关于校长任期的述职报告

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关于校长任期的述职报告

关于校长任期的述职报告

述职是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、性和理论性的特点。以下是整理的关于校长任期的,欢迎阅读!

尊敬的各位领导、各位老师,大家好!

在我的校长任期内,面对全体教职员工述职今天虽不是第一次,但我依然感到述职这一话题的艰难和沉重。因为它不仅是一种无形的担当和压力,更是一种有力的使命和鞭策。

当然,工作中我们需要有这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总结中发现亮点,感受自己的进步;在分析与梳理中寻找缺憾,明确今后努力的方向。现就即将过去的201x——201x学年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报,希望能得到实事求是的肯定、属实的评价、中肯的批评,以期我个人能得以良好的再续发展。

人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路,找准自己的位置,明确学校工作的共同目标。

几年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨,我深感责任重大,不敢有丝毫的懈怠,对组织负责、对同志们负责、对学

校负责,为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展,无论在什么情况下,无悔无怨,全力以赴,并必定要倾注我个人的全部心血。

几年来,我走过了一段虽不平坦,但却留下了一串串扎实的足迹。使得学校整体工作迅速走出低谷,各项工作跃上新的台阶。

一、强化自身修养,丰富完善自己

要办好学校,必须先武装自己,并不断与时俱进。因此,不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。积极参加网上学习、校长提高培训、研修培训,及时做好笔记,写好心得体会。

一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中,我尽职尽责,身先士卒,兢兢业业,不断提高自己理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的合理性与科学性,在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开、财务公开,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线。

二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责

学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的

是要有一套合理规范的管理制度。担任校长以来,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立健全了科学规范的教育管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心、教研为主导、教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。首先,学校实行分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理,其次,明确分工,各尽其责,经常深入教室、,

进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是大力落实学生到校考勤制度,文明习惯养成准则和住校生检查制度。四是加强学生日常行为常规教育。

三、积极加强师德师风建设,努力提高教育教学质量

教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。

为了加强教师队伍建设,提高教师业务素质,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规,学习教育理论和业务知识,定时举行教师的学习心得交流活动,取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度,促

进了教学观念、教学模式、教学方法的转型,为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期举办课堂教学评优活动,请优秀教师上“公开课”、“示范课”,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,积极进行教法变革、学法指导、改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的工作积极性。

四、加强校园文化基础安全建设,保障教育教学质量的进一步提高

一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突出教育的实效性,积极探索解决学生中存在的上网吧、早恋、心理脆弱、厌学等问题,研究对独生子女、留守儿童的教育方法,取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然。三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人,学校及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为。

五、存在的问题和今后的奋斗目标

存在的问题:

1、学校各项工作的全面落实不尽人意。

2、教育教学改革创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新能力不够、创新氛围不浓。

3、学校有的局部工作的“老大难”问题没有能够很好地解决。

4、关心群众,贴近师生做得不够。

5、在德育工作上,过程还不是十分具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需继续加强,教育方式有待转型。

6、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,教研专题研究力度还不够,部分教师教改意识不强,学校“名师效应”有待凸现。

7、部分教师敬业有待加强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离,需继续努力。

今后的奋斗目标:

1、抓好学校常规管理。要着眼实际,要在细、严、实上下功夫,细处着手小处抓起,使学校各项工作科学化、规范化、优质化。

2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。

3、对于“老大难”问题,必须集思广益,形成共识,攻克难题达到运转流畅。

4、对待群众、师生努力做到既严格要求,又人文关怀。

5、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。

6、坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。

7、安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识,确保校园安全,创建平安和谐校园。努力改善办学条件,使学校又好又快的长足发展。

“顺境逆境雄心在,不负人民养育情”,尚寨初中肩负着党和人民的重托、社会各界的关注、学生家长的期待。今后,我将和同志们一起,不辱使命,克难奋进,勇立潮头,共同开创美好的未来!

谢谢大家!

校长任期届满述职报告

校长任期届满述职报告 本人于2011年调至壆岗小学任职校长,四年任期内,在区、街道教育行政部门的正确领导下,在全校教师的大力支持和配合下,依法履行校长的权利和义务,将学校的发展和师生的成长统一起来,全面实施素质教育,全面提高办学效益,顺利完成任期目标。现述职如下: 一、以德修身,廉洁自律,率先垂范立标杆 有人说“一名好校长就是一所好学校”,校长是学校的灵魂,是师生的榜样,也是师生最信赖的朋友,校长的职业操守直接影响着学校的校风和教风。 提升个人休养,秉持人文情怀。要想获得职业幸福,必须提升个人涵养,工作和生活中我与人为善、以德服人,2013年被评为宝安区“十大最美母亲”,我告诉自己要像做母亲一样做校长。我坚持学校一切工作出发点和归属点都是教师和学生的成长,学校的发展就是师生幸福指数的提升。因为我眼中有教师,教师眼中就有了学生,有健康幸福的教师,就能培育出幸福阳光的学生。 坚持依法办学,坚守职业道德。我严格要求自己,依法治校胸怀坦荡,廉洁从教宽心做人。学校的工程建设、教师招聘、招生等工作,严格按照上级规章制度办事,我均不直接负责相关工作,只是参与指导和监督。我自觉接受监督,始终将自己置于党组织、行政班子和教师的监督之下。特别是

在党的群众路线教育实践活动和宝安区师德师风建设系列活动中,我认真领悟相关制度和精神,对照“三严三实”的要求,自查问题,认真落实群众路线工作要求。 二、专业发展,引领成长,治校能力再提升 校长是学校改革发展的带头人,担负着引领学校、教师、学生发展的重任。我以《义务教育学校校长专业标准》要求自己,虚心学习,不断提升领导管理能力。 用美好的愿景凝聚教师的创造力和使命感。通过集思广益,在传承学校传统的基础上,把握学校发展和教育发展方向,提出了“博爱智慧,立生命之基”的办学理念。为落实办学理念,制订了科学系统的三风一训。主持编写了《壆岗小学十二五发展规划》,站在社会经济“十二五”发展的高度,对学校发展优势和存在问题做了认真分析,围绕五年目标落实目标管理,为学校科学发展画出蓝图。学校发展愿景融合了教师的发展追求、学生的发展需求,被全体教师认同和追求,贯穿于学校各项工作的过程之中,具有强大的凝聚力、感召力和生命力。 用先进的教育思想引领教师的教育教学行为。我坚持阅读通过阅读、反思、实践来提升理论素养,宝安日报曾在“读书的女人最美丽”专栏中报道我的读书故事。通过阅读教育先辈教育论著和报刊杂志,我更深刻的理解教育教学的规律、学生成长的规律和学校发展的规律,不断更新我的教育

小学校长述职报告

小学校长述职报告 篇一:XX年小学校长述职报告 XX年述职报告 一年来,在上级领导的关爱下,在全体教师的共同努力下,我校坚持原则,依法行政,克难奋进,开拓创新,圆满完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。现将本年度本人的思想和工作总结如下: 一、加强理论学习,注重自我修养 一年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多思,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。要求教师做到的我自己首先做到。 1、思想上高度重视。我先后学习了上级有关教师作风建设文件,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。 2、塑造教师为人师表的良好形象。我有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。 3、通过开展师德师风自查活动,全体教师进一步转变

了工作作风,提高了办事效率,能文明执教,优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。 二、求真务实,不断提高自身的工作能力 本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了一定 的工作经验,能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了各项工作的正常运行。平时我能积极主动地学习理论知识、学习业务知识,使自己胜任小学各学科的教学工作,本学期担任二年级的语文的教学。及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾,指导他们如何处理家长对子女教育的方法,深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。 三、爱岗敬业,勤奋工作,格守美德 勤勉敬业是对一名学校领导的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,教师全力以赴,认真遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务社会,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象。除外出培训、开会等公事外,我始终坚守在工作

校长四年任期述职报告

校长四年任期述职报告(2010—2014) 东湖开发区吴泗小学陈光进 尊敬的各位领导,亲爱老师们:大家好。 光阴似箭,日月如梭,一转眼的功夫,我到吴泗小学马上就快整整2年了。今天,按照局党委的统一部署和要求,我在这里作述职述廉,向组织和同志们汇报4年任期内的工作情况,接受组织和同志们的监督。 我是2008年10月在大屋陈学校开始担任校长职务的,33岁的年龄在江夏区的初中学校算是年轻的校长。血气方刚的年龄总有做事的干劲和冲动。期间,我参加了华中师范大学教育管理研究生课程班的学习,并且顺利结业。2010年6月,学校托管到东湖开发区,这一年,我校一举全面完成完成江夏区教育局中考四项目标。然而,由于是交接期,我们没有得到两边教育局的任何肯定。进入开发区后在大屋陈任职的2年,我重整领导班子,规范办学行为,优化校园环境,提整教师队伍,积极推行“高效课堂、有效德育和实效管理”三大工程,大刀阔斧推进竞争机制,完善定岗分流和绩效奖励分配。2012年6月教育局对学校进行绩效考核,学校获得绩效考核优秀单位和教学质量进步单位两块奖牌。这一年的8月,我被岗位调整,改任大屋陈学校书记并兼任吴泗小学校长,在别人看来最为奇特的一种任命,我认为是委以重任。身兼两职,两所学校办公,那种“居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君”的不安时刻萦绕心头。吴泗小学地处偏远,条件落后,最难的是没有公交车可以到达学校。在接收任命的前一天,我心灰意冷的向组织提出要到实验中学当一名普通教师的要求,组织没有同意。上班的第一个月,我借朋友的一辆小面包车上班。开学工作会上,我带领3位中层干部到华科大附中开会,前面的小轿车可以进,我却被拦在了门外。为了避免这些尴尬,我只好借钱买了一辆私家车。每天40多公里的路程,每月1000元的油费是一种说不出的苦。2013年8月,我辞去大屋陈学校书记职务,一心埋头吴泗小学工作。都说小学校工作很好搞,而我认为异常艰难。平均年龄56岁的男教师群体,电脑操作完全是空白。我既当校长又当主任,还要担任学校与教育局的联络员,一些事情逼迫你不得不亲力亲为。 在吴泗小学的两年间,总体而言我只做了一件事,那就是“让学校更像一所学校”。过去的吴泗

小学校长任期述职报告

任期述职报告 义宁镇第四小学(修水县特殊教育学校)查利平 岁月畅流,在日复一日繁忙的工作中,不知不觉,光阴拂手而去。伏案回眸,总结任期以来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思:力求在梳理中看不足、在盘点中找差距、在反思中谋进步。这既是一种自我激励和鞭策,也是一种理性的省律,更是接受上级领导检查、同事监督极好机会。下面将我任期以来所做的工作从德、能、勤、绩、廉五个方面向诸位陈述,恳请监督指教。 一、德 任期以来,我始终坚持自己做人做事的准则,那就是“诚心对人,真心做事”。“诚心对人”使我团结了同志、战友,尤其是团结了学校的班子成员。我把学校里每个年长的老师当作我的兄弟姐妹、每个年轻的教师视作我的儿女亲人,从而增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。老师们都觉得四小是个温暖、友爱的大家庭。同时因为“诚心对人”使学校的学生喜欢我、家长信任我、社会认可我,社会的认可也为学校的成长创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加热爱我的工作,并用现实行动践行着。作为校长,毫不动摇地拥戴中国共产党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育。作为一名教育工作者,在社会上较好地维护了自己的形象。 二、能

一个好的校长,除了有过硬的理论文化功底、过人的教学艺术外,还必须具备人文情怀、人格魅力。必须牢牢把握住学校的发展方向,做到有所为、有所不为,要有号召力、凝聚力、鼓惑力,在学生心中有慈父般的情怀;在教师心中有犹如“教父”般的亲和力;在家长心中你是圣人,有一呼百应的号召力。在社会,你是文化传播者、引领指挥者;要在社会及群众中举手投足之间有强烈的感召力、影响力。任期以来,学校工作总体上稳中有进,领导班子分工清楚,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几个方面的工作:一是进一步明确了学校的成长思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升品质”;二是加强对全体教职工在思想意识方面教育,强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识,全体教师,拧成一股绳,爱校如家,潜心育人;三是继续加强队伍建设。首先为甘于奉献有敢于开拓的年轻人提供机遇,让他们参与到学校的管理中来。许多80后甚至90后优秀教师通过竞选走向学校中层干部岗位。细数这几年,我手上用得巧、用得妙,又用得其所的干部,无不在于当初我看中他们各自的闪光点。学校总务主任兼出纳黄婧妩,聪明敏锐、勤恳能干,把后勤工作管理得有条不紊,现如今,她已经成为修水县政协常委、九江市德育双馨教师;学校教务处主任袁淼,我对她最大的评价就是仁善,对学生关怀备至有加,视生如己出,从不嫌弃任何残障孩子,而且宽容贤惠,能团结队伍,把教务工作干得风生水起;还有现任良塘幼儿园的龚华燕园长,当初是特教的副校长,管理工作严谨、扎实,一丝不苟,论认真负责、忍辱负重,无人能及,如今上任幼儿园园长

小学校长述职报告

小学校长述职报告 尊敬的各位领导: 述职人: 一、个人简历 二、对校长之职的体会 我任校长之职,历经,对校长之职的感受,不是荣耀,更不是享受,而是巨大的压力和无限的责任。我从教师走到教导主任,再到校长,位置之变,其压力和责任随之加重,因为范围的扩大,事项的增多,加之上有领导,下有师生,旁有社会各界人士时刻关注着、期待着,也是校长是管人、管事的职责而定的,它牵涉到一个地方的稳定、教育的发展与经济的繁荣。这就是我对校长一职的肤浅认识。 现从以下几方面汇报告: 三、思想纯正,待人坦诚 我自任校长以来,工作责任心强、事业心强,上进心强。在工作中能坚持党的方针、政策,能遵纪守法,能够以人为本,能做到时时处处关心教师和爱护学生,从没想到校长是权力的象征,是谋利益的机会,而是领导交给的重担,是领导付于的责任。所以能时时以校长的标准衡量自己,事事以法律法规和上级要求为准则,能做到以平衡的心态对待人和事,能够以热情饱满的精神迎接每一天的工作,能够以信任、坦诚的态度对待每一位同事,能够走出对职工耍小心眼和打击报复的魔圈,让教师能够在心境踏实中安心工作,消除了人力内耗的现象。所以每到一所学校,职工总是以心直口快,处事公正评价我。 四、管理方法,刚柔相济 校长的职责就是管人,人管住了,事也管好了,从而工作就会顺利,效果就会良好。小学校长管理的原则大同小异,但管理的方法却是千变万化,纯法制化、制度化管理虽然公正,但显得僵硬,无人情味,纯人性化管理虽显得和气融洽,但缺乏公正性、深入性,校长将成为“泥水匠”,管理的模型就会成为纸灯笼。所以我每到一校,从实际出发,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分体现制度的完整性和实效性,这样领导和教师说话做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的热情、关爱去感化人,规范人外,我还善于观察人,善于寻找和抓住机会做思想工作,如领导与领导之间、领导与职工之间、职工与职工之间、职工与家长之间等协调工作。几年来,我将对职工的了解,依据各自的生活习性、性格特点和工作能力进行分类掌握,如从个性上我分为“规范型、偏移型、动荡型和逆向型”,即优秀职工称为规范型,这种人是单位的主力军,是宝贝、是财富,适于人性管理。大方向正确,小毛病常有为偏移型,工作特点是常在标准底线走,这类人虽坏不了大事,但要时刻提醒。情绪不稳定,工作态度时好时坏,工作效果时好时差即为“动荡型”,这类人必须校长亲自把脉处方,章程化管理和人性化管理并用。思想顽固,逆反心理突出,钻研对抗方法,经常与领导作对,看同事不顺眼即为“逆反型”,这种人要特别留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出击,要打“药海战术”,动用亲戚、朋友、群体监督协调、感化,刚性管理要占重要地位。从工作能力上我又分为“复合型、单一型、开发型、带动型”等,即多个专长,综合能力强称之为“复合型”;只有一项特长称为“单一型”;虽有基础,但还需要培养称为“开发型”;工作能力一般或低下,称为“带动型”。掌握了这些,便于寻找管理方法和工作搭配。 五、工作目标,线索清晰 七年的校长工作,不论在哪个学校,不论在哪个时期,我都能因地致宜的制定长远工作规

最新-学校校长任期内经济责任述职报告 精品

学校校长任期内经济责任述职报告 根据××区教育局纪检监察科的工作安排和要求,认真对照××教育系统行政负责人有关任期内和离任前经济审计制度,对本人任期内的经济责任述职如下。 本人自××年月担任副校长主持学校工作以来,在教育局和镇党委、政府的领导、关心和支持下,在经济财政运行操作过程中积极调配有限的教育资金,努力改善学校办学条件,本着优教厚酬的原则合理调整分配教师个人收入,努力提高教师的福利,使学校的资金良好运行,为学校教育教学的顺利开展提供了坚实的保证。 一、认真依法履行对学校经济活动进行管理的职责。 任现职以来,自己深感这方面知识的缺乏,一方面认真学习了《会计法》、《××区教育系统财会制度汇编》以及各种有关的财政文件、开支标准等。 另一方面,向学校的总务主任××、会计××同志学习,定期不定期请教财会知识,当好学生,使自己在较短的时间内熟悉了有关的财务知识,并能切实履行管理的职责。 二、积极筹措办学经费,合理运筹。 ⒈当好领导参谋,争取教育局、乡镇领导对教育的投入与支持。 从保障学校资金人事正常运行出发,年初向镇政府争取临时工工资、奖金等费用万元;从维系学校个人分配制度的有效实施,本学期争取教师各类奖励基金、岗位津贴等计万元,并为下任打下基础;从现代教育的角度出发,向区教育局、镇政府争取专项资金万元,用于多媒体设备的配备;从适应小班化教育要求的辅助设施配置出发,积极协调区教育局、乡镇政府合力解决小(更多精彩文章来自“秘书不求人”)班化教室设施配备款项;充分考虑我校教师的月票补助,积极争取乡镇补贴万元,解决上级补助的不足部分;为有效整修学校的操场,争取区教育局暑期修缮专款万元;从重视教师身心调节的需要,为学校师生活动提供场地,本学期特别添置万元的音响设备;从全社会重视教育、关爱少年儿童的角度出发,为切实提高××镇教育的软实力,“六一”期间积极奔波,筹措活动经费达万元,创历史之高。 ⒉认真做好年初预算和要求补助经费的多次请示报告工作。 任现职以来,能与财会人员一起认真做好年初预算工作,并能就财务运行情

小学校长三年思想工作情况述职报告完整版

小学校长三年思想工作情况述职报告 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

小学校长三年思想工作情况述职报告 尊敬的各位领导、全体老师: XX年9月—XX年,我任职xx小学校长。 现在,我把自己三年来的思想工作情况作一汇报,请予审议。 三年来,在上级党委、政府的正确领导下,为加快学校教育城市化和现代化进程,学校坚持以创新教育为重点,全面实施素质教育,全面提高办学效益。认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。在任期里,我同全校教职工一道励精图治、团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公。一手狠抓内部管理,一手狠抓学校建设和发展,做了大量工作,取得了可喜成绩。学校面貌有新变化,教育教学开创新业绩。能够较好的完成上级各项任务,学校在教育收费及学校管理中没有出现一宗投诉。并逐步形成了学校自身特色。XX年12月学校通过省一级学校评估。 在校长的岗位上,我时时处处以身作则,能认真学习邓小平理论和“xxxx”重要思想,努力提高自身理论修养。在大是大非问题上头脑清醒,立场坚定,与党中央保持高度一致。 在工作作风方面,能够公道正派,作风民主,要求自己比较严格。在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有较强的组织协调和领导能力,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。进一步明确了新时期xx小学的目标定位和发展思路,营造了团结干事的良好氛围,全面推进学校的各项改革。 在工作态度方面,能够恪尽职守、淡泊名利,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,深入实际,与教师同甘共苦,胸怀坦荡、一派正气。坚持科学决策,带头贯彻执行民主集中制,较好地发挥了班子总揽全局、协调各方的核心作用。为xx的教育现代化建设作出了自己的贡献,得到了学生家长的好评。 下面我就三年来的工作,从德、能、勤、绩四个方面,客观地、真实地向各位领导和老师作一个汇报。

关于最新小学校长述职报告

关于最新小学校长述职报告 有人问我:你当了10几年的校长有什么感觉?我不加思考的回答:“苦、醉”,。有些事情是我不喜欢去做的,但又不能不去做的,那就是一种责任吧。在这种责任心的驱使下投入到紧张而又忙碌的工作中去,当在全体老师的协助下顺利完成各项工作任务,学校有了长足的的进步,当付出的汗水结出硕果的时候,成功的喜悦让人陶醉,哪怕没有属于我的鲜花和掌声。又到了年度梳理思绪,总结一年来工作之点滴,此时蓦然回首,一年来的工作我非常开心,非常愉快。尽管在工作中并非事事顺心,有过不少困难,也有过诸多无奈,但更多的是得到教师们的理解与支持,为之付出的也就无愧、无憾了。 一、加强建设,优化队伍,提高素质 随着基础教育课程改革的不断推进,教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高,愈来愈严。为此,学校十分重视师德师风建设,在自身加强学习的基础上,把自己学习过的与教育教学相关的内容组织教师开展学习教育活动,以及在学校的制度他律和教师职业自律下,广大教师都十分珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家提供机会、搭建平台。多次选派教师外出学习、听课。除此之外,学校还主动关心教师,想大家所想,急大家所急,乐大家所乐,对教师们的年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都比较关注。虽然经费不足,我们还是尽可能给教室提供舒心的工作氛围如:解决教师的住宿问题,逢节日举办一些庆祝活动,为了陶冶身心培养团队精神组织教师赴泰顺、出海捕鱼等。特别是这学期教师的工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高,述职报告。总之,学校在

管理过程中始终坚持以教师为本,以教师的发展为重的原则,广泛征求大家的意见和建议,汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策,共同将鲍三小办好。 二、坚持以德育为首,全面推进素质教育 学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针,不断探索新形势下德育工作的特点,从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中,学校一手抓学生日常行为规范的养成教育,保证了学校正常的教学秩序;一手抓学生发展平台的搭建,让学生在活动中锻炼,在锻炼中提高,在提高中发展。学校在突出特色,继续抓好养成教育的同时,不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力,提高了学生综合素质。 如:教师节的“感恩”活动。板报有感恩教育的专栏,国旗下讲话有感恩教育的演讲,并在全校进行了感恩祖国教育演讲活动。演讲的效果良好,收到了预期的效果。本学期,安排第五届趣味竞技活动。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育,加强学校、家庭、社会的横向联系,获取更多的理解与支持。举行了全校性的家长会,老师精心准备发言稿,注意与家长谈话的语气、话语,从学生的实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,交流学生偏差思想行为产生的实质原因,商榷解决的办法,做到晓之以情,动之以理,争取家长的认同、配合和支持。几个班级家长看到教学设施的落后自筹资金购买多媒体,外来务工者此举真是难能可贵。继续实行德育管理中的交警式罚单制度。充分利用各种节日开展一系列的教育活动如:建队节、国庆节等。一年多来,学校德育工作常抓不懈,成效明显,全校学生的养成意识明显增强,校园秩序良好。

市长任期述职报告 校长四年任期述职报告2019陈光进 精品

市长任期述职报告校长四年任期述职报告2019---陈光进 今天,按照局党委的统一部署和要求,我在这里作述职述廉,向组织和同志们汇报4年任期内的工作情况,接受组织和同志们的监督.我是2019年10月在大屋陈学校开始担任校长职务的,33岁的年龄在江夏区的初中学校算是年轻的校长. 血气方刚的年龄总有做事的干劲和冲动.期间,我参加了华中师范大学教育管理研究生课程班的学习,并且顺利结业. 2019年6月,学校托管到东湖开发区,这一年,我校一举全面完成完成江夏区教育局中考四项目标.然而,由于是交接期,我们没有得到两边教育局的任何肯定. 进入开发区后在大屋陈任职的2年,我重整领导班子,规范办学行为,优化校园环境,提整教师队伍,积极推行高效课堂、有效德育和实效管理三大工程,大刀阔斧推进竞争机制,完善定岗分流和绩效奖励分配.2019年6月教育局对学校进行绩效考核,学校获得绩效考核优秀单位和教学质量进步单位两块奖牌. 这一年的8月,我被岗位调整,改任大屋陈学校书记并兼任吴泗小学校长,在别人看来最为奇特的一种任命,我认为是委以重任.身兼两职,两所学校办公,那种居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君的不安时刻萦绕心头. 吴泗小学地处偏远,条件落后,最难的是没有公交车可以到达学校.在接收任命的前一天,我心灰意冷的向组织提出要到实验中学当一名普通教师的要求,组织没有同意. 上班的 第一个月,我借朋友的一辆小面包车上班.开学工作会上,我带领3位中层干部到华科大附中开会,前面的小轿车可以进,我却被拦在了门外. 为了避免这些尴尬,我只好借钱买了一辆私家车.每天40多公里的路程,每月1000元的油费是一种说不出的苦. 2019年8月,我辞去大屋陈学校书记职务,一心埋头吴泗小学工作.都说小学校工作很好搞,而我认为异常艰难. 平均年龄56岁的男教师群体,电脑操作完全是空白.我既当校长又当主任,还要担任学校与教育局的联络员,一些事情逼迫你不得不亲力亲为. 在吴泗小学的两年间,总体而言我只做了一件事,那就是让学校更像一所学

小学校长任职述职报告

小学校长任职述职报告 最近发表了一篇名为《小学校长任职述职报告》的范文,感觉很有用处,重新整理了一下发到这里。 小学校长任职述职报告 本人自任职**小学校长以来,在上级领导和全体教师的关心、支持、帮助下,坚持以“上品教化”教育理念为指导,全面实施素质教育,以求真务实的态度,带领全体教职工团结一致,锐意进取,开拓创新,廉洁奉公,勤恳工作,教书育人,积极打造特色学校,现就我任职以来的工作述职如下: 一、努力提升自身素质,强化廉洁自律意识。 1、不断进取提高自我。本人热爱共产党的教育事业,自觉加强政治学习,不断提高自身的政治思想觉悟和师德修养;为了提升自己的工作能力和管理水平,我谦虚好学,平时爱看书看报,积极参加各类继续教育,不断提高自己的知识和管理水平。工作实践中,我学以致用,刻苦钻研,开拓进取,不断总结,不断提高。努力提升自己的整体素质。 2、以身作则,为人师表。我不论在工作上,还是在生活上,加强廉洁自律,处处事事以身作则,率先垂范,遵守各项纪律,规范办事行为,贯彻落实党风廉政建设的各项规定;我言行一致,表里如一,凡是要求别人做到的,自己首先做到;凡是要求别人遵守的,我首先执行。每天,我都坚持早上班,迟下班,每个学期都很少请假;工作上,我吃苦在前,享受在后,总是把荣誉让给别人;事事亲力亲为,力求尽善尽美;成绩面前,我戒骄戒躁,谦虚谨慎,待人接物,热情有礼,平时绝不以校长自居,平等待人;我深入教学一线,重大问题深入研究,最全面的范文参考写作网站推进决策的科学化和民主化,做到团结全体教师,积极听取老师们的意见,充分发扬民主,博取众长,通力协作,带领广大教师同心同德干事业,一心一意谋发展, 二、积极开展各项工作,全面实施素质教育。

小学校长述职报告

小学校长述职报告 光阴荏苒,XX年即将过去。伏案回眸,反思学校治理工作,对工作加以梳理,在分析总结中寻找不足点,在梳理整合中寻找增长点,这是一种理性思考,也是一种自我加压,更是接受领导指点、同仁帮助的好机会。下面根据要求,分以下几方面汇报自己所做的工作。 感悟篇 “山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村”这是我自xx年4月2日走上LX小学校长岗位至今对工作体会的最好诠释。 走进校园,走访教师,揭开神秘的面纱,一切让我感到心寒:不利师生生活的周边环境;正在流失的青年骨干教师;质量日趋下降的生源……这一切都源于西门老街建设步伐的缓慢而使陈旧的校舍迟迟得不到改造。这所曾经几度飞出 “金凤凰”的校园难以再留住“金凤凰”,更不用说去招引 “金凤凰”。 不便的交通环境下陈旧的校舍是制约学校发展的“瓶颈” 问题。只有解决这一问题,相关问题才能通过群策群力得到迎刃而解。 如今,随着校舍改造步伐的加快,上级领导部门的关心,全体师生的急切呼吁,LX几代人的梦想定格在xx年10月13日的区政府“关于LX小学校舍改造问题的办公协调会议” 上。当花区长许诺LX小学最迟在xx年2月搬迁时,从不怯场的我竟然激动得几乎语无伦次;当我走出区政府南翔厅时,有生以来从未有过的轻松感溢于脸上。同时,肩上

感到一种沉甸甸的责任。 学习篇 一、老马识途,少走弯路 我想老马领我识途,就能少走弯路。我虚心向同行请教,不管是教育界的资深校长,还是崭露头角的年轻校长,我都寻找资料研究学习他们的治理艺术。我积极参加上海市青年校长活动。优秀的教育杂志是我工作之余的“套餐”。结合 工作实际,我随时写下自己的所思所想。这些随感能使我在工作中少走弯路。 二、随笔制度,倾听心声 我们要求每位教师至少每月写一篇工作随笔,并于每月5日交校长室。每当翻开一本本笔记本,看到老师们敞开心扉说出心里话时,我总是思潮澎湃,百感交集……因为这时,我们的心贴得最近,我们与学校同呼吸、共命运。与教师之间的真诚交流,能消除误会,增进了解。 三、勤于学习,笔耕不辍 我积极参加各种培训,从学校治理专业本科和教学治理专业研究生课程班毕业以后,马上参加了中小学校长高级研修班的学习,虚心拜赵中建教授为师。在学习的“加油站” 中,我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科学的治理方式。 我策划撰写的《城市新人教育的实践研究》今年11月 被列为JD区50个重点课题之一;撰写的《有限寓于无限》获市语文教学论文评选二等奖并发表在《上海教师》上;撰写的《立足现实寻求发

大学校长任期述职报告

大学校长任期述职报告 恍惚之间,一年又过去。回顾过去一年,作为学校校长,既有工 作开展顺利取得成功时的喜悦和成就感,也有遇事不顺难事缠身时的 困惑和愤懑,但总的说来,我还是比较称职地履行的工作职责。过去 的一年,教师进修学校继续取得了事业发展,局面稳定,政通人和的 良好局面,全年非学历培训3000人次以上,学历培训近千人次(其中 新招本专科学员157人);固定资产投资和设备维修费支出5万元以上,全年财政收支保持了平衡;没出现一起安全责任事故。在省、市师训系 统取得了较高的知名度,并被评为“湖南省教师信息技术培训与测试 先进单位”。想我个人,仅仅做了我份内应做的事情,单位取得的成绩,主要是上级的准确领导、大家鼎力相助的结果,在这里,我感谢 各位班子成员一年来给我的大力支持和关心,感谢全体教职员工对我 工作的理解和维护。现将一年来履职情况报告如下,请大家审议。 做明白人,切实履行好与岗位身份相称的职责 首先是抓师德教育没放松。我认为,一个单位,思想导向必须明确,是非标准应该分明。在人的教育上,我觉得持之以恒的思想政治 教育确实能达到润物细无声的效果。在工作中,一是虚功实做,建立 内部督察机制,全面落实政治工作的各项制度和措施,不搞形式主义。如政治学习,规定学习内容和学习数量,每季度检查一次,检查后要 详细通报情况;六年来年年如此,效果是明显的。象其它的学习制度、 党内生活制度,依据单位实际情况合理安排,抓落实,注重过程,不 走过场,不搞形式,要么不提,提出了就要落实好。如开展党员扶贫 助学和访贫问苦活动,不是要求捐点钱了事,而是带到现场去感受, 去受教育。二是讲究方式方法,不失时机地开展对教工的教育。以集 体开会教育的形式防微杜渐,灭苗头,打预防针,每周的教工例会我 是很重视的,除了安排工作,另一个重要的任务就是针对周工作和生 活情况做评价,一定让教师明确学校提倡什么,反对什么;以个别谈心

校长三年任期述职述廉报告(2014_2016)

校长三年任期述职报告 三年来,在上级政府及花都区教育局的正确领导下,为加快学校规化和教育现代化进程,学校坚持以创新教育为重点,全面实施素质教育,全面提高办学效益。一直以来,本人都能认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。任期里,同全校教职工一道团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公。一手狠抓部管理,一手狠抓学校建设和发展,做了大量工作,也取得了可喜成绩。学校面貌有新变化,教育教学开创新业绩。能够较好地完成上级各项任务,学校在教育收费及学校管理中没有出现一宗投诉,并逐步形成了学校自身特色。时时处处以身作则,在校长的岗位上能认真学习理论和“三个代表”重要思想,以党的“十八大”精神为鼓舞,认真执行“八项规定”,廉洁奉公,以身作则,努力提高自身理论修养。大是大非问题上头脑清醒,立场坚定,与党中央保持高度一致。以下是本人在任期的具体工作情况。 -、以身作则,加强教师队伍的建设。 本人在工作中能够做到以身作则,认真学习相关的政策法规,廉洁奉公,管理,依法治校;同时积极参加各种培训和交流学习,从而不断地提高自身的管理水平,使学校的管理工作逐渐规化。能带领行政班子开展好教育教学工作,在实践中不断总结反思,吸取教学经验,逐年提高学校的教育教学质量。 重视教师队伍思想教育,学习党的“十八大”中关于教育的阐述,组织学习先进理论,开展“立高尚师德,树教育新风”的师德建设活

动,增强教师的事业心和责任感,履行社会主义核心价值观,营造一种团结、和谐的氛围,使学校形成良好的教风。 二、抓好学校德育工作,形成良好校风。 有两个思路:抓好教师队伍建设。树立小学教师队伍良好形象,让家长信任,让社会满意。学校发展的关键在于提高教学质量,关键在教师,教师的培养提高,关键靠自己。为此,做了以下工作:对全体教职工进行职业道德,狠抓师德师风建设。利用每一次会议。职业纪律,职业责任的教育和培训。加强工作过程中师德师风的巡查考核。通过长期不懈地学习教育,教职工队伍思想作风,工作作风都有了很大的转变。三年来,没有任何重大的有违师德师风的事件发生。全体教职工责任意识,质量意识普遍增强。教师关爱学生,教学上争分夺秒,努力钻研;各部门岗位认真负责,恪尽职守;学校领导干部勤政务实,真抓实干,良好的工作作风让人欣喜,井然的工作秩序使人振奋。同时,以“立高尚师德,树文明新风”为主题,开展了创建“青年文明号”及“巾帼文明示岗”活动。三年,水琼、江翠媚、黄耀奇等老师获得花都区优秀班主任、花都区教育教学先进工作者荣誉称号。 加强班主任管理工作,定期召开班主任的工作经验交流会,学习优秀的教育经验和文章,提高班主任的业务水平和管理水平,同时建立班级管理相应评比机制,进一步促进班级管理的规化。坚持不懈抓好学生日常行为规的养成教育,在教师、家长、社会相互配合和支持下,使学校的校风越来越好;同时聘请镇关工委、法制副校长定期为

农村小学校长述职报告

2013年度校长述职报告 尊敬的各位领导、老师们: 大家好! 现在,我就一年来的思想工作情况客观地、真实地向各位领导和老师们做一个汇报。 一年来,在**县教育局、**中心学校的正确领导下,学校坚持以创新教育为重点,全面实施素质教育,全面提高办学效益。认真贯彻党的教育方针,执行国家各级政策法规和上级文件指示精神。 在校长岗位上,积极落实科学发展观,努力提高自身理论修养。在工作作风方面,要求自己比较严格;在工作制度方面,能够尽忠职守、勤勤恳恳、踏踏实实做好每一次工作,深入实际,与教师同甘共苦;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心,进一步明确了新时期小学的目标定位和发展思路,全面推进学校的各项改革。 1、加强教师队伍建设。树立**小学教师队伍良好形象,是让家长信任、让社会满意,是学校发展的关键;提高教学质量,关键在教师,教师的培养提高,关键靠自己。 2、狠抓师德师风建设。利用每一次会议,对全体教职工进行职业道德,职业纪律,职业责任的教育和培训。一年

来,没有任何有违师德师风的事件发生。 3、牢固树立“安全第一”的思想,全面实行安全工作责任制。根据上级卫生和教育行政部门的工作部署,学校进一步强化了防范意识,制订了“**小学处置突发事件应急预案”,维护学校正常的教育教学秩序。开展了“珍爱生命,火灾、地震逃生演练”等活动。由于学校安全措施落实,因此,没有出现任何安全责任事故。 4、学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈。通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育,通过班级竞赛评比,基本上每天做到了学生文明,校园整洁。 5、落实各项制度,建设有效评价体系。我注意做好教师的使用、考核、奖惩和培训工作,不断完善约束,激励机制,力求民主,公正地评价每个教师,把他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉,待遇挂起钩束,最大限度地调动班子成员和全体教师的积极性。 6、加强教师的教学能力。不断探索教育教学方法,从教书型向知识型、教练型转变,新教师,年轻教师能够很快进入角色,保证教学顺利,高质量地完成。 我深切地感受到作为我们这样的一个学校,生源来自多个村庄,知识水平和教育程度参差不齐,教师的年龄结构,知识结构急需更新,学校要生存,要发展必须要有较高的教学质量作保证。这种紧迫感、危机感,责任感让我们苦苦探

小学校长述职报告示范文本

小学校长述职报告示范文 本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月

小学校长述职报告示范文本 使用指引:此报告资料应用在完成工作或任务后,对整体过程以及结果进行记录,内容包含整体情况,进度和所取得的的成果,并总结存在的问题,未来的对应策略与解决方案。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 每次写述职报告,提笔总感到是非常沉重的。 我思考问题的逻辑起点是这所学校还要不要我当校 长。前几次述职报告中,我都写上了“急流勇退”、“辞 去校长职务”的字样,也因此带来一些非议,说我“欲擒 故纵”。其实,持这种观点的人实在不理解我的内心。说 实在的,当了校长的人才真正知道校长的确是很难当的。 我之所以到现在为止仍自愿工作在校长的岗位上,是因为 自认为还能促进学校的进步与发展,而没有起到相反的作 用。假如我已经成为了阻碍学校发展的人,且自己还意识 不到,那么真诚地请求教师们通过合法的途径提出罢免的 建议。在我的眼里,校长合格不合格,优秀不优秀的唯一 标尺是能不能,多大程度上促进学校的进步与发展。

人生道路上有许多痛苦,但我遇上的痛苦不是很多。20xx年12月,是我最痛苦的一段时间。我从1996年重返课堂后,不得不在这个时候告别了那些自己酷爱着的孩子。孩子们那分别的泪,揪心的话,将作为一种教育工作者最宝贵的财富,珍藏在我的记忆里。我现在唯一能弥补的是不进办公室,泡在课堂里听课。这学期2个半月,我已听了近百节课。 学校可能还需要我当校长的原因大体有三点,也是我努力追求的存在方式。 1、把握宏观的。xx实小和xx学校在发展中面临三项重大改革,这就是课程改革、管理改革和体制改革。对这三项改革作战略思考和策略谋划,是我的责任。 课程改革方面,本人倡导三项基本建设,即数字化环境建设、校本化课程建设及人文化文化建设。在本人的倡导下,提高课程实施水平的“学科改革指导意见”逐步形

最新小学校长的述职报告

小学校长的述职报告 校长是一个学校的重要领导者,作好校长,不仅有利于学校管理,更能最大的提高学生的学习成绩水平,校长工作不是那么简单,下面就我20xx年当校长期间的一些工作,作如下述职报告: 有人问我:你当了10几年的校长有什么感觉?我不加思考的回答:“苦、醉”。有些事情是我不喜欢去做的,但又不能不去做的,那就是一种责任吧。在这种责任心的驱使下投入到紧张而又忙碌的工作中去,当在全体老师的协助下顺利完成各项工作任务,学校有了长足的的进步,当付出的汗水结出硕果的时候,成功的喜悦让人陶醉,哪怕没有属于我的鲜花和掌声。又到了年度梳理思绪,总结一年来工作之点滴,此时蓦然回首,一年来的工作我非常开心,非常愉快。尽管在工作中并非事事顺心,有过不少困难,也有过诸多无奈,但更多的是得到教师们的理解与支持,为之付出的也就无愧、无憾了。 一、加强建设,优化队伍,提高素质 随着基础教育课程改革的不断推进,教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高,愈来愈严。为此,学校十分重视师德师风建设,在自身加强学习的基础上,把自己学习过的与教育教学相关的内容组织教师开展学习教育活动,以及在学校的制度他律和教师职业自律下,广大教师都十分珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家提供机会、搭建平台。多次选派教师外出学习、听课。除此之外,学校还主动关心教师,想大家所想,急大家所急,乐大家所乐,对教师们的年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都比较关注。虽然经费不足,我们还是尽可能给教室提供舒心的工作氛围如:解决教师的住宿问题,逢节日举办一些庆祝活动,为了陶冶身心培养团队精神组织教师赴泰顺、出海捕鱼等。特别是这学期教师的工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高。总之,学校在管理过程中始终坚持以教师为本,以教师的发展为重的原则,广泛征求大家的意见和建议,汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策,共同将鲍三小办好。 二、坚持以德育为首,全面推进素质教育 学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针,不断探索新形势下德育工作的特点,从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中,学校一手抓学生日常行为规范的养成教育,保证了学校正常的教学秩序;一手抓学生发展平台的搭建,让学生在活动中锻炼,在锻炼中提高,在提高中发展。学校在突出特色,继续抓好养成教育的同时,不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力,提高了学生综合素质。如:教师节的“感恩”活动。板报有感恩教育的专栏,,国旗下讲话有感恩教育的演讲,并在全校进行了感恩祖国教育演讲活动。演讲的效果良好,收到了预期的效果。本学期,安排第五届趣味竞技活动。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动

小学校长的述职报告

小学校长的述职报告 我校确立了以“文化立校”为办学理念,以“追求智慧”为办学精神, 以“传统文化教育”为办学特色,实行以人为本、精细化管理.现将我校工作分五个方面进行概要汇报. 一、彰显“传统文化教育”特色,创办特色学校,体现在五个方面: (一)学校文化建设 我们学校文化建设的主体是传统文化,浓郁的传统文化氛围,表现 在走廊文化:从民间工艺到水墨丹青、从诗词歌赋到人物故事,处处彰显着中华民族传统艺术的博大精深,以及中华民族自强不息、奋发向 上的伟大精神.这些建设都是传统文化教育、文化立校理念的展示. (二)和谐校园创建 中华传统文化讲究群体和合,既是人与自然的和合,更是人与人的 和谐.2005年,我校就启动“创建文明和谐校园,人人行动起来”系列活动,坚持以人为本、以教师为本、以学生为本,学校倡导:平等、礼貌、准确、高效、微笑待人.开展感恩系列活动、温暖工程爱心捐助、公 德比赛活动、文明办公室、文明礼仪班评比,让师生情在校园生根,如今的校园一张张美丽的笑脸,一声声礼貌的问候,一句句真诚的关怀洋 溢着春天的气息,绽放着夏天的热情.相信这所校园定会成为我们心中 美丽可爱的家园. (三)书香校园创建 教师读书工程的启动,让教师在品读古诗文、《论语》和名著中,人生得以丰富;在研读教育业务书籍中,教育理念得以提升.学生大量读写活动的开展,让学生读《金博士》、《上下五千年》、《中华古 诗文》等书籍中眼界得以开阔,心灵得到净化,阅读和表达能力得到提高. 图书阅览室开放;

班级图书角的创建、运用; 图书漂流活动的开展; 名人读书方法介绍; 读书体会交流; 读书知识竞赛; 读书之星评比…… 从读书氛围的创设到过程、措施的保证,都实现一个宗旨:读书增长知识,引领一个人走向更大的智慧,创书香校园. (四)我们将传统文化教育引入课堂,积极开发校本课程,将《三字经》、《千字文》、《唐诗宋词》等编入教材、引入课堂,每天早自习、阅读课、教室里书声琅琅,不绝于耳,传承着中华民族思想文化的精髓和先哲圣贤的谆谆教诲. (五)特长活动:在19个特长项目中,涵盖了大量传统文化活动项目,包括:太极拳、腰鼓、剪纸编织、面塑、国画、书法等活动项目,今后还将要开设舞龙等项目. 这里,传统文化教育在历史与现代、传统与创新中整合,我们将会深入下去,以凸显特色、提升办学品位、办学效益为目标而不断努力. 二、精细化管理 以安全管理为例,主要从以下几方面进行: (一)建章立制、细化管理、明确责任、奖惩分明 1.建章立制:制度做到全面、切实、可行. 2.细化管理:每一处、每一点都有人抓、有人管. 3.明确责任:实行责任追究,主要有管理责任、经济赔偿、法律责任.

校长离任述职报告(3篇)正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 校长离任述职报告(3篇) 正式版

校长离任述职报告(3篇)正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时 也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 校长离任述职报告1 自x年x月,我受上级组织委派,先后任x市职业中专副校长、党支部副书记等职,x年x月至x年x月,任校长、党支部书记。此期间,按照市委、市政府和市教育局党委的部署要求,深刻领会党的xx 大、xx大会议精神,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,用科学发展观统领全局,全面贯彻党的教育路线、方针、政策,狠抓政风行风建设,保持廉洁自律,围绕职业教育发展,开拓创新,灵活办学,落实科学发展观,带领学

校走出了一条崭新的办学之路,实现了学校的跨越式发展,为建设经济强市提供了强有力的人力、智力支持。现述职如下: 一、加强政治学习,积极建章立制,始终坚持依法治校 打铁还须自身硬。要想当一个好校长,必须不断提高自身素质和领导能力。因此,不管工作多忙,也要挤出时间来读书看报,积极参加培训班,加强政治法制学习,努力提高理论修养、管理水平和领导艺术。带动学校干部职工加强学习进修,力争做学习型校长,带学习型班子,建学习型教师队伍,促进了整体素质的提高,为办好学校奠定了思想基础。 无规矩不成方圆。为使学校保持良好

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