禁吸烟,严禁酒后作业,严禁赤脚或穿拖鞋作业:

作业时要集中思想,末经许可不得从事非本工种作业。 6、按规范要求使用临时电(使用线盘或专用橡皮线),拖线板不得使用硬质塑料表壳,机具外观必须保持完好,现场不违章乱拉电线,严禁在临时电线上挂晒物料或衣服等! 7、机具运行时严禁操作人员将头、手、身伸入运行的机械行程范围内,要严防头发,衣服或手套卷入机具内。 8、圆盘锯的锯片连续断齿两个或发现有裂缝则必须更换!切割机锯片发现有裂缝或磨损严重则必须更换。。 9、临时照明应高于2.4M并要有开关控制,不得直接用线头搭接控制或接长明灯:太阳灯必须要安放稳固,禁止在油漆作业时使用太阳灯,禁止使用太阳灯或燃气炉烘烤,取暖:禁止擅自使用电炉,燃油炉等。 10、现场使用的空气机设备必须配有压力表,安全阀等安全装置,并对其周期性日常保养,严禁带病工作。 11、不得在无足够采光条件的区域作业。 12、使用电动机具前要检查线路,插头、插座、接地,漏电保

市政道路土石方施工方案

目录 第一章编制依据、编制原则 第一节编制依据 一、贵阳市云锦道路施工总图、招标文件等 二、国家现行的有关市政施工验收规范和操作技术规程。 三、《工程测量规范》(GB50026-93)

《爆破安全规程》(GB6722-86) 《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83) 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86) 四、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定。 五、本单位施工类似工程项目的能力和技术、机械装备实力等实际情况。 六、本单位多年来参加工程项目的施工经验。 七、施工现场实际踏勘、调查结果。 第二节编制原则 根据该工程的重要意义,本施工方案以确保施工安全,确保施工工期,创一流管理的指导思想进行编制。 一、在施工组织机构建立上立足专业化,选用最富有施工经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的工程项目部,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的调配和安全保证等,直接对业主和监理工程师负责。 二、在机械及检测仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。 三、在工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。 四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程

工期。 五、精心进行现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。 六、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量,工程工期和施工安全。 七、实施“精品工程”战略,通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉,向业主交一个质量优良,市民满意的工程。 第三节分项工程项目情况 一、工程名称:贵阳市乌当区洛湾云锦医药食品新型工业园内云锦道路 二、工程地点:贵阳市乌当区 三、工程内容:路基土石方挖运、回填,挡土墙基槽开挖,边坡及孔桩开挖等。 四、工程量:初步预算土石方多万立方米 五、要求工期:日历天 六、工程质量标准:合格 第二章施工总布置 为确保该分项工程按期完工,保证工程质量达合格,我公司对现场情况做了详细的实地勘测,认真阅读了相关招标文件和施工图纸,并结合工程施工特点,对该分项工程进行如下部署。

公路工程质量管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K7116 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 公路工程质量管理制度 标准版本

公路工程质量管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术

负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

市政工程施工现场管理难点及策略探讨 程惦

市政工程施工现场管理难点及策略探讨程惦 发表时间:2019-07-30T11:06:29.200Z 来源:《防护工程》2019年8期作者:程惦[导读] 本文先从分析对市政工程施工进行严格管理的意义入手,找出在进行质量管理时遇到的一些困难,并针对这些问题找出解决的对策。 摘要:随着城市的发展进程,我国市政工程项目越来越多。市政府的工程开始火热开展着,这也在很大程度上改变着城市的面貌,也进一步改善着人们的生活水平。但是在目前的市政工程中还存在着一些问题,这种现象的出现严重的影响了市政度的工程质量。关键词:市政工程;现场管理;难点;策略引言 目前中国正致力于扩大城市的占地面积。很多城市的市政道路工程建设正进行到关键时刻,然而在工程发展的过程中滋生了许多隐患,有的已经严重影响了市政工程的发展,甚至阻碍了城市化的发展。对施工现场的管理是是工程取得成效的关键,对施工质量的把控、实施安全管理、控制工期这一系列的过程的管理经常会出现松散的现象。本文先从分析对市政工程施工进行严格管理的意义入手,找出在进行质量管理时遇到的一些困难,并针对这些问题找出解决的对策。1市政施工现场管理的重要性市政施工现场管理在整个城市建设里都占有很重要的地位。一方面,它是市政工程项目管理内容的核心;另一方面,它是市政工程质量和安全施工得以保障的前提。因此,加强对市政施工现场的管理可以带来以下好处:第一,可以保障市政工程的整体质量。第二,市政施工企业通过科学合理的施工现场管理可以提高企业自身的声誉,树立一个良好的企业形象;同时还可以帮助企业同时收获社会效益和经济效益。市场竞争随着经济的发展日益变得激烈,市政企业要在当今的市场现状中生存下来,实现企业的长远发展,必须要加强对施工现场的管理,提高施工现场管理水平。2市政工程施工现场管理当前面临的难点2.1没有健全的管理制度我国城市规划工作起点低、起步晚,和众多发达国家相比尚有一定差距,这就使得我们当前的施工管理一直处于一个摸索,不成熟的阶段中,虽然管理制度也在随着人们对工程发展的需求进行着一定的创新改变,但是尽管这样,改变后的管理制度在处理起市政工程施工现场的实际问题时还是有些捉襟见肘。其中,当前最难处理的环节当属管理人员的调动问题,因为管理制度的不健全,管理人员往往身兼数职,这就使得管理人员往往因为身心俱疲而造成许多管理工作没有得到落实,严重阻碍了管理工作和现场施工的开展。 2.2员工管理工作的不到位在当前的市政工程施工现场管理的人员队伍中,很多工作人员不具备专业的管理知识,整个队伍的技术水平不在同一高度上。员工管理工作不到位的情况也出现在了施工队伍当中,这在市政工程施工的过程和管理工作的工程中都埋下了隐患,阻碍了管理工作的顺利开展。 另外,因为施工人员缺乏培训相关知识的机会,市政工程被动地承担了过大的风险,被要求面对和处理更多的突发状况。 2.3市政工程监理单位质量管理不到位对于工程进行监理,实际上就是在施工过程中对工程进行质量监督,对于这样的工作性质,首先就决定了工作人员需要有吃苦耐劳的精神,并且有极强的管理能力,在专业素质水平上要求较高。但是,从我国的实际上状况看出,专业的工程监理人员并不专业,专业素质水平良莠不齐,要么是临时工、要么是专业的退休人员、还有制动技术不懂质量管理的监理人员,缺少相关的技术管理水平较高的监理人才。 3实现市政工程施工现场有效管理的对策3.1健全施工现场管理体制是否真正落实管理体制决定着市政工程的效率是否能得到提高。为了保证监管工作可以有规划、有效率地进行,相关部门必须完善相关的管理体制,要求工作人员严格遵循制度的要求开展工作。为了完善市政工程施工现场管理体制,可以先参考其他的制度标准并以此作为依据,在结合实际工程的特点的基础上,科学合理地制定符合现状要求的管理程序。另外,安全问题必须放在管理制度的首要位置,要求管理人员在工作中做好监督和检查工作,要在第一时间发现施工中潜藏的隐患,及时排除风险,防止安全事故的发生。因此,在健全市政工程安全管理体系的过程中必须落实相关责任制度,要求在施工环节做到专人专管,防止管理漏洞的出现。 3.2加强施工质量管理组织建设在市政工程实施的工程中,对于施工质量的组织建设是相当主要的,所以在施工部门中质量管理组织机构的存在是相当重要的。管理组织机构建立的是否合理对整个工程的建设起着相当重要的作用。对于各个工程项目都是由项目部门进行质量的组建的,但是在这种组建的过程总必须考虑到实施工程的实际情况进行组建,对于在施工中所需要的人员、设备及材料,应该进行合理设计,使其能在施工的过程中将利益发挥到最大化。在工程实施之前应该对施工人员进行积极性及能动力的调动,对于管理者的要求应该使其具有一定的向心力、组织力及凝聚力,施工人员及施工管理者必须具有这样的精神,才能使工程以最好的效果完成。在对施工项目质量的管理机构进行组建时,应该在组建之前对专业人员进行请教,对听专业人员的建议,并在听取建议之后对其提出的建议进行分析及整理,保证采取的建议是正确有效的,这也是一种智慧的凝聚,这样也在一定程度上保证了组建机构的基本质量,使其在施工的过程中发挥最大的作用。 3.3增强施工现场管理重要性的宣扬教育力度企业对施工现场进行严格的管理,非常有利于提高施工质量,企业各部门也要对此给予高度重视。优先实行对施工现场的管理,提高工作人员的整体素质水平,完善相关的管理制度,并对施工人员实行该制度,保证施工进程的有序进行,减少扰乱施工秩序的现象,减少现场安全事故产生的频率。 3.4增强对施工的控制

进入施工现场安全注意事项(1) 2

成品车间员工进入施工现场安全注意事项培训课件 一、建筑施工特点和易发事故类别 建筑施工的特点是在有限的场地上,集中大量的操作人员、施工机具、建筑材料等进行的作业。建筑物在建造过程中,施工现场的操作人员随着从基础—主体—屋面等分项工程的施工,要从地面到地下,再回到地面,再上到高空,经常处在露天、高处和交叉作业的环境中。建筑施工的高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害和触电五个类别的事故多年以来一直居高不下,被称为“五大伤害” 1高处坠落:人员从临边、洞口(包括屋面边、楼板边、阳台边、基坑边、预留洞口、电梯井口、楼梯口)等处坠落;从脚手架上坠落;龙门架和塔吊在安装、拆除过程坠落;安装、拆除模板时坠落;结构和设备吊装时坠落; 2坍塌:现浇混凝土梁、板的模板支撑失稳倒塌;基坑边坡失稳引起土石方坍塌;拆除工程中的坍塌;在建工程围墙及屋面板质量低劣坍落。 3物体打击:人员受到同一垂直作业面的交叉作业和通道口等处坠落物体的打击。 4触电:经过或靠近缺少防护的电气线路造成触电;搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装中碰触电气线路造成触电;使用各类电器设备触电;电线破皮老化,又无开关箱防护。 5机械伤害:各类起重机械、混凝土机械、钢筋加工机械、木工机械、挖掘机械等。

6、其他伤害:各种运输车辆容易造成车辆伤害;氧气、乙炔气瓶容易造成火灾爆炸;地面各种铁钉等容易造成扎伤等。 二:进入施工现场安全注意事项 1、进入施工现场应遵守公司安全管理规定; 2、进入施工现场,必须正确佩戴安全帽(系好下颌带,安全帽完好),不穿宽大服装、拖鞋等不安全装束; 3、不进入吊装区域、垂直作业下方等危险区域,防止物体打击; 4、注意过往车辆,防止车辆伤害; 5、远离各种机械设备、电气线路,防止机械、电气伤害; 6、进入基坑、屋面等临边处、各种洞口处,要精力集中,防止高处坠落; 7、注意铁钉、钢筋等地面环境状况,防止扎、碰、挂及摔倒等其他伤害。 8、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件不得擅自拆除,需要拆除必须经过加固后经施工负责人同意。9、不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。不准在现场追逐打闹。 三:新工人安全须知 1.新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训,不得进入施工现场操作。 2.进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带。 3.在没有防护设施的二米高处,悬崖和陡坡施工作业必须系好安全带。 4.高空作业时,不准往下或向上抛材料和工具等物件。

市政道路施工方案(最新)

施工组织设计 第一章工程概况 第一节工程概述 该工程为营上镇集镇街道建设工程,共包含了龙峰街、民生路、富民路,总长2005.419米,其中龙峰街长561.347米,民生路469.144米,富民路481.102米,宽度民龙峰街为30米,其余均为18米。该工程包含了道路及两侧给排水、路灯、行道树部分。 1、道路部分:路面结构形式采用水泥混凝土刚性路面。路基挖方10941m3,52549m3,20cm厚4%水泥石粉渣层7432.55m2,20cm厚6%水泥石粉渣基层7432.55m2,15cm厚4%水泥石粉渣基层2525 m2,15cm厚6%水泥石粉渣基层7413m2,C35砼面层共7132.8m2,C30砼面层共2273m2。 2、雨水箱涵:2.0×2.0箱涵238.9米;2.0×2.5箱涵97.45米;2.0×1.6箱涵84.24米。 3、各种管线部分:雨水管道采用钢筋砼排水管,主干管总长313米,管径有DN1000、600两种,雨水口连接管总长320米,管径DN300,管道接口采用水泥砂浆抹带接口;污水管道采用钢筋砼排水管,总长568.95米,管径有DN300、400、

500、600、700五种,管道接口采用橡胶圈接口;给水工程中铸铁管安装270米,镀锌钢管安装119米,预应力砼管安装151米;电力工程**设电缆沟288米。电讯工程中管线总长368.5米。 本工程是一项内容多,涉及面广,综合性强的工程。根据招标文件,合同工期180天。 第二章施工总体部署 第一节场地布置 本标段全长为2005.419米,施工区较为狭窄,项目多且工期短。经过全盘考虑后,施工场地原则上分为生活区域及施工生产区域两大部分布置。由于本标段红线范围较窄,项目部办公室位于民生路1+200南侧,在该驻地搭设工人宿舍,占地1200 m2。生活区均采用高1.8米七合板进行维护分隔,保证文明施工。在驻地东侧设砼拌和站占地1000 m2,钢筋、模板加工放置在绿化带和人行道上。具体详见施工总平面布置图。 第二节现场组织安排 本公司为确保工程安全、优质、高效地完成,现场的人员组织、劳动力配备情况如下:

公路质量管理体系

公路质量管理体系

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成雅快速通道经理部质量管理体系 第一章 质量管理依据、方针和目标 一、质量管理依据 1、依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及国家和四川省有关政策法规。 2、依据合同文件相关要求以及成雅快速通道公路质量责任体系。 3、依据基本建设程序进行工程质量管理和工程施工管理。 4、依据经审核批准的设计文件和相关设计、施工规范,验收标准。 二、质量方针 贯彻“百年大计,质量第一”的方针,以合同管理为手段,以《建筑法》为准绳,以设计文件、施工规范、验收标准、合同承诺为标准,以严格的过程控制保证最终产品质量,靠科学技术和严格管理实现工程内实外美,达到创优目标。 三、质量目标 本工程的质量目标:严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设计文件施工,按照交通部《公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)》及《公路工程竣(交)工验收办法》的要求,分项工程工程质量一次合格率100%,竣工验收工程质量95%以上,确保优良工程。 第二章 质量管理计划 一、坚持质量第一,建立从上到下的质量管理体系 本工程是一个庞大的系统工程,地面环境、地质环境比较复杂,加上工程项目多、工 序多、接口多,影响质量因素多,容易产生质量波动,为此项目部将建 立纵向到底、横向到边的质量管理体系,将质量控制贯穿本项目建设的全过程中, 将“质量第一”的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节,并将质量优劣作为考核项目部成员及施工队管理人员的主要手段,凡质量意识不强的管理人员,项目部有权撤换。 二、建立质量管理领导体系机构图 项目质量组长: 测量部: 质量部: 商务部: 材料部: 现场施工负责人:

市政道路施工现场管理措施分析

市政道路施工现场管理措施分析 发表时间:2018-07-09T13:15:41.343Z 来源:《基层建设》2018年第12期作者:钟凌 [导读] 摘要:市政道路工程管理中,现场施工管理是重点管理内容之一,强化对施工现场各项管理工作,保证质量和进度,为工程按期完成打下坚实基础。 广东昶鑫建筑工程有限公司身份证号码:44162119801112xxxx 摘要:市政道路工程管理中,现场施工管理是重点管理内容之一,强化对施工现场各项管理工作,保证质量和进度,为工程按期完成打下坚实基础。 关键词:施工现场;管理措施;市政道路 1 前言 市政道路施工质量对市民出行有重要影响,基施工难度大,周期长,需要多工种协作施工,并且施工过程受各种因素影响,容易造成质量问题。因此,需要根据市政道路工程特点,强化施工现场各项措施及质量控制工作,保证工程顺利进行,优质高效完成施工任务。 2加强市政道路施工现场管理的措施 2.1 做好施工前期准备工作 市政道路施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,施工前期准备 工作是加强现场管理的前提和基础。施工单位必须做好前期准备工 作,才能保证施工的顺利进行。进行施工准备主要包括以下几个方面: 第一,施工人员要根据市政道路的实际状况,做好勘探和推测工作,根据勘测结果制定合理的施工计划,包括施工的组织、工程进度、施工材料和机具等:第二,施工单位要仔细研究施工图纸,充分领会图纸设计意图,恢复定线和施工放样,严密记录所有控制点。第三,由于市政道路施工的不稳定性,要提前预测影响施工进度的因素,施工单位的工程技术人员要对工程沿线的影响因素进行调查补充,标明准确位置,为修订施工方案提供依据。第四,做好与施工相关单位的协调工作,明确市政道路下各路管线的埋设位置和作用,对施工要求、技术标准、材料采购、环境条件等进行综合分析,完善施工组织,选择最佳施工方案。第五,做好技术交底工作,使施工人员能够充分了解设计图纸和各项施工材料,掌握施工过程中的技术、操作程序、质量监控。 2.2加强施工现场人员的管理 施工项目经理要合理安排是施工管理人员的工作,制定完整的工作计划和完善的管理制度,使每一个管理人员都能够按照岗位职责和计划工作:同时,工程部要定期考核和评估施工管理人员各方面的工作内容和成果,对其工作中的不足之处或无法解决的问题加以指导和修正。建立健全工作责任制和奖惩机制,由工程部统一评定各岗位工作人员的考核结果,该结果与奖罚挂钩。此外,还要注意对施工人员质 量意识的培养,加强他们对安全施工的重视,这是保障工程质量和施工现场每一个工作人员人身安全的前提。 2.3加强施工现场材料、机具的管理 施工建筑材料包括工程主体的主要材料、预制构件、辅助性材料和 易耗材料等,种类繁多,规格质量差异很大。市政道路施工中所需材料的投入资金大约占据工程总投资的50%,必须对施工材料加以严格管理,保证施工质量:首先,采购人员在采购时要严格把关,对材料执行科学的验收手续,确保施工材料的质量达到国家规定标准;其次在材料进入施工现场之前要进行检验并将材料属性上报项目经理,严格材料进场制度,只有符合建筑施工使用标准的材料才可进场;再次,合理规划材料的运输保管,尽量避免二次搬运,加强对领料的管理,减少材料的不必要损耗和浪费。 针对施工现场所用的机具,要完善施工机具的保管制度,使库管员能 够按照规定妥善保管机具设备:首先,应对施工机具进行分类,避免堆放在一起,从而使机具受到损害而影响工程进度,增加工程成本。其次,要制定相互的机具设备领用制度,对每一次的领用进行登记,注明领用人、领用时间和使用目的。再次,定期对库存机具进行检查,发现问题及时检修,加强对归还机具的验收,定期对施工现场正在使用的机具进行养护,使机具在施工过程中能发挥应有的性能,保证工程的顺利进行。 2.4加强市政道路施工的现场管理 现场管理人员要根据工程的安全规定和环境的变化确定合理的安全保护措施,对市政道路的施工现场进行封闭式管理。在施工现场的危险易发位置,要设置醒目的符合规定的警示牌。施工区域与生活区 域需留出适当距离。临时搭建的施工建筑如活动板房等,要严格检查 建筑材料是否合格:配备专门的管理人员对施工现场的安全防护道具 和工程机具进行保管,定期检查、维修和养护,并将管理过程记录在案。 在工程操作现场,必须配置数量足够多的急救设施和医疗设备,一旦在施工过程中出现问题或发生事故,能够及时救治伤员。 2.5 强化施工工程进度的管理 对施工工程进度进行管理,要确立明确的工程进度目标,对各种影 响因素进行分析,主要包括以下几个方面: (1)充分了解市政道路施工工程的特点,注意收集以往相似项目的资料和信息,进行借鉴和参考,明确把握本次施工工程的目标和进度,避免不科学的主观臆断对是施工进度的影响。 (2)大规模的市政道路施工项目,要在可以利用单元的原则指导下进行施工,提前对工程进行规划,合理配置人力物力财力,分期分批进行施工,保证道路施工的效率和经济效益、社会效益。在具体施工过 程中,要注意协调主体工程与附属项目工程直接的关系,妥善处理前期施工与后期管理的关系。 (3)妥善处理土建工程与机械工程之间的关系,协调好各个施工环节的关系:根据不同施工环节的特点,结合搭接施工、交互施工和平 行施工的方式,使土建工程和机械工程能够同时有序进行,节省施工时间,保证施工按进度开展。 4)提前做好外部施工保障。为了避免施工进度的延误而提高施工成本,必须预先做好各自条件的保障措施,包括市政道路施工现场所

施工现场安全注意事项30453

施工现场安全注意事项 一、进入施工现场人员安全生产须知 1、施工人员进入工地现场前必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知 识教育 和培训,不得进入施工现场操作。 2、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带。 3、在没有防护设施的2m高处,施工作业必须系好安全带。 4、高空作业时,不准往下或向上抛材料和工具等物件。 5、不懂电器和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。 6、建筑材料和构件要堆放整齐稳妥,不要过高。 7、危险区域要有明显标志,要采取防护措施,夜间要设红灯警示。 8、在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。 9、特殊工种(电工、焊工、机动车辆司机等)必须经过有关部门专业培训考试合 格发给 操作证,方准独立操作。 10、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。 11、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铁丝或连接件不得擅 自拆除,需要拆除必须经过加固后经施工负责人同意。 12、施工现场的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危险处,应有防护措施并有明显标志。 13、任何人不准向下、向上乱丢材料、物、垃圾、工具等。不准随意开动一切机械。操作 中思想要集中,不准开玩笑、做私活。 14、不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。 15、砌砖斩砖要朝里斩,不准朝外斩。防止碎砖坠落伤人。 16、工具用好后要随时装入工具袋。 17、脚手板两端间要扎牢,防止空头板。 18、脚手架超载危险;脚手架连接物拆除危险;坐在防护栏杆上休息危险。 19、单梯上部要扎牢,下部要有防滑措施。

20、挂梯上部要扎牢,下部要绑扎。 21、人字梯中间要扎牢,下部要有防滑措施,不准人坐在上面,骑马式移动。 22、高空:从事高空作业的人员,必须身体健康,患有高血压、贫血症、严重心脏病、精 神病、癫痫病、深度近视眼在500度以上人员,以及经医生检查认为不适合高空作业的人员,不得从事高空作业。 (1)在平台、屋檐口操作时,面部要朝外,系好安全带。 (2)高处作业不要用力过猛,防止失去平衡面坠落。 (3)遇有暴雨、浓雾和六级以上的强风应停止室内作业。 (4)夜间施工必须要有充分的照明。

市政道路工程重点难点

市政道路工程重点难点、关键技术控制 项目关键施工技术、工艺及项目重点难点 根据招标文件、施工图纸和施工现场环境等,本工程关键施工技术、工艺及项目实施重点、难点有如下方面: (1)工程施工在已建城中村范围,保证交通顺畅,疏通交通; (2)沥青混凝土质量控制温控要求 (3)沥青混凝土接缝处理 工程施工重点、难点处理方法、关键技术控制措施 (1)交通疏通措施 1)交通组织措施 自然分流与管制分流相结合的原则。通过宣传和交通管制,做到科学合理的分流车辆。施工路段前后有关交叉路口要设置明显的交通指示牌,引导车辆行驶,调节各线路交通量;施工路段定点上落客,禁止随意停车,以保证车辆顺畅行驶。 交通大于施工的原则。每一施工段,都要先做好交通组织方案,通过有关部门批准后,先试行一段时间,经检验切实可行后再正式实施。在必要的情况下,适当延长施工工期,以确保交通安全顺畅。 2)组织管理措施 成立现场交通协调管理小组。为促使交通组织方案全面落实,专门

成立交通协管小组。 各施工段内按需要配置交通协管员,负责现场交通的疏导工作及施工安全。 做好施工人员的交通安全教育。在开工前要对全体施工人员进行交通安全教育。通过大会、小会宣传,安全知识问答,张贴交通事故宣传案例等形式,提高施工人员的交通安全意识,杜绝野蛮施工,切实落实交通组织方案。 3)现场配套措施 一些较危险的施工路段加设贴有反光膜的活动护栏,其余一些施工时间较短且范围较小的施工区域直接用活动护栏进行围挡。 施工现场的标志要醒目,夜间配有安全警示灯。 设置交通引导标志和禁令标志。 开工前三天内,完成施工交通组织标牌、标志及交通设施的安装工作。 周边道路的交通设施根据现场施工时的实际情况作调整。 交通标志的安设方式 占用行车道施工路段必须在路段两边设置温馨提示牌、道路施工标志及箭头指示标志,并配置相应反光锥、反光灯、施工护栏围挡施工现场。

市政道路工程施工组织设计方案

工程概况 一、工程简述 阿克苏经济技术开发区道路工程建设项目一标段—嘉兴路是由阿克苏经济发展有限责任公司修建的城市道路工程,工程地点位于阿克苏经济技术开发区(西园)。工程范围:嘉兴路(西起杭州路,东至建设路)为沥青砼路面,道路全长2380.45米,道路总宽度为40米。其中机动车道宽16米,非机动车道3.0米×2道,人行道宽3.0米×2道,绿化带宽3.0米×2道。道路修建内容包括土方工程、机动车道、非机动车道、人行道、绿化带设置隔离栏、路缘石安装工程、路灯基座安装工程、雨水井及管道工程、信号灯、标志标牌、标线更新改造。 质量标准:合格 要求工期:计划2017年4月20日开工,2017年8月17日竣工,工期为130天。 二、建筑设计内容 道路平面设计:嘉兴路设计长度2380.45米,道路设计宽度40米。 工程主要内容: 新建嘉兴路(西起杭州路,东至建设路),为沥青砼路面,道路全长2380.45米,道路总宽度为40米。其中机动车道宽16米,非机动车道3.0米×2道,人行道宽3.0米×2道,绿化带宽3.0米×2道。道路修建内容包括土方工程、机动车道、非机动车道、人行道、绿化带设置隔离栏、路缘石安装工程、路灯基座安装工程、雨水井及管道工程、信号灯、标志标牌、标

线更新改造。 施工组织设计 一、现场条件说明 本工程施工地段地处阿克苏经济技术开发区(西园),施工现场地段现状为砂石路,道路沿线附近有少量企业厂房,主要为荒地。 二、施工现场平面布置 根据施工平行流向和施工工艺及现场布置的特点,来建盖各项临时设施,做好施工平面部署(详见施工总平面布置图)。 1、搭设临时生产、生活设施; 2、施工用电计划: 施工中可能同时采用的主要用电设备:照明灯具、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机。 根据用电容量,导线采用断面为10mm2 的BV 型铜芯橡皮线,并且电缆从电源点接出后采用立杆架空布设,电杆间距20~30m,在每根电线杆下设一二级开关箱。 三、组织机构的设置 本工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则,依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务,并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部,项目部下设:施工部、后勤部等部门,为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务,由公司负责行政工作的领导组织公司所属

公路工程质量管理体系和质量管理制度

质量保证检查体系

质量保证体系框图 施工保证体系 制度保证体系 组织保证体系 质量方针:百年大计,质量第一 质量目标:单位工程合格率 质量领导小组:项目经理任组长,项目总工程师、质量检 查工程师为成员 组织保证体系 质量领导小组 做好材料进场试验,选配合比、试件试验、检查、送检。 组织技术交底和落实,进行质量教育,施工测量精确,确保按图、按规范施工,组织隐蔽工程检查、预验和验收。安排施工计划。 试验员 安全质量科 施工技术科 进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。 供应合格的材料及构件,提供质量证明,搞好材料的限额发放、管理。 办公室 物资科 计划财务科 根据质量状况监督资金运用。 负责环境保护工作。

分部工程质量检查。 分项工程质量检查。 工序交接质量控制。 工程质量自检控制。 施工技术、质量保证措施交底。 施工工艺 质量控制 中间产品 质量控制 工程竣工文件的编制。 工程竣工验收。 施工现场环境质量的检测。 编制施工组织设计及工程进度计划。 选用技术管理人员及合格技术工人。 施工机械设备,试验仪器质量性能的检测。 施工用原材料,预制构件半成品质量检验。 竣 工 阶 段 施 工 准 备 阶 段 施 工 阶 段 施 工 保 证 体 系 竣工质量自检。

质量信息管理制度 质量事故报告、调查和处理制度 成品保护制度 检验批隐蔽工程检查制度 施工过程质量检查制度 技术交底制度 施工图现场核对制度 施工测量复核制度 试验工程师岗位质量责任制 机械设备员岗位质量责任制 质量检查工程师岗位责任制 工程科长岗位质量责任制 项目总工程师岗位质量责任制 副经理岗位质量责任制 项目经理岗位质量责任制 岗位责任制 质量管理制度 岗 位责任制 生产班组长岗位质量责任制 领工员岗位质量责任制 开工报告审批制度

市政工程施工现场的安全管理讲课讲稿

市政工程施工现场的安全管理 1、前言 近年来,市政道路工程的安全生产面临严峻挑战,重特大安全事故时常发生。市政道路、排水、桥梁、地铁、轨道交通工程等,露天作业施工环境复杂,受外界干扰和涉及安全生产的不确定危险因素多,尤其是桥梁、地铁和轨道交通工程是高危险性行业,安全事故不仅涉及类型多、危险性大,而且一旦发生安全事故,极易产生次生安全事故,甚至波及工程结构本身的施工质量和结构安全,造成灾难性后果。 众所周知,工程安全有两个内涵:一是工程本身的安全;一是参建各方在现场工作人员的生命安全。所以安全监控施工现场,是一项非常关键和重要的工作,是创建安全文明工地的各项工作之首。以往的市政工程安全管理主要是企业自身管理,由于没有监管部门对其进行有效的监督,致使施工企业对安全生产管理法规和标准意识较差,施工现场管理混乱,安全设施和安全防护不到位,有的项目虽然采取了防护措施,但防护不符合要求、流于形式,起不到应有的防护作用。再加上市政工程战线长、流动性大、工期短、任务重、农民工较多等施工特点,工程事故隐患相对较多、较大,安全事故时有发生。面对种种问题,为提高我市市政工程的安全管理水平,提升建设系统的整体行业形象,大力推进文明施工,以美化,亮化,各类防护设施实现

定型化、标准化为目标,对市政工程施工现场进行安全控制。 2、明确市政工程建设单位安全责任制度 (1)按照国家有关规定到县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理规划、施工许可等手续。 (2)将工程项目发包给具有相应资质等级的勘查、设计和施工单位,委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理。与承包单位依法订立书面合同。 (3)在申请领取施工许可证时,提供建设工程有关安全施工措施的资料。 (4)向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 (5)在编制工程概算时,确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用;在施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用,以及费用预付、支付计划,使用要求、调整方式等条款,并按照施工进度及时足额向施工单位拨付。 (6)不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。

进入建筑施工现场安全注意事项

进入施工现场安全注意事项 一、建筑施工特点和易发事故类别 建筑施工的特点是在有限的场地上,集中大量的操作人员、施工机具、建筑材料等进行的作业。建筑物在建造过程中,施工现场的操作人员随着从基础—主体—屋面等分项工程的施工,要从地面到地下,再回到地面,再上到高空,经常处在露天、高处和交叉作业的环境中。建筑施工的高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害和触电五个类别的事故多年以来一直居高不下,被称为“五大伤害”。据2010年全国建筑施工伤亡事故分析,高处坠落事故死亡人数占建筑业死亡人数总数的45.52%、坍塌占18.61%、物体打击占11.82%、触电占 6.54%,机械伤害占 5.87%,五中事故类别总计占全部事故死亡人数的88.36%。 二、建筑施工中危险源的识别 五类事故发生的主要部位就是施工现场的危险源。 1高处坠落:人员从临边、洞口(包括屋面边、楼板边、阳台边、基坑边、预留洞口、电梯井口、楼梯口)等处坠落;从脚手架上坠落;龙门架和塔吊在安装、拆除过程坠落;安装、拆除模板时坠落;结构和设备吊装时坠落; 2坍塌:现浇混凝土梁、板的模板支撑失稳倒塌;基坑边坡失稳引起土石方坍塌;拆除工程中的坍塌;在建工程围墙及屋面板质量低

劣坍落。 3物体打击:人员受到同一垂直作业面的交叉作业和通道口等处坠落物体的打击。 4触电:经过或靠近缺少防护的电气线路造成触电;搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装中碰触电气线路造成触电;使用各类电器设备触电;电线破皮老化,又无开关箱防护。 5机械伤害:各类起重机械、混凝土机械、钢筋加工机械、木工机械、挖掘机械等。 6、其他伤害:各种运输车辆容易造成车辆伤害;氧气、乙炔气瓶容易造成火灾爆炸;地面各种铁钉等容易造成扎伤等。 三、进入施工现场安全注意事项 1、进入施工现场应遵守乙方安全管理规定; 2、进入施工现场,必须正确佩戴安全帽(系好下颌带,安全帽完好),不穿宽大服装、拖鞋等不安全装束; 3、不进入吊装区域、垂直作业下方等危险区域,防止物体打击; 4、注意过往车辆,防止车辆伤害; 5、远离各种机械设备、电气线路,防止机械、电气伤害; 6、进入基坑、屋面等临边处、各种洞口处,要精力集中,防止高处坠落; 7、注意铁钉、钢筋等地面环境状况,防止扎、碰、挂及摔倒等其他伤害。 8、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连

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