《岗位操作手册》
_______ERP项目
岗位操作手册-XX岗位
建立日期: 2014-05-22
修改日期:
文控编号: UP_XX_(PMP项目号)_03(阶段序号)_XX(流水号)
客户项目经理:
日
期:
用友项目经理:
日
期:
文档控制更该记录
审阅
分发
目录
文档控制 (2)
更该记录 (2)
1.职责概要 (4)
2.主要流程 (5)
2.2.1 【作业流程】 (10)
B 委外订单拷贝 (12)
C 委外订单修改 (13)
D 委外订单子件修改-1 (14)
D 委外订单子件修改-2 (15)
2.3.1 【作业流程】 (17)
1.职责概要
1.1.【主要工作】
1.2.1) 每天接收PMC部的《物料请购单》,并负责把它转化成采购订单并及时下达到各合
格供应商。
1.3.2) 根据系统进行对物料交期的跟进,并要求及时将物料异常信息反馈给PMC部。
1.4.3) 定期地评审供应商,务必保证合格的供应商资料及时录入到系统。
1.5.4)定期地对物料的价格进行比价,并及时更新物料的最新价格。
1.6.5)对到货有异常的物料需及时作处理。
1.7.
1.8.【职责要求】
1.9.1) 每天的采购订单必须通过系统下达,并必须严格按照本作业规范进行作业。
1.10.2) 及时处理每天的业务单据流程,确保系统中的单据是最新的更新数据。
1.11.3) 需及时完善好系统的基本资料。
1.1
2.4)协同供应商严格按照我司的要求进行送货。
1.13.
1.14.【关联部门】
1.15.1) PMC部:PMC部需严格按照物料申购原则,确保所有申购都在系统中执行。
1.16.2) 品管部:对异常来料需及时将异常报告传达给采购部,确保采购部在第一时间内处
理异常物料。
1.17.3) 生产部:对于来料不良判定挑选加工使用的物料需要退回供应商时,退回仓库时需
作好相应的数量及包装
1.18.要求。
1.19.4)工程部:及时将新物料确认,并给采购部提供物料相应的图纸资料。
2.主要流程
2.1采购订单作业
2.1.1 【作业流程】
B。MRP件业务规范-2
1.点菜单进入2.点此
增加新订
3.确定表
头各类选
4.订单所需
明细及要求
注:通过表体任何
一条记录按右键,
可以进行关闭和
5.点此作保存
订单,需作修改
C。ROP件业务规范-1
C 。 ROP 件业务规范-2
2.1.3【注意事项】
1) 只有被审核过的<请购单>方可以进入采购订单业务。
2) 采购订单生成只有通过比价生单模式方可以自动带出单价,而且在生单之前,所需请购的物料必须做好了相关的价格设置。
1.点此进入操作界面
2.按此新增一张采购订单
3.点表体按右键,选择拷贝ROP 计划
1.点此进行选择所需生
2.点OK 进行生单
3) 只有在存货属性里面设置了外购属性,才可以在采购订单里操作。
4)如果不能及时进行价格设置,采购订单生成时必须手工录入单价。
5)在作ROP件转采购订单时,必须先确保ROP件是否设定了供应商存货对照表中的配额及价格设置,否则不可以自动生单,则需通过手工拷贝ROP计划表进行生单。
2.2委外订单作业
2.2.1 【作业流程】
外订单是否
按时委外完工入库。
7.【菜单路径】 委外管理>委外订货>委外订单 【作业要点】
1)如果有工程变更涉及到物料要取消申购,可通过委外订单
中的“变更”按钮将委外进行物料的变更,或按“关闭”按
扭取消委外订单。
2.2.2 【作业规范】 A 委外订单新增
B 委外订单拷贝
1.点此进入
3.在表体按右键点“生产转委外生单”或“拷贝委外
2.点此新增
2.选择要
委外的产
1.填写要委
外的订单,C 委外订单修改
D 委外订单子件修改-1
1.选择委外商
2.确定交货期
3.按保存结束
1.进入委外
订单界面
2.选项中需要
进行子件维3.点击此处进入子件维护
D 委外订单子件修改-2
1.点修改进入操
作界面,完成后可
2.选择具体需变更
的子件,作更换,同时
需要要根据实际情
2.2.3 【注意事项】
1)委外订单必须通过生产订单进行生成。2)委外订单中外委明细必须填好单价。
2.3供应商管理作业
2.3.1 【作业流程】
1)供应商有新增的时候,需进入“设置\基础档案\客商信息\供应商档案”中进行维护。
2)根据供应商的供求信息,需在系统作对应的存货价格设置:路径是为“采购管理\供应商管理\供应商存货价格表”中进行维护。
2.3.2 【作业规范】
1)供应商新增-1
1.按新增进入
维护界面,完成
2.此处主要维护基
本属性,主要是对供
应商编码、名称、及
2)供应商新增-2
3)供应商新增-3
1.这一页主要是对供应商的联系资料进行
1.这一界面主要是对供应商的信用资料作维护,其中应付余款是系统后续业
4)供应商新增-4
5)供应商存货价格表维护1.这一界面主要是对供应商的一些其他资