公共组织与人力资源管理方向简介

“公共组织与人力资源管理”方向介绍

本方向主要探讨公共组织的运行机制和人力资源管理的相关原则、技术和方法，由四大板块的知识构成：一是理论板块，学习公共组织的理论流派、主要观点及其现实意义，启发学生将这些理论知识与中国的管理实践相结合，更好地探讨真实的现实公共管理世界。二是公共部门人力资源管理板块，涉及公共部门人力资源管理的基本原理、公共部门人力资源管理各个环节的技术和方法，引导学生去思考和探索中国公共部门人力资源管理中的现实问题。三是公共部门绩效评估板块，利用多学科的知识探索公共部门尤其是中国公共部门绩效评估的实践经验、存在的问题和改进路径等，为推进公共管理的绩效改革提供知识积累和智力支持。四是第三部门板块，探索第三部门在国家治理中的意义及其功能，第三部门组织运行机制及其管理方式方法，第三部门与其他治理主体之间的互动关系，以及中国第三部门的发展现实和前景等。

课程学分课程简介

公

共

组织理论2

综合运用政治学、管理学、经济学和社会学等多学科维度，梳理现代组织理论的发展脉络和知识增长进路，以中国公共管理实践为背景，研究公共组织建立、运行、发展过程中的重大理论问题与实践课题。主要内容包括：组织理论的历史演变与多维视角，静态的组织实体，生态的组织环境，动态的组织管理与变革，公共组织结构与规模，组织决策，组织激励、组织绩效、组织学习等。通过学习，使学生比较全面系统地掌握公共组织学的基本理论、知识和方法，认识公共组织管理的基本规律，培养学生独立分析和解决我国行政组织理论与实践问题的能力。

公共部

门人力资2

该课程目的在于使学员掌握公共部门人力资源管理的基本原理和方法，并能做到理论与实践相结合，去思考和探讨现实公共部门人力资源管理问题。课程内容主要有：人力资源管理概论，公共部门人力资源管理及其变革，中国公共部门人力资源管理的演变，职位分析与职位管理，人员招聘和素质测评，公职人员升迁制度，绩效管理，薪酬管理，人员激励。

源管理

公共部

门绩效评估2

公共部门绩效评估是当代公共管理治理的新工具。本课程综合工商管理学、行政学等学科知识。主要内容有：公共部门绩效评估的基本原理，西方国家公共部门绩效评估，中国公共部门绩效评估的实践与问题，公共部门绩效评估的科学化等。

通过本课程的学习，培养学生公共管理的技能和管理方法，提高管理国家事务、政府事务和社会公共事务的能力。

第三

部门管理2

非营利组织与政府、企业一道共同构成了现代社会，是介于政府与企业之间的第三部门。第三部门管理是管理科学的一个重要领域。本课程内容主要涉及第三部门治理结构、战略管理、人力资源管理、、项目管理、营销管理以及第三部门评估等内容。在此基础上，本课程将着重训练学习者运用知识分析与解决实际问题的公共管理能力。