浅谈企业安全文化(最新版)

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浅谈企业安全文化(最新版)

( 安全文化 )

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浅谈企业安全文化(最新版)

Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

浅谈企业安全文化(最新版)

0引言

安全生产是企业实现又好又快发展的前提与保证,是构建和谐企业的重要内容。企业安全生产离不开安全文化,安全文化是企业与职工在认识和改造生产建设的实践过程中,逐步形成并认同的安全思维定势、安全思想作风、安全价值观念、安全共同习惯和安全行为准则。构建安全文化,目标是从安全生产各要素出发,进行全方位、立体式的有效协调和管理;其任务是通过良好的安全文化氛围,构建起员工所认同并自觉遵守的安全理念、价值尺度和行为准则;其宗旨是支配、凝聚、激励和约束员工,实现自我安全、我要安全、我会安全。下面从企业安全文化的几个方面分别进行阐述。

1什么是企业安全文化

要做好企业安全文化建设,首先要了解什么是企业安全文化。

企业安全文化,是指:企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和发展趋势,从企业的生产实践中总结、提炼出企业安全生产理念或价值体系,以作为企业安全生产的方针和原则。具体一点来说,就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论。首先是表层文化,即物态的安全文化。包括生产设备的安全防护设施,个人劳动防护用品、生产现场的本质安全化以及各种安全技术和科研成果。其次是中介文化,即制度文化。包括安全工作规程、安全规章制度、运行规程、“两票”标准化的建设,以营造一种强制力,对员工的不安全行为和危险动作给予有效的监督和约束,从而规范员工的行为。第三是深层次的文化,即观念文化。它包括了安全方针、安全目标、安全理念及对员工行为的安全引导,培育“三不伤害”观念,强化“我要安全”意识。

它是企业文化家族中的一个分支,也是企业文化中的重要组成部分,与企业文化同祖同宗,企业文化包括了企业安全文化,安全文化又渗透于企业文化之中。安全文化建设是一项长期的、持之以恒的宏大工程,常抓常新、不断深化、不断创新,才会发挥作用。

2为什么要建设企业安全文化

安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。长期以来,安全生产在各行业中始终放在突出、重要的位置,完善的规章制度,健全的监督管理网络,先进的设备和逐年加大的安全投入,为确保企业安全稳定运行,确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。但是,在安全生产安全保障水平的硬件和软件都有了较大提高的情况下,事故隐患依然不能杜绝。"世界上最大的限制莫过于自我限制,而最大的自我限制莫过于思维限制。"只有超越传统安全监督管理的局限,让文化融入安全,让安全成为文化,将安全渗透到一切方面、一切活动、一切时空的过程中,将一切行为自然地规范在这种安全价值取向和安全行为准则之中,才能推动企业各项事业的健康和谐发展。

3如何进行企业安全文化建设

3.1树立"以人为本"的安全观念文化打造安全文化,企业要努力提高全员安全观念,通过宣传教育等手段不断强化安全第一的哲学观、预防为主的科学观、尊重人生命与健康的情感观、安全就是效

益的经济观,并将“关爱他人、善待自己”的企业安全理念融入到企业各级管理实践中,建立起管理层的“认同感”和“责任感”,强化各级安全管理的主体责任意识,树立“生产服从安全,效益服从安全,一切依靠安全”的管理理念,形成“谁主管,谁负责”的安全工作格局和“齐抓共管”的安全文化氛围。要将“关爱他人、善待自己”的安全理念融入到全体员工每一天的操作中,体现在作业现场的每一个环节中,培育员工的“认知感”与“归属感”。

3.2培育“全员参与”的安全行为文化企业要通过行为文化的建设,不断提高员工行为的安全性,使每一位员工都要认真遵守企业规章制度,切实做到不伤害自己、不伤害别人和不被别人伤害,确保企业生产顺行,形成良好的行为文化氛围。要建立健全防止各类事故发生的规章制度,不断完善各工种的作业标准,建立职工安全教育长效机制,教育职工养成良好的作业行为和习惯;企业必须用安全生产法和企业规章制度来强化、约束员工的作业行为,层层落实安全生产责任制,狠抓标准化作业,严格执行上岗制度、岗前培训制度、持证上岗制度等。

浅析如何打造企业安全文化

浅析如何打造企业安全文化 近年来,国内外企业各类事故频发,安全生产一直为人们所关注。笔者以为,企业必须把安全管理作为“天字号工程”来抓,立足实际推进创新,不断丰富安全文化建设的内涵和外延,造就浓厚且独具特色的安全文化氛围,促进安全管理向新层次跨越。 什么是企业安全文化呢?据英国健康安全委员会的定义:一个企业的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。具体一点来说,就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论。 企业管理者要使企业获得最大的利润,必须营造企业文化,打造企业文化。安全生产的观念在企业扎根。一个企业的安全文化就是该企业对安全工作的价值观;要想企业的生产经营达到安全和谐统一,全面减灾增效,造就高素质高水平的企业,实现企业持续、稳定、健康发展,就必须建立企业安全文化。 安全工作有难度,但它是一件具有深远意义而又长期的工作,是企业从事生产经营活动的前提和保障。企业在寻找安全工作的新模式,也在改进安全工作的方案。以前,企业总把安全放在生产的从属地位。认为安全是为生产服务的。生产的需要决定安全应当优先于生产,安全的需要优先于生产的需要。如果不能满足安全条件,宁可不生产。这种安全指导方针的巨大进步,来源于安全文化的进步。我个人认为,企业的安全文化建设,可以从几个方面入手。

一、精心打造安全文化理念。企业管理者应正确面对安全形势,以高度的政治责任感和踏实的敬业精神,始终把“安全就是效益,安全就是稳定,安全就是幸福,安全就是发展”这个主题贯穿整个生产、建设、经营的各个环节。树立和落实科学的安全管理理念,对安全文化所需的政策、物质、经费等,各方面给予支持与保障;莫拿安全“作秀”,要安全就别讲情面。避免“讲起来重要,做起来次要,忙起来不要。”更不能使安全文化建设上紧下松,中间悬空,衰减打折;让员工们心里清楚地知道安全主体是谁?安全工作为谁而抓?安全工作为谁而做?抓安全工作谁是最大的受益者?使安全理念深入人心。 将安全管理作为“天字号工程”,把安全工作纳入工作日程,坚持“四不放过”原则,“三点”(事故多发点、危险点、危害点)监控。 班组日检、工段周检、车间月检、企业季检。层层签订年度安全生产责任书,逐级落实责任,建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络。对待安全工作要做到:永远战战兢兢,永远如履薄冰,必须每一天认真对待。 二、加快驱动安全文化行为。培养员工树立安全文化生产意识和价值观。以人为本,根据不同对象的特点,采取灵活的教育形式,提高防护力。认真吸取同行业的事故教训,严查“安全第一”的思想是否到位,严查安全管理上是否存在“松、软、散、懒”现象。 企业领导到普通工人都要明确安全行为规范和安全职责。各负其责,狠抓落实。紧紧围绕企业质量标准化建立目标。在企业范围内实行军

企业安全文化浅析(最新版)

企业安全文化浅析(最新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0188

企业安全文化浅析(最新版) 安全文化简而言之就是安全价值观,信念,最高目标,道德理想,传统,风气,行为准则的复合体。安全文化建设是一个包括物质的、意识的巨大的系统工程。它包含三个层次:安全观念层、安全制度层、安全物质层。它所涉及的范畴包括:国家的安全、社会的稳定、企业的安全生产、全民的安全防护思想意识、公众的安全文化素质、产品安全、生活与生存领域的安全等。安全文化是人类文明的体现,发展和创新安全文化,不但是思想文化建设的重要内容,也是推动社会全面进步的一项重要任务。 一、安全文化的定义 由于安全、文化的定义不同,安全文化也有许多定义,其中,两个有典型代表意义的定义是: (一)、安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和

这个定义背景是:1992年在研究我国安全管理模式的过程中发现,安全法规、规范、程序难以全面落实、安全方针难以深入贯彻,其根本原因之一在于人员的安全素质,提出安全文化素质的概念,其要点是解决人的本质安全。 (二)、安全文化是存在于单位和个人中的种种特性和态度总和这个定义背景是:1991年9月国际原子能机构(IAEA)在也纳召开“国际核能安全大会—未来的战略”,为了总结和回答讨论中提出的问题,关于切尔诺贝利核电厂事故后审评会议的总结报告(第四版本)中明确了安全文化的双方沟通。双向沟通一方面是单位内部的必要体制和管理部门的逐级责任制;另一方面是各级人员响应上述体制并从中得益所持的态度。 二、安全文化的功能 安全文化是在人们的生活过程中,在企业的生产及经济活动中保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化,安全文化的功能就在于将全民塑造成具有现代安全观念的现代文化人。将企业的全体员工塑造成具有现代专业安全文化知识的生产力,企业具有

加强企业安全文化建设 提升企业安全管理水平

编订:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 加强企业安全文化建设提升企业安全管理水平 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7335-19 加强企业安全文化建设提升企业安 全管理水平 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 煤炭企业开展安全文化建设的重要意义 (1)加强安全文化建设是煤炭企业实施人本管理的需要。现代管理哲学认为,人是企业管理的主体也是客体。企业搞好安全管理的基本出发点是关心人、理解人、爱护人、尊重人,其最终目标是为了人的生命健康。煤矿在生产过程中如果只见物不见人,只重视生产和效益,不顾及人的生命和健康,甚至以牺牲人的生命健康来换取带血的煤,企业就不可能实现真正意义上的现代管理。煤炭企业开展安全文化建设,就是以人为目标,以文化为载体,运用各种方式来教育人、启发人、引导人、提高人、约束人和激励人。通过营造安全和谐的文化氛围,使所有职工形成一种正确的安全思维定势,从而对职工的安全观念、安全

浅谈南铝企业安全文化建设(新版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 浅谈南铝企业安全文化建设(新 版)

浅谈南铝企业安全文化建设(新版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 企业安全文化是企业文化建设的重要组成部分,是构建社会主义和谐社会的需要。它的定义是:“单位和个人所具有的有关安全素质和态度的总和“。它与企业的经营理念、文化价值观和企业的经营成果息息相关。近两年来,南铝下大力抓企业安全文化建设,建章立制,加强教育,强化管理,使企业安全管理水平不断提升,职工的安全理念和安全素质得到加强。本文结合南铝企业文化建设浅谈一些认识。 一、南铝创建企业安全文化的特点 南铝在创建企业安全文化中,针对企业生产发展实际和行业安全工作特点,不断摸索,不断创新,建立了较为完善的安全管理体系,归纳起来有如下特点: 1、以规范安全行为为主线,建章立制,保障安全 南铝开展企业安全文化出发点是规范人的安全行为和物的安全状态。规范性必须带有一定的强制性,必须要用制度来约束。南铝从健全和完善制度为切入点,制定了企业安全生产所必须的各项安全管理

加强企业安全文化建设,提高安全生产管理水平

加强企业安全文化建设,提高安全生产管理水平 一、企业文化与企业安全文化 (一)企业文化概念及构成 20世纪80年代,“企业文化”的概念从日本、美国引入我国。经过20余年的发展,企业文化开始被越来越多的企业运用。大家逐渐开始认识到,成功的企业大都有强有力的企业文化。 企业文化可以分为三个方面的内容:(1)精神文化层:包括企业核心价值观、企业精神、企业道德等。精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质。(2)制度文化层:企业的各种安全规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,包括以人为本理念、生产理念等。(3)物质文化层:包括驻地企业标识、安全用语等。 企业文化的精神层为物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心,制度层约束和规 范精神层和物质层的建设;而企业文化的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是文化的外 在表现和载体。三者互相作用,共同形成为企业文化的全部内容。 (二)企业安全文化表现形式 企业安全文化作为企业文化的有机组成部分,必须有良好的企业文化氛围作支撑。要通过 接收先进企业文化理念,改变职工的思想、行为以及价值观,形成积极向上的团队氛围,在这 样的前提下,再创建企业的安全文化,规范职工的安全行为,让安全管理工作逐步向自主管理、团队管理、文化管理这样更高的目标发展。如果只注重安全文化建设,没有良好的企业文化氛围,安全文化建设就会失去方向。 企业安全文化有多种表现形式:安全文明生产环境与秩序,健全的安全管理体制及安全生 产规章与制度的建设,沉淀于企业及员工心灵中的安全意识形态、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。归根结底,企业安全文化的内涵可以浓缩成两点:一是创造 安全的工作环境;二是培养员工做出正确的安全决定的能力。 二、企业安全文化建设的重要性 (一)建设安全文化可建立安全生产长效机制 统计显示,我国安全事故多是由企业安全生产措施不落实而造成的。强化企业责任主体意识,是实现安全生产的根本;而良好的企业安全文化,则是实现安全落地生根的关键。 传统的企业安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理,而纳入经营战略的安全文 化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型管理。只有把安全文化落实到企业经营管理 各个环节,才能建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制。 (二)建设企业安全文化是实现安全管理的灵魂

浅析维修企业的安全文化建设

浅析维修企业的安全文 化建设 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅析维修企业的安全文化建设构建和谐社会,实现和谐发展是我国社会发展的新要求。那么对于航空维修企业来说创造更长的安全生产周期就是实现和谐发展的永恒主题。三十年的安全生产实践证明,单纯靠改善生产设施、设备,完善众多的规章制度、健全安全管理网络,并不能完全保证企业安全高效有序地运行。只有创新管理,建设具有企业特色的安全文化,用安全文化去塑造每一位员工,从内心认同企业安全文化价值观,激发员工“关注安全,关注企业”的本能意识,用发展的眼光去看待安全,提高安全管理的整体效能,塑造全新的维修企业安全文化,才能使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥作用,才能创造更长的安全生产周期。 塑造全新的安全文化,推动维修企业安全管理和谐发展 安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。它和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量,是员工精神、素质等方面的综合表现。对于航空维修企业来说,塑造企业安全文化更是一项长期、艰巨而又细致的工作,这需要机务人持之以恒的去探索,去归纳,去创新,一种优秀的维修企业安全文化的构建不像制定一项具体的制度,提一个宣传口号那样简单,它需要维修企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化。维修企业安全文化建设重在实践,维修安全文化是需要设计和管理的,文化必须融入到维修企业的日常管理工作中,并以一定手段来加以引导,以达到应有的效果和目的。作为维修企业基础的安全文化,要与日常管理结合在一

起,要与工作岗位实际与岗位特点结合在一起,要与每位员工的日常生产结合在一起。安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产活动过程。企业安全文化是企业安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱,安全文化与企业安全管理是互相不可取代的。安全文化是一个内容极为丰富的范畴,特别是人的安全思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全科技水平等体现了维修企业的整体从业人员的安全文化素质,同时,由于维修企业管理方法、人员素质等方面的局限性,往往容易造成维修实施过程中风险的分析与判断的失误,因而在实际维修工作中仍然会存在这样或那样的安全隐患,这就要求维修企业的安全文化要以人为根本的出发点,通过对人为因素的不断探讨和研究,通过实际维修实施过程中正面、反面的典型事件的对比,通过质量管理模式的不断改进,屏弃现有安全文化建设中的瓶颈,塑造全新的维修企业的安全文化,推动维修企业安全管理的和谐发展。 大力开展安全文化宣传教育,使安全管理逐步向规范化和精细化转变 目前,存在的普遍与共性问题是各个维修企业安全教育没少搞,但普遍反映安全教育收效不佳,职工的安全意识、安全技能提高不多。其原因主要有:一是安全教育形式单一,缺乏灵活性,职工不感兴趣。二是安全教育缺乏针对性,由于工种多,安全教育很难结合到每个工种的实际。为了提高安全教育的成效,就要在安全教育的形式和内容上推陈出新,使安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,广大员工在参与活

加强企业安全文化建设的保证措施实用版

YF-ED-J7790 可按资料类型定义编号 加强企业安全文化建设的保证措施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

加强企业安全文化建设的保证措 施实用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1.切实加强对企业安全文化建设的领导 企业领导干部是企业安全文化建设的设计 者、倡导者、组织者和实践者,党政一把手是 企业安全文化建设的主要负责人。各集团企业 要形成党政共同负责,党委加强协调指导,党政 工团齐抓共管的工作格局。做到工作有人负 责、有人专管落实。 各企业要找准本单位安全文化建设的切入 点,制定出安全文化建设的实施意见,做到有 规划、有理念、有部署、有组织、有阵地、有

检查、有特色、有实效、有奖惩、有总结的安全文化建设长效机制。高危行业要全面开展安全文化建设工作,其他行业要根据本企业安全工作的特点,在企业文化建设中体现安全文化建设,在重点车间、重点部门、重点部位和重点岗位展现安全文化建设。做到安全责任明确化,安全目标具体化,安全检查标准化,隐患整改五定化,安全学习经常化,奖罚评比公开化。 2.开展丰富多彩的企业安全文化活动 活动是文化的载体,安全文化建设要融于各项活动之中。企业党组织要重点开展党员身边无事故活动和党员安全示范岗活动,使党员成为安全生产的榜样,发挥好示范带头作用;企业安全部门要重点牵头抓好每年的“安全生

2020版浅议企业安全文化建设的着力点

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020版浅议企业安全文化建设 的着力点 Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

2020版浅议企业安全文化建设的着力点 安全生产是企业实现又好又快发展的前提与保证,是构建和谐企业的重要内容。企业安全生产离不开安全文化,安全文化是企业与职工在认识和改造生产建设的实践过程中,逐步形成并认同的安全思维定势、安全思想作风、安全价值观念、安全共同习惯和安全行为准则。构建安全文化,目标是从安全生产各要素出发,进行全方位、立体式的有效协调和管理;其任务是通过良好的安全文化氛围,构建起员工所认同并自觉遵守的安全理念、价值尺度和行为准则;其宗旨是支配、凝聚、激励和约束员工,实现自我安全、我要安全、我会安全。 一、树立“以人为本”的安全观念文化 打造安全文化,企业要努力提高全员安全观念,通过宣传教育等手段不断强化安全第一的哲学观、预防为主的科学观、尊重人生

命与健康的情感观、安全就是效益的经济观,并将“关爱他人、善待自己”的企业安全理念融入到企业各级管理实践中,建立起管理层的“认同感”和“责任感”,强化各级安全管理的主体责任意识,树立“生产服从安全,效益服从安全,一切依靠安全”的管理理念,形成“谁主管,谁负责”的安全工作格局和“齐抓共管”的安全文化氛围。要将“关爱他人、善待自己”的安全理念融入到全体员工每一天的操作中,体现在作业现场的每一个环节中,培育员工的“认知感”与“归属感”。坚持以人为本,把尊重人、关心人作为企业安全生产的中心内容,通过《职工安全手册》、安全警示标识、培训、媒体等宣传手段,把企业安全生产的价值观念进行强化灌输,使职工在潜移默化之中转变安全观念,自觉地将安全文化理念落实到自己的操作行为之中。 二、培育“全员参与”的安全行为文化 企业要通过行为文化的建设,不断提高员工行为的安全性,使每一位员工都要认真遵守企业规章制度,切实做到不伤害自己、不伤害别人和不被别人伤害,确保企业生产顺行,形成良好的行为文

企业安全文化浅论(标准版)

企业安全文化浅论(标准版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0657

企业安全文化浅论(标准版) 安全文化是人类在社会发展过程中,创造各种价值的活动中,为维护自身免受伤害而创造的各类产品及形成的意识形态领域成果的总和,是人类在生产活动中所创造的安全生产、安全生产的精神、观念、行为与物态的总和;是安全价值观和安全行为的总和;是保护人的身心健康,着重人的生命,实现人的价值的文化。 倡导、弘扬和宣传安全文化,营造珍惜生命、善待生命的安全文化氛围,形成科学的安全习俗和安全行为,是实现安全生产和生活的重要途径。 引入“企业安全文化”这一新概念,是改变安全生产现状,提高生产安全保障的新举措,是安全生产形势发展的客观要求,目前,虽然管理有很大的效果,但是在相当的程度上是依靠管理者的监督和反馈,如果被管理者对于安全管理的规章制度存在抵触或轻视情

绪,必然会产生不安全行为,虽然不安全行为不一定都导致发生事故,但是总会有发生事故的可能,在安全管理上,时时、事事、处处监督企业每一位员工,使他们完全遵章守纪是很困难的,甚至不可能,这不仅会增加管理成本,也会产生漏洞。 安全文化之所以能够补充安全管理的不足,正是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩创建群体的手段,不断提高员工的修养,改造其安全行为和意识,从而使员工从被动服从的管理制度的状态,转变为主动自觉的遵章守纪的行为。 实践证明,单纯靠改善生产设施、设备并不能完全保证企业安全、高效、有序地运行,还必须有高水平的管理和高素质的职工。不论是提高安全管理水平,还是提高职工的安全素质,安全文化都是最根本的基础。讲安全文化的目的,就是要提高安全管理干部的管理水平,提高职工的安全素质。 安全文化的建设要从以下方面推进: 一是,推进安全文化建设,要抓观念文化建设。就是要不断强

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021)

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0424

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的 指导作用(2021) 随着经济的发展和社会的全面进步,安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,安全文化以其独特的精神、观念等意识形态,已逐渐成为企业管理的基础和发展之宝。2008年民航局党组提出了持续安全的新理念,要求全行业以更宽广的视野、更科学的思路、更坚定的信心、更严格的管理、更务实的措施确保持续安全,促进行业科学发展。本文浅述了企业安全文化的概念、持续安全理念的内涵以及持续安全管理理念对企业安全文化建设的指导作用。 一.企业安全文化的概念 中外有关组织机构的调查资料一致表明:大多数安全生产事故发生的原因都是由于人的不安全行为造成的,其比例远远超过因安

全工作条件不到位而造成的事故发生率。这些存在于职工思想上、行为上的问题,已经远远超出了传统安全管理所能包涵的范畴,而有着复杂的社会文化背景。因此,要解决这些问题,就要跳出传统管理的圈子,把安全放置在文化的大视野中去研究,通过在企业中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化,借助文化所特有的持续影响力、广泛渗透力和久经扩张力,引发企业各级管理者和广大职工安全理念的转变,引导全体职工养成正确的安全行为习惯,突破安全生产工作的制约瓶颈,进而达到卓越的安全管理水平,在塑造本质安全人的基础上,实现本质安全型企业。 国际核安全咨询组织给出的安全文化定义为:“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和,它建立一种超出一切之上的观念,即核电厂的安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视”。 英国保健安全委员会核设施安全咨询委员会(HSCASNI)组织认为,“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于保健安全管理上的承诺,工作作风和

如何加强企业安全文化建设

随着企业经营机制的深化和现代企业制度的逐步实施,安全生产愈来愈被人们普遍关注,安全文化作为一个全新的安全理念被提出来以后,很快得到认可和飞速发展。如果把安全比做是企业发展的生命线,那么安全文化就是生命线中给养的血液,是实现安全人本管理的灵魂。我公司作为一个以公路客运为主业的交通运输单位,在加大硬件投入,提高装备科技含量及其运用水平的同时,要在更有效地抓好以人为本的安全生产管理,提高企业安全本质度上下功夫.本人认为,从当前遇到的新情况、新问题来看,做好安全生产管理工作必须正确处理好情、理、法三个关节点,使之有机统一,相辅相成,做到以“情”凝聚人心,靠“理”统一思想,用“法”规范行为,这样才能把安全生产管理不断提高到一个新水平。一、以“情”凝聚人心,把情感融入安全管理。“人心齐,泰山移”。一个集体是否具有凝聚力、向心力和战斗力,往往在很大程度上取决于人心向背。因而,要倡导以人为本的安全生产管理新理念,就必须进一步凝聚人心,增强合力。 1、在日常的工作、学习和生活中,要时时处处体现出对职工的关心之意、厚爱之情,让每 个职工都能深深感受到集体的呵护和组织的温暖,进而迸发出敬业爱岗的极大热忱。过去我们在这方面就有许多好的做法,如与职工谈心、到职工家去家访、为职工解决实际问题等,这些做法都包含着一个浓浓的“情”字。 2、新的形势和任务给我们搞好安全生产提出了新的要求,我们就更应当重视和用好“以情 凝聚人心”这一法宝。在实际工作中抓好三个“更多”,一是工作上更多关心,二是学习上更多帮助,三是生活上更多关爱。掌握职工的精神状态,时刻关注职工的忧虑,体察职工的冷暖,想职工所想,急职工所急,千方百计为他们排忧解难。“润物细无声”,我们企业更具有凝聚力和战斗力。 3、舆论宣传应具亲和力。应紧紧围绕“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安 全就是保障”的主题,多开展一些形式新颖、寓教于乐、职工参与面广的宣传活动,培养员工谈安全的情趣,在广告宣传、标语、安全提示和安全警句中多用“请”字,形成“安全是幸福的、安全是快乐的”主和弦,形成“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势。 总之,在企业内部,每一名员工都拥有自己的情感世界,安全管理者只有以“情”为纽带,靠“情”作桥梁,深入了解、沟通和激发职工的内心情感,才能在安全管理工作中起到事半功倍的效果,才能把职工凝聚在一起,使企业充满活力,保证企业安全生产的健康发展。二、靠“理”统一思想,提高员工安全文化素质。“理不讲不清,话不讲不明”、“意识决定形态”。在实际工作中我们不难看出,职工最服的不是权、不是官,而是理,也不难看出员工的安全素质(意识和技能)是安全生产的基础。 因此,围绕强化安全生产管理,我们一定要切实加强对员工的思想理论教育和操作技能培训。 1、我们可以通过读报、通报各类事故、观看安全教育录像等形式,向职工讲清“三个道理”。一是讲清安全生产事关人民群众的生命财产安全,事关国民经济的健康发展和社会稳定的“大道理”,明白安全是发展经济的前提之一,理解安全在改革开放中的重要地位;二要使广大职工充分理解“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的深刻含义,充分理解“严是爱,松是害”这个道理,充分理解“安全好、百业兴”这个现实;三是向职工讲清违章违纪造成血的教训这样直观的,朴素的道理,从而真正牢固树立起安全第一的思想,

企业安全文化建设浅析(新版)

企业安全文化建设浅析(新版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

企业安全文化建设浅析(新版) 安全文化作为一个全新的安全理念被提出来之后,很快得到普遍认可和飞速发展。安全文化涉及到社会生活的各个方面,是人类在征服自然、利用和改造自然的过程中集体智慧和力量的体现。安全是人类从事安全活动时所创造的安全价值观、安全行为标准与物质形态的总和,是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化,是现代安全管理的发展,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程序及采取的行动方式。 对于一个生产企业来说,由于安全涉及到人的生命权,所以,企业的行为必须围绕人的安全工作展开,这是人生命的需要,也

是企业生产“安全第一”的需要。建设企业安全文化,把企业安全文化作为企业管理的一个重要组成部分,使之渗透到企业生产的全过程,从而营造企业良好的安全风气,建立良好的群体安全意识,是企业安全生产的必要途径。 1企业安全文化建设与安全管理的关系 1.1安全文化建设是企业安全管理的重要组成部分 企业的安全管理是一千复杂的系统工程,是需要职工全员参与的动态管理过程,在创造良好的、安全的作业环境和制定自我约束的管理体系,提高全员安全意识和安全技能,规范其作业行为,减少违章引发的事故,是企业安全管理的重要内容和手段。建设企业安全文化,营造企业“关注生命、关注安全”的舆论氛围,对推动企业安全管理将产生不可估量的积极作用。另外,安全文化对职工产生影响的过程是一个潜移默化的过程,利用安全思想意识指导行为,达到安全决策和安全操作的目的。因此,必须重视安全文化对整个系统的决定性作用。 1.2安全文化是安全管理的基础

加强企业安全文化建设的几点思考(通用版)

加强企业安全文化建设的几点 思考(通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0520

加强企业安全文化建设的几点思考(通用 版) 企业安全文化是企业文化不可缺少的重要组成部分,是企业文化的内涵和延伸。随着烟草行业的深入发展,企业文化建设特别是企业安全文化建设成为当今企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。 作为企业安全发展的基础工程和软实力保障,企业安全文化建设的作用越来越成为影响企业发展的重要因素。笔者结合全省企业安全文化建设试点单位的工作实际情况,浅析自己对加强企业安全文化建设的几点思考。 一、企业安全文化的定义 企业安全文化是企业在长期生产经营活动中形成的为企业全体员工所认同、接受并遵循的对企业的安全生产、生活的精神、观念、

行为及物态的总和。它基于“大安全观”和“大文化观”概念,在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容,也包含行为、环境、物态等实践及物质的内容。它以强调全面提高人的安全素质为核心,以具体的形式、制度和实体为表现载体,以对企业的安全生产系统进行全方位、立体式协调管理为任务目标,以最大限度地减少生产事故、保障企业安全生产为目的,其范畴分为企业安全物质文化、企业安全行为文化、企业安全制度文化、企业安全精神文化。其中企业安全精神文化是企业安全文化的特质和核心。 二、企业安全文化的特征 企业安全文化的特征包括五个方面。 一是实践性。安全文化源于实践,又反过来指导实践。安全文化来自于人们在生存理念和安全理念之下对于自然与社会长期认识、适应和改造的过程。这一过程,既改造了客观世界,又改造了主观世界,正是推动人类文明和社会发展的过程。 二是系统性。安全文化作为现代安全管理的延伸和扩展,具有

浅谈安全生产与企业文化

浅谈安全生产与企业文 化 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅谈安全生产与企业文化安全生产人命关天,关系到每个人身心健康、家庭幸福,关系到企业能否良性快速发展的重大而迫切问题。塔牌集团不断发展壮大离不开好的企业文化,集团核心文化:“团结、求实、奉献、创新”。安全生产与企业文化两者有何关系呢? 塔牌能取得今天辉煌的成就是在钟董事长带领下团结广大干部、职工奋斗的结果。团结就是力量。我们要发扬团队精神,在安全生产中团结协作,互相配合,齐心协力劲往一处使把工作做好。在生产过程中,遇到不安全环境因素,人的不安全因素要相互提醒、相互注意、相互保护,保证人身安全和设备安全。 塔牌人一向求真务实,追求真理、实事求是,踏踏实实做人,认认真真做事。安全生产来不得半点虚伪,“知之为知之,不知为不知”。我们要认真学习国家的安全法律、法规,认真学习企业安全生产规章制度、作业规程、岗位应知应会的内容。如果不懂安全生产知识,盲目乱干自己置身于危险中仍浑然不知,那是非常可怕的。天天讲安全,时时讲安全,为什么就是不安全?原因就在安全生产没有真正落到实处。掌握了安全生产知识在工作过程中要不折不扣的执行,我们要倡导严、细、实的工作态度,提倡一丝不苟、精益求精的工作作风。安全生产贵在落实

好,不要有章不循,杜绝“三违”--违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 塔牌人勇于奉献,有奉献精神。我们要发扬主人翁精神,提高对安全生产重要性的认识,转变观念,变“要我安全”为“我要安全”,努力学习安全生产知识,提高安全生产技能,知道什么是安全,如何才安全。我们要认真排查安全隐患,加强巡检,发现问题立即整改,防微杜渐,防患于未然。安全生产“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,安全生产从小事做起,从身边事做起。 创新就是人无我有,人有我好。我们公司设备先进、自动化程度高,检查制订的安全生产制度、作业规程有哪些不相适应的地方,哪些需要完善、补充。我们要创新安全生产管理模式,真正做到以人为本,既严格要求下属做好安全生产工作,又充满人性化,使职工乐于接受安全生产管理。我们可以充分利《塔牌网》、《塔牌月讯》,黑板报多宣传在安全生产工作中成绩突出单位和个人,多宣传一些好的安全生产理念和做法。《塔牌月讯》可设专版宣传安全生产。张贴安全生产标语,立安全生产警示牌,使人过目不忘,时时警惕。 把企业文化融入到安全生产中,使安全生产成为每个人的自觉行动,逐步形成企业安全文化。企业安全文化是企业文化的组成部分,是企业文化在安全领域的创新与发展。安全文化对一个企业发展来说,看起来似

切实加强企业安全文化建设(新版)

切实加强企业安全文化建设 (新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0476

切实加强企业安全文化建设(新版) 创建和谐企业,实现公司稳定发展,需要进一步加强安全文化建设,提升公司系统本质安全水平。 一、加强安全文化建设,要努力做到三个提高 一要理顺制度化管理与人性化管理的辩证关系,提高员工执行规章的自觉性。在充分考虑规范性、严肃性、强制性、约束力的基础上,把职工民主管理贯穿于制度建设的全过程,把尊重人、理解人、关心人和最大限度地调动全员主动管理的积极性作为培育安全文化的基本点和落脚点,使安全制度人性化和约束力兼备,让安全文化形成一种习惯性意识根植于每位员工的心坎里,变“要我安全”为“我要安全”,变对制度的强制执行为全体员工的自觉行为。 二要全面落实安全生产责任制,提高各级领导的安全责任意识。各级领导要严格按照《国家电网公司安全生产职责规范》履行职责,

落实省公司关于待遇向生产一线倾斜的文件精神,提高安全生产一线员工的福利待遇,配齐定员缺额的岗位职数,增强生产岗位的吸引力和凝聚力,深情关怀尊重员工,热情爱护员工,在生产实践中舍得投入。只有各级领导的安全责任真正落实了,才能调动员工安全生产的积极性,“四全”管理才有可能得以实现。 三要激发情感和爱心,提高员工对生命和健康的珍惜度。倡导宽松融洽的人际关系,创造和谐共进的工作氛围,关注员工智力、体力、情绪、心理情况的变化,定期开展员工思想动态分析,及时做好员工“心理消缺”工作,激发员工“关注安全、关爱生命”,以健康向上的心态投身于繁忙的安全生产工作之中。 二、加强安全文化建设,要贯彻“以人为本”的理念 “以人为本”就是要把“人”作为培育安全文化的对象和立足点,具体工作中做到:凡事责任到人,杜绝安全管理缺位现象。即:工作分工项目到人,目标分解指标到人,事故控制措施到人,安全教育题目到人,安全监督岗位到人,事故追究责任到人,安全工作事事有人管、件件有落实;安全监督注重“人本”思想。各级安监

浅议打造企业安全文化(新版)

浅议打造企业安全文化(新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0118

浅议打造企业安全文化(新版) 近年来,国内外企业各类事故步频发,安全生产一直为人们所关注。结合多年实践,笔者认为必须把安全管理作为“天字号工程”,立足实际推进创新,不断丰富安全文化建设的内涵和外延,造就浓厚且独具特色的安全文化氛围,促进安全管理向新层次跨越。要着眼发挥安全文化的有效功能,深化改革驱动;立足于保证安全文化的规范运作,强化管理拉动;矢之于丰富和提升安全文化的内涵和档次,持续创新促动。只有在实践中不断探索,形成独具特色、富有生机和较强感染力的安全文化体系,企业才能实现稳健经营和持续发展。 一、着眼发挥安全文化的有效功能,深化改革驱动 “安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和”,安全文化建设是预防事故的“人因工程”,以提高劳动者安全素质为

主要任务,具有保障安全的基础性意义,在生产中发挥着导向、辐射、激励和保证作用。企业作业现场点多线长,环境复杂,只有针对安全文化建设上存在的薄弱环节实施突破,才能有效地发挥安全文化的整体效益。因此应着眼于实现“人的本质安全”,健全和优化“进入”、“退出”机制,对安全意识淡薄、安全素质低劣的职工予以及时“退出”,优胜劣汰。围绕提升安全理念、人员素质和安全思想境界,不断强化“人本建设”。如提倡“四个第一”(安全是企业的第一政治、各级领导的第一责任、企业的第一效益、职工的第一福利)和“四个没有”(没有安全,就没有干部的政治生命;没有安全,就没有职工的家庭幸福;没有安全,就没有企业的经济效益;没有安全,就没有企业的持续发展)的理念。围绕核心理念的倡树,着力解决好“为什么必须这样干”“怎样才能干好”的问题。一是改革领导体制。本着一岗两责、齐抓共管的原则,变过去的由安全、政工部门抓为党政工团齐抓共管。实行党政主要领导交叉任职,通过党政互补作用的有效发挥,加强对安全文化建设的领导。二是加强宏观指导。变过去“临时安排多”为“整体安排,统一规划”。把

浅析企业安全文化的意义和作用

浅析企业安全文化的意义和作用 一、何为企业的安全文化。 安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。文化是人类精神财富和物资财富的总称,企业安全文化是为企业在生产、生活、生存活动提供安全生产的保证。安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。 二、企业安全文化的作用。 1、企业安全文化具有对安全生产的导向作用。 企业安全生产决策者是在一定的观念指导和文化气氛下进行的。它不仅取决于企业领导及领导层的观念和作风,而且还取决于整个企业的精神面貌和文化气氛。积极向上的企业安全文化可为企业安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神气氛。 2、企业安全文化具有对安全生产的激励作用。 积极向上的思想观念和行为准则,可以形成强烈使命感和持久的驱动力。心理学研究表明,人们越能认识行为的意义,就越能产生行为的推动力。积极向上的企业安全生产精神就是一把员工自我激励的标尺,他们通过自己对照行为,找出差距,可以产生改进工作的驱动力,同时企业内共同的价值观,信念、行为准则又是一种强大的精神力量,它能使员工产生认同感、归属感、安全感,起到相互激励的作用。

3、企业安全文化对企业安全生产工作起凝聚、协调和控制作用。 现代企业管理中的系统管理理论告诉我们,组织起来的集体具有比分散个体大得多的力量,但是集体力量的大小又取决于该组织的凝聚力,取决于该组织内部的协调状况及控制能力。组织的凝聚力、协调和控制能力可以通过制度、纪律等刚性连接件产生。但制度、纪律不可能面面俱到,而且难以适应复杂多变及个人作业的管理要求。而积极向上的共同价值观、信念、行为准则是一种内部粘结剂,是人们意识的一部分,就可以使员工自觉地行动,达到自我控制和自我协调。

加强企业安全文化建设的内容

编号:SM-ZD-66325 加强企业安全文化建设的 内容 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制:____________________ 审核:____________________ 时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

加强企业安全文化建设的内容 简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 (一)安全文化建设的内容 1、建立健全各项安全生产管理制度,促进安全管理和制度化 一是根据国家局要求建立15项安全管理制度; 二是根据集团公司要求和本矿实际,制定完善所需要的安全管理制度; 三是根据行业标准制度操作规范; 四是公司要求和本矿特点,制定职工行为规范。 2、总结经验,推广应用先进的安全管理方法 先进的科学管理方法是实施安全管理的有效手段和抓手,只有通过科学的管理方法,才能推行安全管理思想,达到安全生产的目的。 安全生产管理方法有周循环法、安全确认法、危险识别与风险评价法、职业安全卫生健康体系、指差呼唱法、走动式管理法、6s管理、pdca等安全管理方法。

3、运用18种文化活动载体,实施人性化管理。 通过有效的文化活动载体,以培养人、教育人、熏陶人、感染人、触动人、关怀人为主题的人性化”安全活动的开展和文化渗透,唤醒人们对生命安全健康的渴望,诱发人们对改善工作条件、生产环境的企求,从而树立正确的安全观念,形成关注安全,关爱生产”的氛围,逐步规范干部职工的安全生产行为。 1、经常性安全教育。利用各种媒体、开展多渠道、多形式的丰富多彩的宣传教育活动。通过广播、电视、局域网、报刊、标语、黑板报、专栏、标语等传统媒介,宣传党和国家的安全生产方针政策、法律法规,宣传公司安全生产工作部署、规章制度、典型三违”处罚、事故责任追究等,对职工进行安全政策法规、安全质量标准化、事故案例教育,警示职工认识煤矿安全生产的特殊性,培养职工遵章守纪的自觉性。 2、文艺宣传。充分发挥矿区文艺社团、职工业余文艺骨干、离退休老同志以及职工家属、学生的力量,以安全生产宣传教育为主题,结合矿区实际,自编自演一些文艺节目,

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