5-组合结构分析

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例题组合结构分析分析

例题五.组合结构分析概要

此例题介绍使midas Gen的反应谱分析功能来进行组合结构分析的方法。

此例题的步骤如下:

1.简介

2.建立混凝土框架模型

3.建立网壳模型

4.合并数据文件

5.设定边界条件

6.定义组阻尼比

7.定义荷载

8.输入反应谱数据

9.定义结果类型

10.定义质量

11.运行分析

12.荷载组合

13.查看结果

14.设计验算

例题组合结构分析分析

1.简介

本例题介绍使midas Gen进行组合结构反应谱分析,采用了合并数据文件的建模方法,并使用组阻尼比计算真实的振型阻尼比。本例题是一个混凝土框架-网壳组合结构。(本例题数据仅供参考)

基本数据如下:

混凝土框架

柱 400mm×400 mm

主梁:200 mm×400 mm

次梁:150 mm×300 mm

混凝土:C30

层高:1F 4.0m

网壳

上弦:P165.2×4.5

下弦:P139.8×4.5

腹杆:P76.3×3.2

设防烈度:7°(0.10g)

场地:Ⅱ类

图1 分析模型

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尺寸示意图如下:

图2 混凝土框架平面示意图

图3 钢网壳立面示意图

图4 整体模型平面示意图

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2. 建立混凝土框架模型

参考Gen用户培训例题1—钢筋混凝土结构的建模部分,建立混凝土框架模型,文件保存为“混凝土.mgb”。

图5 混凝土框架模型

3. 建立网壳

参考Gen语音资料-网壳建模,建立网壳模型,文件保存为“网壳.mgb”。

图6 网壳模型

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4.合并数据文件

1.主菜单选择节点/单元>节点>建立节点

坐标输入(0,0,0),点击适用。

注:

此处亦可以按照鼠

标输入。

图7 混凝土模型原点处建立节点

2.主菜单选择节点/单元>单元>移动复制

点击,选中除原点以外的全部单元,在“复制/移动单元”对话框中,鼠标

点击(dx,dy,dz),在模型中利用鼠标将网架左下角点指向原点(0,0,0),点击适用。

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图8 混凝土模型移动示意

3.主菜单选择文件>合并数据文件

搜索文件“网壳.mgb”,勾选“建立组”,“原点”则在模型中选中网壳待插入点。

注:

(1)当勾选“建立组”

时,自动将被合并的

集合模型建立一个

结构组。

(2)“原点”用来确

定待合并模型中的

原点在当前模型中

的几何位置。

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图9 合并数据文件

5. 设定边界条件

1. 主菜单选择边界>边界>一般支承

利用平面选择,选择底部节点,固接约束。

图10 输入边界条件

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图11 定义边界时选择边界组

6. 定义组阻尼比

1. 主菜单选择 特性>塑性材料>组阻尼>组阻尼:应变能因子

未指定单元和边界的默认值中,组阻尼比:0.05,即输入了混凝土的阻尼比。 已指定单元和边界的默认值中,组类型:结构组 组名称:网壳 阻尼比:0.02,点击添加。

图12 定义组阻尼比

注:

(1)对于需要定义组阻尼比的边界(如一般连接),需要同时定义对应边界组。 (2)一般连接的定义请参考用户培训手册-边界非线性分析。

注:

(1)当使用组阻尼比时,阻尼比计算方法使用应变能因子法或单元质量和刚度因子法。

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7. 定义荷载

1.主菜单荷载>荷载类型:静力荷载>建立静力荷载工况:静力荷载工况

DL:恒荷载

LL:活荷载

Wy:风荷载

图13 定义荷载工况

2.主菜单选择荷载>荷载类型:静力荷载>结构荷载/质量:自重

荷载工况:DL 自重系数:Z=-1

3.主菜单选择荷载>荷载类型:静力荷载>初始荷载/其他:分配楼面荷载>定义楼面荷

载类型

定义楼面荷载:normal

名称:normal 荷载工况DL(LL)

楼面荷载:-5(-2),点击添加。

4.主菜单选择荷载>荷载类型:静力荷载>初始荷载/其他>分配楼面荷载>分配楼面荷

选择网壳部分(桁架单元),钝化,再按平面视图查看。

楼面荷载类型:normal 分配模式:双向

荷载方向:整体坐标系Z

在模型窗口指定加载区域节点。

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图14 定义自重系数

图15 定义楼面荷载类型

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图16 分配楼面荷载

5.主菜单选择荷载>荷载类型:静力荷载>结构荷载/质量:节点荷载

按立面视图,使用多边形选择,选择网架上弦杆,激活,再按平面

视图查看。

荷载工况:DL 荷载方向:整体坐标系Z 荷载大小:FZ=-2KN

荷载工况:LL 荷载方向:整体坐标系Z 荷载大小:FZ=-4KN

图17 网壳部分施加节点荷载

激活网架部分,按平面视图查看,选中上下弦一侧的边缘节点作为风荷载Wy的加载节

点。

荷载工况:Wy 荷载方向:整体坐标系Y 荷载大小:FY=6KN

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图18 网壳立面施加风荷载

8. 输入反应谱数据

1.主菜单选择荷载>地震作用>反应谱分析数据>反应谱函数

注:

(1)“适用阻尼计算

方法”选择应变能因

子方法,按已定义的

组阻尼比基于应变

能因子法计算各振

型阻尼比。

(2)“修改阻尼比”

勾选,则之前反应谱

函数中输入的综合

阻尼比将被替代。

(3)用组阻尼比方

法进行时程分析时,

时程荷载工况中阻

尼计算方法也应选

用应变能方法。

图19 生成设计反应谱

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2.主菜单选择荷载>地震作用>反应谱分析数据>反应谱荷载工况

特征值分析控制>频率数量(振型数):10

反应谱分析控制:

振型组合方法:CQC 反应谱荷载工况名称:Rx,Ry,Rz

地震角度:Rx和Ry分别为0°、90°;Rz地震作用角度Z向

周期折减系数:0.8

阻尼比计算方法:应变能因子,并勾选“修改阻尼比”

图20 定义反应谱荷载工况

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9. 定义结构类型

主菜单选择结构>类型>结构类型

结构类型:3-D

将结构的自重转换为质量:转换到X、Y、Z

注:由于考虑了竖向

地震作用,自重要转

换到X、Y、Z。

图21 定义结构类型及自重转换

10. 定义质量

主菜单选择荷载>静力荷载>结构荷载/质量>节点质量>将荷载转换为质量

质量方向:X、Y、Z

荷载工况:DL(LL)组合系数:1.0(0.5)

注:此处转换的荷载

不包括自重。

图22 定义质量转换

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11.运行时程分析

主菜单选择 分析>运行>运行分析

以上为整个前处理阶段,包括建模、荷载、边界、运行分析几个部分,下面进入后处理阶段。

1

2. 荷载组合

主菜单选择 结果>组合>荷载组合

一般组合:选择规范按混凝土(程序按混凝土规范生成的荷载组合较全)生成,用于查看内力变形等结果,一般组合中有包络组合。

混凝土设计:用于混凝土结构设计部分组合,点击自动生成 钢结构设计:用于钢结构设计部分组合,点击自动生成 设计规范:GB50010-10及GB50017-03

图23 荷载组合

注:

(1)“考虑双向地震作用”勾选,可以考虑正交结果的荷载组合。 (2)用户亦可以自定义所需的荷载组合,先在左侧名称一栏定义名称,在右侧选择荷载工况和组合系数。

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13. 查看结果

1. 主菜单选择 结果>模态>振型阻尼比

图24 查看振型阻尼比

2. 主菜单选择 结果>模态>振型>周期与振型

图25 查看周期与振型结果

注:

(1)表格中给出每个振型的频率、周期、振型参与质量、阻尼比,其中阻尼比就是反应谱荷载工况中所取用的。 (2)质量和刚度系数计算,是针对Rayleigh 公

[C]=Alpha*[M]+Beta*[K]中的Rayleigh 系数——Alpha 和Beta ,可以通过两个模态的频率和阻尼比进行求解,常用抗震分析。

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3.主菜单选择结果>结果>内力>桁架单元内力

选择内力中指定受拉或受压,则只显示受拉单元或受压单元的内力。

查看反力、位移、内力、周期等其他结果,请参考Gen用户培训例题1-钢筋混凝土结

构的后处理部分。

图26 查看桁架单元内力结果

14. 设计验算

由于本结构是混凝土和钢结构组合结构,因此一般设计参数、钢筋混凝土设计参数和

钢结构设计参数均需要设定。具体可以根据Gen用户培训例题1-钢筋混凝土结构的设

计部分和Gen用户培训例题4-钢结构的设计部分,下面只给出部分步骤。

1.主菜单选择设计>一般设计参数>指定构件

选择混凝土部分,分配类型:自动

选择类型:根据选择。

图27 指定构件

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2.主菜单选择设计>设计结果>钢构件设计>钢结构设计结果简图

激活网架上弦杆,按平面视图查看

验算比:轴向

显示类型:等值线、图例和数值选项

图28 上弦杆轴向应力比结果

3.主菜单选择设计>设计结果>混凝土设计>钢筋混凝土结构设计简图

按截面激活混凝土梁,按平面视图查看,

验算比:组合

显示类型:梁、柱

输出成份:轴压比、主筋、抗剪钢筋

柱截面尺寸系数:2

图29 混凝土梁配筋设计简图

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图30 混凝土柱配筋设计简图

4.主菜单选择视图>显示>显示选项

图30 调整简图中输出结果字体注:对单元输出

值进行修改,得

到选择输出字

体的颜色和大

小等。

证券投资分析报告 序号分工姓名学号班级 1宏观分析师杨晓蓉09320717 会计四班2行业分析师吕丽莎09320730 会计四班3行业分析师高婷婷09320621 会计四班4公司分析师刘秀娟09320729 会计四班5公司分析师官春燕09320713 会计四班第一讲:宏观分析——白酒 目录: 第一章宏观环境分析 第一节国内经济分析 第二节国际经济分析 第三节货币及财政政策分析 第二章目前白酒行业宏观分析 第一章宏观环境分析 第一节国内经济分析 1.一些体制性、结构性矛盾还没有得到根本解决,发展方式依然粗放,投资与消费、工业与服务业比例关系仍不合理,资源环境约束进一步强化,科技创新能力亟待提高,这些都严重制约着经济社会又好又快发展,需要进一步采取措施加以解决。 2.国内生产成本上涨压力依然存在,资源要素价格矛盾比较突出;再加上自然灾害、舆论炒作等因素都可能增强通胀预期,增加了完成全

年预期目标的难度。 3.实现农业稳定增产的不确定性仍然较强。尽管夏粮、早稻获得丰收,但秋粮是全年粮食生产的大头。 4.节能减排形势十分严峻。 5与此同时,一些城市房价仍然较高,保障性安居工程建设压力很大;有的企业受利益驱动,在食品生产中违法违规使用添加物的问题比较突出;近一段时间,一些地方接连发生道路、交通、煤矿、非煤矿山事故和建筑物、桥梁垮塌事件,给人民群众生命财产造成严重损失,对此社会反映强烈。 第二节国际经济分析 1.世界经济继续保持复苏,但复苏的进程很脆弱、很不平衡,全球 经济增长出现放缓迹象。 2.2.美国经济一、二季度环比折年率分别增长0.4%和1%,均明显低 于去年四季度3.1%的增幅;欧元区经济增长乏力,日本经济颓势仍将持续;新兴经济体和发展中国家经济增速有所回落。 3.此外,西亚北非政局持续动荡,原油等大宗商品价格高位震荡, 特别是近期标准普尔公司下调美国主权信用评级事件引发全球金融市场剧烈波动。 概述:这些问题相互交织、相互影响、相互作用,使得全球经济复苏充满变数,不确定性、不稳定性上升,并将从不同渠道、不同层面影响我国经济发展。

从句 从句按其在主句中的句法功能可分为三类: 即名词性从句、形容词性从句(即定语从句)和副词性从句(即状语从句)。 引导从句的词称作关联句. 一、名词性从句 引导这些名词性从句的关联词包括: 从属连词that, if, whether; 连接代词 who,whoever,whom,whomever,which,whichever,what,whatever,wh ose; 连接副词where, when, why, how。 其中, 从属连词只起连接作用, 在从句中不充当任何句法成分, 而连接代词和连接副词既起连接作用, 在从句中又充当一定的成分. That Owen should have married his cousin is not at all surprising. The fact is that he didn't go to the dinner party. I don't know if he will attend the meeting. Have you heard the news that Mary is going to marry Tom? 你听说玛丽要和汤姆结婚的消息了吗?(that引导同位语从句) [提示]

1. 在含有主语从句的复合句中, 为保持句子平衡, 常用it作形式主语,而将真正的主语从句置于句末. It's well-known that water is indispensable to life.(形式主语) 2. 为保持句子平衡, that引导的宾语从句也常用it代替, 而将真正的宾语从句置于主句句末。这常常出现在主句有形容词或分词作宾语补足语的情况下。 He made it quite clear that he preferred to live here. 3. 从属连词whether和if都作“是否…”解, 但if不可引导主语从句和表语 从句。whether可与or(not)连用, 而if不可以。 I don't know whether (if) she is at home. Whether she comes or not makes no difference. 4. that和what引导名词性从句的区别: that在从句中不充当成分,而what在从句中充当一定的成分, 如主语、表语、宾语等。that可省略, what则不可省。 He always means what he says. She suggested (that) he do it at once. 5. 同位语从句大多由从属连词that引导, 常跟在下列名词后面, 如fact, idea, opinion, news, hope, belief等, that不可省。同位语从句一般用来解释说明这些名词的具体含义和内容。 We are familiar with the idea that all matter consists of atoms. The news that we are invited to the conference is very encouraging.

大学英语第三册语法结构分析 (译部分) 1.发言人明确表示总统在任何情况下都不会取消这次旅行。 The spokesman made it clear that the president would not 主谓语 Cancel (the trip) under any circumstances. 介状 2. 我们相信他所说的,因为他受过良好的教育,出身于受人尊敬的家庭,更重 要的是他为人可靠。 We believ e what he has said , because he is well-educated , comes 主谓主 from a respectable familly and what’s more , he is reliable. 3. 随后后发生的那些事件证明了我的猜疑是对的。 The subsequent events confirmed my suspicions once again. 谓 4. 在赛后举行的记者招待会上,这位足教练因该队表现不佳而向球迷们致歉。 At the press conference held after the game , the football coach apologized to the fans for his team’s poor performance. 5. 令我们吃惊的是,这位常被赞为十分正直的州长竟然是一个贪官。 To our surprise, the governor who had often been praised for his honesty tur ned out to be a corrupt official. 谓语 6. 有少数人得到了提升,在这同时却有数万个人被解雇。 A few workers were promoted , but meanwhile hundreds of workers were dismissed. 7. 如果有机会,约翰也许已成为一位杰出的画家。 Given the chance , John might have become an outstanding painter.

证券投资学课程投资分析报告中信证券(600030)

中信证券投资分析报告 1.公司概况 1.1公司简介 中信证券股份有限公司是中国证监会核准的第一批综合类证券公司之一,前身是中信证券有限责任公司,于1995年10月25日在北京成立,注册资本6,630,467,600元。2002年12月13日,经中国证券监督管理委员会核准,中信证券向社会公开发行4亿股普通A 股股票,2003年1月6日在上海证券交易所挂牌上市交易,股票简称“中信证券”,股票代码“600030”。 中国国际信托投资公司成立初期曾被邓小平同志赞誉为中国在对外开放中的一个窗口。公司长期以来秉承“稳健经营、勇于创新”的原则,在若干业务领域保持或取得领先地位。2008年公司股票承销的市场份额17.39%,排名第一;债券承销的市场份额12.15%,排名第一;公司及控股公司合并的股票基金交易额市场份额8.56%,排名第一;公司控股基金所管理的资产规模合并市场份额10.29%,排名第一;研究团队蝉联第一。近几年来,中信证券发展迅速,业绩凸显,得到了外界广泛的关注。 中信证券的业务经营范围包括:证券经纪;证券投资咨询;与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问;证券承销与保荐;证券自营;证券资产管理;证券投资基金代销;为期货公司提供中间介绍业务;直接投资。:证券(含境内上市外资股)的代理买卖;代理证券还本付息、分红派息;证券的代保管、鉴证;代理登记开户;证券的自营买卖;证券(含境内上市外资股)的承销(含主承销);客户资产管理;证券投资咨询(含财务顾问)。 1.2组织结构

1.3股改方案 中信证券于2005年7月5日推出股改方案,方案显示:非流通股股东向全体流通股股东按每10股流通股获付3.2股的比例支付对价。该方案中还提出了股权激励机制。中信证券推出的最终方案既不是传闻中的每10股送2.5股,也没有采纳流通股股东提出的每10股送4股的建议,而是选择了一个折中的方案。 为了建立股权激励机制,全体非流通股股东同意:在向流通股股东支付对价后,按改革前所持股份相应比例,以最近一期经审计的每股净资产作价,向公司拟定的股权激励对象提供总量为3000万股的股票,作为实行股权激励机制所需股票的来源。全体非流通股股东将在向流通股股东支付对价的同时提供上述股票。该股份自过户之日起60个月后方可上市交易。 据了解,自股权分置改革试点开始后,证监会就在考虑上市公司高管人员激励机制方面的问题。诸多机构投资者也建议,在股权分置改革试点过程中同时建立股权激励机制。股权激励,是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励机制。 1.4股本规模 图1:股本结构

英文的句法结构 英语是一门结构性语言。一个学英语之人在使用英语时必须具备三个意识,即词形变化意识,时态和语态意识和句子结构意识。如果我们具备以上三意识,在平时有意识地进行必要的训练,在短短几个月中完全可以大幅度地提高自己的英语水平的。 英文的句子结构可分两大类:基本结构和特殊结构。 英文句子的基本结构 1.简单句的五大基本句型。 英文句子是以简单句为主体。并列句是由并列连接词连接的两个简单句;主从复合句是由一个从属连接词连接的从句和一个独立的简单句构成的。 英文简单句的五种基本句型。 (1)主语+ 谓语。 此句型的谓语动词是不及物动词,常带状语。 例如:The fruit shop has closed. They have been singing and dancing for two hours. The plane will take off soon. They will fly to London. (2)主语+ 系动词+ 表语。 此句型结构中的谓语动词是系动词,后接表语。常用的系动词除be外,还有become, look, seem, appear, get, feel, grow, turn, remain, come, hold, keep, stand, stay(保

持),smell, sound, taste等等。 例如:The motor is out of order. Her mother has fallen ill. The weather is getting quite hot. The roses smell sweet. Silk feels soft and smooth. The plan sound perfect. (3)主语+ 谓语+ 宾语 此句型中的谓语动词是及物动词,后面跟宾语。 例如:He studies English. The teacher corrected her poor pronunciation more than once. We should help the disabled. (4)主语+ 谓语+ 间接宾语+ 直接宾语。 例如:This new way saved us much time. Could you do me a favor please? I paid him fifty yuan. He ordered (要,订购)himself a soft drink. Mr Smith lent me his car. I found him a new textbook. Can you spare me a few minutes of your valuable time? The president awarded(授予)hime the first prize. (5)主语+ 谓语+ 宾语+ 宾语补足语。

LESSON ONE 句子的三种模式 导言本课的重点是掌握英语的三种基本句型,注意词性和词序,以及定语的位置,同时注意中英文表达上的相同和不相同的地方。三种基本句型虽然简单,但至关重要。掌握好它们,在今后的学习中有一通百通之效。 ▲主+系动词+表 注:*注意该结构中的名词,它们能被定语修饰。 1 这个人是一个老师。The man is a teacher. 主语系表语主语系表语(名词) 2 他(是)很忙。He is busy. 主语系表语主语系表语(形容词) ▲注意中文中的系动词经常被省略,而英文中绝不能省。 3 她(是)在教室里。She is in the classroom.

主语系表语主语系表语(介词短语) ▲定语只修饰名词,不破坏句子的基本结构。通常由形容词和介词短语充当,形容词放在所修饰的名词之前,而介词短语放在所修饰的名词之后,请注意英语与汉语词序的不同。看懂中文的定语是翻译好定语的关键。 介词短语 ---英国法学家波洛克 介词短语 Happiness is a station -----------Pollock, British jurist 形容词介词短语 5 形容词介词短语 man is a teacher 介词短语形容词

6.教室里。 形容词介词短语 The teacher is handsome. My book is 表语(介词短语)定语(介词短语) She is 介词短语即可以做表语也可以做定语,虽然它们词性相同,但由于词序不同,它们所起到的作用也不同,当在is的后面是表语,跟在名词的后面它就起到定语的作用。 课堂练习 1 1是

20亿证券投资组合分析针对当前复杂的经济形势,全球性的量化宽松形势,西方主要国家都实行宽松的货币政策,国际原材料市场全面上涨,国内通胀形势十分严峻,在经济高增长和物价高通胀的"两高"背景下,政府不断出台调控和紧缩措施,如提高"两率"及地产限购等等,从全年角度看,高通胀将成为一种常态,政策将在保增长与防通胀之间寻求平衡。在负利率及宽松的货币环境下,各类资产鸡犬升天,股市已成为价值投资的洼地和货币泡沫最后的"避风港"。纵观未来几年,在内生动力的驱动下,中国经济仍将沿着增长的轨道曲折向上,一旦通胀下行,紧缩趋缓,民间利率回落,从房地产市场流出的资金将涌入股市,A股市场未来增长的前景值得期待。当然由于政策调控及投资者心理预期的变化,市场短期波动在所难免。 针对当前的经济货币形势对于一个20亿规模的投资组合,我研究当前的经济形式选出了下列股票。 中联重科 报告关键要素:完善千亿产业布局,锋头直指海外市场。 事件:中联重科董事会公告,公司拟与江苏省江阴市人民政府达成在江阴市临港经济开发区投资建设中联重科东部工业园的意向,中联重科东部工业园项目一期投资预计为人民币26亿元,其中土地使用成本人民币4.5亿以及配套流动资金人民币4.5亿,投资期限为三年,项目用地1500亩。 点评:建筑起重机生产基地。项目投产后,产能2万台,年产值人民币150亿元。2010年,中联重科起重机械销售收入为110亿元,在收入构成中占比34%。项目建成后,起重机械生产能力翻倍,未来将成为公司利润增长看点。 双鹭药业 公司概况 公司预计今年1~6月,归属于上市公司股东的净利润同比增长幅度为50~80%。公司公告股权激励完成后董事长共持有8571万股,占总股本的22.51%,略高于新

英语语法——英语句子成分分析 句子是按照一定的语法规律组成的,表达一个完整的意义。一个句子一般由两部分构成,即主语部分和谓语部分,这两部分也叫做句子的主要成分。句子的次要成分包括宾语,定语,状语,表语等。句子成分是句子中起一定功用的组成部分。 1)主语:是一句的主体,是全句述说的对象,常用名词,数词或代词担任,一般放于句首。如: Students study. (学生学习。) We are friends.(我们是朋友) 这两句话中单词students是个名词,we是代词,它们在句中做主语。 2)谓语:是对主语加以陈述,表示主语的行为或状态,常用动词或者动词词组担任,放在主语的后面。如: Students study. (学生学习。) We are friends. (我们是朋友) 这两句话中单词study和are都是动词,study叫做实意动词,are叫做be 动词,它们在句中作谓语。 3)宾语:表示行为的对象,常由名词或者代词担任。放在及物动词或者介词之后。如: They are teachers. ( 他们是老师。) I play with him. (我和他一起玩。) 这两句话中单词teachers是名词,单词him是带词,它们在句中作宾语。4)定语:是用来说明或者限制名词的成分,常用形容词或者相当于形容词的短语或从句担任。形容词放在名词之前,相当于形容词的短语或从句放在名词的后面。如: This is a red sun.(这是个红太阳.) He is a tall boy.(他是个高个子男孩。) 这两句话中单词red和tall都是形容词,它们作定语。 5)状语是用来说明动词,形容词,副词或整个句子的成分。常由副词担任。修饰动词时可以放在动词之前,也可以放在动词之后;修饰形容词或副词时放在它们之前。如: The students study hard. (这些学生学习努力。) I often write to him. (我常给他写信。) The bag is too heavy. (这个书包太重了。) 这三句话中单词hard 和often修饰的都是动词,第三句话中单词too修饰的是形容词,它们都作状语。 6)表语:用来说明主语的性质或状态。一般由名词或者形容词担任。如:This table is long. (这个桌子是长的。) 通常情况下,主语和宾语前的成分是定语,谓语前的成分是状语,时间词作状语

项目管理组织机构图和职 责 Prepared on 22 November 2020

编辑单位:广东开平建安集团有限公司编辑日期:2012年12月1日

目录

一、项目管理组织机构 针对本工程的特点,我公司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子,并实行项目经理责任制,由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。 1、具体管理组织机构如下图所示: 2、主要岗位人员如下: 项目经理:谢柱满 项目技术负责人:司徒文欣 项目副经理:余振威

质检员:周俊豪 安全员:方永坚 材料员:林朝辉 测量员:黄建勋 计划统计:苏家贤 总务员:林震阳 二、各岗位主要职责 1、项目经理 (1)、全面负责组织工程项目的施工,主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室,对项目全权负责。 (2)、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。 (3)、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。 (4)、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高综合经济效益。 (5)、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关。

(6)、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理 (1)、配合项目经理,具体组织工程项目的施工,主管工程管理部、安全质量部、物资设备部、对项目经理负责。 (2)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 (3)、负责协调组织工程项目施工,保证施工正常进行。 (4)、科学组织施工,及时组织编制进度计划安排及资源调配方案,组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 (5)、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,保证工程进度,节约工程成本。 (6)、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施,定期环保工作检查,确保环保工作落到实处。 (7)、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。

证券投资分析报告 班级:13270941 学号:1327094124 姓名:焦冉 2016.6 日期:

引言 合肥美菱股份有限公司成立于1992年11月,总部位于中国安徽省合肥市。公司的前身是合肥市第二轻工机械厂,1983年转产家用电冰箱,在激烈的市场竞争中不断发展壮大,是中国最早生产冰箱的企业之一。经营范围主要为电冰箱的生产和销售,现工业生产具有年产200万台电冰箱(柜)以及5万台深冷冰箱的生产能力。 美菱公司是中国家电行业著名的上市公司之一,也是安徽省、合肥市重点扶持发展的企业。公司于1993年经安徽省体改委批准组建上市,1993年9月成功发行股票,同年10月股票在深交所上市,1996年B 股成功上市,是安徽省第一家上市的股份制企业。公司主导产品“美菱”牌电冰箱是国家免检产品、首批中国名牌产品,“美菱”商标是中国驰名商标。美菱一直专注制冷专业矢志不渝地进行技术和产品创新。从“181大冷冻室”冰箱、保鲜冰箱、超级节能冰箱、纳米材料冰箱到“终结者”冰箱的推出,美菱不断引领冰箱行业的技术进步。近年来,美菱在制冷专业上更是大步向前,和中科院合作推出了领先国际水平的高科技产品——深冷冰箱,一举奠定了美菱在家电业中技术领先地位。 合肥美菱股份有限公司也是中国重要的电器制造商之一,拥有合肥、绵阳和景德镇三大冰箱(柜)制造基地,以及冰箱、冷柜、洗衣机等多条产品线。公司主导产品美菱冰箱是首批中国名牌产品,国家出口免验产品。美菱品牌被列入中国最有价值品牌。面向未来,在“诚

勇”的核心价值观指引下,美菱将用成长证明专业的力量,专注智制冷,提升自身的核心竞争力,不断研发满足消费需求的产品,使美菱进一步增强行业的话语权,成为受人尊重的、“中国领先、世界一流”的家用电器企业,实现每一个美菱人心中的“美菱梦”。

项目管理中的项目组织结构 一、项目组织基本理论 项目组织是保证工程项目正常实施的组织保证体系,就项目这种一次性任务而言,项目组织建设包括从组织设计、组织运行、组织更新到组织终结这样一个生命周期。项目管理要在有限的时间、空间和预算范围内将大量物资、设备和人力组织在一起,按计划实施项目目标,必须建立合理的项目组织。1、项目组织特征(1)组织目标单一,工作内容庞杂 (2)项目组织是一个临时性机构 (3)项目组织应精干高效 (4)项目经理是项目组织的关键 项目组织设置原则、2. (1)有效幅度管理原则 (2)权责对等原则 (3)才职相称原则 (4)命令统一原则 (5)效果与效率原则 (6)适时重组原则 3、项目组织机构的类型 (1)工程指挥部型:从1964年以来,我国大型工程项目主要

采取这种形式,目前仍然被广泛采用。优点是对项目实施过程中所出现的相互间协作配合问题的解决具有决策快、效率高的特点;缺点是该形式是行政管理的方式,许多方面不能符合市场经济的规律。现代项目管理中所采用的工程指挥部型项目组织,无论是形式上还是内容上都比早期的工程指挥部型有了很大的改进。 (2)职能组织型:该结构呈金字塔形,高层管理者位于金字塔的顶部,中层和底层管理者则沿着塔身向下分布。公司的经营活动按照设计、生产、营销和财务等职能划分成部. 门;一个项目可以作为公司中某个职能部门的一部分,这个部门应该是对项目的实施最有帮助或最有可能使项目成功的部门,例如开发一个新产品项目可以被安排在技术部门的下面,直接由技术部门经理负责。 (3)项目组织型:在这种组织形式中,每个项目就如同一个微型公司那样运作,项目组的成员来自不同的部门,完成每个项目所需的资源完全分配给这个项目,专门为该项目服务。 (4)矩阵组织型:现代大型项目中应用最广泛的新型组织形式,它是职能组织型和项目组织型的结合,将职能组织型的纵向优势和项目组织型的横向优势有效结合起来。一个矩阵组织型由垂直的职能部门和水平的不同项目组结合而成一个矩阵,把集权和分权结合起来,从而加强了各职能部门同各项目之间的协作关系。

中南民族大学管理学院学生实验报告 课程名称:证券投资技术分析 姓名: 学号: 年级: 专业:工商管理 指导教师:张秋来 实验地点: 20 14 学年至20 15 学年度第1 学期

目录 实验一分时图分析 实验二K线分析 实验三切线分析 实验四形态分析 实验五指标分析 实验六综合分析

实验(一)分时图分析 实验时间:2014/11/21 同组人员: 实验目的 通过对分时图的分析读懂市场行情,分析个股具体某一天的市场行情,对股票即时动态了然于心。 实验内容 选定股票600006东风汽车,对其进行分析 1.对开盘的分析 2.对曲线的分析 3.对尾盘的分析 4.对其他信息的分析 5.结合其他因素分析 实验步骤 1.对开盘的分析 2.对曲线的分析 (1)指数分时图 (2)个股分时图

3.对尾盘的分析 4.对其他信息的分析 5.结合其他因素分析 实验结果分析 1.对开盘的分析 今日股价低开:今开<昨收,说明市势转坏 2.对曲线的分析 (1)指数分时图

今日上证指数呈上升趋势,在9:30—14:15这段时间,红线在蓝线之上,说明小盘股的涨幅比大盘股的涨幅更大;在14:15—15:00这段时间,蓝线在红线之上,说明大盘股的涨幅比小盘股更大。 (2)个股分时图 蓝色曲线表示的是这只股票每分钟的即时成交价。红色曲线表示这只股票每分钟的平均价格。下方的柱线表示这只股票每分钟的成交量,单位一般为手(1手=100股)。 东风汽车今天的股价没有大幅波动,除了开盘的半小时股价冲的较高,接下来股票每分钟的平均价格保持在5.54的上下波动。成交量在尾盘比较大。 3.对尾盘的分析 东风汽车尾盘价格又冲到了高位,成交量也大幅上涨,尾盘走好,短线可以适量进货,以迎接下周可能的高开。 4.对其他信息的分析 (1)指数分时图 涨家数790>跌家数174;红柱线表示买盘量大于卖盘量,表明上证指数将上涨。 (2)个股分时图 东风汽车今日委比为-64.52%,说明市场抛盘较强 外盘<内盘,反应市场中卖盘汹涌 量比1.14>1,表明成交总手数已经放大 5.结合其他因素分析 从图中可以看出东风汽车股票上升乏力,但有微弱涨势,建议观望为主。 指导教师评阅 1、实验态度:不认真(),较认真(),认真() 2、实验目的:不明确(),较明确(),明确() 3、实验内容:不完整(),较完整(),完整() 4、实验步骤:混乱(),较清晰(),清晰() 5、实验结果:错误(),基本正确(),正确() 6、实验结果分析:无(),不充分(),较充分(),充分() 7、其它补充: 总评成绩: 评阅教师(签字): 评阅时间: 实验(二)K线分析

证券投资策略分析报告——主题投资 主题投资: 主题投资概念起源于90年代全球经济一体化的大背景。是国际新兴的投资策略,有别于传统的价值投资及行业配置策略,其具有更强的前瞻性和更大的灵活度:摈弃了传统的地域和行业概念,发掘家经济体的发展趋势及趋势背后的驱动因素,寻找符合产业升级要求、符合经济增长、受益于政策趋势或确定性事件的相关企业,纳入同一主题范围下进行投资并获取超额收益。 其特点在于它并不按照一般的行业划分方法来选择股票,而是将驱动经济体长期发展趋势的某个因素作为“主题”,来选择地域、行业、板块或个股。 主题投资策略: 通过对事件发展趋势预期的判断为主要基础 投资过程体现预期趋势持续发展或偏差纠正 主题投资更加强调把握主题核心驱动因素 主题投资策略“核心假设变量”相对较少 投资机会的触发因素 宏观性主题:可以促进经济长期发展趋势或短期变化及结构性变化的宏观驱动因素。例如:金砖四国、中国城镇化、人民币升值、通货膨胀、消费升级、区域经济振兴 事件性主题:某些确定性事件会提升相关企业的资产价值或盈利水平所衍生的主题性机会。例如:奥运会、世博会、迪斯尼、H1N1流感、央企重组、上海国资重组 实施主体投资的关键 1、分析投资主题:从宏观经济、政策制度、技术进步和确定性事件等多个角度, 挖掘投资主题; 2、预期趋势判断:把握经济发展、企业盈利、事件确定性等趋势因素,多顶具 有长期发展前景主题 3、投资目标选择:主题行业配置、主题汗液内个古精选,主题配置动态调整 4、投资组合卖出:密切跟踪投资主题驱动因素强弱变化选择合适时点、卖出投 资组合 主题投资的核心步骤就是要素分析、驱动力分析和逻辑分析。要素分析是主题投资的内涵,一切主题投资都要依赖一定的要素,这是肢体投资的出发点。驱动力分析是主题投资的外在表现,要素确立了,驱动股价上涨的动力自然就确立了。逻辑分析则是主题投资的灵魂和方法论。 实战分析 根据此前中央政治局会议精神、高层领导近期表态,以及本次中央经济工作会议内容,未来A股将迎来四大投资主题。 主题一:新型城镇化概念 中央经济工作会议指出,城镇化是我国现代化建设的历史任务,也是扩大内需的最大潜力所在。“这种提法涉及的产业链很多,股市应该会有所反应,特别是基建等板块”。因此,新型城镇化概念有望成为2013年A股主题投资。在此主题下,基建、建筑建材、房地产等相关领域将成为直接受益者。 主题二:农业现代化

英汉主语的对比与转换 英语句子结构严谨,主语突出;汉语句子逻辑性强,主题突出。这些差异给英汉转换时主语的确定带来了一定的困难。针对这种现象,试图对比分析汉英主语,并在此基础上讨论了汉译英时主语确定的几种策略。 在翻译实践中,我们经常会发现,自己能够正确理解英语句子中的每个单词或词组,但不知为什么译出的汉语怎么读都觉得不通顺、不地道。从根本上说,这是因为英汉两种语言之间的差异不仅体现在词汇层面上,而且还显着地体现在句子结构上。英语句子结构严谨,主语突出,属屈折性语言;汉语逻辑性强,主题突出,属分析性语言。因此,要提高翻译水平,必须对两种语言的差异有所认识,翻译时才能有意识地避免欧化的汉语或汉化的英语。进行英汉主语对比分析是关键,希望它能给我们学习英汉两种语言及互译带来少许裨益。 1 汉英主语对比 主语在英语句子中是一个非常重要的成分。其功能很强,英语需要把主谓关系纳入一定的关系中去处理,谓语必须与主语一致,主谓语结构是英语句子的主轴与核心。一般情况下,英语中的主语是不可缺少的。因此,英语的句法特征是形合的。而汉语中的主语功能相对就较弱,没有主语也可以成句。另外汉语中的主谓搭配关系也十分灵活,通过语境来融合其间的语义关系,形成一种意义上的联系,主语和谓语也不需要在数、时态和语态上保持一致。汉语句法特征是意合的。 1.1主题Vs主语 主语显着的语言是指该语言的核心句型是主语+谓语构成的框架,而主题显着是指由主题+述题构成的句式。主题即句子的起首部分,相当于“话题”,述题是针对“话题”发表的信息或评论,通常是“新的信息”。汉语句子的主题可能是名词结构,与主语一致,但在很多情况下还可能是其他成分。 (1)昨天的事多亏你帮忙。 Thank you for your help yesterday. 本句的主题“昨天的事”虽然是个名词词组,但它显然游离于“主谓”结构之外,不能将其译成英语的主语。 1.2有灵Vs 无灵 英语与汉语句子的另一个重要差异是,英语常用无灵主语,即用无生命的物体或抽象概念的名词或各种形式的非谓语动词充当主语。而汉语则常用有灵主语,即用有生命的人或动物作主语。英语较注重“什么事发生在什么人身上”,而汉语则较注重“什么人怎么样了”。 (3)我一想到还要在这里再呆一年就浑身不舒服。 The thought of spending another year makes me physically sick. 汉语句子用的是有灵主语“我”,可英译文中却没有用I作主语,而是用了无灵主语thought,这一点正符合了英语中“什么事发生在什么人身上”的表达。 1.3零主语Vs 形式主语 英语句子常常必须有主语,有时找不到表示事物或人的名词或代词作主语时,就用“it”作形式主语。尤其在表示天气、时间、距离、度量等概念时,这种与汉语思维方式的差异就显得尤为突出。相比较而言,汉语中主语的使用灵活得多,而且常常可以省略。只要通过上下文可以判断句子的主语,主语就没必要出现,此时所用的就是我们常说的“零位主语”。英语中的形式主语是汉语所没有的,而汉语的零位主语在英语中也是不存在的。 (4)刮风了。下雨了。

项目管理组织结构图 项目管理人员职责和权限: 1、项目经理 (1)项目经理代表公司实施施工项目管理工作,参与工程合同的谈判与签订;负责组建项目部,选择项目人员,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益; (2)对项目质量、安全、工期、成本控制负责,履行《项目管理目标责任书》规定的任务; (3)根据项目管理目标责任书编制工程项目管理策划书(项目管理实施规划),并组织实施、检查、考核; (4)参与公司内部施工项目投标和签订施工合同,合理配置人力、材料设备、资金,并实行动态管理; (5)组织制定项目部的各项管理制度,建立质量、职业健康安全、 环境保证体系并组织实施; (6)主持制订安全技术措施计划、安全技术措施、施工方案、季节 性安全技术措施、施工用电组织设计、审批作业计划并检查监督实施情 项目经理 项目副经理 技术负责人 施工员 质检员 预算员 安全员 资料员 材料员 技术员 取样员 设备员

况; (7)负责项目综合管理,协调处理与施工项目有关的内外部事项,解决项目中出现的问题,发现和处理突发事件; (8)参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计; (9)配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作; (10)负责处理项目经理部善后工作; (11)负责用户回访及质保维修。 2、项目副经理 (1)协助项目经理开展项目管理工作,对施工进度、质量、安全、成本等实行全面控制; (2)组织有关人员学习法律法规、标准、规范、规程和技术文件。交流质量、安全管理经验; (3)参与图纸审查、施工组织设计、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电方案的编制并提出可行性意见; (4)负责项目部质量、安全教育活动的检查、监督,组织做好安全、质量检查计划并组织实施、检查、总结、评比; (5)负责材料、设备、文明施工等现场管理。参加工程验收,处理质量事故; (6)织做好质量检验和进场材料质量验收; 3、技术负责人 (1)组织图纸预审,参加工程设计交底、图纸会审,并向项目部有关人员进行交底; (2)主持编制、修订工程项目施工组织设计、作业指导书及各专项施工方案; (3)负责指导监督按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理; (4)负责组织工程项目预验收和分部工程质量评定工作,参加隐蔽工程验收及竣工验收工作; (5)组织项目部范围内质量检查,主持工程质量事故的调查、分析、

项目管理中各类组织形式的适用性分析 众所周知,项目就是在一定的资源约束下完成既定目标的一次性任务。为了完成这一特定的任务,必须在企业这一平台的基础上组织建立起目标明确的项目团队。项目团队成员之间的分工与协作方式,以及项目团队与企业组织各职能部门之间的合作方式,决定了项目的组织形式。 项目组织结构类型有许多,最为典型的是职能型、项目型和钜阵型。各种类型的组织结构都具有其自身的特点,项目的组织型式即决定了项目的管理模式。应当根据项目的具体特点来选择不同类型的项目组织型式。 ◆职能型组织结构 职能型组织是在一个组织单位里,把具有相同职业特点的专业人员组织在一起,形成各专业职能部门,并通过内部管理流程确保部门之间相互协调完成工作。通常运用这种职能型组织结构的企业基本上生产(施工)、销售标准建筑产品,重点是突出公司建筑产品的技术优势和成本竞争力,以及每个职能部门在专业技能上对建筑产品贡献的重要性。 职能型组织按功能组织人员,把具有相同职业特点的专业人员组织在一起,具有专业化的好处,并且能减少大量的重复性工作。具有相同专业背景的专业人员处在同一个部门,为他们相互之间进行职业知识与技能上的交流提供了便利,有利于技术人员专业技能的成长与提高。项目并非是职能型组织的日常性事务,但这类组织有时也进行项目工作。获得项目后,组织从各个相应的职能部门选出人员,组织多职能的项目团队或任务工作队进行项目任务。 在职能型组织里,由于项目团队里的各成员在行政上仍然由他们的职能经理管理,所以,项目负责人对团队并没有充分的管理权力。如果团队成员之间产生冲突,通常要通过职能部门负责人之间协商解决。但是各职能部门负责人往往总是从本部门的利益考虑,项目协调一般比较困难。由于没有专职的项目经理全局负责,团队成员一般忠诚于自己所在的职能部门,而非客户或项目。严格地讲这不能算作是项目的组织结构,它是将项目肢解于各职能部门中,而后由职能部门负责人来处理需要协调的问题,是在原有职能组织结构模式中,进行项目的组织和实施。 职能型组织结构主要适合于公司的内部项目。 ◆项目型组织结构 在项目型组织里,每个项目就如同一个微型公司那样运作。完成每个项目目标所需

西安财经学院 本科实验报告 学院(部)经济学院 实验室实验楼宏观经济运行实验室 课程名称证券投资分析 学生姓名刘颖 学号0801150437 专业金融学 教务处制 二零一零年十二月二十一日

《证券投资分析》实验报告 开课实验室:宏观经济实验室年月日学院经济学院年级、专业、班金融0804班姓名刘颖成绩 课程名称证券投资分析 实验项目 名称 证券投资分析实验指导教师刘颖洁 教师 评语教师签名: 年月日

一、实验目的 1、通过分析股票的k线图和有关技术指标,学会识别主要技术图形、技术指标,掌握看盘面技巧,能对个股及大盘行情做出基本判断。 2、能够运用趋势分析、形态分析、技术分析指标等技术分析工具决定买卖的品种和时机。 3、通过k线和移动平均线判断价格变化趋势,通过分析典型形态和有关技术指标确定价格变动的方向以及预测变动的幅度,并做出投资策略。 二、实验原理 (一)K线理论分析,从不同的K线表示的含义,不同的K线组合对所选股票进行分析和判断。(二)形态理论分析,从反转突破形态和持续整理形态等形态理论对所选股票进行分析。(三)技术指标分析,利用移动平均线(MA)和葛兰维尔法的运用,均线摆动(DMA),平滑异同移动平均线,随机指标等对所选股票进行分析。

三、使用仪器、材料 电脑,大智慧软件,WINDOWX操作系统,《证券投资分析》中国金融出版社出版 四、实验步骤 选择一只股票(万科 A)进行分析, 1、分析K线。 K线是一条柱状的线条,由实体和影线组成。每日k线由四个价格组成,分别是最高价,最低价,开盘价,收盘价。如果开盘价高于收盘价,称为阴线,用绿色表示,开盘价低于收盘价,称为阳线,用红色表示。万科A股在2010年9月30日开盘价为7.73,收盘价为8.40。为一根红色阳线。而在10月19日开盘价为9.6收盘价为9.5,为一根绿色阴线。 (1)对单根K线的分析: ○1长实体与短实体,表示当天价格的变化幅度的大小。○2光头光脚阳线是牛市的继续或者熊 市的反转。光头光脚阴线是熊市的继续或是牛市反转组合形态的一部分。○3收盘或开盘无影线。○4纺轴线,表示多方和空方的力量不可靠。○5无实体线,此时具有相同的开盘价和收盘价, 单独出现时,他是一个不容忽视的有关不可靠因素出现的信号。○6墓碑线,如果上影线很长,有强烈的下降含义。蜻蜓线出现在开盘价和收盘价处在全天的最高点时。○7一字线在开盘价收盘价最高价最低价相同时出现。 (2)分析K线组合: ○1锤形线和上吊线,锤形线处在处在下降趋势中,在当天,疯狂的卖出行为被遏制,市场价格又回到了当天的最高点。上吊线处在上升趋势中,当天的价格交易行为一定在低于开盘价的位置。○2鲸吞型。○3早晨之星代表的是转势信号,出现好友反攻可以适当买入,到了旭日东升则可以大胆买入,因为它发出的转势信号最强。○4见顶形态和下跌形态。它主要包括了黄昏之星、淡友反攻、乌云盖顶、射击之星、吊颈线和三只乌鸦这几种组合。它们都出现在涨势的末端,发出的都是推出的信号。十字星在涨势末端出现发出的是见顶信号而在跌势末端出现则发出的是见低信号。○5“T”字线在高位出现发出的是见顶信号,在途中出现则继续看涨或看跌,在低位出现则发出的是见底信号。 (3)分析万科 A 股票: 万科 A 在10月18日出现的上吊线,10月25日出现的锤形线, 在10月22日出现早晨之星,是反转信号,10月25日开始价格持续上升。 在11月9日出现的黄昏之星,价格开始下降。从9.85降到了8.18 在10月25日时出现锤形线,是买入的信号,之后价格开始上升,在11月9日,价格到达最高,开始反转,时卖出的信号。

项目管理组织机构 图和职责

编辑单位:广东开平建安集团有限公司编辑日期: 12月1日

目录 一、项目管理组织机构 .........错误!未定义书签。 1、具体管理组织机构如下图所示:错误!未定义书签。 2、主要岗位人员如下: ...错误!未定义书签。 二、各岗位主要职责............错误!未定义书签。 1、项目经理 ................错误!未定义书签。 2、项目副经理 .............错误!未定义书签。 3、项目技术负责人 ........错误!未定义书签。 4、施工员 ..................错误!未定义书签。 5、质检员 ..................错误!未定义书签。 6、试验员 ..................错误!未定义书签。 7、材料主管、材料员......错误!未定义书签。 8、安全员 ..................错误!未定义书签。 9、后勤部 ..................错误!未定义书签。

一、项目管理组织机构 针对本工程的特点,我公司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子,并实行项目经理责任制,由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。 1、具体管理组织机构如下图所示: 2、主要岗位人员如下: 项目经理:谢柱满 项目技术负责人:司徒文欣

项目副经理:余振威 质检员:周俊豪 安全员:方永坚 材料员:林朝辉 测量员:黄建勋 计划统计:苏家贤 总务员:林震阳 二、各岗位主要职责 1、项目经理 (1)、全面负责组织工程项目的施工,主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室,对项目全权负责。 (2)、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。 (3)、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。 (4)、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高综合经济效益。 (5)、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关。 (6)、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指

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