鲜制紫菜产品的开发研究

投资项目可行性研究论文

摘要 在中国，可行性研究工作被纳入基本建设程序，作为项目投资决策的重要手段已经有二十几年的历史，然而可行性研究工作并没有发挥其在项目中应有的作用。陈述了现今中国可行性研究工作中存在的一些主要问题，并有针对性地提出了一些解决问题的对策。 对投资开发项目进行可行性研究是拟建项目按照投资决策程序要求，在投资决策时与项目有关的环境、资源、技术、经济和社会等问题所进行全面分析论证和综合评价，是一种选择最佳投资项目和投资方案的科学方法，是投资决策不可缺少的一个重要环节。投资资项目可行性研究审计是决策审计的主要内容，是投资绩效审计的不可或缺的重要组成部分。审查项目建设目标、经济目标、社会目标、环境目标等实现程度，离不开可行性研究报告。结合项目开发投资中存在的问题分析，研究探讨采取合理选择项目、严格论证程序、控制关键环节等措施，加强对新项目投资风险控制，确保投资开发收益最大化。 关键词：投资项目；可行性研究；评价指标；探讨

Abstract In China, the feasibility study work were included in the basic construction program, as an important means of project investment decision-making has a history of more than 20 years, however, feasibility research work and no play its proper role in the item. Statements now China feasibility researches work in some existing problems, and advances some corresponding countermeasures for solving problems. For investment and development project feasibility study is aiming project according to investment decision-making process requirements, in the investment decision-making with project relevant environment, resources, technology, economy and society, the issues of comprehensive analysis and comprehensive evaluation, is a choice best investments and scheme of the scientific method, is the indispensable investment decision is a important link. Investment endowment project feasibility study audit is the main c ontent of decision-making audit, the investment performance auditing is an important part. Review project construction goal, economic and social objectives, targets environmental objectives such as realization degree, cannot leave the feasibility study report. With project development investment analysis, the problems existing in the study adopt rational choice project, strict control key link demonstration programs, such measures, and strengthen the new project investment risk control, ensures to invest and develop maximize returns. Keywords:investment projects, Feasibility studies; The evaluation index; explore

新产品开发的主要阶段和程序

技术工艺规范 一、决策阶段 是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验，作出开发决策的工作阶段。是新产品研究开发的初期工作，对新产品研究开发的成败起着重要作用，这一阶段包含下列程序。 （一）市场调查和预测 内容包括： 国外市场有无同类产品及相关产品； 1、国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比； 2、同类产品及相关产品的市场占有率，价格及市场竞争能力等； 3、顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求； 4、提出新产品市场预测报告。 （二）技术调查 内容包括： 1. 国内外技术方针策略； 2. 过内外现有的技术现状，产品水平和发展趋势； 3. 专利情况及有关最新科研成果采用情况； 4. 功能分析； 5. 经济效果初步分析； 6. 对同类产品质量信息的分析、归纳； 7. 同类企业和本企业的现有技术条件，生产管理，质量管理特点； 8. 新产品的设想，包括产品性能（如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等），安装布局应执行的标准或法规等； 9. 研制过程中的技术关键，根据需要提出攻关课题及检验大纲。 （三）先行试验 根据先行试验大纲进行先行试验，并写出先行试验报告。 （四）可行性分析 进行产品设计、生产的可行性分析，并写出可行性分析报告，其内容： 1. 分析确定产品的总体方案； 2. 分析产品的主要技术参数含功能参数； 3. 提出攻关项目并分析其实现的可能性； 4. 技术可行性（包括先行试验情况，技术先进性，结构，零部件的继承性分析）； 5. 产品经济寿命期分析； 6. 分析提出产品设计周期和生产周期；‘ 7. 企业生产能力分析； 8. 经济效果分析： （1）产品成本预测； （2）产品利润预测。 （五）开发决策

关于项目可行性研究若干问题的思考(冯雪芹)(1)2

四川师范大学成都学院专科毕业作业 关于项目可行性研究若干问题的思考 学生姓名冯雪芹 学号2008220201 所在系外语系 专业名称商务英语 班级2009级2班 指导教师唐景春 四川师范大学成都学院 二○一二年五月

关于项目可行性研究若干问题的思考 学生：冯雪芹指导教师：唐景春 摘要：这篇论文主要从项目可行性的影响因素，项目可行性评估的基本方法，项目风险三个方面来论述项目可行性。项目可行性的影响因素主要从财务因素和非财务因素两个方面来论述。项目可行性评人的基本方法主要包括折现现金流量法（净现值法、内含报酬率）及一些辅助方法（回收期法、会计收益法）。项目风险主要从项目风险的特征、项目风险的源头、项目风险的应对来论述。这篇论文主要目的在于为企业决策时提供方法和依据以确保决策的有效性。 关键词：项目可行性净现值现金流量项目风险

目录 前言...................................................... (1) 一、项目可行性的影响因素.............. .. (1) （一）影响项目可行性的非财务因素 (1) （二）影响项目可行性的财务因素....... . (1) 二、项目可行性评估的基本方法............. (2) （一）净现值法.......................................... (2) （二）内含报酬率法...................................................... (3) （三）回收期法...................................................... .. (3) （四）会计收益率法...................................................... .. (4) 三、项目风险的评估和应对...................................................... (5) （一）项目风险的特征...................................................... (5) （二）项目风险的来源...................................................... (5) （三）项目风险的应对...................................................... (6) 参考文献...................................................... (7)

公司研发能力介绍doc资料

公司研发能力介绍

精品文档 公司研发介绍 一、研发能力 公司自成立以来，一直坚持科学发展观，将技术研发和人才培养作为公司的发展目标。公司设立了专门的技术研发部门，依托亚太集团和荷兰总部的技术支持，拥有经验丰富、创新能力强的技术研发团队。 公司非常重视新产品或新工艺的研发，每年在研发上都有非常大的投入，并获得了优异的成果，其中获得了德州市高新技术企业和德州市技术中心荣誉称号，并申请了多项专利；在产品研发工作中，公司根据科技发展和市场需求，加强与国内科研院所交流合作，通过技术引进，合作开发等方式，使科研成果转化为生产力，为企业创造效益。 目前，公司研发了多种类型的空气过滤器以及空气净化装置，包括袋式、板式、箱式、空气过滤单元等，适合多种领域，使产品全面销往欧洲、美国、澳大利亚、新西兰等地。 公司与xxxxxxxxxx研究院建立了长期合作关系，使我们试验设备的建造设计达到先进水平； 公司与xxxxx公司、xxxxx公司、xxxxx公司建立长期合作研发关系，对空气过滤器及配套设备进行了深入的研发，取得了很好的效果，正在逐步推向市场。 二、研发管理程序 1、技术部接到研发指令要求后，组织设计研发小组，确定设计负责人，制作研发设计计划，编写《设计开发计划书》。 2、设计负责人根据设计计划书，按照产品的特点及要求，确定各项技术接口的内容，并将技术接口传达给各设计人员，编写《设计开发输入清单》。 3、设计人员根据设计输入，进行产品方案设计，由技术副总召集公司相关人员进行方案论证，方案批准后，设计负责人按照已批准的方案进行技术设计，包括图纸及工艺，并组织相关人员对设计进行评审，做好记录，编写《设计开发评审报告》。 4、设计人员根据评审结果，对产品进行试验及验证，编写《设计开发验证报告》。 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除

麻辣烫项目可行性分析论文

毕业设计大纲 选题背景及意义： 在当前的食品行业中，麻辣烫基本上适应了全国各地所有人的喜好，形成了自身独特的文化特色，并且口味和形式易于改良，可以融合火锅的优点，具备普遍适应性。最大程度上迎合了消费者的需求，满足消费者对四川“辣文化”的体验。而且形式多样，规模不一，也许很多投资者会选择规模小、流动性强的路边摊麻辣烫，因为他们没有考虑到消费者对路边摊麻辣烫的卫生情况是持怀疑态度的。因此，卫生条件较好的麻辣烫店会更加受到消费者的青睐。 麻辣烫文化特色鲜明，市场基础好，消费人群多，利润空间相对较大，据业内人士介绍，麻辣烫的实际利润通常可以高过正规的火锅，因为在人员、管理、食品生产、加工等环节麻辣烫的成本都是较前者低的。也正因为如此，麻辣烫在市场上的竞争亦是较有优势的，而且，一旦其经营步入正轨后，麻辣烫的后期收益也是持续上升的。 某麻辣烫凭借独一无二的口味和产品标准化、服务标准化、管理标准化、配送统一化的经营方针，打造了麻辣烫行业优势品牌。并且依托了麻辣烫历史悠久市场广阔的特点，再赋予快餐的属性，使其消费变得非常稳定，保证加盟者投资收益的长期稳定。 论文结构： 本文以某麻辣烫项目为研究课题，进行项目可行性分析。本文分为三个部分：第一部分为项目介绍及行业前景分析，是对某麻辣烫项目进行简要的介绍和某麻辣烫项目行业市场进行分析介；第二部分为某麻辣烫项目的技术与资源分析，是对某麻辣烫项目的土地、水电、人力、装置、货物来源、技术支持以及其他进行分析；第三部分为项目的风险控制与管理，是对某麻辣烫项目实施前风险预测以及应对措施。

中文摘要 项目可行性分析是项目前期工作的重要环节，是项目管理中的重要基础工作，是保证项目以最小的投资换取最佳经济效益的科学方法。运用项目可行性分析的研究思路，对某麻辣烫项目的可行性进行分析，进而得出准确结论。本文主要分析某麻辣烫项目的市场可行性中的市场前景，技术与资源项目可行性以及风险的控制与管理这三个方面。 某麻辣烫项目的技术与资源可行性和风险的控制与管理方面，主要是对它的技术与资源进行分析以及风险的控制与管理进行详细分析。技术与资源分析，是对某麻辣烫项目中需要的资源与技术进行详细的介绍及分析。风险的控制与管理，主要为了某麻辣烫项目的所出现的风险进行预测分析并且进行应对措施。 关键词：可行性分析技术资源风险 ABSTRACT Project feasibility analysis is an important part of the project preparatory work, is an important basic work of project management, is to ensure that the project with minimum investment for the scientific method of optimal economic benefits. The research project feasibility analysis . Analyze the feasibility of MOU Mala project, and then draw the conclusion. This paper mainly analyzes MOU market feasibility of the market prospects of the project, technology and resources project feasibility and risk control and management of these three aspects. MOU project technology and the feasibility and risk control and management of resources, mainly analyzes its technology and resource and risk control and management for detailed analysis. Technology and resource analysis,Is the MOU projects need the resources and technology to conduct detailed introduction and analysis.Risk control and management, mainly to Yang Guofu to predict the project's risk analysis and countermeasures. Key words：Feasibility analysis Technology Resources Risk

研发经理必备能力

研发经理必备能力 1.九阳股份有限公司/研发经理 岗位职责： 1、协助制定公司产品开发战略和公司年度产品开发计划，并负责组织实施； 2、制定部门的年度产品开发计划和预算方案，及部门的年度费用预算方案，并监控实施； 3、组织新产品开发、新产品可行性分析，及实施、监控新产品开发项目，参与产品改进项目的技术可行 性论证； 4、收集、管理产品的相关技术资料，组织研发项目各阶段评审及项目总结； 5、组织实施产品小批量试产，跟踪产品试销工作； 6、负责研发部制度/流程编制和完善、团队建设及下属人员招聘调配及培养考核。 任职资格： 正规院校本科学历，机械、电子类相关专业，35岁以下，有5年以上研发经验，其中2年以上研发团队 管理工作经验。 必备知识与技能： 1、掌握PRO/E、PROTEL等常用专业技术工具软件； 2、能够熟练阅读英语资料； 3、有丰富的本专业技术领域开发经验和相关的专业知识；对本专业技术领域发展有深刻的了解，对新技 术发展比较敏感； 4、较强的团队规划、组织、推动、实施、监控及协调沟通能力。 苏泊尔/产品开发部副经理（研发部）职位描述： 工作职责： 1、协助部门经理进行主导项目管理、统筹； 2、协助部门经理进行内部基础管理的建设、例如完善标准化、数据库、设计手册（知识沉淀）、内部流程等等； 3、主导团队建设：创新氛围的营造及活动的策划、团队培养、激励政策、技术职业通道等建设。 任职资格： 1、学历、专业：大专以上、机械制造或机电一体化专业。 2、工作经验：8年以上厨房小家电工作经验、并最少有3年以上从事项目管理或团队管理的 工作经验。 3、技能：熟悉PRO/E、CAD等办公软件及相关安规标准；熟悉PLM研发管理系统优先考虑。 4、其他：年龄小于40岁，有在知名电器企业工作经历优先；有做过电炖锅、煎烤机、电蒸锅、电热类品类的优先

新产品开发的主要阶段和程序

新产品开发的主要阶段和程序 一、决策阶段 是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验，作出开发决策的工作阶段。是新产品研究开发的初期工作，对新产品研究开发的成败起着重要作用，这一阶段包含下列程序。 （一）市场调查和预测 内容包括： 国外市场有无同类产品及相关产品； 1、国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比； 2、同类产品及相关产品的市场占有率，价格及市场竞争能力等； 3、顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求； 4、提出新产品市场预测报告。 （二）技术调查 内容包括： 1. 国内外技术方针策略； 2. 过内外现有的技术现状，产品水平和发展趋势； 3. 专利情况及有关最新科研成果采用情况； 4. 功能分析； 5. 经济效果初步分析； 6. 对同类产品质量信息的分析、归纳； 7. 同类企业与本企业的现有技术条件，生产管理，质量管理特点； 8. 新产品的设想，包括产品性能（如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等），安装布局应执行的标准或法规等； 9. 研制过程中的技术关键，根据需要提出攻关课题及检验大纲。 （三）先行试验 根据先行试验大纲进行先行试验，并写出先行试验报告。 （四）可行性分析 进行产品设计、生产的可行性分析，并写出可行性分析报告，其内容： 1. 分析确定产品的总体方案； 2. 分析产品的主要技术参数含功能参数； 3. 提出攻关项目并分析其实现的可能性； 4. 技术可行性（包括先行试验情况，技术先进性，结构，零部件的继承性分析）； 5. 产品经济寿命期分析； 6. 分析提出产品设计周期和生产周期；‘ 7. 企业生产能力分析； 8. 经济效果分析： （1）产品成本预测； （2）产品利润预测。 （五）开发决策 1.对可行性分析报告等技术文件进行评审，提出评审报告及开发项目建议书一类文件。 开发项目建议书内容： （1）新产品开发项目（顾客需要、目标预期效果）；

投资项目可行性分析论文最终修改版

编号：（xxxxxxxxxxxxxx） 贵州大学科技学院 《投资项目可行分析》课程论文 题目：关于科技学院开奶茶店的可行性分析 院（系）商学部 专业工商管理 学生姓名 成绩 评语

目录 摘要 ........................................................................................................错误！未定义书签。关键字 ......................................................................................................错误！未定义书签。Abstract.. (4) Keywords .................................................................................................错误！未定义书签。引言 ........................................................................................................错误！未定义书签。 1 项目概况 ..............................................................................................错误！未定义书签。 1.1 项目背景：................................................................................... 错误！未定义书签。 1.2 项目目的：................................................................................... 错误！未定义书签。 2 奶茶店的目标市场分析 2.1 奶茶店的市场规模：................................................................... 错误！未定义书签。 2.2奶茶店的目的市场分析 2.3奶茶店的目标市场选择 3 奶茶店的选址分析： ..........................................................................错误！未定义书签。 3.1 奶茶店的人流量分析：............................................................... 错误！未定义书签。 3.2 奶茶店的消费潜力分析：........................................................... 错误！未定义书签。 4 奶茶店的经营损益分析： ..................................................................错误！未定义书签。 4.1 月营业收入：............................................................................... 错误！未定义书签。 4.2 营业面积：................................................................................... 错误！未定义书签。 4.3 营业费用成本计算 4.4 固损益预算 4.5 资产回报评估 5 奶茶店的经营理念： ..........................................................................错误！未定义书签。 5.1热情诚恳的服务态度 5.2优美舒适的环境 6 分析与总结........................................................................................ 错误！未定义书签。致谢 . (11) 附录一、调查问卷.................................................................. 错误！未定义书签。

新产品研发报告word模板16页

新产品研发报告 什么是新产品开发 新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计，直到投入正常生产的一系列决策过程。从广义而言，新产品开发既包括新产品的研制也包括原有的老产品改进与换代。新产品开发是企业研究与开发的重点内容，也是企业生存和发展的战略核心之一。 [编辑]新产品开发的分类 为了便于对新产品进行分析研究，可以从多个角度进行分类。 1.按新产品创新程序分类 ①全新新产品。是指利用全新的技术和原理生产出来的产品。 ②改进新产品。是指在原有产品的技术和原理的基础上，采用相应的改进技术，使外观、性能有一定进步的新产品。 ③换代新产品。采用新技术、新结构、新方法或新材料在原有技术基础上有较大突破的新产品。 2.按新产品所在地的特征分类 ①地区或企业新产品。指在国内其他地区或企业已经生产但本地区或本企业初次生产和销售的产品。

②国内新产品。指在国外已经试制成功但国内尚属首次生产和销售的产品。 ③国际新产品。指在世界范围内首次研制成功并投入生产和销售的产品。 3.按新产品的开发方式分类 ①技术引进新产品。是直接引进市场上已有的成熟技术制造的产品，这样可以避开自身开发能力较弱的难点。 ②独立开发新产品。是指从用户所需要的产品功能出发，探索能够满足功能需求的原理和结构，结合新技术、新材料的研究独立开发制造的产品。 ③混合开发的产品。是指在新产品的开发过程中，既有直接引进的部分，又有独立开发的部分，将两者有机结合在一起而制造出的新产品。 [编辑]新产品开发的方向 企业开发新产品，把有限的人、财、物，有效地分配在急需的开发项目上，使新产品开发取得最佳效果，关键在于准确地确定新产品开发方向。由于市场竞争日益激烈，消费需求日益多样化和个性化，新产品开发呈现出多能化、系列化、复合化、微型化、智能化、艺术化等发展趋势。 企业在选择新产品开发方向时应考虑以下几点： (1)考虑产品性质和用途。在进行新产品开发前，应充分考察同类产品和相应的替代产品的技术含量和性能用途，确

可行性研究论文

项目可行性研究论文 胡涛 20111560 摘要 在中国，可行性研究工作被纳入基本建设程序，作为项目投资决策的重要手段已经有二十几年的历史，然而可行性研究工作并没有发挥其在项目中应有的作用。陈述了现今中国可行性研究工作中存在的一些主要问题，并有针对性地提出了一些解决问题的对策。 对投资开发项目进行可行性研究是拟建项目按照投资决策程序要求，在投资决策时与项目有关的环境、资源、技术、经济和社会等问题所进行全面分析论证和综合评价，是一种选择最佳投资项目和投资方案的科学方法，是投资决策不可缺少的一个重要环节。投资资项目可行性研究审计是决策审计的主要内容，是投资绩效审计的不可或缺的重要组成部分。审查项目建设目标、经济目标、社会目标、环境目标等实现程度，离不开可行性研究报告。结合项目开发投资中存在的问题分析，研究探讨采取合理选择项目、严格论证程序、控制关键环节等措施，加强对新项目投资风险控制，确保投资开发收益最大化。 关键词：投资项目；可行性研究；评价指标；探讨

目录 摘要 (Ⅰ) Abstract (Ⅱ) 第1章引言 (1) 第2章投资开发项目可行性研究概述 (3) 第3章投资开发项目可行性研究应遵循的原则 (9) 3.1开发项目可行性的原则 (9) 3.2项目可行性研究的重要性 (9) 3.3项目可研阶段合理确定投资的必要性 (9) 第4章进行投资开发项目可行性研究的必要性 (9) 4.1目前投资开发可行性研究方面存在的问题 (9) 4.2产生问题的主要原因 (9) 4.3可行性研究的重要意义 (9) 4.4机会研究 (22) 4.5初步可行性研究 (9) 4.6详细可行性研究 (9) 第5章投加强可行性研究所应采取的措施 (19) 5.1建立健全实业项目开发考核机制 (19) 5.2可行性研究的改进对策 (19) 5.3改进和完善可行性研究工作的对策及审计建议 (19)

产品开发-技术可行性分析报告模板

技术可行性分析报告 项目名称： 产品开发经理： 日期：

目录 1 系统概要叙述 (4) 1.1 系统方案 (4) 1.2 主要技术 (4) 2 公司现有技术状况 (4) 2.1 人员 (4) 2.2 设备 (4) 2.3 技术积累 (4) 3 关键技术分析 (5) 3.1 关键技术1 (5) 3.1.1 技术说明 (5) 3.1.2 技术难点 (5) 3.1.3 性能指标分析 (5) 3.1.3.1 可靠性分析 (5) 3.1.3.2 安全性分析 (5) 3.1.3.3 关键算法分析 (5) 3.1.4 解决方案 (5) 3.1.5 风险分析 (6) 3.1.5.1 风险概率分析 (6) 3.1.5.2 风险影响分析 (6) 3.1.5.3 风险严重性分析 (6) 3.2 关键技术2 (6) 3.2.1 技术说明 (6) 3.2.2 技术难点 (7) 3.2.3 性能指标分析 (7) 3.2.3.1 可靠性分析 (7) 3.2.3.2 安全性分析 (7) 3.2.3.3 关键算法分析 (7) 3.2.4 解决方案 (7) 3.2.5 风险分析 (8) 3.2.5.1 风险概率分析 (8) 3.2.5.2 风险影响分析 (8) 3.2.5.3 风险严重性分析 (8) 4 可复用技术分析 (8) 5 技术生命周期分析 (8) 6 知识产权分析 (8) 7 结论 (9)

修订记录

1系统概要叙述 1.1 系统方案 提示： 从技术角度分析本产品“做得了吗？”、“做得好吗？”。 1.2 主要技术 列出本产品所要用到的主要技术，并对各项技术进行详细描述。 2公司现有技术状况 针对本产品所需要的技术，对公司现有的技术实力进行挖掘，主要是可获得的资源，人员以及人员的技能水平。 2.1 人员 2.2 设备 列出研发过程公司现有可用的设备。 2.3 技术积累 描述公司已积累并可在本系统使用的技术。

新产品开发应遵循的原则

新产品开发应遵循的原则 【一)新产品必须有市场潜力新产品开发是从营销观念出发所采取的行动(广州服装批发)因此首先必须是适应社会经济发展需要，生产适销对路的产品。不能满足一定市场需求，或虽能满足某一需求但需求量太小的产品，对企业而言新也没有意义，而符合市场需求的产品必须做到： .有特色，包括式样新、功能全或高能化、性能特等等。只有这样才能给消费者以特殊的感受，使其觉得它与众不同，产生购买欲望，尤其在市场上产品品种繁多，消费者信息有限的情况下，有特色的新产品才能起到吸引消费者的作用。 .节能、小型、标准化。新产品能耗小，可以减少消费者使用成本。小型化则是在功能不变的情况下能细小轻便，便于使用，或者是体积、重量略增而功能大大提高。标准化则是指产品结构、形式等力求精简、标准，达到产品系列化，零部件标准化、通用化，便于使用和维修。 .使用安全、质量可靠。新产品必须具有一定的安全性，保证常规使用不会给消费者造成伤害。消费者对产品缺乏了解，产品中一些安全隐患不易察觉，因此，新产品开发必须严格遵守国家的有关规定，经受各种测试和试验，试验成熟后再推向市场。 (二)企业新产品开发必须有开发和生产能力新产品开发是一项高风险、高投入的活动，不能盲目进行，而必须同时考虑公司的开发能力以及开发出来后的生产能力。首先，应明确所开发的新产品按企业的技术水平、财务能力能否完成，会不会因这些客观条件限制而夭折。其次，要研究新产品研制出来后，企业的生产条件(资金、技术、原材料等)是否具备。企业开发新产品的主要目的是产品生产后投入市场以获取较高利润。如果有了新产品而不能批量生产，新产品开发的经济效果就会大大降低。 【三)新产品开发必须坚持开发与管理并重新产品开发又是一项非常复杂的活动，要消耗企业的大量资源，因此有必要抓好开发管理，提高开发效率。开发管理不仅包括对开发计划实施过程的管理，而且包括可行性研究、开发规划以及营销方案制订等一系列的工作，因此，开发管理也是新产品开发成功的重要保证。

企业新产品开发的主要方式

企业新产品开发的主要方式企业研制开发新产品，一般有自行研制、技术引进、自行研制与技术引进相结合三种方式： (1)自行研制，是一种独创性的研制。它根据国内外市场情况和用户的使用要求，或者针对现有产品存在的问题，从根本上探讨产品的原理与结构，开展有关新技术、新材料等方面的研究。在此基础上研制出具有本企业特色的新产品，特别是研制更新换代型新产品或全新新产品。企业自行独立研制新产品，要求具备较强的科研能力、雄厚的技术力量。凡是具备科研开发条件的企业，都应当组织独立研制，以便充分发挥企业的现有科学技术能力，促进科学技术的发展。 (2)技术引进，是指企业发展某种主要产品时，在国际市场上已有成熟的制造技术可供借鉴，为了争取时间，迅速掌握这种产品的制造技术，尽快地把产品制造出来以填补国内空白，而向国外生产这种产品的企业引进制造技术、复制图纸和技术文件的--种斤式。这种方:式有以下优点 A可以节省企业的科研经费和技术力量，把企业研制新产品的人;力、物力集中起来研制其它新产品，迅速增加产品品种;可以赢得时间尽快缩短竞争企业之间的技术差距 B C可以把引进的先进技术作为发展产品的新起点·加速企业的技;术发展，迅速提高企业的技术水平． 确保发展的产品有足够的经济寿命周期。 D 技术引进是新产品开发常用的---种方式，特别是对于产品研究开发能力较弱、而制造能力较强的企业更为适用。但是，一般说来，引

进的技术多半属于别人已经采用的技术，该产品已占领一定市场，特别是从国外引进的技术，不仅需要付出较高的代价，而且还经常带有限制条件，这是在应用这种新产品开发方式时不能不加以考虑的因素。因此，有条件的企业不应把新产品开发长期建立茬技术引进的基础上，应逐步建立自已的产品研究开发机构，或与科研、产品设计部门进行某种形式的联合，发展自己的新产品。 (3)自行研制与技术引进 相结合。这是在对引进技术充分消化和吸收的基础上，与本企业的科学研究结合起来，充分发挥引进技术的作用，以推动企业科研的发展、取得预期效果。这种方式适用于，企业已有一定的科研技术基础，外界义具有开发这类新产品比较成熟的一部分或几种新技术可以借鉴。向行研制与技术引进相结合的新产品开发方式是-种比较好的方式。 第一，花钱少，见效快，产品又具有先进性:第二，能促进企业自己 技术开发的发展。因此，它在许多企业得到广泛采用。采用这种: 方式开发新产品，又有多种多样的结合形式;A企业的现有技术与引进技术相结合 ;B 企业的改进技术与引进技术相结合 对引进技术的进一步发展。C 不同企业或间-企业在发展不同新产品时，可根据情况受力而行， 分别采用不同的新产品开发研制方式，以取得较好的经济效果。八、新产品样品开发 新产品样品开发，是指把经过初期开发和评价后所形成的新产品概念转变成产品样品(或样机)并加以评价的过程。这一阶段的任务是新

项目管理可行性分析论文

第一章 1、项目的概念及特点 项目是在一定时间，一定的预算范围内，需要达到预定质量要求的一项一次性任务。 特点:唯一性,一次性,多目标性,寿命周期性 2、项目管理的概念及过程（用图说明） 项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，提供有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。 过程 3、项目管理的主要技术 1）蒙托卡罗模拟技术（不确定性分析）;2）决策树技术;3）项目进展评价;4）关键路径技术（CPM）;5）分解技术（WBS、OBS、CBS、PBS）;6）关键因素分析技术（2－8法则）;7）项目管理可视化技术 4、用曲线说明项目生命周期的特点 1：项目资金、人力投入水平；2：项目相关人员对项目产品特性的影响力；3：项目风险水平

5、项目的阶段及各阶段的任务 6、画图说明编制计划的顺序 第二章 一,项目信息收集的概念和主要方式 项目信息收集指通过各种渠道和途径在市场中收集有关项目以及与相关项目有关的各种市场信息。 主要方式 1、自然收集, 市场人员在日常工作渠道中，获取的有关项目信息。是信息收集的主要方式。 2、相关市场衍生,指因为过去已经发生的项目而派生出的新的项目。 3、意外获取,指由于某些非常偶然的机会而获得的某些项目信息。

二、项目市场调研的概念和程序（用图说明） 项目的市场调研指针对一定的项目目标，在特定的市场中系统地收集、分析和报告有关项目信息的过程。 三、项目可行性研究的概念和步骤（用图说明） 可行性研究是针对某个预期的目标，为论证技术、工程、经济上是否科学、合理、可行而进行的调查、分析、评估的一种科学论证方法。 步骤:确定委托人→成立项目组→制定实施计划→收集资料和调研→项目方案设计→对方案进行综合分析和评估→递交可行性研究报告 四、项目可行性研究的组织形式 一是通过企业、投资公司、政府有关部门自己已有的人力资源中抽调，组织相应的研究团队； 二是聘请有一定资格的专家和技术人员进行项目的可行性研究； 三是寻找有资格的咨询机构，通过一定的支付费用，让其承担研究责任。 五、项目评估工作的主要方面 1、项目评估的对象,主要评估相关的批准建议书、文件、可行性研究报告等。 2、评估工作的组织管理,主要包括项目评估小组、有关评估的原则和重点、了解国家有关法规和行业政策等。 3、项目评估中的重点,主要考虑项目是否符合国家政策、市场需求及发展方向、项目的影响、资金情况等。 第三章 1、项目工作分解的原因:按照工作任务之间的逻辑顺序来进行项目的实施;通过确定任务来

产品开发可行性分析报告

中山华汉兴业机械有限司 编号：HW-01 设计开发可行性分析报告 【项目名称】D-530 设计开发 【投资资金】约27.8万 【开发周期】约6个月 【月产产能】预计2000台 【编制日期】2008-11-15 【确认实施】

前言 本项目是由公司董事长叶华嘉先生考察并决定立项的项目。 该产品的主要功能是将A4纸（1～3张）进行内三折折叠，便于装入信封中，中文名称为“信折机”，也俗称“秘书折”。其目的是代替人工信折，提高信折质量各效率，方便操作。 该产品原为是由原日本Duplo公司开发和生产，此次开发会在原有产品的基础上进行功能完善和结构改进。 2008-11-15

1.工艺的评估 评估各零件的加工工艺，考证当前各零件在现的情况下能否保证自制/外协要求。 具体细节见下表： 注：以上资料来源由2008-11-15马昌发、胡伟、黎承森、赵金林、李士成等人共同讨论分析得出。 2．开发成本评估（RMB：27800元） 2.1 机械开发成本 在设计过程中，需要进行样品试制工作，以试制三台样机为例，直接材料

成本约RMB：10000元。（由技术部评估） 2.2 电子开发成本 在设计过程中，需要进行样机试制工作，以试制三台为例，直接材料成本约RMB：8000元。（由电子部评估） 2.3 模具开发成本 所有冲压件，粉末冶金件及其它需要制作模具的共同开模费约为RMB 25万。（由采购部，动力组评估） 2.4 工装开发成本 制作部分装配工装，约RMB 10000元。（由技术部评估） 3. 开发周期评估（约6个月） 本产品为日本Duplo公司开发和生产过的产品，结构部分很大可能提供原始图纸，只做部分功能修改；电子部分是为简单电气控制无程序开发，但电机未确定，方案可能会修改。 目前初步制定开发周期为： 结构设计及图纸转换60天 样品试制30天 电路设计30天 电器试制30天 模具制作90天 外协模具制作90天 认证取证90天 4. 生产产能评估

新产品研发开发计划

新产品研发开发计划 新产品开发计划一：新产品开发计划（1192字） (一）概念与类别 新产品开发项目计划任务书，是指上级或有关单位下达的新产品试制项目计划任务的一种指导性技术文件。它是设计、研制新产品的依据。 按其来源渠道分，新产品计划任务书有三种：上级主管部门下达的新产品计划任务书；行业和本单位提出的关键性新产品开发课题计划任务书；以及用户委托研制的应用项目计划任务书。 (二）制作方法 新产品开发项目计划任务书的结构格式由首部、正文、结尾三部分组成。新产品开发项目计划任务书的首部要写明计划任务书名称、编号、分类，产品名称、开发单位、项目负责人、主持部门、起止年限等具体内容。 正文部分是新产品开发项目计划任务书的主体部分，应包括以下主要内容：1.新产品开发的目的、意义、用途、市场预测。说明新产品开发项目的来源，在国家建设和人民生活中的意义等。 2.国内外同类产品的生产和技术水平现状。说明国内外同类产品的发展趋势，已有的基础和需要解决的主要关键性技术和理论问题。 3.主要研究的内容和技术关键。内容包括考察、调研、试验等，以及完成该新产品开发项目的研制途径和采用的技术路线。技术关键包括该项目的关键技术、技术指标、难点等。 4.技术可行性分析和论证，主要说明选择方案的依据，论证其合理性和可行性，有必要时要进行对比说明。 5.准备工作情况和采取的主要措施。各项内容一般按研究工作的大致步骤和阶段，进行安排。 6.地点，试验规模和进度安排。对新产品试验项目、规模大小、地点、进度等提出分阶段安排意见，预计达到的指标，应尽可能具体明确。 7.经费概算及其来源。根据新产品课题研究内容、进度要求和需要购买的仪器设备、物资及其它费用，进行初步的经费概算，力求准确。经费来源应说明拨款单位和数量，以及附各阶段支付的比例。经费概算（如表格式1所示）。8.主要设备和仪器及解决途径。一般

可行性研究毕业论文

内蒙古科技大学 本科生毕业设计（毕业论文） 题目：包头市大成·逐鹿会房地产项目 可行性研究报告 学生姓名：陈丹清 学号：0963131329 专业：工程管理 班级：工管09-3班 指导教师：张爱琳老师

摘要 本文是对包头市大成·逐鹿会住宅小区项目开发所进行的可行性研究。该项目可行性研究报告共分十一部分，分别为：项目总论，市场分析，项目建设条件，项目规划方案，项目开发进度及组织安排，项目营销方案，项目总投资估算及资金筹措，项目财务评价，项目的不确定性分析，社会评价，项目综合评价结论及建议。 本文通过调查分析国内和包头的房地产市场，根据市场调研的成果、项目实际情况、开发商设想和相关城市住宅小区规划的要求等，提出项目规划设计的方案，并对该项目进行技术、经济等多方面研究，最终得出，该地块开发项目在整个投资期内，财务内部收益率大于基准收益率，财务上可行；通过敏感性分析、盈亏平衡分析、概率分析，该项目抗风险能力较强，该项目可行。 关键词：房地产开发项目；房地产市场；投资收益分析；风险分析

Abstract This graduated paper is a feasibility study which focuses on the DaCheng·ZhuLuHui residential district.The feasibility study report of the project is divided into eleven parts, respectively is: the project introduction, market analysis, project construction condition, project planning, project development schedule and organization, project marketing plan, estimation and fund total investment of the project financing, project financial evaluation, the project uncertainty analysis, social evaluation, conclusions and suggestions of comprehensive evaluation project. This paper analyses the domestic and Baotou real estate market through the investigation, according to market research results, the actual situation of the project, the developers assume and related city residential district planning requirements, the project planning and design of the project, and the project technology, economy and so on, finally, the plots of land development projects throughout the investment during the period, the financial internal rate of return is greater than the benchmark rate of return, financially viable; through sensitivity analysis, break-even analysis, probability analysis, the ability to resist risks, the project is feasible. Keywords: real estate project; real estate market; investment analysis; risk analysis