班组月度计划表格

篇一：班级工作计划周程表

福鼎市山前中心小学班级工作计划周程表

XX ——XX 学年第二学期六年 5 班班主任：林德辉

（本表一式两份，一份交学校存档，一份附到班主任工作手册上）

篇二：月度优秀班组评选方案

月度优秀班组评选方案

一、评选目的：加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订此方案。

二、评选范围：生产部各班组（热表组、水表组、检测组）。

三、评选标准：

1、基本评选条件：

①效能指标：完成月度生产任务，效能=产量/工时。

②质量指标：班组本月无重大质量事故；半成品合格率在％以上，成品合格率在98％以上。

③计划按时完成率：当月计划按时完成率达90％以上。

④安全指标：班组潜在安全事故和安全隐患发生。

⑤5S指标：车间地面及公共卫生区的清扫情况；原料、成品、废料、工具、设备的摆放情况。

2、否决条件：

①：当月班组出现轻伤及以上安全事故。

②：当月班组有通报批评及以上行政处分。

③：当月发生一次重大质量事故或两次以上轻微质量事故。

四：评选规则

①:每周末下午三点进行现场5S大检查，进行评分，并将结果予以公示。排名第一的班组获得三颗星，排名第二的班组获得两颗星，排名第三的班组获得一颗星，月底累计，小五星最多者的班组将获得“5S先进班组”称号，并悬挂5S先进班组锦旗。

②:每月末依据评选标准（见下图）对各班组进行综合评选

评出优秀班组。

优秀班组评选标准

山东和同信息技术有限公司生产部

篇三：班组工作计划书

××××#站XX年上半年工作规划要点

一、

班组概况：