沉井下沉方案

表B.0.1 施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：奉贤南桥大型居住社区外围道路配套污水总管完善工程编号：

奉贤南桥大型居住社区外围道路配套污水总管完善工程(海湾泵站)

沉

井

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专

项

施

工

方

案

2015年08月01日

上海锦水建设（集团）有限公司

奉贤南桥大型居住社区外围道路配套污水总管完善工程

沉井下沉施工专项方案

一、编制依据

《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GBJ50204-2002 《给水排水构筑物施工及验收规范》 GBJ141-2008 《建筑基坑工程监测技术规范》 GB50497-2009 《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 《市政地下工程施工质量验收规范》 DG/TJ08-236-2006 《奉贤南桥大型居住社区外围道路配套污水总管完善工程（海湾泵站）》岩土工程勘察报告

《奉贤南桥大型居住社区外围道路配套污水总管完善工程（海湾泵站）施工图》

二、工程概况

2.1工程内容

奉贤南桥大型居住社区外围道路配套污水总管完善工程位于上

海市奉贤区大型居住社区外围，A4 高速～海航路以东、金汇港以西、浦南运河以南，海思路以北区域。污水总管完善工程主要分为污水总管、污水连通管1-浦南运河南侧、污水连通管2-新沪杭公路及2 处泵站，工程范围内管线总长约20.63km。

污水泵站为海湾泵站，基础形式采用沉井形式，基础宽度26.4m，底面积为520m2，埋深分别为18.2m，上部1 层框架结构。

三、沉井下沉

1沉井下沉准备工作

沉井下沉前应详细了解地质情况，主要了解地下土的内摩擦角、地下水位、水量的分布情况。沉井制作高度15.2m，根据图纸标示，沉井下沉位置-12.7m，无特殊土质。

2刃脚砼拆除

沉井井壁模板在混凝土强度达到75%即可拆除，刃脚砼在混凝土达到80%强度时可拆除破土下沉。拆除混凝土垫层应在专人指挥下分区、依次、对称、同步地进行。如发现倾斜，应及时处理。

3沉井预留洞在下沉之前应用砖封堵及槽钢支撑，并抹以水泥砂浆，待安装管道时再将其拆除。

4沉井下沉

该沉井下沉过程中采用明沟、集水井排水，防止沉井上浮。具体方法为：在沉井离刃脚2米处挖一圈排水明沟，设3～4个集水井，深度比地下水深1～1.5米，在井内或井底设水泵将水抽出井外排走。

根据不同土质情况，需要采取不同的挖土顺序，挖土总的原则：分层开挖；使挖土对称均匀；刃脚均匀受力；沉井均匀、竖直、平稳下沉；沉井内挖出的土严禁堆放在沉井四周,将挖出的土方进行外运。 5普通土层沉井下沉

根据土质情况，采用台阶形挖土自重破土方式。采用从中间开始向四周逐渐开挖，并始终均衡对称地进行，每层挖土厚度为0.4～0.5m，每层开挖宽度0.30～0.50m，在刃脚处留1.0～1.50m宽的台阶，然后沿沉井井壁每2.0～3.0m一段向刃脚方向逐层全面、对称、均匀的削薄土层，每次削10～15cm，当土垅挡不住刃脚的挤压而破裂时，沉井便在自重作用下破土下沉，削土时应沿刃脚方向全面、均匀、对称地进行，使均匀平衡下沉。

6土质不均匀情况沉井下沉

沉井在下沉过程中，如遇土质不均匀时，即土质出现一边硬土、一边软土的情况，为了使沉井均匀下沉，应先施工硬土一侧，后挖软土的一侧。在软土的一侧如沉井发生倾斜时，要即时在土质硬的地段进行堆土，使沉井本体处于平衡状态。

沉井下沉时，井壁与周边土间200mm缝隙必须填入粉煤灰或细砂以减小摩擦力。

7下沉速度控制

沉井挖土下沉采用人、机配合挖土，二台履带吊吊运出土，由于挖土施工困难，综合考虑挖土、吊运的施工能力，研究沉井下沉的安全控制，沉井下沉速度控制为100cm/天。沉井下沉中，当土垅削至刃脚，沉井仍不下沉或下沉不平稳，则按平面布置分段的次序，逐段对称地将刃脚下掏空，并挖出刃脚外壁10cm，每段挖完后用小卵石填满夯实，待全部掏空回填后，再分层刷掉回填的小卵石，可使沉井因均匀地减少承压面而平衡下沉。

在沉井开始下沉和将沉至设计标高时，周边开挖深度小于10cm，避免发生倾斜，尤其在开始下沉5m以内时，其平面位置与垂直度要特别注意保持正确，否则继续下沉不易调整，在离设计深度20cm左右停止取土，依靠自重下沉至设计标高。

8下沉观测沉井位置的控制是在井外地面设置纵横十字控制桩、水准基点。下沉时，在井壁上设十字控制线，并在四侧设水平点。于壁外侧用红铅油画出标尺，以测沉降，井内中心线与垂直度的观测系在井内壁四边标出垂直轴线，各吊垂球一个，对准下部标志板来控制，并定时用两台全钻仪进行垂直偏差观测。挖土时随时观测垂直度，当垂球离墨线边达50mm或四面标高不一致时，立即纠正，沉井下沉过程中，每班至少观测两次，并在每次下沉后进行检查，做好记录，当发现倾斜、位移、扭转时，及时通知值班队长，指挥操作工人纠正，

使允许偏差范围控制在允许范围以内。沉井在下沉过程中，最大沉降差均控制在250mm以内。当沉至离设计标高2m时，对下沉与挖土情况应加强观测，以防超沉。

9下沉纠偏：沉井下沉过程中，有时会出现倾斜、位移及扭转等情况，应加强观测，及时发现并采取措施纠正。

产生倾斜的可能原因有：a、刃脚下土质软硬不均；b、拆刃脚垫层，对称施工；c、挖土不均，使井内土面高低悬殊；d、刃脚下掏空过多，使沉井不均匀突然下沉；e、排水下沉，井内一侧出现流砂现象；f、井外弃土或施工荷载对沉井一侧产生偏压。

操作中可针对原因予以预防，如沉井已经倾斜，可采取在刃脚较高一侧加强挖土并可在较低的一侧适当回填砂石，必要时配以井外射水，或局部偏心压载，都可使偏斜得到纠正。待其正位后，再均匀分层取土下沉。

位移产生的原因多由于倾斜导致，如沉井在倾斜情况下下沉，则沉井向倾斜相反方向位移，或在倾斜纠正时，如倾斜一侧土质较松软时，由于重力作用，有时也沿倾斜方向产生一定位移，因此预防位移应避免在倾斜情况下下沉，加强观测，及时纠正倾斜。位移纠正措施一般是有意使沉井向位移相反方向倾斜，再沿倾斜方向下沉，至刃脚中心与设计中心位置吻合时，再纠正倾斜，因纠正倾斜重力作用产生的位移，可有意向位移的一方倾斜后，使其向位移相反方向产生位移纠正。

沉井下沉产生扭转的原因是多次不同方向倾斜和位移的复合作用引起的，可按上述纠正位移、倾斜方法纠正位移，然后纠正倾斜，使偏差在允许范围以内。

10下沉到位、封底技术

当沉井沉到设计标高，经1天，下沉已稳定，下沉量在8h内累计不大于10mm时，经监理同意后即可进行沉井封底。沉井封底采用

排水封底，沉井封底质量要求严格，不允许出现渗漏，再者涌水量不大，井底土质较密实，分两步进行。在中部设1个降水井，用潜水泵排出，使地下水位保持低于井底面30～50cm。刃脚混凝土凿毛处洗刷干净，然后，在井底对称均匀浇一层C15混凝土垫层，强度达到30%后，绑钢筋，浇筑800㎝厚的混凝土底板，底板应预留若干透水孔。浇筑应在整个沉井面积上分层由四周向中央进行，每层厚30cm，并捣固密实。混凝土养护期间，在封底的集水井中应不间断地抽水，待泵房主体土建工程完工后方可封堵严密。方法是在抽除井水后，立即向滤水井管中灌入C30早强干硬性混凝土捣实，装上法兰，再在上面浇筑一层混凝土，使之与底板平。

四、沉井施工应急预案

本工程地质和周围环境条件复杂、施工历时长、工期紧、质量要求高，施工风险高。同时，在施工过程中难免有气候骤变和不可预见的因素，影响某项工程的安全，故在施工过程中，除了在现实的工程环境和条件下，很好地满足规定的技术、经济指标外，还必须预测施工风险，并将消除风险放在工程管理的第一位，制定各项应急预案来防范风险，以确保风险相对小，严格控制施工风险。

在本工程施工中我们拟采用风险管理的科学方法全过程、全方位地分析、监督、控制、处置各种风险因素，确保工程安全。

（1）、沉井施工风险分析

根据施工经验，结合本工程地质资料，地下水源补给丰富，加之沉井下沉深度达18.2m，承压水主要赋存于下部粉砂层⑤中，富水性较好，主要补给来源为地表水及上部水体，土层的厚度和微承压水水头资料提供根据，微承压水水头随气候、季节及潮汐影响呈幅度不等的周期性变化，对沉井的下沉和封底的风险不大。

以下列举沉井施工中极易遇到的问题与风险。

沉井工程常见的风险因素和危害

（2）、施工风险管理

为确保沉井工程的安全顺利实施，施工风险管理拟采取以下措施：

1 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，工程实施前项目部会

同有关单位成立工程施工风险应急领导小组，统一指挥领导本工程的工程施工风险管理。

2严格按施工组织设计进行施工，同时加强监测管理，根据“信息化施工管理及工程监测”方案实施，利用监测数据指导施工。

3为防止突发事故引起的危害，施工前必须准备好紧急联络一览表（便于同有关方面及时联系），如发生事故，值班人员应立即按紧急联络一览表与相关方面取得联系，并根据情况采取相关措施，在第一时间及时控制事态。

4施工风险处理的一般对策

为确保工程的安全顺利建设，针对风险环节必须制定详细和周密的技术方案，关键环节还必须在实施前制定应急预案。

工程施工风险可以根据事件的对象、性质、伤害与损失程度、可预见与可控程度进行等级划分，对各类事件从管理与组织上采取对策。一般施工技术风险、施工管理风险大部分属于可控事件和可预测事件，而自然或特殊因素风险大部分属于突发事件。其一般对策也根据事件的性质有不同的侧重。

①可控事件

对于施工前可预知的安全保障重点、技术工艺成熟的可控事件，施工组织管理上做到心知肚明，提前进行技术交底，提前采取相应对策，杜绝可控事件的发生。

②可预测事件

集中在本工程施工的技术重点、难点项目上，对可能引起施工安全、结构安全、人生安全、环境安全的关键部位、关键工序，应经过充分论证，应用成熟工艺，进行技术交底，并委派高素质持证上岗人员严格按规范操作实施，同时要认真检查，做到监控信息及时反馈。

③突发事件风险分析及措施

对于难以预见事件的突发事件，重点在提高全员风险意识，做到警钟长鸣，强化安全教育、安全管理，以提高全员对这类突发事件的快速反应能力，并配备必须的安全器材。

⑷通过对工程施工风险的分析和事先根据风险性质采取一定的针对性措施和应急防范手段，并留有一定的安全储备，以保证工程的安全顺利建设。

（3）、沉井施工突发事件的预防措施

(4）、邻近建（构）筑物保护的预防措施

本工程周边无公用管线和外部建筑物，采用不排水下沉对施工影响不大。根据现场情况及业主交底，本工程施工期间受施工影响的地下管线和邻近构筑物主要有南侧铁路距沉井位置30m，为此采取以下措施确保沉井施工时周围环境和构筑物的安全。

1 沉井施工期间监测保护措施

沉井基坑开挖前，要根据周边环境的保护要求和沉井施工的影响范围设置施工监测点。沉井施工期间要加强监测保护，必要时进行压密注浆加固。

2 沿线设置沉降观测点，同时设几道断面观察点，每天两次观测地表沉降量，将数据及时反馈施工人员，以便根据沉降量，调整沉井下沉速度，及井点的抽水量。

3邻近构筑物主要有南侧铁路距沉井位置30米，在沉井施工时无大影响。

(5)、恶劣气候的风险管理

①设防范围和标准

a. 每年五月至十月底为主汛期。

b. 在主汛期的高潮期和有热带气旋、暴雨警报时，各级领导（负责人）必须到位值班加强巡查，并安排好值班车辆和驾驶员，随时准备执行防汛任务。

c. 凡预报强热带风暴警报和台风紧急警报在12～24小时影响本市时，各级领导和防汛领导小组成员、抢险队伍必须到位参加值班，同时车辆和抢险物资、设备必须到位，遇有险情及时进行抢险工作。

②要害部位及措施

a. 负高空

在地下负高空施工中，根据现场作业面情况，配备足够数量的排水泵，及时将水排至地表排水明沟内。为防止地表降水倒灌，在井口四周必须设置30cm以上高度的挡水墙。

b. 防汛

每逢汛期、梅雨期来临之前都要对场内各排水系统进行疏通，根据施工现场排放废水的水质情况，采用三级排放系统。

■一级排放系统：生活用水（食堂、浴室、洗手池等）较清洁，可直接向外排放。

■二级排放系统：离施工场区较远，特别远离堆土物，以排放雨水为主，水中含泥量较少，可向外排放，但必须在出口端设集水井，拦截水中垃圾。

■三级排放系统：排放含泥量较多的水应流入布置在基坑、施工便道旁的沉淀池内，必须经过沉淀处理后向外排放，严禁直接向外排放。

③组织指挥

a. 领导小组

公司成立防汛防台领导小组，各部门、项目经理部、专业施工队

伍的防汛工作联络员负责本部门的防汛防台工作。

b. 抢险队伍

防汛期间，各队伍和工地必须配备一支20人左右的抢险队伍，并制订联络方案，按设防范围和标准上岗值班或接通知参加抢险。

c. 灾害处置

■平时汛期有二名工作小组成员值班，随时和上级部门、公司保持联络。

■发生险情后，立即报告现场防汛总值班。

■防汛值班负责人立即组织现场人员进行抢险，派人到防汛器材专用仓库提取防汛器材，布置就位。防汛值班负责人有权调动当班上岗人员和抢险机动人员。

■同时联络及时通知相关领导赶赴现场，并将情况汇报给上级部门值班室。

■单位负责人赶到现场，组织指挥抢险。

d. 抢险步骤

■将对讲机分发到现场主要抢险负责人。

■各级抢险负责人进行分工、协调工作。

■提取或调集防汛器材。

■将水泵放到低洼积水处，根据由低到高和由远到近的原则，将水泵按口径大小由大到小布置。

④防汛器材

a. 设备到位

根据本单位和工地的实际情况，配齐配足抽水泵、水带、蛇皮袋、工具等防汛防台器材；值班期间，配好交通工具。

b. 保管要求：

■设专用仓库存放，不得挪作他用。

■库门前挂牌，标明器材名称、数量及检查日期。

■库房钥匙分别由值班人员和料库保管，并放于明显处作好标示。

■定期检查，清点防汛器材，做好保养措施。

■水泵定期进行空车运转，若发现故障及时维修，同时用同类型运转良好的泵替代，保证库内水泵数量。

■检查泵的电线插头与电箱插座是否相配。

■防汛期间，防汛负责人的手机24小时待机，工作人员备2－4台对讲机及相关配套附件，防汛值班室设一部防汛专用电话，24小时专人值班，保持信息畅通。

(6)、应急准备及响应程序

建立以项目经理为组长的应急抢险小组，下设副组长和组员，并由项目经理部副经理和安全员及相关人员组成。该小组主要负责险情的发现，汇报和即时采取处理措施，以及平时应急抢修材料的购置、检查、保养和维修，相关人员平时培训和演练等工作。

(7)、应急响应

在施工过程中，一旦预防措施失效，发生险情。项目部应急小组

应立即运转，按照规定程序进行险情汇报、处理和评价工作。

1 一般事故的应急响应：

当事故或紧急情况发生后，现场值班人员立即向值班应急小组成员汇报。值班人员应根据发生事故的程度和部位，及时向项目部经理汇报。项目经理应召集应急小组成员，组织相关人员和应急材料及设备，针对发生事故或紧急情况采取本章第三节（快速反应技术措施）的方案进行处理，防止事态扩大。在事故得到控制后，由项目经理负责向公司领导和安全主管部门汇报事故发生原因和处理措施，并组织编写事故报告，在24小内向劳动行政部门、公安部门、检察机关、工会以及市建设行政管理部门报告。

2 重大事故的应急响应：

当重大事故发生或一般事故扩大形成重大事故后，项目经理接到值班人员情况汇报，立即组织应急小组和相关人员，抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，并应注意做好以下工作：

①为了事故调查分析需要，现场人员在项目经理的组织下保护好事故现场。因抢救伤员和排除而必须移动现场物件时，由应急小组专员做好标记，供事后查证。

②清理事故现场应在调查组确认无可取证，并充分记录后方可进行。不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖事故真相。

另一方面，项目经理应立即向公司领导和安全主管部门汇报情况，并组织人员记录情况和编写事故报告，在2小内向劳动行政部门、公安部门、检察机关、工会以及市建设行政管理部门报告。

应急小组专员应做好事故记录，主要内容如下：

①发生事故的时间、地点、气象等情况；

②发生事故的原因和采取措施及效果的描述；

③有无人员伤亡。记录伤亡人数量和姓名、单位、职务，以及受伤原因、程度等情况；

④有无设备损坏或异常情况，并记录好设备损坏程度、原因和事故前后的位置；

⑤是否发生有害气体、物体扩散，并记录逸散造成的破坏情况、状态、程度和散落情况等；

⑥记录事故发生前劳动组合、现场人员的位置和行动；

⑦记录事故物证的特征、位置及检验情况等；

⑧根据事故类别和规模，绘制涉及范围等一些简要图片；

另外，应做好现场拍照工作，作为事故协助物证记录，的主要内容如下：

①方位拍照，要能反映事故现场在周围环境中的位置；

②全面拍照，要能反映事故现场各部分之间的联系；

③中心拍照，反映事故现场中心情况；

④细目拍照，揭示事故直接原因的痕迹物、致害物等；

⑤人体拍照，反映伤亡者主要受伤和造成死亡部位；

(8)、应急抢修材料设备

作为应急预案的一部分，应急设备材料储备如下表

五文明施工及综合治理保证措施

文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的。我们将严格按照“快速施工、集中施工、文明施工”的十二字方针组织管理、组织施工。具体落实措施：

1、建立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”。本工程按市级文明工地的要求做，中标后立即制定书面规划。

2、健全以分管经理领导、文明施工员具体指导、项目经理现场负责、各分队具体落实这样一个管理网络，增强管理力量。

3、在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工的意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持，签定共建协议书。

4、做到施工区域与非施工区域严格隔离，并派专人负责打扫，保持整洁。

5、为了加强对进入本工程施工人员文明施工意识，组织学习部颁文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。为此必须努力做到以下各条：

（1）对进场施工的分队、分包队伍签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提

高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。

（2）坚持管线交底“三卡”制度，施工前组织介绍沿地下管线分布情况，办妥“管线监护交底卡”，对各分队及分包队伍进行书

面交底。

（3）按公司规定挂牌施工，公开工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，明确监督电话，接受社会监督。

（4）施工区域采用隔离设施与社会道路分离，无条件的路段采用统

一、连续的护栏隔离，实施全封闭施工。

（5）采用有效措施解决生产、生活排水，确保施工现场无积水现象。

在多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。

（6）现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。（7）组建近10人的文明施工专业小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及

路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便

民利民活动。

（8）施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表(牌)，及时反映现场状况及工程进度状况。

（9）加强夜间的安全保卫工作，设夜间巡逻队。

六、安全生产的措施：

１、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：

（1）新进工地人员三级安全教育；

（2）变换工种人员的安全教育；

（3）根据季节、施工特点进行有针对性的教育。

２、根据分项工程特点进行有针对性的安全技术交底，并履行签字手续。

３、建立施工现场安全检查制度：

（1）公司每月检查一次；

（2）分公司每旬检查一次；

（3）项目部每周检查一次；

（4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。

附：机械设备计划

沉井平面图：

北